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医院科室消毒管理制度

　　在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编为大家整理的医院科室消毒管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

医院科室消毒管理制度

医院科室消毒管理制度1

　　为及时传达医院有关会议精神和工作安排，总结和讨论科室近期工作任务，促进科室工作积极有效开展，根据医院关于建立科务会制度的相关要求，制定本制度。

　　一、原则上，科务会每周一下午3时召开，由科主任主持，科室所有人员参加。

　　如遇特殊情况，可做适当调整，但每月不得少于两次。

　　二、科务会内容：传达院周会、科主任例会、科室交班会等相关会议精神和事项决议，汇报近期工作内容和进度，讨论工作中存在的问题，安排近期工作任务，学习有关业务知识和文件，执行科室相关事项的.民主决议等。

　　三、科室人员应当按时出席会议，因故不能出席会议的，须向科主任请假，并将近期工作内容以书面形式提前递交科主任。

　　四、科室人员必须认真执行科务会决定，如在实际执行中遇到问题需要改变原决定的，应当及时向科主任汇报，必要时重新上科务会讨论。

　　五、科务会记录要详实。

　　会议记录的项目包括：

　　1.会议时间、地点；

　　2.会议主持人；

　　3.参加会议人员姓名；

　　4.会议讨论发言记录；

　　5.会议决定及通过决定的情况。

医院科室消毒管理制度2

　　根据《消毒管理办法》规定，制订本制度：

　　一、成立消毒管理组织，严格执行国家有关规范、标准和规定，定期开展消毒与灭菌效果检测工作。

　　二、按照批准的诊疗范围购置必须的消毒、灭菌设施，并保证正常使用。

　　三、加强对工作人员的消毒技术培训，掌握消毒知识，并按规定严格执行消毒隔离制度。

　　四、各种注射、穿刺、采血器具应一人一用一灭菌。凡接触皮肤、粘膜的器械和用品必须达到消毒要求。

　　五、建立并执行进货检查验收制度，采购消毒产品时，应当索取加盖鲜章的`《生产企业卫生许可证》、《产品备案表》或者《卫生许可证》复印件。一次性使用的医疗用品用后应当及时进行无害化处理。

　　六、治疗换药处置工作前后均应洗手，各种治疗护理及换药操作应按清洁伤口、感染伤口、隔离伤口依次进行，感染性敷料应放在黄色防渗漏的污物袋内及时焚烧处理。

　　七、发现感染性疾病暴发、流行时，及时报告当地卫生局，并采取有效消毒措施。

　　应急物品保管和请领制度

　　一、各种物品必须有专人负责保管。

　　二、各种物品要摆放整齐、醒目。

　　三、要每日清扫、擦拭各项物品，保证物品清洁。

　　四、各项物品清洗、消毒后方可入库保管。

　　五、保管员要认真做好各项物品的请领和发放登记。

　　六、物品要保证充足，以备所需之用。

　　七、当物品回收时，一定要清点好数目再放回原处。

　　八、保管员要掌握每项物品所存放的方位和数量。

　　九、对损坏的应急物品要及时上报领导，并保存好做好记录，以备替换新的应急物品，保证应急物品的数量充足。

　　疫苗使用管理制度

　　一、第一类疫苗、第二类疫苗应到市疾控中心领取。

　　二、第一类疫苗每月必须下发到各接种单位，以保证应种儿童的正常免疫接种。

　　三、各种疫苗必须设专人管理、登记、储存、分发。

　　四、登记包括领取日期、批号、生产厂家、失效日期、领取数量、规格等等。

　　五、领取或接收第一类疫苗或第二类其它疫苗时，必须尽快装入冰箱内。必须按疫苗规定的温度装入冷冻室、冷藏室或低温冰箱内。

　　六、装入冰箱的疫苗必须距冰箱内壁5—10cm，不得紧贴冰箱内壁。

　　七、各种疫苗下发时，必须先下发短效期的，后下发长效期的。

　　八、下发一类或二类疫苗时，必须有登记，有下发日期、数量、批号、生产厂家、失效日期、经手人签字等。

　　九、每年的第四季度上报所需第一类疫苗计划。

　　十、指导与培训全县各级接种单位或接种医生对一类或二类疫苗的使用方法、注意事项、接种部位、剂量、异常反应等相关知识。

　　十一、冷链设备的管理人员每天应2次（上午和下午各1次）查看并填写温度记录表（双休日除外），随时查看冰箱是否正常运转。

医院科室消毒管理制度3

　　一、根据院长工作计划要求，定期拟定医疗、教学、科研、培训等专业业务计划，经院长、副院长批准后，具体组织实施。

　　二、组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作，协调各业务科室之间的工作联系，组织重大手术和危重病人会诊抢救、督促和检查药品，医疗器械的采购、供应及管理。

　　三、具体实施技术管理。定期分析医疗质量和工作效率，不断研究改进措施，抓好重点科技术建设，搞好协作、加强技术培训，改善设备条件，大力开展新的诊断和治疗技术，保证专科技术建设的不断发展。

　　四、加强基础医疗工作的管理，不断提高基础医疗工作的质量，尤其对病历书写和无菌技术操作等严格督促检查。

　　五、督促检查业务工作方面的规章制度，医疗技术操作常规和各级各类业务人员职责的贯彻执行。

　　六、积极做好医疗事故与差错的防范工作，对已发生的医疗事故要及时调查，组织讨论，并向院长提出处理意见，不断改进医疗工作和医疗作风。

　　七、组织实施医疗业务干部的培训，制定长远和短期的培训规划，采取有效措施，提高业务水平，定期进行医疗业务干部的业务考核，并建立好卫生技术干部的技术档案。具体负责进修医生和实习医生的教学和管理工作。

　　八、组织管理医院科研工作，督促检查科研计划的落实，组织科研项目的.设计，人员安排，条件的提供，成果的鉴定和应用推广，协助院学术委员会开展学术活动，活跃学术空气，组织科技情报的收集、分析、复制、交流和利用工作。

　　九、经常深入医疗业务科室，及时了解医疗工作情况，向院长汇报，提供改进医疗业务活动的建意，保证以医疗为中心工作的顺利开展。

　　十、负责处理院内外医务行政工作的联系，邀请专家会诊，协助分管副院长派遣医疗外出任务。

　　十一、接待医疗业务方面的来信来访和参观访问事宜。

　　十二、保证救护车辆医疗专用，做好调度工作。

　　十三、领导所属单位的工作。

　　十四、管理好医疗业务方面的各类委员会的工作、发挥各类委员会的业务管理、技术监督和业务检查、评定、考核工作。定期或不定期召开各类业务委员会研究、讨论工作，不断提高工作质量。

　　十五、对临床、医疗科室的医疗质量、业务管理、工作效率等工作按即定考核方案定期给以考核，考核结果与奖金挂钩，报经财务科实施奖金发放，每月考核结果在院周会上给以讲评，不断提高工作效率。

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