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面试经典问题及答案

面试经典问题及答案[共11篇]

　　面试经典问题及答案篇1

　　问题一：“请你自我介绍一下”

面试经典问题及答案[共11篇]

　　要点：1、这是面试必考题目之一。2、介绍内容一定要和个人简历相一致。3、在表述方式上尽量做到口语化。4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰，层次要分明。6、事先最好先写下来记住。

　　问题二：“谈谈你的家庭情况”

　　要点：1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调父母对自己查看更多教育的内容教育的重视。5、宜强调各位家庭成员的`良好状况。6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。7、宜强调自己对家庭的责任感。

　　问题三：“你有什么业余爱好？”

　　思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

　　问题四：“你最崇拜谁？”

　　思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

　　问题五：“谈谈你的缺点”

　　思路：1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

　　面试经典问题及答案篇2

　　1、当学生厌学时应该怎么办?

　　【参考解答】

　　(1)教师要和学生谈心，建立学生心理档案，详细了解分析引发厌学的原因，采用耐心的引导法，因势利导、循循善诱，少贬多褒，动之以情、晓之以理、戒骄戒躁。

　　(2)与家长取得联系，了解家庭的多方面背景，和家长共同探讨制定措施，创设引导学生学习的良好家庭氛围。

　　(3)与任课老师进行沟通，减轻课业负担，根据具体情况，采取积极补救措施，利用学科的特点，施以积极的心理影响，消除学生的.厌学情绪和行为。

　　(4)通过学校和班级活动、举办心理讲座等，消除学生厌学情绪和行为，建立他们的自信心，培养他们树立远大理想，树立正确的人生观、价值观和社会责任感，帮助他们了解社会对人才的需求标准，帮助他们明确学习目的，转变学习态度，使他们在内心深处形成动力，发自肺腑地产生对学习的需要，真正做到标本兼治，才能取得较好的效果。

　　2、当学生经常迟到、无故旷课、逃学时应该怎么办?

　　【参考解答】

　　(1)要做好学生的思想教育工作，了解情况，如果学生确实有实际困难而迟到时，要及时和家长取得联系，帮助解决。

　　(2)电话家访法教师。应该马上与家长取得联系，如果学生逃学时，跟家长商量好，配合老师对学生进行教育。

　　(3)耐心引导法。当你见到这个学生时，用一种关怀的语气询问其原因。如果他说实话，应肯定他诚实的优点，并及时给他讲述，分析逃学、旷课的危害性，鼓励他改正错误;如果他说谎，不揭发他，反而关心他，比如他撒谎的理由是生病，可以给他买些药，嘘寒问暖，让他心里内疚教师。

　　(4)良知感召法。把学生旷课时间记录下来，可以利用课余时间，如课间、中中午放学、自习课或周末给他补课，把时间找回来。

　　面试经典问题及答案篇3

　　1.你为什么会选择加入助理班主任这个团队；

　　喜欢这份工作；

　　个人性格，比较有亲和力有耐心，所以在对待学生问题的时候也可以细心解决，完全可以协助班主任做好工作等等。

　　2.你觉得自己有什么优势能成为助班呢？

　　是否做过学生干部，如果有谈自己的经验

　　成绩是否好，如果是可以给同学介绍经验，帮助他们更有效率地学习

　　个人性格优势，是否可以融合团队，是否可以帮人排忧解难，是否熟悉班级事务，帮助班主任处理事务。

　　3.作为助班，你觉得应该要有怎样的形象呢?

　　大胆管理班集体，有正气、有朝气、积极向上，在班上有一定的威信，与同学和睦相处，并敢于指出同学的不良行为，维护班级荣誉。

　　4.下个学期你有什么打算，助理班主任需要很多的时间管理新生班，你是否有充裕的时间接受这一职务？

　　时间是挤出来的，任何一件事情，只要是我想做的，又想要做好的`，那么即使我一天都满课，仍然可以通过各种途径去找到时间来做好班助一职。最重要的是有那一份心，那一份热情，那样的话，再难的事情都会迎刃而解！

　　面试经典问题及答案篇4

　　1、你认为你有资格胜任你所应聘的职位吗?如果不能你会怎么做?

　　这个问题如同问应聘者的弱点，回答时不能大意。

　　回答提示：“要胜任这个职位，肯定有许多新东西需要我去学习，但是我学得很快。我相信我的能力和技能可以适应这个工作。所以，实际上没有什么障碍。”

　　2、你希望从工作中得到的最大回报是什么?

　　这个问题也直接涉及到应聘者的成熟程度。应聘者要特别注意：不能谈金钱。国有企业更乐于看到一个注重自身成长，并且有甘于奉献精神的员工。

　　回答提示：“对我而言，最重要的是工作能发挥我的特长，能有成就感。同时也期望工作能让我超越现在的水平，不断地提高自己。”

　　3、你如何让别人接受你的观点或主意?

　　主考官试图从你的'回答中能获得两方面的信息：一是你在试图影响别人时，是不是让人感到很舒服;二是你的说服能力有多高。

　　回答提示：“多年来，我一直在思考这个问题。有时候，我发现好的主意，甚至是伟大的观点，并不能被人们所认同。后来我意识到，表达观点的方式同观点本身一样重要。所以我通常会从他人的角度来看待这个观点，这样，我就能相对轻松地找到说服他们的方法。”

　　面试经典问题及答案篇5

　　1、个人介绍：各位评委老师好，谢谢给我这次锻炼学习的机会，我很高兴在这里介绍我自己！

　　我叫XXX，XX年出生，是XXX学校应届毕业生，大专学历，X年正规化的教育，使我掌握了扎实的理论工底，一年多的监床实习让我有较熟练的实际操作能力，小时候曾经有较长一段时间身体不好，使我更能理解与体会人在生病的时候，医护人员的爱心与耐心对于病人生与心的关爱与早日康出院的重要性，更能领悟白医天使的深刻内涵与神圣，再加上我的性格很随和，待人真诚，更坚守了我想用实际行动履行救死扶伤职责的信心，我现在最希望的就是各位领导能给我这个机会，让我也能有机会在该院的医护事业上添砖加瓦。

　　2、为什么会选择这个职业？

　　答：对于护士这份职业，我从小就很向往，因为小时候身体不好，教育在医院里好多护士姐姐都很和蔼可亲，我受到了很好的照顾，我更能理解与体会人在生病的时候，医护人员的爱心与耐心对于病人生与心的关爱与早日康出院的重要性，更能领悟白医天使的深刻内涵与神圣，所以我一直梦想着做一名护士。我在贵院实习有大概一年的时间，学会了严谨、踏实的对待工作并以细心、爱心、耐心、责任心对待患者。得到患者和同伴的的认同那是最大的欣慰。再加上我学的也是护理专业，在这个工作岗位上我也更能学已致用，有坚实的理论基础为指导，更能让我热爱的工作岗位上发挥出更高的水平，更好的为病人服务。所以我对自己做好这份工作充满信心。

　　3、你是怎么看待这个职业的？

　　答：对于护士这份职业，我从小就很向往，因为小时候身体不好，教育在医院里好多护士姐姐都很和蔼可亲，我受到了很好的照顾，我更能理解与体会人在生病的时候，医护人员的爱心与耐心对于病人生与心的关爱与早日康出院的重要性，更能领悟白医天使的深刻内涵与神圣，所以在我看来，护士并不是单纯的简单工作，更是一份神圣的职责，他们需要付出比其他人更多的爱心，更多的理解与包容，他们对待每一位病人更要像对待家人一样，让他们感到家的温暖与亲切，我相信我有这个能力和信心胜任这份工作，也请各位领导能给我这个机会，我会用实际行动证实给你们看的。

　　护士面试常见问题怎么回答

　　1、作为一名医务工作者，你认为你有哪些优势和不足？

　　答:一．我是一名医务工作者，从事医务工作，能够接触各式各样的人，经常处理一些紧急事件，这就使我具有较强的为人处事的能力，遇事比较冷静、处理事情层次分明，干脆利落，做事认真、稳重、耐心细致。

　　二．是我有比较强的团体精神，能和同事建立起一种相互信任的合作关系，有良好的倾听能力和沟通能力，能和其他人互动，共享信息和荣誉，对待工作认真努力，能够及时完成，并且很乐意帮助同事，乐于承担本职工作以外的工作，而且在工作中这种精神得到了提高和完善。

　　三，俗话说，人无完人，金无足赤，同样在我身上也存在着不足之处，诸如社会阅历浅，工作经验少等，只有通过自身不断地发现，再改正，并真诚、虚心地向别人请教学习，才能克服缺点，不断完善自已。

　　2、你在值班的时候，在你面前一个急症病号突然晕倒，你如何处理？

　　答:一．在工作中遇到这样的事情是正常的，我应该冷静，迅速，妥善地处理这件事，不应该有所慌张。

　　二，立刻检查这位患者的生命体征，看是否稳定，并且同时将这一情况汇报医院总值班医生。

　　三，若病人病情稳定，那么我将和值班护士一起对这位病人的情况做出相应的对症处理

　　四，若病人情况危机，比较严重，我应该立刻联系其他科室正在值班的医生，请求协助治疗。

　　五，治疗过程中，不能擅离职守，更不能自行安排替班，若是病人做检查等需要我的陪同，应该跟总值班医生汇报情况，得到批准后再离开。

　　3.你是一名急诊科医务人员，在你值班的时候，你的亲戚好友找你有急事，你会怎么做？

　　答:一，仔细询问亲戚好友，了解急事的具体情况，性质等，再作出相应的判断。

　　二，若是这件急事跟我的职业相关，比如亲戚身体不适，或者受伤等，我会根据当时值班时的情况，根据病情的轻重缓急来处理，先处理严重的病人，绝对不会因为私人关系优先照顾亲戚

　　三，若是私人事情，我会跟亲戚说明我们急诊值班的原则，必须坚守岗位，不得擅离职守，看是否可以等我下班后再帮他处理，相信我的亲戚好友能够理解

　　四，若是事情真的很紧急，我会向医院总值班医生请假，经值班领导同意并安排有关人员替代后，方可离开值班岗位；

　　4、你被录用以后，如果抽调你去下乡支农，你会做哪些准备工作？

　　答:一，作为新录用的医生，到基层进行锻炼是非常必要的，而且基层的工作也非常重要，因此我不会抱怨，而是以积极的心态去基层锻炼，争取通过这次锻炼能够丰富我的基层工作经验，为以后更好地做好工作打下良好的.基础。

　　二，查阅相关资料，深入了解国家农村政策和措施，

　　三，是通过有关部门了解本乡镇的经济发展总体状况，如统计局等

　　五，是深入田间地头了解实际情况，了解群众的想法，了解当地薄弱的环节，并作出自己工作的规划，和工作中的重点问题。

　　5.你如何看待个别医务工作者违反规定收受红包？你如果遇到这种情况，你会怎么做？

　　答:一，收红包这种现象是存在，但是这种情况是个别，而不是普遍的，大多数医生是拒收红包的。近年来，卫生主管部门多次拿“收红包”开刀，开展行业不正之风整顿工作。从建立举报电话，到设立廉洁账户；从聘请社会监督员暗访；《中华人民共和国执业医师法》中规定：医师不得利用职务之便，索取、非法收受患者财物或者牟取其他不正当利益，收红包的问题近几年已经有了很大的改变。

　　二，医院大部分都是公有制，医生的正常收入是靠资历，职称来定，有能力的医生，干工作就多，拿的并不多，这样就心理不平衡，也是收红包的原因之一。社会大环境造成了医生受红包，其实受红包的根子也不在医生。病人往往有这样的观点，以为不送医生红包，医生就不会认真看病，其实，这是误解。

　　三，当我遇到这样的情况，我会跟患者说明绝对不收红包，并且跟他说明，真正的病人，不送红包，医生也会认真看病的，医生不会拿病人的生命开玩笑，这是我们的职业道德，作为一个医生最起码的准则。

　　6、在你值班的时候，如果发现群体性亚硝酸中毒你如何做？

　　答:一，立刻向院级领导汇报这一情况，包括中毒的大致人数，地点，严重情况等

　　二，立刻与总值班医生联系，汇报具体情况后，请求总值班医生通知医院各个科室，做好抢救大量病人的准备。

　　三，抢救病人应分清轻重缓急，重伤的应先抢救，进行抢救的同时，务必尽快与患者家属取得联系

　　四，通知医院保安人员维持秩序，并且注意安抚家属情绪，防止事态进一步恶化

　　五，这一过程中有什么情况要随时向上级汇报

　　7、国家正在大力发展社区卫生，我市卫生局决定，从今年起，所有新录用医务人员，必须到乡镇社区卫生院服务5年，你认为在社区你的作用大还是在市级医院作用大？

　　答:一，国家大力发展社区卫生服务事业，这是利国利民的政策，作为新录用的医生，到基层进行锻炼是非常必要的，而且基层的工作也非常重要，因此我不会抱怨，而是以积极的心态去基层锻炼

　　二，发挥作用的大小，我认为要辩证地看。到基层去工作，能够丰富我的基层工作经验，可以提高我的基本业务水平，是为了为以后更好地做好工作打下良好的基础

　　三，然而市级医院能够接触到的病种多样，锻炼的机会相对也多，业务水平能得到很大的提升，因为有了之前在社区积累下的经验，能够发挥更大作用.

　　8、.你觉得你所实习的医院有哪些地方不是很合理，你是怎样处理的?

　　答:一，在实习的过程中，我发现我实习的医院中，对残疾人提供的设施比较少

　　二，针对这一情况，我会和同学一起先作出调查，比如计算一周内进入医院的残疾人人数，请残疾人填写一些问卷调查等。

　　三，调查结束后，我会详细地写一份调查报告交给医院，分析病人的满意程度和需要添加的设备，提出切实可行的方案供医院参考，希望这些情况能够得到医院的解决

　　9.某大型医药企业推销员来你科室推销药品，声称已经在医院打通关系并且其他同事都已收下红包，只要你这里帮忙多开药品，就能按比例提成，在准备送你红包时，此时刚好同事进来，你该如何处理？

　　答:一，我会跟药代说明绝对不收红包，作为一个医务工作者，我有最起码的职业道德

　　二，积极跟同事沟通，说明这样的事情是第一次发生，并且向同事请教，下次再遇到这样的事情要如何解决

　　三，进行自我反省，看看自己平时是不是言语或者行为方面有所不妥，给药代造成了错误的印象，引起了误会！

　　四，如果这种收红包的现象确实发生的话，我应该向医院建议健全有关制度

　　10、在当今社会医疗纠纷成为了热点话题，你是怎样看待的？

　　答:一，医疗纠纷及医疗事故的发生是不可避免的，特别是近年来受诸多因素的影响，医疗事故的发生率呈明显上升趋势。

　　二，分析近年来发生的各类型医疗纠纷及事故，几乎都能从责任方面找到教训。如工作不认真，制度不落实，说话随便、不讲技巧等。因此，我觉得要做好防范医疗纠纷工作，就必须强化各级各类人员的责任意识。

　　三，谁也不愿意看到医疗纠纷的发生，因为医患双方的意愿都是一致的。作为医生，跟患者患儿一定要加强沟通，相互理解和信任。医学是一个专业性很强的领域，患者首先要信任并遵守医生的嘱托，主动配合医生的治疗和检查，同时了解一些疾病常识。而“医者父母心”，医生也要以一种和善、耐心的态度对待焦急的患者，建议作相关检查和治疗时，要向家属交待清楚。这样才能从主观上防止纠纷的发生，从而保证医疗工作的顺利进行，让患者得到及时治疗，尽快康复。

　　11.当下的H1N1流行，你是卫生局的人，搞一次宣传活动，如何组织？会遇到什么重点问题？

　　答:一，当前H1N1的流行，造成了全球蔓延，我们在思想上首先要重视这个事情，必须大力宣传如何预防，并且告之一些常规的处理原则

　　二，拟定计划，就活动的时间、地点、对象、需要协调的部门、必要的资金、活动工作人员的选择、活动的具体形式、具体内容，报领导批准。

　　三，做好准备工作，提前协调好各个部门、申请资金、进行工作人员的选择与培训、联系街道等基层部门，请他们协助这次工作。并且印发一些宣传册，便于当场发放。

　　四，在实施的过程中，做好组织、协调工作，保证活动圆满举行

　　五，活动结束后，要及时总结，向领导汇报并总结经验教训。

　　12.如果你在门诊，突然发现一个病人疑似H1N1，你该怎么处理

　　（请注意：H1N1也可以换成其他的病，大都是传染病，一样回复就行了）

　　答;一，首先要保持冷静的态度，不要惊慌，在医院遇到这样的病人很正常

　　二，以委婉的语气告诉病人他需要做别的检查，然后带他去另一间房间进行隔离。

　　三，立刻将这一情况汇报上级，并且说明已经对病人进行隔离

　　四，口气委婉地告知这个病人，他可能患有HIN1，要确诊还要进行别的检查，希望他能够配合我们的工作，进行隔离，不要到处走动

　　面试经典问题及答案篇6

　　一项目管理工具及其相关知识

　　问题1：工期和工作量之间的差异是什么？

　　答案1：工期是商业/日历上的天数，与人数和工作量无关。工作量是与日历天数无关的人的工作。例如：一天的工作量对于一个一只花50%在时间在上面的人来说，他的工期就是两天。如果两个人全职工作，工期是1天，而工作量是两个工作日。

　　问题2：怎样和为什么要在编制项目计划时考虑依赖关系？

　　答案2：根据使用的软件包，依赖关系可以通过将任务及其后续任务的标识符进行关联来表示。依赖关系说明了任务之间关联/并列的要求。依赖关系可以是指在另一个任务能开始之前有一个任务必须完成。例如，逻辑模型必须在物理模型前完成。但测试并不是要在所有编程工作完成之后才开始，如果没有完成的程序对线性测试没有影响。

　　项目计划加入依赖关系，就能找出项目的关键路径并且能够确定它对项目工期的影响。

　　问题3：你怎样将人的工作步调与计划结合？

　　答案3：根据组织使用的具体的工具，可以将资源拆成更小的资源/单位，或者可以将任务拆成更小的任务。

　　问题4：你怎样将培训，假日和个人教育时间表结合起来？

　　答案4：每个产品都有标明不工作的天数的公司/全球的日历。每个产品都也有个人的资源日历标明个人不工作的时间。如果项目需要教育和培训，应该把它们象任务那样写在项目计划上。

　　问题5：你怎样安排类似状态会议这样贯穿整个项目但只需要极少的时间和工作量的任务？

　　答案5：它的工期将和整个项目时间一样长，占工作量的百分比很小。被分配给任务的每个人花在该任务的时间占他时间的百分比极低。

　　问题6：实况报告对计划的作用以及实况与最初预计的比较有何价值？

　　答案6：根据组织使用的特定的工具，每个工具都为实况报告中输入相互独立的要素/域信息。也可以将报表进行分类，来向团队成员和其他相关团体说明关键路径的变化或时间表的调整。这些报告对已实现工作评价和作为在计划下一个工程或阶段的输入有价值。另一个把估计和实况报告比较的有价值的用途是把范围变更对项目的影响记录下来。

　　二项目计划技术

　　问题7：既然计划不如变化快为什，为什么制定项目计划？

　　答案7：项目计划是实现成功的系统的路线图。它提供了一种手段来通知每个人希望他们做什么及何时完成。它帮助PM使管理层，商务用户和支持团体了解项目状态和调整特殊的资源。逐项列记的“一览表”协助对任何变动的影响进行迅速评估。当实况报告与计划联系起来后，项目计划为今后项目的任务划分和估算提供了有用的信息。

　　问题8：项目计划有什么用？

　　答案8：计划的核心作用有：

　　计划可以有效应对“帕金森法则”或“学生综合征”；

　　计划可以保证方向不丢失、不跑偏；

　　计划使难度提前并有效降低难度。

　　问题9：为什么计划总是不如变化快？

　　答案9：项目管理者们在制定项目计划时基本上都以完备的工作要素为假定，这些假定常包括：

　　需求明确

　　资源可以获得

　　工作可以分解

　　工期、成本可以准确估算

　　工作质量可以保证（没有返工）

　　遗憾的是，实际项目中，尤其是创新性较强的或者涉及干系人较为复杂的项目，这些假设存在明显的问题。

　　问题10：你将怎样着手做项目的计划？

　　答案10：进程安排是一门艺术。一套制定项目进度计划的经典步骤：

　　整理项目可用的资源，建立资源库。

　　确定项目日历、资源日历，标注关键资源日历。

　　根据范围说明书，确定里程碑列表。

　　在WBS下列出工作清单。

　　对每个任务估计工期。

　　连接每个任务间的逻辑关系（SS，FS，SF，FF，延时）。

　　加载完成每个任务所需要的资源和资源数量。

　　进度计算后，看里程碑是否符合合同或业主要求，看资源负荷是否过大。

　　进行资源平衡。

　　如果计划需要调整，调整的方法：压缩关键路径上任务的工期，多投入资源以缩短工期和分解较长工期的作业。

　　计划进行评审，上报归档，纳入到项目配置管理中。

　　计划通报。

　　问题11：怎样确定人员需求？

　　答案11：不考虑资源限制进行计划开发。在任务旁边加上诸如数据模型制作者，业务分析员和用户等角色。再加上能将任务重叠起来的补充性的资源。在计划中要考虑开发团队包括支持团队和用户代表失去一个或多个资源的情况，要在每个任务上增加10-20%的余量。要使项目小组的组成容易理解，要有角色所必备的技术水平的说明。

　　问题12：你怎样在计划中运用新技术？

　　答案12：在增加培训任务的同时要扩大工作量，缩小每个工作单元。在评价新技术在开发中的影响的过程中加上额外的试验（原型）和检查点（里程碑）。

　　三干系人管理

　　问题13：你作为PM要做的最重要工作是什么？

　　答案13：除了注意公司的发展方向并从中发现自己的发展道路外，PM核心工作是整合，其中最重要的是干系人管理。

　　问题14：当你的职员减少了30%你将怎样着手完成公司的项目？

　　答案14：首先，确定和区分项目的优先次序，哪些项目是必须在近期内完成的。把绝对的最小的总人数与每个项目联系起来。向管理者和用户说明对进度表的影响。因为两者都也许不愿意接受进度表的变化，因此或许可以给你一些例外。

　　问题15：你的团队主要是由新手组成的，并且进度已经落后。你将做什么？

　　答案15：需要记住一个项目很少因为在截止时间内没有完成而被取消的。项目被取消，主要是诸如缺少资金，用户支持或不能满足的业务目标。

　　因此，要做的第一件事是培训，无论在室内还是室外。另一种附加方法就是让资深的雇员或高级顾问充当教师。

　　问题16：你将怎样和与你竞争相同职位的员工相处？

　　答案16：这是经常发生的不愉快情况。当对方变得不合作时针对这种状况进行一些个人谈话，强调在协作的必要性、重视合作关系的。

　　问题17：在决策和工作风格方面你会给你手下多大的自由？

　　答案17：自由的大小取决于每个人的技能和专业水平。一个好的经理是“面向结果的`”并且能创造一个能使团队广泛交流的环境。无论如何，每个员工每周需提交项目状态报告并且经理要进行审查。这有利于加强组织建设并使每个员工致力于他们自己应完成的工作。

　　问题18：如何对待即将退休的员工？

　　答案18：即将退休的员工的经验是一个宝贵的财富。因此，要利用这些人的能力：他们在某些特殊技能方面可以作为新手的老师。明确主要的工作利益，要使项目能充分利用这些技能，可以利用他们从非正规途径得到的必要支持（不用通过正规的，官僚的途径完成工作）。

　　问题19：对一个一贯迟到的员工你会怎么办？

　　答案19：好的经理是通过结果与所花时间来评价一个员工的。然而，还需要了解迟到会在公司和团队中造成什么影响。一个人经常迟到人们会感到领导在徇私并且会影响团队的士气。

　　首先判断这些员工的模式。换句话说，是偶尔还是一贯如此。其次，明确公司有关考勤方面的政策，确定迟到及其相关处理方法。

　　问题20：在费用削减的情况下，你将怎样鼓舞士气？

　　答案20：钱不是仅有的激励因素。人们需要了解他们是否对项目有积极的贡献。因此，要强调拥有的自豪感并且举行业务会议，在会上让用户谈谈他们对项目组的良好印象。同时，让用户对他们的功能和业务提出一个概括。培训是一个激励因素。因此，状况会议可以作为一个非正式的培训课程。不定期地举办有关新技术的内部研讨会。必须记住的是，忽视培训将使团队的精神低落。这样会影响产品的质量和数量。

　　问题21：你如何招人？

　　答案21：首先做一个工作所需技能的描述。如果你不了解现在的需求就很难雇到合适的人。接下来要了解团队成员的个性。列出团队现在缺乏的技能或工作风格。与人力资源部门讨论所有这些情况，包括调动现有员工。当候选人到来，针对现有工作进行面试，同时还要了解他是否具有新岗位所需的技能。

　　问题22：你将如何解决团队中的个人冲突？

　　答案22：辨别出人的不同个性。分别向员工表述每种风格的价值。当与冲突双方讨论试图分析申诉或冲突的原因时应持有客观的态度。

　　问题23：你将如何监控/管理顾问？

　　答案23：顾问也是人，也需要得到尊重。他们还需要明确的目标和任务。坚持做工作周报，将工作时间和工作完成情况联系起来。

　　问题24：你将如何管理外援？

　　答案24：和管理顾问的方法相同。不过，他们可能有一个经理来负责外包合作。首先要和这个经理一起组织日常会议。坚持做工作周报和可交付产品的拷贝。

　　问题25：你将如何同一个似乎总是不能按时完成工作的员工一起工作？

　　答案25：该员工可能没有得到适当的培训，他的工作可能超出了他的能力范围。另外一种可能是这个人有太多的事情要做而且这些事情都是最重要的或者他不清楚交付日期。如果不是上述原因，注意观察，找出原因所在。例如当所有人遇到问题时，都会找这个人。那么，这个人的工作经常会被无数次地打断。

　　四沟通

　　问题26：你将如何发现和解决内部和外部问题？

　　答案26：从所有可能的资源获取实情并客观地记录下来。然后在相关方参与下，尽量自己解决问题。如果这种方法无效，按照组织的管理结构提出问题并参照可能的解决方法。

　　问题27：你将如何得到供应商的一贯支持？

　　答案27：在项目的早期阶段就应该考虑供应商的管理。确保他们了解业务目标和工作的利益。

　　问题28：如何处理“突破繁琐的规矩”实现项目现象？

　　答案28：果真是个例就个别处理，但不应绕开制度。

　　问题30：你如何应对不同的商业用户，如果他：

　　拒绝确认需求

　　经常改变主意

　　不肯花时间

　　坚持不现实的截止日期

　　答案30：无论客户有多难应付，都应该记住正因为他们我们才有工作做。他们是客户。必须以高度的职业精神，尊重他们。

　　一个项目被取消往往是由于没有经济合理地达到用户的业务要求。如果在项目的整个过程中，一直保持与用户的有效沟通，他们将看到他们的要求正在逐步达到。项目很少因为延期而被取消。要注意范围变更。在原有的截止日期上增加额外的任务，将会产生不现实的截止日期。

　　问题31：在一个不干活就认为你没在工作的环境中，你如何开展工作？

　　答案31：工作既包括看“得见的干”，也包括“看不见的管”，通过项目计划、状态报告清晰传达项目的进展。

　　五方法论

　　问题32：生命周期是什么，它的作用是什么？

　　答案32：项目生命周期是通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合。无论项目涉及什么具体工作，也无论是实用瀑布模型还是、迭代或敏捷，生命周期都能为管理项目提供基本框架。

　　问题33：描述你的项目计划中应包括的阶段、活动和可交付成果。

　　答案33：项目计划中应包括如下阶段（不同生命周期模型会以不同的方式展开）：可行性分析、收集需求、需求分析、概要设计、详细设计、开发、测试、实施与支持、验收、维护升级……

　　问题34：制作原型应该在项目生命周期的那个阶段？

　　答案34：贯穿整个项目生命周期。因为它是验证功能，业务规则，用户需求数据和测试的一个好工具。值得注意的是，原型不会成为粗制滥造的产品。原型需要较好地维护。原型应能在过程和数据不完全的情况下，显示各个窗口和窗口间的导航关系。

　　问题35：在一个维护项目中如何管理和保证质量？

　　答案35：维护本身就含有负面意义。许多公司认为维护工作是不好的，第二位的。费钱的，并且是对现有应用的不断修改。必须懂得维护也有它的生命周期。因此，应建立一个围绕维护活动的控制和质量工作的计划。新的开发计划包括交付产品和每个任务分配的时间。项目计划应考虑到需求变更的情况。这样可以使PM和用户看到变更对项目进度的影响。

　　维护阶段/活动有：

　　变更的确定（是否会造成产品问题，是否增加了新的功能，或技术平台的变更）

　　正式记录变更，

　　变更分析影响

　　沟通变更影响

　　制定变更方案

　　获得变更的批准

　　实施变更

　　对变更进行测试

　　将变更后的状态作配置记录

　　问题36：项目要求的文档太多，太复杂，怎么看？

　　答案36：文档是必要的，项目文件、计划、结果一致更是十分重要的。记录经验教训更是必须的，在自己和他人的错误中学习、不重复别人的错误（教训）是成功的捷径。切实总结是提升项目管理水平的正路。

　　面试经典问题及答案篇7

　　面试经历：

　　我是通过校园招聘投的简历。

　　HR先是一大早打电话联系我，做了一些背景调查，问我有没有想从事快消行业的意愿，家里会同意吗。然后让我发一份简历到邮箱，确定时间进行视频面试。

　　视频面试1个半小时，全程不是很严肃，但HR笑着问的问题比较刁钻，都不知道怎么回答。最后HR说要是我想进KFC的话，可以把我的名单报上去，再去昆山进行二面，但是觉得我进三面的可能性很小。

　　薪水的话是税前3000不到，有早晚班，还要去冰库盘货，有点低，但是比较能锻炼能力。

　　整个面试下来就觉得HR一直笑着挖坑，一不小心就掉进去了。聊了很多生活中、学校中的事儿，处处有陷阱，面试结束之后觉得自己信心都没了。

　　面试官提的问题：

　　1、你是女孩子，家里面同意你来外地上班吗

　　2、父母是做什么工作的

　　3、你在学校担任过什么职务，有举办过什么活动吗

　　4、既然你知道活动存在问题，有跟校领导协商解决方案吗

　　5、解决方案在我来看没什么效果，你们当时有改进吗

　　6、你支教能给孩子带去什么，我觉得你的支教是没有太大意义的，你都不知道你去支教是为了什么，当时是怎么想的

　　7、来工作的话有早晚班，晚班有大晚班和小晚班，你能接受吗

　　8、你工作的话是外地，我们不提供住宿，你得自己租房子，这样是可以的吗

　　面试官提的问题：

　　――问：我们肯德基不招短期的暑假兼职，我们想招长期的，平时的周末和寒暑假都要做的，你有这个时间吗？

　　――答：我是长沙本地的.大学生，寒暑假和周末都有时间的。

　　――问：那从你家到餐厅要多久？你用哪种交通方式呢？

　　――答：大概35分钟吧，我们家就在地铁口旁边，到这里很近的。

　　――问：你觉得肯德基和麦当劳有什么不同吗？

　　――答：我觉得肯德基和麦当劳都是做这个快餐食品的，但是肯德基的品牌做的比麦当劳大些，影响力也比麦当劳大写。如果让我选，我当然首选肯德基。

　　――问：你刚进来肯德基，你会注意什么地方？

　　――答：会注意公告牌上面有什么吃的，还会注意餐厅的整体布局。（其实面试官觉得既然你是来面试服务员的，应该注意餐台上的点餐员是怎样点餐的，而不是作为消费者注意有什么吃的或者餐厅的整体布局）

　　――问：你是和你朋友一起来的，你觉得她这个人怎么样？

　　――答：她人很好，人很善良，对我也很好。

　　――问：如果你在点餐的时候看见一个人在插队，你有什么想法。

　　――答：首先，我会觉得这个人的个人素质不行，然后会劝他让他不要插队。

　　――问：那你会怎样劝阻呢？

　　――答：我会对他说，“你好，先生，请不要插队”。

　　――问：那如果这个先生说他就买一个甜筒，很快就好呢？

　　――答：那也不行呀，不能插队呀。

　　――问：现在就是让你去解决这个问题。

　　――答：我沉默了几秒说“找经理吧”。

　　面试官说，“对呀”。（他是想让我知道，当遇到这种不能处理的顾客是就找经理解决问题，不能耽误后面乘客的时间。）

　　面试经典问题及答案篇8

　　1、为什么要做一名空姐？

　　因为我性格开朗,善于与人沟通,喜欢帮助别人,并且我也非常的热爱这份工作.希望我用微笑服务于每一位乘客.

　　2、在家里是否帮助父母做家务？

　　的是.在家帮助父母做一些力所能及的家务这样能缓解父母的压力.

　　3、如果在飞机上遇到不讲理的客人你会怎么做？

　　首先提高自己的自控能力,在自身方面找原因.我相信没有不讲理的乘客,只有不到位的服务.如果遇到不讲理的`旅客：a、乘务员更要态度温柔，热情和蔼 b、对客人不礼貌的言语要耐心的倾听，切忌与客人争论（此题面太广，可选方面实在太多，欢迎补充）

　　4、你考虑过做空姐的辛苦吗？如果你被我公司录取，你准备如何做一名合格的空乘人员？

　　考虑过.在选择这份工作之前,我已经做好了心里准备,将它做为终身事业.

　　5、你认为空乘应该具备哪些素质？

　　可从以下选取几点组织回答一下一定会对，全部回答一定会不对，显然以你的工作经验没有这么优秀，是事先准备好的，而让面试官觉得他问了一个白痴的问题他会给你分么？

　　礼貌素质、思想素质、业务素质和身体素质、心理素质

　　面试经典问题及答案篇9

　　1.你是否考虑过个人创业。如果希望个人创业，你准备什么时候创业？

　　提示：既然面试，不要再说自己希望创业。这会给人不安分的感觉。小公司还会害怕有朝一日你在他这带走客货。

　　推荐答案：我不准备创业。我的目标是努力工作，争取在职场上有所作为。

　　2.你希望自己五年（十年）之后是怎样的？

　　提示：千万别说自己没有规划、没想过，那说明你在职业思考上很幼稚。

　　推荐答案：我很喜欢物流行业，我希望在这行业、在贵公司有所作为，成为企业的中层经理。成为这个行业小有业绩的行家里手。

　　3.你觉得从工作的角度分析自己，你自己最大的优点和缺点是什么？

　　提示：这得给看你应聘什么职务了。但有一些是广泛公用的。

　　至于缺点，千万别说自己没有，或没想过。那会让人感觉你太自负、自命不凡，无法驾驭。或是根本没有审视自己的能力。

　　推荐答案：我觉我最大优点是做人的素质比较高，做事情认真负责有始有终，肯吃苦肯付出。

　　（再说一些哟岗位有关的，如技术人员说学习能力强、业务人员说自己表达能力强、财会人员说自己稳重、踏实……）

　　缺点是表现欲太强，喜欢争强好胜。

　　4.你觉得自己那方面能力最急需提高？

　　提示：不要说技术水平、知识水平、经验等等，说这些太肤浅，人人都得提高。

　　推荐答案：我觉得还是对行业的深层次了解还不够。

　　5.你希望你的上司是什么样的人？

　　推荐答案：我希望我的上司能过放权给我，能够给我发挥的空间。我最希望遇到这样的上司。

　　6.你为什么离开了上一个工作岗位？

　　提示：这个问题很棘手，只能说我希望在***作，不希望在原来的'行业。其实，我对原先的单位还是很有感情的。

　　7.你希望两年以后你在公司是什么样子？

　　推荐答案：我希望能尽快胜任岗位，得到领导的认可和赏识。将来，能够得到提升。

　　8. 请你讲一件你在以前的工作中印象最深的事情。

　　9.请你讲一件你在以前的工作中作得最有成就感的事情。

　　10.你觉得在你以前的工作中（包括兼职工作）有什么体会、收获？

　　提示：千万别说体会到了工作很苦、钱不好赚之类的话。

　　推荐答案：我觉得我在接待顾客方面还是有些天赋的。同去兼职的同学中，我的业绩明显比别人高得多。

　　11.你怎么理解团队精神？

　　提示：团队精神绝不仅仅是合作精神。

　　推荐答案：团队精神的实质是思考问题的出发点，真正从团队、企业的利益出发想问题。

　　12.你觉得什么样的工作最适合你？

　　推荐答案：我应聘的这项工作很适合我，因为我在这方面很有潜力。

　　13.你觉得什么样的工作最不适合你。

　　推荐答案：每日无所事事的工作最不适合我。

　　14.你来我们公司最希望得到什么？

　　提示：千万不要说锻炼提高之类，幼稚。

　　推荐答案：我最希望能尽快胜任岗位，得到领导的认可和赏识。将来，能够得到重用、提升。

　　面试经典问题及答案篇10

　　1.假设有一个包括采购、制造和销售全过程的工厂，有六名财务人员。你是工厂的财务负责人。你将如何安排财务人员的工作分工和内部工作流程??请说明您相关安排的原则。

　　会计主管1名，出纳1名，成本核算1名，总账1名，明细账1名，资产管理会计1名，遵循会计不相容的原则。

　　出纳会计现金和银行存款业务，其他会计转账业务，总账会计调整银行对账单。

　　2.管理费用明细账户用明细账户需要注意哪些问题，或者你有什么经验和经验??

　　管理费的设置取决于管理要求。如果各部门要求会计师指出情况，会计师根据各部门设置的详细科目指出情况。

　　3.应付账款、应收账款等往来款项的核算需要注意哪些问题，或者你有什么经验和体会?

　　要求注意期限，尤其有合同的应付和营收款项要注意期限，其次年末应清理。

　　任举一例，说明你在某项税收处理方面的经验和体会。

　　在税收处理中，要注意免税环节和条件，即纳税符合税法的要求。比如一个房地产企业购买另一个企业的土地，应该按照税法的要求缴纳契税。如果税额比较大，税额比较大。如果做以下操作，只能支付一些工商管理费。具体方法是出资购买另一家企业，将另一家企业变成自己的全资子公司，然后到工商行政管理部门办理工商变更等级，更换法人。在这次变更中，只需要支付工商变更等级手续费。

　　5.使用和装订活页明细账簿有什么要求??

　　在使用活页帐的过程中，需要使用铅笔对帐页号，如果在使用后进行装订前使用篮笔进行重新编号，装订时应做好以下几件事：1、注销空白部分，2、抽出空白页3，按照会计档案管理要求进行装订。

　　6.请说明在什么情况下适合使用金蝶财务软件的项目核算(或软件的类似功能)，并描述其使用方法。

　　项目核算应根据管理要求设置项目细节，然后进行成本轨迹。

　　7.如何编制一个固定，发送给他人后

　　只让使用人填写数据的EXCEL格式报表?

　　要对表格的相关内容填写清楚，包括纵想和横向的项目，在表格中需要公式的地方设置好公式，其次要填写好填写说明。财务人员的面试问题及参考答案会计面试题1.

　　你认为财务工作对会计工作者而言最首要的要求是什么?为什么?

　　回答范文：

　　财务管理是建立现代企业制度的最大保证，通过核算，分析对比历史、同业的经营情况，发现问题、解决问题，财务管理是企业谋求效益的重要保障。会计工作是上层控制企业一切活动的重要活动之一，涉及产、供、销各个环节，为各个管理层面提供准确的信息，以现代企业制度为保证，合理配置资产，提高资本的运营效率。

　　会计工作者要加强自我管理，严禁触碰“警戒线”，严格遵守财经纪律，杜绝违规操作，“在干中学、在学中干”加强自身学习，树立终身学习的观念努力的不断提高专业水平适应公司发展的要求。这是我毕业的时候老师告戒我们的话，也是我亲身工作体会。

　　会计面试题2.

　　你是如何看待会计这个专业的?

　　回答范文：

　　我喜欢会计这个专业，因为“会计平衡”公式是世界上最伟大的公式之一，因为会计离财富是如此的亲近，因为会计对商业成功是如此的重要，没有好的会计可能会致富，但没有好的会计不可能基业长青。

　　会计面试题3.

　　为什么想进本单位?

　　回答范文：

　　这通常是面试官最先问到的`问题。此时面试官就开始评断录用与否了，建议大家先判断自己去应徵的工作性质，是专业能力导向呢，或是需要沟通能力，其实现在市场多以服务为方向，所以口才被视为基本能力之一，所以在此时就要好好表现自己的口才，而口才较差的会计面试者就务必表现出自己的专业能力即诚意，弥补口才不足的部分。

　　会计面试题4.

　　作为会计工作者，你对你的工作有什么规划?

　　回答范文：

　　进入本公司，了解公司的经营情况、范围、财务状况的同时做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。加强规范现金管理，做好日常核算，特拟订工作计划：

　　1、根据公司制度与会计准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务会计工作。

　　2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

　　3、按照财务会计制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

　　4、完成领导临时交办的其他工作。财务人员的面试问题及参考答案1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别?各自要做的事情是什么?他们分别起到一个什么样的角色?

　　问这个问题，肯定不是考你的知识，而是考你对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作的Job Titles在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司只设财务经理，不设财务总监和CFO，有的公司“财务主管”是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管”，可能是主管财务的副总裁，CFO或财务总监......如果，你非要考考我，我会这么来回答：财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略;各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情;他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核......

　　2.你是如何看待财务这个专业的?

　　我喜欢财务，因为“会计平衡”公式是世界上最伟大的公式之一，因为财务离财富是如此的亲近，因为财务对商业成功是如此的重要，没有好的财务可能会致富，但没有好的财务不可能基业长青......

　　3.作为一名财务总监助理，你认为自己的职责是什么?

　　作为财务总监助理，我认为我的职责是公司职位描述书上的所列举的工作内容和财务总监临时交办的其他事项......

　　4为什么想进本单位?

　　这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了，建议大家先判断自己去应徵的工作性质，是专业能力导向呢，或是需要沟通能力，其实现在市场多以服务为方向，所以口才被视为基本能力之一，所以在此时就要好好表现自己的口才，而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意，弥补口才不足的部分。

　　回答这个问题时，一定要积极正面，如想要使自己能有更好的发展空间，希望能在相关领域中有所发展，希望能在单位多多学习等等﹔此时可以稍稍夸一下面试单位，但切记一定要诚恳，不然可是会画蛇添足，得不偿失哦!对于社会新鲜人的建议则是，由于之前没有工作经验，所以建议你可以坦承的说出自己的动机，不过用语还是要思考一下!

　　5喜欢这份工作的哪一点?

　　相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。

　　6自己的优缺点为何?

　　有许多面试官都喜欢问这个问题，目的是在于检视人才是否适当，求职者的诚恳度等等，在这之前应该好好分析自己，将自己的优点与缺点列张单子，在其中挑选亦是缺点亦是优点的部分，在回答问题时，以优点作为主要诉求，强调可以为公司带来利益的优点，如积极，肯学习是最普遍的回答，而缺点部分则建议选择一些无伤大雅的小缺点，或是上述那些模嶙两可的优缺点作为回答，这样才不会使面试官太过针对缺点做发挥，造成面试上的困难。

　　7对单位的了解有多少?

　　这时准备的功夫就派上用场，将你之前所吸收的信息发挥出来吧!至少也要知道公司的职能有哪些，审批哪些程序等等，不然面试官一问当场傻在那儿就糗大了，所以一定要事前准备!

　　8对工作的期望与目标何在?

　　这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快，对于新工作自然较容易进入状况，这时建议你，最好针对工作的性质找出一个确实的答案，如业务员的工作可以这样回答：“我的目标是能成为一个什么样的人;为了达到这个目标，我一定会努力学习，而我相信以我认真负责的态度，一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照这个方式来回答，只要在目标方面稍微修改一下就可以了。

　　9为什么要离职?

　　回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到在大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象;建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的。

　　10选择这份工作的原因为何?

　　这是面试官用来测试应聘者对工作理解度的问题，藉以了解求职者只是基于对工作的憧憬或是确实的兴趣来应徵这份工作，此时之前所强调的事先研究功夫又再度派上用场，建议你的回答应以个人的兴趣配合工作内容特质，表现出高度的诚意，这样才可以为自己铺下迈向成功之路。

　　11你认为相关产业的发展为何?

　　这也是事前准备的功夫，多阅读一些相关的报章杂志，做一些思考，表现出自己对此相关产业的的认识，如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解，但若是初次接触此一行业，建议采取较为保守的方式，以目前资讯所提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。

　　12你希望的待遇为多少?

　　这是一个非常敏感的问题，其实在目前，一般大型机关在招聘时就会事先说明基本底薪等等薪资待遇为何，而一般事业单位有许多仍以个人能力，面试评价做作为议薪的标准，所以建议求职者可以利用现在网络科技查询薪资定位的相关资料，配合个人的价值观，经验，能力等等条件，做出最基本的薪资底限，这时建议无工作经验者应采取保守的态度为准，以客观资料作为最主要考量重点，“依公司规定”的回答是不被建议的，这样不但表示出自己对于工作的自信程度不高，在薪资无法符合个人要求时更会造成许多困扰。

　　13在工作中学习到了些什么?

　　这是针对转职者提出的问题，建议此时可以配合面试工作的特点作为主要依据来回答，如业务工作需要与人沟通，便可举出之前工作与人沟通的例子，经历了哪些困难，学习到哪些经验，把握这些要点做陈述，就可以轻易过关了。