（优秀）驾校管理制度15篇
在当下社会，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的驾校管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
驾校管理制度1
为规范机动车驾驶培训教练员行为，建立一支综合素质优良的师资队伍，充分调动教练员的积极性，保证驾驶员培训质量，使驾驶员培训项目及操作课时能可靠落实并达到理想的培训目标。根据《浙江省机动车驾驶员培训教练员管理办法》，结合我校实际，制定本制度。
一、教练员聘用
1学校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》中有关教练员的要求。
2、学校聘用新教员采取社会招聘，民主推荐和定向培养等形式。
3、聘用教练员应按下列程序：
①、申请人向学校提出书面申请。
②、学校组织对申请人进行面试和测试。
③、对申请人进行培训或组织申请人参加市交通部门组织的培训。
④、参加全省统一的教练员考试。
⑤、申请人考试合格后取得准教证后，与学校签定聘用劳动合同。
4、聘用合同期的前两个月为试用期。
二、教练员解雇、辞职、开除
1、学校在聘用期内对违反有关规定，被交通管理部门一次社会公告或多次违反学校规章制度的'教练员，终止聘用合同，解除聘用关系。
2、辞聘
在聘用合同期内教员因某种原因向学校提出申请终止聘用合同，解除聘用关系的行为；
①、教员提出辞聘应以书面形式并提前30天通知学校；
②、教员辞聘应按聘用合同规定承担责任。
3、开除
在聘用合同期内，学校对违反管理部门和学校规章制度，情节严重，影响恶劣的教练员，予以开除。被开除的教练员由学校做出书面决定，开除的教练员应按聘用合同规定承担责任，并上报管理部门三年内不得从事教练员工作。
三、教练员继续教育
1、严格按交通部、省市县交通运管部门要求以轮训制度对教练员开展继续教育。
2、轮训采取定期轮训和不定期轮训相结合。定期轮训每年举行一次，由市运管处统一安排，不定期轮训随时进行。
3、轮训内容：
（1）道路交通安全法律法规；
（2）汽车新技术；
（3）场内驾驶和道路驾驶技能；
（4）教学方法；
（5）教练员职业道德。
4、每年单位不少于一次举行驾驶操作培训交流会（分析会），交流教练教学的经验教训，不断提高教练员的执教水平和综合素质。
5、教练员轮训由分管副校长负责，实训部组织实施。
四、教练员考核
1、学校建立教练员信誉考核制度；
2、考核内容：
（1）教学质量，考试合格率；
（2）油、材料消耗；
（3）安全训练情况；
（4）教练员任教能力、职业道德、廉洁自律情况。
3、 考核方法
（1）成立教练员信誉考核小组，负责教练员信誉考核；
（2）每期考核一次，进行①学员测评教练；②教练互评；③教职员工测评；④学员合格率；
（3）考核采取多种形式：如：教练员综合考核表、向学员发放教练员考核问卷、操作和笔试等；
（4）年终考核与平时考核相结合。
4、教练员行为规范要求
（1）学校聘用的教练员必须符合《浙江省机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求；
（2）机动车驾驶培训教练员应当按照统一的教学大纲规范施教，如实填写《教学日志》和《机动车驾驶员培训记录》；
（3）教练员从事教学活动时，应当随身携带《教练员证》，不得转让、转借；
（4）对学驾人操作练习耐心指导、科学施教，坚持示范教学法、模拟教学、情景教学相结合。文明教学、尊重学员的人格，讲解、示范和纠正学员操作时，态度要温和，说话要和气，不许使用有辱学员尊严和人格的语气和语言；
（5）严格要求、为人师表，不许收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动；
（6）不允许邀请学员参加自己的生日、乔迁等庆祝活动；
（7）不许参与任何形式的赌博活动，更不许与学员赌博；
（8）认真执行训练计划和各项规定，平等对待每个学员，确保每一个学员都有平等学习、训练的时间；不准随意改变行车路线，背离学校私带学员。
（9）教练员在工作时间内不得饮酒和做不安全的活动；
（10）路训时驾驶室只准座一名学员和一名教练员，不准乘坐与教练无关的人员，场内教练时必须做到现场指导，不准擅自离开现场；
（11）不准将车钥匙交给学员保管，严禁教练员不在场时让学员动用教练车；
（12）爱护车辆和随车工具及物品，勤检查、保养，确保车况良好、干净、整洁，杜绝责任机械事故；
驾校管理制度2
教学管理制度
一、全面按照教学大纲要求制定教学计划。
二、严格按照教学计划，安排教练员进行日常教学工作。
三、教练员应认真填写学员培训记录。
四、定期或不定期对教学现场工作进行检查。
五、成立教学评估小组对教学质量进行评估。
六、根据评估报告中提出的问题进行整改。
教练员管理制度
一、加强教练员队伍建设，全面提高教练员的思想素质和业务水平。
二、严格按照要求聘用教练员，为每位教练员建立纸质和电子档案。
三、依照法律法规及驾校管理制度，对违反规定的教练员进行解聘和开除。
四、建立教练员培训、轮训、评议及考核制度。
五、对教练员执教能力、培训质量、职业道德、廉洁自律和学员满意度等方面进行考核和评议。
六、建立教练员培训质量考评制度，每月公布培训质量排名，年终评出优秀教练员进行表彰、奖励。
学员管理制度
一、如实告知学员培训合同内容及相应收费标准。
二、对学员培训进行学时计时管理，如实填写教学日志。
三、教育学员严格遵守驾驶培训安全注意事项，谨慎操作。
四、对违反学员管理制度的学员进行相应教育警示。
五、为学员建立纸质和电子档案。
结业考核制度
一、凡是参加机动车驾驶培训的学员都必须参加结业考核。
二、结业考核科目包括科目
一、科目
二、科目三路考及科目三理论。
三、建立学员结业考核制度，按照教学考试大纲要求对学员进行结业考核。
四、结业考核员必须由二级以上教练员担任，需持证上岗。
五、对考核不合格的学员允许当场补考一次，补考仍不合格的做出补考计划，重新安排培训。
六、将学员结业考核成绩输入计算机，由教务办根据学员考试成绩及时发放学员结业证。
诚信承诺制度
一、全面提高驾校诚信意识和道德水准，规范行业管理，树立良好的社会形象。
二、严格执行《教学大纲》规定的教学流程、内容、培训时间，按教学计划施教，保证教学质量。
三、专注驾培事业为学员提供一流的培训服务。
四、廉洁施教，不向学员索、拿、卡、要，文明教学，尊重学员人格，不侮辱、歧视学员。
五、确保训练中学员的人身安全。
六、充分利用招生广告，公示栏、学校网站公布诚信内容。
七、定期检查诚信承诺工作的落实情况，避免失信于学员的事情发生。
八、电话回访征求学员意见，不断提高服务水平和培训质量。
学员投诉受理制度
一、不断规范学员投诉受理工作，及时处理学员投诉，保护学员合法权益。
二、在学员报名大厅设立投诉窗口，公示投诉电话，在学校网站设立电子投诉信箱。
三、热情接待投诉学员，及时处理学员投诉并将处理结果告知学员。
四、严重违规违纪的行为，由监察办组成调查小组进行调查核实。
五、接到学员投诉后，应在三日内处理完毕，需要延长的一般不超过七日。
安全生产责任管理制度
一、成立安全领导小组，负责日常安全工作。
二、定期开展多种形式的安全教育。
三、对教学现场定期进行安全检查，排除安全隐患。
四、禁止教练酒后执教和学员酒后训练。
五、建立重大事故报告责任制度。
六、成立突发事件应急救援领导小组，统一指挥和组织驾校突发事件的应急处理工作。
七、建立安全责任倒查制度。
八、对安全生产责任事故建立纸质和电子档案。
教练车及设施设备管理制度
一、制定教练车管理制度，加强教练车管理。
二、对教练车的`使用、维护及检查建立纸质和电子档案。
三、按照相关法律法规对教练车进行更新和报备
四、制定教学设施设备管理制度，加强对教学设施设备的管理。
五、对教学设施设备内容、使用、维修及检查，建立纸质和电子档案。
六、对故意损坏教练车及教学设施设备的，进行相应赔偿。
档案管理制度
一、加强机动车驾驶培训档案管理，提高档案管理水平。
二、建立教练员文字和电子档案，如实记录教练员的相关基本情况。
三、建立学员文字和电子档案，学员档案保存期不少于4年。
四、建立教练车文字和电子档案，并认真做好车辆相关档案归档工作。
五、对教学设施设备全部进行造册登记，并建立文字和电子台账。
六、建立安全档案，对发生每起事故的相关事项进行登记存档。
培训收费管理制度
一、严格执行物价部门核定的收费项目和标准。
二、在报名大厅、公示栏、学校网站公布收费标准。
三、收费项目和标准变动时应及时更换公示内容。
四、训练费按培训形式收取，参加正常班培训的实行一票制，一次收齐。
五、按国家相关规定缴纳税费。
六、对培训收费接受社会监督，公布监督投诉电话。
七、对乱收费行为，按照学员投诉受理制度规定及时作出处理。
八、如需调整收费项目和标准，应及时向物价部门报备。
驾校管理制度3
驾校教学管理制度旨在确保驾驶培训的质量和安全，提升学员的学习体验，同时维护驾校的运营秩序。它涵盖了教练员管理、学员管理、教学设施管理、教学计划与课程设置、安全规定、考核评估等多个方面。
内容概述：
1. 教练员管理：设定教练员的职业道德标准、教学能力和专业技能要求，以及定期的培训和评估机制。
2. 学员管理：规定学员的`报名流程、学习进度跟踪、考试预约制度，以及学员权益保护措施。
3. 教学设施管理：包括车辆维护、场地保养、模拟设备的操作与维护等，确保教学环境的安全与高效。
4. 教学计划与课程设置：制定科学的教学大纲，明确各阶段的学习目标和教学方法，保证教学内容的全面性和实用性。
5. 安全规定：强调驾驶安全教育，制定应急处理预案，规范学员和教练员在教学过程中的安全行为。
6. 考核评估：建立学员学习效果和教练员教学质量的双重评价体系，以数据为依据持续优化教学。
驾校管理制度4
一、建立健全车辆实际、理论训练计划及教学提示与实施办法。
二、检查各个阶段的训练计划的`实施达标情况，并在教练员中开展自检自纠活动。
三、各车教练员要把每天训练计划的实施情况逐日填写在教练日志上，以及时掌握各个学员的技术状况及进度情况，便于总结提高。
四、在各个阶段训练结束时，各车教练员要及时把训练情况进行总结，向驾校（队）领导汇报，并提出建设性意见。
五、要保证质量，按计划训练，不得盲目追赶进度，要确保所训学员安全、技术、心理素质都过关。
六、建立阶段训练的台帐，做到有计划有实施，有总结，有汇报。
驾校管理制度5
为了树立孔祖驾校的良好社会形象，为社会提供更加优良的驾驶培训服务，特对全体教练人员的执教行为提出以下行为规范与纪律（简称七要九不准）。
七要：
一、全体教练人员要严格遵守交通法规和驾校的各项规章制度，做遵纪守法的模范。
二、要牢记驾校“学员至上，注重质量，服务社会，提高效益”的办学宗旨，服从管理，顾全大局，团结友爱，以校为家，维护驾校的集体荣誉。
三、要作风正派，文明教学，严格按教学计划施教，恪守良好的'职业道德。对学员高度负责，竭诚为学员提供良好的服务，积极提高培训质量。
四、要教学育人，廉洁自律。从严要求，处处为学员做好表率。
五、要增强安全意识、节约意识。不轰重油门，努力降低训练成本，杜绝安全事故。
六、要爱护车辆，妥善保管车辆工具和教学器材，保持车容整洁和技术状况良好。
七、教学时要着装整齐，配戴胸卡及教练证。
七不准：
一、严格上下班制度，训练时不准擅离职守。如果发现学员独自练车，教练员脱岗现象，第一次提出口头警告，第二次发现扣100元。如在教练离岗期间发生交通事故，由此造成的经济损失概由教练员负全责。
二、不准用教练车办私事或揩公家油，如有违反,第一次扣发工资200元，第二次即予以辞退。如因教练员出私车发生安全事故，所造成的事故损失概由当事人全部负责。
三、不准酗酒和酒后驾车。如有违反，一经发现即予以辞退。由此造成的事故损失概由教练员负责。
四、不准瞒报交通事故。训练中造成交通事故，必须妥善处理，及时上报。否则，除扣教练员200元外还要视情加重处罚。
五、不准私自更改和擅自缩短训练时间，如需延长训练时间必须报经总教练室同意，否则，一经发现予以扣发50元工资。
六、不准粗暴教学和辱骂学员，初次违反者给予严重警告，第二次违反予以辞退。
七、不准擅自安排无学员卡的学员上车训练，初次违反扣100元，第二次违反扣200元。再次违反予以辞退。
驾校管理制度6
驾校教练管理制度是规范驾校教练工作行为、提升教学质量、保障学员安全的重要文件，旨在建立一个有序、高效且负责任的`教学环境。
内容概述：
1. 教练员资格认证：明确教练员入职前需具备的驾驶经验和专业培训证书，确保教练的专业素质。
2. 教学规范：规定教学内容、方法和流程，确保教学质量和学员的学习体验。
3. 安全管理：强调安全教育和操作规程，预防教学过程中可能出现的安全事故。
4. 服务标准：设定教练员的服务态度和行为准则，提升学员满意度。
5. 考核评价：建立教练员的绩效考核机制，包括教学质量、学员反馈和出勤率等。
6. 培训与发展：规定教练员的持续教育和职业发展路径，鼓励技能提升和知识更新。
7. 纪律处分：设定违规行为的处罚措施，维护教学秩序。
驾校管理制度7
驾校训练管理制度是确保驾驶培训质量和安全的重要规范，旨在为学员提供高效、有序的学习环境，同时也保障教练员的教学质量和驾校的运营秩序。
内容概述：
1. 学员管理：规定学员的.报名流程、课程安排、考试准备及行为规范。
2. 教练员管理：明确教练员的职责、教学标准、考核机制和职业道德规范。
3. 教学设施与车辆管理：规定车辆的维护保养、安全检查及教学设备的使用规定。
4. 安全管理：设立安全操作规程，预防训练事故，制定应急预案。
5. 培训质量监控：建立教学质量评估体系，定期进行教学效果检查和反馈。
6. 售后服务：处理学员投诉，提供持续学习支持和毕业后的咨询服务。
驾校管理制度8
驾校培训质量管理制度旨在确保驾驶学员接受到高效、安全、合规的教育，以提升驾驶员素质，降低道路交通事故发生率。制度主要包括教学大纲、教练员管理、教学设施设备、学员考核与评价、持续改进等方面。
内容概述：
1. 教学大纲：明确培训课程的`目标、内容、学时分配，确保教学内容全面覆盖交通法规、驾驶技能、应急处理等关键知识点。
2. 教练员管理：规定教练员资格认证、培训、考核标准，强调其职业道德、教学能力和安全意识。
3. 教学设施设备：设定车辆维护保养标准，确保训练车辆安全可靠；规定模拟驾驶设备的使用和维护，提升教学质量。
4. 学员考核与评价：建立客观公正的学员评价体系，包括理论考试、驾驶技能测试等，确保学员达到驾驶技能要求。
5. 持续改进：定期评估培训效果，收集反馈，及时调整教学方法和策略，以适应交通环境变化。
驾校管理制度9
一、劳动防护用品的发放标准和发放周期，由学校的安全技术部门根据《劳动防护用品配备标准》，根据各工种的劳动环境和劳动条件，配备具有相应安全、卫生性能的劳动防护用品。
二、对于生产中必不可少的安全帽、安全带、绝缘护品、防毒面具、防尘口罩等职工个人特殊劳动防护用品，必须根据特定工种的要求配备齐全，并保证质量。
三、学校应建立和健全劳动防护用品的采购、验收、保管、使用、更换、报废等管理制度。安技部门应对我购进的劳动防护用品进行验收。安全技术部门和工会组织进行督促检查。
四、学校采购、发放和使用的特种劳动防护用品必须具有安全生产许可证、产品合格证和安全鉴定证。对一般劳动防护用品，应该严格执行其相应的'标准。
五、凡是从事多种作业或在多种劳动环境中作业的人员，应按其主要作业的工种和劳动环境配备劳动防护用品。如配备的劳动防护用品在从事其他工种作业时或在其他劳动环境中确实不能适用的，应另配或借用所需的其它劳动防护用品。
六、防毒面具的发放应根据作业人员可能接触毒物的种类，准确地选择相应的滤毒罐（盒），每次使用前应仔细检查是否有效，并按国家标准规定，定期更换滤毒罐（盒）。
七、培训管理、调度、保卫、安全部门等有关人员，应根据其经常进入的生产区域，配备相应的劳动防护用品。
八、学校应有公用的安全帽、工作服，供外来参观、学习、检查工作人员临时借用。公用的劳动防护用品应保持整洁，专人保管。
九、在生产设备受损或失效时，有毒有害气体可能泄漏的作业场所，除对作业人员配备常规劳动防护用品外，还应在现场醒目处放置必需的防毒护具，以备逃生、抢救时应急使用。学校还应有专人和专门措施，保证其处于良好待用状态。
十、学校应根据上级部门规定的使用期限，结合学校经济条件，根据实际情况增发必需的劳动防护用品，并规定使用期限。
十一、学校要建立和健全劳动防护用品发放登记卡片。按
照记载发放劳动防护用品情况和办理调转手续。定时核对工种岗位劳动防护用品的种类和使用期限。
十二、凡发给公用的劳动防护用品，应指定专人管理。如有丢失，要查清责任，折价赔偿。属于借用的，应按时交还。
十三、使用单位必须建立劳动防护用品定期检查和失效报废制度。
十四、禁止将劳动防护用品折合现金发给个人，发放的防护用品不准转卖。
驾校管理制度10
驾校管理制度是确保驾驶培训质量，保障学员权益，维护驾校运营秩序的重要规范。它涵盖了教学管理、学员管理、教练员管理、设施设备管理、安全管理等多个方面。
内容概述：
1. 教学管理：规定教学大纲、教学计划、教学质量评估标准，以及教学方法和手段。
2. 学员管理：涉及学员报名、缴费、学习进度跟踪、考试安排及毕业证书发放等流程。
3. 教练员管理：包括教练员的资格认证、工作考核、职业道德规范和继续教育制度。
4. 设施设备管理：涵盖车辆保养、场地维护、教学设备更新等。
5. 安全管理：强调行车安全、学员安全教育、应急预案及事故处理机制。
驾校管理制度11
xx道路运输管理所：
为认真贯彻落实运管部门下发文件精神，切实加强安全生产工作，全面有效地防范和遏制各类生产安全事故的发生，促进机动车驾驶员培训安全生产持续向好发展，巩固20xx年来之不易的成果，确保我龙达平罗驾校教学工作安全、稳定的发展，按照运管所下发文件规定的重点内容，通过开展安全生产大检查情况“回头看”活动，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患，增强全员安全意识，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，现将具体活动总结如下：
一、指导思想和目标
我校领导高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，集中时间、集中精力，广泛开展了安全生产大检查“回头看”活动，为了加强对安全隐患排查整治工作，我校领导成立了专门的工作领导小组。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，认真贯彻落实工作安排部署。通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。各部门签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立完善了安全生产管理制度。通过深入开展安全生产大检查“回头看”，进一步突出隐患排查，切实加大安全生产保障力度，狠抓综合治理，强化责任落实，推进了长效机制建设，有效防范和遏制了重特大事故的发生。
二、组织领导
为切实认真开展安全生产大检查“回头看”、强力推行项目安全生产工作，我校成立了安全生产领导小组，成员如下：组长：***副组长：***成员：**、***、**、***、*** 领导小组下设办公室，作为开展安全生产大检查“回头看”、日常办事机构，办公室主任***。
三、规定了检查内容，确定了检查方式
此次活动检查采取我校自查，对我校各个部门和场所进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、教学安全控制与安全隐患排查方面、消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的'有效性、应急预案及演练)、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作，包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。
四、对检查组进行了严格要求(工作要求)
1、加强组织领导，全力推进安全大检查工作。
我校领导高度重视此次安全大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，全面落实龙达关于安全大检查的工作部署，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。
2、突出排查重点，大力整治安全隐患。
要切实加强重点环节、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复教学。
3、加大考核力度，落实安全管理责任。各级检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和教学点，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。
4、加强信息沟通与工作情况汇报。
明确主管部门与主管人员，认真抓好安全大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，五、对检查出的问题进行汇总
我校每周、月对检查的情况进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。至开展安全大检查活动以来发现问题15个，已整改问题15个，未整改问题0个。下发3份罚款通知单。2份整改通知单。
六、活动的主要成果
1、思想认识及责任意识方面。通过本次活动，我校各级领导、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。
2、制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系;二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到及时有效的得到纠正，安全规章制度认真落实到位，人员配备与安全教育培训满足要求;三是教学阶段安全风险管理得到了强化，风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。
3、教学现场安全管理与控制方面。
驾校管理制度12
为了提升蜀州驾校的形象，并向社会提供更好的驾驶培训服务，我们制定了一系列教练员行为规范与纪律，简称为“七要九不准”。
七要：
1. 所有教练员必须严格遵守交通法规和驾校的各项规章制度，成为守法的榜样。
2. 我们要牢记驾校的办学宗旨：“学员至上，注重质量，服务社会，提高效益”。要服从管理，考虑整体利益，团结友爱，把驾校当做家，维护集体荣誉。
3. 我们要保持良好的教学风格，文明教学，严格按照教学计划进行教学，恪守良好的职业道德。我们对学员负责，竭诚为学员提供优质服务，不断提高培训质量。
4. 我们要教学育人，保持廉洁自律。我们要严格要求自己，做学员的榜样。
5. 我们要增强安全意识和节约意识。不要过分踩油门，努力降低训练成本，杜绝安全事故。
6. 我们要爱护车辆，妥善保管车辆工具和教学器材，保持车辆整洁和技术状况良好。
7. 在教学时，要着装整齐，佩戴胸卡和教练证。
九不准：
1. 严格遵守上下班制度，不准擅自离岗。如果发现学员独自练车或教练员脱岗，第一次口头警告，第二次扣除100元。如果教练员离岗期间发生交通事故，教练员需承担全部经济损失。
2. 不准索要或接受学员的卡片或请客。一经查实，将予以辞退，决不容忍。
3. 不准将教练车用于私事或揩公家油。如果违反规定，第一次扣除200元工资，第二次即予以辞退。如果因教练员私用车辆发生安全事故，教练员需承担全部事故损失。
4. 不准酗酒和酒后驾车。如果违反规定，将立即辞退。因此造成的事故损失由教练员负责。
5. 不准瞒报交通事故。如果在训练中发生交通事故，必须妥善处理并及时上报总校。否则，除扣除教练员200元外，还将面临更严厉的处罚。
6. 不准私自更改训练路线或擅自缩短训练时间。如果需要延长训练时间，必须事先报经总教练室同意。一经发现违规，将扣除50元工资。因更改路线造成的.事故损失由教练员全权负责。
7. 不准打架和赌博，一次扣除100元。
8. 不准粗暴教学和辱骂学员。初次违反者将受到严厉警告，第二次违反将予以辞退。
9. 不准擅自安排未持训练卡的学员上车训练。初次违反将扣除200元，第二次违反将扣除400元。再次违反将予以辞退。
我们希望通过这些行为规范和纪律，能够让蜀州驾校的教练员们成为模范和榜样，为学员提供更好的服务，提升驾校的声誉。
驾校管理制度13
为了科学合理的安排驾驶培训和考试工作，方便学员的训练和考试，提高教练车的使用效率，特制定培训预约制度。
一、设立教练长预约电话：2650581，方便学员联系。
二、学员提前一天与教练长联系，约定自己的训练时间。
三、包接送的学员与预约电话联系，由教练长协调第二天接送的时间和车辆。
四、学员符合条件报名后，学校在30日之内向有关部门进行预约科目一理论培训及理论考试，理论考试不合格的.推迟到下一期预约。
五、对科目一考试合格者，车辆管理部门核发驾驶技能准考证后，学校随及安排学员科目二、科目三的驾驶技能培训。
六、科目二、科目三，大车强化训练40天（324学时），小车强化训练30天（240学时）。
七、学员通过学校结业考试取得结业证书三日之内，学校向市车管部门预约科目二、科目三的考试。
八、对于考试不合格的学员，学校免费继续进行培训，参加下期补考。
九、科目二考试需提前五天预约，学员将本人的身份证号码、车型报告教练长，由教练长统一造册送支队提档。
十、科目三考试需提前一个星期预约，学员将本人身份证号码、车型、教练车报告教练长，由教练长统一造册送支队提档。
十一、预约考试的学员如无特殊情况务必要参加考试，预约三次不来参加考试将延迟半年参加考试。
驾校管理制度14
一、教学设施设备登记
1、教学设施设备单价在500元以上的应进行登记。
2、学校建立教学设施设备登记的文字和电子台账。
3、教学设施设备单价在1000元以上应建立固定资产台帐。
二、教学设施设备使用
1、教学前对所使用的教学设施设备进行认真调试，满足教学需要。
2、教学设施设备要专用，不得挪作他用。
3、重要的教学设施设备实行专人专用。
4、按教学设施设备的使用说明和技术要求进行使用，防止设施设备、仪器的损坏。
5、建立教学设施设备使用卡。
三、教学设施设备的维修
1、学校制定教学设施设备年度维修计划，并按计划实施维护。
2、日常维护的由设施设备使用人负责。
3、计算机、投影仪、模拟器，需要维修时应聘专业人员进行维修。
4、教学设施设备在保修期内发生故障，应及时联系生产厂家维修。
四、教学设施设备的检查
1、学校每半年对教学设施设备进行一次全面检查。检查内容包括
数量、质量和保管使用情况，发现问题及时处理。
2设施设备使用人要不定期的检查自己保管使用的仪器和设备。
3、教学设施设备要做到帐、物、卡一致。
五、教学设施设备的更新
1、教学设施设备需要更新由使用人提出，学校审核批准后实施。
2、教学设施设备更新周期，执行相关规定，报废后方可更新。
3、更新的设施设备要符合交通主管部门驾驶培训机构资格条件的要求。
六、教练车和理论教室及附属设施设备完好、齐全、整洁、卫生。
七、教学设施设备损坏的`赔偿
教学设施设备的非自然损坏或丢失，直接责任人按折旧后价值的30%赔偿，属直接责任人故意行为的，按折价后100%赔偿，并提请学校按其他规定处理。
驾校管理制度15
为加强对教学设备的管理,保证教学设施设备的完好率和利用率,保证教学训练中各项工作顺利进行,制定本制度。
1、教学设备包括多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图、实物、理论教师和教练场等。
2、教学设备由设备科负责建立教学设备登记的文字和电子台帐。
3、教学前对所使用的`教学设备进行认真调试,保证教学过程的需要。
4、教学设备要专用、不得挪作他用、
5、重要的教学设备实行专人专用。
6、建立教学设备使用卡,按教学设备的使用说明和技术要求进行使用,防止设备、仪器的损坏。
7、教学设备的维修、日常维护由设备使用人负责。
8、计算机、投影仪等需要维修时应聘专业人员进行维修,在保修期内发生故障,应及时联系生产厂家维修。
9、每半年对教学设备进行一次全面检查。检查内容包括数量、质量和保管使用情况,发现问题及时处理。
10、教学设备的更新要符合交通部驾驶培训机构资格条件的要求。
11、教练车和理论教室附属设备,包括桌椅和交通信号,训练场地的桩杆及场地环境的管理。
12、教学设备非自然损坏或丢失,直接责任人按折旧后价值的30%赔偿,属直接责任人故意行为的,按折价后100%赔偿,并提请公司按其他规定处理。
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