劳务工管理制度

劳务工管理制度

　　在我们平凡的日常里，越来越多人会去使用制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的劳务工管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

劳务工管理制度1

　　第一章总则

　　第一条根据《中华人民共和国劳动法》《国务院职工奖惩条例》等法律法规及企业规章制度规定，为规范企业劳动管理，建立内部激励与约束机制，维护良好的生产和工作秩序，促进企业发展，特制定本制度。

　　第二条企业劳动管理、用工、奖惩需依照本制度执行，做到有章必循，违章必究，从严管理，奖优罚劣。

　　第三条企业职工必须遵守国家法律、法规及公司各项规章制度，努力学习技术业务，完成正常工作任务。对违章违纪者依照本制度处罚。

　　第二章劳动工资管理

　　第四条建立符合国家法律法规的工资分配制度，按劳分配、同工同酬原则，同时注重兼顾新老职工的利益，确定工资结构标准。

　　第五条工资计算与构成

　　1、工资计算：根据北京市劳动和社会保障局京劳社资发[20xx]71号文《职工全年平均工作时间和工资折算》的精神，月工资按制度工时20.92天计算。加班工资不低于北京市最低工资标准；事假按缺勤时间扣款；其它缺勤按政府劳动部门及本厂考勤制度规定计算。

　　2、工资构成：实行组合式工资结构，由基本工资+岗位工资+效益工资+津贴+补贴构成。每月15日发放，遇节假日、休息日一般在15日前发放。

　　①基本工资：北京市规定最低工资标准；

　　②岗位工资：各岗位月全额工资标准减月基本工资后的70%；

　　③效益工资：各岗位月全额工资标准减月基本工资后的30%；

　　④津贴补贴：职工在法定工作日内每工作一天（超过4小时（不含））发给饭费伍元，交通费贰元，职工上夜班或连续工作超过23点的发给夜餐费，夜班连续工作12小时以上的发给150%的夜班费。其它各项补贴按有关规定发放。

　　第六条严格控制加班工时，确实需要，经批准后，按以下规定计算。

　　1、延长工作时间的，应计算加班时间。每八小时按一天计算，每天加班费支付不低于北京市最低工资的150%。

　　2、休息日安排劳动者工作的又不能安排补休的，每日支付不低于北京市最低工资的200%。

　　3、法定假日安排劳动者工作的，每日支付不低于北京市最低工资的300%。

　　第七条下列各项收入不记入最低工资。

　　1、加班、加点工资。

　　2、饭费补助、交通费。

　　3、职工个人应缴纳的.养老、失业、工伤、医疗等社会保险费和住房公积金。

　　4、劳保福利待遇。

　　第八条职工在法定工作时间内，完成正常工作，企业保证职工收入不低于北京市最低工资标准。

　　第九条个人收入已达到纳税标准的，应照章纳税，如当月漏税，下月从工资中扣除。

　　第十条由于企业工作任务不足，造成部分人员下岗待工，下岗待工期间的基本生活费不低于北京市规定的最低工资标准。

　　第三章职工保险制度

　　第十一条养老保险。按北京市规定缴纳。

　　第十二条失业保险。按北京市规定缴纳。

　　第十三条大病基本医疗统筹费及补充医疗。按北京市规定缴纳。第十四条住房公积金。按北京市规定缴纳。

　　第四章各种假别制度

　　第十五条事假。

　　1、请事假不得低于1小时（不足一小时按1小时计算）。

　　2、请事假按缺勤小时扣发工资。

　　3、职工请事假在外地期间，得疾病或慢性病复发，持乡镇以上医院证明在2天以内、区县级医院证明在7天内，生病期间按病假处理，规定天数以外按事假计算。

　　4、职工上班不许带小孩，违反规定按事假处理，小孩发生问题由家长负责。

　　第十六条病假。

　　1、职工因病假不能工作，在医疗期内按劳动部门规定享受病假工资。职工患病经医院证明后按病假处理，（有合同医院或指定医院的医务证明才有效）。凡到医院看病未开病假的，凭当日挂号条填写请假单按病假处理。

　　2、职工离开岗位看病需向部门负责人请假，超过30分钟的要填写病假条。

　　3、职工在医疗期内病休，应按时交病假条，日期应连续不断，如有中断视为医疗期停止。经市劳动鉴定委员会鉴定完全丧失劳动能力的可免交假条。

　　4、职工病假期间如因计划生育、人工流产、产假、婚丧假、公假等情况，可按时间扣除，前后病假仍连续计算。

　　5、医疗期的计算按劳动法规定执行。

　　第十七条工伤。

　　1、职工负伤、致残、死亡，依照《企业职工工伤保险试行办法》规定的范围被认定为工伤的，在需要停止工作接受治疗期间，实行工伤医疗期。工伤医疗期按轻伤和重伤的不同情况确定为1至24个月，严重工伤或职业病需要延长医疗期的，最长不超过36个月。

　　2、工伤职工在工伤医疗期内停发工资，改为按月发给工伤津贴。共商医疗期满或者评定伤残等级后停发工伤津贴，改为享受伤残待遇。

　　3、因本企业长期从事有害作业，并经医疗机构认定为职业病的，其门诊治疗期间支付给不低于本市最低工资标准的工资。

　　第十八条婚、丧假。

　　1、职工结婚凭结婚登记书给假3天；职工男25岁、女23岁，初婚登记的除规定的3天婚假外增加奖励晚婚假7天，共10天（包括公休日）。

　　2、职工直系亲属死亡、公婆及岳父母死亡给假3天；由职工供养的非直系亲属死亡必须本人料理的给假1天；祖父母、外祖父母死亡给假1天。

　　3、职工不满一岁的子女死亡给假1天；满一岁以上子女死亡给假3天。

　　4、夫妻双方在异地工作或长期居住在外地的直系亲属死亡时，需要本企业职工去外地料理丧事的，除3天丧假外，根据路程另外给与路程假，路费由职工自理。

　　5、以上假期期间企业应支付不低于本市最低工资标准工资。

　　第十九条产假。

　　1、女职工生育，按劳动保护及计划生育有关规定给产假90天，其中产前休假15天；难产增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。怀孕流产的根据医务部门证明，妊娠不满4个月的，产假为15至30天；妊娠4个月以上的产假为42天。

　　2、按计划生育条例规定，符合晚育（24周岁）的妇女，生育一个孩子并领取了独生子女证，由女方申请，根据生产、工作实际情况，经领导批准，产假期满后可休假至孩子满六个月。除国家规定的产假外，晚育妇女可增加奖励假30天，产妇护理确有实际困难的，经领导批准可由男方使用（需由女方出具女方未享受此假的证明）。

　　3、产假期间企业支付不低于北京市最低工资标准的工资。

　　第二十条探亲假。

　　1、进本企业工作满一年的合同工，按国务院有关规定，符合探亲条件的职工，经本人申请并由部门根据生产任务情况安排探亲休假。职工探亲需填写申请表，保本部门及劳资部门办理批准手续。

　　2、探望配偶每年一次30天假，；未婚探父母原则上一年一次20天假，如因工作需要本年不能给予假期或职工自愿两年探亲一次的，可两年给假一次45天；已婚探父母四年一次20天假。以上假期，根据需要可另增一定期限的路程假，探亲假包括公休假日及法定节日的，不再另行补假。

　　3、职工探亲假期间按北京市最低工资标准支付工资；路费按国家规

劳务工管理制度2

　　1.必须加强对民工、劳务队、外包工队的安全管理。对入场的工队,项目部要签订安全生产协议书,实行目标管理,责任落到实处。

　　2.对入场的人员要执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令》,遵守安全生产的规程、规定。

　　3.对入场人员要进行三级安全教育、从事工程的安全操作规程教育,对分部分项工程进行针对性的安全技术交底,被交底人履行签字手续。

　　4.对现场的各种专业操作人员必须按规定持证上岗,无证人员不得从事施工作业。

　　5.对入场从事高空作业、危险性大的作业人员要办理人身意外保险。

　　6.入场的作业队、劳务队必须要求坚持开展班前安全活动,班前活动的基本内容和要求:

　　1) 班前交底要做到有针对性和及时性,可从“五看”着手;看“天”(天气)、看“地”(环境)、看“人”(思想情绪)、看“物”(机械设备)、看“对象”(任务)。

　　2) 必须要求个人上岗自查,查安全意识,查自身安全风纪,查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。

　　3) 必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查,发现问题及时提出,采取必要措施才能工作。

　　4) 严禁带有不安全因素上岗,如不戴好安全帽,高空作业不戴好安全带等。

　　5) 反对不做安全检查就操作。

　　7.项目部专职安全员,随时监督、检查、跟踪到位、发现事故隐患及时整改,对违章作业要严格制止,按公司有关“施工现场安全、文明管理制度”和“安全生产奖惩暂行规定”执行。

　　8.对劳务队、民工、外包工安全生产的宣传要做到经常化、制度化。采取多种形式宣传安全生产法规、方针、政策,宣传安全知识,营造安全生产舆论氛围,增强作业队、民工、外包工的`安全意识,作到时时、处处注意安全;

　　9.实行对民工、劳务队和外包工安全生产责任考核制度,针对签订的安全生产责任书,每月进行考核评比,奖优罚劣;实行安全生产“一票否决制”,凡考核不达标的,要严格奖罚制度。

　　10.公司每季度召开一次安全生产专题会议,项目部每月召开一次安全生产专题会议;分析本企业、项目部安全生产形势,找准问题,落实对策;对事故的薄弱环节如:施工坍塌、高处坠落、塔吊倒塌、安全用电等实行专项治理,将事故消灭在葫芽壮态中。

劳务工管理制度3

　　1、劳务工队伍是城市基础建设中一支不可缺少的力量,各单位、各部门领导必须充分注意到他们缺乏安全知识和自我保护能力的现状,应重点加强劳务工队伍的.安全管理,安全培训,安全宣传教育,劳动保护的工作。

　　2、劳务工队伍进场作业前,要对全体成员进行安全综合交底,要有书面记录、双方签证。同时要建立“三级教育卡”,明确三级教育内容,并要有教育者和受教育者签字。

　　3、劳务工班组必须定期每周开展一次安全学习交流活动,每天作业前要有针对性地进行安全交底,日常的安全检查及整改,均要有书面记录。在此基础上,要创造条件,帮助其开展创建安全合格班组的活动。

　　4、新建劳务工或转岗劳务工必须经培训合格后方可上岗。

　　5、不得随意安排劳务工加班加点而导致过度劳累,不可放任劳务工违章作业,冒险蛮干。劳动中应有必要的个人劳动防用品和享受劳动保护待遇,对危险性较大施工作业处要派员进行重点监控。

　　6、认真审查劳务工中的电工、焊工、架设工、起重工等人员上岗证件是否有效,严禁无证上岗,严禁无证人员随便拆装、修理电器设施设备和机具设备。

　　7、劳务工使用的手动工具、移动式电动工具、小型机具、碘钨灯、电箱、氧气瓶、乙炔瓶、草包、剩余少量柴、汽油等禁止混存一库,严禁带入宿舍。此类物品应归类分别入库,堆放整齐,由专人负责。

　　8、劳务工宿舍要卫生整洁,物品堆放整齐,张贴卫生值日毒、不准乱接乱拉电线,不准使用电热毯、电热杯、电炉、电熨斗或带有明火的取热电器等。

　　9、劳务工食堂须有卫生许可证,人员必须按规定体检并有健康证,食堂要有卫生清洁值日制度,有排水系统、排气装置,要有灭蝇措施。食堂的生熟菜查、砧板刀具以及生熟食品均要严格分开,防止发生食物中毒事故,做好卫生防疫工作。

劳务工管理制度4

　　劳务工是酒店用工调配的辅助形式,应予严格控制,计入酒店编制控制数内,实行计划用工。

　　1、劳务工的`来源和条件

　　(1)外单位富余人员、失业人员及其他人员。

　　(2)劳务工须年满16周岁,男性不超过50周岁,女性不超过45周岁;

　　劳务工必须具有酒店所在地城镇户口,身体健康,五官端正,符合岗位标准。

　　2、劳务工人员录用程序和手续。

　　(1)用工部门提出申请,人力资源部根据工作需要和编制,统一安排择优录用,各部门不得擅自招用。

　　(2)经人力资源部和用人部门面试及体检、政审合格,并经短期培训合格后上岗。

　　(3)厨师、管理岗位劳务工,一般应具有高级技术等级厨师及部门级以上管理人员经历和资格。聘用前由人力资源部和有关部门审核,然后报总经理批准。

　　(4)劳务工由人力资源部办理入店手续。办理手续时应验证身份证、体检报告及其他有关证件。酒店与其签订'劳务协议',初签协议期限3-6个月,期满即行终止。如因工作需要,经双方同意,可以续签。

　　3、劳务工的待遇和管理。

　　(1)人力资源部依据酒店规定负责劳务工的调配、跟踪考查、奖罚和解除劳务协议及辞退。

　　(2)劳务工在酒店工作期间,必须遵守酒店的各项规章制度,服从管理,积极工作,如有违反,给予解除劳务费协议或辞退处理。

　　(3)劳务工的工资一般实行日工资和计件工资制,(计件工资应根据具体岗位和情况确定);从事技术、管理岗位的劳务工,视情况适当增加待遇。

劳务工管理制度5

　　一、目的

　　为了规范各项目部支付工资行为，预防和解决拖欠劳务工工资问题，维护农民工合法权益，根据国家有关法律、法规及公司有关制度的规定，结合项目部的'实际情况，特制定本制度。

　　二、范围

　　本公司所有开发、承建项目

　　三、管理办法与细则

　　1、劳务工入场管理：

　　1.1、项目部建立劳务工的花名册，并建立管理台账，确保每一位劳务工的进场时间和退场时间都能反映在台帐中；

　　1.2、劳资人员仔细审阅劳务工身份证的有效性，并复印备案；

　　1.3、熟知《工人入场须知》，并接受项目部安全生产三级教育和本工种的安全技术交底。

　　2、劳务工考勤管理：

　　2.1、上下班实行脸部识别考勤，临时工（帮工）实行签到考勤，签到超过10天者，实行脸部识别考勤；

　　2.2、劳务工确属实际出勤，出现漏考勤、忘记考勤的现象，经施工员确认后，2天内到项目部劳资人员处办理签到手续，每个月签到不能多于5次；

　　2.3、劳务工被发现有考勤弄虚作假现象，当月考勤记录作废，并开除处理；

　　2.4、劳务工非因请假、工伤连续5天不出勤，当离职处理；

　　2.5、每月5-10日项目部根据上个月考勤机数据记录制作考勤汇总表，劳务工对上月出勤情况核对无误后签名确认，如果与实际出勤不符，及时与劳资人员核对考勤信息。

　　3、劳务工伙食费与工资发放管理：

　　2.1、项目部在施工单位、班组在劳务工入场后第二个月开始向劳务分包负责人支付伙食费，发放标准为每天20元/人，人数以申请伙食费当天该施工单位、班组考勤机录入人数为准；

　　2.2、工资表由施工单位、班组根据考勤汇总表编制，经项目负责人审批后交到公司财务部备案；

　　2.3、施工单位、班组向工人发放的工资，应由项目部在应付实际完成工程量及合同约定支付给施工单位、班组的进度款及结算款支取，若不够发放劳务工工资的，由施工单位、班组承担差额部分。

　　2.4、施工单位、班组向工人发放工资时，必须委派项目部劳资人员监督工人领取工资，劳资人员要做好发放工资全程记录。若施工单位、班组以各种借口摆脱项目部劳资人员监督发放工资，一经发现，收回本次工资款项并对施工单位、班组罚款

　　1000-x元；

　　2.5、劳务工领取工资时应持本人《身份证》，如无此身份证，施工单位、班组可拒绝支付工资；如需委托他人代领的，必须出具《授权委托书》及本人的身份证复印件；

　　2.6、项目部在施工工地在公示栏处公示每次工资支付情况。

　　四、本制度自20xx年9月1日起施行

劳务工管理制度6

　　1．必须加强对民工、劳务队、外包工队的安全管理。对入场的工队，项目部要签订安全生产协议书，实行目标管理，责任落到实处。

　　2.对入场的人员要执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令》，遵守安全生产的规程、规定。

　　3.对入场人员要进行三级安全教育、从事工程的安全操作规程教育，对分部分项工程进行针对性的.安全技术交底，被交底人履行签字手续。

　　4.对现场的各种专业操作人员必须按规定持证上岗，无证人员不得从事施工作业。

　　5.对入场从事高空作业、危险性大的作业人员要办理人身意外保险。

　　6.入场的作业队、劳务队必须要求坚持开展班前安全活动，班前活动的基本内容和要求：

　　1） 班前交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手；看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。

　　2） 必须要求个人上岗自查，查安全意识，查自身安全风纪，查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。

　　3） 必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施才能工作。

　　4） 严禁带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽，高空作业不戴好安全带等。

　　5） 反对不做安全检查就操作。

　　7.项目部专职安全员，随时监督、检查、跟踪到位、发现事故隐患及时整改，对违章作业要严格制止，按公司有关“施工现场安全、文明管理制度”和“安全生产奖惩暂行规定”执行。

　　8.对劳务队、民工、外包工安全生产的宣传要做到经常化、制度化。采取多种形式宣传安全生产法规、方针、政策，宣传安全知识，营造安全生产舆论氛围，增强作业队、民工、外包工的安全意识，作到时时、处处注意安全；

　　9.实行对民工、劳务队和外包工安全生产责任考核制度，针对签订的安全生产责任书，每月进行考核评比，奖优罚劣；实行安全生产“一票否决制”，凡考核不达标的，要严格奖罚制度。

　　10.公司每季度召开一次安全生产专题会议，项目部每月召开一次安全生产专题会议；分析本企业、项目部安全生产形势，找准问题，落实对策；对事故的薄弱环节如：施工坍塌、高处坠落、塔吊倒塌、安全用电等实行专项治理，将事故消灭在葫芽壮态中。

劳务工管理制度7

　　1.总则

　　为了加强对工程分包的管理,使所选择的劳务、工程分承包方能满足本公司的要求,以确保整个工程质量和进度,特制定本制度。

　　1. 范围

　　适用于公司(含外地项目公司)所有工程需要分包的劳务和工程分包项目。

　　2. 职责

　　(1)公司负责劳务、工程分包的招、投标及组织项目部、工程部、质安部调查、评审、推荐合格分承包方的工作。

　　(2)经营部负责劳务、工程分包合同的编制和解释工作。

　　(3)审计科负责劳务、工程分包报价书的编制和劳务、工程分包结算的审计工作。

　　(4)工程部、质安部负责劳务工程技术、质量的监督管理工作,参与考评、推荐合格分承包方及开标工作。

　　(5)财务部负责劳务、工程结算付款比例控制及参与开标工作。

　　(6)项目部负责提供工程分包招标计划及对签约的劳务、工程分承包方现场施工进行综合管理,并参与对劳务、工程分承包方的考评、推荐工作。

　　4.工作程序

　　(1)劳务、工程分承包方的信息收集。在各工程项目合同签订(或项目部组建)后三日内,公司派员(或与项目人员)以合法有效的方式,向当地已快完工的建筑工程项目的各相应劳务班组、人员传递工程所需的劳务班组信息,以广泛收集当地劳务班组的相关信息资料。

　　(2)劳务、工程分承包方的考察评价。在收到劳务班组报名后三日内,建材公司组织项目部等有关部门人员,对其进行考察、评价、筛选,查其目前实际施工项目与其签订的分包合同及现场施工质量、能力、交工期、能否及时退场、信誉情况等等,填写《劳务、工程分包方资格调查表》、《劳务、工程分包方主要业绩调查表》,推荐合格分承包方,原则上每一分项工程选择3~5家合格分承包方,报总经理审批后,公布《合格分承包方名册》。

　　(3)劳务、工程分承包方招标书编制。劳务、工程分承包方招标书由公司汇总编制。其中,工程分包合同由经营部提供,报价书由审计科提供,其他与工程相关的.特殊内容由项目公司(项目部)提供。

　　(4)劳务、工程分承包方的招、投标。在项目公司(项目部)组建后二日内,须填报《___项目劳务招标计划表》,经工程部审核后,由公司按《合同分承包方名册》进行工程分包招、投标的组织实施:

　　①劳务、工程分承包方按招标书内容进行投标。

　　②公司收标后二日内,即组织工程部等相关部门进行开标,并将开标记录及推荐中标候选单位的结果,报总经理审批后,由项目分公司(项目部)与中标单位签订工程分包合同,经总经理签批后执行。

　　(5)如需从《合格分承包放名册》以外的劳务公司(班组)选择投标方,项目公司(项目部)应将事先收集到的劳务公司(班组)资料随《___项目劳务招标计划表》一并传至公司,相关部门将应急评价,确认其是否为合格分承包方。

　　(6)不招标项目,由项目部提出不招标申请报告,并由其选择队伍,同时俯有关报价资料传至公司审核,经总经理批签后执行。

　　(7)劳务、工程分承包方的管理和考评。

　　①项目部在施工过程中对劳务、工程分承包方实施综合管理,并定期考评。

　　②各工程分包项目完成后,项目部对各劳务、工程分承包方进行评价,评价记录报公司存档,作为该合格分承包方年度评审的依据之一。参加管理评审的部门接到通知后,应提供在会上汇报的有关评审资料,并于5日内写出书面,交质安办。

　　③公司等相关部门协助项目部对劳务、工程分承包方进行管理,并处理相关问题。

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