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班组安全管理制度

　　随着社会不断地进步，各种制度频频出现，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。到底应如何拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的班组安全管理制度，希望能够帮助到大家。

班组安全管理制度

　　班组安全管理制度篇1

　　为确保三号热源厂安全生产，进一步提高现场安全管理水平，保障职工在生产过程中的安全与健康，特制定本标准。

　　1、进去三号热源厂必须遵守门禁制度，配合保安员工作。

　　2、厂区内禁止吸烟、动火作业。动火作业需到相关部门审批取得动火证后方可进行。

　　3、进入工作现场必须佩戴安全帽。

　　4、生产班组每天上班前须进行安全技术交底，并及时做好班组安全活动记录，交底要有针对性的`内容。

　　5、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发现的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限。

　　6、各班组严格执行落实厂内重点部位、重点设备的现场巡视检查工作。

　　7、各重点部位、重点设备明显位置应标有危险告知安全标识。

　　8、检修现场应设警戒线，悬挂安全标识。

　　9、检修现场的消耗品、工具等无用物品应及时清理，有序放置。每日检修结束对工作现场进行全面清理。

　　班组安全管理制度篇2

　　1组织职工学习和贯彻国家有关安全生产法律、法规和标准，执行公司《安全管理制度》有关安全规定。

　　2严格执行岗位安全操作技术规程及交接班制度。发现违反安全管理制度的现象要严加制止，杜绝违章指挥、违章作业。

　　3负责组织开展本班组安全活动，负责督促落实对新工人、实习培训人员进行三级安全教育中的班组级安全教育。

　　4坚持班前讲安全,进行提示讲解、班中查安全、班后总结评点分析安全，并组织开展班组安全活动。

　　5督促所属职工做好机电设备、安全装置、防火设施、防火器材、防护器材的维护保养，使之保持良好状态。

　　6发现不安全因素，必须及时组织力量加以消除。发生事故时，除组织力量抢救外，应立即向领导报告，并保护好现场和作好详细记录。参加事故分析，提出防范措施。

　　7监督检查所属职工正确使用劳动保护用品。

　　8当次生产活动结束后，班组各岗位人员应当对负责的设备、作业场地、安全防护设施、物品存放等进行安全检查

　　9如违反上述规定，视情况给予处罚，屡教不改者视情况严重性给与加重处理，引发事故的按《河北建新化工股份有限公司事故追究办法》执行。

　　化工生产岗位操作人员安全职责

　　1认真学习安全技术知识，及时参加有关安全教育培训，严格遵守各项安全生产规章制度，不准违章作业，并劝阻他人违章作业，有拒绝违章指挥、违章作业的权利。

　　2 精心操作，严格执行工艺指标，防止被蒸汽烫伤。

　　3严格遵守劳动纪律，不得任意串岗、离岗、睡岗，加强巡回检查，发现异常情况及时处理汇报。

　　4爱护和正确使用机器设备、工具，正确穿戴劳动保护用品，能熟练使用特殊防护器具和消防器材。

　　5在正常生产中，要尽量的`维护生产装置的操作稳定，未经允许不得擅自篡改工艺指标。操作人员应经常注意工艺参数的变化和仪表的调节，发现异常情况应及时处理和报告。

　　6交接班应交安全检查方面的内容，岗位人员交接班必须进行安全交底，若发生事故和隐患应及时处理，并向上级汇报，不得隐瞒，并保护好现场。

　　7有特种设备的岗位操作人员应持证上岗，正确穿戴劳动防护用品。

　　8落实生产责任制度，对所操作管辖范围的设备应懂原理、懂结构、懂性能、懂工艺流程，会操作、会保养、会排除一般故障。

　　9要认真如实地填写操作记录，交班前必须向下一班交待本班生产运行状态及异常情况的处理情况。

　　9落实巡回检查制度，按巡回路线和规定的检查内容定时检查设备的运行情况，发现缺陷及时处理和记录，不能处理时及时汇报和挂牌。

　　10认真学习和提高事故预防及应急处理能力，熟悉掌握本岗位事故应急预案，处理生产装置突发事件。

　　11正确使用和维护保养好岗位操作设备，不得故意损坏设备影响安全生产。

　　12严格执行操作规程，严禁设备超温、超压、超负荷运行。

　　13认真执行密封管理要求及时消除跑、冒、滴、漏保持设备卫生。

　　14开停车时严格遵守升、降温曲线进行操作。

　　15严格执行交接班制度，当次生产活动结束后，班组各岗位人员应当对负责的设备、作业场地、安全防护设施、物品存放等进行安全检查，做到岗位面对面交接班，接班时应详细检查，了解上一班的生产情况，及异常现象的处理情况，不能靠信任接班。岗位安全检查包括下列事项：

　　(一)设备设施、安全防护装置的状态;

　　(二)岗位安全措施、规章制度的落实情况; (三)作业场地以及物品堆放符合安全规范;

　　(四)个体防护用品、用具齐全、完好，并正确佩戴和使用;

　　(五)正确使用设备、设施，熟练掌握操作要领、操作规程

　　16如违反上述规定，将扣除本岗位本月安全奖50元，屡教不改者视情况严重性给与加重处理，引发事故的按《河北建新化工股份有限公司事故追究办法》执行。

　　班组安全会议制度

　　1.目的

　　及时了解、掌握班组安全生产情况，不断提高班组安全管理水平，确保安全生产。

　　2.适用范围

　　适用于公司安全例会（包括班前、班后例会）的开展。

　　3.职责

　　3.1班组长（兼班组安全员）负责班组安全例会的组织和开展。

　　3.2班组成员定期参加班组安全例会。

　　3.3车间及安全等相关管理部门在各自职责范围内对班组安全例会召开情况进行检查、监督。

　　4.内容

　　4.1班前会

　　4.1.1接班人员必须提前15分钟到达车间，换好工作服，参加班前例会。参加例会应当有考勤或签到记录。

　　4.1.2班前会由班组长支持，以安排任务、安全交底和安全培训为主要内容。

　　4.1.3认真听取交班班组长对上一班的生产、设备运行、指标控制情况等的介绍；

　　4.1.4进入现场按照本岗位实际情况，对照标准进行安全排查，检查设备状况、工艺运行情况，重点部位、重点检查；发现问题需向上一班人员提出，若没有问题则签字确认。

　　4.1.5班组长按照上级工作布置的生产任务计划，布置任务。

　　4.1.6结合当班运行方式和工作任务，作好危险点分析，落实安全措施，强调安全注意事项，明确如何避免工作中产生的危险、有害因素，让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施，确保文明生产、安全生产。

　　4.2班后会

　　4.2交接班结束后，由班组长组织召开班后例会。

　　4.3班后例会只总结当班任务的完成情况，分析当班遇到的问题及解决办法，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录，为以后改进工作提供依据。

　　班组安全管理制度篇3

　　1、认真执行本岗位的安全操作规程，正确佩戴劳动保护用品，

　　2、认真执行岗位操作规程，推行标准化作业；

　　3、认真执行班长是班组安全第一责任人制度，落实好班长的安全责任，班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的.责任，轮值安全员协助班长抓好安全工作。

　　4、认真执行班组互保联保，互保联保人对自己的对子负责，在正常作业情况下，在场成员非互保联保对自动结对。

　　5、执行好周五安全、工前五分钟活动，保证时间、内容，并认真记录，班长要提前备课，保证每一次活动都有收获。

　　6、执行好“安全第一、预防为主”的方针，落实好“生产必须安全，不安全不生产”的安全理念。各项操作、维护，作业，按相关安全规程执行，杜绝三违。

　　7、不断深化、细化危险源预知预控活动，定期修订。

　　8、班组成员如发生重大违法违纪现象，重伤以上安全事故，负主要责任的质量、设备、污染事故，否决本班组一切指标。

　　班组安全管理制度篇4

　　一、班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的“岗位安全规程”，人手一册，人人熟知，严格执行。

　　二、班组要根据生产、设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见，上报批准后执行。

　　三、凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须制定出书面安全措施，并由作业区主管领导审批。大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前制订，组织有关人员学习，并在工作中严格执行。安全措施要针对检修方案和现场、环境、部位、季节变化等可能涉及到的危险因素，制订出可预防事故发生的、切实可行的措施内容。

　　四、凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表，在班组内必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。

　　五、班组每班必须抽考“岗位安全规程”，抽考规程要全面，每人每月至少被抽考2次。

　　六、结合当天工作实际，学习、抽考相关“岗位安全规程”的有关条款和相关的`其它规程。

　　七、组织岗位安全操作的技能培训，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。

　八、班组各岗位人员熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

　　班组安全管理制度篇5

　　1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。

　　2、结合公司的、本矿的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位。并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。

　　3、做好对新员工的.培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训。

　　4、要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。

　　5、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故缺席。

　　6、培训组员要做到：一要注重员工心理素质的提;二要注重员工的精神教育和常识教育;三要培养员工的专业知识、正确的规范的操作技能和应急事故的处理能力;四要注重员工的创新意识培养，提升班组创新能力;五要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精神。

　　11、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。

　　12、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。

　　班组安全管理制度篇6

　　近年来，我们在日常的建设工程安全生产监督工作中和在进行建筑施工伤亡事故调查处理中发现，受到事故伤害的作业人员，大多数缺乏安全生产知识、安全作业本领和安全生产经验，在施工操作中往往出现违反安全生产纪律或违反安全操作规程的行为，甚至出现野蛮操作或冒险作业现象。

　　因此，紧紧围绕施工班组构筑作业一线安全防线，建立、健全施工班组安全员管理新机制，实行班组安全员跟班安全检查管理新制度，全面推进班组安全建设科学发展，确保作业人员的施工安全，是一个非常重要十分紧迫的建设工程安全生产管理新课题；也是建设工程参与建设各方特别是建设、施工、监理单位和广大施工作业人员最迫切、最广泛、最现实的新要求与新期待。

　　一、实施建筑施工班组安全员跟班安全检查管理新制度的指导思想与基本原则

　　1.指导思想

　　实施建筑施工班组安全员跟班安全检查管理制度，必须坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持树立建设工程安全生产从施工班组基层抓起的管理理念，紧密结合区内建设工程施工管理和劳务用工管理实际，以建设工程施工项目为载体，由施工项目部牵头，建立健全各专业工种施工班组安全员管理新机制，实行班组安全员跟班安全检查管理新制度，为所有作业人员提供现场操作安全指导服务和安全检查管理，确保施工作业的.不安全因素和作业人员的不安全行为得到最及时、最直接、最有效的消除和纠正，保证施工项目整个施工现场安全生产始终处于受控状态。

　　2.基本原则

　　实施建筑施工班组安全员跟班安全检查管理新制度，必须遵循以下基本原则：

　　⑴必须坚持以人为本

　　要始终把广大班组作业人员的施工安全作为建设工程安全生产管理工作的出发点和落脚点。创新和优化建设工程安全生产管理模式与管理方式，全面加强建筑施工班组现场作业安全管理机制建设和制度建设，实现好、维护好、发展好保障施工班组作业人员施工安全的管理宗旨和管理目标。

　　⑵必须坚持实事求是

　　要紧密结合当前建设工程施工承包管理和劳务用工管理的新情况和新特点，紧密结合施工项目施工总承包、专业承包、劳务分包和施工班组及安全生产管理的实际情况和客观需要。施工总承包单位和施工项目部专职安全检查人员反映，当前实行的施工现场安全管理机制和管理制度有明显不足。仅仅依靠施工总承包单位和施工项目部专职安全员，难以为面广量大操作一线作业人员提供安全指导服务和安全检查管理。迫切要求施工班组设立专职安全员，实施跟班安全检查管理。

　　同时，要紧密结合当前广大作业人员对安全生产管理的实际需要，作业人员特别是从农村直接走进建筑工地的作业人员普遍反映，要对专业工种施工安全生产具有自律能力和自控本领，除了实施上岗培训等措施外，必须要有一个较长的专业工种岗位安全操作学习和实践磨练过程。在这个过程中，作业人员迫切要求得到最基本、最直接、最及时的安全指导服务和安全检查管理。

　　⑶必须坚持科学发展

　　实施建筑施工班组安全员管理新机制和班组安全员跟班安全检查管理新制度，要由施工项目的施工总承包单位负责。由施工项目部先提出和制订实施细则，经施工总承包单位审批后实施。

　　二、实施建筑施工班组安全员跟班安全检查管理新制度的重点要求与相关建议

　　1.重点要求

　　⑴班组安全员配置要求

　　建设工程施工项目的各专业工种施工班组，均应根据各专业工种的作业性质和操作特点、作业危险程度和有害因素、班组作业人员组织规模和人员素质等安全生产管理实际需要，配置一名或一名以上班组专职安全员，确保满足开展班组安全员实施跟班安全检查管理活动的基本要求。

　　⑵班组安全员基本条件

　　班组安全管理制度篇7

　　一、班组要认真贯彻落实新版《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》，充分认识到实施安全生产标准化建设有利于促进煤矿落实安全主体责任，建立安全生产长效机制，改善安全生产条件，实现班组安全生产稳定。

　　二、班组的安全生产标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点，确保班组安全生产标准化达标。

　　三、班组长是本班组安全生产标准化工作的`第一责任人，要严格执行《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》，班组长要认真执行作业规程措施，严把安全质量关，确保工程质量达标，每班要落实工程质量验收情况。

　　四、现场操作必须严格执行工作现场作业规程措施规定的要求，工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。

　　班组安全管理制度篇8

　　1、当班工作要完成工作任务，保证作业现场无大隐患，无严重“三违”，无安全事故。

　　2、推行“两票三制”和“手指口述”，进一步安全确认，搞好文明生产，规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。

　　3、工程质量全部达到合格品以上，优良品率不低于50%。

　　4、机电设备实行包机制，产品合格证、煤安标志齐全，综合完好率达到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定设备台台完好，防爆电气防爆率100%，小型电器合格率95%以上，安全保护装置齐全可靠，合格率100%。

　　5、安全设施齐全有效，符合《规程》规定。

　　6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整，填写准确，清晰洁净。

　　7、班组长日志、班前会议记录、“五好班组”活动记录，完整、填写规范符合要求。

　　8、作业现场卫生整洁，符合文明生产标准。

　　班组安全管理制度篇9

　　（一）班组安全质量组织规定

　　1．班组长是班组安全工作第一责任人，对本班组的安全工作负全面责任，每班必须设班组长。

　　2．班组必须设一名专职安全员，主要是协助班长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时，当班值班队领导必须明确当班临时安全员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

　　3．班组必须设立一名兼职安全监督员，其业务受本队负责人的领导，主要职责是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作，是否遵章守纪。安全监督员发现班组安全管理存在问题时，要及时通过各种有效方式逐级反映。安全监督员必须经生产、安全科审查批准后方可上岗，同时报项目部备案。

　　4．班组必须设立一名专职的质量验收员，其业务受本队负责人直接领导，主要职责是监督、检查本班施工质量，发现问题立即通知班长整改，并直接汇报队负责人。

　　5．班组分散或有零星作业人员时，每项工作必须指定负责人，该负责人即为安全负责人。

　　6．单人、单岗作业人员为本岗位安全工作第一责任人，班组长要做好巡回检查工作。

　　（二）班组安全教育规定

　　1.班组安全教育的内容

　　（1）本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其他对应岗位发生的一些事故教训及预防措施。

　　（2）本班组岗位的作业环境、危险区域、设备状况等。

　　（3）职工的安全生产责任制，本岗位、工种的作业标准，危险须知，习惯性违章及有关的安全生产规章制度。

　　(4)个人防护用品的正确使用和保管；所操作的机器设备、工具、器具安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用、维护方法。

　　(5)预防事故的措施发生事故后应采取紧急措施、急救知识、报告制度和事故教训举例等

　　（6）岗位间的工种衔接配合，安全注意事项。

　　（7）安全操作示范，以老带新，签订师徒合同，分清师徒职责。

　　（8）本矿井的安全生产动态。

　　2．教育规定

　　（1）新技术、新工艺，新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试。

　　（2）新工人、换岗职工上岗前必须经过由班组长或班组安全员组织的班组级安全教育，经考试合格后方可上岗。

　　（3）对休假7天以上，工伤休假复工人员，已（未）遂事故责任者、违章违纪人员必须进行安全教育，经考试合格后方可上岗。

　　（4）班组月度安全教育有效时间不少于8小时，考试80分以上者为及格，不及格要重新考，经考试合格后方可上岗操作。教育内容，考试分数要记录在班组安全活动台帐上。

　　（5）对受教育后考试合格的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，一周后要重新复查。

　　（三）班组安全检查规定

　　1．班组长要组织班组职工进行班前、班中和交班检查。

　　2．班前检查可结合交班检查进行，对安全设施、现场环境、人员状态、危险源点、机器设备、工器具、劳保用品穿戴等进行检查和交接，有问题要交接清楚，制定整改措施，并做好记录。

　　3．班中要对设备动态、危险源点、人员状况、现场环境等进行检查，重点是安全设施、装置完好情况及设备是否有不正常现象。

　　4．班组所辖区域应根据具体情况，本着“事事有人管，人人保安全和便于工作”的原则，划分责任到每一个职工，充分发挥集体的力量。

　　5．各岗位在班前要对作业区域环境、所用设备、使用工具等进行检查确认，尤其是重点设备要进行检查确认。

　　6．长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查确认合格后方可使用。

　　7．班组长和安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度情况，检查各岗位查出问题的整改及上报、记录情况，以及不能及时整改是否采取有效的临时安全防护措施等情况。

　　（四）班组安全生产规定：

　　1．班组工作现场、机器设备、工具等必须到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠，严禁存在隐患、设备带病作业。

　　2．本班工作质量符合质量要求。

　　3．上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。

　　4．班组内每项操作，每个职工都能认真执行岗位作业标准和各项安全规章制度，无冒险蛮干，无违规操作，无“三违”现象。

　　5．特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。

　　6．班组要严格执行事故“四不放过”、“安全确认”、隐患整改“三定三不准”以及交接班等各项制度。

　　7. 新上岗职工必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于一个月。

　　8．凡有危险源点的班组，必须在危险源点设立醒目的警示标志，每个职工对本岗位的危险源点及控制措施和应急预案达到熟知会用。

　　（五）班组安全制度规定

　　1．凡上级颁发的与本班有关的各项安全规章制度及各类学习材料等，在班组内必须齐全，妥善保管，经常组织学习，并认真执行。

　　2．班组各岗位职工应熟知本岗位的安全生产责任制、岗位作业标准、危险预知以及其他各项安全规章制。

　　3．班组长结合当天工作实际，对本班人员抽考相关的安全规章制度有关条款和其他相关规程。

　　4．班组要组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种隐患问题的能力，提高自我保障能力。

　　5．班组要根据生产环境等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规章制度是否健全，要根据实际情况及时推出补充修订意见，逐级上报批准后执行。

　　（六）班组安全互保、联保规定：

　　1. 班组必须实行安全互保、联保制，即每两人之间结成互保、联保对子，班组人员变动时要及时调整，互保、联保对子名单要上墙、归档。

　　2．结成互保、联保对子应遵循以下原则

　　（1）能力互补（如师傅与徒弟、技术水平高的人技术水平低的人、老工人和新工人和新工人）

　　（2）性格互补（如粗心的人与细心的人、胆子大的人与胆子小的`人，鲁莽的人与谨慎的人相配）。

　　（3）与岗位作业内容密切联系。

　　3．工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的人互保对象，不得遗漏。

　　4．在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，联保，应认真履行互保、联保责任。

　　5．工作中互保、联保对子之间要对对方的安全负责，做到四个互相：

　　（1）互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素，或可能发生意外情况时，要及时提醒纠正。

　　（2）互相照顾：工作中要根据工作任务，操作对象合理分工、互相关心、互创条件。

　　（3）互相监督：工作中要互相监督、互相检查，严格执行劳动保护用品穿戴标准，严格执行安全规程和安全规章制度，共同做到遵章守纪。

　　（4）互相保证：保证对方安全生产作业，不发生各类大小事故。

　　6．班组各互保对象之间，班组与班组之间，在作业过程中要实行联保，联保的主要内容有

　　（1）在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正。

　　（2）在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。

　　（3）在工作中对互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动保护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。

　　7. 对互保、联保对子实行同奖同罚。

　　（七）班组班前会规定

　　1．班组班前会首先要进行安全宣誓，安排工作必须结合单日的具体生产（检修）任务的特点及工作环境，按照“五同时”的要求详细布置当前的安全工作。

　　2．根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项。

　　3．传达上级安全生产指示和事故案例教训。

　　4．班前会对安全情况安排要及时、详细地记录在班前会记录本。

　　（八）班组安全活动规定

　　1．每周五为班组安全活动日。

　　2．组织开展安全活动日时，班组上级领导要参加，并指导本班组人员的安全活动。

　　3．每次安全活动要做到：

　　（1）内容：总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周安全工作；学习作业标准，学习规章制度、开展危险预知活动、检查隐患、分析事故案例进行安全教育考试。

　　（2) 考核：对参加人员要严格考试，班组长对没有参加安全活动的人员要及时补课。

　　（3）时间：每次活动时间不少于1小时。

　　（4）记录：应记录活动时间、参加人员（缺席人员）、主持人、活动主题内容、个人发言等。

　　（九）班组考核评比办法

　　1．本班组管理制度适用于项目部所属各单位生产班组。班组考核评比在掘进、机电、运输、通风、地测防治水等专业开展。

　　2．各单位要配套建立实施班组管理的组织、制度考核等措施，把管理目标分解到班组每一位职工，责任到人，使每一位职工身上有责任，工作有目标。

　　3．班组管理采取月度百分量化考核的形式，由部门根据班组管理制度、班组管理考核表和本部门考核细则进行量化考核。项目部实行季度考核评比，各部门月度考核评比，项目部季度考核评比将作为年度总评的依据。

　　4．月度通过量化考核和综合考核在掘进、机电、运输、通风、地测防治水各评出一个先进班组和一个最差班组，评为月度先进班组月度奖励班组人员每人50元，评为月度最差，月度扣罚班组人员每人30元。项目部季度通过量化考核和综合考核在掘进、机电、运输、通风、地测防治水各评出二个先进班组和二个最差班组，评为季度先进班组，季度奖励班组人员每人100元，评为季度最差班组季度扣罚班组人员每人60元。

　　5. 班组评比实行安全扣分制，月度本班组发生轻伤事故月度量化考核扣20分，季度量化考核扣10分。发生重伤事故月度量化考核扣30分，季度量化扣20分。发生死亡事故月度考核量化扣40分，季度量化考核扣30分。

　　班组安全管理制度篇10

　　第一章总则

　　第一条为了加强施工生产一线班组安全生产管理，统一规范班组安全管理标准，提高一线员工安全意识和自我保护能力，达到员工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。

　　第二条本制度依据国务院《建设工程安全生产管理条理》和总公司安全生产管理制度要求制定。

　　第三条本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。

　　第二章班组安全组织

　　第四条班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。

　　第五条班组必须设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在岗时必须明确代管人员。班长不在岗时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

　　第六条班组分散作业时，每小组的负责人即为安全负责人。

　　第七条班组必须实行安全轮流值日制度，除新员工外每天或每周轮换1人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的.安全工作。

　　第三章班组安全教育

　　第八条班组教育内容

　　一、本班组的概况和工作范围；

　　二、本班组的危险源及控制措施；

　　三、本岗位、工种的安全操作规程；

　　四、单位安全生产制度和安全守则；

　　五、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求；

　　六、各种事故的应急处理和救护知识；

　　七、本单位的安全动态。

　　第九条班组教育要求

　　一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行针对性的安全教育和测试；

　　二、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于40学时；

　　三、安全操作规程考试满分为100分，60分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立工作，教育内容，考试分数要记入“班组安全教育台帐” 或填写教育记录卡；

　　四、班组应适时组织安全操作的技能训练，举行事故应急措施演习，掌握处理各种事故的能力，提高自我保护能力；

　　五、对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗意见，1周以后1个月以内复查。

　　第四章班组安全活动

　　第十条班组班前会（班组安全交底）

　　一、结合当日的具体生产任务及工作环境，详细布置安全工作；

　　二、根据施工项目特点、危险危害因素，讲解安全注意事项和控制措施；

　　三、传达上级安全生产指示和事故案例；

　　四、学习、抽考员工安全操作规程；

　　五、班组会情况记入班组安全生产日志，安全交底双方签字确认。

　　班组安全管理制度篇11

　　a)班组的每个岗位、工种和所操作的设备、使用的工具都必须有健全的《安全操作规程》并达到版本统一、字迹清楚、可操作性强、人手一份、人人熟知，并严格执行。

　　b)班组要根据生产设备等因素的变化和事故教训等情况及时检查现有规程是否健全、完善。要根据实际情况及时提出补充修改意见，上报批准后执行。

　　c)凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须提前制定出书面安全措施，填写检修安全作业票，并由单位或车间主管领导审批，大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行，按照安全确认制度进行认真确认。临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、互保联系信号等实际情况制定；对外来施工人员要进行安全告知。

　　d)凡上级颁发的与本班组有关的`各项规章制度及各类操作证、票、表等，在班组内必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。不安全行为积分卡保存齐全、填写规范、考核严格、根据人员调整及时变更，杜绝无考核现象。

　　e)班组要保证每月进行一次考核，其内容：安全常识、规程等，要全面。可采用抽考，全班组每人每月至少被抽考1次。抽考范围是厂安全通则、岗位安全操作规程、相关通用安全规程、相关规章制度、危险源控制措施、紧急情况的处理程序。

　　f)班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故学习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。

　　g)班组成员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。