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职场励志的文章

时间:2024-05-24 09:20:23 职场励志 我要投稿

职场励志的文章

职场励志的文章1

  “我们”这个词可以制造彼此间的共同意识,拉近双方的距离,对促进人际关系将会有很大的帮助。曾经有过一位心理学家,做了一项有名的实验,就是选编了三个小团体,并且分派三人饰演专制型、放任型、民主型的三位领导人,然后对这三个团体进行意识调查。结果,民主型领导人所带领的这个团体,表现了最强烈的同伴意识。其中最有趣的,就是这个团体中的成员大都使用“我们”一词来说话。

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  经常听演讲的人,大概都有过这样的经验,就是演讲者说“我们是否应该这样”比“我这么想”更能使拉近与听众的距离。因为“我们”这个字眼,也就是要表现“你也参与其中”的意思,所以会令对方心中产生一种参与意识,按照心理学的说法,这种情形是“卷人效果”。

  人心是很微妙的,同样是与人交谈,但有的`说话方式会令对方反感,有的说话方式却会令对方不由自主地产生好感。正如亨利幅特二世描述令人厌烦的行为时说的那样:“一个满嘴我’的人,业员个独占‘我’字、随时随地说‘我’的人,是一个不受欢迎的人。”事实上,我们在听别人说话时,对方说“我”、“我认为…”带给我们感受,将远不如他采用“我们……”的说法,因为这种说法可以让人产生团结意识。

  因此,会说话的人,在语言传播中,总会避开“我”字,而用“我们”开头。现在就开始培养自己多用“我们”的说话习惯吧。

  首先是尽量少用“我”字或尽量省略主语。比如:“我对我们公司的员工做了一次调查统计,(我)发现有四成的员工对公司有不满情绪,(我认为)这些不满情绪来自于奖金的分配不公,(我建议)是不是可以……”第一句用了“我”,便让主语十分明确,那么后面几句中的“我”不妨通通省去。如此一来,句子的意思表达丝毫不受影响,却能让语句显得很简洁,避免了不必要的重复,同时还使得“我”字不至于太过突出。

  其次,提及“我”字时,要用平稳和缓的语调以及自然谦和的表情动作来表达。例如,“我”不要读成重音,也不要拖长语音; 目光不要咄咄逼人,表情不要眉飞色舞,神态不要洋洋得意,语气也不要过分渲染;要把表达重点放在事件的客观叙述上,而不要突出做这件事的“我”,更不要使听者感觉你高人一等,或者你是在吹嘘自己。

  再次,用“我们”一词代替“我”。以复数的第一人称代替单数的第一人称,可以缩短双方的心理距离,促进彼此的情感交流。例如“我建议,今天下午……”可以改成“今天下午,我们……好吗?”

  试着这样去做吧,不久你就会领略“我们”这个词的奇特魅力了。

职场励志的文章2

  节约是一种优秀品质,是一种精神,是一种教养,是一种美德,节约能够创造价值。

  经济全球化使企业之间的竞争越来越激烈,面临的形势也越来越严峻。为此,除了提高产品的市场竞争力之外,有效地降低运营成本已经成为多数企业竞相追逐的目标。道理很简单,在利润空间日趋逼仄的情况下,谁的成本低谁就可以获得生存和发展。

  另外一个迫使企业寻求低成本的原因是能源与原材料成本的提高。因此,作为企业的一员,树立成本意识,养成节约习惯对于维护企业利益具有非常重要的意义。

  因为这不光是老板的公司,也是你的公司,你也是公司的主人,你的行为会直接给公司造成影响。

  我非常奇怪于一种现象,我常听到有的员工说:“这是公司的事,那么节约干什么?”于是,我就感兴趣地问他:“在家里,你也是这样做的吗?”对方就会很惊讶地回答我:“当然不是,那可都是自己的东西,是自己一分一分辛苦挣来的。”这就是让我奇怪的原因,我不能理解体现一个人的良好休养和素质,还要分在什么场合,我想这样的休养和素质也很值得怀疑。更让我奇怪的是,有这样想法和举动的员工,竟然不在少数。

  节约是一种品质,是一种精神,是一种教养,是一种美德,节约更能够创造价值。说起节约,一些员工总错误地认为那是领导者的事,是职能部门的事,与自身关系不大,因而事不关己,高高挂起。如果你也这么认为,那我告诉你,赶紧改变自己的这种错误想法,更不能带着这样的心态进公司,否则,你刚刚起步的职场人生可能就会因此而断送。

  一位年轻人保罗毕业后,幸运地进入一家公司。这里工作环境好,报酬也丰厚,升迁的机会也多。杰克工作十分努力,很快就做出了成绩。年终他被上司召见,心中不免充满对未来的憧憬。

  “保罗,你这一年的工作情况很好。不过,公司为控制成本,要紧缩人事,这是件不得已的事,想必你可以谅解。按照规定,你可以领取三个月的失业金,相信你很快就能找到更好的工作。”

  保罗被这突如其来的打击惊呆了,有些不知所措,甚至怀疑自己是不是听错了,于是他壮着胆子问:“你的意思是我说被解雇了?我到底犯了什么错?难道因为我工作不努力或者能力不够吗?”

  “请你不要激动,公司能从几百个应聘者中选中你,完全可以看出,你个人的能力是没有问题的,工作也非常努力。但遗憾的是,你并没有把自己当作是企业的一员。”说着,上司拿出一份资料:“据我的观察和记录,你在一年中的出差成本比同类员工的成本高出30%。从你报销的单据可以看出,你从来没有乘坐过出租车更为方便和快捷的地铁交通,也从来没有吃过旅馆为每位住宿客人提供的免费早餐。另外,你在办公用品方面的领用率也几乎是别人的两倍,而你拿给我的工作报告也都是打在崭新的打印纸上的……”

  按照一般人的想法来看,杰克工作努力,又有能力,浪费点又有什么关系呢?但从公司来看却完全相反。这家公司能连续多年实现盈利,其成功的秘诀就是“质优价廉”——其同类产品比别的厂家一定要便宜。正是这种微小的差别,他们才得以战胜对手,赢得顾客的青睐。因此,这就要求企业必须严格控制成本,否则公司赢利的目标就无法实现。所以,公司岂能容忍一个浪费金钱如流水的员工存在呢?

  注重节约、养成良好的节约习惯更有利于员工自身良好习惯的培养、文明生活方式的形成,也是企业现代员工基本素养的标志所在。因此,树立节约意识对于企业、对于自己都有益,且十分必要。因为,作为公司的一员,你的所作所为就代表着公司,别人从你的身上就能看出公司的.“品格”和“素质”。

  凯特是一家公司的采购部经理。一天,他看到公司定制的圆珠笔、复印纸异常漂亮,便时不时地带些回去,给他上学的女儿用。这些东西被女儿的老师看见了,而该老师的丈夫恰好是与这家公司有业务来往的高级主管。

  当他了解到这件事后,生气地说:“这家公司的风气太坏了,公司的员工只想着自己而不是公司!这样的公司怎么能有诚意做好生意呢?”于是,他中止了与该公司的合作计划。

  谁会想到计划的中断,竟然是由一些复印纸造成的呢?因此,不要小看这些小事,工作中的许多不良习惯,哪怕再小,其造成的危害,也常常超出人们的想象。对于员工来说,这些看似微不足道,不足以影响大局的小毛病,还常常决定他个人的前途。理智的老板,懂得从细微之处观察员工、评判员工。所有的老板都知道,只有节俭的员工才会更忠诚于自己的企业。即便是小处的节俭、聚少成多,也是很可观的,更何况企业中有那么多员工?有时,浪费甚至可以导致企业破产。

  我发现员工普遍有一种错误的认识,那就是他们认为大公司实力雄厚,不会在乎这些小事,浪费一点根本就无关紧要。殊不知,越是大公司越注重细节。一个员工的浪费对于整个公司来说不过是九牛之一毛,但如果公司几万甚至几十万员工都浪费的话,那流走的就将是一笔巨大的资产。因此,大公司反而比一般中小企业更加注重员工节俭习惯的培养。

  著名的丰田公司在办公用品的使用上节省得近乎“抠门”。譬如公司内部的便笺要反复用4次。第一次使用铅笔,第二次使用水笔,第三次在反面使用铅笔,第四次在反面使用水笔。公司办公大楼的马桶水箱里都放置了一块砖。这样可以使6升的水箱变成5升,每次都能够节约1升水。

  沃尔玛也是这样。比如在沃尔玛采集样品的窗口,赫然写着“标签不可做它用”的提醒。在沃尔玛简朴如大卖场的办公楼里,员工不止一次被告知:“出去开会,记得要把公司发的笔带回来,因为笔是要以旧换新的;平常用的纸,记得要两面用完再丢弃,因为浪费实在可耻。”至今,沃尔玛的首席执行官李·斯科特开的还是一辆大众公司的甲壳虫车,而且为了省钱,在出差时他还跟人合住一个客房!

  松下公司始终严格规定,内部使用的信封正面贴有一张画着向条横线的纸。第一次使用时,收信人名写在第一行,第二次使用时,把上次的收信人名涂掉,收信人名写在第二行。在松下,写张便条或者记点什么东西,如果浪费新纸,马上就会受到批评。即使是公司董事长使用的笔记本,也是拿用过的纸订起来的。还有,公司里用不着的电灯一定要拉灭,否则就要受到行政部门的处分。假若某个员工连续三次忘记拉灭电灯,人事部将会考虑辞退此人。

  在日立公司,这些“主人”将节俭的习惯体现在他们工作生活的细微之处:用不着的电灯一定要关掉。办公室里灯的开关一般都是集中控制的,但在日立公司的任何一间办公室里,至今仍是每一盏灯都拖着一根绳子。就连午休时候,员工们都会自觉地把灯关掉。

  在驰名世界的大企业里,越优秀的员工,越懂得视公司为家的道理。正是那些视公司为家的员工,造就了强大的企业。

  当然,企业的如此规定并不是只针对员工,它们的老板往往会在这方面起到带头作用。拉一下灯、省一张纸……虽然这些看起来都是“芝麻粒大的小事”,但这些细小的环节加在一起,就决定了公司的成败。“请拉一下灯”,良好节俭习惯的形成,需要从小事做起,这将成为你晋职加薪的重要因素。

  把企业财产当作自己的财产来珍惜,是一个优秀员工的必备品德。也许只不过是举手之劳,但千万不要小看了它,它直接关系着个人的前程。维护公司利益不是一句空话,必须落实到实处,从点点滴滴的小事做起,将自己视为公司的主人,时刻秉持厉行节约的原则。要成为一个好员工,必须具有这种责任感,时时处处维护公司的利益,这样才能赢得上司的赏识。

  拿破仑说,不想当元帅的士兵不是好士兵,其实不想当老板的员工也不是好员工。尽管你现在不是老板,但你必须有老板的心态,用老板的标准要求自己,将来你才可能成为老板。

职场励志的文章3

  为什么有的人挣得多而有的人挣得少?这个问题我问过好几个人,得到的回答首先令我对自己的表达水平感到绝望。有80%的回答者认为我要把话题引向社会不公的问题,一谈到此,他们立刻义愤填膺、指天画地,这导致我为了平复他们的情绪而主动结了喝咖啡的账。另外,这也说明我认识的人,大部分都认为自己属于收入少的那个阶层。

  当然,在问这个问题之前,我们已经把条件限定了,那就是在这个问题中,"有的人"是同样努力,而且是在同样的资源基础上发展的。在某种程度上,你可以理解为我说的这种人各项水平都是个平均数。但是,很可能有类似的另一帮人,每天做的事也完全一样,但是获得的收入却与前者的差别很大。

  造成这种同工不同酬现象的原因有很多,比如工作者所在区域的经济整体发展水平不同,以及区域人力市场的竞争力结构不一样。但还有一点,那就是同样的工作者,他们的职业杠杆水平不一样,收入也可能差别很大。

  还是先来给职业杠杆下个定义吧:随着你所做工作的产品或者服务到的人数的增多,如果你付出的边际劳动量或者边际成本没有降低,甚至反而是越来越高,这就说明你的职业杠杆比较低。反之,如果边际成本下降很快甚至达到了零,那么就是职业杠杆高。

  在《庄子》里有一则故事,能很好地说明职业杠杆造成的差距。春秋时期,一个商人在吴越之地做生意,从当地土着手中得到一个秘方,那是一种护手霜的制作方法,这种产品可以让人在冬天不生冻疮。商人后来制作了很多这种护手霜,把它卖给了吴王。吴国当时正在和越国、楚国打仗,吴国战士避免了生冻疮,提高了战斗力,从而取得了战争的胜利。因此那种防冻护手霜可以卖得很贵,还成了被限制出售的军需品。土着和那个商人同样生产护手霜,而商人赚的钱要比土着多很多。在这个故事中,商人的职业杠杆比土着的要高很多。

  职业杠杆高的人收入更高,这其实很好解释,公司人竞争的最终目的是,在提供同等质量的产品或服务的前提下,比别人有更多的收入。但每个公司人的生命长度和健康承受能力是有限的,所以公司人之间的竞争就变成了一种效率竞争,如果谁能低成本地产出产品,那么他将在竞争中获胜。

  所谓公司人之间的职业竞争,他们都在竞争些什么呢?从职业杠杆的角度看,他们竞争的要点就是职业杠杆的"把手"。无论是在一个公司里,还是在一个产业中,职业杠杆高的职位总是有限的。一般来说,一个经济体中,平均职业杠杆比较高的行业也最能吸引社会中最棒的.人才。

  有时候,公司人在竞争方向上也会陷入我们常说的那种匠人思维,那就是"我要做得更多"。人们有时候还会以此为美德。

  什么是匠人思维?如果你是个匠人,这里包括像我这样的写稿匠,还有似乎更高级一点的画匠或者剧作匠,想要挣到更多的钱,一条很容易走的错误道路就是增加自己的产量。

  这种方式虽然在短期内可能会稍微地增加自己的收入,但是付出的边际成本并没有下降,在很多情况下,这个成本还会出现上升--这是因为,如果一个家伙专栏写太多或者绘画作品完成得过多,还想保持边际成本不变,那么这些作品里所谓的灵感或者特色,就会被作者像撒胡椒面一样平铺在所有作品里,难免粗制滥造。而这又可能导致作者的职业杠杆下降。为了让职业杠杆坚挺,匠人们肯定要付出更高的边际成本。

  所以,希望增加自己财富的公司人,更应该提高自己的职业杠杆,而不是增加自己的工作量--那只会让你对你的工作和生活更加厌倦。

职场励志的文章4

  现在的社会有一种普遍的趋势,就是用各种量化的指标去评价事物,甚至,像尺子一样去衡量人。在这些量化指标的指引下,我们会认为,考100分的学生比考出80分的学生学得更好,智商120的人比智商110的人更聪明,大学排行榜上排名第五的学校必定不如排名第一的。于是,我们的社会就陷入各种指标竞争的怪圈里去了。我们不仅热衷于建立各种量化标准,还不断将它制度化、体制化,用它来评价、挑选更年轻的一代。

  这和根据“有效像素”来挑选相机以及根据“分辨率”来挑选液晶电视,恐怕没什么分别。这些量化标准通常可以让我们的选择更为方便,也让我们更容易为自己的选择找到依据。然而,这种做法看似聪明,却很可能会搬起石头来砸到我们自己的脚上。因为基于各种数字和标准做出的决定,虽然看似合理,却并不一定是正确的选择。

  我的一个硕士生,3年前毕业,他在找工作时获得了两个公司的录用。

  A.A公司,比较喜欢的行业,月薪7000元。

  B.B公司,不太喜欢的行业,月薪20000元。

  虽然有一定的思想斗争,但是很快,和大多数人一样,他理性地选择了B公司。这一点也不让人奇怪,毕竟B公司的工资是A公司的近3倍!

  选择这份待遇更优的工作之后,按理说,挣钱多了,应该感到更加快乐,但奇怪的是,他却高兴不起来,因为他并不喜欢做这个行业和这份工作,只能把它当作养家糊口的手段。

  再到后来,他开始觉得力不从心,但是考虑到辞职的成本很高,就只好继续撑着。而且,由于公司里有别人比他更喜欢这份工作,更积极更努力,做得也更好,所以他就失去了升职和发展的机会。结果,3年来他的工资基本没有变化,还在20000元左右。更严重的是,他变得越来越不开心,工作的积极性也越来越低,最后还是决定辞职寻找新的发展方向。

  而我的另外一个学生,3年前毕业时被A公司录用,拿到的月薪是7000元。当时,他只有这么一个录用通知,没有什么选择。所以,他开心地去了A公司。虽然薪水不高,他却非常喜欢这份工作,全身心地投入其中,享受着工作充实的快乐和满足。因为快乐的激励作用,他越做越积极,越做越好,很快升至主管,几年内他的收入已经翻了几番,现在他的`月收入已经接近30000元。更重要的是,他生活得很快乐很充实。他甚至告诉我,他已经计划利用自己在这个行业的经验和人脉,将来创业办公司,开创一番事业。

  可见,理性选择不一定总是最好的。在量化标准的影响下,人们往往会忽视自己内心的感受,放弃自己喜欢的东西,而寻求理性的结果。工资是很容易量化的,但是对工作的喜欢程度却很难量化。在一个把工资看得比什么都重要的社会里,人们的选择就很容易发生扭曲,而这种扭曲的选择还经常戴着“理性”的面具。它诱导人去追求那些看上去很重要的事情,却忽视了快乐能够创造价值,而且是更为长远的价值。不幸的是,在现实生活中,人们是多么容易牺牲自己的主观感受,而去选择那些理性上更重要的目标啊!

职场励志的文章5

  在办公室里,大家虽各有其责,也避免不了交流和沟通,让工作变得更轻松愉快。然而,怎样才能让自己在办公室里如鱼得水呢,如何克服社会壁垒呢?

  无论是那些聪明人所谓“动人心弦”,还是那些不停地“赞美他人”“鼓动人心”,在这些琳琅满目的社会人际交往的办法里,你是否找到了属于自己的一方水土呢?在这个过程中你是否停下来思考过职场外交究竟是怎么回事?所要面对的障碍在哪里?怎样与不同类型的人进行交流?

  职场交流,需要以更积极的态度去对待人或事。接受是交流的先决条件,无论是接受他人还是接受自己。这些人需要留意以下几点:1.与同事交流寻找共同话题,在日常生活中大家感兴趣的话题可以成为交流的开端,扩充交流面;2.和同事或者下级交流时要更为积极,许多障碍其实是心理障碍;3.学会怎样得体地判断事物,倾听各方意见,认真体会自己对事物的存在是否存在负面看法,并加以改善。

  第二类是时常质疑他人,但自我感觉良好的人,这种人在职场中显得十分偏执,善于表达自己的看法,容易与他人产生不一致的观点,尤其是和同伴、同事之间,交流不善容易引起客户抵触或者同事争执。这些人需要留意以下的方面:1.切忌以不悦,不耐烦以及敌对的语气交流;2.切忌打断他人的交谈,而应保持沉默;3.通过多使用“您”以及少使用“我”的表达方式来加强交流的亲密度和接受度。

  第三类是在职场中过分相信他人而缺乏自信的人,这些人易与他人产生过度亲密的关系,而且特别容易建立关系,他们在职场中寻求人们的`关注,十分担心自己遭到他人的批评或是拒绝,对事物观点的过分迟疑会使他们丧失交流良机,他们需要留意的是:1.倾听他人对自己的客观意见,列出自身优势,多多肯定自身;2.专业的职场外交可以从演说和仪态举止训练开始,大方清晰的语言交流十分重要;3.更积极地表达自己,说出自己的疑惑与不解之处,在于他人交流中寻找处理事务的正确方法。

  第四类是相信他人也相信自己的人,这些人轻而易举的在职场中建立良好的交际关系,书本和社交课程的信息也被轻易接受。不会由于他们自身的问题而停下脚步从而成为职场外交的高手。这些人一旦找到职场归属感,就会努力学习,积极发展,久而久之,他们会成为职场中的外交达人。

  当然,想让自己变成外交达人,除了上述几点要求之外,还要注意提升自己的内涵和能力。信任一个仅凭外交打天下的人不一定会成功。因此,除了处理好与领导、同事之间的关系外,还不能忘记培育自身能力。

职场励志的文章6

  由于专业知识扎实,再加上谦虚学习工作勤奋,一年后,陈卓为公司的几款产品成功地进行了升级换代,取得了很好的经济效益。后来,陈卓被提拔为研发部的首席工程师,但他依然没有架子,不管对待老员工还是新同事,都很友善。陈卓刚开始在公司“红”的时候,部门里有些人嫉妒他,总想找机会刁难他,但他们见陈卓做人如此低调,就不好意思故意找茬了。这些同事冷静后觉得陈卓多次涨工资也是应该的,毕竟人家有真本事,这么一想,以前的心理不平衡就消失了。

  后来,部门经理被升为副总,离开研发部之前,他把陈卓作为部门经理的候选人推荐给老总。在前任部门经理看来,一个虚心、谦让、低调的优秀员工,一个懂得“低头”的员工,在职场上“出头”是必然的,陈卓应该得到提拔重用。

  一些职场新人总是带着强悍的个性进入职场,如果取得一些成绩,那更是不得了,整天趾高气扬的。如此高调,多会招来各方面明里暗里的打击和“围剿”,自己虽然拼死从困境中突围出来,但是已经白白消耗掉了很多的时间和精力。这样的消耗本身就是对个人精力和能力的'极大浪费。因此,职场中人应该学会低头,因为低头,因为谦和,就会得到很多人的帮助,就会减少很多职场前进过程中的阻力,就能更快更多地取得职场成绩。

  学会低头,才能出头,这是很多职场中人应该牢记的职场信条。

职场励志的文章7

  相信有许多上班族十分不解,为何我们的顶头上司,整日无所事事,这边晃那边晃,和同事聊天,和客户、老板开决定不了的会,姗姗来迟还能准时下班,没什么在工作,却能领比我们高的薪水,还深受老板的信赖?

  如果说,企业组织还能正常运转,却能纵容主管摸鱼打混,除了因为主管是老板自家人,或者很能逢迎拍马,和少数不胜任的主管外,其他绝大多数的主管之所以在部属眼里看起来很闲,那是因为,主管的工作内容,在本质上和一般职员有所不同。

  一般职员,基本上靠完成公司指派的具体工作内容,作为领取薪资,考核绩效的标准。例如业务员,靠向厂商、客户销售产品或服务,达成预定业绩;研发等专业人才,靠着替公司研发获利商品或服务,达成指定工作项目;采购替公司采买产品;行政人员执行公司运作所需之日常事务,其他像营销企划、公关,甚至连总机、保安都有具体可见之业务项目可供从事。

  然而,主管不同,主管虽然也会参予下属所安排、设计之工作,但属于支援性质。例如某业务员谈到大客户,邀请主管一起列席,以壮大声势。但绝大多数时候,主管的工作是“思考”、“决策”与“协调”,这三项工作都是动脑动口不动手,不需要桌上堆积文件如山,不需要忙得跑进跑出,不需要钉死在办公室电脑桌前加班,就可以完成,但其实所背负的压力却更大,而且下了班还无法休息。

  绝大多数主管,每天脑子理想的,是如何将自己部门的业务绩效,与其他部门整合,使公司能够以最低成本赚取最大利润,获得持续经营的本钱。主管必须多方阅读来自下属、老板、客户与市场的资料,综合分析,汇集整理后“思考”,并做出对公司/前景与发展策略最有利的“决策”。

  因此,主管必须时常召开并参与会议,而会议,并不是用来达成决策的场合,而是主事者用来汇集各方资讯(包括成员间的人际互动关系)的'方法。再不然,就是宣达政令。因此,许多上班族抱怨开会既冗长,又没有效率,某种程度上来说是没有错的。因为开会本来就不是用来达成决策,而是汇集决策所需之资讯以及传递决策结果。

  主管看似不必亲自动手处理琐碎的行政杂务(而这正是一般上班族最感到抓狂的“小事”,因此不少人都羡慕主管能够不用操烦“小事”),但却得一肩扛起业绩责任。

  除了“思考”、“决策”外,主管还有很重要一项任务,便是“协调”,上至公司部门有限资源的协商分配,下至部属的工作分配、人际关系、绩效考核、升迁去留,旁及往来客户或厂商的迎来送往,全都得耗费心神,因为所处理的是最复杂难测的“人心”,肩上所承担的无形压力,是表面看不出来,却深入骨髓。

  别以为主管不用自己处理行政杂事,整天看起来无所事事就代表没在工作、打混摸鱼,他很可能脑袋正以高速飞转运作,思考盘算着怎么提高振兴公司疲软的业绩,应付难缠的客户,协调部门里水火不融的两名资深员工而大伤脑筋!

职场励志的文章8

  按道理,一篇文章的开头总会扯两句题外话,我也想扯一扯。

  因为我实在不知道怎么开始这段话题,其实这问题是很飘忽的。我即不想把它煲成鸡汤,也不想让它过于邪恶,所以只好扯一扯。

  前段时间,前同事小A辞职了,向我抱怨了很多问题,我还是很了解小A的,一个大男孩,乐观开朗有担当,因为是个话唠所以业务能力也不差。在前公司也算作“老人”了,平日里,与大伙的关系都很好,是大家的开心果,跟谁都能说上两句,咋一看和谁都是好朋友,领导去应酬也爱捎上他能让客户开心开心。

  但小A说,在公司一直得不到重用(或者说重视,这点在我还在那公司时就是那样了),平时好像谁都需要他,关键时刻又没有什么话语权,领导也不给机会,总是苦劳很多,功劳不足。最近公司人事调动,本以为作为元老可以顺利接岗,没想到在提拔名单里硬是找不着自己的名字。

  一气之下,小A就辞职了。其实,他叨叨絮絮讲了许多,而我也能明白其中缘由,但我实在不好开口讲明原因。一怕与他的三观相违背,二怕他的“优点”从此就改了。

  小A的优点是什么呢?没错,就是

  和善

  由于我和小A做过同事,我能很清楚的知道他平时的表现,从而给人留下的印象,也包括了解领导的权术本领与小A的冲突点。

  当然,身边绝不止这些耳闻,我所看到的例子数不胜数。好友、同事、亲戚,很多我认识的人都苦于被这样的困扰所纠缠,而往往究其原因就是老好人的性格,过于和善、过于开朗。

  你也许会说,这些性格都是很好的啊。我不否认,其实包括我自己的性格都属于这一列,但我从不在工作中过分展示我的这些好性格,因为工作就是个关系复杂的名利场。

  公司不是你过度抖机灵、开玩笑的地方

  有些人天生幽默风趣,自带聚焦点。总能在与人交流的过程中,让人印象深刻。

  这本是好事,但千万别过了头。

  有个以前的同事,就是这样的人。

  去别人公司谈业务,不但能和对方经理侃一下午的大山,还顺道在临走时将前台妹妹的联系方式给顺走。

  平日里开会,在严肃中冷不丁来个插科打诨,倒也能缓解下紧张的气氛,领导也是哈哈一笑,既不谈正事,也不惹人讨厌。

  为人机灵,小点子不少。常常给同事出谋划策,想想小伎俩,是同事们的知心大妈。

  这样的人,自然少不得别人的关注,看他的眼神里有赞赏、有善意,他也不自觉的沉浸其中,自鸣得意。

  机灵的下属,幽默的同事,绝对是乏闷工作中的绝佳调和品。但一把握不住度,你永远只是个好兵,绝不会是个将。

  职场中,你永远不会想到别人思考的是什么,也必须永远记得凡事都有两面性。

  在大家眼里,你幽默风趣天天笑哈哈,证明你乐观阳光,但看上去又好像什么事都不那么上心。因为哪有没困难的工作,没有遭罪的时候。要知道,会哭的孩子有奶吃。

  在大家眼里,你为人机灵,小点子多,总爱发表意见,受大家喜欢,可你知道为什么领导总会先问你有什么想法吗?因为你爱发表意见的小机灵是引发大家头脑风暴的导火线,你不是主餐只是前菜。

  在大家眼里,你爱开玩笑,你可以把工作变得快乐起来,虽然大家也都知道,你开着玩笑也能把工作做好。但谁都认为你可能是个长不大的孩子,交代你任务后,还得嘱咐你上司多照看一下,因为不放心呐!谁知道,你次次开玩笑都把工作做好了,可下一次,万一玩笑开大了呢?

  职场中,恰到好处的机灵、不失风趣的玩笑能让你闪闪发光,但也别忘了沉默与聆听带来的巨大能量。

  总被老好人,你是大家的好朋友,也注定只能是个好朋友。

  工作中,很多人,与人为善,从不与人发生冲突,之间的总是谈笑不断;很多人,热心肠,不是安慰下女同事,就是鼓励下男同事;很多人,善解人意总充当和事老,同事冲突总被他的“面子”摆平;很多人,在别人眼里,没有敌人、没有竞争对手,只有朋友,跟谁你都是好朋友。

  没错,说的就是你,老好人。

  诚然,一个团队,总需要各色人物来分担不同的团队作用。就如沙僧一般,很重要,但不是必要。

  但你不想老好人,却总被“老好人”,那就是你的问题了。

  你可以温和,但不必非要讲究合群;你可以关心同事,但不必事事马前卒;你可以在冲突中打圆场,但不必跟谁都是好朋友。

  你有没有发现,谁都能开你几句玩笑,因为他们和你好呀!

  你有没有发现,谁都拜托你帮忙,哪怕递茶抬东西的小事,因为你好说话呀!

  你有没有发现,谁都能忽视你的意见与想法,哪怕职级比你低的同事,因为你不会生气呀!

  不但如此!因为还有你不知道的事。

  领导不会把每个重要决策都与你规划,哪怕同级需要协商的工作伙伴也不会提前与你沟通。因为他们知道,你是大家的好朋友呀!好朋友什么都可以共享不是?但工作中,往往秘密是不能共享的,而每个团队的.战略部署、机制决策都是秘密(好比对于销售的某些激励制度、公司的战略部署,都是在成员不知觉的情况下反而能拼全力完成。)

  所以,你往往是最后一批知道的人,哪怕你身在某重要职位。更别说,你常常感受到不经意的忽视。

  做领导的,都擅权谋之术,自古皇帝最怕结党营私、拉帮结派。领导不怕没有团队团结的核心,最怕能团结团队反他的领导人。别说领导不给你权,他们深刻知道,职场中知人知面不知心,别说你不会,万一你有权以后呢?

  都是在名利场里混的,万事皆于一“贪”字。所以,别说领导不放权给你,恰恰因为你有成为他对手的潜力。

  你是老好人,大家都知道,你也就别指望你能有啥威信了。碰到个事,若是你是领导,都是朋友,你好处理么?同事会不会觉得当年我卖你个面子,现在你跟我撕破脸,你好意思么?

  你可以是沙僧,但你不会成为孙悟空,更不会成为唐僧,有时候连小白龙都不是,因为唐僧无聊时,还能和小白龙单方面聊聊天,领导能跟你聊么?

  与团队相处愉快是好事,在大家心目中你是个好人也是不错的印象。但注意了,好人做好了,是你伪装的利器,是你处事的优势,但做差了,你就是大家蹬鼻子上脸的对象,当然也有可能成为领导眼中的那根刺。

  人善被人欺,马善被人骑。

  当年公司初来个刚毕业小女孩,挺腼腆的。一开始分派在我这组,做了一段时间我的助手。

  通过接触,我知道是一个善良的姑娘,讲话轻声细语,也许因为刚来公司,无论动作还是眼神总透着一丝胆怯。

  姑娘好学,几个相熟的同事都很乐意帮助她,工作中碰到的问题也帮她思考解决。小姑娘天天像个欢乐的喜鹊,充满朝气。

  没多久,正式入职后,小姑娘被调岗到别的部门。也许运气不好,也许真是哪里得罪人了。从他们部门领地经过时,常见她站着那被人吼,谁都可以吼上两句,端茶送水不说,就差按摩捶背了。有一天,我和同事在露台抽烟,被我们撞见她一个人躲着抹泪,同事拉过来问始末。

  原来,小姑娘调去那个部门后,从最低职级做起,因为好说话,总被使唤着做事。刚开始领导还会心疼她,可后来,他们小组把一单任务做砸了,同事莫名其妙将苗头指向她,小姑娘也是丈二的和尚摸不着头脑,自己一个劲的反思,所有的错都认了也承了,想说年轻人应该都有犯错的机会不会有大事的,帮同事顶个锅就算做个人情。只是她没想到,从此以后越来越多的锅扑面而来,领导对她也开始有些厌烦,她想解释的时候,别人眼一瞪、手一指,她话都说不清楚了,领导只能叹气摇头。

  之后,一次跟他们领导喝酒的时候(虽然职级比我大,不过跨部门,又都是老员工还是很相熟的),我跟他讲起这件事,她领导眨眨眼,那她为什么不争辩?怎么不找我说?

  为什么?善良呗,羞涩呗,太没原则,以为忍一忍风平浪静呗。

  原因很多,总不能怪同事太狠毒吧?

  后来,我被调动到现在这个城市工作,少回总部了。这段时间,因为某些事,回总部呆了几天,突然发现小姑娘,一身正装,跟一个同事为工作的事争得面红耳赤,拍着桌子。现在的她已经是一个小主管了,没有了当年的稚气。

  我与她老领导聊天,得知她现在在公司很受重要,姑娘心善做事认真,很得甲方认可,并且敢于表达意见,也敢因为甲方的错误与甲方刚正面,反而形成了自己的一个强烈风格。

  之前几次同事的污水,被她尽数泼回,哪怕之后泼来的冷水也被她煮开了给泼了回去。原本的同事也不敢欺负她了,怕把事情闹大,很多事情冷眼相待,甚至故意出难题让她解决。没想到,所有问题被她一一搞定,反而给公司高层留下了好印象。

  相较于之后的火速提拔,更多原因归于她的认真和天赋,但是那天在公司开会结束后,她蹦蹦跳跳地一如当年的小女孩提着一袋热腾腾的点心给我,她向我道谢,谢谢当时进入公司时对她的帮助。

  我说,小妹妹,长大不少嘛。

  她说,我只是敢讲话、敢把自己的原则摆清楚了,哪怕我矮,谁都不能欺负我!

  哈哈,谁说不是呢。

  职场就是个名利场,一将功成万骨枯,虽然我们不当狠心的腹黑之人,但也不是那个被人随意欺凌的踏脚之石。

  你可以善良,可以温和,但哪怕底线再低,也不能没有原则。

  在职场,无论工作还是为人,或是处事,原则是你的利器,也是你的坚盾。

  这是职场,想骑你的人不一定多,但会欺你的人一定不少。

  与人和善,总归是好的,但请放聪明点,和善是性格,但不是一个好武器。

  狭路相逢,没有件趁手武器,总会让人看轻你的。

职场励志的文章9

  1、正视工作倦怠。

  在形成任何一种有效的应对策略之前,首先要对职场缺氧有明显的认识和接受的态度。人们应认识到自己在压力之下所做出的反应并不是个人能力差的表现,而是人人都可能会体验到的正常心理现象。

  2、不要过于责备自己。

  有时适度的压力反而是进步的原动力,正是有了压力才会使工作充满了刺激与干劲,压力是毒药还是良药都在我们自己的一念之间,不妨将自己的思想做一个大转变,化消极回避为积极进取,相信压力反而是胜利成功的特效药。调整与工作有关的信念,成为工作的主人。

  3、必须从了解自己开始。

  花点时间静下来思考,自己性格适合于从事哪类工作?这份工作可以发挥所长吗?是自己努力不够还是被摆错了位置?自己对工作有哪些期望?想从工作中获得些什么?工作本身能不能提供自己所需要的'?尽量摒除那些不切实际的想法,同时把关注的重心放到积极方面上来。

  4、锻炼和放松。

  最好是户外的体育锻炼,约上几个伙伴,建立起互相监督约束机制,缺勤迟到者要交纳一定数额的“罚款”,锻炼频度每周一到几次不等。还有因地制宜的持续数分钟的放松,往往比一小时睡眠的效果还好。在职场上学习让自己喘口气也是一门学问。一些日常的松弛方法,如游泳、做操、散步、洗热水澡、听音乐等也十分有效。此外,还可以做深呼吸、肌肉放松等。

  5、及时寻求心理医生的帮助。

  当受到压力威胁时,不妨与家人或亲友同事一起讨论目前处于压力下的情境,把你心理的症结点说出,不要闷在心中。需要某些实际的帮助时,不妨求助于领导和同事。必要时,请及时寻求心理医生的专业帮助。

  6、优势比较法。

  去想些比自己受挫更大、困难更多、处境更差的人。通过挫折程度比较,将自己的失控情绪逐步转化为平心静气。其次,寻找分析自己没有受挫感的方面,即找出自己的优势,强化优势感,从而扩张承受力。认识事物相互转化的辩证法——挫折同样蕴含力量,挫折刺激能激发潜力,正确运用挫折的刺激,挖掘自身潜力。

  7、目标法。

  挫折毁灭了自己原有的目标,重新寻找一个方向,确立一个新的目标,这就是目标法。这是一个将消极心理转向理智思索的过程。目标一旦确立,犹如心中点了一盏明灯,人就会生出调节和支配自己新行动的信念和意志力,从而排除挫折干扰,去努力开始达到新目标的行动。

职场励志的文章10

  之前从事业务的经历,让我体会到沟通的重要,因为业务就是想办法要顾客掏钱买东西,所以必需了解顾客的需求,如果无法了解顾客心中的想法,几乎很难成交,既是成交,也是瞎猫碰上死老鼠,误打误撞而已。

  而我唯一业务师傅也只是在业务生涯之中点醒了我,业务单位讲求业绩,讲再多都是徒然,重点是业绩,他的说法,如醍醐灌顶点醒了我,让我不再抱怨公司政策及作法,对我来说,业务员有业绩,到那儿都能够生存,没有业绩,公司福利制度再好,奖金再高,都与自己无关,因为这些都得不到,当然也不就不需要太过在意。

  业务员与一般员工最大的不同,是业务员必需替公司赚钱,才有钱可领,收入不稳定;顶尖的业务员月入数十万,但有些业务员可能连吃饭都成问题。而一般员工是替公司分担工作,所以薪资虽稳定,但很难领到优厚的薪资待遇,除非公司有配股,又另当别论。就因为从事业务工作,所以看了许多业务方面的书籍,之后又看有关营销方面的书籍,使我对营销及推销有一定的认识及了解。顶尖的业务员要了解客户,才能够做成生意,所以顶尖的业务员,不是口才流利、口若悬河的人,而是能够以“同理心”站在客户的立场去思考问题,又有“强烈的企图心”一定要帮助客户,而成交生意只是帮助客户的一种方式而已。

  因为如果自己的产品真的对客户有帮助,既便是客户不买,也是客户的损失,就比较不会有得失心,心中只要想,我是在帮客户解决问题,所以问心无愧,既便是遭到客户辱骂,也一笑置之,因为心思纯正,相对来说,受到的挫折也会减少许多。所以当我业务的窍门打开之后,既便是客户不买,我也不会在意,毕竟客户对产品的了解没有自己深刻,而我因为对产品的了解比客户还要深入,只能替客户感到惋惜。

  为何有这么强烈的自信心,就是在于拜访客户之前,已经不断的思考,如果我是客户,为什么要买及为什么不买,产品能够帮客户解决什么问题,我该如何让客户能够轻易了解产品的好处及能够帮客户解决什么问题。

  就这么自问自答,所以当我面对客户,我的信心及热诚就相当的强烈,因为我是真心相信产品能够帮客户解决问题,而不是要买产品给客户,这就是我作业务的心态。如果我无法说服我自己,这个产品确实能帮助客户,我也不会去拜访客户,因为我都说服不了自己,又如何说服得了客户呢?但就算是我真心相信产品,能够帮客户解决问题,还是要多问,多听,少发表自己的意见与想法,因为每个人的想法不一,自己认为重要的事情,别人不见得认为是重要的.,每个人对问题的看法都不一样,但经过不断的询问、倾听,就能对症下药,解决客户真正的问题。

  我常举例医生看病是要把脉、问诊,而不是直接开处方,原因是必需找出病因,才能对症下药,将病人治癒,如果只是不分清白的胡乱开处分,病人的病情只会更严重,而不可能治癒。就如同医生必需经过五年的医学教育,再加上到医院实习,参加国家的执业医师考试,才能够成为专业医生。业务工作也是如此,业务是一种专业,必需要不断的看书、上课、学习业务知识与技能,才能在业务领域有所成就,如果只凭舌灿莲花的口才,就想要有辉煌的业绩,几乎是不可能的事情,人世间的道理,都有其相通性,只要懂得联贯,看事情就能看得清楚、明白。

职场励志的文章11

  有的人工作了二三年,还是进入公司时的那个职位。有的人不满,就抱怨,越抱怨,升职加薪的机会越远;有的'人“聪明”,把工作时间当成业余时间,专干自己的私事;有的人心如止水般,给一分钱做一份事,波澜不惊地混日子。

  难道公司里一点机会都没有吗?其实,成功很简单。如果你做了别人不想做的工作,你就有了成功的机会。

  所以,不要认为有好机会才去做事、工作;也不要以为不是好机会,就放弃你想做的事情、工作。好机会往往都是在不好的时候出现,就看你抓不抓得住。

职场励志的文章12

  在如今这个信息无比发达的时代,职场已变成了一个透明开放的空间。在这场空间里,设有各种不同的创业或从业平台,只要你有足够的勇气和担当,你可以选择自己最喜欢的职业并为兴趣而工作,你也可以为了少时的梦想独立创业打拼。在这里,如果你胆小懦弱甘于平凡,你也可以做一个不起眼的小角色,过你内心最想要的普通生活。

  可能你正在想,我们不是马云、王健林等商界大咖,我们也不是什么政界精英,我们只是在职场中不断打拼的最普通的一群人,现在高物价、高房价,自己天天疲于工作,累于生活,哪里还有心思去考虑自己到底喜欢什么,曾经想追求什么,如今能有一份稳定的工作和不错的收入,就已经很满足了。

  可职场,从不是能让你躲风避雨的港湾,它永远是一场激烈且残酷的角逐比赛,随时面临着对手的攻击。当你累了刚刚想停下来休息,你会发现很多陌生的背包客,一瞬间就走到了你的前面。当你惧怕了有所犹豫,当你还在继续与放弃中考量,你却发现那些大好的.机遇,已经在你身边快速的流走了。

  毕老师曾经分享过这样一个故事:

  有一个小孩子不小心把牛奶瓶打翻了,洒了一地。正当他很惊恐的时候,老师走进来。老师很惊讶地说:“天啊!我真没有见过这么漂亮的牛奶海洋!好壮观哦!”小孩子一下子就不害怕了。后来老师跟他一起用扫帚和拖布打扫好了地面,并且教给了他正确的拿牛奶瓶的方法。

  长大之后,这个小孩子成为了一位不怕出错误,而且心平气和、勇于承担责任的人。这个故事告诉我们惧怕和逃避是不能解决事情的,我们要学会勇敢的面对。

  放眼世界,国际形势与国家政策瞬息万变,国家对一、二、三产业的大力调整,各个城市对产业格局的调整重塑,往往让你只能被动的,毫无选择的接受着各种变化。一场创城计划,无数的小商小贩一夜间没了工作。治理环境污染的大旗一经拉开,除了一大批脏乱差的中小企业不得不关停并转,更有一大批钢铁、炼油、化工等巨无霸企业,不得不搬迁往市郊或偏僻的小城市,数万名职工不得不下岗或者失业。在我们周边,更有无数新技术的出现,转瞬间即摧垮取代了那些技术落后、没有转型的企业,诸如诺基亚、柯达这样一度曾经十分的优秀,还不都是败于企业没有及时转型。

  所以,无论你是国家公职人员还是企业员工,无论你是企业老板还是职业经理人,亦或者自由职业者,你都在一盘复杂的社会与经济棋局里,偶尔会操纵别人的命运,而更多的时候,是自己的命运被外界和形势所操纵。在这场棋局里,有时你车马兵足手法高超,可以自如驾驭对弈的结局;有时你车炮寥寥力不从心,怎么都跨不过楚河汉界,无势抵挡败局残像,只能眼睁睁的看着大势已去。无论怎样,这些都是你必须面对或思考的,它们不会因为你的回避就悄然发生任何变化。

  你也许正在一条良性运转的职场轨道上,志得意满的开疆扩土;你也许正认真研究国家政策导向,试图密切结合形势给自己找到一条阳光大道;你也可能已深陷某一个行业,这个行业已不被国家政策所支持倡导,或者正触碰着环保、安全等国家政策的红线,只要一阵风吹来,就可能打沉你所驾驶或乘坐的船。也许,你从无鸿鹄大志,只想老老实实的经营好自己的事业,认认真真的干好你的本职工作,可即使是这样的小愿望,也并不是那么容易得到满足。

  人在职场,的确多半会身不由己。在这不知何处是终点的旅途,有时你孤独彷徨,有时你欢畅顺利,有时会承受各种委屈,有时会遭遇各种质疑,其中的苦乐甘甜,也只有你自己慢慢体会,却多半不能对外人讲,因为你害怕被人看到你的囊中羞涩,你害怕被人看穿自己坚强外表下的挣扎与脆弱。可无论怎样,每天天亮的时候,你都只能快速进入工作状态,一直向前、向前,坚持着、坚守着不迷失在那通向更远、更辽阔的荆棘小径。

  职业本无贵贱,职场本不险恶,而变化是这个时代唯一不变的主题。当你的企业关闭了,当你的职业触礁了,当你不得不下岗失业了,如果你只顾着怨叹世事无常,只顾着埋怨政府不体恤民意,那么你离颓废也就真的不远了,而颓废、逃避只会给自己带来更大的麻烦,带来更多的不堪,直到把自己完全掩埋在时代发展的大潮里。可仔细想想,我们的职场之所以会出现不顺,从来都怨不得外界和别人,那往往是因为自己缺乏对未来优异的预见性,缺少研究各种执业风险的前瞻性,缺少挖掘自己其他潜力的勇气和决心。因为,任何一场变革,都将孕育着新的机会;任何一项政策,都会催生一些新的行业。跟上变化,跟上时代的脚步,与时俱进,吐故纳新,你将会发现另一片不同的天地。今后在挫折与失意面前,选择咽下委屈、选择重新开始,选择努力改变、方能给自己充实更大的能量,给自己另造一方安然的沃土,从而让自己有勇气去迎接更有意义的挑战,从而在一个全新的职场,获得另一份满足与成功。

  我们平凡却不代表平庸,我们普通却不代表没有梦想,我们时常遇到挫折,却不代表我们选择颓废。国已强大,家渐美好,无论今后的职场如何跌宕起伏,我们都将努力一路走好!

职场励志的文章13

  如果能让自己学会职场正确的思维方式,锻炼出过硬的工作能力,掌握良好的沟通能力,你就可以行走天下,走到你最想到的地方去。

  有一些同学在实习的时候会看到公司里的明争暗斗,虽然都是正式员工之间的角力,但是想到未来自己可能也会面对此种境况,不免有些担忧。更严重的是,现在这种争斗也会发生在实习生之间,比如为了为数不多的转正名额暗自较量。传说中职场的勾心斗角,难道从实习期间就开始了?

  我当年实习的时候也遇到过一些小动作,但还谈不上是争斗。比如,几乎每个实习生来或者走,都会牵动很多人的心,大家纷纷猜测他是找到了实习机会更好的下家,还是被老板和同事过重的工作压力逼走的。可是,该走的一定会走,该留下的一定会留下,很多问题都并非我们可以决定和改变的,过早地参与其中只能让自己的内心焦虑,并没有什么好处。

  在我正式工作的这4年中,我曾看到实习生们为了一个转正名额打得头破血流,或者学着对领导阿谀奉承,甚至比正式员工还要有城府。其实,谁都不喜欢小动作。这些都是公司中高层或者说有些资历的员工之间的一种奇妙关系,当你还是一个小土豆的时候,完全不会被卷入大咖们的斗争。

  本应该最纯洁、最像一张白纸、最让人愿意倾心教你的年纪,如果学会了让人反感的那套东西,即便一时得到了一些利己的结果,也只会让更多的人来提防你。这种提防,在刚刚进入职场的时候,会在很大程度上阻碍你获得更多人的帮助,谁都不会坦诚相待,这对于一个刚刚开始社会生活的年轻人来讲,堪比一场灾难。

  每一个人的职业生涯中都会发生这样或那样的状况,在你还是一个新人的时候,不需要参与,也不需要研究那些不该掺和的事儿。享受这段所有人都愿意把你当小朋友看,愿意无私帮助你的短暂时光吧。这时候,你所要做的就是很用心地对待眼前的每一项工作,哪怕是一个PPT,一个Excel表格。把自己的全部精力放在各种正面且重要的事情上,增强信心,多学习、多积累,让自己尽可能向周围人汲取知识和力量。这一切,才是你参与未来竞争的焦点,也是决定你能走多远的重要因素。

  换句话讲,所有的职场前辈也都是从新人阶段走过来的,他们当然很清楚谁在用心学习,谁在用力挑事儿。相信我,领导的眼睛都是雪亮的.,没有人喜欢勾心斗角的腹黑小孩。

  我一直觉得,实习期间需要学习的最重要的内容是职场的思维方式、社会人的沟通方式以及让自己从校园迈一只脚进社会的经验。世界很大,没必要为了要留在哪里,或者谄媚哪一个人而互相倾轧、剑拔弩张。如果能让自己学会职场正确的思维方式,锻炼出过硬的工作能力,掌握良好的沟通能力,你就可以行走天下,走到你最想到的地方去。那些曾经阻碍你、挑衅你的实习生朋友,又算得了什么?

职场励志的文章14

  每天过着朝九晚六的职场生活,拿着不算太低的工资,工作没有领导“为难”,而且工作中不会遇到棘手的问题;下班还能约几个朋友吃饭、看电影,这样悠闲自得的职场生活是很多职场人所向往的。

  然而朋友阿辉却是一个不走“寻常路”的人,他毕业那年入职不到20天,一次偶然,他整理公司文件时,发现了公司档案库里还有纯英语的商务会谈资料,他觉得以后公司应该需要英语方面的工作人员,有了这个念头以后,阿辉毫不犹豫给自己报了英文速成班。不仅如此,阿辉每天都会挤出至少两小时去学习英文,其余时间比如坐公交等他都会带耳机培养自己听力能力,而且他的单词本从来不离手。

  单位的很多人都不看好阿辉,有的甚至觉得他在做无用功,因为大家想的是如果公司需要懂英文的人才,自然会由人力资源部去招聘,怎么会用阿辉这样“半路出家的和尚”。

  都说“是金子总会发光的”,一年以后公司空降几名英国专家,由于是空降,很多部门领导都对此事一无所知,公司上下能够用英文交流的人几乎没有,而且临时找翻译时间也来不及了,公司的'各部门领导在各自工作群里询问谁能担此翻译重任?几乎没有人回应。阿辉鼓起勇气准备来个毛遂自荐,他觉得他这么用功学习英语,也该考察一下自己的成果了。由于时间紧急领导就让他担任了翻译工作,负责给英国专家介绍公司产品等。最终阿辉顺利完成工作任务不仅得到领导的褒奖,还得到了专家们的肯定。

  职场人要有“先知先觉”的精神,这种精神往往会给自己加分,阿辉就是一个典型的例子。然而,要做到“先知先觉”这一点,至少需要两个要素:第一,有明确的目标;第二,循序渐进。只有保持在自己的节奏上,愿意根据情况做出调整,这样才能有效果。正如村上春树的《我的职业是小说家》一书,他在文中提到他的生活习惯:“早睡早起的健康生活、日复一日地坚持慢跑,喜欢自己做蔬菜沙,每年参加全程马拉松,不定期参加铁人三项”。

  这是因为村上春树很早就知道自己的终身职业是成为一名作家,所以他生活都是围绕着这个目标制定和实行。职场人只有认清自己,并时刻提醒自己:目标是什么以及如何坚持,这样职场人才会走的更远。

职场励志的文章15

  成功地进行身份转换的一个要素是发现自己的真实自我。如果你曾经沉浸于工作,你或许不知道如何过休闲生活。实际上,你可能几乎没有真正地生活过。

  你的大半儿身份或许由你的职业来决定。这么多年来,你的本性可能因职业和工作而发生了变化。公司的事情扎根于你的心田,而你自己却被忘记了。职业已经变成了一种侵蚀我们本质和真正自我的危险习惯。

  对你来说,重新发现自己的本质是十分重要的。你得花点时间来挖掘自己的身份,这主要靠你自己。此时,你要充分运用成长的能力和学习的技能。一旦发现了真实的自我,你就不需要用工作的陷阱来定义自己了。有证据表明,随着时间的推移,人们开始适应离职的生活,而且对这种生活感到满意,甚至是更满足。加拿大西安大略大学的前任心理学教授莫里斯·M·施诺雷曾针对幸福地过退休生活的人做了一个调查,他在《退休:毁灭或者新生》一书中讲述了自己的研究成果。他支持这样的'观点:工作对于幸福的生活而言并非必备条件。

  离职后,大部分人会找到自己真实的自我,并且认为退休生活是令人满意的。只有一小部分的人会由于长期的身份危机而感到退休生活很痛苦。施诺雷发现这小部分人—10%的人在退休后有严重的适应障碍。那些对退休持否定态度的人的问题是生活围绕工作打转。

  施诺雷得出这样的结论,一般老年人对生活的满意程度和年轻人一样,或者更满意一些。他发现:与有关退休的反面观点相反,相比那些中年工人,退休的人对生活感到更快乐、更满意。几乎有一半的退休人员—43%的人说他们在退休后健康有所改善。而且,一些退休人员发现退休比他们料想的更好。根据施诺雷的观点,主要有以下几个因素影响到人们对退休的调整:争取可以达到的目标。

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