外出考察制度
现如今，越来越多人会去使用制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的外出考察制度，希望对大家有所帮助。
外出考察制度1
第一章 总则
第一条 为增进内外交流，取长补短，提高公司管理、技术人员的业务素质，规范外出学习考察活动，特制定本制度。
第二条 外出学习考察活动以效率、效能为原则，按以下顺序依次进行：本地区、本省、国内、国外，在达到目的的前提下，不准舍近求远。
第三条 本制度适用于公司全体员工。
第二章 外出学习考察的审批
第四条 自费脱产学习者，自学习之日起终止其在本公司的工资及一切福利待遇，学习期间一切费用自理。
第五条 公派外出学习考察的审批遵循逐级的原则。董事长外出学习考察由董事会决定；总经理外出学习考察由董事长决定；总监外出学习考察由总经理决定；部门经理（含）级别以下员工外出学习考察由人力资源部审核报总经理批准。
第六条 凡外派学习考察人员经批准后，必须到培训部填写“外出学习考察登记表”。
第七条 实施雄心计划员工外出培训由人力资源部批准并签订合同。
第八条 获批外出学习考察的各级管理人员必须做好授权。
第三章 外出学习考察费用的报销
第九条 外出学习考察活动视同出差，费用报销按公司出差管理制度有关规定执行。
第四章 外出学习考察活动及人员要求
第十条 外出人员应遵守公司的`规章制度，注意维护个人和公司形象。
第十一条 外出人员必须认真学习、考察、记录，争取做到在规定时间内取得最大的收获。如果学有所用，为公司发展做出贡献，公司将给予一定的奖励。
第十二条 外出人员在活动结束返回公司后要及时（24 小时内）向批准人汇报，并将携带回来的资料转交培训部签收，以利于公司培训使用，培训部收到资料核签后，外出人员以此为据到会计部报销费用。
第十三条 外出人员对公司秘密事项不可泄露，并负有保密的责任。
第五章 附则
第十四条 本制度由人力资源部制订并负责解释，报董事会批准后施行，修改时亦同。
第十五条 本制度施行后，凡既有的类似制度自行终止；与本制度有抵触的有关规定以本制为准。
第十六条 本制度自颁布之日起施行。
外出考察制度2
随着企业不断发展壮大，各店面日常经营管理，比如：产品研发、特色服务模式建立、完善管理制度、丰富企业文化内容等方面，需要相关岗位人员通过“走出去、请进来”的方式不断学习、借鉴、提炼、改进、完善和提升；制定此制度：
一、 外出考察学习项目
A. 1. 前厅经理以上人员（含经理级），组织服务团体（小组）每月有
两次外出考察、培训学习的机会，包括特色服务、规范管理等方面
2. 考察：餐饮名店实地考察学习
2.1 知名餐饮名店用餐体验式考察
2.2 通过一些内部员工资源到有熟人工作的店面参观学习
2.3 培训公司组织的'知名餐饮店考察学习
B. 1. 厨房中工以上人员（含中工）组织出品小组每月有两次外出考察、培训学习的机会，包括新品、特色菜品研发等方面
2. 考察：餐饮名店实地考察学习
2.1 知名餐饮名店用餐体验式考察
2.2 通过一些内部员工资源到有熟人工作的店面参观学习
2.3 培训公司组织的知名餐饮店考察学习
二、 考察申报、审批流程
1. 各店面店长或部门主管副总，在每月25日上午11：00前，将下月店面（或部门）外出考察方案上报财务总监审议通过；附《外出考察申报方案》——附表1
2. 要求每个月的考察方案都要有一个既定主题，也可以称之为考察目的
3. 财务总监将审议过的方案于26日13:00前报马总审批
4. 考察方案在马总审议通过后，方案于29日前由财务总监转回店面或部门
5. 店面店长或部门主管副总依据方案安排好外出考察工作
三、 考察费用及奖励
1. 外出考察费用先由个人或参与小组人员AA制的方式承担
2. 考察完毕，填写《考察收获汇总单》附《前厅/厨房考察收获汇总单》——附表2、附表3
a. 前厅汇总单内容包括：考察计划“主题”、主题感受、服务亮点、出品、环境、卫生、特殊要点、综合建议等
b. 厨房汇总单内容包括：考察计划“主题”、主题感受、特色出品、服务、环境、卫生、特殊要点、综合建议等
c. 前厅/厨房以月为单位，当月考察任务结束后，于月底25日上午11：00前拿出通过考察拿出具体“建立特色服务”、“新产品”或“现有工作改进意见”可行性《实施方案》
d. 《实施方案》直接上报马总审议，如予通过，于28日前转回本店面或部门执行
e. 《实施方案》试行期为1个月
3. 考评及奖励
a. 以马总为首成立专职“评议小组”对方案进行跟踪评议
b. 评议方式依据《实施方案》的工作重点进行规划，比如：服务感受评议、服务顾客意见反馈评议、出品销售评议、改进意见前后对比效果评议等，不同的方案考评重点
c. 经“评议小组”评议后，未达到预期效果，评议分数在79分以下的（100分制），考察费用自理（不予报销）
d. 经“评议小组”评议后，达到预期效果，评议分数在80分以上的（100分制），考察费用予以报销
e. 经“评议小组”评议后，达到卓越效果，评议分数在95分以上的（100分制），给予个人或部门（考察团体）100——1000元的奖励
望各部门、各岗位人员积极组织、踊跃参与；
此制度试行3个月（至20xx年10月底）
外出考察制度3
（一）培训对象及要求
（１）新上岗毕业生：须接受岗前教育，轮转一年，考试合格后定岗。
（2）晋升职称人员：按教育局人事局再教育要求，必须达到有关部门规定学分后方能晋升。
（3）专业技术人员按上级制定的培训计划进行业务培训。
（二）培训学习的批准及条件１、省计划内进修学习由办公室批准。
２、计划外进修学习，根据教师发展的需要，在不影响正常工作情况下，酌情安排。
一周以内的由办公室批准；一周以上、一月以内由分管领导批准；一个月以上半年以内由校长批准；半年以上进修由办公会议研究决定。
3、自学考试由办公室批准；函授、夜大等由分管领导批准。
4、专业内的培训学习，由教研处及教工会同意实施。
5、鼓励教师参加高学历层次的学习，由主任办公会研究决定报考人选。
（三）培训学习费用的承担１、公派进修学习的进修费作为暂借款，学习结束时成绩合格由单位全部报销；有一门考试不合格者，本人负担相应比例的进修费，依此类推。
2、脱产定向或委托培养的在读研究生以及在职在岗攻读学位的'研究生，学习期间的学习费、每学期一次往返车船费由学校承担，个人先行支付，毕业取得学历或学位回学校工作并签订最低服务年限协议后，由学校报销。否则自己承担培养费，返还学习期间学校发放的工资福利等，并处违约金5-10万元。
3、自学考试费用自己承担，考试全部合格毕业后学校奖励400元。
4、开会、考察、参观按出差规定办理差旅费报销。
（四）进修期间奖金、津贴补助、有关报销问题１、进修学习一个月以上取消卫生津贴和误餐补助，亦不享受其它奖金；半年以上发第十三月工资一半。
２、进修学习期间按有关规定发给伙食补贴费，不报住勤补助。
３、半年以上进修学习成绩突出，被评为优秀学员或作出特别贡献者，可发给奖学金１００元。
4、进修学习一律不报销书本费。
5、按规定报销假期往返车船费，不报销路途补助和住勤补助。
6、凡进修学习有关的报销均需办公室证明后再按正常报销程序办理。
外出考察制度4
一、 目的
为了规范上海靖逹国际商务会展有限公司（以下简称“公司”）外出参观、培训、考察活动，提高外出考察、培训、参观的质量和效果，并能够有效利用和推广考察成果，故制定本规定。
二、 适用范围
所有公司人员。
三、 规定
1、 公司人员收到由酒店、旅游局、媒体、地接、会议组织等提供的外出参观、培训、考察活动的邀请均需向市场部报备。
2、 市场部收到相关活动邀请后，根据业务和地区需求向相关领导征询考察人员意见。
3、 公司领导根据工作安排、人员配置等情况选择合适的人员参加培训、考察。
4、 确定外出培训、考察人员名单，需向市场部报备，由市场部联系主办方，落实相关培训、考察事宜。
5、 外出考察期间要严格执行外出计划。外出人员必须按照批准的人数、路线、时间执行，中途不得随意改变路线、增加外出人员、增访与外出考察无关的地区、延长在外逗留时间。
6、 由于外出培训、考察属公司行为，所以外出人员须牢记自己代表的`是公司形象，遵纪守法、为公司树立良好的企业形象。
7、 外出人员在培训考察期间，注意收集保存培训、考察资料、拍摄相关照片并带回公司。
8、 考察结束后要严格执行事后报告制度。外出人员应在1周内将参观学习考察报告以书面形式提报此次活动的各个审批者。
9、 通过后的考察报告，将由市场部统一发布考，储存在知识库中向全公司学习推广
10、 以上规定自颁布之日起执行，解释权归市场营销中心。
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