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劳动竞赛表彰会发言稿

时间:2023-10-18 14:25:36 泽滨 发言稿 我要投稿

劳动竞赛表彰会发言稿(精选15篇)

  在快速变化和不断变革的新时代,发言稿与我们的生活息息相关,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?以下是小编帮大家整理的劳动竞赛表彰会发言稿,希望对大家有所帮助。

劳动竞赛表彰会发言稿(精选15篇)

  劳动竞赛表彰会发言稿 1

尊敬的主席、各位领导、同志们:

  大家好!

  渭河全线综合整治工程是省委省政府部署的一项世纪工程,功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成,充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性,决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式,这对我们来说不仅是一次千载难逢,鼓舞士气的机会,更是一次向兄弟市县区切磋、学习先进管理经验的场所。在此,我代表兴平治渭办庄严承诺:我们将以崇高的责任感和使命感,全身心投入到工程建设管理中,全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群,重现昔日黄金水道的历史辉煌!对此,我们坚决做到以下几点:

  一、抓工程质量,做高效管理“示范者”。

  “百年大计,质量第一”,我们将以对人民对历史高度负责的'主人翁精神,进一步完善质量监督管理体系,完善项目质量管理机制,严格规范施工程序,严把质量控制每道关口,树精品意识,建一流工程。

  二、抓安全生产,做文明施工“实践者”。

  狠抓安全生产、文明施工监管,查隐患,补漏洞,抓细节,抓经常,抓落实,不放过任何违章行为,强化现场监督管理,建渭河整治安全工程、环保工程、和谐工程。

  三、抓廉政建设,做廉洁自律“践行者”。

  不断完善工程质量控制、财务管理、廉政纪律等规章制度,建立重大项目事前警示制度,警钟长鸣,防止工程上马,干部下马。加强廉政建设,筑牢思想防线,确保工程安全、资金安全、干部安全。

  四、抓团队协作,做和谐建设“表率者”。

  不断强化大局意识和服务意识,协调好施工、监理、地方政府等各方关系,为工程建设服务,为施工企业排忧解难,做到建精品工程,交有志朋友,出优秀人才。

  最后,我谨代表兴平治渭办全体工作人员向各位领导、同志们郑重表态:兴平治渭办有能力、也有信心团结带领参建各方和施工协作者,顽强拼搏,砥砺奋进,全面实现渭河洪畅、堤固、水清、岸绿、景美的目标!有责任、更有义务建好工程、用好资金、管好干部,为兴平经济社会的发展,为冲刺陕西十强作出我们应有的贡献!

  谢谢大家!

  劳动竞赛表彰会发言稿 2

各位领导、同志们:

  你们好!

  很荣幸今天能站在这里代表我采油一大队全体干部职工做这份表态发言!

  本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动的开展,将对激发我队全体干部职工的工作热情、鼓舞干劲起到积极的促进作用,也必将为我队全年各项生产任务指标的顺利完成打下扎实的基础,同时也给那些在工作中怀有一技之长的干部职工搭建了一个充分展现自己的平台。

  作为一名区长,也作为队里的普通一员,我们有义务、也有责任积极配合队里努力完成各项竞赛指标;同时我也深感自身肩上责任的重大;在这里我代表采油一大队全体干部职工郑重承诺:

  在劳动竞赛开展的`80天时间里,我们将以科学发展观为指导,服从队里的统一调配,听从指挥,并结合自身工作实际,充分分析我队当前面临的严峻形势和生产中存在的各类问题,细化任务指标,将竞赛任务指标分解下达,积极配合技术组搞好间隙采油工作,严格小材料兑现,全面落实节支降耗任务指标,并主动协助大队开展各类职工文化活动。

  具体做好以下工作:

  一、在全区范围内组织开展安全环保自检自查工作,加大油区管护力度,提前布置和安排好全区入冬前的各项安全生产前期准备工作,确保本次劳动竞赛活动安全有序开展。

  二、加强生产组织,强化职工管理,积极与大队协调沟通,及时掌握生产动态,细化各项生产指标,配合大队强化日倒油管理,做好并罐发油工作,均衡生产进度,全力确保全队各项生产任务指标顺利实现。

  在劳动竞赛开展期间,我们将积极主动开展工作、加强基础管理,强化措施落实,进一步统一思想、坚定信心、团结拼搏,以更实的措施、更高的效率、更优的业绩,在确保我队11310吨原油生产任务的顺利完成的同时,为本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。

  谢谢大家!

  劳动竞赛表彰会发言稿 3

尊敬的各位领导、各位代表、全体职工同志们:

  在这骄阳似火、百花争艳的季节,我们隆重举行蒲城、韩城工程“对口劳动竞赛”启动大会。首先,让我们以热烈的掌声对莅临现场的'公司领导及会议代表表示衷心的欢迎!

  在党的生日来临之际,公司举办“对口劳动竞赛”,是对我们两个项目部的一种鞭策,更是给我们了一个新的起点,就是号召我们全体职工,要以饱满的热情投身到这场劳动竞赛中去,用我们的勤劳和智慧,为业主打造一台精品机组,为公司赢得荣誉和市场。

  蒲城、韩城两台60万千瓦机组,是我公司今明两年的重中之中,我们韩二项目部将以“对口赛”为契机,借鉴兄弟项目部先进的工作方法和管理经验,秉承公司“细节成就完美”的理念,精心组织、细化管理,在韩二现场形成一个赛安全、赛质量、赛进度的火热劳动场面,在竞赛中赛出水平、赛出成绩、赛出风格,取得优异成绩。

  宏图已绘就,号角已吹响,壮志在心头,鞭策在脚下。让我们借本次启动大会的东风,携手并进,发扬公司“顽强拼搏、求实创新”的企业精神,以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志,在蒲城、韩城两个工程的施工中,继往开来,再创辉煌!

  谢谢大家!

  劳动竞赛表彰会发言稿 4

尊重的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天我站在这里能够代表xx所有人员表态发言,我感到无比的荣幸与激动。

  首先请允许我代表xx公司向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。 在这个硕果累累的季节里,我们迎来了第三阶段劳动竞赛的号召,项目部也掀起了 “百日劳动竞赛”以“加快工程进度,保证工程质量”为主题的新一轮生产高潮。今天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远。

  各位同仁,让我们携起手来,将管理科学化,操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。我们的每一名员工以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中,用我们的汗水,以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神,创造不平凡的工作业绩。

  本次劳动竞赛中允许我代表汕湛二监总结:

  一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全规定,并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。

  二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查,不断提高装饰工程的质量。

  三、充分调动施工单位人员的.积极性,比干劲、比姿态、比水平、比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。

  四、增强人员文明施工意识,高标准、严要求,做到施工道路通畅,材料堆放有序,使施工现场规范化,标准化,树立良好的企业形象窗口。

  五、充分发挥我们的团队精神,发挥我们的合作性、自主性。以“给别人方便就是给自己方便”的心态,积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍,提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。

  各位同仁,第四阶段劳动竞赛的攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”,更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干,以本次竞赛为契机,立足新起点,抓住新机遇,赛出新风格,赛出高水平,确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。

  谢谢大家。

  劳动竞赛表彰会发言稿 5

尊敬的各位领导、老师、裁判,亲爱的同学们:

  晚上好!我很荣幸代表本届大赛参赛选手发言。在这个春意盎然、生机勃勃的时节里,一年一度的erp手工沙盘对抗赛在同学们热切的期待中开幕了。首先,请允许我代表所有参赛同学向给予本次大赛关心、指导和支持的各位领导、各位老师及承办、组织此次大赛的erp沙盘俱乐部的所有工作人员表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  一直期待大赛的开幕,想领略商战的刺激,体验经营的激情。因为我知道通过此次对抗赛,我们将树立共赢理念,将更深入了解全局观念与团队合作,通过每次的比赛我们将达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。

  市场的残酷与企业经营风险会充斥比赛整个过程中,我们可能不会一帆风顺,但我们决不轻言放弃,我们要坚持到底。胜利不是目的,失败我们也不会气馁。关键是我们学会反思,从比赛中学到一些东西。这次将是一次不寻常的体验,我们将收获在课堂上所得不到的。无论最后的成绩如何,我们每一个参与者都将是受益者。

  最后,我谨代表所有参赛队员,保证我们将遵守大赛的.各项规则,本着诚信、认真的态度完成此次比赛,我们一定会遵守比赛纪律,服从比赛安排,永不言弃,坚持到底,赛出我们的品质!希望大家在比赛中学得尽心、赛得开心!预祝所有的参赛队伍取得理想的成绩!祝本次大赛取得圆满成功!

  再次感谢学校、学院领导老师的关心和指导及erp沙盘俱乐部为我们提供这样一个锻炼和展示的舞台。谢谢!

  劳动竞赛表彰会发言稿 6

各位领导、同志们:

  大家好!

  今天,我们在这里隆重召开“百日”劳动竞赛动员大会,主要目的是贯彻落实采油厂劳动竞赛会议精神,进一步动员全体干部职工统一思想、坚定信心、团结拼搏、攻坚克难,通过100天的生产大会战,抓住二季度黄金采油期,全力上产,为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。

  刚才,彭大队宣读了“百日”劳动竞赛活动的实施方案,对竞赛活动进行了系统和具体的安排,同时传达了3月27日安全环保工作会会议精神,王书记传达了高书记在4月2日纪检监察工作会的报告精神,并与各生产单位签订了全年各项目标责任书。下来,各单位、各部门要按照方案的部署认真组织,创造性地开展生产大会战活动,确保活动取得实实在在的效果。

  下面,结合这次会议的主题,我主要讲两方面的意见。

  一、采油大队当前的生产形势

  一季度下达我大队原油生产任务44030吨,截至3月30日实际销售44145吨,超额完成91吨。就一季度任务完成情况和现阶段的产能来看,我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的,主要体现在以下几个方面:

  1、因天气回暖,管线原油粘度减小,管线压力相对降低,管输井势必会回升到去年同期的的产量;

  2、注水、技改等措施增油明显;

  3、厂保卫部门对油区治安的整治和打击力度大,油田管护形势良好。

  以上这些都是我们完成任务的有利因素,但是我们也要清醒的认识到现阶段工作中存在的困难和挑战:

  一是新井降产严重,稳产难度大,生产形势非常严峻;

  二是由于故障井的维修进度和维修质量较差,严重影响了生产井的采油时率,导致误产严重。

  这些问题直接影响全年生产任务的完成。

  当前我们最重要的问题就是原油产量完成问题,最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水平,千方百计增加采油周期,全力确保今年各项任务指标的完成。在这关键时刻,组织此次劳动竞赛活动,非常及时,非常必要。希望各单位和部门认清现阶段的发展形势,认真组织好劳动竞赛的各项活动,全面完成竞赛活动的目标和任务。

  二、几点具体要求

  (1)要充分认识劳动竞赛活动的重要性和紧迫性,加强活动的.组织领导。

  各单位要结合自身实际,研究制定本单位竞赛活动的具体内容和目标,做好宣传和动员,使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛活动的重要意义,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于采油大队给各单位下达的生产任务指标,作为一项硬性指标,必须全力完成。下来,各单位要把生产指标层层分解,直到班组和单井,责任到人,严考核、硬兑现。

  (2)围绕职代会工作目标,深化推进对标管理。

  高厂长在采油厂一届五次职代会的工作报告确定了本年度主要工作目标:

  一是继续围绕“三清”,加强生产管理和组织调度;

  二是明确理念问题,“急生产所急,为生产服务”;

  三是稳产增产措施上要把“注水、技改”放在突出位置上,注水工程实行“单、短、简、小、串”的小规模建站模式;

  四是全员计划管理;

  五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、时效、奖惩及兑现措施;

  六是推进对标管理工作;

  七是厉行节约,反对铺张浪费;

  八是收入分配打破大锅饭,实行二次分配;

  九是改善油区生态环境,减少劳动量,取缔明火加温等安全环保隐患。

  同时,高厂长在4月2日的“百日”劳动竞赛动员会上充分肯定了我大队的硬件设施及管理水平,今年,我大队要继续深化对标管理工作,完善各类制度建设,全面实施与过去对标、与目标责任书各项考核指标对标、与先进单位对标,严格按照采油五大队对标管理方案进行分析比较,拿出改进方案,根据改进方案实施进度计划,将改进指标和对标目标落实到各采油队、站及职能组和个人,每个队站打造2至3处亮点井场、站点,体现对标工作的全程性和全面性。并根据对标结果和对标工作考核情况进行分析、总结,建立“对照先进、调整标杆、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制。营造良好的对标氛围,使对标工作深入持续的开展下去,确保对标管理工作取得实效,在全厂范围内率先建成对标管理标准化采油大队。

  (3)优化生产管理措施,注重挖潜增效。

  一是要强化生产组织。各项工作开展注重早安排、早部署,尤其是新井安装,我们要提早对井场钻井废弃物进行掩埋处理、平整井场、做好罐台和污水池,保证新井安装顺利进行。对生产中各类需要处理的问题,能现场处理的直接处理,不能解决的问题及时上报。对上报解决的问题及时落实处理进度,彻底改掉过去一经上报就撒手不管的不良作风;对安排部署的事项进行随时抽查,及时跟踪工作进度,使安排的每项工作都能落到实处。

  二是精细单井管理。上罐井管理实行班长一日一盘库、采油队三日一对账的管理办法,管输井管理采取“一日一剪封”的管理办法,并注重抽查检验,采油大队各级管理人员平时要加强巡井工作,主要盘查库存账实和抽查剪封情况;对产量波动比较大以及新投产井,随时观察油井生产状况,3天进行一次产量测定。

  三是注重停躺井技改工作。劳动竞赛期间,技术组要对所有的关停井进行论证,对有价值恢复的潜力井提出技改方案,使部分停躺井恢复生产,实现挖潜增效。对于大修井的现场监督,技术员要全程跟踪,确保维修进度、维修质量,同时要严把入井材料关,不符合标准的材料坚决不允许入井。

  四是强化注水工作。对各站各站存在的各类问题和注不进需要技术改造的注水井,积极联系注水大队和开发科拿出施工方案尽快实施。在建的注水工程,各级部门要积极配合,确保早投注、早受益。

  (4)加大安全环保排查力度,确保大会战期间零事故。

  春季是塌方和污染事故的多发期,必须加大各类隐患的排查力度,坚持“三级”安全检查制度,明确检查内容,落实检查责任,预防山体滑坡和污水池塌陷事故发生。严格车辆管理、安全用电、管线巡查等工作,确保竞赛期间不发生安全和污染事故。各队安全员要组织广大采油工进行安全环保知识培训等活动,深化推进HSE管理体系,不断提高职工的安全防范意识,把厂里制定的各项安全制度和安全措施扎实地落实到具体的人和事,使各项安全环保制度的功效发挥出真正的作用。

  (5)加强油田管护工作,杜绝原油跑冒。

  一是加强油区的日常巡查工作,加大重点区域、重点部位的巡查和蹲守力度,同时注重单井库存的盘查,巡查人员要根据采油大队每日的生产日报对各井的罐存进行盘查,如有不符立即查处。

  二是加强员工思想教育,开展法律知识讲座,并将采油厂周围发生的案件作为反面教材进行警示教育,让每位员工认识到盗卖油田物资的危害性,不该伸手的绝不伸手,从而从源头上遏制原油的跑冒及油田物资的流失。

  (6)严明组织纪律,严格责任追究。

  劳动竞赛期间,必须坚守工作岗位,任何人无故不得请假,不得擅离职守。包抓采油队的领导和组室要切实负起责任,积极开展工作,对一线工作进行全面的配合,最后考核也要负连带责任。班组长的任命解聘由采油队提出,对不能胜任岗位工作的人员随时调换。凡对竞赛活动组织不力、敷衍应付、走过场、走形式的单位要严格追究领导责任。对违反纪律,不服从领导组织的个人要从严、从重处罚,确保会战活动组织有方,措施得力,收到实效。

  各位领导、同志们,劳动竞赛活动的号角已经吹响,我们将在采油厂党政的正确领导下,以此次活动为契机,以必胜的信心、饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作态度,积极投身到此次活动的热潮中来,优化生产组织,狠抓日常管理,加强安全环保、注水技改和油田管护工作,努力完成各项任务指标,夺取劳动竞赛活动的全面胜利。

  谢谢大家!

  劳动竞赛表彰会发言稿 7

尊敬的各位领导和同志们:

  xxx工程自20xx年9月开工以来,在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成xx工程主体建设目标。

  但要看到,老20xx将于11月开始拆除,我们离新20xx明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新20xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

  第一、要坚定信念。

  坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保xxA标段土建工程明年2月13日全面完成;xxA标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格;原料C标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

  第二、严格质量控制。

  “百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,xx在你们手中,就要让业主和监理放心,让xx满意。要全面实施控制,确保工程质量。

  第三、严格安全管理、确保文明施工。

  文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的.要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

  第四、加强团结协作,形成项目合力。

  各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

  同志们:“大战150天,实现xx全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,让我们紧密团结在以总经理、xx为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,坚持科学发展观,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保xx竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

  最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

  劳动竞赛表彰会发言稿 8

各位领导、各位同事:

  大家好!今天能代表财务部进行表态发言,我感到无比荣幸与激动。

  劳动竞赛的号角已经吹响,各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作,为分院的财务工作把好门,守好关。为此,我们郑重承诺:

  我们将服从分院调配,听从指挥,用饱满的'热情投入到各项工作中,并结合自身工作实际,细化任务指标,坚决以高标准、高质量完成任务,为全年工作任务的完成打下坚实的基础。

  在竞赛中,我们将做好以下工作:

  1、继续做好会计基础工作,加强内控管理,重视财税自查工作,进一步堵塞财务漏洞;

  2、及时走访税务相关部门,为我院生产创造良好的监管环境;

  3、认真学习国家新政策,及时总结,完善各项财务制度,提升我院精细化管理工作;

  4、继续深入生产一线,全力支撑4G工作;

  5、加强财务知识指导工作,立足本职服务员工,做好服务工作。

  我们将进一步统一思想,提高认识,坚定信心,振奋精神,以本次劳动竞赛为契机,加强基础管理,强化措施落实,以更高的效率、更优的业绩,为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。

  各位领导、同事,让我们携起手来,以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,以臻于至善的精神,圆满完成2014年劳动竞赛!

  谢谢大家!

  劳动竞赛表彰会发言稿 9

各位领导、各位同事:

  昨天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远。

  今天柴加装置仪表安装工作劳动竞赛活动正式启动,这是一次非常有意义,非常及时的活动,正标志这我们柴加装置仪表大干快上的施工高潮真正到来,本次竞赛是在装置施工工期紧,材料到货晚,施工节点不变的艰苦的环境中展开的',在短短的不到一个月的时间里,我们要完成仪表设备安装1100台,仪表回路测试1211个,导压管施工82台,双法兰液位变送器、压力导压管、差压变送器导压管、玻璃板液位计、外浮筒液位变送器、磁翻板液位计伴热161回路,总计配管15.5公里,阀门900个49台压力导压管、33台差压导压管、35台双法兰伴热、45台压力、差压导压管伴热、71个回路的玻璃板液位计、外浮筒、磁翻板液位计的伴热工作,工程量特别大,任务特别艰巨。特意召开这次劳动竞赛推动会,在本次仪表安装劳动竞赛中,我们要继续发挥我们四建“铁军”不怕艰苦,努力奋战,积极抢上的优良传统,在保证施工安全、质量的前提下,发挥每一个职工的聪明才智和自身力量,调动每一个职工的积极性,挖掘每一个职工潜能,在最短的时间里,完成我们柴加当前繁重的施工任务。

  本次活动我们要明确一个目的:在燕化项目工程突显学习实践科学发展观活动效果;展现电仪公司勇于拼搏、团结奉献和优秀、和谐团队精神;确保无上报安全事故和仪表安装工作质量一次合格,质量优先;保证“安全、环保、施工质量、施工进度、文明施工”达标。

  各参赛班组、各岗位要统一组织、加强领导,明确目标,确保本次竞赛达到预期目的,通过本次竞赛,进一步促进管理科学化,操作规范化,施工标准化,全心全意为炼厂建设服务,优质、安全、高效、如期完成施工目标,我们要利用本次竞赛为契机,进一步统一思想,提高安全、高效、优惠的服务意识,坚定信心,真抓实干,赛出成绩,赛出效益。

  最后总结:各位奋战在柴加装置各个岗位上的同事们,兄弟姐妹们,让我们同心一体,以蓬勃向上的朝气,昂扬的战斗锐气,至诚无畏的勇气,敢于奉献,吃苦耐劳,奋战一个月,我相信我们的力量,更加相信站在我们身后,给予我们强大物质和资金后盾的柴加项目部,我们的高经理,我们工程工程公司领导赵经理给的大力支持,我们一定要拿下这场攻坚战,同志们,有没有信心?有没有信心?

  劳动竞赛表彰会发言稿 10

各位领导、各位代表:

  上午好!

  昨天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远,劳动竞赛讲话稿。

  今天,高速公路钢筋间距及保护层厚度控制专项劳动竞赛活动正式启动。这是一次非常有意义、非常及时的活动,这标志着高速公路项目建设进入了新的里程碑。本次竞赛旨在深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我省交通运输“xx”计划发展战略目标和“争创一流业绩,建设精品工程”的竞赛主题,开展以“六比四创”为主要内容的劳动竞赛活动。各参赛单位要统一组织,加强领导,明确目标,确保本次比赛达到预期目的,通过本次比赛进一步促进管理科学化,操作规范化、施工标准化,以全心全意依靠广大建设者为出发点,以高速公路下达的责任目标为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、如期完成为目标,坚持“打造两型高速”,坚持精益求精、精细化管理,坚持从细节入手,真正将全面质量管理的意识渗透到工程建设各个领域中去,以激发和调动全体建设者的工作热情和干劲,演讲稿《劳动竞赛讲话稿》。作为监理单位,一是要配合业主宣传和组织好本次活动,大力宣传,广泛发动,精心组织,合理安排。二是要督促好本次活动的实施,三是要利用好本次活动的`成果,广泛推广,确保工程质量,对于竞赛成果,各参赛单位要及时总结,善于总结,使新的科技成果变为生产力,推动项目管理的优质、高效运转。为此我们要进一步统一思想,提高认识,坚定信心,振奋精神,真抓实干,以本次劳动竞赛为契机,立足新起点、抓住新机遇,赛出风格,赛出水平,赛出友谊,赛出精湛技艺,使本次劳动竞赛为一个交流经验,切磋技能的盛会,为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的高速公路行业典范精品工程作出积极贡献。

  各们代表,让我们携起手来,以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,以精诚至远,敢于超越的创新精神,再写高速新篇章,最后,预祝本次劳动比赛活动取得圆满成功!

  谢谢大家!

  劳动竞赛表彰会发言稿 11

尊敬的各位领导和同志们:

  工程自20xx年9月开工以来,在精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成工程主体建设目标。

  但要看到,老2将于11月开始拆除,我们离新2明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新2全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

  第一、要坚定信念。

  坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保a标段土建工程明年2月13日全面完成;a标段安装工程3月20日系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

  第二、严格质量控制。

  “百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,在你们手中,就要让业主和监理放心,让满意。要全面实施控制,确保工程质量。

  第三、严格安全管理、确保文明施工。

  文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的`要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

  第四、加强团结协作,形成项目合力。

  各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

  同志们:“大战150天,实现全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,让我们紧密团结在以总经理、为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,坚持科学发展观,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

  最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

  劳动竞赛表彰会发言稿 12

尊敬各位领导、同志们、工友们:

  今天,中建八局第三建设有限公司在这里隆重召开万达广场项目开展劳动竞赛暨创建工人先锋号活动启动大会,动员广大职工积极参加重点工程劳动竞赛活动,加快工程建设步伐,不断提升企业和职工的竞争力,为出色完成重点工程建设任务作出新的贡献。在此,我谨代表xx市劳动竞赛委员会、xx市总工会对中建八局第三建设有限公司开展劳动竞赛、创建工人先锋号活动的启动表示热烈的祝贺!对辛勤工作在施工一线的广大工友表示亲切的慰问!开展社会主义劳动竞赛是我国工人阶级的伟大创举和优良传统,也是新形势下调动职工积极性和创造性的重要途径,组织开展重点工程劳动竞赛,有利于实施群众性经济技术创新工程,有利于提高工程管理水平,保证工程质量,加快工程建设速度;有利于建筑系统高素质职工队伍建设,促进生产要素优化配置。同时,对于搭建施工企业和建设方互动平台,实现企业与职工互利双赢目标,都具有十分重要的意义。万达广场项目建设是xx市委、市政府为改善百姓生活质量、推动和谐社会构建的一项民心工程,充分体现了政府情为民所系、利为民所谋的执政理念应民意、为民办事的坚定决心。

  开展劳动竞赛、创建工人先锋号等活动是中建八局结合自身特点在劳动竞赛上的一种创新,是当好主力军,建功‘’劳动竞赛活动的'具体体现,是创建学习型组织、争做知识型职工的重要载体,是发挥职工聪明才智和创造活力的广阔舞台。在广大职工中开展劳动竞赛暨三号联创活动,有利于调动职工比、学、赶、帮、超的积极性;有利于培养管理水平高、业务能力强、技术素质精的新型劳动者队伍。

  开展劳动竞赛活动,要与创建工人先锋号工作密切结合起来,要把创建活动作为凝聚职工、团结职工、带领职工建功立业的一种有效形式,成为引领职工立足岗位、敬业奉献的重要载体和有效平台,在推进重点工程建设中发挥应有的重要作用。要广泛发动,积极营造创建氛围,形成全员参与的良好局面。要认真实施,及时总结活动经验,多出成果。

  劳动竞赛表彰会发言稿 13

同志们:

  阳春三月好风光,又是一年春忙时。今天,我们在这里隆重召开公司20xx年“春雷杯”劳动竞赛动员大会,会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工认清形势、振奋精神、正视困难、迎难而上,集中全公司的力量,凝聚全体干部职工的智慧,党政工团齐上手,发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的铁道兵精神,打一场规范管理、提高产值的攻坚战,为圆满完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。

  刚才,宣读了《关于开展20xx年“春雷杯”劳动竞赛活动的通知》,宣读了劳动竞赛活动方案和计划,对竞赛活动进行了系统和具体的安排,项目部代表就公司开展“春雷杯”劳动竞赛活动发出了积极倡议,表示了坚决完成各项指标任务的决心,也做了动员讲话。他们的意见,我都完全同意。会后,各部门、各单位要按照方案的部署,认真组织,创造性地开展竞赛活动,确保活动取得实实在在的效果。

  同志们,客观、全面、正确地分析和认识当前公司形势,有助于我们把握大局、把握方向、树立信心、争取胜利。对公司目前的形势,我总的感觉是:基础较好,压力很大,前景光明,困难不少。在当前资源紧张、全年任务繁重,企业管理提升正在全面展开的关键时刻,公司组织此次劳动竞赛活动,非常及时、非常必要。希望各单位和各部门认清发展形势,使出前所未有的干劲,拿出大干快上的实招,认真组织好劳动竞赛的各项活动,全面实现竞赛活动的目标和任务。

  下面,结合这次会议的主题,我讲七点具体要求。

  一要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性,加强活动的组织领导。时间不等人,时不我待,今年公司的施工压力非常繁重,我们必须清醒认识,如果今年的任务完不成,职工的利益就会受到严重影响,我们这支队伍也将没办法凝聚起来继续奋斗。开展此次劳动竞赛活动,是动员广大干部职工的一个重要手段,意义十分重大。要完成目标任务,全体职工是我们依靠的基础,各级领导干部是我们的中坚力量,我们必须紧紧依靠全体职工,发动群众,发挥和调动大家的积极性、创造性和劳动热情,充分发扬主人翁精神,为集体而战,为全面发展而战,凝心聚力、团结一心,全面完成公司下达的各项任务目标,向全体职工负责。各项目部要结合自身实际,研究制定本项目劳动竞赛的具体内容和目标,做好宣传和动员,使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于公司给各项目下达的任务指标,作为一个底线,作为一个刚性指标,必须全力完成,这是公司和公司党委对各项目主管领导的最低要求,是当前各项目的核心任务,会后,各项目要把考核指标层层分解,落实到各施工队直至工班,责任到人,严考核、硬兑现。各项目要细化竞赛目标,结合本项目实际,细致排出工作计划,将工作计划安排到月、到周、到天,并跟踪计划执行情况,每天对照检查,按时组织考核兑现。各项目必须保证每半个月对检查结果考核兑现一次,对检查结果进行分析通报,认真分析计划落实情况所存在的`不足和问题,探索原因和方法,促进各节点目标的顺利实现。

  二要高度重视安全质量工作。安全质量工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。在热火朝天进行施工大干的同时,我们更要高度重视安全质量,绷紧安全质量这根弦。借此次劳动竞赛活动,将公司安全质量工作提高一大步,让广大员工都能充分意识到,安全质量工作是关乎到职工生命健康和企业生存发展的“重头戏”,必须树立“安全质量高于一切”的理念。时时以质量为要,事事以安全为先,严格落实公司安全质量管理制度,严格落实岗位责任,杜绝“三违”行为,确保工程质量和生产安全。

  三要强化大局意识,加大考核力度。各单位要牢固树立“一盘棋”思想,在劳动竞赛领导小组的协调下,本着积极的态度,围绕中心工作,多层次、多形式的进行沟通,加强横向协调,保证信息畅通,做好工作衔接,确保各项活动的有序开展。机关各部室不仅要为项目提供良好的服务,积极主动帮助项目解决问题,还要切实负起责任,狠抓管理,严格考核。对于基层反映的问题要做到件件有回音,件件有落实,要积极开展工作,对基层进行有效的、全面的配合。

  四要加强领导班子建设、队伍建设、作风建设,进一步提高执行力。我们各级领导班子以及领导干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用,工作中要有雷厉风行的气魄,果断干练的作风,一抓到底的决心。定下来的事情,要迅速行动,抓紧落实;部署了的工作要督促检查,抓住不放;认准了的事情,要以只争朝夕的精神,抓紧、抓实、抓出成效,使每项工作部署都落到实处、见到实效。

  五要注重舆论导向,扎实搞好宣传工作。要对“春雷杯”劳动竞赛活动,制定出详细的宣传计划,工作要有专人负责,OA系统和风火之路上要有专栏专题,要把宣传形式搞活一点,把气氛搞浓一点。不但要积极宣传劳动竞赛的目的和意义,还要深入基层,深入一线,及时了解和掌握竞赛活动进展情况,善于发现、总结、培养和推广典型经验,充分发挥其示范带动作用,努力提高竞赛活动的水平和效果,进一步在全公司营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。

  六要将劳动竞赛与当前深入开展的“项目管理创新增效年”活动结合起来,要使“项目管理创新增效年”活动的成果在劳动竞赛中体现出来,要在劳动竞赛中,看到各项目部通过活动,进一步促进公司提升质量安全、管理效益水平,增强企业持续健康快速发展能力,进一步提高广大职工的劳动技能和创新能力,以职工队伍技术素质的全面提升推动经济增长方式的根本转变,促进公司又好又快发展。要把劳动竞赛效果作为检验开展项目管理创新增效活动的标准之一。

  七要将竞赛计划落实结果与项目负责人的业绩联系起来。公司上下要从讲政治的高度重视本次“春雷杯”劳动竞赛活动。对重视竞赛活动,确保了质量和安全,按期完成竞赛计划目标,取得良好效果的项目负责人不仅要在总结时给予表彰,同时要在以后的选人用人上予以重用。对于思想涣散,打不起精神,下不了功夫,对竞赛活动思想上不重视,行动上不积极,组织上不得力,不能完成下达计划目标的项目负责人不仅在竞赛活动总结时给予处罚外,还要在今后的选人用人上加以限制。在竞赛活动结束后,对不能完成公司下达计划的项目负责人,要诫勉谈话,甚至撤职,追究责任,给予党纪、政纪处分。

  同志们,让我们肩负起这光荣而又艰巨的使命,进一步振奋精神,扎实工作,克服各种困难,为完成“春雷杯”劳动竞赛的目标任务而努力奋斗,确保全面完成今年公司各项生产经营目标,为实现三公司的持续、健康、发展贡献力量。

  谢谢大家!

  劳动竞赛表彰会发言稿 14

尊敬的於总、宝钢化工各位领导、各参建单位领导:

  大家好!

  金秋十月,是收获的季节,更是积蓄力量的季节。崭新雄伟的四煤精项目在秋日中尽显英姿,将伴随宝钢化工新一轮的大发展勇立新功。今天我怀着激动的心情,带着对宝钢化工的祝福,很荣幸参加此次表彰大会,与各位领导总结坚实有力的过去,憧憬无限美好的未来。

  作为宝钢化工四煤精项目劳动竞赛的参战者之一,宝冶化二标项目部在项目组的指导下,积极投身竞赛,树典型、树形象、树品牌,自觉把思想和行动统一到高质量加快推动化二标工程的建设中来,把聪明和才智集中到确保化二标工程按期优质完工的目标上来,把激情和力量凝聚到满足业主要求、服务业主工作中来。

  在今天的劳动竞赛表彰会上,我想用“宝钢化工”的“化”字开头,用“化被万方”、“化驰如神”、“化茧成蝶”三个词,作为我今天在劳动竞赛表彰会上的体会与感悟。

  第一个词是“化被万方”

  感谢宝钢化工公司在大力支持和指导。四煤精化二标项目的顺利投产,离不开宝钢化工公司的`大力支持和帮助指导,劳动竞赛更是策马扬鞭的助推剂,引领全体参展人员奋勇向前。作为施工单位,我们在衷心感谢的同时,更深知自项目开工以来,宝钢化工公司领导积极指导协调,创造便利条件,化整为零,化险为夷,化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,确保了安全建设无事故、廉洁从业无违纪、建设节点不脱期,实现了四煤精这个宝钢化工近年来投资最大项目的圆满胜利。

  在本次劳动竞赛过程中,以蔡伏明为组长的四煤精项目组身先士卒,周密部署,在项目组织实施、双优工程建设、支部共建及维稳等方面,做了大量卓有成效的工作。项目组多次组织方案讨论、技术交流,平台搭建,尤其是在项目最关键的时刻,项目组在蔡伏明组长的带领下,和我们奋战在项目第一线,排工期,定举措,披星戴月天天读,早出晚归保节点,多方进行资金平衡协调,化解项目过程中的不稳定因素。宝钢化工严格苛求的管理理念以及项目组高度敬业的工作作风,充分体现了宝钢化工人的精神风貌,是宝冶学习的榜样,是四煤精顺利实施的坚强基石。

  第二个词是“化驰如神”

  劳动竞赛中,参建各方枕戈待旦,全力以赴,有效地保证了在约定工期时间范围内完工。宝冶项目部严格定措施、定责任、定期限,策划有利,步步推进,全体参展人员克服了一个个现场作业难题和技术难题。

  在此次劳动竞赛中,宝冶严格按照化工公司的整体部署,深入响应宝钢化工有限公司开展“四煤精项目奋战80天劳动”,宝冶本次立功竞赛整体思路是,弹好“1、2、3、4、5、6、7”,演奏化二标工程最铿锵旋律。即:

  1、“一举”:举全公司之力,干好化二标工程。

  2、“二干双优”:“二干”就是,认真实践陈明董事长“不能不干,不能不快干”讲话内涵,“双优”就是工程优质,员工优秀。

  3、“三树”:通过竞赛,树典型、树形象、树品牌。

  4、“四促进”:通过竞赛,促进安全生产、促进施工进度、促进工程优质、促进项目和谐。

  5、“五提高”:通过竞赛,提高企业形象、提高员工工作激情、提高员工责任意识、提高团队影响力、提高创新能力。

  6、“六个一流”:用一流的策划、一流的进度、一流的业绩、一流的工程技术服务、一流的企业形象,诠释宝冶一流品牌的内涵。

  7、“七处洋溢”:化二标工程,不仅仅是大量人力、装备、物资的运作,更是参战者的激情洋溢,

  一是洋溢敢打硬仗,每战必胜的拼搏精神;

  二是洋溢藐视困难,勇于攻克技术难关的攀登精神;

  三是洋溢自觉牺牲局部利益为整体利益的忘我奉献精神;

  四是洋溢把方便让给别人,把困难留给自己的精诚协作精神;

  五是洋溢尽职尽责,做好本职工作的主人翁精神;

  六是洋溢以满足用户需求为目标,通过创新超越自己,通过超越创造卓越,实现各方共赢的精神面貌;

  七是洋溢在化二标工程中,不断突破观念,不断创新技术,不断提升能力,不断加强管理,不断超越业绩,不断增加企业品牌含金量,永不懈怠的突破精神。

  第三个词是“化茧成蝶”

  通过此次四煤精劳动竞赛,宝冶参展人员得到了锻炼,在平台上展示了形象。广大参战员工以最高度的责任感、最先进的技术、更精细无虞的方案、最优秀的工程技术服务、精良的技术装备、最可靠的安全措施来确保化二标工程优质完成的万无一失,全体化二标工程参战员工厉兵秣马,整装出征,以超越自己的责任感,必定成功的使命感,奉献宝钢项目的光荣感积极投身到化二标工程立功竞赛活动中。这个过程本身就是化茧成蝶、提高升华的过程。

  双优共建,肝胆相照。宝钢化工是中国最具竞争力的煤化工企业,无论是资产运营效率还是工艺装备技术,无论是成本竞争力还是环保节能技术,都有拥有绝对的综合优势。而宝冶是宝钢与生俱来的亲密战友,见证和伴随着宝钢化工的发展与腾飞。我们在宝钢化工有技改、检修等多个专业,在保驾护航、助推发展的同时,我们更希望能在后期与宝钢化工继续加强合作,在助推宝钢化工稳步迈向世界一流煤化工企业的征程中贡献宝冶的力量!

  最后,再一次感谢宝钢化工公司在此次化二标工程施工中给予的大力支持与配合,也同样感谢各参建单位给予的大力协助!祝愿各位领导和同仁身体安康事业顺利!祝愿宝钢化工大展鸿图,再创辉煌!

  谢谢大家!

  劳动竞赛表彰会发言稿 15

各位领导,同志们:

  你们好!

  今天能站在这里代表二项目部各班组长做这份表态发言,我感到无比荣幸与激动。 首先,请允许我代表所有班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意!

  在这秋风送爽的季节里,公司吹响了劳动竞赛的号角,在项目部掀起了新一轮施工生产高潮。为响应公司号召,实现劳动竞赛各项目标,促进工程质量、工期,确保安全生产。我们每一名工人要以崭新的姿态积极投身于此次抹灰劳动竞赛活动中去,用我们的激情和汗水,创造不平凡的劳动业绩。在此,我代表二项目部全体工人做出以下承诺:

  一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作检查制度,发现安全隐患及时纠正处理,确保施工过程中不出任何安全事故。

  二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工,对出现的.质量问题进行逐一排查,不断提高抹灰工程的质量。

  三、充分调动施工人员的积极性,比干劲,比姿态,比水平,比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。

  四、增强人员文明施工意识,做到施工道路畅通,材料堆放有序,使施工现场规范化、标准化,树立良好的施工企业形象。

  五、在竞赛过程中,遵守竞赛规定,共同协作、团结一心,赛出风格,赛出水平。

  劳动竞赛攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”,更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位班组,我们虽是竞争对手,但我们有着同样的目标,就是为公司的美好明天付出更多的努力。

  让我们坚定信心,奋力拼搏,争创一流,以辉煌的业绩,夺取劳动竞赛的全面胜利!

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