企业发展需要擅用员工的老板

企业发展需要擅用员工的老板

　　企业要发展，不是一个人能完成的事情，只有老板把员工的积极性调动起来了，这个企业的发展就会向飞一样的快。

　　赚大钱的秘密不是靠自己或某几个人，而是靠更多的人。谁掌握了用人的智慧，谁就找到了撬动金山的杠杆支点。

　　非常思路一：钱散人聚有位杰出的亿万富翁在哈佛演讲时曾说：把财富做大的关键就是智慧用人。

　　比如说，我要经营一家营销公司，但卖什么东西并不重要，重要的是假如您是我的一名业务员，通过您的努力工作，一个月产生了一万元的纯利润，作为公司的老板，我只留下一千元，其余的九千元都归你，你是不是往后还愿意跟着我干并且越干越想干、越干越有劲、越干越用心，赶你走你都舍不得走？同时你的朋友从你那里得知，在我这里工作能挣到大钱，他们也会迫不及待地要跟我干。你朋友的朋友得知后也会如此，那么我很快就会拥有上百名、上千名的销售人员。就按1000名员工计算，我一年就是1200万元。

　　然后呢，我会搞一个“每周一星”销售大奖赛活动，就是在每个周末公司进行个人的销售业绩统计，谁是第一名，谁就是这周的销售明星。那么公司就奖励他一部豪华的奔驰车并为他举行特别隆重的颁奖大会。

　　所以说，谁把握了用人的智慧，谁就找到了撬动金山的杠杆支点。

　　非常思路二：尊重员工IBM总裁小沃森说过：“在我们的信念中最重要的一条就是：对每个人都要尊重。”

　　研究表明，在最优秀的大公司，很难再找到一个比尊重个人更为流行的主题了。这些大公司都是把控制命运的权利交给员工自己，这对员工而言，实际上意义深远。他们允许员工更加突出自我，他们很强调这种做法的积极性。

　　企业发展需要擅用员工的老板

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