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混凝土搅拌站管理制度

时间:2024-04-01 14:12:54 制度

混凝土搅拌站管理制度大全15篇

  在日新月异的现代社会中,各种制度频频出现,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。什么样的制度才是有效的呢?以下是小编整理的混凝土搅拌站管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

混凝土搅拌站管理制度大全15篇

混凝土搅拌站管理制度1

  为确保混凝土质量,加强检测工作管理力度,提高员工积极性和工作责任心,制定本制度。根据混凝土公司的盈亏状况和员工对公司创造的剩余价值的多少制定本制度。没有标注奖励金额的由公司根据具体事件单独制定奖励金额。

  一、奖励制度(可以获单项奖励也可以获多项奖励)

  1、个人贡献奖:为公司做出重大贡献,节约成本显著或销售混凝土,给予奖励。

  2、生产成本节约奖——公司在年末总结时所有原材料的实际出库统计数量多于入库统计数量时公司将奖励全体员工。奖励由公司领导根据各部门人员给予不同的奖励。

  3、实验室科技进步奖——实验室研究的成果应用到实际生产中,产生较大经济效益的并有论文,公司将根据创造的利润按一定的比例给予奖励,并评出一、二、三等论文奖(题目:砂、石人工级配指导混凝土生产的试验研究)。

  4、计划完成奖——公司在年初时会公布生产计划,到年末超额完成生产计划,公司将给予管理人员及办公室人员奖励。具体的奖励办法:

  超出计划等于五万方为一个奖励单位,不到五万方不奖励。奖励金额计算公式为:管理人员奖金=全体管理人员工资÷计划方量×奖励单位÷管理人数。

  超出计划等于十万方为第二个奖励单位,奖金是第一个奖励单位的'双倍。

  超出计划等于十五万方,奖金是第一个奖励单位的三倍。

  超出计划等于二十万方,奖金是第一个奖励单位的四倍。

  5、负责任员工奖——凡检验出不合格原材料,并得到厂家或供应商签字认可且接受退货,奖试验员、发现原材料使用不对、生产计量装置失准,奖发现员工、交货检验员发现施工单位混凝土强度等级浇错部位(可通过现场了解证实),并及时制止者,奖检验员、凡发现混凝土在运输过程中未转罐(除带砂浆车),及时汇报,奖员工、发现原材料存在严重质量问题者(经验证实),奖相关人员30元/次。

  6、好司机模范奖——对于运输司机具有:

  1全年行车无事故,2施工单位无不良反应,3没有违反公司各项规章制度及要求,4每次车辆卫生检查都合格, 5全年无大修,6维修费低于1000元人民币,7积极配合管理人员积极的完成公司安排的任务。

  7、具有高尚敬业精神的好员工奖——司机具有好司机模范奖五项就是好员工奖,非司机人员具有:

  1全年本职工作无错误;

  2达到本职工作要求;

  3积极配合领导积极的完成领导安排的任务;

  4全年无旷工(即没有向领导请假私自矿工)和工作需要休息日不休息。

  8、合理正常剩料奖——不属于投机取巧的正常剩料,拉回公司过磅属实,每次奖励50元。

  9、司机节约燃油奖——每月对司机燃油统计一次,按照小于每月单车燃油合计平均值乘以百分之二十乘以采油当月单价。计算公式:(所有车辆燃油合计平均值―单车燃油合计值)×20%×当月柴油单价=节约奖励金额。

  10、工作年限升级奖——每年持续被公司聘用,每增加一年就平均每月增加100元,连续10年每月平均就增加奖励1000元。

  11、集体荣誉奖——全年无安全事故,无质量事故。完成全年计划。年终总结奖励全体员工。

  员工有下列行为之一,视情节轻重,分别给予经济处罚(扣除部分工资、其它罚款)和行政处分(警告、记过、降级、辞退(是因为工作能力达不到要求,和日常工作当中态度恶劣,公司给其所有工资)、开除)。

  二、处罚制度(处罚连带责任制——处罚连带责任制是受到公司处罚的被处罚人的直接领导及部门负责人按照级别高是级别低的一半罚款处罚。)

  1、酒后上岗或工作时间喝酒扣当月工资200元;发生事故由喝酒者自己承担后果,公司概不负者。

  2、在公司内打架,聚众赌博发现第一次给予警告处分,再次发生,每次扣其一个月工资。造成伤害,构成犯罪由公安司法机关处理,公司不为其做任何担保。

  3、施工单位反映其工作态度不好经核实

  第一次,扣当月工资50元。

  第二次,扣当月工作200元。

  第三次,屡教不改,解除聘用合同。

  4、私自旷工(即旷工),扣旷工时间工资,旷工连续超过五天解除聘用合同。

  5、不按照公司规定及设备说明操作设备,出现问题根据造成后果大小,给予相对性处分,发生事故造成严重损失的由保险公司承担,扣其维修设备时间的全部工资,没有保险公司承担损失的,和公司共同承担损失与公司协商包赔损失金额。

  6、车辆肇事处理规定

  A.非机动车道行车、超速、逆行、双黄线掉头、闯红灯等被罚款和扣证由自己承担。

  B.超载被交通部门处罚由公司负责。

  C.交通事故按交通部门处罚决定,负百分之七十以上责任的由保险公司承担费用。对公司造成损失的,按停车时间每天六趟每趟三十元扣除其工资并且停发停车时间工资。

  d.承担百分三十到百分之七十以下责任公司不处罚,停发停车时间工资。

  e.承担百分之三十以下责任的工资正常,车辆能正常行驶工作,公司给其找趟达到趟数均等。

  7、部门负责人及材料员,营私舞弊利用工作之便,卡拿要职工、客户的钱财物品,收受贿赂如主动承认,上交非法所得,积极悔改保证再不犯同样错误,停薪留职查看一个月,并交保证金两万元,保证期限一年。如反之,解除聘用合同扣其所有工资和保证金。

  8、统计员马虎记错帐,没有给公司或客户造成损失,第一次警告处分,两次以上每次五百元。给公司或客户造成经济损失由直接责任人承担全部损失。主管领导及部门负责人按照连带责任处罚制处罚。

  9、车辆、搅拌设备、工作环境、食堂、宿舍卫生检查不合格对直接责任人,第一次责令清理卫生,第二次警告处分,三次以上每次每人扣100元。

  10、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的,散布谣言,损害本站声誉或影响本站安定团结的。公司予以辞退。

混凝土搅拌站管理制度2

  1. 热爱本职工作,坚持原则,坚守岗位。工作态度端正,工作细心,认真负责,不损害公司利益。

  2. 司磅员在岗期间不得擅自脱岗、离岗、睡觉、串岗。

  3. 必须遵守公司的排班制度,不得擅自调岗,擅自换岗,不得私自调班,如有事调班需向主管领导请假批准。

  4. 司磅室内外必须整洁,磅秤及其所属部件区域内必须整洁,及时清理杂物

  5. 每日所产生的单据必须下班前交与统计。

  6. 交接班制度,交班须有交班记录,交接内容应包括未出榜单,注意事项,磅秤稳定情况等,并签字确认,如无签字确认,发生问题,2人同时承担同等责任,非1/2责任模式,而是1+1=2的.模式执行。

  7. 非工作人员禁止进入司磅操作室,一经发现,从重处理。

  司磅员处理条列

  1. 司磅员实行“手拉手”交接班制度,不迟到,不早退,不离岗,不串岗,不睡岗,发现违规者罚款20-100元。

  2. 坚持请销假制度,不私自调岗,不私下找人顶替,一经发现,双方各处20元罚款。

  3. 杜绝闲杂人员进入磅房,严禁非工作人员操作过磅微机,一经发现,处以20-200元罚款。

  4. 工作要严禁,细心,不得出现纰漏,经常检查过磅单据,如发现问题及时向主管领导报告及时处理,如交班后被发现纰漏的,处以50元以上100元以下罚款,造成经济损失的,处以损失额的10%至50%罚款。

  5. 过磅注意未过磅重车的流出,并登记车号,同时通知主管领导处理。否则视为工作失误,处以100元以上200元以下罚款。

  6. 严禁以任何方式理由向客户伸手“拿”“要”或者借“钱、财、物”,禁止让客户带买物品,一经发现,处以100元以上500元以下罚款。

  7. 打印票据要及时、准确,车号、品种、单位详实,开票错一次罚款20元,严禁手工开票,或者替换车号皮重,特殊情况须向主管领导报告,主管领导将再安排一人监督,方可开票,并客户及监督员,开票人员三方签字,第二天交班前须报到主管领导签字,否则视情节轻重罚款50至200元。

  8. 司磅和司磅室保持整洁,司磅附近及元器件要保持清洁,如发现其中任何一项有问题的将处以20元罚款。

混凝土搅拌站管理制度3

  为了加强安全生产管理,防止生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司生产经营工作安全、高效地运行。必须坚持安全第一,预防为主的安全生产管理方针,各部门、各生产班组,要把预防事故作为安全生产管理的着眼点和落脚点,严格执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关的法棒、法规和公司的各项规章制度、操作规程,认真做好安全生产。

  1、安全生产管理机构

  1.1 公司成立以总经理为主任、主管副总经理为副主任的安全生产管理委员会,其成员有各部门经理、主要生产班组长。

  1.2 公司安委会下设办公室,由车队队长兼任安委会办公室主任和公司安全员,负责公司日常安全生产管理工作。

  1.3 公司建立以安委会为中心,全员参加的安全生产管理网络,各尽其责,认真行使各自的权利和义务,落实安全生产责任制度,规范员工的操作行为,保证生产安全。

  2、安全教育和培训

  2.1 全体员工要树立高度的安全意识,充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性,相关部门要认真做好安全教育和培训工作

  2.2 要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。

  2.3 新招聘员工,上岗前必须经公司行政主管部门,安全生产管理部门的教育培训,使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。

  2.4 各部门、生产班组要定期开展安全活动,每月不少于三次,不断增强员工的安全意识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

  2.5 各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处,要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者,参加者都要在活动记录上签字确认。

  3. 安全生产管理职责

  3.1 总经理(副总经理)安全生产管理职责:

  3.1.1 认真贯彻执行国家 《安全生产法》和相关法律、法规,加强对安全生产管理工作的领导,对公司的安全生产全面负责。

  3.1.2 组织制定公司的安全生产管理制度,设备安全操作规程等安全生产管理制度,并发布实施。

  3.1.3 根据公司生产安全管理的需要,配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期或不定期的检查或抽查。

  3.1.4 采取有效措施,改善员工的劳动条件,保证安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。

  3.1.5 组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。

  3.1.6 组织制定事故的预防措施和应急预案,定期进行演练,检查事故预防措施的落实情况,及时排除事故隐患。

  3.1.7主持召开每月一次的安全生产分析会,总结经验教训,查找安全生产不利因素和事故隐患,制定措施克服安全隐患,排除事故隐患,保证安全生产。

  3.1.8 主持重、特大事故的处理,及时向政府主管部门报告事故。

  3.2 部门经理 (主任)安全生产管里职责

  3.2.1 认真贯彻执行国家 《安全生产法》和相关的法律法规及公同的安全管理制度,在总经理(副总经理)的领导下,认真做好本部门的安全管理工作,对本部门的安全生产全面负责。

  3.2.2 根据本部门安全生产的实际,依照国家法律、法规的规定和公司安全生产管理制度,制定本部门安全生产责任制度报总经理审核批准后执行。

  3.2.3 对部门员工进行经常性的安全教育,组织学习国家《安全生产法》和相关的法律法规,学习公司的安全管理制度和操作规程,增强员工的安全意识和防范事故的能力。组织学习和开展安全活动每月不少于三次,教育活动要有内容、有记录。

  3.2.4 定期组织部门的兼职安全员对本部门各班组和生产现场进行安全生产管理制度的执行情况,有无违章和事故隐患进行检查,及时发现问题并加以纠正和排除。安金检查及危险源的检查每周一次,并有记录。

  3.2.5 有权制止一切违章,组织排除事故隐患。对违章和事故隐患的相关责任人提出处理意见(批评教育、经济处罚),报总经理批准后执行。

  3.2.6 定期对部门保管使用的生产、生活设备、设施及防护装置进行检查、保养和维修,保证使用安全。有权对本部门保管使用设备的防护装置提出改进意见,书面报告总经理或主管副总经理,批准后进行施工。

  3.3 公司兼职安全员职责

  3.3.1 认真学习并依照国家关于安全生产的方针、政策和相关的法律、法规,教育员工遵纪守法,严格执行公司安全生产制度和安全操作规程。根掘公司混凝土生产运输、泵送的实际情况,修订完善安全生产管理制度、操作规程等规章制度,报总经理审核,批准后执行。

  3.3.2 监督安全生产管理制度、安全操作规程等规章制度的执行情况,检查设备运行状况,设备安全防护装置和安全生产措施的落实情况,对查出的问题督促整改,对发现的重大设备缺陷和事故隐患,及时报告公司领导,采取措施整改和排除。

  3.3.3 经常深入生产施工现场检查设备的运行状况,员工的安全操作状况。有权制止违章指挥和违章作业,并对违章人员提出处理意见,通知相关部门,报告公司领导批准执行。

  3.3.4 组织和指导各部门、班组兼职安全员对安全生产工作的管理和检查。建立完善安全生产管理资料、记录,对各部门安全生产工作进行考核。

  3.3.5 参加事故调查和处理,认真分析事故原因,找出安全生产管理工作中的薄弱环节和带倾向性的问题,报告主管领导,采取措施加以纠正。

  3.3.6 提出对在安全生产上做出突出贡献者进行奖励表彰的建议,对事故责任者、违反安全生产规章制度的责任者和有关领导责任者,根据情节轻重提出处理意见。

  3.4 各部门、班组兼职安全员的职责

  3.4.1 负责本部门、班组员工的安全教育,组织安全活动,建立、完善安全活动资料、记录,充分发挥部门、班组兼职安全员的作用,搞好本部门、班组的安全生产。安全检查每天一次,安全活动每周一次。

  3.4.2 负责本部门、班组的日常安全生产、现场管理;检查、纠正违章,带头严格执行安全生产制度和安全操作规程,有权拒绝违反安全规章制度和安全操作规程的指令。

  3.4.3 对本部门、班组安全生产做出贡献的人员有权建议给予表彰奖励,对违章或造成事故的责任人提出处理意见,向部门经理或向安委会办公室提出。

  4、岗位、工种安全生产职责

  4.1 搅拌站操作工安全生产责任职责

  4.1.1操作工要树立安全第一,预防为主的思想。严格遵守公司的安全生产管理制度和操作规程,增强安全生产意识,做到安全生产。

  4.1.2 每次开机前必须认真检查设备状况,检查主机、皮带输送机及出料区域是否有人或杂物,确定无人时方可启动设备,并做好检查记录。冬季启动运转10分钟待温。

  4.1.3 当班期间设备出现异常情况,及时通知机修人员检查,排除异常,并做好记录。交班时必须向接班人员交代设备运行状况,存在的问题和应注意的事项。交、接班人双方在交接记录上签字确认,方可离岗。

  4.1.4 机修工或辅工检修、清理搅拌系统设备时,必须先切断总电源。操作工和机修工或辅工双方确认断电,并在记录表上签字,将配电柜的钥匙交进主机检修、清理人保管。并在操作台上放置警示牌,方可进机检修或清理。

  4.1.5 机修工和辅工检修、清理完工后,操作工要检查、验收,确定机内无人或遗留杂物,启动设备试运转,无异常,双方在检修记录表上签字确认。

  4.1.6 操作室是设备操作控制重地,无关人员未经允许,禁止入内。

  4.2 搅拌站辅工安全生产责任制

  4.2.1 全体辅工要树立安金第一,预防为主的安全指导思想,增强安全意识,在工作中要做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。遵守公司的规章制度,做到安全 生产。

  4.2.2 当班期间,在进行加装膨胀剂作业时,必须戴上口罩等防护用品,防止粉尘吸入体内。

  4.2.3 清埋搅拌主机作业前,要监督操作工切断总电源,放置好警示牌,锁好配电柜并把钥匙带在自己的身上。清机作业中若发现搅拌刀、衬板、搅拌臂有松动或损坏现象,要及时告知机修工进行检查、修理。

  4.2.4 清理作业时严禁用风镐击打衬板和机壳,以防损伤衬板或机壳。严禁用金属硬物刮输送带上的粘泥,防止损伤皮带,应使用高压水枪清理冲洗。

  4.2.5 在清理骨料仓下泥块时,通知操作工停机并切断电源再进行清理。在清理骨料仓计量斗砂网上的泥块和杂物时,要谨慎小心,行走平稳,防止跌伤事故发生。

  4.3 机修工安全生产职贵

  4.3.1 机修工要牢固树立安全第一,预防为主的思想,在进行任何维修作业时,必须做到三不伤害即:作业中不伤害自已,不伤害他人,不被他人伤害。

  4.3.2 进行搅拌主机维修作业前,必须做到先监督操作工切断电源,锁好配电柜,操作台放置警示牌,将钥匙交给进入机内作业人员保管,并在记录表上签字确认,方可进行作业。严禁主机带电进入机内。

  4.3.3 进行皮带输送机系统维修作业前,必须先切断电源,锁好配电柜,钥匙由检修人保管。检修、调整作业时,确实需要在输送系统运转状态下进行,必须两人在场,做好预防措施,方可进行作业。严禁单人作业。

  4.3.4 进行高空作业时必须系好保险带,尤其是上粉仓作业要系好保险带,严禁不带保险带进行高空作业。

  4.3.5 进行车辆、装载机维修保养作业时,必须打好车轮堰木,必要时要打好支撑保险,以防车辆溜动和千斤顶倒塌伤人或损坏设备。

  4.3.6 维修电工进行作业时,必须穿戴绝缘护具,两人在场才能作业,禁止单人作业。维修电工,每月要对公司场内的用电设施的线路、开关、配电箱进行一次检查,及时整改查出的`问题,并做检查整改记录。

  4.3.7 焊工在进行施焊作业时要穿戴好劳保护具,谨慎操作,预防烧伤或刺伤眼睛;在设备上进行不拆卸施焊,要做好必要的预防措施,防止因施焊损伤其它零部件。氧气和乙炔气瓶要分开放置,相距不得小于2米。

  4.4 材料部收料员安全职责

  4.4.1 收料员要树立安全第一,预防为主的思想,现场检验原材料、指挥车辆卸料时要提高警惕,保护自己,以防发生意外,造成人身伤害。

  4.4.2 指挥送料车辆卸料时,必须站在车辆左前万2米左右驾驶员能观察到的位置指挥,禁止在车后或车右方指挥车辆。

  4.4.3 上车检查原材料质量、数量时,必须待车辆停稳,驾驶员离开驾驶室时,方可上车检查。严禁站在车辆脚踏板和车顶上乘车进出料场。

  4.4.4 检查粉仓料位时,必须佩戴安全帽,拉动检查绳索检查固定是否牢固,警惕空中坠物伤人。

  4.5 技术部实验员、质检员安全职责

  4.5.1 实验室员工要树立安全第一,预防为主的安全指导思想,在进行实验、检验工作中要做到三不伤害(即:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害),保证人身安全,保证设备安全。

  4.5.2 实验员在进行实验作业过程中要严格按照实验仪器、设备操作规程进行作业。严禁设备、仪器在无人看管的状态下工作。

  4.5.3 实验员对实验设备必须做到:实验作业前检查仪器设备,使用后清洁、检查和保养仪器设备,清洁检查保养时要切断电源,禁止仪器设备带病作业。

  4.5.4 实验室升降机严禁载人、超载,作业时必须关闭上下防护门,防止发生意外。

  4.5.5 实验员作业时,必须佩戴防护用具以防夹手。使用有害化学试剂时,要佩戴专用手套和口罩。

  4.5.6 质检员在进行混凝土出厂检验作业时,上下车辆要注意防滑、防碰撞,踏稳扶好,作业时不准穿塑料平底鞋、拖鞋。

  4.5.7 质检员检验出厂混凝土质量时,必须待车辆停稳、驾驶员离开驾驶室,再上车检验,严禁车辆末停稳上车和跳车,防止跌伤事故发生。

  4.5.8 开盘鉴定上搅拌站要注意防滑,观察坍落度时,要与出料口保持一定的距离,防止骨料区域伤人和泥浆溅入眼睛。

  4.5.9 在骨料场检验骨料要注意过往车辆,小心避让,通知装载机时,要招手示意,待装载机停稳方可问话。

  4.5.10 水泥、粉煤灰、泵送剂取样时,必须待送料车辆停稳,送料人员打开排气阀将罐内气体排完方可打开罐口取样,上下车辆要踏稳,扶好扶手,防止跌伤。

  4.5.11 到工地施工现场,乘坐车辆要系好安全带。进入工地时佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中坠物,严禁攀登脚手架,防止发生意外伤害。

  4.5.12 质检员检验出厂混凝土质量时,必须将发货单拿到自己的手中,检验结束,离开混凝土搅拌运输车再将发货单交给驾驶员,以防发生意外。

  4.6 混凝土拖式泵操作工安全职责

  4.6.1要在思想上树立安全第一,预防为主的安全生产原则。作业中做到三不,即:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。 -

  4.6.2 迸入施工工地必须佩戴安全帽,时刻警惕空中坠物,防止发生意外伤害。

  4.6.3 转移混凝土拖式泵要挂好拖车勾,穿好保险销,协助拖泵驾驶员栓好保险钢丝绳,监督驾驶员拖泵行使速度不得超过8km/h。

  4.6.4 拖泵前应检查混凝土拖式泵轮胎及气压,支腿保险销是否穿好,导向轮是否完全收回,并指挥拖混凝土泵车辆安全到达施工作业现场。

  4.6.5 混凝土拖式泵要支撑在坚实的地面上,离坑、沟边沿的距离不得小于1·5m,要保持混凝土拖式泵处于水平状态。架设泵管要牢固,并有可靠的支撑,3米以内自己安装,3米以外的管线由施工方架设,在泵送作业前有责任进行检查,有问题必须要求施工方整改后才能开始泵送。管道中间严禁加装软管或将软管折弯,以防软管爆破伤人。

  4.6.6 严禁在泵送作业中打开料斗上的格网或将手及其他金属物伸入料斗或冷却水箱。以防搅拌时伤人或损坏,作业中因故需要打开格网,必须熄火停机,切断启动电源方可打开。

  4.6.7 泵送作业前,要与施工方布料人员确定联系方法,用规定手势和采用信号灯,确定专职联系人。防止突然泵送伤人。

  4.6.8 混凝土拖式泵操作工要认真按照《混凝土拖式泵作业指导书》的规定和要求操作,保证人员和设备的安全。

  5、车队安全管理制度

  5·1 驾驶员要坚持安全第一,预防为主的安全生产原则,树立以慢应万变,以稳保安全的安全生产指导思想,严格遵守《道路交通安全法》和《安全生产法》,中速行驶,确保行车安全。

  5.2 车队要对驾驶员进行经常性安全生产教育、道路交通法的教育和公司各项规章制度的教育,不断增强驾驶员的安全行车意识和遵纪守法的意识,确保人民生命财产的安全。教育要做到时间、内容、地点三落实,要建立教育记录,要有教育组织者、受教育者的签名。

  5.3 车队要定期或不定期的进行安全生产活动(每月不少于3次),针对混凝土运输生产和道路交通状况,分析事故和事故苗头,提出具体要求,制定预防事故和事故苗头的措施。安全活动要有记录,组织者和参加者都要在记录上签字。

  5.4 车队在新开工地开工之前对运行路线、运距、道路和交通状况以及施工现场进行勘察,确定运行路线,确定施工现场调头、支泵、卸料场地。对施工现场的道路、场地存在的不安全隐患与施工方协商进行整改,保证运输、泵送安全。

  5.5 车队要做好执行每项新开盘工地混凝土运输任务前的安全教育,针对运距、途径路线、交通状况、施工工地现场状况,有针对性地提出安全行车注意事项和要求,保证混凝土运输任务安全、顺利的完成、并做好教育记录。

  5.6 车队要定期对车辆的技术状况、车容车貌进行检查,尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光,轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混凝土积留进行检查(每周一次/台)。发现问题及时整改,不准带病行驶。要落实责任,检查要有记录。

  5.7 车队要依照公司的相关规定督促驾驶员搞好车辆的日常例行保养。安排车辆进行定期一、二级检查保养,保持良好的技术状况,确保混凝土运输任务的顺利完成。

  5.8 车辆行驶速度规定。驾驶员要树立以稳保安全,以慢应万变的行车安全指导思想。执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定:在无限速交通标志的路段行驶,最高时速重车不超过4okm/h,空车不超过5okmm;在有限制速度交通标志的路段行驶,最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3;进入公司院内或施工工地,最高时速不得超过5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/h。

  5.9 驾驶员管理规定

  5.9.1招聘驾驶员必须符合以下条件:

  5.9.1.1 应聘驾驶员必须持有效身份证、驾驶证、从业资格证。

  5.9.1.2 应聘驾驶员驾龄不得少于5年,并具备3年以上驾驶大型货车的经历。

  5.9.1.3 应聘驾驶员的年龄在23-50周岁之间,并持有县级以上医院的体检证明,不得有防碍驾驶工作的疾病:如高血压、心脏病和吸毒史。

  5.9.1.4 应聘驾驶员必须持乡、街道办事处或原就业单位的证明,证明本人无劣迹行为和吸毒史。 -

  5.9.1.5 应聘驾驶员必须有担保人。

  5.9.2 聘用驾驶员程序规定

  5.9.2.1 由车队审核应聘驾驶员的资质资料,符合第5.9.1条的条件规定,由应聘者填写招聘表。

  5.9.2.2 由车队组织对应聘者进行驾驶技能考试和相关理论知识的考试,考试合格,车队和主管部门经理签注意见报公司主管领导审批。

  5.9.2.3 公司主管领导审查批准后,应聘者持审批表到公司财务部缴纳安全风险押金,然后持审批表、安全风险押金收据到公司办公室签订劳动合同。

  5.9.2.4 公司综合部在与应聘者签订劳动合同的同时,对其进行安全生产、规章制度等方面的教育,并做好相应的记录。

  5.9.2.5 应聘者签订劳动合同,接受教育后,由车队对其进行安全教育和车队管理制度教育,并安排跟车实习,跟车期不少于10天。

  5.9.2.6 应聘驾驶员跟车期满,经车队考核驾驶、操作熟练程度、运行道路和交通状况的熟悉程度,并征求主车驾驶员的意见确定是否单独驾驶。

  5.9.2.7 经车队考核,确定聘用的驾驶员从跟车之日起转入试用期,试用期为三个月。驾驶员在试用期间若发生同等责任及以上事故或者发生责任机械事故,造成车辆损坏,予以解聘。

  5.9.2.8 试用期满,车队进行考核。试用期驾驶员末发生交通事故、末发生机械事故和损坏车辆,遵守公司及车队管理制度,道德品质良好,安全优质完成混凝土运输任务的方可申请转正,个人在车队写出转正申请报告,经车队审核后,报公司主管领导审查批准。

混凝土搅拌站管理制度4

  认真执行国家有关安全生产的政策法规及公司的'安全管理制度,落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,始终将安全放在首位。

  1、建立混凝土搅拌站的安全管理体系,实行站长主抓责任到人管理制度。

  2、严格执行《劳动安全资格上岗证》制度,对员工进行入场教育,考试合格后方可上岗。

  3、进入生产区域的工作人员必须配戴安全帽,严禁赤脚,穿高跟鞋,拖鞋和易滑鞋进入生产区,生产区严禁吸烟,严禁酒后上岗,禁止打架斗殴。

  4、严禁工作人员乘坐货运机械设备,禁止在危险地带作业、停留或休息。

  5、作业人员必须持证上岗,严格按操作规程作业,禁止无证上岗和违章作业。

  6、严格遵守安全用电规定,严禁私拉乱接生产用电,必须做到三级配电+两级保护。

  7、经常检查,确保安全生产。

混凝土搅拌站管理制度5

  一、目的

  为加强本站的环境保护管理,严格控制污染,搞好文明生产,结合本站实际情况,做好扬尘污染防控工作,共同营造良好施工环境,提高生产效率,特制定本站扬尘污染防控管理制度。

  二、适用范围

  本制度适用于本站所属各部门

  三、设置管理小组:

  成立环境保护小组,负责组织、落实、监督扬尘污染放控工作。

  组长:魏腾洋

  组员:刘高健、刘基山、郭华昌、黄承桂

  四、防控措施:

  1、大门口安装自动洒水装置,不间断喷淋。

  2、生产现场每天安排专人不定时洒水降尘,防止尘土飞扬,保持生产厂区地面湿润,防止扬尘污染大气。

  3、站内场地清洁时,尽量用水冲洗降尘,冲洗水可以循环利用。

  4、材料场区的'喷淋系统应保证正常喷淋。

  5、出厂的搅拌车应冲洗轮胎后再出厂。

  6、定期组织检查洒水、清扫情况。

  7、经常采取多种形式进行保护宣传教育活动,不断提高员工的环境保护意识。

混凝土搅拌站管理制度6

  1、熟练掌握混凝土拌和物性能试验方法。

  2、负责混凝土取样、测温、坍落度测试、容重测试、混凝土试件成型。对成型试件进行正确编号并做好记录,以免试件混乱。

  3、严禁在检验台对混凝土进行取样,取样务必提前,不得在加水后对混凝土取样,除非有值班控制员的许可对该混凝土进行特殊留样。

  4、负责装、拆混凝土试模,拆、装试模时要注意保护好试件和试模以免损坏。

  5、负责将砼试件及时运送至混凝土标准养护室养护,并按要求整齐摆放。

  6、负责协助混凝土试配。

  7、负责混凝土室的清洁卫生,试验设备仪器必须整齐摆放,做到工完场清。

  8、负责责任范围内仪器设备的维护保养,并作好维护保养记录。

  9、完成领导交办的其它任务。

  搅拌站管理制度

  一、安全管理

  1、对拌和站工作人员进行岗前安全培训,学习安全操作规程,积极开展各种安全教育活动,使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,自觉的遵守各项安全生产法令和规章制度。

  2、经常检查拌和站内用用电设施的安全状况,如:保险丝规格、线路老化程度、电线破损情况、插头是否漏电等易发生火灾的安全因素。

  3、接受监理对安全组织机构、规章制度、保障措施、危险源识别及预防措施、应急预案的审查。对监理日常安全检查提出的安全问题及时整改。

  4、拌和站配备足够的消防器材,操作室内不得堆放易燃、易爆等危险品,油库重地应立安全警示牌,严禁烟火。

  5、禁止非工作人员随意进出拌和站,工作人员持证上岗,搅拌站值班员负责进出流动人员的检查,避免单位财产的损失。

  6、拌和站的主要工作室、仓库等重要房门要上锁。

  二、拌和站卫生、环保管理管理

  1、搅拌站场地平整,排水畅通,拌和站设沉淀池,将混凝土运输车冲洗后的废水及冲洗搅拌设备后的废水集中处理。站内卫生由专人打扫,及时清除装载机上料洒落的材料、皮带输送机洒落的料、搅拌机卸砼洒落的混凝土、车辆进出场带的泥土等。

  2、搅拌站站内的所有机械设备需时刻保持清洁,由值班操作员、司机自己打扫、冲洗。在进行设备保养的.同时,也要进行卫生清理,如油污、泥土等洒落地面,由设备保养人进行卫生清理。

  3、混凝土搅拌运输车行使到城镇、居民生活区时要减速慢行,防止扬程过大影响居民生活。夜间行使至居民区,禁止汽车鸣笛扰民。

  4、配合环保监理的日常检查工作,并对提出的问题及时整改。合理安排施工时间,尽量避免夜间施工。

  5、定期发放个人卫生防护用品,现场负责人检查落实噪音控制情况,发现问题及时纠正。

  6、对于机械设备使用后更换下来的废旧油品,不得随地泼倒撒放。废旧油品必须慎重回收,建立废旧油品分类存放专用场地,集中分类存放,定期统一处理。废旧油品处理过程中的搜集、存放、运输,要切实做到安全、可靠,更要做好严防滴、漏、撒、泼的工作,使油品的全部管理符合环境保护工作的要求。

混凝土搅拌站管理制度7

  1、生产部

  ①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。

  ②负责实施混凝土的生产供应管理,树立良好的社会形象,确保“干好现场保市场”的经营目标实现。

  ③负责混凝土工程量的及时准确结算。

  ④负责接管工的管理工作。

  ⑤参与工程质量事故的`调查、分析、鉴定工作。

  ⑥及时组织落实事故的应急处理。

  ⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产;严格控制生产噪声及废水排放;执行《环保生产管理制度》。

  ⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。

  ⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。

  ⑩完成领导交办的其他工作。

  2、办公室

  ①负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密;对公司各项制度的执行负责解释、修订,组织招集会议并记录。

  ②协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函,并提出处理意见。

  ③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。

  3、供应部

  ①落实执行公司的各项规章制度,负责供销部的全面管理。

  ②责本部门各项业务活动的计划安排和落实,按时按质按量完成工作范畴的任务。

  ③解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况,确保能正常生产。

  ④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐,督促检查外勤组织采购的质量和数量。

  ⑤责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度,强化物资管理,做到验收、发料有据可查,防止物资积压、霉坏和流失。

  ⑥责企业商品砼的销售工作,广求客源、深入现场及时与施工单位沟通,对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。

  ⑦促属下做好月结盘点和有关报表,加强成本观念,每月进行一次月成本核算,做到盈亏心中有数,并从中找出亏损原因,予以及时预防。

  ⑧对所采购的原材料的质量和数量负责。

混凝土搅拌站管理制度8

  职责:

  1. 协助搅拌站经理完成生产管理任务,包括分配工作,检查原料库存,确保原料充足;

  2. 负责搅拌站的调试工作;

  3. 管理和协调搅拌站的工作团队以确保混凝土质量和产量达标;

  4. 参与混凝土的取样、实验等环节;

  5. 处理混凝土的质量问题,总结规律并做好记录;

  6. 统计搅拌站的混凝土产量;

  7. 搅拌站与施工现场之间的协调工作。

  资格:

  1. 五年以上搅拌站工作经验,熟知业内不同标准;

  2. 了解混凝土生产的基本概念和技术流程;

  3. 掌握生产和计量设备的操作原理,熟知动设备管理的基本要求;

  4. 具备英语作为工作语言的能力,熟练运用Office办公软件和相关专业软件;

  5. 工作认真负责,具有较强的组织沟通能力和协调解决问题的能力;

  6. 熟悉阿美或英标者优先,有在阿美石油公司的工程项目上担任过施工管理者更佳;

  7. 愿意接受海外派遣。

  混凝土搅拌站岗位职责

  1、全权负责试验室工作,并向总工办和公司领导汇报。

  2、严格执行国家颁布的相关文件、技术标准、规范规程。

  3、严格遵守公司的`各项管理制度。

  4、指导生产部门按照国家标准和技术要求生产预拌混凝土。

  5、协助技术负责人推动技术创新,推广新材料、新工艺、新技术。

  6、协助技术负责人解决重大施工技术质量问题。

  7、监督、指导本室人员的工作。

  8、组织本室人员进行培训和业务考核。

  9、组织本室设备仪器的计量检定工作。

  10、做好本室设备仪器的安全防护及防火防盗防毒工作。

  11、审批签发报告。

  12、完成其他临时性任务。

  改写后的内容更加精炼,同时加入了缩略语和成语,提高了语言的表现力和流畅度,也使得句子更加连贯和紧凑。

混凝土搅拌站管理制度9

  第一条电气使用部门的设备发生故障,须填写“维修通知单”,经部门主管签字交工程部。

  第二条维修部门接到通知,随即在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。

  第三条维修工作完毕,维修作业人员应在“维修通知单”中填写有关内容,经使用部门主管验收签字,并将通知单交回维修部门。

  第四条维修部门在记录簿中登记维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。

  第五条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。

  第六条紧急的设备维修,由使用部门的主管用电话通知工程部,由值班先派人员维修,同时使用部门补交“维修通知单”,值班人员补各项记录,其他程序均同。

  第七条维修部门在接单后两日内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明原因,应采取特别措施,尽快修复。

  1、行车工须经训练考试,并持有操作证者方能独立操作,未经专门训练和考试不得单独操作。

  2、无操作证和酒后都不许驾驶起重机。

  3、开车前应认真检查设备机械,电气部份和防护保险装置是否完好、可靠。如果,控制器、制动器、限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵,严禁吊运。

  4、所有的电气设备外壳均应接地。如小车轨道不是焊接在主梁上时,应采取焊接地线措施。

  5、检查前必须切断电源。检查完成后按送电纽以接通电流。

  6、每台起重机必须在明显的地方挂上额定起重量的标牌。

  7、车上要清洁干净;不许乱放设备、工具、易燃品、易爆品和危险品。

  8、限位开关和联锁保护装置,要经常检查。

  9、必须听从挂钩起重人员指挥,行车起动时应先呜铃。但对任何人发动的.紧急停车信号,都应立即停车。

  10、天车运行中必须精神集中,发现异常现象及时停车检查。

  11、天车启动后要逐渐加速。操作控制器手柄时,应先从“0”位转到第一档,然后逐级增减速度。换向时,必须先转回“0”位。

  12、起吊时钢丝绳要保持垂直,起吊后运行中严禁吊物前后左右摇摆。

  13、吊物禁止在人头、电石重锅或其它设备上运行。

  14、天车禁止超载起吊。

  15、重吨位物件起吊时,应先稍离地试吊,确认吊挂平稳,制动良好,然后升高,缓慢运行。不准同时操作三只控制手柄。

  16、不允许用碰限位开关作为停车的办法。

  17、升降制动器存在问题时,不允许升降重物。

  18、运行中,地面有人或落放吊件时应呜铃警告。严禁吊物在人头上越过。吊运物件离地不得过高。

  19、行驶时注意轨道上有无障碍物。妨碍视线时,两旁应设专人监视和指挥。

  20、工作中,桥架上不许有人或用吊钩运送人。

  21、应在规定的安全走道、专用站台或扶梯上行走和上下。大车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不准从一台行车跨越到另一台行车。

  22、行车运行时,严禁有人上下。也不准在运行时进行检修和调整机件。

  23、工作停歇时,不得将起重物悬在空中停留。

  24、对吊运小于额定起重量50%的物件,允许两个机构同时动作;吊大于额定起重量50%的物件,则只可以一个机构动作。

  25、当接近卷扬限位器,大小车临近终端或与邻近行车相遇时,速度要缓慢。不准用倒车代替制动、限位代停车,紧急开关代普通开关。

  26、两台行车同时起吊一物件时,要听从指挥,步调一致。

  两车要保持6米以上距离,严禁撞车

  27、运行中发生突然停电,必须将开关手柄放置到“0”位。起吊件未放下或索具未脱钩,不准离开驾驶室。

  28、运行时由于突然故障而引起漏钢或吊件下滑时,必须采取紧急措施向无人处降落。

  29、夜间作业应有充足的照明。

  仪器设备的日常维护、保养是设备技术管理的重要环节,其目的是为了延长仪器设备的使用寿命,保持其良好的性能及精度,是最大限度地保证仪器设备正常运转的预防性、保护性措施,是保障我校实验室教学和科学研究正常、顺利进行的基础各实验室必须予以高度重视,为此特制定本办法:

  第一条、各实验室必须建立严格的岗位责任制,根据所使用仪器设备的特点和要求,制定相应的维护保养措施,并认真落实,使仪器设备的维护保养做到经常化、制度化。

  第二条、要加强对教师、实验技术人员以及学生的基本操作训练,使他们熟悉仪器设备性能特点,掌握基本操作方法,避免因操作不当或失误造成损坏事故,特别是大型精密仪器设备使用,要严格执行持证上岗的制度,严禁未经培训、考核不合格人员私自操作大型精密仪器。

  第三条、对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的仪器设备要定期清洁、查点、进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。 第四条、常用仪器设备维护保养规定 ①电子仪器设备

  a、非常用电子仪器设备要定期清洁、除尘,定期通电,防止元器件受潮损坏。

  b、要定期进行部位检测、性能检测,了解清楚其技术状态,保证仪器设备经常处于良好的工作状态。

  c、内部使用充电电池保持其数据或程序的设备,要定期通电使用。

  ①机械设备要经常进行清洁、润滑、防锈、防尘、防潮、防腐等保养工作。

  ②实验室环境条件调节设备

  a.空调器室内机及去湿机的防沉滤网至少半个月清洗一次,室外机要定期维护清洁,提高散热效果。这既是提高效率、效果的需要,又是防止过载诱发火灾的和损坏设备的需要。

  b.实验室内吊扇、风扇要定期清洁、除尘、润滑。

  1、检修前各单位要成立检修指挥部,对检修实行统一领导,统一指导,各种机具的调配,其成员明确分工,各负其责。

  2、停工检修项目应做到五定,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。

  3、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求,安全保险装置是否齐全完好,灵敏可靠,并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。

  4、装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案,及其安全技术措施。重大技术措施、安全措施及检修项目需有主管安全经理签发的安全检修方案。

  5、凡进入现场检修的人员,检修前要进行安全教育,做到组织、思想、措施三落实,特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育,进入项目作业时,单位要进行第二次安全教育,并做记录,造册登记。

  6、生产装置停工前拟定有关停工检修安全管理工作的措施,制定管理制度,落实停工检修安全措施。

  7、聘请外单位检修项目在签订合同时,必须同时签订安全施工措施保证书,规定施工单位对承包检修项目安全工作负全责。严格执行所在单位安全管理规定。接受所在单位安全技术部门的统一监督检查。

  8、聘请外单位检修的项目,发包单位必须指定专人负责向外来施工单位各类人员做好检修项目安全措施技术交底。

  9、动火票审批人必须亲临现场,逐项落实防火措施,方可签发动火票,一张动火票只限一点,每张动火票不准超过24小时。

  10、动火前防火监护人,动火人要逐条落实动火票上的措施,确信无误方可动火,动火时监护人不得离开动火点。

  11、工作现场严禁吸烟,严禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,严禁穿不符要求的服装进入现场。

  12、下水井、电缆沟等要有安全标志,夜间要设安全灯。

  13、检修现场临时照明不得随意架设,必须有安全部门批示,专人架设。

混凝土搅拌站管理制度10

  1、熟练掌握混凝土拌和物性能试验方法。

  2、负责混凝土出厂质量检验,发现混凝土和易性出现波动及时报告值班控制员进行调整。

  3、负责检查每车送货单的正确性主要是强度等级和坍落度。

  4、负责通知试验工对混凝土进行取样、坍落度测试、容重测试和成型。对大体积混凝土或有特殊要求的.工程混凝土还要进行温度测试。

  5、密切配合好本班相关工作人员,作好交接班记录,交接班不清或接班人未到不允许下班。

  6、完成领导交办的其它任务。

混凝土搅拌站管理制度11

  1、站长岗位职责

  1.1负责搅拌站的日常工作安排(包括材料进厂时间安排,搅拌站文明施工管理,资料的收集和管理,车辆调配等),并向上级汇报日常工作。

  1.2负责搅拌站日常生产的全面工作(包括砼的搅拌质量,坍落度的准确性,申请单的数量,砼等级,砼到工地的去向和地点),总结一天的工作量。

  1.3积累搅拌及试验数据,督促相关人员及时整理各项记录、台账、报告等技术资料,做好统计分析和总结,并及时传递到有关部门。

  1.4负责与实验室紧密协作,组织开展新材料、新工艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺性试验,促进砼搅拌质量,降低砼生产成本。

  1.5 配合有关部门对原材料的采购、保管、检验及使用进行检查、监督。

  2、副站长岗位职责

  2.1协助站长做好搅拌站的日常工作安排(包括材料进厂时间安排,搅拌站文明施工管理,资料的收集和管理,车辆调配等),并向站长汇报日常工作。

  2.2协助站长进行搅拌站日常的'生产工作(包括砼的搅拌质量,坍落度的准确性,申请单的数量,砼等级,砼到工地的去向和地点),并负责向运输车辆交底,总结一天的工作量。

  2.3负责收集搅拌及试验数据,及时整理各项记录、台账、报告等技术资料,并及时传递到有关部门,协助站长做好统计分析和总结。

  2.4在站长的组织下,积极开展新材料、新工艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺性试验。

  2.5 配合站长及有关部门对原材料的采购、保管、检验及使用进行检查、监督。

  2.6 负责每天具体的人员工作安排,考察相关人员的出勤情况,并对其定期进行岗位考核。

  3、技术负责人岗位职责3.1负责搅拌记录的整理,以负责、科学和公正的态度,准确、及时的认真作好记录。

  3.2认真做好各项技术检验和试验资料、搅拌资料的整理,健全技术检验所需的规程、标准,做好搅拌资料和试验资料的归档。

  3.3 规范准确的整理各种记录、台帐、检验报告。

  3.4 认真做好各种材料的使用跟踪台帐。

  3.5 定期及时向资料室移交有关工程技术资料。

  4、质量员岗位职责

  4.1 负责搅拌站质量管理工作,对砼生产全过程实施质量监督。

  4.2 保证国家有关砼方面的技术标准、质量法规在搅拌站的有效实施。

  4.3参与相关技术方案的制定,检查技术方案或技术措施的实施,及时发现存在的问题并给予纠正;

  4.4检查出厂砼质量,确保原材料进场、人员操作、设备运行、方案执行等各方面全面满足砼出厂质量的要求。

  5、运行班长岗位职责

  5.1传达浇筑任务,针对浇筑任务进行详细分工,并监督检查各操作人员的工作完成情况,杜绝迟到、早退、甚至脱岗情况发生。

  5.2 安排浇筑前设备的检查、调试,确保浇筑时设备能正常运转。发现异常及时安排人员进行处理解决,同时向搅拌站值班领导汇报。

  5.3 根据浇筑任务,提前做好交接班安排或加班安排,并负责在交接班时全过程参与,确保交接班工作顺利进行完毕。

  5.4 负责班前考察砼输送线路及浇灌地点环境,班后安排人员清理站内卫生。

  6、材料员岗位职责

  6.1 负责已经确认的原材料的采购与验证工作。

  6.2 负责对进场材料的验收、储存、保管及标识管理。

  6.3 负责对材料消耗实行有效管理。

  6.4 负责按规定通知试验员取样送检,确保进场原材料符合质量要求。

  6.5 负责对砼价格、材料费等经济指标进行分析,并对砼产量进行统计与核算。

混凝土搅拌站管理制度12

  为了加强本站的环境保护管理,严格控制污染,搞好文明生产,结合本站实际情况,特制定本站环境保护管理制度。

  1、设立环境保护小组,负责组织、落实、监督本站的.环境保护工作。

  2、生产现场每天安排专人洒水降尘,防止尘土飞扬,污染大气。

  3、站内垃圾采用容器盛装,清理前应洒水降尘,禁止在生产区乱抛垃圾。

  4、水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料,应安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时应采取有效措施,以减少扬尘。

  5、定期组织检查,对不符合环境保护要求的采取“三定”原则(定人、定时、定措施)予已整改。

  6、经常采取多种形式进行保护宣传教育活动,不断提高职工的环境保护意识和法制观念。

混凝土搅拌站管理制度13

  【关键词】预拌混凝土;质量控制;技术

  一、预拌混凝土的优点

  (一)由于预拌混凝土搅拌站是一个专业性的混凝土生产企业,配有较先进的设备,这些设备不仅产量较高,而且计量较精确,搅拌较均匀,生产出的混凝土质量较好。

  (二)生产人员一直从事商品混凝土的生产,在这一方面具有较丰富的经验。

  (三)商品混凝土企业一般有较完善的质量保证系统。混凝土是这些企业的最终产品,企业必须对这些产品的质量负责。因此,商品混凝土企业都建立了一定的质量检验系统,包括对水泥、混合材、砂石料、外加剂等原材料的检验,以及对新拌混凝土和硬化混凝土性能的检验。这有利于保证混凝土的质量。

  (四)采用预拌混凝土可以减少施工现场建筑材料的堆放。当施工现场较为狭窄时,这一作用将显示出优越性。同时,由于施工现场建筑材料减少,也减少了对周围环境的污染,有利于文明施工。

  二、预拌混凝土在使用过程中存在的问题

  (一)体制方面的因素

  (1)建筑市场不规范,部分工程项目在发包过程中存在违规现象。项目业主在发包前,往往早已内定了各分项施工的单位,而承包单位为了接到工程项目,往往也就迁就了业主的要求。在这种前提下,如果混凝土的供应企业内定得好,在施工过程中也就避免了不少麻烦;如果混凝土的供应企业内定得不好,那在施工过程中,增加了施工和管理的难度,同时也会对工程质量产生了一定的影响。

  (2)对供应企业缺乏必要的监督管理。目前对于商品混凝土的管理,还停留在全部依赖供应企业的模式上,即对于商品混凝土,只要供应企业提供混凝土的出厂合格证,保证通过竣工验收就行了;而对于混凝土的配比设计、原材料的质量、生产过程、生产和检测设备、计量系统是否完善等缺少相应的监管。

  (二)搅拌站供应企业自身因素

  (1)技术方面,不能严格执行规范。①进行配比设计时,混凝土配置强度偏低。有些搅拌站一味追求低成本,不严格按照规范要求进行取值和计算,采用低配比,造成混凝土配制强度过低。②没有按照规范要求对变化后的混凝土原材料进行检测。③部分搅拌站忽视了粗骨料强度对混凝土强度的影响,没有测定粗骨料强度。④雨雪季节时不能及时测定砂、石料的含水量和及时调整水灰比根据规定,搅拌站应采取相应措施,保持砂石骨料具有稳定的含水率,每工作班至少测定一次含水率,遇到雨雪天气应增加测定次数,并及时调整用水量,满足混凝土强度等级和施工和易性的要求。⑤外加剂使用方法不当。 外加剂的选用要根据混凝土性能要求、施工条件和气候情况,同时结合原材料、配合比等因素综合考虑,并且选用外加剂的品种和掺量应经过试验最后确定。实际使用外加剂时,却很难做到上述要求。这其中有客观因素,更多的则是人为因素。

  (2)搅拌站的设备、检测工具不能满足要求:①部分搅拌站长时间使用搅拌设备,没有及时对设备进行维修和检测,一旦其计量系统失准,配置砼时不能准确按配比单进行;这样的混凝土用于工程中,后果是不堪设想的;②对于外加剂的计量,很多搅拌站没有计量装置,也不打算安装计量装置。结果,试验室的混凝土配合比是正确的,由于搅拌站没有专门的外加剂计量装置,实际操作就掌握在工人的手中,采用锹、勺、碗等非计量器具添加外加剂,很难达到士2%的计量误差。

  (3)对预拌混凝土的耐久性重视不够。不少工程为了加快施工速度,要求搅拌站提供早强混凝土。搅拌站为了满足客户要求,采取使用早强水泥、早强剂、加大水泥用量等措施,来达到早强的目的.。其实这种行为是不负责任的短期行为。众所周知,凡是能提高混凝土早期强度的因素,都会影响混凝土后期强度的增长,所以在配制混凝土时都有较大的强度富余,以期补偿这种后期强度的损失,这无疑会造成很大的浪费。实际上,问题往往要严重得多,早期的高强度所带来的后患是混凝土结构提早劣化。砼的生产必须遵循一定的规律,需要一定的时间,不能一味地强调施工速度,在任何情况下应以保证砼的长期耐久性为最重要的目标。

  (三)施工过程中管理不完善

  (1)混凝土被运至施工现场后,施工单位为了施工方便,随意加水,以改变砼的坍落度,以致水灰比过大,结果导致混凝土的强度不符合设计要求。

  在相同材料和工艺条件下,混凝土强度主要取决于水灰比,即混凝土强度随着水灰比增大而降低,这就是水灰比定则。但是有些技术人员和操作工人对现场加水破坏混凝土耐久性和和易性认识不足,以为用水稀释拌合物,增大坍落度,便于搅拌、泵送、浇筑。据有关资料显示,合理水灰比每增加 0.05,混凝土强度就可能降低10MPa.另外,搅拌好的混凝土是水与水泥、水泥浆与砂子、砂浆与石子之间彼此包裹和填充的混合结构,向其加水,会加剧混凝土离析和泌水,影响硬化后混凝土强度和耐久性,同时会造成混凝土浇筑过程胀模、跑浆现象,从而产生蜂窝、麻面、露筋等质量问题。

  (2)施工单位发现运抵现场的预拌混凝土不符合要求时(主要表现为离析、坍落度、和易性等不符合要求、混凝土运抵现场已超过初凝时间等问题),令其退场时可能存在多种原因,难以实施,而是继续使用于工程中;个别工程中,混凝土运抵现场后,根本不进行逐车检查。

  (3)个别项目中砼有特殊要求的,发现预订的预拌混凝土质量不能满足实际指标。若再订货,不是时间不允许,就是搅拌站不生产少量混凝土。对此,施工单位干脆在现场搅拌混凝土,代替商品砼,用于工程中。其强度是否合格,不同强度、类别混凝土之间可能存在不良反应和收缩裂缝,都令人担忧,为工程质量埋下了隐患。

  (四)各参建单位没有充分发挥监管作用

  各参建单位主要是指监理单位、建设单位、施工单位等。没有充分发挥应有的作用,各单位之间缺少联系,存在脱节现象,主要是监理、监督单位没有发挥应有的监督管理作用。

  三、加强预拌混凝土的行业管理和技术质量控制措施

  (一)承包单位在选择预拌混凝土的供应单位时,要选择资质等级高、信誉好的、设备先进并齐全的搅拌站,同时还应考虑地理位置及运输条件是否合适、生产量能否满足现场施工需要等方面的情况;

  (二)承包单位与预拌混凝土搅拌站签订合同时必须规范,详细填写混凝土技术参数、施工现场条件、现场技术负责人,报监理单位审查。必要时,应到搅拌站实地考察,看其生产工艺是否先进和化验仪器设备是否齐全,生产规模能否满足现场施工需要。

  (三)应加强对搅拌站的监督管理,除了政府主管部门的监管外,主要应发挥现场监理的监督管理作用。 搅拌站工程的参建单位,监理单位除应审查资质等级,考察其生产能力外,还应在操作过程中对其进行监督和管理,看其制度是否落实、管理是否完善、行为是否规范等等,以确保工程质量。同时,政府部门也加强对搅拌站的宏观控制和引导和规范。

  (四)搅拌站应不断进行自我完善和发展,特别是当前在混凝土行业引人“高强高性能混凝土”的概念后,除了不断完善管理、规范行为、改进装备外,尚应注意对“高强高性能混凝土”技术的研究,以适应现代混凝土拌制的要求。

  (五)施工单位在应用混凝土的过程之中,除对混凝土逐车检查外,还应规范自己的行为。在这方面,监理单位应充分发挥自己的监督管理作用,确保工程质量。

  确保混凝土工程质量,不仅需要商品混凝土公司严格控制生产环节和出厂质量,更需要施工单位大力配合和支持,因此,为了保证工程质量,除严格按标准规范进行混凝土施工外,施工单位一定要做好混凝土的施工和养护工作,以避免预拌混凝土在施工过程中留下质量隐患,共同来确保混凝土的工程质量。

混凝土搅拌站管理制度14

  为了加强本站的环境保护管理,严格控制污染,搞好文明生产,结合本站实际情况,特制定本站环境保护管理制度。

  一、设立环境保护小组,负责组织、落实、监督本站的环境保护工作。

  二、生产现场每天安排专人洒水降尘,防止尘土飞扬,污染大气。

  三、站内垃圾采用容器盛装,清理前应洒水降尘,禁止在生产区乱抛垃圾。

  四、水泥和其他易飞的细颗粒散体材料,应安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时应采取有效措施,以减少扬尘。

  五、定期组织检查,对不符合环境保护要求的`采取“三定”原则(定人、定时、定措施)予已整改。

  六、经常采取多种形式进行保护宣传教育活动,不断提高职工的环境保护意识和法制观念。

混凝土搅拌站管理制度15

  1、站长岗位职责

  1.1负责搅拌站的日常工作安排(包括材料进厂时间安排,搅拌站文明施工管理,资料的收集和管理,车辆调配等),并向上级汇报日常工作。

  1.2负责搅拌站日常生产的全面工作(包括砼的搅拌质量,坍落度的准确性,申请单的数量,砼等级,砼到工地的去向和地点),总结一天的工作量。

  1.3积累搅拌及试验数据,督促相关人员及时整理各项记录、台账、报告等技术资料,做好统计分析和总结,并及时传递到有关部门。

  1.4负责与实验室紧密协作,组织开展新材料、新工艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺性试验,促进砼搅拌质量,降低砼生产成本。

  1.5 配合有关部门对原材料的采购、保管、检验及使用进行检查、监督。

  2、副站长岗位职责

  2.1协助站长做好搅拌站的日常工作安排(包括材料进厂时间安排,搅拌站文明施工管理,资料的收集和管理,车辆调配等),并向站长汇报日常工作。

  2.2协助站长进行搅拌站日常的生产工作(包括砼的搅拌质量,坍落度的准确性,申请单的数量,砼等级,砼到工地的去向和地点),并负责向运输车辆交底,总结一天的工作量。

  2.3负责收集搅拌及试验数据,及时整理各项记录、台账、报告等技术资料,并及时传递到有关部门,协助站长做好统计分析和总结。

  2.4在站长的组织下,积极开展新材料、新工艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺性试验。

  2.5 配合站长及有关部门对原材料的采购、保管、检验及使用进行检查、监督。

  2.6 负责每天具体的人员工作安排,考察相关人员的出勤情况,并对其定期进行岗位考核。

  3、技术负责人岗位职责3.1负责搅拌记录的整理,以负责、科学和公正的态度,准确、及时的认真作好记录。

  3.2认真做好各项技术检验和试验资料、搅拌资料的整理,健全技术检验所需的规程、标准,做好搅拌资料和试验资料的归档。

  3.3 规范准确的整理各种记录、台帐、检验报告。

  3.4 认真做好各种材料的使用跟踪台帐。

  3.5 定期及时向资料室移交有关工程技术资料。

  4、质量员岗位职责

  4.1 负责搅拌站质量管理工作,对砼生产全过程实施质量监督。

  4.2 保证国家有关砼方面的技术标准、质量法规在搅拌站的'有效实施。

  4.3参与相关技术方案的制定,检查技术方案或技术措施的实施,及时发现存在的问题并给予纠正;

  4.4检查出厂砼质量,确保原材料进场、人员操作、设备运行、方案执行等各方面全面满足砼出厂质量的要求。

  5、运行班长岗位职责

  5.1传达浇筑任务,针对浇筑任务进行详细分工,并监督检查各操作人员的工作完成情况,杜绝迟到、早退、甚至脱岗情况发生。

  5.2 安排浇筑前设备的检查、调试,确保浇筑时设备能正常运转。发现异常及时安排人员进行处理解决,同时向搅拌站值班领导汇报。

  5.3 根据浇筑任务,提前做好交接班安排或加班安排,并负责在交接班时全过程参与,确保交接班工作顺利进行完毕。

  5.4 负责班前考察砼输送线路及浇灌地点环境,班后安排人员清理站内卫生。

  6、材料员岗位职责

  6.1 负责已经确认的原材料的采购与验证工作。

  6.2 负责对进场材料的验收、储存、保管及标识管理。

  6.3 负责对材料消耗实行有效管理。

  6.4 负责按规定通知试验员取样送检,确保进场原材料符合质量要求。

  6.5 负责对砼价格、材料费等经济指标进行分析,并对砼产量进行统计与核算。

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