80后的你是否适合当老板
创业，当老板，拥有自己的企业，公司，甚至是小小的店铺。这事我们这代80 人的共同理想，要当掌门人，管理好你的公司，这个不是件轻松的事情，除非你不想自己的企业发展壮大。要当老大你就必须拥有多方面的知识和能力，试问80 后的我们有吗？
一个企业必须有一个良好的管理机制，人性化的管理体系，试问没有做好这一系列工作的企业能存活多久呢？我想对于这样一个问题，它的答案是不言而喻的，可作为一个管理者又将如何管理好自己的企业呢？首先，必须让自己的下属拥有归属感，心里能踏踏实实地工作，最大限度地发挥自己的能力做好工作。作为领导的就必须要信任他们，适当的权力下放，让手下的人字啊他们的权利范围内做好该做的事，同事也要协助其他部门的工作。
国有国法，家有家规，一个企业也要有自己的管理体系，系统地规范到各个部门，每个员工的肩上，让员工把这里当成自己的家。创造出自己的特色，让大家劲往一处使，心往一处想。
我想在当今商界，没有哪个不想成为第二个马云，也都在不断地努力，可至今还没有什么大的发现，在不断努力的同时有没有回过头来想想有哪方面还做的不好呢？怎样才能做得更好呢？
以上只是我个人的观点，说的不对的请多包涵。
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