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教师职业生涯规划

时间:2023-06-22 08:24:40 职业规划 我要投稿

教师职业生涯规划

  无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,如何才能提升自己,职业发展顺利呢?请一起努力,写一份职业规划吧。你知道怎样的职业规划才是适合自己的吗?下面是小编收集整理的教师职业生涯规划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教师职业生涯规划

教师职业生涯规划1

  题目:基于T职业学院的教师职业生涯规划的路径探讨

  摘要:现阶段, 高等职业教育作为高等教育的一个重要组成部分, 出现了前所未有的繁荣态势。教师是高等职业教育健康良性发展的核心要素。拥有一支高水平的教师队伍, 是实现培养高素质高技能型人才的重要保障, 也是决定高等职业教育能否办出特色、能否符合需求的关键因素。高等职业院校得以健康发展的前提离不开教师个人的职业生涯的科学规划, 本文基于T职业学院, 拟对该校教师职业生涯规划构建的路径进行探讨。

  关键词:职业学院; 职业教育; 职业生涯规划;

  一、T职业学院人力资源现状

  T职业学院是国家示范性 (骨干) 优秀高职院校, 现有教职工589人, 其中专业技术人员528人, 占教职工总数的89.6%。其中女性教职工343人, 占比65%。40岁以下青年教师279人, 占专业技术人员总数的53%;获得硕士以上学位的人员301人, 占专业技术人员总数的57%;具备副高级以上专业技术职务人员259人, 占专业技术人员总数的49%;具备双师素质的教师449人, 占专业技术人员总数的85%。

  二、T职业学院教师职业生涯规划构建的路径

  (一) 依据不同类型教师的特点实施职业生涯规划。

  教师的职业生涯规划过程中, 学院承担着更多的责任。在为教师进行职业生涯规划时, 学院应根据不同类型的教师特点来进行有针对性的规划。教师结构一般可分为年轻教师、中年教师和老教师三类人员。

  年轻教师热情、积极、有冲劲, 乐于接受新鲜事物, 他们很愿意接受一个充满挑战性的工作。很多专家都认为, 组织能够做的最重要事情之一, 就是争取为新雇员提供一份富有挑战性的工作。年轻教师能通过在承担富有挑战性的工作中, 较快地作出贡献, 获得职业满足感, 建立工作信心, 迅速地找到自己的位置。加强对新进年轻教师关于“教师”尤其是“高等职业院校教师”这一职业的理解。由于T职业学院以工科为主的办学定位, 导致绝大多数的教师都是非师范类的毕业生, 由于没有接受过系统完备的关于教师教学需要的基本理论和基本素质的培训, 很多年轻教师一进入教师岗位就出现了不适应。纵然要求新进人员参加高等教育学、高等教育心理学等课程的培训并考试, 但是也无法保证短期的集中培训能对其产生多大的实际效果, 况且这些培训还带有功利的应试性质。另外, 很多新进年轻教师对高等职业教育的认识还不够深入, 不清楚职业教育与普通教育的区别, 以自己上学时受到的教育理念、知识能力来传授给自己的学生, 这样其实是完全背离了职业教育的初衷。所以学院应根据实际改善培训环境, 创造培训条件。利用紧邻周边师范学院的地理优势, 安排教师到该处进行师资培训, 这种培训要系统性、长期性。经常邀请知名职业教育学家来院对教师进行职业教育理念、教学方法、先进经验的传授、讲座, 使教师们清楚地认识高等职业教育的实质, 掌握符合职业教育的教育教学方法, 努力成为合格的高等职业教育工作者。

  对中年教师的职业规划方法则是:提拔晋升、专业发展、角色认可、职业安全。对中年教师的职业规划主要适用于有能力、有前途、有作为、态度端正、想干事能干事的教师。他们在学院经历了多年, 对学院各方面都有所了解, 学院要充分信任他们, 放手将有一定难度的`、创造性的工作任务交给他们。要畅通职业发展路径, 中年教师作为学院发展的中坚力量, 要给他们创造晋升的空间和机会。要加强沟通, 增强学院和教师个人之间的感情与互信, 增强教师的职业归属感, 增加向心力。通过精神、荣誉、科研机会、进修培训等方式进行激励, 增强其使命感。

  对老教师的职业规划方法是:老教师进入了职业生涯后期阶段, 面临着退休问题, 退休是每一名教师和学院都要面临的问题, 都会对学院和教师个人产生一定程度的影响。教师面临着职业生涯的末期, 工作、生活、人际环境发生了转换, 心理会产生一些起伏, 同时学院也因为其退休而要重新配备适合人员。学院应对老教师给予更多地从生活上、心理上的关心, 对他们的退休事宜给予细致周到人性化的计划和管理。在老教师的职业规划上, 要完善其退休后的计划与安排并及时完成退休之际的工作衔接, 通过学院的关怀, 使退休教师能够尽快顺利地适应退休生活, 增强他们对未来生活的安全感, 同时也可以免去在职教师的后顾之忧。

  另外, 教师职业生涯规划并不是某一个人、某一个部门就能完成的工作, 需要和其他部门紧密关联, 需要教师、人力部门、学院决策层的共同努力和有效配合。

  (二) 建立专门机构、配备专业人员。

  目前, T职业学院还没有设立专门的教师职业生涯规划部门。学院现有的职能部门中涉及到教师职业生涯规划方面的仅有组织人事处。该部门职责繁杂, 涉及到组织工作和日常人事管理, 人员配备不足, 全部门一共只有7名工作人员, 分管组织、职称、劳动纪律、编制、绩效津贴核算、CRP人员管理系统维护、招聘引进等, 日常工作平时已经应接不暇。加之没有配备人力资源管理、职业生涯规划等方面的专业人才, 业务不精, 对教师职业生涯规划方面的了解研究、政策的把握落实就很有欠缺, 成为学院在人力资源管理方面的短板。

  学院要认识到教师职业生涯规划的重要性及其战略意义。应当建立专门的组织机构来指导、保障教师的个人成长。比如可以设立教师职业生涯规划指导处, 该部门由学院领导、人事部门、各有关职能处室、各系部组成, 邀请学院资深专家、教授、领导, 负责制定学院职业生涯规划的总体战略。同时向教师提供职业生涯测评、专业咨询服务、规划方案反馈等, 帮助教师科学制定职业生涯规划, 促进教师个人和学院的共同发展。配备专业的职业生涯规划方面的工作人员, 这种大量的专业性的工作, 要求相关人员要熟悉职业生涯规划方面的理论及实践, 掌握制定职业生涯规划的技术手段。专业人士的配备, 是T职业学院更好地进行教师职业生涯规划的保证, 因此要根据实际加大引进力度或是努力挖潜, 在现有教师队伍中发掘有潜力可塑造的候选人加以培训锻炼以适应学院需求。

  (三) 建立以职业生涯规划为基础的教师引进制度。

  对一名教师进行职业生涯规划, 招聘环节应该是规划的起始环节。教师职业生涯规划欠缺了招聘环节, 整个招聘过程就是盲目的, 是不符合教师职业生涯科学规划的。从这个角度也可以部分解释为何学院“合适的人员进不来, 进来的人员不合适”。

  招聘工作的质量决定了职业生涯规划工作的难易程度以及人力资源开发的水平。如果招聘工作效果明显, 学院可以获得许多优秀的有潜力的教师, 人力资源储备丰富, 加上成功的职业生涯规划, 学院的教师队伍竞争力就会显著增强。近年来, 学院大量从社会上招聘应届硕士毕业生, 这些毕业生大多数属于首次择业, 年纪尚轻, 纵然学历知识很高, 但是心智、阅历还不成熟, 对外部环境的评估又不太准确, 职业目标定位尚不清晰。加之现在高校毕业生就业率不高, 高校就业指导部门宣传的“先就业后择业”观念对其影响, 使青年应聘者在首次就业时带有很大的盲目性。这种现实就为学院的人才引进工作增加了难度。学院只有在招聘过程中树立长期的职业生涯规划的观念, 杜绝短视, 真正将学院的未来长远发展需求和招聘计划方案结合起来, 才能保证为学院引进既能满足当下教学需求又可以为未来长远发展奠定基础的适合人员。

  (四) 有针对性地开展职业咨询工作。

  职业咨询是职业生涯规划当中一个很重要的环节。个人在职业上的经历一般会经过职业选择、职业发展和职业转换的过程, 职业咨询工作就是针对这些内容进行的有针对性的指导, 以期促进教师个人的成长。对刚刚被学院引进, 对学院充满好奇、迷茫、憧憬的新进人员在职业选择上提供咨询帮助, 可以有效减少他们在徘徊期的困惑, 更快更好地适应学院的工作。在这个阶段, 学院可以采取成熟的职业生涯测评工具作为辅助手段来引导新进人员正确评估自身的特点、专业、爱好等, 使其知晓可以从事什么样的工作。

  职业发展方面的咨询主要针对的是在学院工作过一段时间的对象。这些教师经过了一段时期的工作, 对学院的文化、部门岗位、专业组成、未来发展都有了一定的了解, 会开始考虑自身目前的客观条件和工作岗位的匹配性问题, 开始期望晋升职称、职务, 开始关注培训机会、发展机遇等方面。同时这一时期教师会更多的出现来自于学院外的压力, 比如家庭、社会关系等, 这就要求这一时期的职业咨询要分析教师个人、学院、家庭、社会等各方面因素后综合考虑, 为教师提出合理化的建议。

  教师职业生涯并不是一成不变的, 也会涉及到职业的转换。教师个人发觉无法适应学院工作, 主动要求结束与学院工作关系或是学院结束对教师的聘用都会导致教师个人职业的转换。对处于这一时期的教师, 学院要做到切实做好教师离职后的工作, 做好相关资料手续的交接, 减少因解聘对其心理造成的冲击。

  参考文献

  [1]湛风涛.高校思想政治理论课青年教师职业压力微探[J].高校党建与思想教育, 20xx, 1:72~73

  [2]刘发生.关于新时期高职院校教师职业生涯管理的思考[J].教育与职业, 20xx, 7:45~46

  [3]梁海丽.提升高职院校教师职业生涯管理探讨[J].轻工科技, 20xx, 12:118~119

  [4]黄乃文.高职青年教师职业生涯规划的实现路径研究[J].广东轻工职业技术学院学报, 20xx, 4:49~52

教师职业生涯规划2

  一、教师的职业自我认知

  1、教师的职业自我认知首先是对教师角色与职业性质等的认识。简单地说,就是回答“教师是什么?他有何特性?”的问题。

  其次,是教师对自身职业发展的认识。

  吴卫东老师说:如果你能十年如一日的写反思日记,你不能成特级的话,就拿着写的这些日记去找她,她会负责。我相信如果真能如此投入,肯定会成功!

  2、教师的职业自我感受

  教师的职业自我感受,主要是指教师对职业角色、职业性质以及自己教育现状的.认识程度。

  3、教师的职业满意感

  自我效能感:个体对自己能否胜任和职业有关的任务或活动所具有的信念。

  成就感:个体在职业过程中的成功体验。

  幸福感:个体在职业过程中的满足感。

  二、教师的职业自我设计

  职业自我设计步骤:

  第一步:要增强职业生涯的规划意识;

  第二步:就是要通过各种方法尽可能地弄清楚自己的价值观念,能力特长、教学风格与发展阶段;

  第三步:在以上自我认识的基础上制定自己的发展目标和职业生涯计划,包括阶段性目标和长期目标;

  第四步:通过各种积极的具体行动去争取目标的达成,包括向主管领导说明自己的职业倾向、向组织的管理部门提供所需要的技能、工作经验和职业意愿等方面的准确信息,密切关注和利用可能的发展机会,特别是那些有利于自己职业发展的培训学习的机会,与管理者共同商定双方都可以接受的达到目标的实施方案并执行双方设定的行动方案;

  第五步:在达成职业目标的过程中自觉地总结经验和教训,修正对自我的认知和最终的职业目标。

  1、教师自身发展的需要

  2、教育教学改革发展的需要

  3、学生发展水平提升,教师权威需重新认识

  4、有助于解决教师的工作倦怠

  三、教师职业生涯发展阶段理论

  1、职前准备期:主要指大学四年的职业学习及见习、岗位培训等;

  2、上岗适应期:大约1-2年时间;

  3、快速成长期:从初步适应后到30岁高峰期;

  4、“高原”发展期:30岁-40岁;

  5、平稳发展期:40岁-50岁;

  6、缓慢退缩期:50岁-60岁;

  7、平静退休期:临近退休时,要有心理准备,平静地离开岗位。

  教师职业生涯规划制定的步骤

  (一)认识自我(我是谁?)

  1、喜欢干什么——职业兴趣;

  兴趣比天才重要——兴趣可以增加职业的适应性。

  2、能够干什么——职业技能;

  3、适合干什么——个人特质;

  4、最看重什么——职业价值观;

  (1)我希望从教师这个职业中得到什么?

  (2)在我已有的教育经验中,什么样的经历让我最感满足?

  (3)在我这个职业群体中,哪些人做的不如我。

  5、人、岗是否匹配

  (二)确立目标(我想干什么?)

  砌墙还是创造人类艺术?

  1、人生目标

  (三)学校环境评估

  学校能为教师提供多大的发展空间?

  学校领导注重教师的持续发展吗?

  学校为教师的发展提供了多少可供利用的资源?

  学校的发展环境对教师的成长是重要的。

  (四)职业定位(我能干什么?)

  对自己能力与潜力的全面总结

  老师们,我们选择了作教师这一职业,希望这份工作不仅能解决咱们的生存问题,还应再做点什么,获得点什么,留下点什么,你同意吗?

教师职业生涯规划3

  每个人一生都必须有其职业生涯,教师从其进入学校开始,如能设计好教师职业规划书,最大限度地挖掘,实现自身潜能,就能更好地创造个人的自我价值和社会价值,因此每个人都必须清楚地了解,设计自己的职业生涯的最佳路线,发展自己的最佳前景.职业生涯规划是一种以人为本的现代管理方法.教师职业生涯规划是指通过教师的工作及专业发展的设计,协调教师个人内在需求和学校长远目标需求,实现个人和学校的共同成长和发展.教师职业生涯的有效规划是学校与教师个人双方的责任,学校与教师都必须承担一定的责任,双方共同完成职业生涯的规划,实现学校与老师的双赢。

  第一步,树立理想增强奋斗动力没有愿望,人生就没有动力;没有方向和目标,动力就无法释放;没有目标的实现,就永远体会不到成功的喜悦。所以,一个人要度过成功快乐的一生,在奋斗的过程中,就必须有清晰的方向,定出明确的目标,然后做出有效的行为。因此,人生成功的步骤,可以归纳为三点:一,确定自己想要的到底是什么?二,清楚知道现在的行为模式能否得到它。三,找出更有效的行为模式实现它。具体进行教师职业生涯规划时,要在纸上先写下题目,规划题目有如下内容:规划者姓名,让人从题目可以看出是谁的职业生涯规划;规划年限,就是确定这一规划的时间跨度,要几年;起止日期,何时开始,何时实现目标;年龄跨度,从几岁到几岁。有了题目,就要确定职业方向,也就是确定自己的职业锚:是技术型(教学能手),还是管理型(学校行政人员);是他主型,还是自主创造型;是安全稳定型,还是冒险型,然后问一问自己到底想要什么。这时候关键在于弄清楚自己到底希望从教师职业中得到什么,自己的`优势与局限,价值观是什么,明确自己的职业周期正处于哪一个发展阶段:准备期,适应期,稳定期,衰退期,退出期。再制定出阶段性目标和长远性目标。

  第二步,找准努力方向关注职业发展机会在制定职业生涯规划时,要找到对自己影响重大的人,认真听取他们的建议,特别是已在教育行业稍有成就的同行的意见。因为教师面临的工作环境是复杂多变的,面临的客观机遇受到限制,有的老师对自己的职业生涯认识不足,所以学校有责任帮助老师准确地定位职业生涯的方向和目标。学校帮助老师管理职业生涯规划,有利于学校保持竞争力和实施名师工程计划,有利于学校可持续发展,有利于缩短名师培养周期,让名师早日脱颖而出。学校要采取各种办法,建立有效的导向和激励机制,充分调动教师的积极性和创造性,将学校的办学总目标分解成每一位老师的个人目标,通过培养有目标,有自信的老师来提高学校的工作活力,打造一支忠诚勤奋,心态正,志气高,能力强,身体健的名师队伍。

  第三步,分解目标有助实现梦想目标是未来的现实,目标是行动的导航灯,而设计出具体的方案,分解成小目标,更可以轻松地完成目标。有些老师不愿制定职业生涯规划,因为他们害怕做出具体的决定,选定一个目标,就意味着放弃追求其他目标的机会,而且他们害怕假如达不到目标,会对其自我理想造成打击。其实,分析制定一些小目标可以使我们做出果断明确的目标,并较容易地实现它。如对于刚刚踏入学校的青年教师,可以做出如下规划:

  1---3年目标合格教师教学实践型

  2---5年目标优秀教师师德实践型

  5---7年目标教学能手理论实践型

  7---9年目标特色教师管理实践型

  9---12年目标特长教师学者型教师......

  以上小目标有赖于学校正确评价每个老师的能力和潜力,通过对老师实际工作的考评,根据学校目标和老师个人情况与需求,不断进行调适,或予以升迁,或委以重任,或调换工作,给予公平竞争的机会。良好的人际关系是建立教师理想工作环境的首要条件,学校要创设宽松和谐的工作氛围,有利于学校吸收并留住优秀的老师,有助于老师群体对学校目标的认同,有助于老师对学校产生归属感和荣誉感,更有助于老师之间的同伴互助沟通。第四,认清自我,制定实施方案在过去,我们的所有劳动都是为了解决温饱等基本需求,而现在一旦基本的需求大致满足,个人的发展失去了动力,往往停滞不前,目标变得模糊不清。马斯洛的“需要层次论”告诉我们,人的需要是由精神需要和物质需要组成。教师不仅有物质需要,更有情感需要和事业需要,进而是精神层面的更高层次的追求。现在的老师最缺乏的自信,而一个人最大的根本就是自信,自信是羞怯的消除剂,是摆脱困境的长矛,是开拓创新精神的后盾。自信是一个人能力增长,魅力提升的根本。美国作家爱默生说:“自信是成功的第一秘诀。”在实施职业规划的具体方案时,要不断地了解自身的条件,找到自己的优势,充分地,淋漓尽致地发挥自己的优势,分析自身的差距,找到适合自己的缩小差距的方法,制定出可实施的方案。

  综观近几年新生代教师的成长历程,我们发现“读书-------实践---------反思------写作”是教师成长的基本途径,读书的好处在此不再一一罗嗦,引用北京大学教授曹文轩博士生导师的一句话来结束本文:“写作不仅仅是一个作家的事情,它应当被看成是我们每一个人的基本的生存本领。我们会因得写作的引领,而进入一个更高的人生境界。”

教师职业生涯规划4

  在教师地位日益提高的今天,许多人选择了教师这个职业,并准备将教书育人作为自己的终生职业。教师这份职业,工作清闲稳定、待遇有保障、每年都可以享受寒暑假……有不少令人羡慕的地方。而很多人选择当老师的深层原因在于这是个受人尊重的职业。但要真正做好教师恐怕就得远离名利,安贫乐道。在人们心目中,教师依然是一种崇高的、充满爱心的、受人尊重的职业。教师越来越受人瞩目和尊重,教师这一称谓也越来越响亮。目前全国教师人数已经超过千万。也正由于教师职业越来越成为人们心中的香镆镆,也就意味教师岗位将不断地面临挑战。

  教师作为一个专业性的社会职业,其成长过程符合一般的专业性行业生涯发展的规律。行业生涯发展理论认为,生涯发展是指个人预备或选择某一行业,决定进入此行业,适应行业中的种种规定或要求,以及在此行业中扮演和学习各种角色,逐渐由较低层级升迁发展,成长进步到较高地位的历程。其发展过程可分为四个阶段:①从艺或新进时期;②成熟或专家时期;③资深或视导时期;④赞助或顾问咨询。联合国教科文组织曾做过一个调查,研究教师的教育经验和教育效果之间有什么联系。结果发现,在刚走上工作岗位的五年之内,教龄与教学效果是成正比的,曲线呈上升趋势;第五年至第八年,普遍出现一个平稳的发展趋势18年以后,教师群体逐渐出现分化,小部分人通过再学习、再创造,教学水平得到升华,教学效果出现第二个上升期,逐步发展成所谓“学者型”教师,这个比例不高,大约5%;而大部分人教学水平和教学效果先后开始下降,虽然下降的幅度和速度不同,但一直是平平的“教书匠”,比例在95%左右。可见,教师的成长是有其自身的规律的,并且不是所有的教师都能成为教育名家,只有那些在教育教学中不断地学习和反思的教师才能走到教师生涯发展的最高峰。

  教师职业有自己的理想追求,有自身的理论武装,有自觉的职业规范和高度成熟的技能技巧,具有不可替代的独立特性。教师不仅是知识的传递者,而且是道德的引导者,思想的启迪者,心灵世界的开拓者,情感、意志、信念的塑造者;教师不仅需要知道传授什么知识,而且需要知道怎样传授知识,知道针对不同的学生采取不同的教学策略。教师职业的专门化既是一种认识,更是一个奋斗过程;既是一种职业资格的认定,更是一个终身学习、不断更新的自觉追求。中国教师教育正在发生着历史性的变革,正在从数量发展向质量提高转变,提高质量将成为新世纪教师队伍建设的主旋律。在这种转变的过程中,无论是职前培养还是职后培训,无论是教育机构还是教师个人,都需要以一种新的姿态迎接这一转变。

  “凡事预则立,不预则废。”为进一步开掘自身潜能,主动、积极健康地发展,实现自己的人生价值。更好的做好一名人民教师,特制订我的职业规划设计书。根据自己的兴趣和所学专业,在未来应该会向英语老师这个方面发展。围绕这个方面,本人特对未来。作初步规划如下:

  1.学习先进教师的教育教学观念和先进的事迹,真诚对待自己所从事的职业,把教育教学真正作为事业,踏踏实实奉献教育,诚心诚意关爱每一个学生,用“爱”塔起教育的基石。用自己的学识及人格魅力,赢得学生的.信任,点燃学生的兴趣,促进学生的健康、快乐成长。

  2.探索合适自己的课堂教学模式。用新的理念指导自己的课堂教学,使自己在课堂上活跃起来,成为学生施展才华的主阵地。通过课堂教学实践,形成自己的教学风格,探索自己的课堂教学模式,大胆创新,总结经验,不断求索。通过自己的教学艺术,吸收学生的追求,使课堂上的学生个个成为爱学习,对学习有探索欲的学生。

  3.树立终身学习的态度,切实提高自身业务素质。科学学习专业理论知识,提升自我的专业水平和处理教育、教学实际问

  题的能力。教育教学过程中,不断反思、创新、总结、积累知识,自我发展,不断自我充实与更新。同时,多听别的老师授课,学习他人的优点,克服自己的不足。可谓教学相长,就是要与学生一起成长,这样才能成为学生的教师。

  4.增强科研意识,为专业化发展提供强大的源动力。

  时代在创新,对教师的要求也在不断创新。在以后的工作中,不仅要提高能力,积累经验,总结方法,还要培养自身的创新意识,真正实现创新教育,做一名优秀的新教师。

  计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

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