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员工个人承诺书

时间:2022-03-27 10:18:29 承诺书 我要投稿

【精华】员工个人承诺书四篇

  随着社会一步步向前发展,我们使用上承诺书的情况与日俱增,承诺书具有完全自愿的特点。相信写承诺书是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家整理的员工个人承诺书4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精华】员工个人承诺书四篇

员工个人承诺书 篇1

  本人作为 车间主任,自愿接受分公司管理,并郑重承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:

  1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加本单位组织的各项安全活动。

  2、自愿接受公司、分公司各级安全教育和业务技能培训,努力提高自身安全意识及工作业务管理水平,做到“不违章指挥、不让员工违章作业”。

员工个人承诺书 篇2

  一、员工集体外出活动前需制定详细的活动方案和应急预案,健全活动安全保障措施。

  二、员工集体外出活动必须要组织安全工作组,所有参加活动的同学都是外出活动的安全小组成员。明确员工集体负责人、员工干部等个人责任,对外出活动期间的各种安全问题充分估计,精心策划、认真组织,听从带队组长的指挥,不擅自作主。

  三、员工集体外出活动务必选择安全的活动路线和场所,租用具有营运资质客运企业的车辆,驾驶员证件齐全、合格,应有五年驾龄,严禁车辆超载,严禁驾驶员救护驾驶和疲劳驾驶;务必选择有安全和卫生保障的饭店、宾馆食宿,防止食物中毒、意外伤害等事故的发生。

  四、全体员工都遵守社会公德和法律法规,遵守安全管理的要求,不个人私自行动,不在无足够安全保障的情况下登危险的'山或下海(或湖等)游玩,不做其他危险的行为等。

  五、员工集体外出活动发生安全事故,马上启动应急预案,第一时间上报主管部门及有关单位。在处置过程中,第一要务是确保同员工命安全,组织有能力的员工积极开展自救工作。

  六、员工如违反安全管理要求,一旦发生事故,一切后果由员工自己承担。

  七、本责任书员工集体负责人签名后生效,有效期为此次活动的全过程。责任书一式两份,员工负责人持有一份、员工集体持有一份、两份具有同等效力。

  员工集体负责人签名:

  小组负责人签名:

  员工签名:

  员工集体外出活动时间、地点:

员工个人承诺书 篇3

  本人系上海XX产权经纪有限公司的新员工,在上岗之前,本人自愿遵守规定:

  1、在正式贵公司员工之前,本人的试用期为3个月;

  2、试用期内本人的工资薪水合计1000元,全勤奖金100元;

  3、试用期之业绩奖金贵公司规定标准;

  4、未正式员工之前,本人自愿不享有公司的'包括社会保险在内的任何福利,也不签正式劳动合同;

  5、试用期间本人遵守公司的作业和作息规定;

  6、本人遵照员工守则之规范工作;

  7、本人服从公司及主管之教育和帮助;

  8、本人将公司的专业培训;

  9、本人每月成交达一万股;

  10、 如在试用期间本人并不适合在贵公司发展,本人将无条件公司的辞退。

  11、 承诺是本人的意思表示。

  本人签名:___________ 性 别:_______ 年龄:__________

  居民身份证号码:______________________ 电话:____________

  家庭住址: __________________________________________________

员工个人承诺书 篇4

  在双方进行充分沟通的前提下,本人 ,自愿签订本承诺书,自 年 月 日起,加入苏州金联财富管理有限公司担任 工作,承诺遵守本备协议所列各项条款,同时执行公司相关规定。

  一、应尽的责任与义务

  (一)遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法;

  (二)根据公司要求完成工作计划,并服从上级安排;

  (三)正确贯彻落实公司KPI考核及相应管理办法的精神,清晰了解本部门及个人的KPI指标并有策略推进完成,承诺完成个人业绩目标 万/每月,团队业绩目标 万/每月;

  (四)根据公司考核要求完成客户开发、管理客户资产等各项指标并能够有效维护客户关系,按时向上级主管反馈客户需求及意见;

  (五)按照公司要求,督促本团队完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达到公司要求;

  (六)各产品营销任务下达后根据团队成员的特点制定团队营销计划和营销策略,督导下属工作,高效完成工作目标。对不能有效完成的人员,及时沟通,寻找原因并吸取教训,就下一阶段工作进行规划、整改并报公司备案;

  (七)关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助;持续提高团队士气;

  (八)指导并负责所属理财师达成工作指标,安排所属理财师的工作,陪同所属理财师拜访客户,并指导营销技巧,全面提升理财师多层次技能水平;

  (九)每月对理财师的技能和状态做出评定,并向上级领导汇报;

  (十)团队组建:在考核周期内,完成本团队50%的人员组建;

  (十一)负责本团队成员考核考评工作的实施,同时为公司培养优秀人才。

  二、考核及异动处理办法

  (一)晋升:达成个人季度业绩目标及团队季度业绩目标,同时满足更高级别的业绩标准,即可在每季度考核月,经人力资源部及总经理审批后,晋升到相应等级工资标准;

  (二)降级:营销部员工满足以下三个条件之一的.,公司根据其表现,决定降低相应级别;

  (a).团队及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考核标准的,降至相应等级工资标准;

  (b).违反公司规定的,公司有权于次月对其降级处理,情节严重的可与其解除劳动合同关系;

  (c).保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的;

  (三)解除劳动合同:

  员工有以下三个条件之一的,公司有权解除劳动合同予以淘汰;

  (a).试用期首月业绩为0;

  (b).未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的;

  (c).有严重违纪行为的。

  承诺人:XXX

  时间:XXXX年XX月XX日

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