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油库管理制度

时间:2024-12-02 15:01:01 制度 我要投稿

油库管理制度

  在不断进步的时代,制度对人们来说越来越重要,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的油库管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

油库管理制度

油库管理制度1

  一、进入库区人员要严格遵守入库规则和库内各项安全制度,严禁将烟火带入库区内。

  二、非工作人员未经批准,不得进入库房、罐区,不得使用设备。进入库区的车辆应符合防火安全规定。

  三、库区内严禁使用移动电话、摄影、绘画、打猎、放牧、爆破和投物取闹。

  四、加强火源管理,库内禁止动火,油气场所确需动火,必须事先填写动火申请报告,经批准并采取可靠的安全措施,在库领导和消防员的'监护下,由有关技术人员实施。

  五、严格用电管理,库内有油气爆炸危险的场所,禁止使用非防爆电气设备和不防爆手电筒。油罐区等爆炸危险场所的上空不得有任何电气线路跨越。各种电气设备的安装、检修、管理使用均应符合有关技术规定。

  六、按规定对设备、建筑进行定期的检查、维护、修理。

  七、及时清扫库内场地油污、易燃易爆物等,坚持作业后清扫和每周清扫制度。

  八、库房、油罐和各项设施周围十米内不准种地引水,五十米内不得种高杆作物。

  九、各项设备、建筑按规定装避雷针、静电接地。搞好防洪排水。

  十、库区管理要有长远规划,行政生活、作业、储存区的划分要明显,消防道、排水沟畅通,按规定绿化伪装。

油库管理制度2

  石油库管理制度的重要性不容忽视,它直接关系到企业的`经济效益和声誉。

  一方面,完善的制度可以预防因操作不当导致的损失,减少安全隐患,保护企业财产;另一方面,良好的环境管理和应急响应机制有助于减轻可能对周边环境的影响,遵守法律法规,维护企业社会责任。此外,通过人员培训,可以提升员工的工作效率和满意度,进一步增强企业的竞争力。

油库管理制度3

  一、安全管理

  1.油库必须贯彻进取预防、确保安全的原则。做好及时检查,消除隐患的预防工作。

  2.禁止一切人员因私事入库,对入库人员要严格登记手续,讲明注意事项:严禁携带易燃易爆物品和穿戴易产生摩擦火花或电火花的服装进入油库,严禁在油库吸烟和使用明火,严禁在油库内使用无线电通讯设备。

  3.禁止存放危险品、爆炸品和其他易燃物资。如乙炔、氧气、硫酸、油漆等。消防道路上,不准堆放任何材料、设备等障碍物品,以保证消防车通行无阻。

  4.所有电器设备必须使用防爆开关,严禁使用未做防爆处理的电器和大功率电气设备,严禁私拉乱接电线。

  5.对油库配备的消防设备、器材,按设计和有关规定进行定期检查,严禁将消防器材挪作他用。油库日常维护使用设备要妥善保管,不准丢失和损坏。

  6.高温天气做好降温工作,防止发生爆炸事故。遇有特殊雷电天气及其恶劣情景,禁止卸油和加油等工作,并必须随时注意安全动态并及时上报。

  7.油库管理人员要准确、完整地做好进出油的明细账,并定期盘点库内油品存油量。

  8.在装卸油作业中,未经允许,机动车不得进入油库。车辆进入库区后应停在指定点,禁止在装卸油场地修理发动机。

  9.严格遵守油库操作规程,正确使用各类加油、贮油设施,坚决杜绝在装卸和调驳油的`过程中出现跑、冒、滴、漏现象。

  10.安全防护设备应由专人保管,专库存放,记录登记清楚,做到紧急情景下能及时使用。

  11.油库值班人员必须每一天24小时坚守工作岗位,并每2小时巡查油库区域一次,做好巡查记录。

  12、车辆加油过程中,必须熄火,并拔掉发动机引擎,拔出启动开关钥匙,严禁在发动机工作过程中加油。

  13、如出现安全问题,必须及时正确处理,并立即上报公司。

  二、收油管理

  1、燃油到货后,由公司办公室材料管理人员首先向分管领导汇报,并负责组织油库保管员,供应部油库管理员,司磅员等共同过磅验收,验收时,分管领导指定第三方人员参加或亲自参加验收;验收合格后由所有验收人员在过磅单上签字确认。验收单由材料员,保管员,供应部燃油管理员各执一份备查。

  2、称重过磅应当在经贸公司磅房进行,如遇特殊情景需要到其他地方过磅的,除上述验收人员参加外,由公司领导临时指定人员进行监督。

  3、验收称重出现误差的,要及时向公司领导进行汇报,由公司分管领导组织复验。

  4、为保证油品质量,油库管理人员要不定期采取委托或其他方式对油料质量进行抽查检验,并向公司领导书面汇报检验结果。

  5、油库保管员要及时做好燃油到货记录,到货记录要明确记好到货时间、供货单位、燃油名称、规格、数量、其他记载事项等。

  6、每次收油后,要及时向公司业务人员报告收油数量,便于业务人员进行数量统计。

  三、发油管理

  1、内部车辆用油,由保管员现场操作加油机进行加油,加油前,先由加油司机在加油记录上填写加油机起码,加油后要认真填写加油机止码和加油数量,记录上要明确记载加油机起码和止码,加油数量,加油车号,并由保管员加油司机签字确认。

  2、外部车辆用油,首先出具领油手续,并有分管领导临时指定人员进行协助加油,由保管员现场操作加油机进行加油,加油后要认真填写加油记录,记录上要明确记载加油机起码和止码,加油数量,加油车号,并由保管员、加油司机和协助人员签字确认。

  3、加油机必须由保管员操作使用,严禁任何人私自操作加油机。保管员加油过程中需要协助的,司机应当给予必要协助。

  4、发油记录时序要明了,数据要清晰,坚持原始数据,严禁涂改、损毁。

  四、燃油盘点

  1、油库保管员要每一天对燃油的收发数量进行日清日结,每月月底由公司领导组织对油库燃油库存进行盘点,经过盘点,掌握油库燃油盈亏情景,详细分析并查清盈亏原因,消除管理漏洞,提升管理水平。

  五、职责考核

  1、由于油库保管员违反操作规程,玩忽职守,操作失误引发安全事故的,按照公司有关规定进行处理。

  2、参与验收的管理人员无故不参加现场计量验收或保管员不执行现场加油规定,由他人代替操作加油机加油的每次罚款200元。造成损失的,要严格分析,包赔损失,追究职责。

  3、不按规定填写加油起码止码、数量等加油记录的,第一次罚款100元,并做书面检查,第二次直接调离岗位或内部待岗处理。

  4、外单位领油不及时汇报,不执行协助加油制度,私自发油的,罚款100元,并作书面检查,调离工作岗位。

  5、领油手续不完备,凭证不齐全,未经公司领导批准,擅自发油的,每次罚款100元,年度内出现两次的,调离工作岗位。造成损失的,包赔损失。

  6、保管员在燃油收发等过程中与供油人员和领油人员相互勾结,营私舞弊,损公肥私,给公司造成损失的,按照公司规定,一律除名,并按照损失情景责令其包赔损失,情节严重的移送司法机关处理。

油库管理制度4

  油库管理制度的.重要性体现在以下几个方面:

  1、保障安全:良好的管理制度能有效预防和控制风险,保护人员生命财产安全。

  2、维护质量:严格的储存和运输管理可以保证油品质量,避免因质量问题引发的损失。

  3、环境保护:遵守环保规定,减少污染,体现企业社会责任。

  4、提高效率:通过规范化流程,提升油库运营效率,降低成本。

  5、法规合规:遵守相关法律法规,避免因违规操作带来的法律风险。

油库管理制度5

  一、提高对垦区油库(站)安全管理工作的认识

  安全生产始终摆在第一位,这是基于石化企业的安全生产特点所决定。油库是油料储存、收发的场所,油库安全工作是其它各项工作的前提,是油库管理的生命线,是改善经营环境、提高企业经济效益的基础。只有时刻处于安全状态油库的经济效益才能得以存在。油库储存的介质(油品)是易燃、易爆、易腐蚀、易产生静电的化学危险物质,内中蕴藏着潜在的危险隐患和职业病危害。在这种情况下,任何一个人的不安全行为和物的不安全状态,都有可能造成事故的发生。导致巨大的经济损失或人身伤害事故。这就要求企业的机制改革非但不能改变安全生产的特性,反而应当考虑如何适应它、优化它,从而保证油库“安全、稳定、健康、有序”的生产运转。

  二、垦区油库(站)安全管理存在的一些问题

  1、重效益轻安全,安全管理止步不前

  近年来,垦区石化行业大都出现了强调竞争、强调经营活动的硬性利润指标,而忽视安全生产隐性效益的趋势。在安全管理中存在着忽视管理、忽视人的因素,忽视健全的约束机制,甚至出现了取消专职安全员的现象。还有一些单位虽然保留了原有的'安全管理机构,但具体人员身兼数职,原有的安全管理机构有名无实,日常的安全管理事务无人问津

  2、安全管理人员素质偏低

  现代企业制度的建立都是以改革为手段的,其中人事制度改革为重要的一环。在该背景下有些油库(站)开始对原有的安全管理人员进行裁减,由此引发了安全管理技术人员的结构性矛盾。具体表现为:一是经验型人才多,专业型人才少;二是低学历、初级人才多,高学历、高级人才少;三是无专业技术职称的人才多,有专业技术的人才少;四是非安全专业的人才多,安全专业人才少;加之油库原有的员工变动频繁、临时用工人员较多,从而弱化了员工的安全技术教育。甚至有些油库对员工的安全教育流于形式,采取应付态度,缺乏针对性。对于新进员工也没有建立培训制度和培训档案,普遍是即来即用。使一些未经安全培训的人员仓促上岗作业,这就为日后大量因违规操作而带来的事故留下了隐患。有的油库站即使开展了安全知识培训,也大多形式单一。

  3、现场管理缺乏执行力

  现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五方面的内容。小部分干部职工安全意识淡薄,在工作中没有做到“三不伤害”,既伤害了自己、也伤害了别人。其次是有些油库(站)没有坚持“四不放过”原则,对兄弟单位发生的事故没有引起高度警觉,技术管理工作缺少人才支撑,日常的作业规程都少有人会编制,安全技术装备的使用和维护存在困难,其效能发挥大打折扣,致使安全生产典型事故仍有发生。

  4、部分油库(站)装备与技术水平低

  一些油站规划落后、技术陈旧、设备老化、带故障、超负荷运转等问题也比较突出;有些设施甚至面临淘汰。这些问题都不同程度的危及油库(站)安全,直接影响企业经济效益的提高。

  三、加强垦区油库(站)安全管理的举措

  1、夯实“三基”工作基础,推进油库(站)安全制度化建设。

  规章制度是企业安全、健康发展的前提和保证。为满足油库业务的日益增长,切实解决规范化管理不断出现的新情况新问题,建立、健全了以安全生产为中心的各项规章制度还根据各作业操作流程,集思广义,不断完善各项安全制度。建立油库主任为安全第一责任人,分管领导具体负责的安全组织机制,负责安全工作的整体规划和具体事务的处理。建立值班主任领导的门岗、安全员、巡查员具体负责,分工协作的安全检查级,坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监督管理原则,对油库的日常安全工作负责。

  2、加强安全教育、培训,不断提高职工安全素质。

  安全教育、培训是油库安全管理的基础性工作。培养职工安全工作的主动性、自觉性显的尤为重要。在职工倡导“我自律、我安全、我监督、我服务”,“多一点主动,少一点等待”,转变工作作风,增强职工责任感和自豪感。做好油库安全教育、培训工作需要及时了解、掌握油库安全工作动态,针对安全工作的薄弱环节,开展安全知识的学习和安全技能的培训,注重实效。

  3、严格现场管理,加大监管力度。

  现场管理是油库(站)安全管理工作的中心环节,抓好现场管理,油库的安全生产才有充分的保障。要明确职责,狠抓各级安全检查制度的落实。加大各要害部位的监管力度,严防死守,强化安全巡检制度,制订防范措施,演练应急预案。在巡检中,坚持季检查、月检查、周检查、班日检查,坚持每月召开安全会议,将检查情况及时通报;落实巡检制度,力争把事故隐患消灭在萌芽状态之中。高标准、严要求地开展各项安全隐患整改。对一时无法整改的隐患,制订相应的安全防范措施,保证了油库各项工作的安全运转。

  4、强化管理,确保油品质量安全。

  油品数质量是石化企业的生命线,保障油品数质量安全是油库(站)业务工作的重心。每月对流量表进行校验,保证其在国家允许误差范围之内。每批次油品入库,必须经计量员核对、验收,化验员取样、化验,保证入库油品数质量达标。及时清除罐底水杂,改善油品储存环境,保障油品品质。

  五、进一步完善垦区油库安全管理的思路

  1、创新安全管理制度

  人是受制度约束和激励的,而对经济和社会发展起决定性的因素是体制因素而非技术或其它因素。体制的功能就在于形成一个社会的激励结构,它促使人们向有利的方面前进,在这点上,水东油库给我们的制度创新已经提供了思路。

  2、借助外力推进油库安全管理

  可以利用安全工程师事务所或其它安全评估机构的技术优势为本单位提供信息咨询和人员培训,帮助本单位对不安全因素进行调查,分析重大事故原因并研究解决办法,同时向当地政府反映安全管理方面的要求。

  3、加强安全事故保险

  建立事故伤害保险机制已成为现代企业安全管理工作的一个重要部分。我们不仅需要失业保险、医疗保险、养老保险,还应将现有的保险内容扩展到生产、工程、技术等方面,逐步建立全方位立体化的保险机制,从整体上降低安全风险。

油库管理制度6

  油库安全管理是将油库作为一个系统,为实现油库安全而进行的有关决议、计划、组织、控制等方面的活动。在这项管理活动中,多数油库不一样范围、不一样程度、不一样时期都存在若干问题。其主要表现为以下几点:

  一、缺乏安全管理动力,重效益轻安全

  近年来,石油销售企业大都出现了强调竞争、强调经营活动的硬性利润指标,而忽视安全生产隐性效益的趋势。在安全管理中忽视管理、忽视人的因素,忽视健全的约束机制,由此造成了许多不良的后果。尽管工作安排也强调安全工作的重要性,但实际上市场占有率、效益成了第一。异常是当安全与效益发生矛盾时,总是自觉不自觉地坚持效益第一,结果安全为效益让了步。即使在那些保留了原有安全机构和编制的单位,参差不齐的人员,日渐繁多的事物使安全管理的主体力量日渐削弱。

  二、安全管理队伍的结构缺陷

  现代企业制度的建立都是以改革为手段的,其中人事制度改革为重要的一环。具体表现为:一是经验型人才多,专业型人才少;二是低学历、初级人才多,高学历、高级人才少;三是无专业技术职称的人才多,有专业技术职称的.人才少;四是单一型人才多,复合型人才少。有的油库即使开展了安全知识培训,也大多形式单一。只是一味的要求员工牢记安全职责、熟读操作规程,缺乏理论联系实际,其结果往往是员工的安全知识考试成绩优秀,但安全意识却很差,对作业过程中的危险因素和防范措施缺乏了解。

  三、装备与技术水平低

  尽管大多数油库经过数次整改,安全形势明显好转,但由于多数油库的组建、投产比较早,工程质量都不一样程度地存在着诸多隐患;同时规划落后、技术陈旧、设备老化、带故障、超负荷运转等问题也比较突出;有些设施甚至面临淘汰。这些问题都不一样程度的危及油库安全,直接影响企业经济效益的提高。

  质量管理体系、环境管理体系和职业安全卫生管理体系既有个性又有共性。21世纪的管理趋势是将这三个管理体系同时运用在企业的日常管理中,以到达经济效益、社会效益和其他效益的共同实现。三个管理体系的共同点是对损失的控制和管理。损失控制管理能够被视为把诸如质量、环境、安全、卫生等管理课题综合起来,针对所有可能导致损失的企业运作的关键点施加有效地管理。以下是我个人思考的几点做法:

  1.与时俱进,务实“三基”工作基础,推进油库安全制度化建设。

  规章制度是企业安全、健康发展的前提和保证。为满足油库业务的日益增长,切实解决规范化管理不断出现的新情景新问题,油库应严格按照集团公司的要求,建立、健全以安全生产为中心的各项规章制度,还要根据各作业操作流程,集思广义,不断完善各项安全制度。

  2.以人为本,加强安全教育。

  培训,不断提高职工安全素质。安全教育、培训是油库安全管理的基础性工作。培养职工安全工作的主动性、自觉性显得尤为重要。

  3.严格现场管理,加大监管力度,保障安全生产。现

  场管理是油库安全管理工作的中心环节,抓好现场管理,油库的安全生产才有充分的保障。某些油库还要克服人员少、任务重、储量小、工艺设备落后、操作繁杂等客观情景所造成的难题。

  4.建立安全事故保险。

  建立事故伤害保险机制已成为现代企业安全管理工作的一个重要部分。我们不仅仅需要失业保险、医疗保险、养老保险,还应将现有的保险资料扩展到生产、工程、技术等方面,逐步建立全方位立体化的保险机制,从整体上降低企业的安全风险。

  总之,要确保油库安全,就必须坚持发展的观点,树立与时俱进的思想。时代的提高对油库安全提出了更高、更新的要求,仅有紧绷安全这根“弦”,才能在创新中求发展,在安全生产中创效益。以上是我个人对油库安全管理的一点理解。我在盘山油库工作的这段时间里,十分热爱这样一个大家庭,所以也期望在以后的工作过程中,奉献自我的一片热情。

油库管理制度7

  一、安全管理

  1、油库必须贯彻积极预防、确保安全的原则。做好及时检查,消除隐患的预防工作。

  2、禁止一切人员因私事入库,对入库人员要严格登记手续,讲明注意事项:严禁携带易燃易爆物品和穿戴易产生摩擦火花或电火花的服装进入油库,严禁在油库吸烟和使用明火,严禁在油库内使用无线电通讯设备。

  3、禁止存放危险品、爆炸品和其他易燃物资。如乙炔、氧气、硫酸、油漆等。消防道路上,不准堆放任何材料、设备等障碍物品,以保证消防车通行无阻。

  4、所有电器设备必须使用防爆开关,严禁使用未做防爆处理的电器和大功率电气设备,严禁私拉乱接电线。

  5、对油库配备的消防设备、器材,按设计和有关规定进行定期检查,严禁将消防器材挪作他用。油库日常维护使用设备要妥善保管,不准丢失和损坏。

  6、高温天气做好降温工作,防止发生爆炸事故。遇有特殊雷电天气及其恶劣情况,禁止卸油和加油等工作,并必须随时注意安全动态并及时上报。

  7、油库管理人员要准确、完整地做好进出油的明细账,并定期盘点库内油品存油量。

  8、在装卸油作业中,未经允许,机动车不得进入油库。车辆进入库区后应停在指定点,禁止在装卸油场地修理发动机。

  9、严格遵守油库操作规程,正确使用各类加油、贮油设施,坚决杜绝在装卸和调驳油的过程中出现跑、冒、滴、漏现象。

  10、安全防护设备应由专人保管,专库存放,记录登记清楚,做到紧急情况下能及时使用。

  11、油库值班人员必须每天24小时坚守工作岗位,并每2小时巡查油库区域一次,做好巡查记录。

  12、车辆加油过程中,必须熄火,并拔掉发动机引擎,拔出启动开关钥匙,严禁在发动机工作过程中加油。

  13、如出现安全问题,必须及时正确处理,并立即上报公司。

  二、收油管理

  1、燃油到货后,由公司办公室材料管理人员首先向分管领导汇报,并负责组织油库保管员,供应部油库管理员,司磅员等共同过磅验收,验收时,分管领导指定第三方人员参加或亲自参加验收;验收合格后由所有验收人员在过磅单上签字确认。验收单由材料员,保管员,供应部燃油管理员各执一份备查。

  2、称重过磅应当在经贸公司磅房进行,如遇特殊情况需要到其他地方过磅的,除上述验收人员参加外,由公司领导临时指定人员进行监督。

  3、验收称重出现误差的,要及时向公司领导进行汇报,由公司分管领导组织复验。

  4、为保证油品质量,油库管理人员要不定期采取委托或其他方式对油料质量进行抽查检验,并向公司领导书面汇报检验结果。

  5、油库保管员要及时做好燃油到货记录,到货记录要明确记好到货时间、供货单位、燃油名称、规格、数量、其他记载事项等。

  6、每次收油后,要及时向公司业务人员报告收油数量,便于业务人员进行数量统计。

  三、发油管理

  1、内部车辆用油,由保管员现场操作加油机进行加油,加油前,先由加油司机在加油记录上填写加油机起码,加油后要认真填写加油机止码和加油数量,记录上要明确记载加油机起码和止码,加油数量,加油车号,并由保管员加油司机签字确认。

  2、外部车辆用油,首先出具领油手续,并有分管领导临时指定人员进行协助加油,由保管员现场操作加油机进行加油,加油后要认真填写加油记录,记录上要明确记载加油机起码和止码,加油数量,加油车号,并由保管员、加油司机和协助人员签字确认。

  3、加油机必须由保管员操作使用,严禁任何人私自操作加油机。保管员加油过程中需要协助的,司机应当给予必要协助。

  4、发油记录时序要明了,数据要清晰,保持原始数据,严禁涂改、损毁。

  四、燃油盘点

  1、油库保管员要每天对燃油的'收发数量进行日清日结,每月月底由公司领导组织对油库燃油库存进行盘点,通过盘点,掌握油库燃油盈亏情况,详细分析并查清盈亏原因,消除管理漏洞,提升管理水平。

  五、责任考核

  1、由于油库保管员违反操作规程,玩忽职守,操作失误引发安全事故的,按照公司有关规定进行处理。

  2、参与验收的管理人员无故不参加现场计量验收或保管员不执行现场加油规定,由他人代替操作加油机加油的每次罚款200元。造成损失的,要严格分析,包赔损失,追究责任。

  3、不按规定真实填写加油起码止码、数量等加油记录的,第一次罚款100元,并做书面检查,第二次直接调离岗位或内部待岗处理。

  4、外单位领油不及时汇报,不执行协助加油制度,私自发油的,罚款100元,并作书面检查,调离工作岗位。

  5、领油手续不完备,凭证不齐全,未经公司领导批准,擅自发油的,每次罚款100元,年度内出现两次的,调离工作岗位。造成损失的,包赔损失。

  6、保管员在燃油收发等过程中与供油人员和领油人员相互勾结,营私舞弊,损公肥私,给公司造成损失的,按照公司规定,一律除名,并按照损失情况责令其包赔损失,情节严重的移送司法机关处理。

油库管理制度8

  一、目的:

  为确保设备安全运转,杜绝浪费,对井下柴油库实行统一管理,特制定本管理办法。

  二、实施范围:

  井下单轨吊柴油库

  三、实施标准及内容

  1、为保证沿途运输安全,整桶柴油下井必须使用专用车运输。

  2、井下必须设专用柴油库房,严禁在柴油库外存放,柴油库必须经机电科验收合格后方可使用。

  3、柴油库必须配备2台灭火器0。2立方米防火沙,并设管理牌版,明确责任人。

  4、柴油库必须保持畅通,严禁堆放杂物、空桶,柴油桶必须上台、摆放整齐、标志清晰正确。

  5、所用柴油必须符合标准,不得将不同规格柴油混合使用,柴油库必须要保证干燥。

  6、柴油库内必须杜绝火种,严禁穿易产生静电火花的化纤服装和从事可能产生火火花的作业。

  7、加油过程中,必须严格控制油的速度,发生跑、冒、漏油时必须清理好现场。

  8、加注柴油器具,必须使用专用油抽子,不可与其它器具混用,加油器具不得乱扔乱放。

  四、考核:

  1、整桶柴油下井未使用专用车的,对责任单位罚款1000元,联责正职50元。

  2、井下柴油库未经机电科验收私自使用的,对责任单位罚款1000元,联责机电负责人(分管人员)、正职50元。

  3、井下未按规定设专用库房存放柴油的`,罚责任单位1000元,联责机电负责人(分管人员)、正职50元。

  4、柴油库防火设施配备不全的,罚责任单位500元,罚单位正职50元。

  5、井下柴油库内油桶未按规定上台上架,每桶罚正职20元;油桶密封不严的,或油抽子未入罩存放罚责任人20元,联责机电负责人(分管人员)、正职各10元。

  6、柴油库不符合规定的,罚正职50元。

油库管理制度9

  1、认真贯彻“以防为主,仿效结合”的方针。

  2、工作人员须坚持岗位,严格执行各项制度。

  3、工作人员应懂得消防器材的`性能,油库应定期组织学习消防知识,每月定期召开安全工作会议,及时整改不安全因素,并做好会议记录。

  4、装卸油料时,油库主任、安全办主任及装卸油员工,应携带消防器材赴现厂监护。

  5、保护消防通道畅通,消防器材完好,水池,沙池,常满。

  6、做好消防设备、器材、工具的日常维修,保养和定期检查,确保设备处于完好状态。建立、健全消防档案,完善消防组织。

油库管理制度10

  柴油库管理制度的.重要性体现在:

  防止安全事故:严格的管理制度能预防火灾、爆炸等重大事故,保障人员生命安全和财产不受损失。—保障库存质量:良好的库存管理可以防止柴油变质,确保产品质量,满足客户需求。—提高运营效率:明确的操作规程和职责分配能提高工作效率,减少错误和延误。—法规合规:遵守国家相关法规,避免因违规操作导致的法律风险。

油库管理制度11

  油库管理制度铭牌的重要性不言而喻,它是保障企业安全生产、预防事故发生的基石。

  一方面,它为油库的操作提供了清晰的指导,避免因人为疏忽导致的安全隐患;另一方面,它强化了员工的.安全意识,提升了企业的风险管理能力。此外,遵守严格的管理制度也有助于企业符合法规要求,避免法律风险。

油库管理制度12

  一、作业安全管理制度

  1、油库要严格执行《石油库十大禁令》、《消防条例》和《要害部门防火安全措施》、《禁烟规定》。

  2、严格遵守操作规程和岗位责任制,加强部门、岗位工种之间的联系,做好罐、泵、管道、阀门等作业动态的自查和巡回检查,接卸油料时,严格控制初始速度,掌握油罐安全收油高度,严禁液面超高,防止跑油、混油及人身设备事故的发生。

  3、油罐区及泵房内不得使用铁制工具敲击,不得堆放易燃物品和作业无关的其他杂物。

  4、油罐收发油作业时禁止放水。放水一般在白天进行,操作人员需二人以上,不得离开出水口,严禁污水直排入下水道,放水完毕经检查无误才能离开。油罐防火堤阀门不得任意开启,以防发生事故油料外流。

  5、动态阀门要挂警语牌,无作业的阀门一律关闭上锁。

  6、保护库区整洁,消防通道畅通。

  7、新工人进库必须进行上岗前安全教育,取得上岗证书后方能上岗,实习上岗,实习期末满的新工人不得单独操作。

  8、坚持每周一次安全活动,对照有关安全规章制度,查安全生产情况,对事故做到“四不放过”。

  二、安全生产禁令和规定

  (一)入库安全须知

  1、未经允许、未接受安全教育者不准入库。

  2、车辆入库须装防火帽。

  3、不准乱动库内任何设备、设施。

  4、不准擅自排放库内易燃易爆物品。

  5、不准私自带香烟火种、易燃易爆物品入库。

  6、不准在易燃易爆区使用手机等非防爆器具。

  7、不准穿铁钉鞋和易起静电服装进入易燃易爆区。

  8、未经批准,不得在库内施工和作业。

  (二)人身安全十大禁令

  1、安全教育考核不合格者,严禁独立上岗操作。

  2、不按规定着装或班前饮酒者,严禁进入生产或施工区域。

  3、不戴好安全帽者,严禁进入生产或施工现场。

  4、未办理高处作业票及不系安全带者,严禁高处作业。

  5、未办理有限空间作业票者,严禁进入有限空间作业。

  6、未办理维修作业票,严禁拆卸停用与系统连通的管道、机泵、阀门等设备。

  7、未办理电气作业票,严禁电气施工作业。

  8、未办理施工破土作业票,严禁破土施工。

  9、严禁使用防护装置不完好的设备。

  10、设备的转动部件,在运转中严禁擦洗或拆卸。

  (三)防火防爆十大禁令

  1、严禁携带香烟火种、手机和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品入库。

  2、严禁未按规定办理用火作业票,在库内进行施工动火或生活用火。

  3、严禁穿易产生静电的服装进入爆炸危险场所。

  4、严禁穿带铁钉的.鞋进入爆炸危险场所。

  5、严禁用汽油等易挥发溶剂擦洗设备、衣服、工具及地面等。

  6、严禁未经批准的各种机动车辆进入爆炸危险场所。

  7、严禁就地排放易燃、易爆物料及其他化学品。

  8、严禁在爆炸危险场所内使用非防爆设备、器材、工具。

  9、严禁堵塞消防通道及任意挪用或损坏消防设施。

  10、严禁损坏库内各类防火防爆设施。

  (四)车辆安全十大禁令

  1、严禁超速行驶、酒后驾驶。

  2、严禁无证开车、非岗位司机驾驶车辆,严禁学习、实习司机单独驾驶。

  3、严禁空档放坡或采取直流供油。

  4、严禁人货混装、超限装载或驾驶室超员。

  5、严禁违反规定装运危险物品。

  6、严禁迫使、纵容驾驶员违章开车。

  7、严禁车辆带病行驶或司机疲劳驾驶。

  8、严禁装卸危险化学品的机动车辆违规装卸。

  9、严禁工程车辆违章载人行驶或作业。

  10、严禁运送化学危险品车辆随意行驶或停放。

  (五)防止油罐跑油十条规定

  1、按时检尺,定期检查,认真记录。

  2、油品脱水,不得离人,避免跑油。

  3、油品收付,核定流程,防止冒串。

  4、切换油罐,先开后关,防止憋压。

  5、清罐以后,认真检查,才能使用。

  6、现场交接,严格认真,避免差错。

  7、呼吸阀门,定期检查,防止抽瘪。

  8、贮罐加温,不得超标,防止空沸。

  9、管线停用,及时处理,防止凝冻。

  10、新罐投用,验收签证,才进油料。

  (六)防止中毒窒息十条规定

  1、在有中毒及窒息危险的环境下作业,必须指派监护人。

  2、作业前必须对作业人员和监护人进行防毒急救安全知识教育。

  3、在有中毒和窒息环境作业时,必须佩带可靠的劳动防护用品。

  4、进入含有毒有害气体或缺氧环境的有限空间内作业时,应将与其相通的管道加盲板隔绝。

  5、对有毒或有窒息危险的岗位,要进行风险评价并制定应急计划和配备必要的劳动防护用品。

  6、要定期对有毒有害场所进行检测,采取措施,使之符合国家标准。

  7、对各类有毒物品和防毒器具必须有专人管理,并定期检查。

  8、检测毒害物质的设备、仪器要定期检查、校验,保持完好。

  9、发生人员中毒、窒息时,处理及救护及时、方法正确。

  10、健全有毒物质管理制度并严格执行。

  油罐区安全须知

  1、严禁非工作人员入库。

  2、严禁将火种、易燃品、非防爆通讯工具、电器带入该区。

  3、严禁穿化纤服装、钉子鞋进入该区。

  4、严禁佩带首饰、戒指登罐作业。

  5、禁止在暴风雨和雷雨时,进行作业。

  6、禁止敲打或擅动罐区设备、消防器材。

  7、油罐装油不准超过安全高度。

  8、进出油流速不准超过呼吸阀的允许流通量。

  9、进油中间计量人员不准脱岗(有油罐自动计量仪器者除外)。

  10、罐前阀门的启闭作业必须实行双人复核制或加锁管理。

  11、计量和检修人员必须经常检查呼吸阀并按季清理阻火器。

  12、巡检人员必须按规定定时、逐罐、逐点进行检

油库管理制度13

  油库管理制度是保障石油储存、运输和分配安全高效运行的重要制度体系。它的主要作用在于规范油库的日常运营,确保油品的质量,预防安全事故,优化库存管理,提升工作效率,同时遵守国家相关法规,保护环境,维护企业和社会的和谐稳定。

  内容概述:

  油库管理制度主要包括以下几个方面:

  1. 安全管理:制定详细的安全规程,包括防火、防爆、防泄漏等措施,定期进行安全检查和培训,确保员工具备必要的安全知识和应急处理能力。

  2. 库存管理:设定合理的库存水平,实行科学的库存盘点,防止油品积压或短缺,确保油品质量不受影响。

  3. 运输管理:规定油品的接收、存储、出库流程,确保操作准确无误,减少物流损耗。

  4. 设备管理:对储罐、管道、装卸设备等进行定期维护保养,确保设备正常运转。

  5. 环保管理:遵循环保法规,控制油品泄漏和挥发,妥善处理废弃物,减少对环境的影响。

  6. 培训与考核:定期对员工进行专业技能培训和考核,提高员工的`专业素养和服务水平。

  7. 应急预案:制定详尽的应急预案,以应对可能发生的紧急情况,如火灾、泄漏等。

油库管理制度14

  第一条:油库管理人员必须精通仓库各种油类安全存放的知识及有关注意事项,并会正确使用该油库的安全设施及消防器材。

  第二条:油库主管负责人经常对油库人员进行业务培训,有关安全及消防知识的.教育,并进行考试。

  第三条:各油库的建筑及设备必须适合各种油类贮存。

  第四条:油库内严禁烟火,库内外应坚持清洁整齐,不得有破布,木屑垃圾等易燃物,仓库附近道路必须畅通,不得有碍消防车经过的障碍物。

  第五条:各种油库必须设有充足合格的消防设备和黄沙,并经常进行检查。

  第六条:油库照明必须是防爆灯,电线要有保护管,禁止使用明电线或破电线。

  第七条:各类油物要分开保管,不得混放一起,以免领取出现错误。

  第八条:搬动油桶时不得乱撞乱摔,要轻拿轻放,防止发生事故。

  第九条:仓库应有良好的通风条件,以坚持室内温度适宜,如室温到达32℃应尽量避免搬运发放。

  第十条:开启油桶时,禁止用铁器敲打,必须使用铜质或铝质工具。

  第十一条:非油库工作人员未经允许不得随意入内,严禁穿铁钉鞋,带火柴及其它引火物入内。

  第十二条:处罚

  (1)对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处100元、200元罚款,造成事故的,根据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款,异常严重的解除劳动合同,(2)对违反规定,在油类仓库抽烟动火人员处100元罚款,并责令其参加安全教育。当班人员不及时制止的,处100元罚款。

油库管理制度15

  第一章设备管理

  第一条:油库设备主要包括:油罐、输油管线、输油泵、卸油栈桥、各种输配电设备、自动化仪器仪表、通讯设备、锅炉、消防设备及装卸油设备、油料配送运输设备等。

  第二条:油库设备管理应贯彻“全员、全过程”的原则,实行设备全过程的管理,按照油库对设备的要求,严格合理选购、正确使用和维护、科学检修、有计划有重点的对设备进行更新改造。

  第三条:建立设备台帐管理,每一设备独立设卡、帐,包括设备编号、设备名称、型号规格、制造厂商、出厂日期、投入使用期、资金、折旧年限、使用地点。

  第四条:建立设备技术管理档卡,包括原始依据、技术标准、产品合格证、使用证明书、设备技术状态记录、检查定期维护记录等。

  第二章设备的检查

  第五条:油库设备在使用过程中,由于设备自身运动和外界条件的作用,其技术状态必然会发生变化,为了坚持设备的技术性能及安全运转,必须坚持对设备的检查工作。

  第六条:对设备应坚持定期检查、不定期检查、专项检查和巡回检查

  第七条:按照《石油库设备检修规程》(QSH039-014-88)的规定,对油库设备的检查周期和检查资料:

  1、油罐的检查资料及周期

  (1)每两个月对油罐至少进行一次专门外部检查。

  (2)检查资料:各密封点、焊缝及罐体有无渗漏、油罐基础及外形有无异常变化。

  (3)罐壁、罐顶、进出口阀门、阀体及连接部位是否完好。

  (4)立式油罐每3-5年结合清罐进行一次灌内部全面检查。

  2、输油管线的检查及周期(包括栈桥集油管线)

  (1)每月对管线外表进行一次全面性检查。

  (2)检查资料:管线连接部位(法兰、丝扣、焊接等)有无裂缝、渗漏。管线支座及管线本身有无异常震动和变形。

  (3)根据季节变化对管线进行防冻、冻胀及防洪处理。

  3、阀门的检查资料及周期

  (1)阀门每月至少检查一次。

  (2)检查资料阀门的启用是否正常,阀杆密封及法兰垫片静密封是否渗漏。

  (3)平日常开常闭阀门、阀杆等部位的润滑。

  4、各种油泵、真空泵的检查资料及周期。

  (1)每月至少检查一次。

  (2)检查资料:(范文网)轴承温度、吸排压力、渗漏、润滑、震动和噪音。

  (3)每季检查轴承盒里的润滑油有无变质,轴承在圆周方向的间隙,泵壳内部的腐蚀情景,工作压力情景。

  5、装卸油设备(铁路、栈桥、鹤管、流量计)

  (1)铁路专用线的维护保养由赵矿铁路运输部门遵照有关部门规定执行。

  (2)栈桥、栏杆、扶梯、吸油鹤管、基座应牢固,油漆完好无腐蚀。

  (3)鹤管的检查周期每月不少于一次。

  (4)流量计每半年校验、检修、调整一次,每日检查运转是否正常,有无异音及渗漏。

  6、变压器的检查资料及周期

  (1)变压器每月至少检查一次。

  (2)检查资料:①变压器运行的电压,电流,有无渗漏,油枕内的油色、油温、油高、油位、有无杂质。

  ②变压器运行机制的声音是否加大。套管是否清洁,有无裂痕及放电痕迹。

  ③母线、电位、连接点有无异常。

  ④变压器的门窗是否完好,房屋有无渗漏雨、通风照明是否适宜,卫生环境是否整洁。

  7、配电装置的检查资料及周期。

  (1)配电装置不停电的外部检查每班两次。

  (2)检查资料:检视母线及供电设备导电部分运行是否正常,检视绝缘子、测量仪表和继电保护的运行状况。

  (3)电气测量仪表、继电保护装置每年检查一次。

  ①检查仪表和继电保护装置内部有无锈蚀、游丝是否平整及内部灰尘。

  ②检查开关的消弧室,静动触头,接地线及操作机构等。

  8、输配电线路的检查资料及周期。

  (1)架空线及电缆线路每月巡检一次,每年雷雨季节前应做一次详细的检查及漏电防雷测试,遇有雷雨大风天应加强巡视,发现问题及时处理修复。检查资料:架空线电杆是否倾斜、断裂、腐烂、下陷,横担绝缘子是否拉坏、歪斜,树枝、鸟窝及附近的易燃杂物。

  (2)电缆线路每月巡视一次。

  检查资料:埋地电缆有无挖掘,或路标志有无移动,显露路经附近有无堆积笨重物体或有无腐蚀性排泄物,及时清除以防线路受损腐蚀。

  (3)室内线路每半年检查一次。

  检查资料:有无过载现象,保险丝是否合格,线路有无移动损伤,绝缘是否良好,接地电阻应贴合规定,线路周围环境清洁。

  9、防爆电气设备及电机的.检查资料和周期。

  (1)防爆电气设备及电机每半年检查一次。

  检查资料:外壳有无裂痕、变形、紧固见是否齐全、紧固,进出线装置密封是否良好,保护装置是否完整、正确、可靠。

  (2)电机检查资料:绝缘、润滑、隔爆是否合格,贴合规定要求。

  10、风机的检查资料及周期。

  (1)风机每月至少检查一次。

  (2)检查资料:检查电机输入功率,吸入、排出压力、震动、噪音、润滑、轴承,密封等,转动部位的运转情景及腐蚀情景。

  11、消防设施及灭火器的检查资料及周期。

  (1)日常检查和定期检查

  日常检查:外观整洁,有无渗漏锈蚀,存放地点、温度是否适宜,消防管道是否有腐蚀损坏,有无漏水和损坏,各关节、阀门是否灵活,有无损坏现象。

  (2)定期检查:每逢大型节假日及换节时令定期检查。

  检查资料:消防管线、阀门、灭火器桶的强度试压,药品的合格失效、定期更换,各种消防器材的合理配备。

  第三章设备的维护、维修管理

  第八条:油库的设备维修有计划地组织实施,设备维修组织与管理是油库作业、技术、财务计划的主要组成部分。

  第九条:油库的设备维修按时间进度及设备使用情景,可分为年度维修、季度维修、月份维修,制定计划,详细安排。

  第十条:对设备维修好坏、效果有评定、有考核、有记录,实施维修情景记录、故障记录、维修记录、润滑记录、设备完好记录,均在设备管理台帐之中。

  第四章设备的腐蚀及防腐措施

  第十一条:油库的设备、金属油罐、管线等受油品及大气腐蚀而发生漏油、漏气或漏电事故,必须加强设备、油罐、管线的防腐措施。

  第十二条:为到达防腐目的,必须选择适宜的防腐涂料,其性能、特点要贴合油库的要求。

  第十三条:金属表面防腐目前仍是手工法除锈涂油防腐,涂抹厚度要达要求。油罐的防腐是清除罐底,应严格遵守清洗规程,保证安全。

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