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报废管理制度

报废管理制度4篇（通用）

　　在当今社会生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的报废管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

报废管理制度4篇（通用）

报废管理制度1

　　1、对于已达到使用寿命的资产和物资,如已失去原设计使用价值,但可转化为它用,要充分利用它的剩余价值;

　　2、对于已无剩余使用价值的',如再使用将要影响到安全或浪费能源、影响形象等,即可办理报废;

　　3、对于设备设施的报废须由维保部提出书面申请,交办公室组织相关人员评议确定后,报总经理核准;

　　4、对于各类工具的报废,由使用部门提出书面申请,交办公室组织相关人员评议确定后,报总经理核准;

　　5、对于劳保物品的报废,由相关部门提出申请,报办公室核定后,报总经理核准;

　　6、对于其他各类库存物资的报废,由保管员提出书面申请,交办公室组织相关人员评议确定后,报总经理核准;

　　7、经总经理批准后的报废资产和物资,由办公室组织相关人员到现场做销毁处理;

　　8、作为废品被收购的,其收入款项要及时、如数上交财务部;

　　9、对于已按程序报废的资产和物资等,保管员要及时做账务抵消处理。

报废管理制度2

　　一、资产报损及报废流程：

　　1、各部门经理是各部门资产管理的第一责任人；

　　2、固定资产、存货及易耗品等酒店资产发生霉坏、变质、损坏、失去使用价值，需要做报损、报废处理时，由各部门保管员填具财务统一格式的报损表，经部门经理和部门总监签字后，送交财务部。

　　3、经财务部审查提出处理意见后，报总经理审批。

　　4、总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理；

　　5、报损、报废的非固定资产类资产统一移交财务，入总仓后，再根据总经办意见做处理。

　　二、酒店物品报损及清理操作规程内容提要：

　　（一）报损物品种类

　　1、固定资产：洗涤设备、电脑设备、复印打字设备、机动车辆、电视音响设备、空调、客房家具、投影仪及其它金额超过xx元的工具设备。

　　2、低值易耗品：餐饮厨具家具、布草、玻璃器皿、保险柜、办公桌、计算器、电话机、使用工具及价值在xx元以下非一次性消耗物品。

　　3、食品、酒水以及客房一次性用品。

　　（二）操作

　　1、固定资产提前报废处理程序：

　　① 固定资产购置，

　　必须是年度购置预算批准后的采购项目。固定资产购置无论是进口还是从本地购买，到货后，经财务部验货人员办理验收手续，由验货人，使用部门经办人签字，财务部资产核算员根据收货记录及固定资产价值填写固定资产登记表，将固定资产名称，型号，金额，固定资产类别及使用地点等填写清楚。凭此材料建立固定资产明细账，按月计提折旧。

　　② 固定资产提前报废处理程序

　　由使用部门填写固定资产报损单，转交工程部做技术鉴定，经实地检验认可，属于既不能修理，又不能在使用的，提出报损意见，送报财务部，由资产核算员填写固定资产原值，已提折旧额及固定资产净值，将报损单送至财务部经理，总经理批准，整套手续完成后，方可进行账务处理。复印该固定资产明细账，报损单作为固定资产提前报损的凭证，编制记账。负责人将编制的记账凭证输入财务电脑系统。饮料报损程序

　　2、客房和餐饮的布草类

　　在通常情况下;布草通常经过250―300次洗涤将会自然报损.除此之外,因客人的损坏、洗涤损坏、保管不当及使用不当也都会造成布草的报损。

　　⑴布草如有以下损坏情况将例作报损处理：

　　①平面中心、四边角位破烂不能继续使用；

　　②污渍重洗处理后，证明不能去除洗净的；

　　③陈旧、变色、褪色、染色无法去除的'；

　　④有明显的抽线、抽毛，有损质量标准的，

　　⑵.布草的报损程序：

　　须由专职布草管理员事先审查监定及填写《布草报损表》后,经部门经理批准，仓库管理负责人及财务管理人员审核，由财务部审核后报总经理审批后方可报损。使用部门及财务部门均以此作为台帐冲减凭证。

　　⑶报损审核过程中,必须鉴定报损原因：

　　鉴定报损原因标准：自然报损及人为损坏(如属人为损坏，要分清责任，确定处理结果。重大问题还须向总经理报告).

　　⑷报损的布草处理方法:

　　统一由财务总仓库回收/调配分发给各需要部门使用或其它方法处

　　3、客房部、餐饮部、前厅部其他易耗品的报损程序；

　　①、客房（或餐饮、前厅）一次性用品、食品发生破损、非人为原因?失等情况，需要作报损、报废处理时，由钌班填表?说明原因，交主管审查后报房务（或餐饮、前厅）经理签许。

　　②、领班原则上见到废品方可报损，如有客人带走等原因，由房务中心（或餐饮、前厅中心）填写“物品赔偿单”，主管或大堂副理签字方可。

　　③、如属人为原因造成的物品破损，按酒店有关规定处理。

　　④、报损表，经部门经理和部门总监签字后，送交财务部，经财务部审查提出处理意见后，报总经理审批，总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理；

　　4、餐饮食品和酒水的报损程序

　　①、已领用食品饮料报损程序

　　餐厅、厨房已领用食品及饮料报损时，需经餐厅经理或厨师长，餐饮部经理，饮食成本核算员三方面批准后，填写报损单，方可做账务处理，对于工作不慎造成经济损失的，需经部门经理提出意见，转交财务部进行账务处理。

　　②食品及酒水库报损程序

　　过期或变质的食品，饮料报损时，需经仓库主管，采购部主管，财务经理三方面批准后，填写出库单，方可做账务处理；

　　③报损表，经部门经理和部门总监签字后，送交财务部。经财务部审查提出处理意见后，报总经理审批。总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理；

　　5、后台管理部门的易耗品报损程序

　　① 由各部门保管员填具财务统一格式的报损表，经部门经理和部门总监签字后，送交财务部。

　　②经财务部审查提出处理意见后，报总经理审批。

　　③总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理；

　　三、酒店各部门财产损耗率标准：

　　※ 餐饮部物品月损耗率为0.7%:

　　A、瓷器和玻璃酒杯类月损耗率规定为0.4%

　　B、布草类月损耗率规定为0.2%

　　C、不锈钢餐具和其他餐具月损耗率规定为0.1%

　　※ 客房部物品月损耗率为0.3%

　　A、瓷器和玻璃酒杯类月损耗率规定为0.1%

　　B、布草类月损耗率规定为0.2%

　　※ 大堂吧物品月损耗率为0.21%

　　A、瓷器和玻璃酒杯类月损耗率规定为0.2%

　　B、不锈钢餐具和其他餐具月损耗率规定为0.01%

　　※ 库房月损耗率为0.11%

　　A、食品月损耗率规定为0.1%

　　B、物品月损耗率规定为0.01%

　　注：月损耗率计算公式：

　　月损耗率=物品月损耗额÷部门月平均营业额×100%

　　四、废品的处理规定：

　　1、酒店的废品范围只限于如下几种：

　　A、已报废的各种设备、物品，如：地毯、烂床单、破毛巾、破桌布、微损的玻璃制品、瓷器等；

　　B、工程报废的工具及制作剩余下的下脚料；

　　C、部门回收的可废弃物品，如：废纸皮、纸板、纸盒、旧报纸、废旧塑料制品、废旧麻袋、木箱、木板、废旧玻璃、啤酒瓶、罐、罐头空壳等；

　　D、客人住房对其的旧烂衣物等；

　　E、餐厅的下脚料，如：毛、皮、骨等；

　　F、员工食堂及餐饮部的泔水等。

　　2、废品处理权限：各部门搜集的各种废旧物品，经财务部确认属于废品范围的，除按规定必须交总仓统一处理的报损物品外，各部门可以自行处理。

　　A、属酒店设备及物品报费变卖的，其收入一律上交财务部，冲减成本；

　　B、属下脚料或部门回收的各种可废弃品，其变价收入款上交财务部，由财务部按部门40%，酒店60%的比例分成；

　　C、员工食堂及餐饮部的泔水的回收收入，上交财务部统一管理，可以作员工福利基金进行管理；

　　D、废品出店必须持财务部经理签字确认的“物品出闸放行证”和财务部出具的“收款收据”，经礼宾司经理检查确认，保安人员才可放其离店。

报废管理制度3

　　1 目的

　　为保证生产设施的运行、变更、拆除和报废过程的安全，确保公司安全生产，特制定本制度。

　　2 适用范围

　　本制度使用于公司内所有生产设施的变更、拆除和报废管理。

　　3 职责

　　（1）工程部负责对生产设施运行、变更、拆除和报废方面的安全管理。

　　（2）生产设施的变更、拆除和报废由工程部负责。项目负责人应对变更、拆除和报废安全工作负全面责任，并指定专人负责整个作业过程的安全工作。

　　（3）安保部负责对该制度执行情况进行抽查。

　　4 内容与要求

　　4.1 生产设施设备变更、拆除、报废必须符合下列情形之一：

　　（1）属于国家发改委颁布淘汰落后的机电产品。

　　（2）经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的'机电产品。

　　（3）属于生产技术改造，达不到生产工艺要求的机电产品。

　　（4）属于生产工艺改变，长期闲置未用的机电产品。

　　4.2 变更申请规定

　　（1）符合上述情形之一的机电产品由使用部门和保管部门填写固定资产闲置、报废申请表。

　　（2）由工程部现场确认后签署意见报公司领导审批后由财务部统一办理报废。

　　（3）特种设备报废后，还应在安全监督管理部门办理该设备的注销登记。

　　（4）生产设施建设中设计改变而变更设备。

　　（5）该设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术。

　　（6）该设备自身缺陷，未达到设计和使用要求。

　　（7）要求设施设备变更由使用单位提出申请，填写生产设施设备变更申请表，交工程部核实，报总经理审批。

　　（8）变更设备的购买，严格按公司制度执行。

　　4.3 安全拆除

　　（1）生产设施设备的拆除由使用单位按规定填写申请表，报安保部、工程部审核后，报总经理审批。

　　（2）拆除工程施工前，拆除部门应该对拆除设备的现状进行详细调查，编制拆除方案，落实控制风险，经联合签字批准偶，方可施工。较简单的拆除工作，也要制定切合实际的安全措施。

　　（3）拆除工程的施工必须在工程负责人的统一领导下和监督下进行。

　　（4）拆除工程在施工前，应将电、水、供热设备等相连接部分切断。

　　（5）生产设备中若有易燃、易爆等危险化学品介质的，应先清洗干净，经化验分析验收合格后方可动火拆除。

　　（6）从事拆除工作的时候，应该有脚手架或者其它稳固的结构部分方可操作。

　　4.4 报废

　　（1）生产设备使用或保管部门填写固定资产报废申请表，由归口管理部门现场确认后签署意见，报部门负责人和总经理批示，报批后由财务部统一办理报废。

　　（2）如发现特种设备存在严重隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规范规定的使用年限，使用部门应及时按相关规定予以报废。由工程部向原登记的特种设备安全监督管理部门办理该设备的注销。

报废管理制度4

　　一、一般设备的改造更新计划由机电科根据矿发展规划提出方案,由机电矿长审批,对主要设备的改造更新,应由总工程师组织技术论证,报矿主管领导批准后执行。

　　二、设备的技术改造应结合大修理进行,改造费用可列入大修费或其他费用。

　　三、设备更新的原则是:用技术性能先进的设备更换技术性能落后、又无法修复改造的老旧设备,符合下列情况之一的设备,可以报废更新。

　　（1）设备老化,技术状态落后,耗能高,效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备。

　　（2）通过修理,虽然能恢复精度和性能,但一次修理费用超过原价值80%的设备。

　　（3）严重污染环境,危害人身健康,进行改造又不经济的。

　　（4）遭受意外灾害,损坏严重,无法修复的。

　　（5）国家或有关部门规定应淘汰的.设备。

　　（6）设备报废可结合设备清查,作为机电科日常工作进行,每年进行一次,由机电矿长、机电科、财务科、材料小组组成鉴定小组,提出报废意见,按规定批准后执行。

　　（7）凡是已提完折旧的老旧设备由矿长审批,报集团备案。

　　（8）凡未提完折旧的老旧设备.需提前报废时,由矿呈报.经上级审批,报上级主管部门备案。

　　（9）待报废设备在未批准前,应妥善保管好,已批准报废的设备应将其中可利用部分,折价入帐,入库保管。

　　（10）已批准报废的设备,应办理报废的财务手续,报废设备的残值收益,必须用于设备改造和更新。

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