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危险化学品经营环节交接责任管理制度

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危险化学品经营环节交接责任管理制度

　　在不断进步的社会中，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的危险化学品经营环节交接责任管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

危险化学品经营环节交接责任管理制度

　　一、前言

　　不安全化学品经营在各行各业中是必不可少的，其带来的便捷性和效益让很多企事业单位如鱼得水。然而，危化品经营具有肯定的风险，在管理不严格的情况下可能产生严重的事故。因此，建立一套完善的不安全化学品经营环节交接责任管理制度非常必要。

　　本篇文章将从危化品管理的背景、危化品经营的风险、危化品经营的环节，以及危化品经营环节交接责任管理制度方面进行认真介绍。

　　二、危化品管理的背景

　　我国改革开放以来，随着经济的快速进展，化工行业也渐渐强大。大量的化工产品需要存储、运输、销售，这就需要大量的不安全化学品经营企业。因此，不安全化学品的经营成为了中国化工行业的紧要构成部分。

　　不安全化学品经营为我国经济的进展做出了紧要贡献，同时也为人们的生产生活带来了很多便利。然而，随之而来的风险也不容忽视，不安全化学品会对人体、环境等造成很大的危害。除此之外，危化品还可能引发重点的安全生产事故，造成重点的财产损失和人员伤亡事故，甚至给人类带来无法估量的灾祸和恶劣影响。

　　因此，建立一套完善的不安全化学品经营环节交接责任管理制度，加强危化品的管理和监管，削减不安全化学品的风险，成为当下的必要之举。

　　三、危化品经营的风险

　　1、电气火灾

　　在不安全化学品仓库、库房等存储设施环节，危化品的存储并不是全部依照常温常压下的条件来进行的，而是依照不安全品的性质、稳定程度等因素作出不同的存储措施。在过程中，不规范的电气设备使用甚至电气线路老化等因素，都可能引发电气火灾，造成严重损失。

　　2、化学反应失控

　　危化品在储存、运输和使用时，可能会发生化学反应，假如由于处理不当，简单引发化学反应失控，造成严重后果。

　　3、泄漏

　　由于危化品的特别性质，假如企业在管理、运输和使用危化品时不慎，很简单导致不安全品的泄漏。泄漏情况的严重程度是难以推测和无法掌控的，一旦发生会对人员、设施、环境均造成不可估量的危害。

　　4、性质变异

　　危化品的性质是很多方面的，包括化学物质、物理性质等等，假如在运输、储存、使用过程中，环境因素如温度、光照、氧气含量等发生变化，就可能引发不安全化学品的性质变异。所谓性质变异指的是不安全品的性质变成了原来的相反，这也会造成严重后果。

　　5、意外事故

　　由于人操作误差、设备故障等原因，存在流程中误操作化学品，以及物理属性与化学性属性相互影响从而引发的事故。这类事故是难以避开且风险高。

　　以上几种情况都会对企业造成严重的危害，为了削减这些风险，在危化品经营的过程中需要建立完善的管理制度。

　　四、危化品经营的环节

　　在危化品经营环节中，重要包括采购、入库、装卸、运输、出库、销售等环节，每个环节都有各自的风险点和安全保障需求。通过完善的安全管理制度、规范的操作流程或安全教育，来降低每一个环节的风险。并且，由于每一个环节都负有不同的责任，因此在不同环节中配备不同的岗位职责，从而保证危化品经营的顺畅、安全。

　　1、采购

　　危化品采购是危化品经营的第一步，其中包括危化品的订购、合同签订、资质核对等环节。危化品采购，一是要求卖家的资质证明，二是需要与卖家签订协议，明确采购物品的种类、数量、品质等；三是依据进口物品，需具备相关报关和进口审批手续。以上全部操作中有关单位个人应具备有肯定的专业学问技能，从而保证采购的安全性。

　　2、入库

　　危化品入库包括检查验收、精准记录、储存等环节。首先，需要对从采购容器中排气、排气后再进行检查验收，只有验收合格后才能进行入库。其次，需要依据物品的品类、情形、大小等进行分类储存。同时，需要将有关情况做好认真记录，以便后期管理、对账。

　　3、装卸

　　装卸应当在专业人员的引导下进行，要确保设备工具完好、荷载平稳，以保证危化品在装卸环节中的安全性。

　　4、运输

　　危化品在运输过程中，除了保障人员安全的基本要求外，还应注意其运输条件，如温度、湿度、光照等，以及运输方式、路线与时间布置等问题。此外，还需要联络并实行措施，防备事故可能发生的情况。

　　5、出库

　　危化品出库是指企业在收到订单之后将货物发出。出库环节需要严格核实客户的订单信息，不得任意发放危化品，而需要验证客户的证书、运输要求、机构资质等信息，以确保货品发往的客户安全合法。

　　6、销售

　　企业销售化学品应依据规定，验货发货，销售公司须开具消费者的发票和营业执照，并带有正确的使用说明，且需要供给售后服务。

　　以上的环节都是危化品经营中必不可少的环节，这些环节之间的环节交接责任要求充足严格。

　　五、危化品经营环节交接责任管理制度

　　在针对危化品经营中的各个环节实施责任管理制度之前，需要协调各个部门的工作，进行流程设计，达成统一的管理模式。同时，还需要贯穿着现有的各种安全标准，确保实施环节交接责任管理制度的真正效果。

　　1、规定流程

　　企业应当建立明确的管理制度和操作规程，规定经营行为的若干流程，标准化的危化品经营行为需要得到有关部门的认可和实施。

　　2、岗位职责

　　在每个环节后都配备有不同的岗位职责。例如：进货环节的验收员，需要把握不安全化学品的性质、自查验收工具、为不安全化学品分类设计订单等考核内容。供货人员需要检查精准档案、发票制作，而装卸货车员需要注意装卸的操作次序和技巧等，要求各自岗位职责细致到位，以保证责任的去向、安全的进行。

　　3、专业技术

　　危化品经营工作涉及到多种学科学问，企业需要对危化品经营员工进行相关的技术培训，以摒弃任意操作的习惯，从而消除各类事故的隐患。

　　4、日常管理

　　建立健全的危化品资产管理制度，与相关部门合作，加强危化品仓库管理，同时实行有效的透亮制度以震慑操守不端的环节，保证各个流程的利用合法化。

　　5、健全奖惩制度

　　对各个环节及岗位的实际情况需定期进行检查，充分考虑予以嘉奖，以此营造业内的文明、科学的开展氛围。而对于拟定管理制度流程中，不适当的行为需要牢记在案还需要对不适当行为处以不同、公正的惩罚。

　　最后，建立起完善的不安全化学品经营环节交接责任管理制度，不仅可以保障不安全化学品经营的顺当进行，同时也为企业制造了一个更加安全、可信任的运行环境。在这种有效的体系下，企业可以放心进展，在运营过程中少显现生产事故，赢得客户的信任，完成企业的合法运行目标。

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