电影管理制度

电影管理制度（通用10篇）

　　在当今社会生活中，很多场合都离不了制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编收集整理的电影管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　电影管理制度 1

　　1.代售的电影票及代售金额由前台接待员负责保管。

　　2.前台接待员须随时做好电影票销售记录表，并记录销售金额，做到帐实相符。

　　3.电影票销售额由前台接待员于每日下班前交至财务部出纳处。

　　4.电影票出现短缺时，前台接待须及时通知影院人员送票，不得出现影票断档现象。

　　5.每月未时，前台接待员须通知影院人员送至下月电影海报，并放于员工餐厅出口处。

　　6.前台接待员负责根据电影档期，及时更换员工餐厅电影海报。

　　7.客务助理替岗前台时，如销售电影票，亦须做好登记，款项由本人保管，并于次日班交至前台接待员处。

　　电影管理制度 2

　　为加强公司员工的作风建设，严格劳动纪律，以树立企业文明办公、文明营销形象，促进企业文化建设，特制定电影公司考勤管理制度。

　　一、考勤管理原则:

　　根据奖勤罚懒的原则，将出勤率、经济效益、工作效率与津贴的发放挂钩。对劳动纪律涣散、迟到早退、出工不出力、上班时间干私活、打牌赌赙、玩忽职守、酿成安全事故等各种违章违纪者，视情节轻重，扣发或停发当月津贴直至工资。

　　二、考勤(打卡)规定:

　　1、打卡范围:在公司办公大楼内工作的正式员工(含聘用员工)。

　　2、打卡地点:公司办公大楼1楼大厅。

　　3、考勤(打卡)时间:每天上午7:00至8:30，中午12:00至14:00，下午17:00至18:00，一天内考勤(打卡)四次。因公外出不能出勤(打卡)的员工，应通知部门考勤员。

　　4、员工不得请、替他人代打考勤卡。

　　5、考勤卡损毁或丢失，影响打卡考勤的，须及时向总公司办公室备案。

　　6、各部门(或实体)负责人为本部门(或实体)考勤第一责任人，考勤员由部门(或实体)负责人确定。每天上班后半小时和下班前半小时内，考勤员须对本部门(或实体)上班人员进行考勤记载，迟到、早退人员要向考勤员报到，不报到者按旷工半天处理。

　　7、各部门(或实体)每月5日前根据考勤原始记载和打卡记录情况，对本部门(或实体)上月的出勤情况实事求是的汇总，经部门(或实体)主要负责人审定并签字后报办公室(或实体)汇总。

　　8、一个月迟到、早退达3次以及请人、替人代打考勤卡者，在公司内通报批评。

　　9、全体员工的年度考勤情况，由总公司办公室负责在次年的元月十日前予以公示。

　　10、总公司将不定期对考勤情况进行抽查，检查结果作为各部门(或实体)年度考核的'一项内容。

　　三、请假审批程序

　　1、病假:凡请病假者，需持有医院假条并按下列程序审批:部门(或实体)主要负责人请病假，须经分管领导批准后，报办公室备案;部门(或实体)工作人员请病假一周以内，由所在部门(或实体)主要负责人批准，请病假一周以上者，由总公司分管领导批准，同时报办公室备案。

　　2、事假:因特殊情况需请事假者，写假条并按下列程序审批:部门(或实体)主要负责人请事假，经分管领导批准后，报办公室备案;部门(或实体)工作人员请事假三天以内(含三天)者，由所在部门(或实体)主要负责人批准;请事假三天以上者，由总公司分管领导批准，同时报办公室备案。

　　3、公司员工的休假、婚假、产假、探亲假、丧假，按国家有关文件规定执行。但必须履行以下审批程序:由本人书面申请，部门(或实体)负责人签字(中层以上干部还须分管领导同意)，并交办公室备案。

　　四、考勤实施办法

　　1、依据本人岗职工资(固定部分)、津贴(活动部分)及每月22天来测算本人日工资和日津贴。

　　2、严格遵守作息时间，上下班以铃声为准，当月迟到、早退两次以下累计超过半小时，每次扣发津贴5元，三次以上(含三次)或一次超过半小时，每次扣发津贴10元;一次超过两小时，按旷工半天处理。

　　3、未办理请假手续不上班者按旷工处理。旷工按天扣发日工资和日津贴。

　　4、一个月内准予病假2天(限于当月)，从第三天起，按天扣发日津贴。

　　5、请病假超过一天的，应交医院开据的病假单。弄虚作假、开假病假单、假证明者，一经发现，其所休假一律按旷工论处。

　　6、旷工超三天以上的停发当月津贴;病假超过十天以上的(含十天)停发当月津贴(节假日除外)。

　　7、长期病休和办理劳保手续的员工，无岗位津贴，并按国家规定扣发一定比例的月工资(固定部分)。哺乳期请长假的女员工，无岗位津贴。

　　8、上班时间禁止带小孩到办公室，禁止进行文体活动(集体组织除外)，违者每人每次扣罚津贴5元。

　　9、各部门节日加班需于节日放假前两天将加班人员名单报办公室备查，经主管经理批准后，方可安排加班。

　　10、工作人员全年的考勤结果作为年度考核评定等次的依据之一，并与年终一次性奖金挂钩。全年累计迟到、早退5次以上者，年度考核不得评为优秀。其中:全年累计迟到、早退5一10次者，扣发50%的年终一次性奖金;全年累计迟到、早退10次以上者，全额扣发年终一次性奖金。

　　11、病、事假一月含一个月(自然月份)以上者，按月计算，等比例扣发半、全年一次性奖金。

　　五、特殊情况的处理

　　1、因公负伤住院，在家休息的病人，经总公司领导研究同意，病休期间不扣款。

　　2、对严重违反考勤制度，经教育不改者，除按上述规定予以处罚外，还将视情节轻重，予以责令公开检查、行政处分、直至辞退处理。

　　3、各部门待聘人员在待岗期间无岗位津贴，在上岗试用三个月考核期内只发给津贴的50%。

　　4、业务看片脱场视同旷工;上班时间抹牌赌赙从重论处:中层干部通报批评就地免职，下岗待岗;普通员工下岗待岗。

　　5、各部门考勤统计严重失实，被查实的，考勤员、部门负责人负连带责任，与当事人同等处罚。

　　电影管理制度 3

　　1.按时上下班，不准迟到，不准早退。工作时间不得擅离职守，如要离开工作岗位必须经上级领导同意后方可离开。

　　2.上班时间着工装，上班时间不做私事，不准在工作岗位上接打私人电话，工作区域内不得有于工作无关的物品。

　　3.上岗后打扫自己工作区域的卫生，不得有灰尘，储物柜内不得放任何物品。

　　4.当顾客来临时，工作人员需站立服务，面带微笑，热情礼貌的喊道:您好，欢迎光临。不得讥讽顾客或用不礼貌，不理睬的行为对待顾客。要处处为观众着想，让观众开心而来，满意而归。

　　5.团结同事，尊重上司。服从领导的安排和调配。遵守影城规章制度，做好岗位服务规范，不得私自调班。

　　6.按时开关设备，场务及时开关厅灯，空调等。

　　7.晚班下班前打扫自己区域的`卫生，经值班经理检查合格，关闭所有电源后方可下班。(除必须开的电源，如冰箱)

　　8.爱护影城财务，勤俭节约，拾金不昧，拾获观众遗留物品及时上缴，做个有职业道德的员工。

　　9.每日12―14时和18―20时为全体员工站立式服务时间。

　　10.未经许可，任何人不得在影厅内逗留，观影。

　　11.前台工作人员对营业款负责，当日少钱部分需当班人员补齐。

　　12.放映员及时将新片导入设备，正点播放影片，不得无故拖延。删除影片需及时和放映主管和排片人员沟通。

　　对违反以上规定者处以10―100元罚款不等。望广大同仁齐心协力，共同努力。

　　电影管理制度 4

　　一、例会制度

　　(一)经理办公会:

　　1、每季度召开一次，由经理办公室安排召集，总经理主持，各实体经理和部门负责人参加;

　　2、对上季度工作进行检查，对本季度工作进行部署。

　　(二)专题工作会:

　　1、解决经营过程中需要各部门、各实体协调解决的问题;

　　2、新片上映前的宣传策划和市场营销工作。

　　(三)部门(或实体)工作会:

　　1、由各部门负责人或实体经理召开;

　　2、每周一上午，上班时间一到即开始;

　　3、由实体经理或各部门负责人对上周工作情况进行检查;

　　4、研究并部署本周主要工作;

　　5、每周一上午10:00以前，各部门须将其本周工作安排的内容，以文字形式报送总公司办公室。

　　二、办公费用管理

　　1、办公用品费、电话费、通讯费、车辆运营费按部门或实体独立核算，控制管理;

　　2、所有的'往来单位或客户招待等，一律在事前申报，并实行总经理(或实体分管领导)一支笔审批制度。

　　三、传真管理

　　1、各部门拟写传真，应使用公司指定的传真文本格式;

　　2、发出传真原则上由总经理或分管经理签发;

　　3、传真完毕后，由办公室负责登记、存档;

　　4、重要传真发出后，应致电对方询问收到否，是否齐全;

　　5、等待回复的传真件在回复件来后，应将原件同回复件放在一起保存。

　　四、出差管理

　　1、员工出差，本着高效节能的原则实行五定:定人员、定时间、定任务、定路线、定要求;

　　2、出差前应以书面形式报告出差的事由、人员、时间、地点、交通工具、

　　行程、费用等，由分管经理批示后，报总经理签批，批准后方可出差;

　　3、出差伙食补助费，不分途中和住宿，每人每天补助15元，特殊地区20元(深圳、珠海、广东等沿海地区;港、澳、台地区);

　　4、出差交通补助费，每人每天3元，包干使用，不再凭据报销市内交通费;乘坐往返机场的专线客车费用，在出差人员交通补助费包干之外据实报销;

　　5、 出差交通工具等级及住宿费标准，由各实体视经营情况自定;

　　6、抵达目的地后应首先向公司通报住宿地址及联系电话，每天向上级汇报当天工作情况，以便及时联络;

　　7、出差回来后三天内必须办理差旅费报销手续，报销时需附出差报告，财务经审核费用和出差报告无误转总经理签批后，方可报销费用;

　　8、分管领导或部门负责人对出差公干后能提供重大信息和优质高效地完成任务的员工予以奖励。

　　五、市内上下班交通补助

　　员工家庭住址与单位相距4华里(三站路)以上者，每人每月可享受交通补贴50元，随本人工资按月发放。

　　电影管理制度 5

　　1、负责电影项目的策划、研发、统筹、运营的管理工作,包括项目的招商、制作、后期运营;

　　2、联系作者、编剧及其他相关创作资源,建立良好的合作关系,第一时间抢占项目资源;

　　3、全程参与沟通剧本创作或修改的.思路、方向、要求等,并跟进剧本的创作或修改;

　　4、聘任导演、摄影、美术、录音、制片主任等主要摄制部门负责人,签约重要演员;

　　5、负责控制项目运营进度、审核拍摄经费,保证影片质量,严格控制成本;

　　6、拍摄任务的制定、协调剧组各个部门如期完成拍摄任务;

　　7、根据项目特点寻找和配合商业合作伙伴;

　　8、负责跟进市场宣传和发行;

　　9、完成公司交办的其他工作。

　　电影管理制度 6

　　1、视频拍摄脚本编制、场景搭建、拍摄环境与对象的策划等事项;

　　2、视频拍摄，根据项目/产品开发要求进行拍摄，把握现场拍摄相关事项;

　　3、视频后期制作，使用 premiere 、 after effects等其它 pc 视频后期制作软件;

　　4、逻辑思维能力强，且思维独特，具有创造力，能及时抓住热点;

　　电影管理制度 7

　　1、负责电影宣传的媒介推广，整合维护媒体资源，发掘新的媒体渠道;

　　2、负责电影宣传稿、海报、视频等的媒体发布，并对发布效果进行整理分析;

　　3、电影宣传中落地活动的`媒体邀约;

　　4、有效应对危机公关;

　　5、参与电影宣传方案的创意策划与制定;

　　6、参与发布会、首映礼、路演的执行和艺人的对接，以及其它电影宣传相关工作。

　　电影管理制度 8

　　1、 制定、策划各类电影营销活动，负责策划方案的设计和撰写；

　　2、 辅导、协助、推动影院开展市场营销工作，辅导新影院开业宣传工作；

　　3、 协助电影广告业务的开展；

　　4、 协助各类影片的落地活动宣传、传统媒体及新媒体的宣传；

　　5、 协助各类电影宣传资料的`归纳和整理，宣传册（单）的编印发，及宣传物料的制作和发放。

　　电影管理制度 9

　　1、执行总部营运标准,保证服务品质,提高顾客满意度;

　　2、执行总部卖品要求、制定影城卖品促销计划;并分解卖品指标、制定卖品激励政策并落实奖励;

　　3、定期盘点,根据盘点差异制定改进计划;负责卖品订货、收货和库存管理;

　　4、预估营运人员需求、员工排班需求,科学排班;控制可变工时,定期做工时差异分析;

　　5、分析每月训练需求并制定培训计划;跟踪培训执行情况、评估培训效果;

　　6、对下属进行业务指导和帮扶,使其快速成长;关注、关心员工,保持团队稳定,提高员工满意;

　　7、严格按照营运岗位标准操作流程进行操作,合理利用资源,实施影城营运各岗位资源节约;

　　8、负责值班期间人员安全、现金安全、设备安全、卖品安全;处理各类突发事件。

　　电影管理制度 10

　　一、负责门票的领取、出售

　　1、按规定从财务领取有效票据，并负责保管和出售，不得出售无效票据，保证钱票当面退清；

　　2、出售门票要认真准确，按公司规定价格售票，不得随意调整价格，成人票、儿童票、老人票等要仔细确认

　　3、优惠票或者免票的游客，验票人员必须严格检查证件或者相关手续、批示等

　　二、负责票房卫生，每天上班后必须对票房的卫生进行一次清扫，物品摆放要整齐

　　三、负责填写售票日报表，填写内容要真实、准确，字迹工整，并按规定上报

　　四、负责解答游客提出的`问题，热情服务

　　1、客人进入服务区域，使用“您好、欢迎光临”、“欢迎再来”等问候语言向客人问好，与客人交谈均使用普通话

　　2、对客人询问要耐心解答，并使用标准文明用语

　　3、不得流露出厌烦、冷淡、生硬表情，不得讲粗话，不得以任何形式顶撞、讽刺、挖苦客人

　　五、负责完成部门领导交办的其它工作

　　六、服从公司各项管理制度，遵守劳动纪律

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