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监理人员管理制度

　　在不断进步的时代，很多地方都会使用到制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的监理人员管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

监理人员管理制度

监理人员管理制度1

　　一、目的

　　通过考核保证监理工作质量，提高管理水平。考核结果将作为员工调资等重要依据。

　　二、考核

　　1、项目管理部考核项目监理机构；

　　2、总工办检查项目管理部的考核工作；

　　3、总工办抽查项目监理机构，抽查情况反馈项目管理部。

　　三、时间

　　4、每月考核一次；

　　5、考核表当月二十八号前报公司总工办；

　　6、总工办根据抽查考核情况签署意见后，交人力资源部备案。

　　四、考核原则

　　7、考核实行折算百分制；

　　8、考核得分＝100－考核合计扣分；

　　9、绩效考核系数=考核得分÷100；

　　10、考核层次划分为：监理员、监理工程师、总监代表、项目总监；

　　11、考核得分为负值时，按零分计；

　　12、总监代表的考核执行项目总监考核表；

　　13、每月考核情况公开，被考核人可以向项目管理部或总工办申诉。

　　五、考核范围

　　14、监理员、监理工程师的.考核范围为：考勤、廉洁、办公及工作纪律、质量控制、安全监督检查、进度控制、投资控制、函件、资料管理、设计变更、经济签证、其他、总监评价、连带责任、检查扣分、特殊考核共十六项；

　　15、项目总监的考核范围为：考勤、廉洁、办公及工作纪律、质量控制、安全管理、进度控制、投资控制、函件、资料管理、设计变更、经济签证、其他、上级评价、连带责任、检查扣分、特殊考核共十六项；

　　16、根据不同时期的工作情况，考核内容可以进行适当调整；

　　17、调整的考核内容，须事先经总工办审批。

　　六、特殊考核

　　18、监理机构人员受到不廉洁投诉时，公司责成项目管理部迅速组织调查。投诉情况属实的，当事人当月考核零分,总监和其他人员有包庇行为的，当月考核零分；

　　19、发生质量、安全事故，监理人员未曾发出预控监理函件，相关人员、项目总监当月考核零分；

　　20、执法大检查中由于监理工作的原因，不能顺利通过，全部人员当月考核零分；

　　21、质检、安检或政府其他部门的专项检查中，监理工作被批评的，全部人员当月考核扣10～100分；

　　22、合同约定监理费未收回，项目总监当月考核扣10分，其他人员当月考核扣5分；

　　23、监理机构的工作被政府有关部门通报批评，全部人员当月考核零分；

　　24、监理机构的工作被政府有关部门通报表扬，按照《员工创新奖励制度》进行奖励；

　　25、监理人员的工作和行为受到业主投诉或要求撤换，当月考核零分；

　　26、未按规定提交工作总结，相关人员当月考核扣10分

监理人员管理制度2

　　一、监理人员开展监理工作,应遵循以下守则:

　　(一)维护国家的利益,按照'守法、诚信、公正、科学'的准则执业;

　　(二)认真贯彻、执行国家和铁道部有关工程建设的政策、法规、规范和标准,严格履行监理合同规定的责任、权力和义务;

　　(三)努力学习,不断提高自身的专业水平和综合素质;

　　(四)不得同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动;

　　(五)不能在施工、材料、设备生产供应单位兼职,严禁向所监理标段介绍施工队伍,指定建筑构配件、设备、材料的生产厂家;

　　(六)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;

　　(七)严格监理,热情服务,秉公办事、平等待人,不收受施工单位礼品、礼金。

　　二、指挥部对全线监理人员严格实行'监理人员违纪、违规、失职警示'制度。

　　(一)凡发现有下列情况之一的,将'红牌'清退出场,并给予通报:

　　1.严重失职、与其他单位串通,给工程建设造成不利影响和损失的;

　　2.出于个人私利,故意刁难施工单位的.;

　　3.向施工单位吃、拿、卡、要或接收礼金、礼物,经核查属实的;

　　4.所监理的工程项目出现与监理职责有关的工程质量事故;

　　5.伪造原始资料、监理凭证、或未经检查盲目签字的;

　　6.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工合同不严格,且造成损失或影响的;

　　7.故意损害指挥部或设计、施工等单位利益的;

　　8.其它严重违纪、违规、失职行为经核查属实的。

　　(二)凡发现下列情况之一的,将'黄牌'警告,并给予通报:

　　1.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工合同不严格,造成损失或影响情节较轻的;

　　2.不认真填写监理日志,经检查仍不纠正的;

　　3.其它一般违纪、违规、失职行为经核查属实的;

　　4.对工程重点部位、关键工序检查无记录,应旁站而不到场的;

　　5.擅离职守,给工程建设造成损失或影响的。

　　三、凡'黄牌'警告累计达到2次,将'红牌'清退出场,并给予通报。

监理人员管理制度3

　　为促进工程项目安全监理，规范监理人员安全行为，确保职工生命安全和健康，提高公司安全管理形象，特制定本规定。

　　本规定依据国家、北京市有关聘用人员相关文件和公司《综合管理手册》编制。具体内容如下：

　　一、基本规定

　　1、加强学习，熟悉安全生产和应急演练知识，依法开展项目安全监理工作，杜绝“三违”行为。

　　2、自觉遵守施工现场和公司各项安全管理规定，认真履行本岗位安全职责。

　　3、工作时不得穿拖鞋和高跟鞋、女同志不得穿裙子，不得酒后上班。

　　二、现场安全规定

　　1、进入施工现场必须佩戴安全帽，根据作业场所、环境需要，正确佩戴个人防护用品。

　　2、必须通过安全通道进入施工现场，不得攀爬脚手架等设施上下。

　　3、要随时观察和熟悉上下及周边环境，沿途注意各种安全生产警示标志，不得冒险进入危险场所。

　　4、对现场发现的安全事故隐患，要及时发出监理指令，同时，确保自身安全，防止行为失当引发人身伤害事故。

　　5、不得在现场内嬉笑、打闹，禁止带无关人员进入现场。

　　三、办公室、宿舍安全规定

　　1、严禁擅自拆改电气线路、安装大容量电器设备，非电工不得修理电器设备。

　　2、电器插座不宜负荷太多，不得使用电炉子、热得快、电热毯等易引发安全事故的电加热器具。

　　3、不准留宿外来人员。

　　四、其他规定

　　1、执业期间严守商业秘密，不得泄漏建设工程各方需要保密的事项。

　　2、妥善保管、使用个人安全防护用品，定期对防护用品、器材进行检验，对达到报废标准的'要及时报废和更换。

　　3、妥善保管个人贵重物品和各种检测设备，检测设备应定期进行检测。

　　五、附则

　　1、本规定是公司对监理部安全检查和考核内容。

　　2、本规定自发布之日起执行。

　　_________监理公司

　　工程部

　　20___年___月___日

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