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行政人事面试问题及答案

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行政人事面试问题及答案

　　行政人事是指政府人事行政机关依法对国家机关、国有企事业单位的人事工作所进行的综合性管理活动，它包括对各类行政人员、专业技术人员以及机构编制工作进行管理。下面是小编整理的行政人事面试问题及答案，欢迎阅览和收藏！

行政人事面试问题及答案

　　行政人事面试问题及答案1

　　1、自我介绍：

　　我叫XX，性格开朗，为人随和。在来XX之前在XX做了两年的.NET的软件开发，开发中所用技术主要是ASP.NET、SQLServer、 Javascript、XML、AJAX。在这两年里不仅让我的技术得到了提高，更让我珍惜的是让我懂得了如何进行团队合作及其重要性。

　　接下来介绍自己的项目经验，名称，起始时间，硬件，软件环境，业务流程，功能，技术，为XX公司做的，角色，做的模块，收获。

　　2、为什么到上海(北京)发展？

　　上海(北京)是个国际化大都市，是五大(大连，深圳，北京，天津, 上海)软件产业基地之一，20xx-2009年软件生产总值和出口总值占全国的1/5和1/3，有发展前途。

　　来上海是我在读大学时的一个愿望，作为一个飞速发展的城市，它给我们带来机会与竞争，有竞争才有进步。而机会与竞争正是我想要的。

　　3、为什么离职？

　　我一直希望到上海(北京)来发展，但考虑自己的实际情况，刚毕业自己不足以在上海有立足之地。通过这两年的磨练，我觉得自己可以在上海发展了，刚好原来公司那边做的那个项目也刚好开发结束了，所以就离职了。

　　4谈一下你原来公司。

　　我原来公司气氛蛮好的，跟上级和同事的关系也都很融洽，因为一直想来上海，所以就很无奈的离开以前的那家公司了。

　　5、职业规划

　　我希望尽快的融入新的团队，通过自己两年的提高可以带领小组进行开发，然后再通过3年的磨练可以成为一为合格的项目经理。

　　6、平时都喜欢和什么样的人接触，别人都是怎么评价你的？

　　我朋友都说我形象好，沟通能力强，为人诚恳，技术强，学习能力强

　　平时都和那些对技术进行研究，为人诚恳，学习能力强的人接触。

　　7、和上级发生矛盾怎么处理？

　　我个人性格很开朗，也比较随和，善于沟通。我想我会和我的上级相处的很融洽。当然工作中也难免会发生分歧，我会私底下和上级沟通。大家都是年青人如果主动的去沟通，去解决

　　就不会有什么问题了。

　　解决不了：如果我觉得对公司不会有损失的话，我会保留意见的，当然我相信通过沟通问题应该可以解决吧。

　　8、希望和什么样的领导合作？

　　作为新员工，没机会选择领导，应该自己适应领导。

　　9、和公司的关系

　　合作关系啊

　　10、对公司有什么期望？

　　请问您是指哪方面呢?薪水和其他方面

　　如果有幸进入贵公司，希望有个良好的氛围，快乐一点，这样工作效率也会提高

　　薪水：象您这么大规模的公司，应该有自己完整的一套薪资体系吧，我可以参考一下吗?

　　我有个朋友在上海的XX公司工作，他们的工资一般都在3000-4000左右，我的技术不在他们之下，大概在这个左右吧!(住房800，吃1200，交通600，资料 )

　　想工资高点的可以说：已经有两年工作经验了，生活水平应该有所提高。

　　嫌工资少的就说：如果是新员工可以勉强过，可我已经工作过两年了。

　　11、说说你的优点和缺点

　　优点：

　　沟通能力强(在一个陌生的环境，只要通过半天的时间就可以跟大家聊的很开心了)

　　学习能力强(在原来的公司工作的时候，有些新的技术(vc2003-vc2005)，通过我的努力，一个星期就可以应用开发了)

　　乐于助人(当同事需要帮助的时候，我都会主动去帮助他们的)

　　至于缺点嘛：

　　对自己要求比较苛刻(已经做好的东西，我想做的更好)

　　对工作太执着(对什么问题都喜欢打破沙锅问到底)

　　之前没考虑过这个问题，如果有幸和贵公司合作，希望您能提宝贵意见，我会虚心接受的。

　　12、谈谈你的家庭

　　我父母和哥哥都很支持我的工作啊，所以我要努力工作，将来回报他们。

　　13谈谈你对公司的了解

　　之前对公司没什么接触，来之前去贵公司的网站看了一下：公司背景，合作伙伴……

　　14、对加班的看法

　　我对我自己的工作效率还是蛮自信的，当然如果公司为了赶进度的话，我觉得应该没问题。

　　15、休息时间和工作时间发生冲突时，怎么办？

　　我会把工作处理完了再去考虑休息时间，因为我觉得热爱生活才会热爱工作嘛!(父母都很支持我的工作，我想他们应该可以理解的)

　　16、我们公司为什么要录用你呢？

　　我人品非常不错啊，具备一定的素质，性格也很活泼开朗

　　您公司对XX技术的要求我也很符合

　　我想您公司也想招一个德才兼备的人才，虽然我不是那种很完美的人才，但我的德才也兼备了一定的素质，而且公司有很好的前景，我很想和贵公司共同发展。

　　17、对公司有什么要问的？

　　了解公司的未来发展规划，对新进的员工有什么帮助呢?对新员工半年后有没有培训提升的计划?

　　18、态度，技术，沟通能力，哪个重要？

　　我觉得这三点都是程序员必备的，但我还是觉得有一个良好的态度很重要，因为态度决定一切。态度、思想、行为、结果(良好的.态度：敬业爱岗，认真负责)

　　19、说一下你原来经理的缺点

　　我原来的项目经理人很好啊，技术也很牛，沟通能力也很强，就有个小小的缺点就是喜欢说脏话，带点口头禅(脾气不好，有点暴躁)。

　　20、说一下你的性格

　　我性格很开朗，很容易与人沟通，可以和同时处理好，这个没问题。

　　21、如果项目经理给你分配的任务过重，你怎么办？

　　我会申请项目经理重新分配一下，给我分的任务可能赶不上进度

　　如果非常相信我：非常感谢您的信任，这样吧，我尽自己最大的努力，如果在工作中遇到些困难希望可以得到一些帮助。您看可以吗?

　　22、你希望做大池塘中的小鱼，还是小池塘中的大鱼？

　　我相信每个人都是想做大鱼的，但必须得从小鱼做起啊。

　　23、你这是第几家面试？

　　我到贵公司是第二次面试，昨天在XX公司面试过，感觉不错，他们说明天之前给我答复。

　　24、对你影响最大的人是谁？

　　我以前的项目经理：在我刚毕业的时候不会主动去看一些新的技术，在项目经理的带动下，我会主动去看些新的技术。

　　我父亲：他曾是一名中学教师，他对工作认真负责，他也常常教育我对工作要认真负责。

　　25、你觉得你的技术能打多少分？

　　我相信我能做一名合格的程序员，打分不重要。

　　26、什么是合格的程序员？

　　要有很强的团队合作精神，技术也到要求，沟通能力也还可以，我相信我能做到。

　　27.介绍下你的大学生活

　　我觉得现在的大学生活主要有两个主流:一种是前景主义,另一个则是茫然主义.

　　对于前景主义者,他们认识到社会的现实,认识到生存规律,他们通过不同的方法和渠道去追求自己的未来,追求自己以后的生活.

　　而对于茫然主义者,他们还没有认清,甚至不知道自己所处的时代位置.他们的生活缺少目标,以至于他们觉得很无聊,生活不知所谓,而整天以网络游戏,看小说,睡觉等,过着自我堕落的生活.

　　针对这两种不同的大学生活,我觉得我们一些大学的教育体制很不完美,老师对学生也抱着不关已事的态度.学校和老师都缺少对学生以后人生路途的引导作用.这是需要加强的.不过,作为大学生也应该有自我认识的能力.不要再茫然的生活下去了.

　　28. 同学是怎么评价你的？

　　能达分两步来回答：

　　一、先说同学对我的评价，回答一些活泼，开朗，外向方面，特别加一句，“他们跟我在一起的时候很开心”并且你也要同样表现出“你和他们在一起也很开心”这个是有关团体合作的精神，很重要。

　　二、说老师对我的评价，回答一些对老师吩咐的事情能负责做好，比较负责方面的，能够主动的参加和组织学校及班级的一些活动，在加上能一点跟同学能和睦相处方面。另外一定要所点老师对你一点批评须改的地方，那样可以显示得你说的比较有真实性点，且能借助读书的时候成绩单上老师的评价。

　　行政人事面试问题及答案2

　　一、请用1分钟时间作一下自我介绍。

　　答题参考：主要考察应聘的自我介绍能力、语言组织能力，希望能从应聘者的自我介绍中发现闪光点、可取点。或从应聘者口中可以了解到家庭情况、特别是工作经历、行业是否与人事行政专员相匹配。

　　经常面试别人的人事行政专员的自我介绍总是让人充满期待的。(恩，好的，我看了一下您的简历上面写您大学学的是人力资源管理专业那么人力资源一共有几大模块分别是什么)或(您想应聘的岗位是人事专员，您对人事专员这个岗位有何认识?为什麽来应聘我们公司的这个岗位?您认为您认为应聘这个岗位比别人有何优势?)

　　二、人力资源6大模块，你擅长的是哪些模块?如果对方回答绩效、招聘、培训等模块，则需进一步追问，其掌握程度，是如何操作的。

　　参考答案：

　　1.培训模块，是主要考察其熟悉到哪种程度，有无亲自编写课件、讲解等;设计培训体系?

　　2.招聘模块，则追回招聘面试流程;某商务部专员突然离职，市场部经理要求人资部1周内招聘到位。

　　问：(1)你怎么和市场部经理沟通。

　　(2)假设您是公司的招聘专员，一天销售部门的经理过来找您，说业务增长很快，需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。

　　请问您将怎么做?

　　(3)怎样安排一场面试

　　(4)是否参与过面试进行评估?当是场景如何?

　　(5)招聘渠道有哪些?如何组织一场校园招聘?(6)如果你好不容易招来一个人经理却说暂时不需要认了你会怎么办?

　　3.绩效模块，你了解我们公司多少?你认为我们公司的绩效管理如何?则追问开展的哪种绩效模式，是如何开展的。你认为是否真正起到激励的作用?绩效管理工具有哪些?那我告诉你，公司实行的是目标管理有何优缺点?

　　4.一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面?

　　参考答案：从对员工的激励角度上讲，可以将广义的薪酬分为两类：一类是保健性因素(或称维护性因素)，如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;另一类是激励性因素，如奖金、物质奖励、股份、培训等。

　　如果保健性因素达不到员工期望，会使员工感到不安全，出现士气下降、人员流失，甚至招聘不到人员等现象。另一方面，尽管高额工资和多种福利项目能够吸引员工加入并留住员工，但这些常常被员工视为应得的.待遇，难以起到激励作用。真正能调动员工工作热情的，是激励性因素。

　　(2)如何提高薪酬的激励力?

　　薪酬适当缩短常规奖励的时间间隔、保持激励的及时性，有助于取得最佳激励效果。频繁的小规模的奖励会比大规模的奖励更为有效。减少常规定期的奖励，增加不定期的奖励，让员工有更多意外的惊喜，也能增强激励效果。

　　5.员工关系处理如果您负责管理员工劳动合同，一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王，您将如何给他建议。如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同，小王也同意，请问公司需支付给小王多少经济补偿金?(需详细说明计算的依据和思路);

　　(小王的基本情况如下：20xx年11月1日入职，签1年期劳动合同，月工资固定，每月工资5500元;20xx年月工资不变，20xx年11月1日续签无固定期限合同，20xx年年终奖12000元;2009年月工资6000元，2009年6月15日，公司与小王协商解除劳动合同。)

　　6.是否参与过人事规划活动。

　　说明当应聘者说完自己想法后应给予鼓励或说一些话。

　　三、为什么选择来我公司应聘?

　　答题参考：主要考察应聘者选择来我公司应聘的动机、应变能力，最理想的回答希望我司能让其发挥所长，并不断成长，以及对公司主要感兴趣的地方，而不是抱着随便试试的无所谓心态。从应聘者对公司的了解、认知，可以看到该应聘者对公司此职位的重视和认真，这也是一种工作态度和经验。从而可以推测其是否适合此职位。

　　四、如果上司安排一项工作，要求你立即执行，而你却不理解这样工作，你将如何处理?

　　答题参考：这是一道典型的考察执行力的问答。理想的回答应是先执行上司的要求，同时在执行时要考虑会不会对公司利益造成损害。如是对公司利益造成损害的，则还需进一步明确或反对执行

　　说明：如果是应届毕业生还可以问一些社会实践带来什么或性格之类的。如学生干部给你带来了什么，干过自己印象最深刻的事情。如果你周末出去玩而你同学不想你会如何说服他让他陪你出去主要考察沟通能力)(与别人合作取得过什么成绩)

　　五、如果我们把你安排在和你想想不太相符的岗位上你对此有什么看法?(可调换位置)

　　六、五年内的规划是什么?

　　答题参考：人事专员职位及其发展通道决定了，不可能在五年内买房买车。故如果回答买房又买车的显然不合适。应该是选择在职位上有突破，有强烈的晋升欲望、工资提升等因素。

　　好那我们对您的了解就到这您还有什么问题吗?

　　若问培训薪酬或什么都别忘适当提升公司形象。

　　好再次感谢你来参与这个交谈我们会在一周内将最终结果告知您。

　　行政人事面试问题及答案3

　　（一）背景类

　　1、你如何评价自己的大学生活？

　　这是一个开放式问题，需要回忆、思考过往学习、社会实践才回答，重点是要思考、不是单纯叙述表象。

　　有的人说自己耐性好、刻苦，有的人说在社会实践积累了丰富经验.......

　　对于一线的人力行政本身是琐碎的，做的好不会有业绩体现，做的不好立刻有人挑剔。所以此工作，耐性好不见得做得好，但会动脑筋、喜欢思考、懂得与人配合做事、组合作业、交流顺畅、善于发掘及解决问题的人多半不会出大错误。用来应对一件又一件杂事。

　　2、介绍一下专业业绩？

　　看应聘者回答的详细程度，越详细对专业业绩的评价越有利，越详细对应聘者的评估会越立体。

　　其实该岗位对专业的要求真的是非常广，文理都可以，文科的文秘、中文、贸易、市场营销、英文；理科的计算机、经济、金融，这个部门本身就是组织的一个孵化摇篮，什么样专业背景的人，都有机会被吸纳，做短暂的锤炼后，输送到相关岗位。别小看这个岗位，很多管理岗位的副手多半都有在人力行政部门工作的经历，这个现象客观存在，也有其合理性。

　　3、介绍自己的优势及劣势

　　这个问题的初衷不难猜，但此问题隐含另外一个问题，请列举简单的事实以说明之，能想到的人不多。

　　如上是跟背景有关的，如下问一些与本岗位工作相关的调查：

　　（二）岗位类

　　4、你有与此岗位相关的经历么？（此问题看似具体，实际抽象）

　　请注意是经历，不是经验，只要你大学参加过社团、社会实践等，都多多少少接触过与此岗位相关的事情，求职者需要做的就是根据这个岗位的要求，将经历组合一下，回答出来。只要事前仔细研究下招聘要求就会能够漂亮回答这个问题。机会只给那些有准备的人。

　　5、此岗位工作很多，与部门协调的工作也很多，是否与办法把这些事情处理好？（此问题看似抽象，实际具体）

　　此问题要求在脑海中想此岗位必须要做的事项，比如会务安排、公文传递、面试人选推荐，实际工作中，你会发现对于没有任何办公职权的专员，想在部门领导互动过程中做出结果，除了不断去跟踪及反馈，几乎没有别的办法。

　　6、人力专员有很多琐碎工作，如果手上已经有很多事情，其他同事又给你加事情，怎么办？

　　这是一个用人标准的'问题，非常关键的一个问题！

　　标准是采用善于动脑筋一次做很多事情的人，但可遇不可求。

　　次之的人选就是做事有始有终，主动汇报进度，永远是“在做在做，已经做到.....程度”了，自己会判断轻重缓急，急的事情才会放下手里的事情去做新增加的。