当前位置:好文网>实用文>制度>缺陷管理制度

缺陷管理制度

时间:2025-01-10 08:46:44 制度

缺陷管理制度

  随着社会不断地进步,制度对人们来说越来越重要,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。大家知道制度的格式吗?下面是小编为大家整理的缺陷管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

缺陷管理制度

缺陷管理制度1

  1运行中的变电设备及建筑物发生异常,虽能继续使用,但影响安全运行,均称设备缺陷。

  2设备缺陷的分类和处理期限:

  2.1危急缺陷(ⅰ):直接威胁安全运行,若不及时处理,随时会造成设备或建筑的损坏,发生人身事故及停电事故。危急缺陷处理不得超过24小时;

  2.1.1套管有严重破损和放电现象。

  2.1.2 sf6气室严重漏气发出操作闭锁信号。

  2.1.3真空断路器出现真空损坏的咝咝声。

  2.1.4注油设备漏油,从油位指示器中看不到油位。

  2.1.5断路器不能进行分、合闸操作。

  2.1.6隔离开关不能进行分、合闸操作以至于影响运行方式的。

  2.1.7继电保护及自动装置异常,开关不能正确动作跳、合闸。

  2.1.8变压器声响明显增大,很不正常,内部有爆裂声。

  2.1.9充油设备大量喷油,使油面下降到低于油位计的下限。

  2.1.10电压互感器二次回路失压,电流互感器二次回路开路。

  2.1.11设备接头灼热、变色。

  2.1.12设备外绝缘严重放电、爬弧。

  2.1.13设备外瓷质部分裂纹达总长20%。

  2.1.14直流电源接地。

  2.1.15房屋漏雨、雪,水滴在运行的电气设备上。

  2.1.16设备的主保护不能运行。

  2.1.17操作电源不可靠或能源不足以至于不能驱动操作设备。

  2.1.18与调度联系的通讯全部中断。

  2.1.19设备的绝缘、温升、强度等方面的运行参数超过极限值。

  2.1.20站用电全停。

  2.1.21其他严重影响设备运行、出力、安全的缺陷。

  2.2严重缺陷(ⅱ):严重威胁安全,不及时处理,暂时可以运行,但在一定时间内不消除,可能造成设备损坏和发展成危急缺陷。严重缺陷处理不得超过7天;

  2.2.1注油设备漏油,五分钟内有油珠垂滴。

  2.2.2中央信号装置不发信号或不正确发信号。

  2.2.3重要设备遥信、遥测量不准确,遥控、遥调失灵。

  2.2.4绝缘试验超标准。

  2.2.5不能按铭牌出力运行且无批准手续。

  2.2.6接地电阻不合格。

  2.2.7工作、保护接地失效。

  2.2.8瓷质部分有明显的破损者。

  2.2.9隔离刀闸不能进行正常分、合闸操作,但不影响运行方式的`。

  2.2.10变电站事故照明不好用。

  2.2.11其他比较严重的设备缺陷。

  2.3一般缺陷(ⅲ):对运行虽有影响,但尚能较长时间坚持运行者。一般缺陷可列入检修计划处理,年度消除率应在85%以上。

  3设备缺陷的鉴定、登记及报告:

  3.1运行、检修、试验及各级管理人员发现缺陷,均由运行人员在“缺陷记录簿”内进行登记;

  3.2运行人员发现的危急和严重缺陷,要经运维部经理(值长)鉴定定性,由发现人进行登记;

  3.3严重、危急性缺陷,应用电话立即通知部门经理及公司主管领导鉴定后,组织人员检修。一般缺陷可在缺陷月报中填报。缺陷月报应在每月2日前报到公司;

  3.4对修试单位在试验中发现的缺陷,也应由当值人员根据设备缺陷的分类和处理期限,进行登记和处理。

  4设备缺陷处理后的验收及注销:

  4.1处理后的缺陷,应经当值值长验收,确认缺陷消除后,在“设备缺陷记录簿”验收栏内签注意见并签名。

  4.2变电站缺陷应进行闭环管理:发现缺陷--缺陷记录本--缺陷月报--工作票(操作票)--运行日志--设备检修试验记录(保护及自动化装置工作记录)--消除缺陷-消除缺陷后的验收。

缺陷管理制度2

  一.变配电室值班人员须全面驾驭设备正常运行状况,刚好发觉设备缺陷,仔细分析缺陷产生缘由,实行主动措施尽快消退设备隐患。

  二.发觉缺陷,应依据详细状况,推断缺陷类型。

  1.紧急缺陷:将可能导致人身伤亡、设备损坏及停电事故。因状况紧急,须马上处理。

  2.重要缺陷:已影响设备效率,不能满意系统正常运行的须要,或短期内将会发生事故威逼平安运行。因状况紧急,必需刚好处理。

  3.一般缺陷:对平安运行造成局部影响,使设备带病工作,将会导致故障发生,必需尽快处理。

  三.发觉缺陷后的'汇报和处理要求。

  1.严峻缺陷:值班人员发觉严峻缺陷后,应马上报告主管和部门经理,并由部门经理马上组织抢修。

  2.重要缺陷:值班人员发觉重要缺陷后,应马上向主管和部门经理汇报,并在主管组织下刚好抢修。

  3.一般缺陷:值班人员刚好向主管汇报,并在主管主持下尽快解决。

  四.严峻和重要缺陷在未修复前,应加强监视并实行主动有效措施,限制事态的发展。全部缺陷均由主管负责记入缺陷记录簿,作为重要技术资料存档。某学校变电所设备缺陷管理制度

缺陷管理制度3

  一、 运行设备因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保证正常的运行或使用,均按本规定进行登记消除缺陷工作。

  二、值班人员或维修人员发现及消除设备缺陷均应详细记入设备缺陷记录卡,包括时间、设备名称、缺陷情况、发现人、报告何人、消缺人、处理人等内容。

  三、 设备缺陷的分类

  第一类:运行人员能消除的缺陷(如熔丝熔断,跳合闸指示灯烧坏等);

  第二类:电站检修试验人员职责管理范围内的设备缺陷;

  第三类:需配合大修、中修或其它部门才能消除的缺陷。

  四、 各类缺陷的.管理

  1、对于第一类缺陷,运行人员应在当值予以处理消除;

  2、第二类缺陷,由电站生产管理人员根据具体情况予以安排。不受停运或其它因素限制和危及设备及人身安全的缺陷应及时安排消缺;受停运或其它因素限制不能立即处理的缺陷,应列入电站月度检试工作计划,积极申请停运,联系备品配件等,限期消除;

  3、对于第三类缺陷,应及时报告公司有关部门,以便及早派人检查处理或列入大修,中修项目进行消缺。

  五、 生产管理人员应每天查阅缺陷记录,了解设备运行情况,安排和督促有关班组对设备消缺,解决消缺工作中的工艺技术问题。

  六、 生产负责人应经常查阅缺陷记录,听取有关人员汇报,随时掌握各运行设备状况,对电站月度检修试验以及消缺工作作出计划和总体安排,并检查督促有关人员落实和实施。

  七、 坚持设备检修试验工艺及标准,保证检试消缺质量。运行人员应对消缺后的设备认真进行验收,重要机电设备检修后,生产管理人员应对检修质量进行检查验收,合格后方可办理工作票终结手续。

  八、生产管理人员应根据检试工作需要,定期编制检试消缺维护材料,备品备件计划。每月终统计设备缺陷及消除情况,填写设备技术档案大事记要,填报月生产情况统计表。

缺陷管理制度4

  一、运用中的变电设备及建筑物发生异常,虽能继续使用,但影响安全运行,均称设备缺陷。

  二、设备缺陷的分类和处理期限:

  1.危急缺陷:直接威胁安全运行,若不及时处理,随时会造成设备或建筑的损坏,发生人身事故及停电事故。危急缺陷处理不得超过24小时。

  2.严重缺陷:严重威胁安全,不及时处理,暂时可以运行,但在一定时间内不消除,可能造成设备损坏和发展成危急缺陷。严重缺陷处理不得超过7天。

  3.一般缺陷:对运行虽有影响,但尚能较长时间坚持运行者。一般缺陷可列入检修计划处理,年度消除率应在85%以上。

  三、设备缺陷的鉴定、登记及报表:

  1.运行、检修、试验及各级管理人员发现缺陷,均由运行人员在“缺陷记录簿”内进行登记。

  2.运行人员发现的危急和严重缺陷,要经站长(值长)鉴定定性,由发现人进行登记。

  3.严重、危急性缺陷,应用电话立即通知上级供电部门鉴定后,组织人员检修。一般缺陷可在缺陷月报中填报。

  4.上级供电部门得到各类缺陷报告后,应记入“设备缺陷记录簿”,并填写“缺陷通知单(表)”交检修、试验等有关单位处理。

  5.修试单位在试验中发现的.缺陷,也应通知运行人员或填写“缺陷通知单”交变电站和有关单位,由运行人员登记。

  四、处理后的缺陷,应经当值长验收,确认缺陷消除后,在“设备缺陷记录簿”验收栏内签注意见并签名。各单位处理缺陷后,应将“通知单”的“回执”在规定时间内返回通知单位。

  五、变电站缺陷应进行闭环管理(附流程图):

  发现缺陷—-缺陷记录本—-缺陷月报—-工作票(操作票)—-运行记录本—-设备检修试验记录(报护及自动化装置工作记录)—-消除缺陷

缺陷管理制度5

  1值班人员要全面掌握设备的良好状态,以便及时发现设备缺陷,并尽快解决,使设备达到稳定运行。

  2值班人员在日常值班中要定时定期对变配电设备进行检查,发现缺陷隐患,立即做好分析判断并记录。

  3运行中的变配电设备发生异常,虽能继续使用,但影响安全运行,均称为设备缺陷,可分为三类:危急缺陷、严重缺陷、一般缺陷。发现设备缺陷后在未解决前要做好反事故措施。

  4危急缺陷:缺陷的`严重程度已使设备不能继续安全运行,随时可能导致发生事故或危及人身安全。必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行临时处理,修复时必须两人操作。

  5严重缺陷:对人身和设备有严重威胁,不及时处理有可能造成事故者。安排计划检修处理。

  6一般缺陷:对运行虽有影响,但尚能坚持运行者。列入年度检修计划。

  7有关人员发现设备缺陷后,无论消除与否均应由值班员做好记录,并向有关领导汇报。

  8主管定期检查设备缺陷记录情况,并进行组织、计划、解决。

  9值班员要清楚掌握所管配电室的所有设备缺陷情况,并熟知针对缺陷的安全措施及应急方案。

  10设备缺陷消除后应将整改情况记录并备案。设备缺陷记录上写明消除日期、消除人姓名、消除情况等,未能一次消除的缺陷应重新记录,值班人员对已解决的缺陷隐患,做好相关记录,加强巡视。

缺陷管理制度6

  1设备缺陷分类

  ⑴紧急缺陷:指严重程度已使设备不能连续安全运行,随时可能导致事故发生。此类缺陷必须尽快消除(安排临时或事故抢修)或采取必要的安全技术措施进行临时处理。

  ⑵重大缺陷:指缺陷比较重大,但设备仍可维持短期运行。此类缺陷应在短期内消除,消除前应对该设备进行严密监视。

  ⑶一般缺陷:指缺陷范围较小,对近期安全经济运行影响不大,较容易解决,列入日常检修计划进行处理。

  2管理程序

  ⑴凡运行人员发现的缺陷,及时设法消除,消除后,记录在设备缺陷记录本上。

  ⑵凡运行人员发现的,若无法消除时立即上报,同时记录在设备缺陷登记本上。

  ⑶在消除缺陷时如需进行生产调整,及时向车间、公司生产调度汇报。

  ⑷记录中应注明缺陷的设备名称、部位写清楚,并写明时间,班次和发现人。

  ⑸运行人员应定期巡检,了解设备状况,主动消除缺陷。检查出的缺陷上,并将查出的'缺陷记入《设备缺陷登记本》。

  ⑹缺陷消除后,应记录消除时间、检查验收人,在缺陷登记本上详细记录。

  ⑺设备缺陷处理原则:基本做到小缺陷不过班,大缺陷不过天。

  ⑻消除缺陷时,运行人员要主动与检修人员配合,创造条件,严禁扯皮。

  ⑼缺陷消除后,应由班长和有关运行人员进行检查和验收(包括卫生情况),认可后,班长在检修工作票上签字。签字后如再发现有遗留问题,由运行人员负责。

  ⑽在运行中能够及时发现并处理而未能得到处理的设备缺陷造成了严重后果,或发现缺陷后没有及时汇报、记录,要追究责任,严肃考核。

缺陷管理制度7

  1、设备缺陷分为一般缺陷,重大缺陷和危急缺陷。

  (1)一般缺陷,指对安全经济运行影响不大的设备缺陷。

  (2)重大缺陷,指已威胁安全经济运行或将发展为影响安全经济运行但不会立即造成事故和设备损坏的`缺陷。

  (3)危急缺陷:指随时可能发生设备事故或人身事故的缺陷。

  2、设备缺陷的发现:

  (1)及时发现设备缺陷是供电营业所员工极其重要的工作内容。通常通过以下方法寻找和发现设备的缺陷。

  ①工作人员巡视检查设备,学习规程,通报及上报批示对照设备检查。

  ②结合安全检查,分析设备的检修、试验、校验和技术资料。

  ③上级部门检查中指出的缺陷和修试中发现的缺陷。

  3、各供电营业所都要建立缺陷记录本,内容包括发现的时间、缺陷内容,处理意见和处理结果,并注明一般缺陷,重大缺陷和危急缺陷。

  4、处理缺陷应由所长统一安排,明确负责人员,对全体工作人员进行安全交底和技术交底。

缺陷管理制度8

  1.缺陷的划分

  (1)危急:设备和建筑物发生了直接威胁安全的问题,需要紧急进行处理的`缺陷;

  (2)严重:设备发生问题,程度较重,不及时处理还可以暂时运行的缺陷;

  (3)一般:设备问题较轻,不处理时对安全运行威胁不大的缺陷。

  2.缺陷管理办法

  (1)设备缺陷,无论是危急、严重或一般,均应由当值人员共同签订,并记入缺陷记录;

  (2)发现危急缺陷立即报告配电中心室,采取措施进行消除,在没消除前应加强监视,随时掌握缺陷发展变化情况;

  (3)发现严重缺陷应立即报告上级;

  (4)在缺陷没消除前,要重点加强监视,有了变化及时上报,并记录在运行日志中;

  (5)缺陷消除后,由当值登记消除缺陷日期和单位;

  (6)领导或负责人每月组织所有人员对缺陷进行一次会诊分析。

缺陷管理制度9

  1.在运行或备用的设备上发生了影响了安全运行的异常现象,即视为设备有缺陷,设备缺陷按其对安全运行的威胁程度可分为一类、二类、三类;

  2.一类设备缺陷:性质严重、情况危急、若不立即采取措施将会发生人身伤亡、主设备损坏或造成停电事故者;

  3.二类设备缺陷:性质较严重,对人身或设备有一定威胁,但可以坚持运行。列入星期、月计划处理还不致造成事故者;

  4.三类设备缺陷:主要是指那些对运行影响不大,可以列入季度、年度检修或技改计划,能坚持长期运行者;

  5.发现设备缺陷应立即报告生产科长,并根据生产科长评定的`缺陷类别采取措施;

  5.1对于一类设备缺陷,应立即根据生产科长的要求,积极采取措施,限制缺陷发展并将处理过程记入工作记录;

  5.2对于二、三类设备缺陷应记入巡视检查记录、缺陷记录和工作记录,并根据生产科长的答复采取措施直至缺陷消除;

  6.设备缺陷消除后,由检修人员和安全用电管理技术人员共同完成缺陷消除记录,并由安全用电管理技术人员将观察处理效果记入巡视检查记录;

  7.设备缺陷消除后,巡检人员应在一个月内注意观察处理效果,发现异常应立即上报;

  8.从上报缺陷之日起开始计算,对于检修计划到期仍未消除的设备缺陷,组长应再次上报生产科长并将生产科长的答复记入缺陷记录备注栏内。

缺陷管理制度10

  一、配电室要按照培训制度要求,有计划的开展安全技术培训工作。值班人员应熟知安全工作规程、运行设备规程和主要设备参数、型号,并能达到:“三熟三能“。熟悉设备系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉本岗位的规程制度,能分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能掌握一般的'维修技能。

  二、配电室人员每周保证一定的安全活动时间,及时传达贯彻上级有关安全工作的指示文件,学习事故通报和安全规程,要将安全活动、参加人员,如实记录在安全工作记录薄中。

  三、配电室做到:事故预想在改变运行方式后,订出方案,做到步骤明确,值班人员熟知,技术问答考核每月至少一次。

  四、新参加工作的人员,必须经过安全技术业务培训和考核成绩合格后参能担任工作。

缺陷管理制度11

  为加强设备可靠性管理,提高设备健康水平,确保机组安全稳定运行,特制定本细则。

  一、设备缺陷的定义范围

  设备缺陷是指设备运行过程中发生的影响机组正常运行的各种异常情况,如振动、摩擦、卡涩、过热变形、变音、泄漏、不准、失灵、事故跳闸、无法启动等,以及由于设备异常引起的参数不正常。

  二、缺陷的分类

  1、一类缺陷:指必须停止机组运行的缺陷或者必须停止机组运行才能处理的缺陷。

  2、二类缺陷:指在机组运行状态下就能消除而不立即消除将影响机组安全稳定运行或机组降出力运行才能处理的缺陷。

  3、三类缺陷:是指不影响机组的安全稳定运行,而在机组运行中就能消除的缺陷。

  三、缺陷的记录

  1、单元控制室设汽机专业、锅炉专业、热工专业缺陷记录本;网控设电气专业缺陷记录本;化学净水室设化学检修、热工专业缺陷记录本;除灰23米设锅炉专业、电气专业、热工专业缺陷记录本;启动炉设汽机专业、锅炉专业、电气专业、热工专业缺陷记录本。

  2、单元控制室设《可靠性管理考核记录》,由值长负责记录。

  3、缺陷的记录由相应专业的运行班长或单元长负责确认、记录、联系。对机组运行有影响的缺陷要及时汇报值长记录。

  4、缺陷管理实行登记、电话通知两种方式同时进行,运行发现缺陷应立即电话通知检修人员,消缺延误者由值长视情况填入《可靠性管理考核记录》进行考核。

  5、缺陷处理完后检修人员应会同运行人员到现场检查,并一起在缺陷记录本上签字消缺。

  6、《缺陷记录本》每月底由生产部专业专工负责更换,并将未处理的缺陷转入新本,收缴与保存由生产部专业专工负责。

  四、考核标准

  1、不论白天、夜间检修班组在接到处理缺陷通知后,白天应在15分钟内到达现场,夜间有值班人员的班组,应在20分钟内到达现场,启动炉应在30分钟内到达现场(启动炉缺陷由值长负责通知)检修人员末按要求时间到达现场,每超过1分钟罚款5元,值班人员脱岗,加倍考核。

  2、对危急机组安全运行的缺陷,检修人员到达现场后必须立即组织处理,因检修原因不能处理或运行措施不利、不及时,影响消缺,按延误时间的5元/分钟考核责任单位。

  3、运行人员记录缺陷时,必须查明缺陷的情况,落实到具体专业,因运行人员对缺陷判定不明确,影响缺陷处理的考核50元/项次。影响机组启动的按《可靠性管理考核细则》进行考核。要求运行人员提报、记录、通知检修处理缺陷间隔时间不超过1小时,否则每项.次考核5分。

  4、检修车间内部分工不明确,延误缺陷处理的'加罚50元/项次,因厂部分工不明确,由生产部负责协调处理,生产部处理不及时,考核50元/项次。

  5、每天早8:30分、晚15:30分之前(启动炉、除灰每天10点前)检修单位的专业负责人及生产部专业专工要分别检查缺陷记录,在本专业缺陷记录本相应栏目内签字,安排、督促、检查班组消缺情况,否则每次扣10分。由值长负责监督并提出考核建议。

  6、每天早6点前由机、炉、电专业班长负责(外围专业由值长负责)对局域网上记录的所有缺陷进行刷新消项,否则每次扣10分。值长负责进行检查、监督,并提出考核建议。

  7、《缺陷记录本》更换不及时,每次扣10分。

  8、运行、检修人员巡视检查不认真,应发现的缺陷未发现,考核运行单位50元/项次,考核检修单位25元/项次,造成设备损坏或延误机组启动,同时依据《设备可靠性管理考核细则》进行考核。厂管理者发现的未登记缺陷,除对检修、运行单位考核外,考核生产部相应专业专工100元/项次。

  9、一个缺陷涉及到几个专业时,由值长协调,在缺陷不明没有值长许可的情况下有关专业的消缺人员不许离开,否则按延误消缺考核。

  10、处理缺陷过程中发生推委扯皮现象,查出责任后,对责任单位考核200元/项次。

  11、检修人员在处理缺陷的过程中,发现该缺陷属其它专业,应及时向值长说明,得到值长同意方可消项,并及时转到相应专业。否则,对责任单位考核50元/项次。

  12、三类缺陷必须在24小时内消除,否则每项次考核责任单位100元。超时未处理的缺陷,要求值长了解掌握原因,原因不清每次扣10分/项。缺陷能在规定时间内消除但未消的,考核车间主任10分,生产部专业专工5分。受到考核后,仍不积极处理的,逐日加倍累计考核。

  13、因无备件暂无法处理的缺陷,对责任单位以50元/项按天进行累计考核,直到备件到货消项为止。

  14、发生缺陷,检修交待可以运行的,经生产部专业专工确认,可视为消项,但因该缺陷造成设备损坏、影响负荷或机组停运等影响安全生产的事件发生时,对检修单位按3倍考核,同时生产部专业专工连带20%。

  15、确因设备质量原因,造成缺陷重复发生又无力解决的缺陷由生产部确认后,可降低考核力度;若因运行人员操作不当,造成缺陷重复出现,考核运行人员。

  16、未经验收的外围工程发生缺陷,由施工单位负责消缺,生产部专工监督,列入工程管理考核,验收后由检修单位负责消缺。

  17、运行人员对所有缺陷消除后的验收负责,只有缺陷处理完时,运行人员才能在验收栏签字,其它情况不许签字,否则考核50元/项次。

  18、生产部专工对一、二类缺陷消除负有连带责任,如缺陷消除后,存在质量问题致使缺陷重复发生,对验收责任人按缺陷责任单位的15%进行考核。

  19、运行、检修人员在缺陷消项时,未按真正消项时间填写,或存在不如实记录缺陷、缺陷末处理即消项等其它弄虚作假行为,考核责任人200元/项次,考核20分/项次。

  20、发现及时、消缺主动、措施得当,避免因重大缺陷停机及消缺组织好的单位,生产部视情节给予不低于20xx元以上的嘉奖。

  21、当月消缺率及消缺及时率均达到100%,奖励机、炉、电各20xx元、热工1000元。

  22、生产部专工对缺陷的管理和考核不到位,每项次考核100元。

  23、生产部对设备消缺工作进行监督、管理、考核,按天统计并予以通报,每月对缺陷发生及消缺情况进行统计分析,并提出考核意见,当月兑现。

  五、对设备缺陷发生率的考核

  1、统计方法:各专业每月发生的一、二、三类缺陷的项数与本专业的设备台套数之比,为该专业一、二、三类的缺陷发生率。

  2、各专业的设备台套数为:汽机专业10315,锅炉专业10188,电气专业10892,热工专业9822,化检4650(含启动炉850);另外启动炉:汽机专业1503,锅炉专业1350,电气专业756,热工专业20xx。

  3、各专业缺陷发生率指标:一类缺陷发生率各专业均为0(含启动炉);二、三类缺陷发生率为:汽机5‰,锅炉专业14‰,电气专业4‰,热工专业4‰,化检8‰;启动炉:汽机、锅炉14‰,电气专业、热工专业12‰。一类缺陷发生即按一类缺陷考核,二、三类缺陷发生率每增加(减少)1‰,罚款(奖励)300元,启动炉缺陷发生率每增加(减少)1‰,罚款(奖励)100元。生产技术部依据机组运行稳定程度的不断提高,将对各专业缺陷发生率指标进行不定期的调整。同时,对于本细则定义缺陷范围外的其它缺陷在核实缺陷发生率时予以扣除。

  4、缺陷发生率定额值的确定:上述各缺陷发生率指标×(1+双机运行时间/统计时间),启动炉同样根据机、炉运行台数和时间对定额进行调整,每月依据该定额值进行考核。化学专业按冬、夏季进行定额调整。

  5、电气专业的照明缺陷除照明变和电源开关外的其他缺陷不列入缺陷发生率的考核。

  六、对重复消缺的考核

  1、一类缺陷考核基数为300元/项,二类缺陷考核基数为200元/项;三类缺陷考核基数100元/项。

  2、缺陷消除后,一周内重复发生,按500%考核;一个月内重复发生,按300%考核;二个月内重复发生,按200%;三个月内重复发生,按100%考核;三个月后重复发生不考核。

  3、技改、大(小)修中处理的缺陷,在机组启动后重复发生,考核责任单位20xx元,每延长1天,减少20元。

  七、一、二类缺陷的考核:

  1、一类缺陷或无法做措施的缺陷必须由值长负责认定,若值长无法认定,组织生产部专业专工认定。

  2、一、二类缺陷考核按缺陷发生的项数和存在的时间考核。

  3、按月统计,每月每1项天考核责任单位50元,未消的一类缺陷下一月重新进行累计考核直至消项为止。

  4、因一、二类缺陷造成机组非计划停运或降出力运行,按可靠性相应条款考核。

  5、若缺陷重复出现,同时按重复消缺相应条款考核。

  八、其它

  1、本细则与可靠性管理冲突重复时,以《可靠性管理考核细则》为主。

  2、本细则解释权属生产技术部。

  3、本细则自20xx年1月1日起执行,原考核细则及补充规定作废。

缺陷管理制度12

  1.在额定条件下运行或备用的设备上发生了影响平安的异样现象或达不到一类设备条件的问题,均叫做设备缺陷。

  重在缺陷:设备缺陷严峻威逼设备平安运行或人身平安,不刚好处理,可能造成事故者;

  一般缺陷:设备缺陷不刚好处理,尚能保持平安运行者。

  2.发觉设备重大缺陷,当班值班负责人应马上组织消退或实行牢靠措施。当班不能消退的`缺陷,应由所长组织力气予以消退。所以无力消退的缺陷,应刚好向上一级领导汇报,上级领导应指定专人刚好消退,并由值班人员监督执行。

  3.发觉设备一般缺陷,可列入正常修理安排进行处理。

  4.设备缺陷无论消退与否均应由值班员记入设备缺陷记录簿、并向上一级领导汇报。

  5.值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视,在交班时应具体进行交待。

  6.变电所所长应常常查阅设备缺陷记录薄,了解设备缺陷内容和处理状况,对未消退者应尽快支配处理。

  7.消退重大设备缺陷遇有困难时,应刚好同当地电业部门联系,恳求支助,以避开造成更大损失。

缺陷管理制度13

  一、变配电室值班人员须全面把握设备正常运行状况,准时发觉设备缺陷,仔细分析缺陷产生缘由,实行乐观措施尽快消退设备隐患。

  二、发觉缺陷,应依据详细状况,推断缺陷类型。

  1、紧急缺陷:将可能导致人身伤亡、设备损坏及停电事故。因状况危险,须马上处理。

  2、重要缺陷:已影响设备效率,不能满意系统正常运行的`需要,或短期内将会发生事故威逼平安运行。因状况紧急,必需准时处理。

  3、一般缺陷:对平安运行造成局部影响,使设备带病工作,将会导致故障发生,必需尽快处理。

  三、发觉缺陷后的汇报和处理要求。

  1、严峻缺陷:值班人员发觉严峻缺陷后,应马上报告主管和部门经理,并由部门经理马上组织抢修。

  2、重要缺陷:值班人员发觉重要缺陷后,应马上向主管和部门经理汇报,并在主管组织下准时抢修。

  3、一般缺陷:值班人员准时向主管汇报,并在主管主持下尽快解决。

  四、严峻和重要缺陷在未修复前,应加强监视并实行乐观有效措施,掌握事态的进展。全部缺陷均由主管负责记入缺陷记录簿,作为重要技术资料存档。

缺陷管理制度14

  1.总则

  1.1为了加强设备缺陷管理,提高设备健康水平,保证设备的安全、稳定、经济运行,特制定本制度;

  1.2本制度适用于公司各风电场。

  2.生产设备缺陷定义

  2.1生产设备缺陷是指风电场生产设备发生的对安全、经济、稳定运行有直接影响的各种异常情况。

  2.2本制度所指设备包括:

  风力发电机组、110kv系统及设备、35kv系统及设备、10kv供电系统、380v供电系统、接入系统设备、消防报警系统、消防水系统、站内监视系统、变电站生产区域内建(构)筑物等。

  3.设备缺陷的分类

  3.1一类缺陷:

  在发现缺陷后24小时内,可以消除的缺陷;

  3.2二类缺陷:

  在发现缺陷后24小时内,无法消除的缺陷。

  4.设备缺陷的汇报与记录

  4.1风电场发现、消除设备缺陷后,应在《缺陷管理台帐》内登记;

  4.2登记为二类的缺陷,应经安全生产部同意;

  4.3二类缺陷的信息通过oa系统呈报总工程师及安全生产部。

  5.设备缺陷的'处理

  5.1风电场发生任何威胁人身、设备安全的缺陷应立即布置安全防护措施,并由安全生产部负责检查;

  5.2设备缺陷由风电场自行组织及时处理(特殊天气情况除外);

  5.3对于风电场无法自行处理且需要对外联系的缺陷应及时汇报安全生产部,安全生产部协助处理。

  6缺陷转类

  风电场在消缺过程中发现无法自行组织处理时,可提出转类申请,经安全生产部审核后,由一类缺陷转为二类缺陷。

  7.缺陷管理职责

  7.1安全生产部职责:

  7.1.1对风电场缺陷管理工作进行监督、检查、考核;

  7.1.2协助对二类缺陷进行处理,负责安全措施、消缺方案的审查;

  7.1.3定期对缺陷发生情况进行分析,并根据分析结论改进管理流程,或列入检修、技改计划;

  7.2风电场职责

  7.2.1负责对设备进行巡回检查,发现缺陷,组织消缺工作;

  7.2.2对未能及时消除的缺陷制定并实施相应的安全防护措施;

  7.2.3每月对缺陷进行统计分析,制定改进措施并组织实施。

  8.缺陷管理的奖惩考核

  8.1风电场对及时发现运行设备缺陷、重大缺陷以及积极消缺的情况提出奖励申请,由安全生产部审核后,报分管领导批准;

  8.2安全生产部对发现缺陷不及时、消缺不及时等情况提出考核意见,经分管领导批准后执行。

  9.本制度从下发之日起试行,最终解释权归安全生产部

缺陷管理制度15

  一、医疗缺陷的定义

  医务人员在医疗活动中,因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规而发生诊疗过失的行为。医疗过失造成的一切不良后果都属于医疗缺陷。医疗缺陷是指医疗问题、缺点、差错和事故的总称,多发生在检诊、用药、手术、抢救、医院感染、病历书写等环节上。

  二、医疗缺陷的.内容

  重点突出医疗核心制度、围手术期管理制度的落实和诊疗操作常规的执行情况,出现下列情况之一,记录当事人轻度缺陷1次。

  (一)医疗核心制度:

  1、三级查房制度:

  (1)患者入院48小时内无主治医师或以上医师查房记录;

  (2)疑难、危重抢救病例无科主任或副主任医师以上医师查房记录;

  (3)上级医师查房记录无实质内容或无上级医师审阅签名。

  2、首诊负责制:

  (1)首诊医师拒绝诊治患者或推诿患者或未按规定书写门诊病历;

  (2)如属他科疾病,首诊医师未安排患者转诊,或收治非本专业患者;

  (3)对病情涉及多科的患者,首诊医生未按患者的主要病情收住相应的科室。

  3、会诊制度:

  (1)“急会诊”在接到通知后10分钟内未到达;

  (2)“普通会诊”在接到通知后48小时内未到达;

  (3)会诊医师不具备规定的资格;

  (4)申请外院会诊未经科主任审签并经医务科批准;

  (5)未按规定在病历记录会诊意见及会诊意见执行情况。

  4、死亡病例讨论制度:

  (1)死亡病例未讨论;

  (2)未按规定时间开展死亡病例讨论;

  (3)死亡病例病历中无死亡病例讨论记录或死亡病例讨论内容不规范;

  (4)死亡病例讨论记录缺记录者签名、主持人审阅和签名。

  5、疑难病例讨论制度:

  (1)疑难病例未及时开展讨论;

  (2)疑难病例病历中缺疑难病例讨论记录或记录内容不规范;

  (3)疑难病例讨论记录缺记录者签名、主持人审阅和签名。

  6、值班制度、交接班制度:

  (1)未坚守工作岗位,出现脱岗;

  (2)值班期间未按规定书写医疗文书;

  (3)值班医师“一岗双责”或紧急情况无备班医生;

  (4)备班医生未按规定到岗;

【缺陷管理制度】相关文章:

缺陷管理制度03-12

医疗缺陷管理制度02-25

设备缺陷管理制度09-05

缺陷管理制度15篇03-12

设备缺陷异常管理制度12-10

缺陷设备管理制度08-18

设备缺陷管理制度5篇11-07

设备缺陷管理制度(精选20篇)03-20

设备缺陷管理制度(15篇)07-21

设备缺陷管理制度15篇(热)09-05