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《做一个专业的班主任》读书笔记

时间:2024-01-11 09:14:30 读书笔记 我要投稿
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《做一个专业的班主任》读书笔记

  看完一本名著后,想必你有不少可以分享的东西,为此需要认真地写一写读书笔记了。可能你现在毫无头绪吧,以下是小编为大家收集的《做一个专业的班主任》读书笔记,希望对大家有所帮助。

《做一个专业的班主任》读书笔记

《做一个专业的班主任》读书笔记1

  弹指一挥从事幼教已快九年,从去年开始接手新班后,自己又做起了繁忙、辛苦的班主任,自己也曾一遍一遍的问着自己:您喜欢做班主任吗?其实,我知道自己内心深处的答案,肯定不是特别的愿意,因为太多的事情总压得我喘不过气。碰巧园内购置了一批新书,随手我就挑中了一本——《做一个专业的班主任》,读后感触颇深:要做,就该做一个快乐明哲的班主任。

  思想上转变

  从第一天的阅读中,我的思想上就有了很大的转变,不要把班主任工作当做一个苦差使,不要认为他会限制自己专业的发展,会占用大量的时间,导致没有时间来研究教学。从事班主任工作,能让自己的教育人生更加完整、更加丰富,能从另外一个角度来促进专业成长,对学生的深入理解,引导班风的.方法等等。通过读这段时间的几本书,我好像没那么讨厌做班主任了,主要可能是心中觉得更有底了吧。

  帮孩子

  平日里我们的教育有三种方式:管孩子、哄孩子、帮孩子。本书竭力介绍和推荐的是第三种方式。如果用一句话来概括本书的内容,那就是:主张班主任实现思路和工作方式的转轨,从只会交替使用“管”和“哄”的方式转变到逐渐更多采用“帮”的方法上来。记得在日常活动中,我们总是管孩子,就是用各种规则和批评、惩罚手段迫使孩子,如班内有几个特别调皮的孩子,我们总是管着他们,批评他们,出去玩大型玩具或是做游戏,总会有一个老师专门负责他们,生怕他们一眨眼功夫就去欺负小朋友;哄孩子就是用表扬、赏识等手段诱使学生走成人设定的道路,我们采取最多的就是奖励小红花或是糖果,这两种办法都强调从成人的主观愿望出发的外部干预。帮孩子则不然,它是先搞清孩子的特点,从他的现实出发,帮他实现自我。帮孩子时,教师是研究者,帮孩子时,教师希望孩子冷静、清醒,动力是智慧,帮孩子是一种平静的、理性的交流,相信在今后的工作中,我会运用到其中,使孩子有一个更好的发展空间。

  两个故事

  一个是美国商人去亚洲某部落订购草垫,定得多反而提价,因为单一的重复动作将使人很厌烦;第二个故事是一个工作了十五年的人从没被提升,而刚进公司一年的小伙子被提升了,他得到上司的回答是“您并没有十六年的经验,您只有一年的经验,只不过您把它用了十五次而已。”

  这段话发人深省,如果我们年复一年地走老路,总是一遍又一遍地复制自我,那收获的多半就是疲惫和焦虑,永远做不成快乐明哲的班主任。快乐的前提是明哲。记得去年九月初,我被分配到一个新的班级担任班主任,自小小班就入园的孩子们,入园第三年对园内的学习生活相当熟悉,也对以前几位老师产生了深深的感情。刚进这个班,班内几个调皮、倔强的男孩子,处处与我作对,活动课不认真、聊天,午睡玩衣服、鞋子,虽然他的举动很让我厌恶,但我克制住自己的情绪,友善的和他聊天、游戏,到了第三天他与我的对话多了起来,慢慢的从家长的口中得知,孩子总在家提到我,还说我是他最好的朋友。

  这件事虽然已过去了一年,但我不时会想起来,如果老师在处理学生问题上始终采用批评加灌输,那得到的成效可能是甚微的。我们要擅用个人的魅力和威信,让学生真正钦佩,并在工作中不断自我反思,切实提高自身的人格魅力和专业技能。

  看完此书后,让我更坚定的认为做班主任工作是一项具有创造性的工作,我想说:我喜欢做班主任。

《做一个专业的班主任》读书笔记2

  有幸参加市班主任基本功大赛的第二轮决赛,准备的过程中,愈发感觉专业知识的匮乏,又有幸接触到《做一个专业的班主任》这本书,手不释卷的过程中常常让我为之眼前一亮,受益匪浅,也让我在“专业”班主任的路上更近了一步。

  回看这本书,发现这是一本黄白封面的书,简约的设计,朴素大方,作者是王晓春老师。

  记得一次班主任培训有位专家提到过王晓春老师,他的很多案例都是我们班主任接触过的,他的解决方法也总能令人心头一动。没有多少华丽的辞藻,听后却总让人感触回味颇多。

  王老师的这本书共有七章,从前言“您喜欢做班主任吗?”到结束语“做一个快乐明哲的班主任”粗略地翻看一遍。主要包括“班主任的角色要求、影响学生的手段、班主任的类型、班主任工作的重点和边界、班风建设、班级日常管理、问题学生诊疗等内容。

  感觉这本班主任培训用书确实很好,没有很多高深的理论,丰富的案例与明确的做法,确实很值得一读。现说一下我自己的一点感受,希望能抛砖引玉。

  “您喜欢做班主任吗?”王老师书的前言一开始“劈头”就这么问。

  怎么说呢,也许你很难回答,也许你平常只顾去做,却很少去思考喜不喜欢。因为很多班主任开始都是领导安排的,只顾埋头拉车,就很少有时间去反思了。

  刚开始做班主任时都有新鲜感,但新鲜感不等于喜欢,时间长了新鲜感没有了。剩下的就是处理不完的问题,教导不完的学生,应付不了的检查。如果到了那个时候,再问你喜欢吗?很多人的回答一定是“不喜欢”,更何况我们有住校生的班主任,从早6:00到晚上10:30,基本没有闲的时候。

  班主任的工作虽然很杂,但基础的就是“学习、纪律、卫生”三块。我刚开始带班,基本上就按照这三块检查督促。那时的学生也很单纯,没有太多的思想及心理问题。或者说,即使有,我也没有深入地了解。严重的就是打架或者不学习,问题都出在表面,处理起来也很简单。

  班级学生的'情况我不是太清楚,很少找同学谈话。找班长也是帮助我检查班级纪律、卫生情况。学校检查实行量化打分,也就成了我管理班级的晴雨表。一看分数低了,就在班里一阵狂风暴雨。学期结束了,我带的班级没有多大的成绩,但也没出什么问题,就这样平稳地度过一年。

  当时想,班主任也不过如此,很好干吗!学校布置了工作,自己领着学生去作。就如同王老师书里说的那样,是一个孩子头,但是越往后干,问题出多了,工作难做了,却越来越难做了。

  从老黄牛般的苦干,到钻研学习,提高技巧去干。从班级里的事,事事自己管;到培养学生自主管理,自己做一个“懒惰”的班主任。我的班主任工作苦并快乐着,并且越来越体会到了其中的乐趣。

  有一个阶段,我特别在意班级量化排名。总以为那是衡量一个班主任工作的惟一。干什么都想着给班级加分,偶然有同学违纪扣了分,不是发脾气,就是郁闷地了不得。有是自己像个保姆,事无巨细,都要替学生想到,做好。生怕哪一点没说到,被扣分。像很多负责的老班一样,扮演着警察的角色,其他老师上课,自己还要偷偷监督。

  就这样,本以为付出就有回报,却不料学生私下怨声载道。后来,我又丢开了常规,去抓班级文化建设。制定班规、班训、组织主题班会、班级辩论等活动。文化氛围是有了,但却总感觉有些华而不实,学生活了,回答问题的多了。但眼高手低的多了,小事不愿干,值日不愿做、作业不愿意写的又多了。

  “这班主任该怎么干呢?”自己想不通请教同事、学习名师的讲座、看《班主任之友》等专业书籍。有了问题,大家共同讨论解决,渐渐地觉得班主任做的越来越轻松,越来越有意思了。班主任再也不是一个简单的管理员,而是一个真正的教育者,一个比普通老师更神圣、更有意义的灵魂雕刻家。我也在这条追求的道路上一路收获:20xx年以优异的成绩取得国家二级咨询师资格证、我连续两次进入市班主任基本功最后的决赛、区优秀教育园丁、市乡村教师领雁计划骨干班主任等。

  从“知之”到“乐之”的境界,中间必须经过一个“好之”的阶段。班主任工作中以苦为甜,坚持实干、巧干,你才会好之。继续去反思、研究,成为一名“专业”的班主任,你才会乐之。才会自豪而有底气地说“我喜欢做班主任”,我能做好班主任。

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