现金管理制度[优选]
在现实社会中，制度使用的情况越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编整理的现金管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
![现金管理制度[优选]](/uploads/00/d6c6b6c804_6136d9e1daeab.jpg)
现金管理制度1
本库存现金管理制度文件旨在规范企业内部现金管理流程，确保资金安全，提高财务管理效率。内容涵盖以下几个方面：
1、现金管理职责划分
2、现金收支规定
3、现金盘点与核对
4、现金风险管理
5、内部审计与监督
内容概述：
1、明确财务部门、出纳人员和其他涉及现金操作的员工的职责，确保责任清晰，权责分明。
2、制定现金收付的`操作流程，包括现金收付的审批、记录和报告制度。
3、设立定期现金盘点制度，确保账实相符，防止现金流失。
4、建立风险预警机制，预防和控制可能出现的现金风险。
5、实施内部审计，强化监督力度，保证现金管理的合规性。
现金管理制度2
1严格执行《现金管理暂行条例》在规定范围内使用现金。
2各部门的现金收入必须全额统一交财务部保管。
3库存现金限额为i000元,超出部分必须当日交存银行。
4严格遵守收、支两条线的原则,出纳员不得坐收、坐支现金。
5出纳员到银行提存现金数额较大时,必须安全部派人乘公司专车前往,以保证安全。
6公款不准用于生产经营活动以外的`个人借款。
7严格控制携带大批公款外出,出差人员应按照出差天数、地点等,适当借支差旅费,经主管领导批准,一般一人一次借款不得超过20xx元,并提前一天通知出纳员。
8出差人员返回后,必须在三el内到财务部办理报销结账手续。迟报一天罚款:30元,每周一、周四上午九点为公司内部报销时间。
9外出采购支出在200元以上的,原则上使用支票结算。
10 严格执行企业报销制度和支出标准,各种原始票据要合法有效,凡不符合报销制度的,出纳员有权拒绝报销。
11 现金收付业务,应当及时登记现金日记账,做到日清月结,账款相符。
12 一切现金收、付必须有凭有据,对现金收、付凭证要严格审核审核时手续完整,数字正确。
13 出纳员和会计人员必须分清职责范围,不得一人兼管。
14 接受公司内部的监督检查,确保公司完善会计制度。
现金管理制度3
公司财务现金管理制度条款
依据《会计法》等相关法规，制定此制度以加强公司现金内控和管理，提高使用效率，确保安全性。
所谓现金，包括银行存款和其他货币资金。
实施不相容职务分离控制制度，如授权人、业务员、会计、保管员和审计员等。
建立授权批准制度，明确各级管理层和业务员在授权范围内的权力和责任。
被授权人须按授权制度审批现金，不可越权。若发现审批人超范围审批，业务员有权拒绝并向上级部门报告。
对大额现金支付或资金运作，需经过集体决策和审批，以防风险发生。
财务处是公司现金的管理部门，按以下规定办理支付业务：
1、部门或个人提出用款计划，包括用途、金额、收款单位和相关文件；
2、审批人按照自己的职责和权限审批支付申请，拒绝不合理或损害公司利益的申请；
3、审核人在收到有效付款计划后，积极筹备资金并审核付款单据和计划；
4、付款经办人员复核付款单证后，确认无误后才能付款。
以上皆为严谨的操作流程，全体员工请务必遵守！
公司财务现金管理制度条款
会计、出纳的主要职责如下：
（1）按照会计制度规定记账、复核、报账，做到手续齐全、数字准确、账目清晰、按期报账；
（2）根据经济核算原则，定期检查、分析财务、成本和利润执行情况，挖掘增产节约潜力，考核资金使用效果，及时向上级提出合理化建议；
（3）勤俭节约，合理使用资金，及时上缴税收及管理费用；严格执行库存现金限额，超出部分应及时存入银行，不得坐支现金，不得以白条抵充现金；
（4）保管会计凭证、会计账簿、会计报表及其他会计资料；财务人员应对银行存款余额、收支业务保密，只向公司领导提供银行存款余额信息；
（5）严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后生效；
（6）核实公司各项与财务相关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误；
（7）审阅公司的计划资料、合同和其他相关经济资料，以便发现问题；
（8）主动配合有关机构及财政、税务、银行部门了解、检查财务工作，如实提供有关资料；
（9）完成公司规定的.其他任务。
第四条财务人员应同总经理定期进行财务清查，确保账簿记录与实物、款项一致。对于不真实、不合法的原始凭证，财务人员有权拒绝受理；对于记载不准确、不完整的原始凭证，财务人员应当予以退回，要求更正、补充。
第五条公司财务人员支付（包括公私借用）每一笔款项时，无论金额大小，均须经过总经理签字。若总经理外出，则需设法通知，获得同意后可以先付款后补签。公司可在以下范围内直接使用现金：
（1）经核算批准的职员工资、津贴、奖金；出差人员必须携带的差旅费；
（2）公司规定的其他日常开支（物业、水电通信、快递、物流、出租车、购买日常用品等）。
第六条“支票”和“财务专用章”由财务负责人保管，“法人代表章”由公司法定代表人保管。支票盖章时，“财务专用章”由财务负责人亲自加盖，并复核付款原始凭证。支票使用时需经过总经理亲自加盖“法人代表章”，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人签字备查。
第七条
（1）日常零星开支所需的库存现金限额为20xx元，超出部分应及时存入银行。财务人员从银行提取现金时，需填写《现金领用单》，并注明用途和金额，经过总经理审批后提取。
（2）公司员工因工作需要借用现金时，需填写“借款单”，经总经理审批后提取。超出还款期限则自动转为应收账款，在当月工资提成中扣还。
（3）出纳员不能用不符合公司财务制度的凭证顶替库存现金，公司员工不能用公司银行账户代其他单位和个人存取现金。
第八条发票及报销单符合公司报销规定的，凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，会计审核，总经理签字后由出纳支付现金。
第九条工资由财务人员根据总经理办公室和各部门每月提供的核发工资资料代理编制职工工资表，交给主管副总审核，总经理签字，财务人员按时提取款项，当月发放工资，填写记账凭证，进行账务处理。
现金管理制度4
现金管理制度是企业管理的核心环节，旨在确保企业资金的安全与高效运作。它旨在规范现金的流入、流出及存储，防止资金滥用、欺诈和损失，同时优化现金流，提升企业的财务健康状况。通过有效的现金管理，企业能更好地预测和控制财务风险，实现资金的有效配置，从而提高经营效率。
内容概述：
1、现金预算与预测：制定详实的现金流量预算，预测未来的.收入和支出，为决策提供依据。
2、现金收付流程：明确现金的接收、审批、支付流程，确保每一笔交易的合规性。
3、现金库存管理：设定合理的现金余额，避免过度积压或短缺，减少机会成本。
4、应收应付管理：优化账期，提高资金周转速度，降低财务成本。
5、内部控制机制：设立内部审计和监控，防止财务舞弊，保障现金安全。
6、现金风险管理：评估和应对市场、信用、操作等各类风险，确保资金安全。
现金管理制度5
一、会计监督是会计的主要职能之一，是保证会计核算的真实性、合法性的主要手段。要经常教育引导财务会计人员，提高认识，端正思想，秉公办事，按照《会计法》和《会计人员职权条例》以及有关规定，坚决做好会计监督工作。
二、会计监督是每个会计人员的`责任并在制定会计人员职责中均应具体、明确地作出规定并定期检查落实。
三、会计人员在经办每一项经济业务时，都要取得合法的原始凭证和必要的审批手续，对不合法、不真实、不完整、不清楚、手续不健全的原始凭证，不予受理。并要求其更正、补充、补办手续。
四、凡购入物都必须履行审批、采购、验收入库、入账等手续。对不合格的设备、临近到期药品、残次品以及非正当渠道购入的一切物品，或数量、规格、含量、金额不符的，保管员不予验收，会计不予报销。
五、经批准外购材料、设备，严格按合同办事。对外地的一切托收要严加管理和控制，货没到或未到齐，以及品种、规格质量、数量、价格等与合同不符的，应立即提出拒付或部分拒付。
六、财务科长应对药品、器械、收款处、住院处工作人员加强财务监督，定期或不定期检查其财会工作，发现问题，及时纠正。
七、对于大型设备购置等基本建设项目严格计划管理。超计划、无计划、无申报手续自行购置的物品，一律不予付款。
八、对违反财经纪律、财务制度的现象，要向领导提出意见和建议，无效时，一面执行，一面向上级有关部门反映，对控购商品的购置，要事先申报，未经批准，财务科不予报销。
现金管理制度6
内部现金管理制度表是企业管理的核心组成部分，旨在规范企业内部的现金流动，确保资金的`安全与有效使用。它涵盖了现金的收入、支出、存储、审批、审计等多个环节，以实现企业财务的有序运作。
内容概述：
1、现金管理政策：定义现金管理的目标、原则和策略，为全体员工提供指导。
2、收支流程：明确现金收入和支出的审批权限、程序和时限。
3、现金储备规定：设定合理的现金余额标准，防止过度积压或短缺。
4、应收应付管理：规范应收账款和应付账款的处理，降低坏账风险。
5、现金审计与报告：定期进行现金盘点，确保账实相符，并提交相关报告。
6、风险控制：识别和应对现金管理中的潜在风险，如欺诈、盗窃等。
7、培训与教育：提高员工对现金管理的理解和执行能力。
现金管理制度7
超市现金管理制度是确保财务安全、提高运营效率、保障资金流转的重要手段。它旨在规范现金收支流程，防止资金流失，保证财务数据的准确性和完整性，同时也为管理层提供有效的决策依据。
内容概述：
1. 现金管理流程：定义现金收入和支出的程序，包括收银操作、退款处理、找零规定等。
2. 现金盘点制度：定期进行现金盘点，以核对账目，确保现金余额的准确性。
3. 财务审批权限：设定不同级别的财务审批权限，防止未经授权的资金使用。
4. 内部控制机制：建立内部审计和监控系统，确保现金管理的'透明度。
5. 应急处理预案：针对突发情况，如系统故障、现金短缺等，制定相应的应对策略。
6. 员工培训：对收银员和其他涉及现金操作的员工进行专业培训，强化其财务知识和职业道德。
现金管理制度8
为了加强对会计档案的科学管理，健全会计档案工作制度，根据中华人民共和国财政部、国家档案局颁发的《会计档案管理办法》的规定，结合本单位的实际情况，特制定本办法：
一、会计档案是指会计凭证、会计帐簿和会计报表等会计专业材料，它是记录和反映经济业务活动的重要史料的证据。
因此必须加强对会计档案的管理，建立和健全会计档案的立卷归档、保管、调阅和销毁等管理制度，切实把会计档案管好。
二、本单位每年形成的会计档案，应由财会部门按照归档要求，负责整理立卷及装订成册。
当年会计档案，在会计年度终了后，可暂由财会部门保管一年，第二年上半年应由财会部门编造清册移交档案室保管。
三、归档范围：
1、会计报表2、会计帐簿3会计凭证
实行会计电算化，年末必须将本年帐套数据软盘备份，每份数据均要备份二份，异地保管在指定的保管柜内。
四、整理方法：
1、分类：一般按年度形成分类，即首先按会计年度分开，然后按“类别名称”将会计档案分为报表、帐簿、凭证三大类。
帐薄：一般是一本为一卷（册），即一个保管单位。活页帐应抽出空白页，再按会计科目顺序装订成册，并加具帐簿封面。
凭证：按会计凭证的材料形成时间为顺序，连同所附的原始凭证，按日、旬、月的先后整理装订成册，年内连续编号共几册，并填写封面和备注。每册厚度要适中，装订线处要封角并由立卷人、会计主管人员签名或盖章，履行签封手续，以示负责。
报表：按年报、季报、月报、旬报等分别组成保管单位，可按文书立卷要求进行，卷内目录一般填到月或季表类型。
2、组卷：
会计凭证中工资清单签名的一页，应按月、按年归入到当年度的'文书档案中去，属长期保管。
3、卷内排列：一般应按会计材料形成时间顺序排列，报表卷内文字材料（如决算说明等）在前，表格在后。
4、编页号：只编有效页号，一页一号，活页空帐页要抽出。
5、装订：应拆除所有金属物，对已损坏的会计材料要进行裱糊，缺少装订线的要加边。
6、拟写案卷题名（标题）：一般应由责任者（即作者）、时间（针对年月）、内容和名称四部分组成。
7、案卷排列与编卷号：应先分报表、帐簿、凭证三大类，再按每类的不同保管期限顺序由长到短排列，一年度一个流水案卷号。
8、编制案卷目录：历年案卷目录分报表、帐簿、凭证装订成三本。
9、归档时间：当年的会计档案、在会计年度终了后，可暂由本单位财会部门保管一年，以方便利用。期满后，原则上应按期将会计档案移交给档案室保管。移交时，财会部门应编制会计档案移交清册（案卷目录）一式两份，交接双方应签字，一份由会计部门留存，一份随会计档案移交。若档案库房限制不能全部接收时，可暂留财会部门保留，但会计部门需编制会计档案案卷目录送档案室存档。
五、保管期限：
1、会计报表：
年报为永久；月报表和季报表为五年。
2、会计帐簿：总帐十五年；现金日记帐二十五年；银行日记帐二十五年；明细帐和辅助帐均为十五年。
3、会计凭证：十五年。
六、会计档案的保管和利用：
1、会计档案实行集中统一管理的原则。
2、对会计档案必须进行科学管理，做到妥善保管。存放有序，查找方便。同时严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防毁损、散失和泄密。
3、会计档案应为本单位积极提供利用，也可以为上级单位提供利用。调阅时，要严格办理手续。本单位人员调阅，要经会计主管人员同意；外单位人员借阅，要有调阅单位的正式介绍信，并注明调阅会计档案的内容，经单位领导人和会计主管人员批准后，办理调阅手续。在调阅过程中，只能调阅与调阅内容有关的资料，不能调阅与调阅内容无关的资料。原则上档案原件不得借出，也不得拆散原卷（宗）册。外单位调阅会计档案，要抄录和复制的由会计主管人员签署意见，经本单位领导批准。如有特殊需要，经本单位负责人批准后，提供查阅或者复制，并办理登记手续。各单位应当建立会计档案查阅、复制登记制度，为会计档案的利用提供依据。
七、会计档案的鉴定与销毁：
会计档案保管期满需要销毁，（除未了结的债权债务的原始凭证、涉及房地产权的转让契约外），由档案室提出销毁意见，会同财会部门共同鉴定，严格审查、编造销毁清册，按不同情况分别报请主管领导或上级主管部门批准后销毁，销毁时应派人监销。销毁后，经销人、监销人、批准人均应销毁清册上签名盖章
现金管理制度9
1、现金的使用范围:包括支付员工个人的工资、津贴;支付个人的劳务报酬;根据国家规定颁发给个人的各种奖金;支付各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出;出差人员差旅费;结算起点在1000元以下的`零星支出。
2、现金管理要求:
(1)库存现金限额以银行核定库存现金额为限,存放现金必须使用保险柜,保险柜钥匙由出纳专人保管,保险柜密码不得外泄,下班后密码必须打乱。
(2)不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金。
(3)不准单位之间相互借用现金。
(4)不准慌报用途套取现金。
(5)不得将公款以个人名义存入银行或保存账外现金等各种形式的账外公款。
(6)公司购置国家规定的社控商品必须采取转账方式,不得使用现金。
3、现金收付管理程序:
(1)任何现金形式的收付业务,财务人员要根据国家及公司的有关规定,进行认真审验,对于超出标准和未经批准开支的款项,一律不予报销。
(2)报销的凭证无论是外来原始发票还是本单位自制原始凭证,都必须内容属实、数字正确、手续完备,外来原始凭证必须有填发单位财务专用章,并在其背面左上角由上述规定的相关人员同意签字后方可到财务部报销。对于内容不全、手续不齐、数字有差错的发票(单据)应予以退回,补填或更正;对于伪造或涂改的凭证应拒绝办理。
(3)凡现金收入必须于当天送交银行,不得在保险柜内留存;公司财务部门支付现金,应从本单位库存现金限额中支付或从开户银行提取,不得坐支现金。
(4)日常零星支出需使用现金,可由经办人预先垫付,数额较大需借款的应填写现金借款单,注明借款理由、金额,经财务经理和总经理批准签字后到财务部领取备用金,但应在三天内归还,可用发票报账补齐或退回所借金额。
(5)公司职工因工出差借款要填写一式二联的借款单,注明出差事由、地点、金额经总经理批准签字后到财务部领取备用金(大额出差借款,要提前三天通知财务部)。
(6)出差人员要于返回三日内到财务部报销冲账,报销时根据公司差旅费报销标准,如实填写“差旅费报销单”,经财务人员审核后,报总经理批准签字即可报账。
(7)每笔现金收付后出纳人必须立即在支出凭证上加盖“现金收付讫”戳记,如是外来原始凭证,在付款前应在复核后的原始凭证背面加盖现金付讫印章。
(8)设置“现金日记账”,按照现金业务发生的先后顺序逐笔序时登记。每日业务终了,必须结出现金日记账余额并与实存现金进行核对,保证账款相符;如发现不符,应及时查明原因,进行处理。
现金管理制度10
一、认真贯彻执行国务院颁布的现金管理暂行条例。学校经费开支必须严格遵守国家财经制度，履行社会集团控购物资审批制度。
二、学校经费严格执行预决算制度。一切经费开支坚持“一支笔”审批。
三、学校公款不准私人借用，退教职工确有困难由工会互助“一日捐”活动来解决……
四、各项费用支出严格履行审批手续，内部借款必须办理手续，经校长批准方可支付。财务人员不得发放超过规定限额的资金。超过规定限额可用现金转帐支票形式代替。学校购买物质，1000元以上的'只能用支票或托付转账方式支付。
五、学校现金一律存入财政专户（财务室保险柜存留现金不得超过500元），专款专用，杜绝挪用、转借公款或公款私存等现象。不以任何名义套取、挪用和坐支现金，对违纪者，除退赔资金外，还要追究其行政责任。
六、凡领取现金或缴纳现金必须当面点清，事后概不负责。
七、现金帐登记要及时，做到日清月结，帐钱相符。
八、本制度自颁布之日起实施。
现金管理制度11
为了加强公司现金监督和管理，健全现金收支制度，严格执行现金结算纪律，加强资金周转，保证现金安全，特制定本制度。
一、管理机构：公司财务部，在财务总监的领导下，对各部门现金实施监督和管理。
二、借款管理：从20xx年度起，公司所有员工不允许提前支借公司现金（每月15日公司通过网银将员工工资转入个人账户，不再发放现金）
三、费用报销管理
1、公司刘总的费用报销权限为单笔100元以下的合理开支，各分公司经理的费用报销权限为单笔50元以下的合理开支，超出权限的开支在支付前必须电话告知公司会计，由会计做好记录在上报刘总批准后再执行，老板不在时委托代理。
2、报销费用必须取得原始发票，否则不给报销。
3、公司每日发生的费用由出纳做汇总表，与原始发票或收款收据交于会计保管。
4、各分公司每日发生的费用由分公司经理做汇总表，与原始发票或收款收据在每月10号、20号和月末一天由拉货司机卸完货离开时，做好交接记录带回西安总部与会记交接。
5、下列情况不予报销，由公司经理或分公司经理及相关负责人自行承担。
a、没有老板事先审批的费用单不予报销；
b、无凭无据或证据不全的费用单不予报销；
c、经会计核查，理由不合理或报销金额与实际支出金额不符的费用单不予报销；
d、因个人原因发生的货丢、货损赔偿，违约罚款，滞纳金及赞助，捐献的支出不予报销。
四、涉及接触现金的部门管理
a、开票员在收现收时要当面看清、数清，否则造成后果自行承担。
b、因业务需要换零用款时，必须复核，防止丢失、短少。
c、收款时拣、拾客户钱物时，须交公司出纳进行登记，应开收据，转作收益处理，如客户找回来后如数冲回，退还本人。不得挪用他人或占为己有。
d、在工作中对所有现金必须妥善保管，遗失自负。
e、工作人员必须将每天的现收及时上交财务处出纳，填写交款清单签字，严禁滞留现金好几天，以免发生意外事故。
f、购买物品所借现金必须当日报账，如因一时购买有困难次日需向出纳员说明情况，3日内不报账，出纳员有权收回所借现金。
g、外出差人员回公司后3日内应主动向财务部报账，将所剩现金交回。
h、出纳员不得擅自将公司现金借给个人或其他单位，不准谎报用途套取现金，不准将公司收入现金以个人名义存入银行，不准垫支挪用。
j、每周日做一次周汇总，每月1日做上月开支汇总，上报会计。
k、外接货人员必须将当日所收取的所有现收在下班之前及时上交出纳员。
L、返货人员收现金管理规定
1、对各分公司所收返货凭票收取自提运费，不得减免（含收货站费用已清的客户）并请客户出示身份证进行登记登让。
2、对原返回的货物在登记册上必须注明“原返”字样。按原票运费的3倍收取客户往返运费（回西安是双倍运费）不得与各分公司所收返货混登。
3、对于返货有货损时划清责任，等领导处理意见后再收费发放。
4、返货需要中转的货物在收货开票时全程运费已现收，在中转时本公司需支付中转方从西安到目的地的.运费，返货管理人员必须作好记账。
5、中转返货在收货开票时全程运费是提付，在中转时中转方需垫付本公司从分公司到西安的运费，返货管理人员应及时按对方规定的时间返货运费。
6、对当日未发出的货做核对，账物相符。
7、每日监督各分公司是否将当月所有收返货现金存入银行。
8、每月3日前核算各分公司及司机返货提成并兑现，及做返货月报表交会计处。
z、回单管理人员收现金管理
1、每日统计回单返回货物（含现付）具体明细一发往路线、名称、货号、金额及付款方式，发货人联系电话等。
2、每日电话了解各分公司回单是否收到，货是否提走，回单是否签收，让哪各司机带走，如果其环节有问题协助各分公司经理。
3、对返回西安的回单及时通知发货人取回单结算运费，若不能自取回单的客户由回单管理人员上门去结运费并做好签字确认手续。
4、对回单要求一周内返回（特殊情况除外）10日内结完账。
5、对每日所收现金统计管理，在下班前交财务处做号签字交接手续，若未见上交，按前台收货开票收现金管理规定执行。
6、每月3日前做上月回单付款汇总表已份交会计处。
x、各分公司应收账款管理规定：
1、票据收取自提货客户的运费，代收货款，垫付货款，保价费及运费。
2、监督、审核、收取送货人员收回的各项和收货人签字收单。
3、对运价有争议的客户，经西安货价负责人同意后，由客户写清实交金额，签字后并将运单收回。带回西安会计处，冲减运费收入。
4、凡西安已垫付的款项，必须如数收回，任何人无权少收，否则承担全部责任。
5、西安总部通知取消，增加，减少的货款或运费要做好记录（时间、通知人、货号、原因、金额等）凭此据在财务冲减货增加账。
6、因原货返回无法收回各款项，凭返货票冲减收。
7、因票开错或货发错，需转入本公司其他站点，转走方冲减账，收到方增加账，并暗示收回。
8、对“三日付款，提货付款，否则返回，垫付货款”的单子当日概不欠款，谁欠谁负责。
9、对疑难客户让其办晚手续再送货，否则不送，存放一周不提，将返回西安总部。
10、因客户不便，送货员同意第二天收回货款，由客户在托运单签字确认“货已收，款未付”送货员签认，送货在第二天收回，否则由送货员承担全部责任。
11、事故造成的货款未收回的（丢货、丢票、货损、货送错等）分清责任，由责任人负责。
12、原因不明，未收回款由收款人具体负责。
13、对票据的交接，保管责任明确。
14、对发货人同意欠款的单子，必须让发货人将托运单带回公司总部签“发货人同意欠款时间，到期收款人拒收，由收、发货自行解决与本公司无关”字样，接到公司通知后再发货。
15、每天对未发出货的各应收款项与业务员核对，做到票据，账务相符。
16、银行存款数要及时送存银行，严禁挪用公款，一旦发现给予严重的处罚或开除及报公安机关。
现金管理制度12
现金收支管理制度是企业财务管理的核心部分，旨在规范企业的资金流动，确保财务安全和运营效率。该制度主要包括以下几个方面：
1、现金管理政策：明确现金的持有量、收支标准以及紧急备用金的规定。
2、收支流程：规定从收入确认到现金入账，再到支出审批和支付的.详细步骤。
3、内部控制：设立多重审核机制，防止财务舞弊和错误。
4、报表与记录：规定每日、每周和每月的现金流量报告，以及完整的会计记录保存。
5、审计监督：定期进行内部审计和外部审计，以检查制度执行情况。
6、培训与沟通：定期培训员工，确保对制度的理解和遵守。
内容概述：
1、现金管理策略：确定现金的最佳持有水平，以平衡流动性与收益性。
2、收入管理：设定清晰的收入确认原则，确保及时、准确地记录收入。
3、支出审批：建立多层次审批制度，防止未经授权的支出。
4、银行账户管理：规定账户的开设、使用和监控规则。
5、现金盘点：定期进行现金盘点，核对账实差异。
6、应急处理：设定紧急情况下的现金管理预案。
现金管理制度13
1、为了加强现金管理，根据国务院颁发的《现金管理暂行条例》及中国人民银行制定的《现金管理暂行条例实施细则》，结合本公司的实际状况，特制定本制度
2、公司及各部门同各企业单位之间的经济往来，凡到达支票起点的`，务必透过银行办理转帐结算，属下列范围的可支付现金。
2.1职工工资、津贴。
2.2个人劳务报酬，包括稿费和讲课费及其它专门工作报酬。
2.3支付给个人的各种奖金。
2.4各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他现金支出
2.5出差人员务必随身携带的差旅费。
2.6结算起点以下的零星开支（结算起点为1000元）。
3、财务部门现金的存放务必使用保险柜，并做到钥匙由专人负责保管和使用，用后及时锁好。存放保险柜的房间无人时，需将保险柜的密码调乱报警器开关打开。当保管钥匙的人员有特殊状况请假时，需事先向领导请示，请假获准后，钥匙要由部门领导责成专人代管。
4、财务部门要建立健全现金日记帐，每发生一笔现金收（支）都有要及时在“收”、“付”凭证上加盖“现金收（付）讫章”及收（付）款人名章，及时记帐，逐笔记载现金收支。结出每日余额，月末做出月结和累计收支发生额。
5、购买物品在100元以下的需借用现金时，由借款人填写“借款单（现金）”经总经理审批并签章后由出纳员付款，所借现金务必当日归还，遇特殊状况当日不能归还的，财务部门凭“借款单”及时转帐，不得以白条抵库。
6、因公外出，包括去外埠采购人员，要将本部门经理导审批意见及签章的借款凭证交总经理审批，然后到财务部门办理借款手续，去外埠采购人员要先编制采购计划，否则出纳人员不予付款。外埠出差归宁的人员，务必在返宁后的三日内报帐。
7、出纳员在每日业务终了务必核对库存现金和业务周转金，做到每日现金、帐相符。对超过现金限额的部分及时送存银行。
8、送交款，提取现金务必保证安全。每次到银行交大额现金款务必有两人以上同行，使用报警安全包，有保卫人员同行，以确保安全。
9、有关现金管理的其他几项规定：
9.1不准超出规定限额范围使用现金。
9.2不准以不贴合财会制度规定的凭证顶替库存现金和业务周转。
9.3不准因私事借用公款，不得将单位的现金收入按个人储蓄方式存入银行。
9.4不准私用帐户替其他单位和个人套取现金，不准单位之间相互借用现金。
9.5不准编造用途套取现金和用转帐支票套取现金。
9.6不准保留帐外公款和私设“小金库”。
9.7财务部门存放现金过夜，不准超过一万元（待定）。因特殊状况超限，应有主管领导同意。
现金管理制度14
一、各部门按规定领取备用金，由专人负责进行日常报销业务。
二、报销适应严格遵守有关规定，认真审核原始凭证核对无误后方给予报销，不能白条抵库。
三、凡现金支出的'各项费用，应按明细用途分别填写另用单。并由经手人和主管、总经理三人签字方可报销。
四、财务部将报销单按照会计制度规定的科目编制现金付款凭证，统一报销，补足备用金。
五、严格遵守现金管理制度，不得坐支营业款。每天的营业款必须在次日全部解入银行。
六、凡暂支现金（包括差旅费及小额支出）须填写暂支单，经主管报总经理同意，方可提取现金，并应及时结算，不得随意拖欠。
七、公司财务部现金报销定于每周三上午，每月逢5日（发工资）不报销。
现金管理制度15
医院现金管理制度是医疗机构财务管理的核心环节，旨在确保资金的安全、有效运作，防止财务风险，提升运营效率。它主要包括现金的收入、支出、存储、核对以及内部控制等多个方面的规定。
内容概述：
1、现金收入管理：规定了收入来源的合法性，如挂号费、药品销售款等，以及收入确认和入账的.流程。
2、现金支出管理：涵盖了医院各项费用的审批、支付和记录，强调支出的合规性和透明度。
3、现金存储：明确了现金保管的物理安全措施，如保险柜的使用、钥匙管理等。
4、现金核对：规定每日现金盘点、银行存款对账等，确保账实相符。
5、内部控制：设立内部审计、分离职责，防止舞弊和错误。
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