当前位置:好文网>实用文>制度>门店规章制度

门店规章制度

时间:2023-11-01 13:25:04 制度 我要投稿

门店规章制度

  在学习、工作、生活中,需要使用制度的场合越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。到底应如何拟定制度呢?以下是小编帮大家整理的门店规章制度,欢迎阅读与收藏。

门店规章制度

门店规章制度1

  1、目的:为供应员工的药品质量管理水平和业务水平,更好地为顾客供应服务。

  2、依据:《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》

  3、适用范围:药品经营销售管理全过程

  4、责任人:门店负责人

  5、内容:

  5.1、对营业员要进行有关药品管理的法律法规、gsp和企业规章制度为主要内容的教育与培训活动,保证药店的规章制度能有效的.贯彻实施,从而提高服务质量。

  5.2、建立职工连续教育档案。结合岗位要求,开展基本技能和专业学问等岗位学问培训,对己在岗的全部人员,实行分阶段、分批轮训的方法,进行职业教育、连续教育等活动。

  5.3、坚持持证上岗制度,全部岗位都必需是持证人员。对新参与工作的人员和中途换岗的职工,必需进行岗前培训,考试合格后方可上岗。

  5.4、从事特别药品、国家有特地管理要求的药品、冷藏药品销售人员一律由总部集中培训和教育,并经考试合格;

  5.5、对职工的质量教育培训,列入药店目标管理,并协作公司制定职工年度教育方案做好教育培训工作,每次学习会议要专人做好记录。

  5.6、为检查学习效果和各项制度贯彻执行状况,本店统一组织检查,原则上每季不少于一次。详细内容分解、考核到人,明确责任,做好记录。对存在问题要制定整改措施,落实到详细人员,准时改正。

门店规章制度2

  1、树立顾客至上,服务第一的思想,员工上班时着装要统一、整洁,精神要饱满,服务要热情、周到,挂牌上岗。

  2、全体员工必须遵守药店的一切规章制度做到不迟到、不早退、不无故请假。如上班迟到罚款10元。利用上班时间做私活、看病、打针等,作早退处理,罚款20元。无故早退作旷工处理。如有特殊情况请假,应先书面提出申请,事假1天交柜长批准后方可,2天以上交经理批准后方可,否则做旷工处理,旷工一次罚款50元。旷工二次则自动除名。

  3、全体员工必须自觉遵守上下班制度,上班以前必须过早、更衣完毕,早班人员8:00准时上班,中班人员14:00时上班,违者作迟到处理。午饭时间除特殊情况严禁喝酒,轮流吃饭时应在指定地点进行,违者罚款10元。

  4、员工每天做好半小时的交接班工作,对当天本班的进货入库情况一定要与对班交代清楚,如果发现问题应该及时反映并及时解决。

  5、上班时间不得做与工作无关的事情,不得上网、玩游戏、听歌等,违者罚款10元,超过三次者予以开除。

  6、遵守卫生制度,早班上班前应做好店堂及卫生间的清洁卫生。经理负责作定期或不定期卫生检查工作,如发现卫生不合格的,店长罚款10元,柜长必须督促当班员工做好每天清洁卫生工作。

  7、当班员工必须每天检查自己管理货架上的药品存放情况,做到随时整理货架,随时补充货源,如果发现当班员工库存有货,不及时补充,对已销售完的普药不造计划或顾客需要的药品明明库存有但说没有的情况,视情节予当事人处以100元罚款。情节严重者作开除处理,药品上柜一定要做到先进先出,如发现远期批号先售出而柜上还摆放近期批号或者两种批号都有者,追究柜台实物负责人的经济损失。

  8、每天由店长拟定进货计划,交经理核实后统一进货。

  9、货架上的标签任何人不得擅自拿掉或更改,必须通过药店经理核实批准后,才可撤消或更改。

  10、对于效期药品(3-6个月内的药品),各班要做到心中有数,有计划,有步骤的促销,尽可能避免和减少损失,如可推销的'效期药品不及时进行促销,造成损失药店与工作人员各赔偿一半。

  11、如发现员工与顾客发生口角,无论什么原因,吵架的一律罚款50元。员工在店堂内吵架,现场各罚款50元,如不服从管理者予以开除。

  12、工作人员不得私自接受产品促销,一经发现予以开除。

  13、促销礼品一律交收银台统一存放,并如实登记。其他人员不得私自动用,违者罚款10元。

  14、如遇到顾客退换货,要认真对待,核实情况后交经理签字及时解决(无论哪个班卖的药品,小票核实认可后必须及时解决),不得相推托,否则每人罚款20元。

  15、对于表现优秀的员工我们在月评后给予50到100元奖励。以上规章制度望全体员工自觉遵守,如严重违反制度予以辞退处理。

门店规章制度3

  一、出勤规定

  1、上班时间:早上9:00—21:00点。

  2、公司要求员工在正常工作时间前15分钟到达店铺,进行上岗前准备。

  3、店铺人员按公司排班方式排班;店长在每月最后一日将上月考勤统计表及下月排班表传真至公司人力资源部备案。

  4、如因店铺原因需要加班的,对加班人员将给予加班补助或换休。个人原因造成加班的将不予补助。

  5、人员出勤情况将作为员工晋升的重要依据。

  6、部门经理有3天以内的批假权,3天或超过3天的将由公司副总经理审批;

  7、如店铺人员谎报或虚报考勤,将给予店长200元处罚,情节严重者将给500元处罚并给予除名。

  二、考勤内容

  1、不能在上班时间前15分钟到达店铺者,即为未提前到。

  2、上班时间已到而未到岗者,即为迟到。

  3、未到下班时间,未请假提前离岗者,即为早退。

  4、工作时间未经上级批准离开工作岗位者,即为脱岗。

  5、 在上班时间未到岗,同时无任何事前说明者,即为旷工。

  三、考勤处罚

  1、当月内未提前到二次者,按一次迟到计算。

  2、按迟到/早退具体时间,依据5元/15分钟进行扣款,扣款总额不超过当日工资总额。

  3、超过60分钟的`迟到按旷工计算。

  4、旷工:旷工一天者予以警告并扣发当日基本工资及给于基本工资的三倍处罚,一年累计旷工2天解除劳动关系,将作辞退处理。

  5、事假:请假半天以上按日基本薪资计算,并扣除当月全勤奖。

  请假人必须提前一天(下午5:00以前)认真填写《请假单》,并有店长/主管签字和工作交接人后报公司人力资源部。店长/主管在审批时根据工作情况确认是否许假。请假人并在假期规定时间内及时返岗,如在规定时间内未能及时返岗,按旷工处理。

  四、奖励

  一个月未迟到、未请假者将奖励50元全勤。

  五、请假程序

  请假必须按以上程序执行,不越级授假。店铺请假或休假人员必须报公司人力资源部备案。

门店规章制度4

  一、考勤规定

  (1)考勤周期为每个自然月,即每月1日至当月最后一天。

  (2)根据国家相关规定,门店实行每周五天工作制,作息时间为__________ 。在周一至周五由店面安排轮休两天,周六、周日不休息。

  (3)公司下属门店员工的考勤由门店店长手工考勤,所有考勤表必须以公司人事部下发公司LOGO的考勤表为标准。店长休假由店长指定员工负责考勤。店长在月初制订本门店工作排班表,门店员工应严格按排班表上下班,如员工临时有事休假在确保有人换班的情况下,店长方能准假;

  门店员工如有加班则应填写加班审批表并报分管领导审核,门店上月考勤表、上月加班审批表、当月工作排班表在每月号前提交人力资源部。

  (4)员工必须严格遵守上下班工作时间,不得无故迟到、早退或旷工,未经允许不得擅自离开岗位。

  (5)上班需严格按照店面作息时间规定,由店长负责登记每日出勤及请假情况,由人力资源部不定时抽查。员工考勤表字迹晰,严禁涂改,名字和员工本人身份证上的名字一致。

  二、考勤异常情况处理

  (1)迟到:员工上班迟到时间在10分钟以内的,每次罚款10元。鉴于城市交通突发状况,员工每月前二次10分钟以内的迟到可免于处罚;

  超过10分钟至30分钟(含)者每次罚款20元;超过30分钟至1小时(含)者每次罚款50元以上者;1小时以上则按旷工半天进行罚款处理。在一个月内连续或累计迟到或早退3次以上,予以谈话并扣除本月所有奖金,负责人如有包庇加倍同罚。

  (2)早退:提前30分钟(含)以内下班者按早退论处,每次罚款20元;

  超过30分钟者按旷工半天论处。在一个月内连续或累计迟到或早退3次以上,予以谈话并扣除本月所有奖金,负责人如有包庇加倍同罚。

  (3)旷工:员工在规定的工作时间内无故不到岗并不予解释,视为旷工,按处罚制度执行并计入工作档案。无故旷工一天不计当日薪金,额外再处罚100元。无故旷工单月累计三次以上,公司考虑作辞退处理。

  (4)事假:需提前三天请示店长,经批准后方可,无特殊原因店面周六、周日不允许请假。请假一天可直接向店长报备,请假两天以上需向人力资源部报备,办好请假手续,填写请假单并经相关负责人签字。无任何说明,请假不及时者按旷工处理。三小时以上按事假半天处理,事假不计薪及不享受全勤奖励。

  事假期间扣除收入标准:折算后的日工资标准×请假天数。

  (5)病假:请假三天以下的,应附上相关药店购药或诊所就医证明材料,请假三天及以上需出示正规医院(凡纳入医保范围的医院均可)病历及医生开具的请假建议条等相关证明,因病休假期间不包括法定假日和正常休息日。员工因违法乱纪、打架斗殴等个人原因造成伤病,不得按病假处理,肇事者按旷工处理并接受纪律处分。

  病假期间扣除收入标准:折算后的'日工资标准×请假天数×30%,扣除后余额不低于重庆市最低工资标准的80%。

  三、考勤奖励

  每月设定全勤奖100元,一个月除规定的公休假外,无迟到、早退、旷工、事假、病假方可算全勤

门店规章制度5

  1 、严格执行相关考勤制度,遵守作息时间,做到不迟到,不早退,不旷工;按时上下班。

  2、工作之前必须把分担区卫生打扫干净,包括地面、展柜、工作台、产品、玻璃。

  3、女职员需淡妆上岗,发型文雅,整洁得体,不得披头散发,不得浓妆艳抹,不得涂深色口红和深色指中油;手上饰物不得过多及太夸张。男职员发型需端庄大方,不可留长发,以齐耳为准,不可留大鬂角小胡子。

  4、工作时应精神抖擞。

  5、禁止在门店内玩手机、看书报杂志。

  6、销售员接待顾客时,除特殊情况外必须使用标准礼貌用语讲普通话。销售员在接待客户时,要微笑面对且态度端正,严禁与客户勾肩搭背、

  7、对工作中存在的问题,每个员工都有权反映到店长那里,严禁私自说一些不利于团结的话,做一些不利于团结的事。

  8、员工在销售给顾客产品时,言语应简洁明了,贴近顾客。

  9、严禁门店人员损坏公司形象利益,泄漏公司机密。

  10、严禁工作时间在门店内大声喧哗、嬉戏、酗酒、勾肩搭背、赌博、抽烟、打牌、下棋、吃零食、化妆、闲聊及不文明言谈举止等一切有损公司形象,影响正常销售工作的`行为。

  11、请病假必须在上班前一小之向店长申请,如果销售人员第二天不能按时上下班,需当日23点之前向店长申请。

  12、每周六前店长提交下周排班表,如有调休、换班必须提前一天向店长申请。

  13、禁止私自同意给客户折扣、优惠等。

  14、上班期间,未经店长同意,禁止私自外出。

门店规章制度6

  1、目的:为了切实抓好门店营业场所的卫生状况,避免药品的人为污染,确保药品质量。

  2、依据:《药品经营质量管理规范》及相关法律法规等。

  3、适用范围:门店卫生管理过程。

  4、责任:门店负责人负责。

  5、内容:

  5。1、卫生管理责任到人,实行卫生划区包干制度,即分区域,分柜台落实到人,明确责任;

  5。2、保持店堂和柜台的'清洁卫生,各类药品摆放整齐,包装完整,对店堂和柜台要及时打扫,做到店堂内外无积水、无杂物、无污染源;

  5。3、保持各种容器、衡器清洁和机器设备无积尘,各种仪器设备排列整齐有序;

  5。4、在岗员工应讲究个人卫生,着装整洁,文明待客,精神饱满;

  5。5、从事直接接触药品的工作人员,必须每年进行健康体检,体检合格者方可上岗,对发现患有精神病、传染病、皮肤病或其他可能污染药品疾病患者,应立即调离工作岗位。

门店规章制度7

  第一节仪容仪表

  (一)衣着

  1、男员工着工服,无工服者:着穿白衬衣、领带、西服、黑色西裤、穿黑皮鞋;

  2、女员工着工装,无工服者:着白衬衣、黑色或深色西裙、套裙、西裤;穿皮质中式的鞋,鞋式不能过于破旧、夸张、休闲,并须注意保持整洁。女员工上班必须化淡妆(化妆请到卫生间),以给人清洁健康、礼貌得体的印象;不宜使用香味浓烈的香水;不得涂颜色鲜艳的指甲油;不得当众整理个人衣物。

  3、所有员工佩戴胸卡,一律不准穿着牛仔衬衫、T恤、运动鞋等休闲服或奇装异服上班。

  (二)头发

  1、男性头发不能过长,要求:全不过眉,发不过耳,后不擦衣领,不准烫发、不剃光头、不蓄胡须、鼻毛;

  2、女性发型不能夸张,染发颜色不能超过两种颜色及不能鲜艳(例如金、红、白、蓝、紫、橙、绿等颜色)。

  (三)饰物

  1、男性除手表、戒指以外,其他饰物一律不准佩带;

  2、女员工饰物不能夸张,不能过于鲜艳。

  二、考勤

  (一)上班时间及休息时间

  1、公司实行考勤签到、签退登记制度,员工上下班签到(退),并如实填写到岗时间,不允许代签。

  2、门店上班时间:9:00—21:00,分为两班制。

  早班:9点——19点,

  晚班:11点——21点

  迟到超过半小时的员工算旷工一天。当月累计迟到5天或旷工3天者扣除当月30%基本工资。当天值班人员早上提前20分钟开门(即上班时间为8:40)。

  3、每月28日前各店制定好下月的值班表,报由文秘汇总,并张贴在墙上。门店员工休息应尽量安排在周一至周五。

  4、工作期间未填写《外勤登记表》,擅自离开工作岗位或者回店不能提交有效《看房回执单》一律按缺勤处理。

  员工每周一至周五可提前安排轮休,每人每周可轮休一天,各店长可根据实际情况自行决定。

  (二)外出

  1、员工因公外出,应提前在秘书处登记考勤。写明外出时间、地点、事由、预计回公司时间等,外出归来后在考勤表上登记实际归来时间。

  2、员工因公外出,不能在早上9:00按时到公司报到者,须于头天前联络店长获得批准,店长接获通知后于早上9:00以前进行登记,员工回公司后再行注明。下班时若不能回公司签到或在外出登记无说明者,须于18:30前联络其店长获得批准。不管任何原因,员工与有关店长未按时办妥手续,员工均被视作迟到或无故旷工处理。

  (三)、午、晚餐时间

  中午12点——1点为午餐时间,下午5点——6点为晚餐时间,各店员工轮流就餐。除就餐时间外,员工不得在上班时间去外面吃饭,如确有特殊情况,可向店长申请。

  (四)、请假事宜

  员工要严格遵守公司规章制度,有事必须提前1天请假,特殊情况最迟提前2小时

  向主管提出请假申请,经主管同意方可;否则视做旷工处理。

  三、工作任务

  1、每人每天录入SIS内真实房源至少3条,录入其他端口(365、安居客等),至少20条,刷新5次。店长监督员工按规定执行。各店长每天下班前查询录入及刷新情况,未按规定录入或刷新的员工按5元/条进行罚款。公司管理层会随时抽查录入及刷新情况。如发现行政助理有包庇行为,重处。

  2、每人每周找盘源3个,客源6个,看房4次,月收钥匙3把;按周考核,未完成者由店长自行处罚。

  3、基本任务:每周带客户看房至少3次,按月实际上班天数计算,每周统计一次;

  4、月追踪出售房源10套,买方客户6组;按月实际上班天数计算,每周统计一次;

  5、每周统计数据各店长保留一份,并上交给区域经理及运营总监各备案一份。

  四、员工工作守则

  1、遵守纪律,服从管理,,严格执行公司的各项规章制度,履行自己的岗位职责,不准擅自离岗。

  2、上班时间员工必须佩带工作牌。员工应将工作牌保管好,凡上班时间不佩戴工作证的,一经发现,一次性罚款5元;工作证损坏的.,如内容、绳子、卡套,必须以旧换新;工作证遗失的,一次性罚款50元;离职员工:需交还工作证。如不交还工作证,扣除应发工资。

  3、上班时间内,员工的移动电话必须开通,如发现不开通者,罚款5元。

  4、上班时间内,不准在办公室内喧哗、嘻戏、聊天、唱歌、听录音机、打电脑游戏、吃零食(如需讨论工作,请到会议室)。不准利用工作时间干私活、阅读与工作无关的报纸、杂志等书刊。

  5、任何时间,都不允许在办公室内下棋、打牌、喝酒。如有发现,按情节严重性处罚。

  6、不得在办公室内存放过量现金及其它贵重物品,遗失责任自负,公司保密文件和资料不准携带回家。

  7、员工在工作时间内,原则上不得会见亲友。特殊情况,经分店店长批准后,可在洽谈区域会客室会面。

  8、爱护公司的各种设备、设施、办公家俱、文具等,降低消耗。

  9、不允许利用工作、业务上的方便,收受不正当的财物和回扣。

  10、接听电话规定:

  1)打电话时要控制声量,以免影响其他人员的工作。

  2)电话应在响铃一声后立即接听,不得超过三响。

  3)接电话时,首先的问候语“喂,您好,21世纪不动产,某某某为您服务!”

  4)电话结束,在对方挂断电话后,自己再挂断电话。

  5)严禁使用电话聊天,绝对禁止任何对通话者的不礼貌语言行为。若有通话者出言不逊时才允许挂断电话。

  6)不允许长时间打私人电话、严禁拨打声讯服务电话。

  11、所有初级员工在培训考核期内离职,属自动离职,不予发放工资。有出单,按公司提成比例发工资,下月发薪当天到公司领取提成。

  五、保密制度

  由于竞争的存在以及员工对公司的责任,每个员工都有保守公司秘密的义务,这种保密的义务,不仅限于员工在公司的工作期内,而且还应注意无论是离职后,员工都将承担这种义务:

  1、务必保管好持有的公司涉密文件。

  2、公司的一切资料、文件、文案等皆属于保密范围,各员工不得向任何单位和个人透露,违者公司按合同追究法律责任。

  3、不得以任何理由或形式贪污、盗用、挪用公司的财产(包括现金、物品等),未经许可不得将公司资料等挪作他用,违者罚款者立即辞退。

  4、公共财产的遗失和人为损坏,应照价赔偿。

  5、各店店长应管理好本店的人员及事务的_工作,并对其承担连带责任。

  6、未经授权或批准,员工不得对外提供有机密的公司文件或其它未公开的经济状况,财务数据等。

  7、对非本人职权范围内的公司机密,应作到不打听,不猜测,不传播。

  8、发现有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。

  六、违纪处理

  严格遵守和执行公司的管理制度是每位员工的基本职责,对于违纪的员工,公司将根据情况给予不同的处理。

  1、旷工处理

  有下列情况之一者按旷工一次处理,每旷工一次,上报公司扣发当月3日工资。

  1)工作时间外出与“外出登记”内容不符者。

  2)工作时间擅离职守或者从事与工作无关的活动者。

  3)未按规定手续请假或者虽提出申请未获批准而不到岗者。

  4)擅自放长假无故不到岗者。

  5)公司规定的其它违纪行为。

  代打考勤者按照公司特别规定处理。

  一个月内旷工达5次者,上报公司予以解雇,连续旷工2天者,视为员工自动离职。

  2、一般违纪处理

  有下列违纪行为之一者,片区内除对其进行公开批评警告外,还将根据情节轻重罚款20-50元:

  1)上班时着装及仪表不符合规定,不按规定佩戴公司工作牌;

  2)工作散慢,无正当理由在工作时间睡觉、打牌等与工作无关的事情;

  3)上班时间收听广播、录音、电视或与工作无关的新闻书报;

  4)工作时间内在禁烟区抽烟,随地吐痰、乱扔烟头及杂物;

  5)工作时间内饮酒,或上班时带醉态的;

  6)不讲文明礼貌,举止粗鲁,经常讲粗话、脏话,影响公司形象;

  7)上班时未经允许私自拨打公司长途电话;

  8)由于疏忽大意使公司或其它员工的财产丢失或损坏;

  9)搬弄是非,在员工间作不属实的恶语传闻,影响员工间团结;

  10)没有按时完成上级领导所安排的工作。

  3、严重违纪处理

  有下列行为之一者,将上报公司将视情节轻重扣发30%——100%工资或给予降薪或解聘处理:

  1)工作态度不积极,一月内严重迟到、早退5次或擅离工作岗位;

  2)多次发生一般违纪行为;

  3)一个月内累计旷工3次以上;

  4)故意损坏公司财物;

  5)擅自向外界提供公司财务或业务资料及违反保密制度的相关规定;

  6)员工之间恶性争抢客户,造成不良影响;

  7)使用肮脏或污辱性语言攻击中伤员工或他人,在公司内殴斗;

  8)因工作失误失职造成重大物资、财产浪费或损失。

  4、上报公司即时除名处理

  凡犯有下列行为之一者,上报公司将给予即时除名处理,并扣发当月工资和佣金,追偿公司所受损失。

  1)走私单;

  2)有欺骗公司行为;

  3)贪污、盗窃公、私财物;

  4)道德败坏,参与淫秽或不道德行为;

  5)利用上班时间在外从事其他兼职工作;

  6)利用职务之便收受不正当的财物或回扣,损害公司利益;

  7)工作时聚众闹事,煽动他人消极怠工,使公司声誉和经济效益受到损害;

  8)使用毒品、麻醉剂、兴奋剂或携带、私藏违禁品(枪、凶器、毒品等);

  第9页共49页

  9)触犯国家法律,受到公、检、法机关追查。

  5、违纪处理程序

  1)如员工有一般违纪行为发生时,任何人可向区经理或总监反映,经核实后,与违纪

  员工的部门负责人进行协商并作出“违纪处理决定”。

  2)如员工被发现有严重违纪或有被即时开除行为发生时,应按下列程序进行:a)分店店长必须进行彻底调查,将真实情况书面向片区经理反映。

  由片区经理上报公司总监,总监直接作出最后处理决定。

  c)“违纪处理决定”将发布在公司新闻公告里面。

  七、跟进制度

  (1)、跟进人必须详细写出具体跟进内容

  (2)、跟进内容必须真实有效

  (3)、跟进内容不写垃圾信息

  (4)、跟进栏内填写真实有效的电话号码

  (5)、根据跟进内容及时更改状态及归档信息

  (6)、有效跟进内容包括以下几种:

  A、真实价格变动信息

  B、最新盘客源变动信息

  C、之前录入房友未完善信息

  D、成交后的具体信息

  八、门店店秘管理制度

  (1)外勤登记、钥匙登记和管理、合同等文件由店秘统一管理,填写完应及时放回原位,合同在领取后必须在24之内归还,如有遗失必须登报挂失。费用由责任员工自行担负。

  (2)店秘应做好考勤制度,每月最后一天下班前通过邮件发给片区经理、运营总监及人事资源部备份。

  (3)做好业绩汇总工作,每周五下班前及每月最后一天上午向片区经理和运营总监提交业绩汇总报表备份。

  (4)门店收取佣金必须第一时间交给店秘,再由店秘在收款当日将佣金交由总部财务人员或存入公司账号。

  (5)每月5号之前将店内所有员工基本工资,绩效工资,提成,罚款。汇总计算交由店秘管理部门。

  九、门店内外卫生制度

  (1)任何员工都有责任保持店内外整洁,地上杂物应及时捡起放进垃圾桶。地面保持干燥、干净。桌面、座椅保持干净,无灰尘、无水印。办公桌上不得摆放与工作无关的物品,文件、笔、本等物品应摆放整齐,不得在桌子上乱写乱画。办公椅和客户接待椅,电脑要摆放整齐划一。

  (2)门店内卫生应每天早晚打扫一次,早上由早班人员打扫,

  包括:扫地、拖地、擦桌子、擦房源展板等。晚上由晚班值班人员离店前打扫。由店长负责检查。

  (3)门店门前2米内应保持干净,地上没有烟头,废弃物。店内员工一律不准在门店前吸烟,如吸烟应离开门前至少8米距离。不准长时间在门口逗留。

  (4)自行车及电动车不得摆放在大门门口及两侧,不得在房源张贴橱窗前摆放,电动车充电原则上把电瓶拆卸在店内充电,或摆放在上述以外的地方用接线板充电,充好电后要及时把接线板收回店内。

  (5)橱窗玻璃及背景墙,水牌,杂志架等,每周至少擦拭两次,做到无污垢,无水印,无灰尘。

门店规章制度8

  为了保证公司正常的生产和各项工作秩序,预防事故的发生,确保员工人身和公司财产的安全,特制定本制度。

  一、组织机构

  1、公司设立安全委员会,作为公司安全的领导机构,负责全公司的安全、保卫工作。

  2、各部门设立安全领导小组,部长为本部门生产安全和治安工作的领导者,负责管理和监督本部门的安全工作。

  二、社会治安

  1、各部门负责对本部门员工进行法制和安全教育,使每个员工遵纪守法,杜绝违法乱纪和扰乱社会治安的情况发生。

  2、各办公场所和生产车间要加强安全防范,下班关好门窗,谨防盗窃和破坏活动,确保正常的生产秩序和财产安全。

  3、员工在工作场所必须遵守公司的规章制度和劳动纪律,维护良好的工作环境,严禁打架斗殴,损坏公共物品。

  三、安全生产

  1、车间安全

  (1)车间安全生产是公司安全工作的重点,公司安全生产的监督管理部门是管理规划部。

  (2)员工在生产中必须执行有关生产管理规定和岗位工作要求,正确操作设备和使用劳动保护用品,严禁违章操作。

  (3)各部门对生产设备要定期检查,发现问题及时处理。严禁设备故障运行,以免加重故障或造成事故。

  (4)在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆物品、高压气体、放射性元素等危险物品时,必须严格遵守安全生产规程,严防发生责任事故。

  (5)各部门可根据工作和生产情况制定本部门的具体管理条例并监督实施。

  2、库房安全

  (1)库房是公司安全工作的重点部位之一,其安全管理由安全部门负责。

  (2)库房管理要严格出入库手续,对贵重物资要加强管理,确保公司物资和财产安全。

  (3)易燃易爆和危险品的存放和管理要符合法律、法规的规定。

  3、办公区安全

  (1)各部门对本部办公区的安全负责,各部门要定期对责任区进行安全检查,及时纠正不安全行为。

  (2)发现设备故障后要及时修理或报告有关部门,严禁设备故障运行,以免问题扩大或引发事故。

  (3)注意防火和安全用电,严禁动用明火和超负荷用电,以消除事故隐患。

  (4)办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品,如需存放和使用上述危险物品,必须向公司安全部门申报,并指定专人负责管理,否则部门负责人承担相应责任。

  (5)要害部门及重要岗位要加强安全保卫,对现金、文件和贵重物品要妥善管理。安全员要经常检查锁具及安全报警系统,严防发生责任事故。

  4、文件资料安全管理

  (1)公司行政文件的管理部门是公司办公室;财务资料的管理部门是公司财务金融部;其余资料由各部门自行保存。

  (2)各部门应按有关保密制度及文件管理要求妥善管理文件资料,对有保密要求的重要文件资料的收发、批阅、借阅、移交、销毁等环节要健全登记制度,并履行相应的审批程序,不得随意处理或丢失。

  (3)属公司知识产权的发明专利、专有技术、软件、图纸资料等必须由公司资料室严格管理,严防侵权和泄密。未经许可,不得对外泄露。否则一经发现,将根据给公司造成损失的程度对责任人进行处罚。

  5、计算机网络安全

  (1)公司网络安全工作的`管理监督部门是公司网络研发中心。

  (2)计算机网络安全必须符合《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《互联网信息服务管理办法》等有关管理规定。

  (3)严禁任何人违反有关规定,利用计算机网络给国家和公司利益造成损害。

  6、车辆交通安全

  (1)公司办公室是公司车辆、专职和特定司机的交通安全管理部门。

  (2)每个驾驶员用车必须遵守国家交通法规及公司有关车辆管理规定,严格防范车辆交通安全。

  7、物品出门管理

  (1)公司物品出门的管理监督部门是公司办公室。

  (2)凡持公司物品出门(包括设备发货)一律要持有公司的持物出门证,并主动接受保安部门的检查。未经批准,任何人严禁将公物带离公司。

  (3)各部门处理废旧物品时,也必须持有公司的出门证。

  (4)公司办公室委托各部门综合办公室办理本部门持物出门证。其他部门的持物出门证到公司办公室办理。对外发货须持有公司市场营销部的发货通知单到公司办公室办理出门手续。

  四、防火及安全用电

  1、防火和安全用电是公司安全工作的重要内容。各单位安全员要定期检查用电设备及电路,发现故障立即停止使用并通知修理人员及时维修,以免酿成事故。

  2、电气设备检修时必须断开电源,并在电源处悬挂断电检修标志,严禁带电操作。凡生产中的带电调试和实验工序要划定作业安全区域,带电作业区及带电设备要设立明确的警示标志,以免发生危险。

  3、未经许可,办公区内严禁使用电炉等大功率用电设备,如确实需要使用,须向公司办公室申报。各部门不得随意增加用电负荷,以免发生事故。

  4、办公及工作场所使用的用电设备要有专人管理,下班时务必关断电源,以免发生意外事故。

  5、修理电路及用电设备须有电工上岗证,无证人员不得修理电路及电气设备,更不得修理高压电路和设备,否则发生事故由当事人承担责任。

  6、使用电、气焊设备要有上岗证,严禁无证操作,以免发生火灾。因工作和生产需要必须使用临时电源时必须确保安全,铺架临时线路须由电工负责,并经部门安全员检查,确保安全。

  7、不得在贴有禁烟标志的车间及办公区等禁烟场所内吸烟和使用明火,在非禁烟区吸烟时不得乱扔烟头,以免发生火灾。

  8、位于各部门责任区的灭火器及消防用具由各部门安全员管理,定期检查,确保可靠,严禁随意移动。发现失效、丢失等立即向公司办公室通报,以便及时处理,确保消防器材的有效和完善。

  9、公司办公区各楼层及生产车间要保证安全通道的畅通,严禁乱放杂物堵塞通道、楼梯和门口影响安全疏散和火灾扑救。

  五、特殊物品管理

  1、生产和工作用放射性物品的管理和使用要执行国家有关放射性物品管理规定,严禁随意存放、使用。其移动和使用要通过公司办公室向公安管理部门申报,相应产品的销售要通过有关部门的审批。

  2、公司贵重物品的存放和管理要确保安全,并执行公司的有关规定,要落实到责任人并要有严格的管理手续,发生事故要追究当事人的责任。

  3、各部门办公室内不得存放现金,否则一旦发生损失将追究有关人员的经济责任。

  六、事故处理及处罚

  1、各单位在生产和工作中发生事故应立即逐级上报,并报公司办公室备案,同时酌情迅速采取有效措施救治伤者,保全设备,保护事故现场等候处理。严禁隐瞒事故、拖延上报或破坏现场。否则将对有关当事人严厉处罚。

  2、属于员工工伤事故,需办理工伤手续的,事故部门应在24小时内通过公司办公室向劳动部门申报,并在规定的时间内提供有关部门的诊断、鉴定材料。因部门申报延误造成办理手续困难或经济损失的,由发生事故部门承担责任。

  3、事故处理及善后工作执行国家和公司的有关规定。

  4、对于重大责任事故,要追究事故责任人和部门安全工作主管领导等有关人员的责任,同时公司安全工作的主管领导也要承担相应责任。

  5、公司可根据事故损失的轻重及责任程度对有关责任人进行相应处罚。

  七、本制度自发布之日起执行

门店规章制度9

  xx简介:

  公司的未来发展计划:xx川菜传播连锁有限公司,目前在卤制品行业,属于全国跨省最多的公司,但xx人不满足于现状,拟在未来的几年里,不断开发新的产品和城市,把xx产品推广到全国各地。公司未来的发展,急需要大量的管理和技术人才,我们欢迎有宏大抱负并且具备这方面能力的有识之士,会聚xx共谋发展。同时也鼓励在职职工努力学习管理知识和工艺技术。

  考勤制度

  1、 迟到一次扣10元

  2、 事假一天扣当月工资总额的二十分之一

  3、 病假一天扣当月工资的三十分之一(凭就医证明)

  4、 受工伤的员工在休息期间领取基本工资(未转正员工以病假处理)

  5、 早退或迟到20分钟以内扣10元(未转正的员工扣5元),超过20分钟以旷工处理

  6、 一月内病、事假累计7天以上(含7天),当月无奖金,15天以上(含15天)无岗补和奖金;20天以上(含20天)当月工资不发;(特殊情况报请部公司批准除外)

  7、 旷工一天当3天事假;另外,一月内累计旷工2天岗补降一级,累计旷工3天当月工资不发;(制作组员工旷工两天当月无奖金)

  8、 探亲假不超过1个月,否则照新员工处理(特殊情况经提前审批除外)

  9、 受到停工的,停工期间以旷工处理。未尽事宜根据各地情况而定。

  车间卫生要求

  违反以下任一条款,对责任人给予10元罚款。

  1、 车间内用于遮挡灰尘和蚊蝇的软门帘,不准贪图方便拉起来;

  2、 车间的各种纱窗在没有特殊需要的时候,严禁打开,以防止蚊蝇侵入;

  3、 各种原料,成品,半成品以朦胧主盛装食品的容器,严禁直接触地;

  4、 车间的墙面,地面,扣板,容器,在下班以后必须进行卫生清理,确保生产场所符合仪器卫生要求;

  5、 各车间对应的公共场合的卫生,由相应的部门负责清扫,必须随时保持清洁,不能堆放任何杂物,经常冲洗地面,不能有油污,积水。

  销售人员管理和考核细则

  销售分店是公司的窗口,销售形象就是公司形象,销售人员的工作业绩直接关系到公司的经营业绩,为保证销售工作的正常开展,提高销售人员的工作积极性,提升公司的经营业绩,打击各种损害公司利益和破坏公司形象的行为,及时肯定在销售工作中表现突出的员工,特制定本细则。

  一、 销售工作的基本原则

  即销售人员在销售工作中必须遵守的基本原则,是对销售人员的基本素质要求。

  1、 绝对服从销售主管或公司领导的安排,遵守销售管理的相关制度;

  2、 注重个人形象,塑造良好的销售形象和公司形象;

  3、 具有强烈的仪器卫生观念,熟知产品质量的相关要求;

  4、 树立顾客就是上帝的.思想,热心为消费者提供阳光服务;

  5、 遵守财务制度,勇于同损害公司利益的行为作斗争。

  销售分店店长的权利和职责

  销售分店实行店长负责制,以每一分店为单位,由店长全面负责该店的销售和管理工作。店长开展工作的依据是《销售人员管理和考核细则》。

  1、 店长有权对点上的日常事务进行安排,对不服从安排的员工有处罚权;

  2、 合理组织销售工作不断提升销售业绩;

  3、 作好产品质量的监督和反馈工作;

  4、 妥善处理种类突发事件,维护公司利益和声誉;

  5、 掌握好各种证件的更换时间和各种税费的缴纳时间,及时通知主管领导。

  对销售人员的奖励

  为激励销售人员的工作积极性,对在销售工作中作出成绩的销售人员及分店给予肯定,销售组设立名次和比例奖。

  1、 名次奖:在对每一个分店的销售额排名的基础上,对于销售额名次上升的分店,每上涨一名,圣该点的销售人员每人给予80元的奖励,依次类推,不足一个月的人员,按其实天数计算,反之,对于销售额名次下降的分店,每降一名,对该店人员每人给予50元的处罚,依次类推,对不足月的人员,照实际天数计算;

  2、 比例奖:以上一个月的销售额为基础,根据各店的名次划分阶段,每一个阶段评选一名销售额上涨比例大的分店,或下降比例最小作为比例奖获得者,该点销售人员每人奖励现金300元,已经获得名次奖的分店,不参加比例奖的评选。

  处罚条例

  销售组的管理由销售科长负责,公司办公室进行监督。部门主管发现违反处罚条例的行为,由部门主管发现违反处罚条例的行为,由部门领导直接处罚当事人;公司办公室检查中发现违反本细则的行为,照处罚金额的10倍处罚销售组,直接从销售组的奖金总额中扣除。

  1、 领料。销售组使用的作料和各类拌菜工具由主拌菜负责领取,在下列情况下,对主拌菜给予20元的经济处罚。

  A、 未领作料造成缺料的;

  B、 未按规定时间领料的;

  C、 在领料现场吸烟的;

  D、 不拿空壶换油的;

  E、 红汤壶不每天清洗,或未清洗干净的;

  F、 装油的壶与装红汤的壶混用的;

  G、 无特殊情况,在二轮货就要作料的;

  另外,销售组使用的口袋,鸡料等销售用品和卫生用品由店长负责领取,因未按时领取用品影响销售的,对店长给予20元的经济处罚。

  2、 出发。一般情况下销售人员在早上6点50前报到,7点准时出发[有特殊要求除外],列情形之一的,对当事人每次给予10元的经济处罚;

  A、 早上未按时报到的,或未报到就上班的;

  B、 因迟到未赶上车,必须自己打的或公共汽车上班,等到二轮货才上班的,加重处罚;

  C、 出发途中在车上抽烟的;

  3、 上班前的准备。

  A、 卸完货后20分钟内,必须完成换工作衣帽,开门等工作,每超过一分钟开门,对店长处10元罚款,依次类推;

  B、 到店上后一小时以内,必须把菜全部上齐,下列情形之一的,对店长和当事人各处10元罚款;

  C、 一个小时后仍没有上齐的;

  D、 品种没有全部摆完的[原则上一个盘子只能摆一个品种];

  E、 标价签没有一一对应的;

  4、 关于销售形象的规定。销售分店的咒工有下列情形之一的,对店长和当事人各处10元罚款;

  A、 未穿工作衣帽的,或工作衣帽不洁的;

  B、 未戴口罩的,或口罩佩带不规范的;

  C、 在店内打闹,嬉戏的;

  D、 销售人员有涂指甲,染发,烫发,戴戒指,穿拖鞋行为之一的[只处罚当事人店长违反垢,双倍罚款;

  E、 上班时间打瞌睡的,看报纸的,吃零食或做与销售无关的事情的;

  F、 公司要求张贴的各种文件,如服务承诺,敬告等内容,不按要求张贴的;

  G、 服务态度不好受到顾客投诉,但没有造成后果的;

  5、卫生和消毒要求。销售分店有下列情形之一的,对店长处10元罚款。

  A、店面外的地面不洁;

  B、保鲜柜不定期清洗、消毒的,或有异味的;

  C、点上未准备消毒水,或有消毒水但未进行消毒的;

  D、休息时间不及时清理门窗、玻璃、扣板、拌菜台面等卫生的;

  E、容器不按规定放在架子上而直接触地的;

  F、装有货物的周转箱未盖纱布的;

  G、卸货的时候将容器放在地上的;

  H、卖菜的时候用手直接触菜的;

  I、店内摆放杂乱,未定期清理的;

  J、店面上有苍蝇的;

  K、电子秤、油壶、刀具、菜板毛巾等不洁的。

  6、销售中的其他规定。

  A、主拌菜和店长在10:30—12:30和16:30—18:30的销售高峰其必须在岗操作,否则,各处罚款50元;

  B、不容留非本店员工在店内逗留,违者对店长处50元罚款;

  C、准确估计货量,下午6:30以前主要产品不缺货,否则对店长处50元罚款;

  D、不能在店内煮饭,烧炒,否则对店长处50元罚款;

  E、在销售过程中弄虚作假,损害公司或消费者利益的,处200元罚款至开除。

  销售过程中的质量要求

  销售过程中的店长为该店的质量监督员,产品质量承担第一责任。各店店长必须严格按照产品质量管理办法的要求,作好产品质量的监督,检验工作,把好最后一道质量关,不让不符合产品质量要求的产品销售出去。同时店长必须每天写一份质量回单,反应质量问题和对质量的要求,以协助生产部门共同提高产品的质量。销售分店有下列情形之一的,对店长给予20元经济处罚,造成后果的,由店长承担相应损失,直至按押金管理条例处理;

  A、 不按规定写质量回应单的;

  B、 产品掉到地上或受到污染还销售的;

  C、 切片形式不规范,大小,厚薄不符合要求的;

  D、 检查不力,将不符合质量要求的产品销售给顾客的;

  下班的相关规定

  1、 未按规定时间收摊的,每提前10分钟不足10分钟以10分钟针对店长20元罚款;

  2、 下班后必须确保店面卫生和用具卫生,否则对店长处20元罚款;

  3、 下班后,周转箱、空油壶不带回厂的(可以留一个周围箱装调料),按每个10元的标准对店长进得处罚;

  4、 下班后,拌菜台面上不能摆入任何作料,蒜子、香菜连同碗装的作料必须全部放放保鲜柜,否则对主拌菜给予20元经济处罚;

  5、 下班后店上的货未全部带回厂的,对店长处20元罚款。

  6、 下班后门窗未关死的,对店箍处20元罚款;

  7、 下班后未开启杀菌灯的,对店长处10元罚款;

  节能降耗的要求

  销售分店有下列情形之一的,对店长给予50元经济处罚。

  1、 违反季节规定开空调的;

  2、 晚上下班后不关水、关电和空调的;

  其他规定

  1、销售分店实行店长责任制,任何销售人在店面上违反销售制度店长和都负连带责任受同等处罚;

  2、店长违反销售管理的相关制度,照普通员工的两倍处罚;

  3、因没有及时通知换证、缴费或将证件、缴费凭单丢失造成的损失,由店长承担;

  4、以分店为单位,一个月内受到3次或3次以上的经济处罚的分店,该店长当月的职务津贴取消一个月内受到5次经济处罚的分店,撤消该店店长职务;

  5、店长为销售分店的财务第一责任人,如果店面上负帐,损失由店长清查,并接受相关处理。

门店规章制度10

  专卖店日常管理细则

  1、上班时间必须严格按照公司规定,周一至周四、周日9:15—21:30,周五、周六9:15—22:00。开门营业后及时登录msn发签到信息给督导,如遇网络问题,请用店铺电话联系。若发现迟到或者提前关店者,一律给与相应的处罚。

  2、营业期间用餐时间规范,中餐时间:11:30—13:00,晚餐时间:17:00—18:30,每个员工30分钟,正常工作期间请严格按照用餐时间用餐。店铺到货视情况而定。

  3、上班时间必须穿着公司统一工作服,工作服需保持清洁。

  4、营业前,门店需认真做好店铺卫生,具体包括:商品卫生、橱窗卫生、收银台卫生、地面卫生以及货柜卫生等(详见公司店务管理手册)。

  5、开店营业时,需打开除门头灯箱以外所有店铺的照明灯。门口灯箱夏季18:30,春秋冬季17:30。特殊天气,按当日实际情况决定开灯箱。

  6、实行迎宾制,迎宾时应精神饱满,充满活力,双手交叉放在腹前,立正姿势,面部表情自然和蔼,迎侯顾客光临。

  7、定岗定位,一人站中间,二人站两边,三人以上保持均等距离。闲暇时可至收银台稍适休息,不允许店铺所有人员同时坐立休息,不允许弯腰卧趴在收银台和长时间坐立收银台,班组长需定时安排营业员在店门口内迎宾,督导巡店时,遇到有客人进店营业员仍然在收银台看电脑休息,视为有顾客不招呼,给于警告后再犯一律给于相应的处罚。

  8、店铺实行做一休一制,需使用交接留言本,内容包括前日销售,当日销售,本月累计销售、当天重要事宜以及工作交接,(具体格式详见公司留言本规范)不允许留小纸条,店铺所有员工应清楚本月指标,截止当日完成的金额和百分比。班组长以上级别人员需做好每日销售的公布,及对店员的鼓励。

  9、店铺人员每日按公司规定时间(13:00)准时存入前一天的营业款,金额与销售额精确无误。店铺存款单均贴附在笔记本上,贴满后及时交给督导由公司统一保存,并及时领取新的笔记本。

  10、店铺公款为内购款及店铺小金库,小金库如:多销售的营业款、废纸板回收等收入,小金库作为店铺公共开支自行支配,需要账目清晰,公开透明,做好支出收入账目的管理,班组长进行定期检查。店铺公款需放在店铺安全位置,不允许个人携带。

  11、店铺收银员必须每日固定。短时间离开店铺,由搭班代收,原则是必须离开及返回时清点钱箱金额。若有代收情况下发生少钱,并且没有交接清点钱箱金额,一律由收银员自行负责。

  12、收银员需严格遵守收银员职责,(详见店务管理手册—10),主动将收银小票与商品打包在一起,并提醒顾客保留好小票,以免售后服务时引起不必要的冲突。

  13、店铺排班表由班组长以上级别员工在每月底排好并由营业员签字确认班次。交给督导审核,除特殊情况外给予每月两次换班,换班需经过督导的同意(督导同意后需在排班表后签字备注),否则私自换班一律视为旷工处理。

  14、调班原则,经过店长或督导同意只允许与同店铺员工进行调动,特殊情况经督导同意时如若牵涉到另外店铺(跨店调班),主动调班一方需自行承担店铺失货,顶班同事不参与该店铺失货赔款)。还班时,主动调班一方需要一同承担该店铺的失货赔款。(按实际还班天数比率参与赔款金额)。

  15、当班人员身体不适时,应及时和班组长以上级别员工提出,以便于安排顶班人员,不允许带病工作。情绪极度低落者,应找到班组长,开导无效者,店长应及时安排对班人员顶班,不得将低落情绪和坏心情带给顾客。

  16、店铺电脑做为收银系统,允许运行收银系统以外的软件为简化版msn,音乐播放器。发现其他软件的下载或运行,公司一律采取直接删除并处于相应的处罚。

  17、不允许在柜台货架以及顾客视线处摆放私人物品,私人物品包括茶杯、衣服、手机、包或袋等均应放置在隐藏区域。店铺闲暇时,不允许营业员在店铺里端茶杯。

  18、营业时间,店铺所有员工手机需放置收银台规定位置。店员不允许在店铺中顾客可视范围玩手机,发短信。无客人时,家中有急事可接听私人电话,需在收银台内接听,长话短说,轻声细语,不煲电话粥。店铺中固定电话不允许打私人电话,禁止停机。

  19、营业时间,店员有朋友来访,应向班组长请假,至店铺门口会客,时间不允许超过10分钟。店内有客人时,应迅速返回岗位。工作时间禁止外出办私事,禁止至相邻店铺串岗聊天。不允许私自向外透露公司经营状况等商业机密。一经发现,一律重罚。严重者公司给予除名处理。

  20、店铺促销活动时,请认真解读促销方式,以免售卖过程中出差错。如有出错导致的损失,由店铺人员自行负责。并做好赠品登记,不允许私留、私分店铺的赠送品及奖品。

  21、店铺的储存箱,必须保证完好无损,有破损的需及时向公司补货,以以旧换新方式更新。不允许用有色封箱胶补了将就使用,储存箱直接影响到店铺陈列效果及形象。

  22、店铺的样袜保证最完好的展示于顾客眼前,除公司统一更换样袜以外,如出现的破损,应及时向督导反映,尽快申请新的样袜更新。以便保证展示中的样袜无破损,无残次。

  23、公司的标价签统一打码在每款包装的背后规定的位置。促销篮的促销牌,价格统一用红色描写,粗细匀称,注意美观度,需要精确到小数点后的零。后面双数可以统一用黑色或者蓝色。

  24、店铺的退换货需参照《售后服务—退换货流程》操作,如按照本流程仍然自己无法解决的顾客,请及时联系店长或者督导,给予解决,不允许与顾客发生口角以及冲突。与顾客吵架或者粗鲁行为的营业员,公司一律除名。

  25、由顾客本身引起的质量问题,穿着不当,洗涤保养不善引起了破损,以及商品的外包装、附件、赠品、等不完整,发票缺失或涂改,本店一律不予退换货。特殊情况及时通知店长或督导,未经允许店铺店员接收这类的退换货,所有损失由店员自行承担。

  26、每个月规定盘点一次,正常定在月底之前几日,具体盘点日按照公司通知为准,新员工第一个月不拿提成,不参与失货赔款,离职员工参与最后一次的失货赔款。公司不因新员工或者老员工离职额外做盘点工作。

  27、盘点前店铺需做好充分的准备,详见《盘点守则》。盘点当天该店铺所有员工需到齐,共同完成盘点工作。新店铺的盘点必须由督导进行指导后方可开展。所有盘点工作必须做到日清日毕,白天盘不清楚,营业结束继续重盘,直至盘点结束。盘点次日9:00公司统一审核盘点表。

  28、为保证店铺每月的盘点损益得到控制,要求店铺每天做日盘。分区域点总数即可。两班分别早盘和晚盘一次。可达到及时发现失货现象的情况发生,控制店铺人员的不必要的损失。

  29、除盘点日、电脑故障等情况,任何销售必须输入电脑,无故不允许手工收款。

  30、每日营业结束,请按时将当日销售发至公司规定msn用户。(作为考核营业结束时间)。

  员工入职

  员工入职时需身份证复印件和免冠一寸照,提供农村信用合作银行卡正反面复印件,并签字确认。以及填写公司统一简历。

  当您进入我们大家庭时您就成为我们的一份子,我们的晋升从a—e五个级别,分别如下:

  a、实习店员(新加入公司3个月),新员工进入公司,由公司统一安排进行入职培训

  入职培训会带领您跨进我们的大门,从中您会理解公司的情况和发展,熟悉我们的工作流程,为您以后的发展打下基础,入职培训后,您将去专卖店成为一名实习店员。

  店长或者店助会带您认识店铺的其他同事,带领您认识并熟悉店铺的分工和工作流程。

  店长会安排资深店员带您熟悉新岗位。

  3个月后,若您通过了我们的《新人入职职能评估》的考核您就成为我们的普通店员。

  b、普通店员(入职3个月以上)

  在这个阶段,店长和资深店员会不停的督促和帮助您,让您提高的更快,在工作6个月之后,您的表现很好且通过了《店务职能评估》的考核后,您就可以晋升为我们的资深店员。 c、资深店员(入职6个月以上)

  现在的您已能熟悉操作我们的工作流程,您已成为我们实习店员的榜样和店长的得力助手。再努把力,通过《资深店员职能评估》您将有机会晋升我们的店助和店长啦。

  d、店助、店长(入职12个月以上)

  表现非凡的您将有机会成为店铺的店助和店长,自愿申请《店助、店长的职能评估》。通过后,公司将晋升您为我们的店助或者店长。

  e、督导(入职2年以上)

  在店铺,您是销售精英,在管理方面,您是能手,店铺打理得有声有色,在公司,您是承上启下的重要角色,达到公司的入职年限,您可以自愿申请《督导职能评估》,通过后,公司将晋升您为我们的`督导。

  评估方法

  1.《新人入职职能评估》适用于a类员工,在其入职后三个月实习期满时由店长及店员一起评估。

  2.《店务职能评估》适用于b类员工,在其入职六个月满时由店长和店员一起评估。

  3.《资深店员职能评估》适用于c类员工,在其入职六个月后,由店长和督导一起评估。

  4.《店助、店长的职能评估》适用于d类员工,在其入职12个月后,由店铺全体员工和督导一起评估。 5.《督导职能评估》适用于e类员工,在其入职2年后,由全体店长和督导及运营经理进行评估。

  售后服务—退换货流程

  依据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规制定。耐尔(全家的袜箱)专卖店正价商品,若商品外包装、赠品等无任何损坏,未经使用且销售小票齐全,不影响二次销售,从销售日起7天之内,本店对该商品无条件退换。销售日起15天之内,可为客户调换同等或以上价值的商品。

  质量问题:

  1、袜品为易耗品,顾客购买后,店员有义务提醒顾客保养及洗涤方式,丝袜应教顾客拆包装时注意事项。提醒顾客穿着之前需检查是否有质量问题存在。

  2、由于商品本身的质量引起的问题,如漏针,破洞,顾客保留产品包装,销售小票等相关齐全,尽快至所购买店铺进行换货。

  3、由顾客本身引起的质量问题,穿着不当,洗涤保养不善引起了破损,以及商品的外包装、附件、赠品、等不完整,发票缺失或涂改,本店一律不予退换货。

  4、促销产品一律不退不换。销售完成时,需和顾客清楚说明。残次品规范管理

  店铺接收的残次品,必须有款号、色号。每款产品应附一张残次说明。内容清晰。所有该批次的残次,应附一份总表,每家店铺残次品应整理在一个区域。每月月底接到公司指令后统一退回。未接到公司指令,私自退回的残次品以及不符合规范的残次品。公司一律不接收。

  会员卡规范

  1、进店顾客单笔销售买满100元或以上,即可免费办理店铺vip贵宾卡。营业员必须口头推广店铺vip贵宾卡,每成功推广一张vip贵宾卡,店员即可奖励0.5元。

  2、所有店铺需做好统一格式且规范的vip贵宾卡资料的填写,内容如下:

  日期、小票流水号、贵宾卡号、顾客姓名、联系电话、经办人

  3、手写资料齐全后,每月需整理到成电子文档发送给督导审核。以经办人为准发放奖励。

  注意事项:

  1、公司会定期回访店铺填写的vip贵宾卡资料,以确保真实性,店员若有侥幸心理虚假填写vip贵宾卡资料,一经发现,一律重罚。

  2、办理vip贵宾卡资料需单笔消费额满100元以上。公司根据填写的小票流水号进行审核。顾客未达到销售的,营业员私自赠卡,私自凑单的,一经查实,一律做无效卡处理。营业员将给予相应的处罚。

  3、为避免经办人争卡情况发生。(正常销售除外)该笔销售达到50元以上的,后由收银员推卡成功,顾客凑足100元消费的,该卡奖励归于首个接待的营业员。结账时,未达到50元以上的,后由收银员推卡成功,顾客凑足消费金额。该卡奖励归于收银员。其他未考虑到的特殊情况由营业员及其他店员自行协商解决。

门店规章制度11

  1、树立顾客至上,服务第一的思想,有较强责任心,礼貌待客、热情服务、坚守岗位、不谋私利。

  2、具有良好的专业知识和会话能力,热情主动、有礼貌地接待来客,仪容端庄、反应灵敏、应变能力强,善于动用语言技巧为顾客提供最佳服务。

  3、负责顾客的安排、接待、预订及选样、取件等工作。

  4、熟悉影楼专业知识,能满足顾客提出的'要求和解答疑难问题。

  5、严格遵守影楼的各项规章制度和员工守则,不擅离职守,讲求职业道德,努力把门市工作做好。

  6、向顾客做推销工作要有诚实、热情的态度,要自觉维护影楼的声誉,严禁出现违反职业道德的行业。

  7、送客时注意送上祝福语,服务中“请”字开头,“谢”不离口。

  8、顾客走后,及时检查是否存遗留物品,如有,报告主管,一起清点,记录并通过顾客。

  9、服务中一定要留下顾客档案,服务后送交客户服务部。

  10、及时清理桌面、相册相框,桌?恢复原样以保持大厅的格调。

  11、服从主管安排,配合部门其他人员做好本职工作。

  12、客服时提醒顾客拍照时?足金额,如当日未?齐经手人负责。

  13、按规定站班列位,站班时严禁依靠桌椅、门柱,开单据(预约单、流程单、水单等)必须详细完整。

  14、选片时,看样门市必须在小样后标明规格并让顾客确认,若发生错误,更改尺寸写错或出件数量写错,照价赔偿。

  15、门市赠送应确实依靠权限范围,具有成本观念,必须主管签字以减少不必要的成本浪费。

门店规章制度12

  1、树立顾客至上,服务第一的思想,有较强责任心,礼貌待客、热忱服务、坚守岗位、不谋私利。

  2、具有良好的专业学问和会话力量,热忱主动、有礼貌地接待来客,仪容端庄、反应灵敏、应变力量强,擅长动用语言技巧为顾客供应最佳服务。

  3、负责顾客的支配、接待、预订及选样、取件等工作。

  4、熟识影楼专业学问,能满意顾客提出的要求和解答疑难问题。

  5、严格遵守影楼的'各项规章制度和员工守则,不擅离职守,讲求职业道德,努力把门市工作做好。

  6、向顾客做推销工作要有诚恳、热忱的态度,要自觉维护影楼的声誉,严禁消失违反职业道德的行业。

  7、送客时留意送上祝愿语,服务中“请”字开头,“谢”不离口。

  8、顾客走后,准时检查是否存遗留物品,如有,报告主管,一起清点,记录并通过顾客。

  9、服务中肯定要留下顾客档案,服务后送交客户服务部。

  10、准时清理桌面、相册相框,桌?恢复原样以保持大厅的格调。

  11、听从主管支配,协作部门其他人员做好本职工作。

  12、客服时提示顾客拍照时?足金额,如当日未交齐经手人负责。

  13、按规定站班列位,站班时严禁依靠桌椅、门柱,开单据(预约单、流程单、水单等)必需具体完整。

  14、选片时,看样门市必需在小样后标明规格并让顾客确认,若发生错误,更改尺寸写错或出件数量写错,照价赔偿。

  15、门市赠送应的确依靠权限范围,具有成本观念,必需主管签字以削减不必要的成本铺张。

门店规章制度13

  一、按时上、下班,迟到一分钟扣一元,迟到五分钟以上超出时间每分钟2元。

  二、请假调班要先请示店长,说明情况,如擅自调班一次扣除负责人20元。

  三、上班后要关掉手机,发现接打一次扣负责人10元。

  四、要按规定着装,发型要一致盘起,披肩散发穿拖鞋一次扣除负责人10元。

  五、店内不允许吃喝,发现一次扣负责人10元。

  六、店内货品要摆放整齐,无顾客时且无人动手整理,发现一次扣负责人10元。

  七、店内卫生要时刻保持整洁,无顾客时且无人动手整理,发现一次扣负责人10元。

  八、巡店时发现已卖的货品没有及时补上,扣除负责人20元。

  九、如发现仓库里有,而卖场显示已售完的货品,一次扣负责人20元。

  十、如店员和顾客有矛盾,解决不了由店长出面,如发现一次扣当事人20元。

门店规章制度14

  1、遵守《公共场所卫生管理条例》、《美容美发场所卫生规范》、《理发店、美容店卫生标准》等法律规矩和卫生规范标准的有关规定,规范美容美发店经营行为,不符合卫生规范要求的,将立刻整改到位;

  2、建立健全的卫生管理制度和岗位责任制,设有卫生组织机构,并配有专(兼)职卫生管理人员;

  3、从业人员经体检培训取得健康证实后上岗;

  4、保持室内外环境卫生干净;

  5、理发、美容公共用具(理发刀具、胡刷、头梳、毛巾、围巾、修手工具、眉钳、美容盆等)消毒设施和制度执行到位,能做到一客一用一消毒,美发场所配备的毛巾与座位比大于3:1,美发用品用具所配备的`数量能满足清洗消毒周转的要求;

  6、理发、染(烫)发分区设置,染(烫)发区别别设置排气通风设施,且运转正常;

  7、备有供患头癣等皮肤病传染病顾客专用的理发工具。

门店规章制度15

  一、员工管理行为准则

  一、门店管理

  (1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。

  a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件。

  b、做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。

  c、经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。

  (2)店务管理:对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理,具体为:

  a、设备管理――对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查,有问题及时解决。

  b、账目管理――做到帐目清晰,钱账相符。

  c、货品管理――认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存。:

  d、安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患。

  e、每日工作做到日清日结,日结日高。

  (3)培训管理:对新进员工及老员工做好日常的培训工作,帮助新老员工提高专业技能,具体为:

  a、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。

  b、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

  c、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。

  (4)销售管理:根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作,具体工作为:

  a、根据店面实际情况,制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标。

  b、根据销售计划,制定相适应当地消费情况的促销方案,并报总公司及代理商批准。

  c、根据方案,实施销售计划及促销方案,结束后对以上两种方案进行最终总结,根据员工表现情况进行奖励。

  d、对员工销售能力的管理,及时对员工在工作中出现的.销售问题进行培训及解决。

  店面工作流程

  一、店长每日工作流程

  (一)营业前

  a、店面、展柜、货品的卫生清洁情况。

  b、店内货品的陈列、补货、促销、订货等。

  c、电器、灯光、音乐、资料等准备情况。

  d、货品的储备及展示确认并复点过夜的商品。

  (二)营业期间

  a、无顾客

  1)柜台空缺产品及时申补。

  2)维护营业区卫生。

  3)在卖场外进行有效的派单等宣传活动。

  4)对销售中遇到的问题及时讨论总结,以便为下一个顾客做好更完善的服务。

  b、有顾客(所有准备的结果是为了有更高的业绩)

  1)积极地根据顾客需求推荐产品。

  2)若公司促销活动应及时告知顾客。

  c、交接班

  1)晚班接班的人没到,早班不允许下班。

  2)早班人员要将工作日志的内容传达给晚班人员。

  3)晚班接班人员必须将货品认真清点,如有短少或毁损应立即向店长汇报。

  4)做好顾客的销售服务工作,未接待完顾客不许下班,切忌因交接班对顾客服务怠慢,造成顾客不满情绪。

  (三)营业结束

  1)各项营业报表的填写,分析完成销售计划的情况。

  2)安排卫生的打扫。

  3)收回店外物品。

  4)关闭照明、灯箱、电器。

【门店规章制度】相关文章:

门店管理的规章制度11-13

门店管理规章制度06-21

门店管理规章制度范本11-22

门店店面管理规章制度07-14

门店员工的规章制度11-21

门店员工规章制度03-14

(合集)门店管理规章制度15篇09-14

药店门店规章制度(精选5篇)05-16

门店实习报告04-29