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隐患排查与管理制度

　　在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的隐患排查与管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

隐患排查与管理制度

隐患排查与管理制度1

　　一、防灭火隐患排查的范围

　　煤矿井下的工作面、机电设备、各封闭地点可能发生火灾的区域，地面主扇风机房、充电室，以及发生火灾后会波及井下的所有区域。

　　二、防灭火隐患排查的时间

　　为了能及时发现隐患，及时治理，防止火灾事故发生，每月由防灭火隐患排查科室组织成员于5日、15日、25日对我公司上、下所有可能发生火灾的.地点进行全方位隐患大排查。

　　三、防灭火隐患排查的内容

　　1、查井下消防器材的配备数量、质量，以及存放地点是否符合要求。

　　2、查井下火工品管理是否到位。

　　3、查井下爆破管理是否严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。

　　4、查井下电气设备是否有失爆现象。

　　5、查井下是否存在不安全的“三违”现象。

　　6、查矿井消防系统的完好情况，以及矿井防火措施的执行情况和矿井通风系统的完好情况。

　　7、要从各个方面，不留死角全面彻底的进行排查。

　　四、防灭火隐患排查的工作要求

　　1、要确实加大防灭火隐患排查治理力度，从地面、井下、外因、内因各方面进行预防。

　　2、严格遵守有关防火的规程制度，积极取得当地消防部门的指导，在建设过程中加大防火检查，消除一切隐患，并随时做好防火技术措施的准备工作。

　　3、要积极采取措施，预防放炮引火和电器引火，确实将隐患消灭在萌芽状态。

　　4、对排查出的隐患要分类编号、登记建档，立即制定整改措施，确定人员，限期整改。整改完毕后要申请隐患治理办公室组织人员验收，经验收合格后方可消号。做到有排查治理，有整改措施，有严格落实，确实保证矿井不发生火灾事故。

隐患排查与管理制度2

　　为加强我公司煤尘管理，防治煤尘事故，根据有关规定和煤矿实际，特制定本制度：

　　1、矿井主要巷道每隔100米设一个三通阀门。

　　2、防尘管路安设平直，吊挂牢固，小于或等于90度的要设弯头不拐死弯，接头严密不漏水(滴水成线即为漏水)。

　　3、井下必须有完善的喷雾装置，并实现自动化，雾化好，灵敏可靠，使用正常。

　　4、净化通风实现自动化，采区进、回风道、主要进风大巷及进风井都必须安装净化水幕，并实现自动化，水幕应封闭全巷道断面，灵敏可靠，雾化好，使用正常。

　　5、定期冲刷积尘，主要大巷每年至少刷白一次，主要进、回风巷至少每月冲刷一次积尘，大巷刷白、冲刷粉尘都要有记录可查。井下巷道不得有厚度超过2毫米连续长度超过5米的`煤尘堆积。

　　6、隔爆设施标准化，隔爆设施安装地点、数量、水量安装质量必须符合规定要求。

　　7、放炮前、后必须冲洗煤帮。

　　顶板隐患排查制度

　　为加强我公司顶板管理工作，防治顶板事故，根据有关规定和煤矿实际，特制定本制度：

　　1、每班在开工前，现场工作负责人必须严格执行敲帮问顶制度，对工作面安全情况进行一次全面检查，确认消除顶板隐患危险后，方可进入工作面。

　　2、严禁空顶作业现象。

　　3、工作面出现倒架、歪架、压架以及更换支架和拆修顶梁、支柱、座箱等大型部件时，是否有安全技术措施。

　　4、是否坚持支护质量顶板动态监测，是否掌握老顶活动规律。是否掌握初次来压和周期来压步距，是否监测支柱工作阻力、顶板下沉量及下沉速度、支柱下缩量、下缩速度及其变化情况等。

　　5、严禁在空顶区域内提前摘柱，碰倒或损坏失效的支柱，是否立即恢复或更换。

隐患排查与管理制度3

　　1、目的

　　安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，推进公司事故隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。

　　2、范围

　　适用于公司各单位各级事故隐患排查、整改治理、建档监控的管理。

　　3、引用标准

　　3.1《中华人民共和国安全生产法》(20xx年修订)

　　3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

　　3.3《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》

　　4、管理职责

　　4.1公司安全管理部负责监督各部门事故隐患的整改治理。

　　4.2公司各部门主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

　　4.3公司各部门负责对本单位的事故隐患排查治理工作实施监督检查。

　　4.4公司各部门和个人发现事故隐患，均有权向本单位安全管理部报告。

　　5、内容及要求

　　5.1事故隐患分类

　　5.1.1一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　5.1.2重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　5.2隐患排查方法

　　5.2.1各部门、项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。明确排查地点、项目、标准、责任、将隐患排查治理日常化。各部门主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

　　5.2.2应建立事故隐患排查治理小组，由公司经营班子安全副总经理任组长，组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到从业人员的隐患排查治理的范围和责任，做到不留空当，不留死角。

　　5.2.3排查隐患可以采用以下方法：

　　1）看：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况。

　　2）量：主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实量，如对在建工程与高压线距离、电箱的安装高度等进行测量。

　　3）测：用仪器、仪表、水准、全站仪对施工作业现场进行实地测量。

　　4）现场操作：司机检验其使用设施、设备的安全装置的动作灵敏性和可靠性。

　　5.2.4公司各部门每月至少一次自查自纠进行安全检查，认真填写检查记录，发现事故隐患的，应及时报告安全管理部。

　　5.2.5公司各部门接到事故隐患报告后，应及时组织处理；不能在短时间内消除的，要制定预防措施和应急预案。

　　5.3隐患排查的手段

　　隐患排查是施工现场安全管理工作中的重要内容。隐患排查的主要手段包括经常性检查、定期检查、专业性排查、季节性检查、节假日检查、不定期检查和突击检查等。

　　5.3.1经常性检查

　　1）经常性检查包括企业各级安全管理人员在施工现场进行的巡查，各级管理人员在现场检查生产进度、质量、技术，同时也进行的安全巡查，班组长和班组兼（专）职安全员进行的班前、班中安全与班后安全检查，每个作业岗位人员对自己工作范围内的检查。

　　2）公司安全管理门进行经常性安全检查主要依靠检查人员所掌握的.安全知识、经验，及时发现并制止“三违”现象，及时发现施工现场、各作业点存在的事故隐患和险情。

　　3）班组长每天进行施工现场检查，检查安全设施和使用设备工具是否牢固、完好，工作环境是否有不安全因素，员工是否遵章守纪情况、设备与电器是否已切断电源、各种物料的堆放是否合理、稳定等。

　　5.3.2定期检查

　　项目部每月应组织一次定期安全检查，检查应由项目经理或主管安全生产工作的施工队长组织，相关部门人员参加；定期安全检查是进行系统的安全检查，须详细地检查安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳防用品的使用、安全事故的处理等内容。

　　5.3.3专业性排查检查

　　根据当前安全生产普遍存在的薄弱环节、上级主管部门的要求，公司或项目部每年有针对性地组织专业性排查；专业性排查是针对施工机械、临时用电、安全防护设施、大型机械设备、消防安全等专业安全问题进行检查。

　　5.3.4季节性检查

　　根据季节的特点，在每年的冬季、夏季、雨季、开展专门的安全检查；冬季安全检查，主要检查防火、防寒、防冻、防中毒、防滑；夏季、雨季安全检查，主要检查防汛、防暑、防台风、防触电、防坍塌、防雷击。

　　5.3.5节假日检查

　　应根据节假日前后施工管理人员和作业人员安全意识不强、思想麻痹等特点，在每年的节假日开展专门的有针对性的检查；节假日检查，主要检查是否有“三违”现象，有无重大事故隐患等。

　　5.3.6不定期检查

　　不定期安全检查是指项目部开展的设备、装置试运行、生产过程的检查、设备开工前和停工前的检查、设备设施检修检查，临时用电等使用的检查等。

　　5.3.7突击检查

　　同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质、特点，组织突击检查。

　　5.4隐患排查的重大部位和危险环节

　　隐患的排查治理要突出“两查”即查制度措施制定与落实情况，查工程隐患防范情况。

　　5.4.1制度措施制定与落实情况

　　1）安全生产责任制建立及落实情况。

　　2）安全生产费用提取、安全生产风险抵押金等政策的执行情况。

　　3）隐患排查治理的制度制定和落实情况。

　　4）防范生产安全事故的技术措施的制定及落实情况。

　　5）危险性较大工程施工专项方案的制定及落实情况。

　　6）施工机械设备、机具检测检验情况。

　　7）施工现场安全警示标志的设置情况。

　　8）安全教育培训，特别是生产一线职工的教育培训，以及施工企业“三类人员”的持证上岗执行情况。

　　9）应急预案制定及演练情况。

　　5.4.2危险较大工程隐患防范情况

　　1）高边坡工程坍塌、高处坠落等事故隐患防范情况。

　　2）边通车边施工的工程、交叉施工的工程等衍生事故隐患防范情况。

　　3）施工临时用电使用不当引发的事故隐患防范情况。

　　4）施工作业场所选择不当引发的事故隐患防范情况。

　　5）施工阶段发生的触电、物体打击与深基坑的坍塌事故隐患。

　　6）特种设备重大安全隐患包括：使用非法生产、安装的特种设备；特种设备缺少安全附件或者附件失灵；特种设备超期、超参数使用；特种设备超期不检验；特种设备有明显故障、异常情况，或责令整改而未整改；特种设备发生事故未报告而继续使用。

　　7）四新技术和工艺在使用中的隐患防范情况。

　　5.5隐患排查工作要求

　　5.5.1各单位应该制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等，并按照方案进行隐患排查工作。

　　5.5.2公司经常性检查、定期检查、专业性排查检查、季节性检查、节假日检查、不定期检查、突击检查及重大部位和危险环节的隐患排查工作中，管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单的形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，被检单位应签字确认。

　　5.5.3公司各部门均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容，并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。

　　5.5.4当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布、公司操作条件或工艺改变，相关方进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，安全科应积极组织相关部门进行事故隐患排查。

　　5.6隐患治理

　　5.6.1各部门将排查出的事故隐患分级建档，登记编号，对重大事故隐患还应按规定报上级管理部门。当事故隐患等级可能随时间、外界条件变化时，应注重动态监控并在档案中及时调整其等级，对升级为重大事故隐患的进行补报，对降级的事故隐患相应报告。

　　5.6.2对排查出的隐患分级后再按照不同隐患的特点有针对性地制定治理措施，做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位。

　　5.6.3一般隐患治理

　　对排查出的隐患要建立排查治理台账，进行动态治理。一般隐患应立即组织人员进行治理，在治理的同时仍可进行正常的施工生产，对一般隐患可以不制定书面的治理方案，也不必向政府部门备案，项目部自行建立并保存好相关档案资料即可。

　　5.6.4重大隐患治理

　　重大隐患应建立重大隐患档案，并根据书面的治理方案进行治理。重大隐患档案包括隐患报告及隐患治理方案两个方面。

　　1）隐患报告

　　各单位发现重大事故隐患后，应当及时向所在地区负有安全生产监督管理职责的部门作出书面报告。书面报告应由本单位主要负责人签字。重大事故隐患报告内容应当包括：

　　a隐患的现状及其产生原因。

　　b隐患的危害程度和整改难易程度分析。

　　c拟采取的隐患的治理方案。

　　d已采取的防范措施。

　　e其他需要报告的内容。

　　2)隐患治理方案

　　项目部主要负责人应当组织制定并实施事故隐患整改治理方案，隐患治理涉及复杂、疑难技术问题的，应当组织有关专家进行论证。重大事故隐患整改治理方案应当包括以下内容：

　　a重大隐患的基本情况。

　　b治理的目标和任务。

　　c治理的方法和具体措施。

　　d治理经费和物资保障。

　　e负责治理的机构、人员和职责分工。

　　f治理的时限和要求。

　　g安全措施和应急预案。

　　h其他有关事项。

　　5.6.5项目部主要负责人应当定期听取事故隐患排查治理情况汇报，保证事故隐患整改所必需的资金，及时协调解决隐患整改治理过程中的问题。

　　5.6.6事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，采取监控措施，防止事故发生。

　　5.6.7各部门将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理、防控措施和管理职责以及整改资金的投入等方面事项，并对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

　　5.6.8各部门应当加强对因自然灾害可能导致生产安全事故灾难的事故隐患的预防工作，按照有关法律、法规、标准要求排查治理，采取可靠的预防措施。发生自然灾害可能引发生产安全事故并危及人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。

　　5.6.9被负有安全生产监督管理职责的部门责令限期治理整改事故隐患的项目，应当在规定期限内完成。

　　5.6.10检查中发现的所有问题，责任部门对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。

　　5.6.11安全管理部、各部门、项目应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向上级领导和有关部门报告。

　　5.7奖惩

　　5.7.1对发现、排除和举报事故隐患的员工，应按规定给予物质奖励和表彰。

　　5.7.2隐患排查及项目整改完成情况，纳入年度安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则在年度安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定。

　　5.7.3安全隐患未按期整改的，查明原因，对责任人进行处罚。

　　6、附录

　　6.1隐患排查工作计划

　　6.2隐患治理方案

　　6.3隐患整改通知单及回执单

　　6.4安全自查自纠记录

　　6.5隐患治理台帐

　　6.6隐患排查治理档案简表

　　6.7安全隐患调查原因分析及对策

　　6.8重大隐患等级划分

　　6.9重大安全隐患报备制度

　　7.0重大安全隐患报备表

隐患排查与管理制度4

　　为进一步加强我矿的安全基础工作，突出抓好我矿的水害预防管理，强化安全建设主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工生命和公司财产安全，根据《煤矿安全规程》的要求，特制定本制度。

　　一、本制度所称水害隐患类型有老塘水、煤层露头冲击层水、钻孔水、顶底板砂岩水。

　　二、矿井地测防治水主要负责人对矿水害隐患排查工作全面负责。

　　三、职工发现水害隐患，均有权向调度室及相关负责人报告。各级领导或部门接到报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。

　　四、煤矿主要负责人以及财务部应当保证水害隐患排查治理所需的资金，将水害隐患排查治理资金列入安全投入费用。

　　五、矿井地测防治水主要负责人每月组织一次水害隐患排查并召开分析会议。对排查出的'水害隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

　　六、矿每月进行对水害隐患进行统计分析，并与下月5日前向相关部门报送水患排查记录表。

　　七、矿组织水害隐患排查分析会议后由地测科编制水情水害预报，并每月向相关部门报送。

隐患排查与管理制度5

　　1目的与适用范围

　　1.1目的

　　为了加强生产安全事故隐患排查治理工作，加强事故隐患监督管理，及时发现和消除各类事故隐患，防止和减少事故发生，特制定本制度。

　　1.2适用范围

　　适用于本公司所属各单位。

　　2引用文件

　　2.1《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第13号）

　　2.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局令第16号）

　　2.3《国家安全监管总局关于征求《安全生产事故隐患排查治理暂行规定（修订稿）》意见的通知》

　　2.4《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-20xx）

　　3职责

　　3.1公司主要负责人、分管安全负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

　　3.2行政人事部负责各类安全检查的综合管理，组织开展综合性安全检查，督促各类隐患的整改工作；对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，安全生产领导小组协助行政人事部对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

　　3.3各单位负责人对本单位事故隐患的排查和整改负主要责任，对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责。每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权直接向公司领导报告。

　　3.4各单位按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

　　4隐患排查范围

　　安全生产隐患排查的范围包括：所有的生产场所、各作业场所、生产环境、人员情况、设备设施的运行、各类生产活动及公司管理中存在的隐患，认真查找，及时整改，从而杜绝安全事故的发生。还包括所有与生产经营相关的场所、人员、设备设施和活动，包括承包商、供应商等相关方服务范围。

　　4.1人的行为（人员情况）

　　（1）领导履行安全生产法定职责。

　　（2）领导按照企业标准开展各项安全工作。

　　（3）管理人员按照规章制度落实各项安全管理工作。

　　（4）岗位员工遵守岗位安全操作规程，正确佩戴合格的劳动防护用品，正确使用各类工器具。

　　（5）遵守特种作业的持证上岗规定。

　　（6）对生产作业现场潜在的安全风险认识到位，安全防范措施到位。

　　（7）不违反酒后上岗、疲劳上岗等管理规定。

　　（8）有职业禁忌症的员工不得从事相关岗位。

　　（9）不违章指挥、不错误指挥。

　　4.2物的状态（设备设施运行、各类生产活动）。

　　（1）特种设备的安全装置配备和定检情况。

　　（2）旋转类设备及有尖锐菱角设备有无防护罩或防护不当。

　　（3）电气线路不得裸露、漏电。

　　（4）危化禁忌品的存储及管理符合要求。

　　（5）生产现场及库房原材料、产成品的堆码，作业场所及安全通道的规划合理。

　　（6）安全标志醒目、现场照明及事故抢救设施齐全。

　　（7）对危险源监控管理到位。

　　（8）存在职业病危害因素的场所（粉尘、化学性危害因素、物理性危害因素）的控制、管理。

　　（9）其他：

　　①消防检查用火、用电有无违章情况，安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好，消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整，重点防火岗位人员是否在岗，消防应急救援物资是否齐备；

　　②重大危险源（风险源）现有安全防护装置，监控、检测、报警仪器仪表，重大危险源监控措施，危险源应急救援预案，责任人等情况，完善危险源管理方案，并确保各装置及措施可行、可靠；

　　③其综合性检查内容由各单位自行制定，确保检查效果，防止安全事故发生。

　　4.3环境因素(作业场所环境)

　　（1）室内作业场所环境（包括室内地面是否湿滑、作业场所是否狭窄、场所是否杂乱、安全通道是否畅通、采光照明是否良好等）。

　　（2）室外作业场地环境不良（包括恶劣气候与环境、作业场地和交通设施情况、作业场地温度、湿度、气压是否适合、安全通道是否畅通、作业场地光照情况等）。

　　（3）其他环境因素。

　　4.4安全管理（管理）

　　（1）职业卫生安全组织机构。

　　（2）职业卫生安全责任制落实情况。

　　（3）职业卫生安全规章制度制定情况。

　　（4）职业卫生安全投入按国家标准执行。

　　（5）编制事故应急预案、培训、演练并修订。

　　（6）各级安全管理单位及相关专项检查组织查人员落实安全检及检查原始记录。

　　（7）各工种、岗位操作人员安全教育培训、考核发证及登记。

　　（8）特种作业人员办证及复审情况。

　　（9）其他管理因素。

　　5隐患排查的方法

　　安全检查的形式主要分为：综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查。

　　5.1综合检查

　　由公司主要负责人带队、各单位负责人、其他相关成员参加检查。检查频次：每季度不少于1次。检查结果由行政人事部汇总形成安全通报，隐患整改情况记入《安全检查隐患整改台帐》。

　　5.2专业检查

　　由行政人事部、各单位负责人组织人员进行。检查频次：每半年不少于1次。检查内容主要是对特种设备、危险物品、电气装置、机械设备、能源介质、建（构）筑物、消防安全、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查；专业安全检查要有专业工程技术人员参加，事先制订安全检查表或检查内容，做到定量评价、识别危险、评价危险、控制危险。

　　5.3季节性检查

　　由行政人事部、各单位负责人组织人员根据季节气候特点，组织相关人员对防洪渡汛、防雷电、防暑降温等工作进行预防性季节检查。检查频次：每季节不少于1次。检查内容主要是：①春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；②夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点；③秋季安全检查以防火、防冻保湿为重点；④冬季安全检查以防火、防爆、防泄露、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。

　　5.4节假日检查

　　由行政人事部、各单位负责人在国家法定节假日节前、节后及节日期间的安全检查，

　　节假日安全检查时间为元旦及春节、清明节、端午节、五一劳动节、中秋节、十一国庆节

　　，主要是对安全、保卫、消防、危险物品、备用防备、应急预案等进行检查；特别是领导

　　干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。

　　5.5日常检查

　　日常安全检查包括车间、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关单位解决，并做好记录。

　　6事故隐患分类

　　安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

　　一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。按照《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》、《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》进行判定。

　　7隐患排查管理

　　7.1事故隐患排查的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行分级和原因分析，提出整改措施，确定整改时限，落实整改负责人，并对整改情况进行验证。

　　7.2法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及公司操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变、年度检修、紧急情况下的抢修以及每次系统开停车前、对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查，应由公司各相关单位负责制订安全检查确认表，按照各自的安全管理职责进行安全检查。

　　7.3隐患排查前应制定排查方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法。排查方案应依据：

　　——有关安全生产法律、法规要求；

　　——设计规范、管理标准、技术标准；

　　——企业的安全生产目标等。

　　7.4任何人发现事故隐患，都应立即进行处理，并向本单位负责人报告，或直接向公司行政人事部报告。公司对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按有关规定予以奖励。

　　7.5对排查出的隐患进行治理，治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估。

　　7.6对于重大隐患公司应根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。

　　7.7公司将生产经营项目、场所、设备对外发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安

　　全协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责，对承包、承租单位的事故隐患排查治理进行统一协调和监督管理。

　　8事故隐患排查报告和隐患建档监控

　　8.1事故隐患排查应认真填写《安全检查表》，并按相关程序逐级进行报告。

　　8.2各级领导和相关单位接到事故隐患报告后，应立即进行处理。

　　8.3对综合检查、专业检查、季节性检查发现的无法即时整改的隐患和问题，应立即下达《隐患整改通知单》，限期进行整改。

　　8.4公司应建立《安全隐患汇总、评估分级及效果验证台帐》，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台账内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、隐患分级、整改效果评估、备注等项目内容。

　　8.5各单位应定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向行政人事部报告。

　　8.5.1车间每周对车间事故隐患排查理情况进行统计分析，并报告行政人事部。

　　8.5.2各单位每月对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并书面报告行政人事部。

　　8.5.3行政人事部每季度对公司事故隐患排查治理情况进行统计分析，向地方安全监督管理机构报送《安全生产隐患排查治理情况统计表》，并将隐患排查治理情况向从业人员通报，通报形式可以采取发布文件、张贴公告、办公系统告知、召开会议告知等。

　　对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，还应及时向公司主要负责人和有关职能单位报告，由公司行政人事部汇总并存档。

　　重大事故隐患报告内容应当包括：

　　a隐患的现状及其产生原因；

　　b隐患的危害程度和整改难易程度分析；

　　c隐患的治理方案。

　　9隐患治理及验收

　　9.1隐患治理责任单位和人员对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，分析隐患发生的原因，包括技术和管理原因，制定隐患治理的技术和管理方案、措施，明确治理责任单位或责任人、时间进度、投入和验收方法等内容，落实隐患治理。

　　9.2对于一般事故隐患，由各单位立即组织整改。

　　9.3对严重威胁安全生产的隐患，应下达《隐患整改通知书》，按照“四定”（定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人）原则组织整治，应由本级整治的`隐患不允许推给上级管理部门。

　　9.4各专业检查由行政人事部按照职责进行下达，由责任单位负责人签收并负责处理；隐患整改后，将《隐患整改通知书》即时反馈到行政人事部，复查验证后存档备查。

　　9.5对于重大事故隐患，由公司安全生产领导小组制定并实施事故隐患治理方案。

　　重大事故隐患治理方案包括以下内容：

　　a治理的目标和任务；

　　b采取的方法和措施；

　　c经费和物资的落实；

　　d负责治理的机构和人员；

　　e治理的时限和要求；

　　f安全措施和应急预案。

　　g各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用有关设备设施；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当采取有效地安全防护措施，防止事故发生。

　　9.6如因物资、技术等原因暂时不具备整改条件的隐患，应采取切实可行的安全防范措施，并逐项纳入计划，限期整改或停产。

　　9.7对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。

　　10考核

　　10.1对及时发现、报告排除和举报事故隐患的有功人员，按《安全生产奖惩制度》给予奖励和表彰。

　　10.2隐患排查及整改情况，纳入年度安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则另定。

　　10.3违反本办法，有下列行为之一的，按《安全生产奖惩制度》进行处罚。

　　10.3.1未按规定上报事故隐患排查治理统计分析表的；

　　10.3.3未制定事故隐患治理方案的；

　　10.3.3重大事故隐患不报或者未及时报告的；

　　10.3.4整改不合格或者未经行政人事部审查同意擅自回复生产的。

　　11修订及变更

　　11.1本标准每3年修订一次，如遇特殊情况及时修订。

　　11.2法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撇出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查。

　　12记录

　　12.1《安全隐患整改通知单及回执单》

　　12.2《安全隐患汇总、评估分级及效果验证台帐》

　　12.3《安全生产事故隐患排查治理情况统计分析表》

　　13附则

　　13.1本制度自印发之日起实施。

　　13.2本制度由行政人事部负责解释。

隐患排查与管理制度6

　　为认真贯彻落实矿井安全生产隐患排查整改制度，进一步强化企业安全生产主体责任的落实，把“隐患排查整改”的各项工作任务落到实处，加强矿井隐患排查整改与监控管理，建立完善的安全生产事故隐患排查整改长效机制，特制定本制度。

　　第一节隐患五级排查制度

　　一是岗位隐患排查。

　　要求施工人员交接班前后30分钟为岗位隐患排查整改时间，在该段时间未处理完隐患不得从事与处理隐患无关的工作，必须按本岗位危险源辨识要求对各自施工范围责任区域内的隐患进行排查，填写《岗位隐患排查流程本》；施工过程中随时排查岗位隐患并及时处理。安全员对岗位隐患排查及处理情况进行闭合、验收、考核。

　　二是班组隐患排查。

　　班组长交接班前后30分钟为班组隐患排查整改时间，在该段时间未处理完隐患不得安排施工人员从事与处理隐患无关的工作，隐患不整改合格不能从事其他施工。

　　三是区队隐患排查。

　　工区每周五由区长、安全监理主持召开区队隐患排查会，对上周重大事故隐患整改处理情况进行总结，对施工现场存在的隐患和下周重大事故隐患进行详细排查。

　　四是专业隐患排查。

　　由专业副总负责组织相关人员对分管范围内各生产系统进行安全评价，对评价出的问题由各专业负责制定整改措施，落实整改。

　　五是矿井隐患排查。

　　成立以总工程师为主的重大隐患排查“专家组”，按照专家排隐患、分管领导抓整改、安监处负责监督的原则，每月下旬由矿总工程师负责组织副矿长、各专业副总、生产部室负责人及有关人员对全矿井的重特大、重大事故隐患进行排查，确定隐患等级和整改时间，明确整改、验收负责人，对属于重特大事故隐患的由专业组织制定治理方案，各专业对隐患闭合情况进行验收，安监处对隐患闭合情况负责监督考核。

　　第二节隐患排查制度

　　一、日检制度

　　1、为扎实做好隐患排查整改工作，促进矿井安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度。

　　2、法人是安全生产第一责任人，矿长是安全生产主要责任人，应带头认真执行各项规章管理制度，对隐患排查整改各项工作做总体的安排部署。

　　3、严格执行矿领导跟班制度，队长、班长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查，矿领导检查落实，对井下各系统环节整改工作的落实情况进行检查、监督和指导。

　　4、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时间和责任人。

　　5、当日检查发现问题及隐患落实整改情况，实行隐患整改复查闭合管理，由当班安全员进行复查，信息站信息员填写隐患整改复查闭合台账。

　　6、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐。

　　7、矿领导按照相关要求带班下井作业，次数不少于相关规定，并有记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和信息反馈卡。

　　8、安全专职检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，保证各项工作落实到实处。

　　9、技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落实，施工质量及规格不符合《规程》或相关规定的，责令重新处理，并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。

　　二、周检制度

　　1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》，结合煤矿实际，特制定本制度。

　　2、按照规定，由安监科组织，积极开展每周的自检自查工作。

　　3、参与检查人员必须严格执行检查不漏环节，不留死角。对各系统严查严治。

　　4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，按照“三定五落实”原则，督促责任单位进行整改。

　　5、检查结果及上周检查隐患整改情况，在周二的安全办公、安全例会上进行公布，对隐患整改不力或不及时的单位，对照标准，从重处罚。

　　6、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行复查验收，填写隐患整改闭合台账。

　　7、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，由安监科建立档案进行保管。

　　三、月检制度

　　1、根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿安全规程》等相关法律、法规规定，结合矿井实际，特制定本制度。

　　2、矿每月对井上下各系统、相关软件资料建设工作存在问题进行一次彻底的检查和排查。

　　3、矿月检参与人员：副矿长、各科室负责人、技术员、队长、班长、安全员等相关工作人员。

　　检查范围及内容：

　　（1）安全生产法律、法规是否认真贯彻落实，安全技术措施计划，各工种软件，员工培训计划执行情况。

　　（2）是否树立“安全第一，预防为主”的思想，是否将安全放在生产的首位。

　　（3）各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，安全生产责任制是否落实。

　　（4）安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，员工树立安全生产意识，是否形成全员参与的安全管理网络。

　　（5）作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患整改防范措施。

　　（6）对各单位安全质量标准化、安全生产责任测评开展情况进行检查。（7）对矿井职业健康体系、风险预控体系、各项培训工作运行情况进行检查。

　　4、明确工作职责，按照隐患整改压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪督促，保证整改效果及进度。

　　5、制定安全防范措施，加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。

　　6、矿每月将事故隐患排查、整改作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。

　　7、每月底召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改的过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进工作人员进行表扬，整改成绩差者给予处罚或批评。

　　第三节隐患记录制度

　　一、对于存在的各种隐患，不管是上级行业部门检查隐患，还是自查隐患，必须按照隐患整改“三定”、“五落实”原则，进行及时整改。

　　二、一日三班隐患整改必须有记录，记录台帐应清晰隐患的内容，类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。

　　三、隐患整改结束后，应建立隐患整改记录登记台帐，登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容。

　　四、隐患整改调度登记表应由煤矿安全督察人员填写，相关责任人进行签字认可，方可组织进行整改，不允许无措施盲目组织整改。

　　五、隐患整改登记台帐以及上级行业管理部门检查隐患，由安全副矿长即安全督察小组副组长负责填写，相关检查验收人员提供检查结果情况。

　　六、隐患排查整改使用台帐及相关表格，由安监科负责统一制作，交给使用人员进行填写。

　　七、隐患排查整改记录各种台帐，应按照年度、月度集中定制成册，集中档案管理。

　　八、登记台帐在每个月末，应有隐患整改详细统计记录，台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数，使用整改资金情况总额等相关内容。

　　第四节隐患汇报制度

　　一、矿井定期或不定期进行自检自查，掌握矿井安全生产动态。

　　二、对安全生产存在重大隐患，矿井成立重大隐患管理小组，由主要负责人负责，履行以下职责；

　　1、掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责重大事故隐患的.现场管理；

　　2、制定应急计划，并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府备案；

　　3、进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施，组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习；

　　4、随时掌握重大事故隐患的动态变化；

　　5、保持消防器材、救护用品完好有效。

　　掌握事故隐患后，要立即采取整改措施，整改工作应重在落实，要做到时间落实，措施落实、资金落实、责任落实。隐患难以立即整改的，应采取防范措施。

　　三、查出重大安全隐患后，应按下列程序及时、准确报告：

　　1、查出重大隐患后，隐患现场当班带班矿领导应立即组织撤出井下受威胁地点的工作人员，并向矿调度室或矿长报告。调度室接到报告后，应立即向矿长和其他副矿长报告。

　　2、矿长接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。

　　报告内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施，形成书面报告并附现场示意图。

　　四、各安全督察小组成员必须认真履职，对重大安全生产隐患，严格按照“严管勤查重惩”的原则，采取多种形式，切实加大煤矿安全督察检查力度。

　　五、重大安全生产隐患查出汇报后，根据制定的处理措施，责任明确，分工明确并责任到人进行处理，其他任何人不得以任何理由推委，抵触，保证隐患按措施落实整改到位。

　　六、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》，严禁违章操作和违章指挥，指挥人员必须及时准确采取果断措施，避免指挥失误造成事故。

　　七、隐患整改结束后，及时将隐患整改结果形成书面形式上报。对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励，隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚。

　　第五节隐患整改制度

　　一、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，对安全生产威胁较大隐患。

　　二、隐患整改之前，隐患检查或落实整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改。

　　三、一般顶板隐患整改，如巷道进行维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作。

　　四、特殊地点顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯靠，严格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员工作安全。

　　五、整改运输隐患时，提升斜井应在停止运输时进行，避免工作人员造成意外事故。

　　六、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须撤出停风地点工作人员，做好相关处理后进行。

　　七、瓦斯超限隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行指导进行，排出积聚瓦斯应避免“一风吹”，严格执行瓦斯排放制度。

　　八、其它隐患整改应遵守各自相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则。

　　九、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行检查和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作业，撤出人员。

　　十、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁负责，整改不及时，措施未落实到位，追究主要整改负责人。

　　第六节隐患验收考核制度

　　一、隐患整改验收人员组成：各科室负责人、技术员、施工单位现场负责人及班长、安全员、瓦检员，以及特别安排的当班其他值班人员。

　　二、顶板管理隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直，水平无高差，水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款。

　　三、采空区处理应牢固，密闭严实，对密闭不严实、不牢固情况必须重新进行处理。

　　四、冒顶处处理验收时，应根据冒顶情况，看支护上端是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全。

　　五、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准，未达标必须重建，并给予相应处罚。

　　六、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号，并填写隐患整改报告上报上级行业管理部门。

　　七、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重处重罚，责令重新按照要求进行落实整改。

　　八、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告。

　　九、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记造册规档管理。

　　第七节隐患统计分析制度

　　一、每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议，参加会议人员由副矿长、各科室负责人、技术员、队长、班长、安全员等相关工作人员。

　　二、隐患统计分析应进行分门别类，逐项进行分类，顶板隐患有多少条，主要出现和发生的地点在那些范围，其它隐患的件数以及常发生的地点。

　　三、全体人员根据隐患治理的效果，总结治理过程中存在的问题，在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进，保证隐患治理快速、经济、符合标准。

　　四、组织形式以方案领导小组为核心，其它人员参与进行监督。

　　五、统计分析记录人员以安监科为主，记录应全面，首先设计符合实际的表格，应分门别类、条款清楚。

　　六、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比，通过量化考核，有突出贡献的班组和个人实行奖励，工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚。

　　七、季度分析在月度分析的基础上，总结好的经验和做法，同时不断修8

　　改相关管理制度，使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。

　　八、年终进行年度统计分析，总结工作成果，分析利弊得失，以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障。

　　九、年度统计分析除上述相关人员参与外，应有部分员工代表参与，广泛听取各方面意见，充分发挥全体人员的积极性和参与权。

　　十、年终分析总结结束后，全年的所有记录和台帐，全部集中交归档案室进行集中管理。

　　第八节隐患分级管理制度

　　一、根据隐患严重程度、解决难易，事故隐患分为3种：重大隐患：危害严重或整改难度大，需要停产整顿的。

　　较大隐患：危害比较严重或有一定的工程量,需由矿限期解决的。一般隐患：对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决的。

　　二、安全检查人员，在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理。

　　三、一般隐患在检查过程中直接交代班长或当班值班人员安排处理，下一班带班领导进行跟踪复查整改效果。

　　四、较大隐患必须由带班领导签字认可后，直接安排进行处理，并有专人进行现场监督。

　　五、重大隐患应由矿长亲自进行安排部置，落实人员、物资和资金，整改结束后由矿长组织进行验收。

　　六、排查出事故隐患应根据隐患性质，进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。重大隐患还要落实项目、资金和施工单位伍。

　　七、重大事故隐患整改前，必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。

　　八、重大事故隐患整改结束，由技术负责人组织验收，并将验收结果存入事故隐患管理档案。

　　九、建立重大事故隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟综管理。

　　十、矿井将事故隐患排查、整改作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。

　　十一、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追究相关人员责任。

　　第九节隐患公示制度

　　一、隐患排查整改公示地点应选择在员工集中、开班前会议醒目地点，便于员工知道隐患存在的地点，明确类别及级别。

　　二、填写隐患公布地点应使用黑板，要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐项进行填写，字迹清楚、工整。

　　三、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。

　　四、隐患公示拦填写必须如实，一日三班，不允许有隐患整改记录而无隐患公布。

　　五、隐患整改公示栏必须保持清洁，其他人员不得无故进行抹察和涂改。

　　六、隐患公布时间应在下一个班班前会议之前填写完毕，便于员工了解当班存在问题，接受员工监督。

　　第十节隐患资金专项使用制度

　　一、安全生产隐患排查整改资金必须实行专款专用，其它任何部门或个人不得动用隐患排查整改专项资金。

　　二、安全生产费用的提取和使用管理

　　按照《煤炭安全生产费用提取和使用办法》的规定，按原煤实际产量从成本中提取，专款用于安全生产设施投入。

　　1、安全生产费用的提取标准

　　在实际生产过程中，不得随意改变安全费用的提取，有关企业分类标准，严格按国家煤炭工业矿井设计规范标准执行。

　　2、安全生产费用的使用管理

　　（1）安全生产费用必须在规定的范围内专户储存，专款专用，年度节余资金转下年使用。

　　（2）安全费用的具体使用范围

　　1）矿井主要通风设备的更新改造支出；

　　2）完善和改造矿井瓦斯监测系统；

　　3）完善和改造矿井防灭火支出；

　　4）完善和改造矿井防治水支出；

　　5）完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出；

　　6）完善和改造矿井供电系统的安全防护设备设施支出；

　　7）完善和改造矿井运输系统的安全防护设备设施支出；

　　8）完善和改造矿井综合防尘系统支出；

　　（3）提取的安全费用应在交纳企业所得税前列支。

　　（4）有关安全费用的会计核算问题，按国家统一会计制度处理。

　　（5）按照上级相关部门的要求及时足额提取安全费，按照规定用途全部用于煤矿安全生产方面支出。

　　三、维简费的提取和使用管理

　　1、维简费的提取

　　维简费从煤炭生产成本中提取，专项用于维持简单再生产的资金，维简费不包含安全费，但包含井巷费用。根据上级行业部门要求，煤矿维简费按吨煤15元进行提取。

　　2、维简费的使用与管理

　　（1）坚持先提后用，量入为出的原则，专款专用，专项核算，节余资金可移交下年度继续使用。

　　（2）维简费主要用于煤矿生产正常接替的开拓延伸，技术改造等，以确保矿井持续稳定和安全生产，提高效率。

　　1）矿井开拓延伸工程；

　　2）矿井技术改造；

　　3）固定资产更新、改造和固定资产零星购置。

　　4）矿区生产补充勘探；

　　5）综合利用和“三费”整改支出；

　　6）矿井新技术推广。

　　（3）有关煤矿维简费会计核算问题，按国家统一会计制度处理。

　　四、安全生产风险抵押金的储存、使用和管理

　　1、安全生产风险抵押金的存储

　　安全生产风险抵押金按矿井核定生产能力，按上级管理部门要求进行交纳，按时足额存储，不得因变更法定代表人、停产整顿等情况推迟、不存或少存安全风险抵押金，也不得以任何形式向员工摊派风险抵押金。

　　2、安全生产风险抵押金的使用

　　（1）处理本企业安全生产事故而直接发生的抢险、救灾费用列支；

　　（2）处理本企业安全生产事故善后事宜而直接发生的费用列支。

　　第十一节隐患举报奖励制度

　　一、矿井对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改，重生产轻安全的行为，员工及其它人员有向矿领导或上级行业管理进行举报的权利。

　　二、举报人员对进行举报的情况应真实，可靠，不允许慌报、无故捏造事实或扩大事实真相。

　　三、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报，举报时应说明隐患存在地点，隐患的类别，以及隐患的危害程度。

　　四、受举报矿领导或行业管理部门应根据举报情况，及时进行查明，确认事实情况与举报情况一致，应对隐患整改不及时班组或煤矿采取重处重罚，绝不姑息手软。

　　五、对举报情况与实际情况相符的，煤矿或上级行业管理部门应对举报人给予一定的奖励，并为举报人的身份进行保密。

　　六、隐患举报联系电话：矿调度室：0351-5360227娄烦县煤管局：0351-5326113

隐患排查与管理制度7

　　为了加强营运车辆技术状况的监督管理，使营运车辆随时处于完好的技术状态，避免机械事故，确保行车安全，特制定本规定。

　　一、营运车辆技术状况及安全检查由公司分管领导负责，营运生产部牵头，会同安全服务监察部、修理厂、各总站一道具体负责实施。

　　二、营运车辆技术状况及安全检查，分公司统一组织检查、总站检查、各车驾驶员自查三类。

　　三、公司检查

　　公司统一检查，分底盘、气路、电路检查和车容车貌、车窗及车内设施检查、修理质量抽查三大项。检查周期为每季度检查一次，时间安排在每季度末月下旬。检查时由营运生产部、安全服务监察部、修理厂派人参加。车辆技术状况检查由修理厂抽出技术骨干，在总站的配合下分组同时进行检查。其中区乡车每年的2、5、8、11月中旬另增加一次，即每隔一个半月检查一次。

　　四、总站的检查

　　总站的检查每月进行一次，区乡车视车况、路况每月另增检一至二次，时间由总站自定。在分管站长（副站长）的带领下，组织技安人员、路队长、安全监督员、技术骨干参加检查。

　　五、驾驶员自查

　　驾驶员自查由当班驾驶员按驾驶员的工作规范，每天进行出车前、行车中、收车后的三检。有两人以上对班的车辆，交接班时应交车况，接班驾驶员应照例进行三检。检查中如需修理厂配合的，修理厂应配合。

　　六、公司及总站检查的内容

　　1、制动系统、转向系统、底盘、气路、电路等项目

　　（1）制动总泵、制动分泵、制动连动装置销子及开口销是否齐全，手刹、断气刹工作是否正常有效。

　　（2）制动总泵、制动分泵及刹车管道是否漏气、漏油，固定是否牢固。

　　（3）方向机连接是否紧固，自由行程是否符合要求。

　　（4）横直拉杆球头间隙是否过大，锁紧螺帽、转向节臂、方向机垂臂连接是否牢固，开口销是否齐全有效。

　　（5）转向节锁紧螺帽间隙是否适当，有无松旷。

　　（6）轮胎螺栓、半轴螺栓、传动轴螺栓有无松旷或折断。

　　（7）钢板及钢板吊耳有无折断，骑马卡螺栓、中心螺栓是否紧固。

　　（8）燃气管道、钢瓶、减压装置固定是否可靠，有无漏气现象。

　　（9）电源线路布置及接头包扎是否规范，固定是否完好，灯光是否齐全有效，各类仪表是否有效。

　　2、车容车貌、车窗及车内设施检查

　　（1）车身内外是否整洁，铆钉有无松脱、缺损，保险杠、发动机罩、加气、加油口盖固定是否完好，车身外有无大于400平方厘米（20cm?20cm）的擦刮、掉漆痕迹。后视镜是否齐全。

　　（2）车门缓冲胶条是否完好，车门关闭（含驾驶门）是否正常。

　　（3）车窗玻璃、挡风玻璃固定是否完好，有无缺损，胶条是否完好，车窗及车顶有无漏雨现象。

　　（4）座椅、扶手杆、吊环固定是否完好，螺栓有无缺损、松动，座椅有无脱焊或靠背、座板缺损现象。

　　（5）顶棚及车内饰板、地板有无松脱、缺损现象，天窗是否开关自如、齐全有效。

　　（6）是否有灭火器，放置位置是否恰当，是否有效。

　　3、修理质量抽查

　　（1）检查时由检查人员按车辆总数3%的比例，查近一个月的修车情况。

　　（2）从总站报修查起，检查是否及时报修、及时派工，派工后15分钟以内是否派人修理。（驾驶员未及时回厂报修的由总站负责处理）

　　（3）检查占用车时是否超过规定标准。

　　（4）检查派工单、修理作业单填写是否规范，检验人、作业人是否按规定签字。

　　（5）检查返修率是否超过规定标准。

　　（6）检查修理厂管理人员及保修人员的服务态度。如对修理厂某一人服务态度差的反应达到或超过三人次时，检查人员应召开相应会议，广泛听取意见进行确认。

　　对修理厂的检查由公司检查时具体实施。

　　七、驾驶员自检内容

　　1、检查方向机及转向横直拉杆工作是否正常，间隙是否适当，开口销有无缺损。

　　2、检查脚刹、手刹或断气刹工作是否正常，刹车总泵、分泵及管路有无漏气（漏油）现象，刹车系统的开口销有无缺损。

　　3、检查轮胎、半轴及传动轴螺栓是否齐全，有无松动、钢板弹簧有无折断，轮胎气压是否正常。

　　4、检查燃气（油）、润滑油、刹车油、冷却液、电解液是否足量，有无渗漏。

　　5、检查喇叭、灯光、雨刮器、后视镜以及牌照、头牌、腰牌、尾牌等是否齐全有效。

　　6、检查车门胶条是否完好，开关是否正常，车内座椅（座套、头套）、扶手、吊环及玻璃是否齐全，固定是否可靠，底板、侧面及顶棚饰板是否齐全，固定是否完好。

　　7、按驾驶员的三检规范进行其他项目的检查。

　　八、检查中发现问题的处理

　　对各类检查中查出的问题，能当场修复的应尽量当场修复，不能当场修复的视其情况，凡涉及行车安全或《道路交通安全法》规定不能上路的，必须立即停止运行并报修，其它问题由驾驶员当日内收车后回厂修复。

　　九、检查的安排、考核及要求

　　1、公司检查的协调安排，由营运生产部负责，考核由公司分管领导负责。

　　2、对总站检查的考核，由营运生产部牵头，会同相关部门负责。

　　3、对驾驶员每日检查的考核，由各总站负责，公司季度检查时抽查。

　　4、公司参检部门（单位）及各总站，带队检查时应尽职尽责，做到站不漏线，线不漏车，车不漏项。不得走过场，敷衍了事。如因带队检查后一定期限内发生机械事故，公司将追究带队检查人及相关人员责任。

　　十、奖励与处罚

　　1、对遵守本规定，检查工作做得好，能及时发现问题及安全隐患并及时修复的部门、总站、驾驶员及保修工，由公司、修理厂及总站纳入年终考核内容进行考核，并给予表彰奖励。

　　2、对日常保养、检查工作做得不好，修理质量差，检查时发现有问题的，由公司视问题发生的'部位及对安全行车的影响，每项扣总站或修理厂目标考核分0.3分至2分。如车辆报修后，在质保里程以内又出现同类故障，检查中发现还继续在运行的，处罚时对总站及修理厂一并处罚。

　　3、对检查中发现故障限期修复而未修复的，复查发现后将追究责任并加倍处罚。

　　4、总站对驾驶员、修理厂对责任人的处罚，各总站、修理厂应按照此扣分标准处罚责任人。

　　5、一年内所驾车辆发生两次单项扣分达到2分或一次单项扣分达到2分的驾驶员，由安全服务监察部组织进行离岗培训，考核合格方可重新上岗，考核不合格的改为非技术工种。

　　修理厂相关人员工作不负责任，单项扣分达到2分以上的，由修理厂从严处罚。

　　6、扣分标准见附表。公司对总站、修理厂突击抽查及日常检查，发现问题依照此标准扣分。

　　十一、检查资料的填报及收集

　　1、检查表格由公司统一设计、印制。逐车检查登记表应由驾驶员、检查人员、带队检查或部门负责人签字；检查情况汇总表由带队检查的部门（单位、总站）填报，应由负责人签字并盖章。

　　2、公司检查由牵头检查的部门（单位）收集、汇总、装订原始资料，填写检查汇总表，起草检查结果通报，送办公室打印并上报、下发。检查原始资料、汇总资料，由负责部门（单位）于检查次月中旬以前交营运生产部收存备查。

　　3、各总站的检查由各总站逐车填表、签字、装订并收存原始资料；汇总表由站长签字，并盖总站章后，在检查次月中旬以前送营运生产部。

　　4、驾驶员的自查由各车驾驶员逐日填表并签字，由总站收集保存。

　　十二、本规定从发文之日起执行。过去的相关规定与本规定不一致的，以本规定为准。各总站及修理厂应视本总站（厂）实际，制订相应的实施办法。

隐患排查与管理制度8

　　1.目的

　　为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障公司财产安全和人员健康，根据新《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局第16号令)等法律、行政法规，特制定本制度。

　　2.适用范围

　　本制度适用于公司各类隐患的排查、治理及整改。

　　3.定义及隐患分级

　　3.1安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指公司、员工个人违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　3.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。

　　4.职责

　　4.1公司主要负责人全面负责公司安全生产隐患的排查治理工作。

　　4.2安全管理员负责安全生产隐患排查的组织工作，对各类隐患提出整改建议，及时组织验收，并对落实本制度进行监督检查，统计分析，制作报表;对隐患排查、整改责任人员提出奖励建议。

　　4.3各部门安全生产责任人负责本部门安全生产事故隐患的日常检查，按安全管理部门要求及时整改。

　　4.4设备管理部门负责公司生产设备及生活设施的隐患检查及整改。

　　4.5公司员工均有义务对发现的安全生产隐患进行报告，积极参与相应的隐患整改工作。

　　5.资金保障

　　5.1在年度财务计划安排时，将事故隐患排查治理所需资金列入财务预算，予以资金保障。

　　5.2事故隐患排查治理所需资金，主要包括事故隐患治理的费用、相关宣传费用和专项奖励。

　　5.3事故隐患排查治理所需资金，须编制专项使用计划，单位负责人批准后使用。财务部门对事故隐患排查治理所需资金，单独建帐加强管理。

　　6.隐患排查

　　6.1公司实行定期排查安全生产隐患。公司级检查每月25日(节假日顺延或临时通知)，由安全管理员组织，各部门安全责任人员参加;各部门安全生产隐患检查每周进行，由各部门安全生产责任人组织，具体时间根据生产计划确定;各班组长应当组织人员对本班组进行日检;岗位安全检查应班前，班中，班后检查，由岗位工人实施。重大节假日前的'安全检查，由安全管理员临时通知。

　　6.2安全生产隐患检查应当使用检查表的形式进行。公司级检查表由安全管理员制定，各部门、班组、岗位检查表由各部门、班组安全责任人确定。隐患检查，应当有检查记录。

　　6.3安全生产隐患排查范围：公司物业范围内的所有生产，生活用建筑，厂内道路，生产设备，人员作业，各安全管理部门安全管理。检查依据，指依法制定并颁布实施的国家标准，行业标准，国家安全生产法规，经公司制定实施的安全管理制度、规程，设备设施供应商提供的安全使用说明书或各类文件。

　　7.隐患整改

　　7.1检查出的安全生产隐患的整改由各安全生产责任人员在指定的时间内，依通知书内指定的措施组织相关人员完成整改;隐患未消除前，各责任人员应当制定临时的安全措施，保证在隐患消除前不发生各类安全事故。可以暂停使用相应的设施、设备和场所，直至消除隐患。

　　7.2公司级隐患检查由安全管理员制定隐患整改通知书，书面送达整改责任人员。车间，班组级隐患检查，由车间部门班组安全责任人员下达隐患整改通知书。岗位检查出来的隐患，检查人员应当向上级报告处理。发出安全生产隐患整改通知书的人员，负责隐患整改的验收工作，重大安全生产隐患由安全管理员组织验收。

　　7.3公司主要负责人应保证隐患整改所需要的资金，协调解决隐患整改过程中的重大问题。安全管理员组织技术人员讨论整改中的技术难题。

　　7.4安全生产监督管理部门或安全生产中介机构提出的安全生产隐患由安全管理员负责组织完成整改工作，负责有责任的部门给予配合。

　　8.重大隐患

　　8.1对排查出的事故隐患，主要负责人或分管负责人组织本单位技术人员和专家或委托中介机构进行评估，确定事故隐患的类别，并提出整改措施建议。

　　8.2对评估确定为重大的事故隐患，及时填写《安全生产重大事故隐患排查报告表》经主要负责人签字并单位盖章后，报安监中队或市安监局。

　　8.3及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案应包括以下内容：

　　(1)隐患概况;

　　(2)治理的目标和任务;

　　(3)采取的方法和措施;

　　(4)经费和物资的落实;

　　(5)负责治理的机构和人员;

　　(6)治理的时限和要求;

　　(7)安全措施和应急预案。重大隐患治理按《方案》认真组织治理，并在治理期限内完成。

　　8.4治理结束后，组织本单位技术人员和专家或委托中介机构对重大事故隐患治理情况进行评估，出具评估报告。

　　8.5隐患治理评估通过后，填写《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》并附评估报告报安全监管部门，安全监管部门复审通过后，事故隐患销案。复查未通过，继续整改，直至复查通过。属停产停业整治的项目复查通过后恢复生产经营。

　　8.6监管部门在监督检查中发现或举报发现的重大事故隐患的治理工作程序同上。

　　9.隐患整改档案管理

　　9.1公司对安全生产隐患检查，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

　　9.2隐患整改档案应当符合完整性、规范性、准确性要求。应以纸质文件为主，电子版为辅。

　　10.奖励与处罚

　　10.1安全生产隐患检查与整改工作中取得突出贡献的部门和个人，公司给予奖励。不落实本制度规定的检查及整改责任的部门和人员，或导致安全生产事故的发生，公司给予处罚。奖励与处罚依公司安全生产奖惩制度进行。

　　11.隐患上报

　　11.1安全管理员应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安监中队报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。

　　11.2在浙江省企业安全生产数据中心网站的安全生产隐患排查信息系统平台上上报隐患。

隐患排查与管理制度9

　　为及时发现、治理重大安全隐患，防止和减少安全事故是发生，根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等法律、法规，结合我公司实际，特制定本制度：

　　一、安全隐患的概念

　　安全隐患分重大隐患和一般隐患，重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患。非此情况为一般安全隐患。我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患；重大安全隐患由公司总经理组织整改，矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责组织整改，一般隐患由部门负责监督指导整改。所定方案和措施，施工队要在规定时间及时进行整改。

　　二、安全隐患的排查及责任

　　1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。并对分管范围内的事故隐患进行督促整改。

　　2、隐患排查按照分专业分级定期排查制

　　⑴每月底由矿总工程师组织各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。

　　⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料报安全监察室。

　　⑶每周末由各队队长组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室。

　　⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，发现隐患立即整改。凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报，并由调度室向相关部门和分管领导汇报。

　　三、认真做好事故隐患排查日常工作：

　　1、通风系统每月负责组织检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况，“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的。组织通风队、瓦斯队每周对通风系统、通风设施及防灭火全面覆盖检查一次；各作业点有无瓦斯超限、积聚，局部通风质量是否符合要求；风筒出口风量及距碛头距离是否符合作业规程要求；防突头面、启爆硐室是否完好；压风自救装置是否灵敏可靠；反向（防爆）风门是否能正常使用等作全面仔细检查，发现问题或隐患按程序进行处理或不能处理的'向调度室和主管通风矿领导汇报。

　　2、安监处牵头每月组织综合部、供销科、生产部、运输队对火工产品的安全管理（运输、储存、发放、使用）的各个环节进行检查是否按照火工产品管理制度执行的。放炮方面，重点对撤人、断电工作、布岗到位、严格执行“三人放炮制”和“一炮三检制”操作过程进行检查。

　　3、生产技术部要对采掘队工作面作业规程的执行情况进行检查，重点抓好初采、回撤、过断层旧巷、靠近煤柱下的开采、岔口楼眼支护隐患排查。在火灾方面，重点是防灭火管理，加快采面的推进度，减少采空区漏风，做好预防性灌浆，加强对瓦斯的检查，封闭火区要严格按措施执行。

　　4、机运系统重点抓好“五种人”的管理，认真按《矿井机电设备完好标准》检查三大保护、“三专二闭锁”安设和使用情况。每月对大型固定设备（主扇风机、抽放泵、压风机、主提升绞车、主排水泵、地面变电所等）运行情况及性能进行检查，发现问题或隐患要安排处理和汇报，组织机电队、运输队对全矿供电系统、井下机电设备等隐患进行排查。

　　水害方面，重点做好洪讯期间的排水工作，检查主排水泵性能和供电设备，一旦发现各种事故隐患立即向公司调度室汇报。

　　5、采掘队管理人员重点现场事故隐患排查：要对顶板支护质量、碛头是否空顶、工作面通风断面、电气设备失爆、绞车等进行排查，并检查职工在作业过程中是否按规程和措施执行的。

　　6、机电队、运输队、综合队负责对所管设备进行日常检查处，还必须每周对各机房、供电系统、三大保护、瓦电、风电闭锁、运输系统进行隐患排查。对查处问题、隐患安排处理，对解决不了的应向部门和公司调度室汇报。

　　7、生产技术部要参加矿、各部门组织的隐患排查，重点对汇报上来的事故隐患进行统计归类，安排平衡队伍对隐患进行整改，并负责收集隐患整改情况和督促整改。

　　四、事故隐患的管理。

　　1、安监处负责对事故隐患的综合管理：安监处下设采掘组、通风组、机运组、地面组。各小组各施其职负责监督检查安全生产各项规章制度、三大规程、工程质量、技安措施等的执行情况。每次查到作业现场的安全隐患，都必须书面呈报公司主要领导、分管领导及总工程师批阅，并按批阅逐一落实，原则上谁查处，谁督促处理。能在现场整改的，则立即督促整改，不能立即整改的，临时采取防范措施方能作业，出井后，下达《隐患处理卡》限期整改，并送有关领导签字。对查出的可能危及工人生命安全或给矿井带来重大经济损失的重大隐患，须立即停止作业，并报告有关领导；安监处负责收集各部门科室、队上报的各类事故隐患单归类上报。并统一报表纳入计算机管理。

　　2、在隐患排查管理的基础上，每月由总工程师牵头，进行一次重大隐患排查，并对汇报上来和检查到的事故隐患等级的确认，经矿讨论确认后，按事故隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C三级：A级：难度大矿解决不了，须由集团公司解决的隐患。B级：难度较大须由矿解决的隐患。C级由业务部门、各单位或队必须解决的隐患。各分管矿领导督促业务部门、各单位或队组织整改，如果矿不能解决的重大隐患，必须书面上报集团公司，争取上级安排安措项目。

　　五、事故隐患整改和治理

　　1、按照“分级负责，落实责任”的原则，公司总经理全面负责，总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内事故隐患的整改，必须做到项目落实，资金落实，时间落实，责任落实。各单位或队自查和矿、部门检查发现安全隐患，必须立即组织人员进行处理，将隐患消除后方准恢复正常作业，若无法将安全隐患处理好，坚持“不安全不生产”的原则，必须制定切实可行的防范措施，以防不测，无安全技术措施的，不准生产。各业务部门对检查出并由矿落实整改安全隐患派专人进行现场督促和安全技术指导。各单位、队对隐患整改必须限期整改、责任到位，落实人头。

　　2、因事故隐患整改不落实或落实不彻底，应付了事，导致事故发生的，按事故类别落实到对应分管业务部门或接受整改任务的部门或单位具体责任人头上。

隐患排查与管理制度10

　　为保证学校教育教学的正常秩序，保证师生人身安全和学校财产安全，切实抓好安全工作，根除安全隐患。特制订本制度。

　　1、建立学校安全隐患台账，是加强学校安全管理工作的重要制度。

　　2、学校安全隐患搏查工作，由学校安全工作领导小组按有关规定安排专人排查；各排查人员必须有高度的警惕性和强烈的`责任感、使命感，按有关安全规章及学校规定高质量完成工作任务、责任目标。

　　3、根据学校实际情况，重点排查以下部位。并明确排查责任人：

　　（1）校舍安全隐患排查；

　　（2）食物、饮用水安全检查；

　　（3）用电及消防安全隐患排查；

　　（4）体育器材安全隐患排查；

　　（5）校园及周边安全隐患排查

　　5、安全隐患排查人员，又是安全管理责任人。排查时要认真仔细，不能有任何疏漏。除不可抗原因外，出现安全事故，追究排查责任人的责任。

　　6、排查责任人在排查吋要作好记录。有险情隐患应及时向校长汇报。自己可以处理的应及时消除隐患，不能应急的应及时提出处理方案，由学校讨论解决。重大险情学校应及时向上级报告。

　　7、及时排查、整改安全隐患和不稳定因素。维护保养设施设备。向广大师生告知危害因素、危险状况。在安全隐患部位及易发生危险的地方设立安全警示标志。

　　8、学校对排查出来的各类安全隐患要进行登记。建立台账。并制定隐患和不稳定因素整改措施，如有重大安全隐患不能解决或整改有困难的。要及时向上级教育行政部门或当地政府报告。

隐患排查与管理制度11

　　一、工作目标

　　认真开展应急救援重大隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实公司下发的各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。

　　二、隐患排查治理工作原则

　　按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对制氧厂全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。

　　三、排查治理内容

　　1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况；

　　2、隐患排查治理制度制定与落实情况；

　　3、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况；

　　4、压力容器、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录；

　　5、生产现场安全警示标志设置情况；

　　6、安全教育培训、安全技术交底情况；

　　7、特殊工种持证上岗情况是否达到要求；

　　8、应急预案制定及演练情况满足各类事故的'应急抢救，应急设备是否合格；

　　四、重大隐患的排查整改

　　1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按规定进行查实,并认真协调、督促有关部门及企业进行彻底整改.

　　2、在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。

　　3、对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报应急救援指挥部，由应急救援指挥部负责协调解决；应急救援指挥部不能解决的重大事故隐患，应随时上报公司负责人，召开领导办公会研究解决措施。

　　深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，各个领导要切实安全生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。

隐患排查与管理制度12

　　隐患排查治理管理制度之相关制度和职责，一、总则1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确职责,有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康,保证企业财产安全,特制定本办法。

　　一、总则

　　1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确职责,有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康,保证企业财产安全,特制定本办法。

　　2、事故隐患是指在某个处所,基本设备、设施,甚至在某作业中存在着的物的不安全因素,如不加以解决或消除,就可能导致事故的发生。

　　3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施,必须坚持“谁主管,谁负责”的原则

　　二、隐患的检查、登记与确认

　　1、隐患的检查

　　(1)公司每月、楼层每周、柜组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。

　　(2)公司要定期组织专业性隐患检查,每月不少于一次。

　　2、隐患的登记

　　(1)公司建立隐患检查登记台账,对检查出的以及上报隐患及时登记。登记内容为:检查人员、时间、隐患部位及危险状态,责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。

　　(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的,应立即向公司领导汇报,并在登记台账上注明上报时间、楼层及接收人等。

　　3、隐患的确认与反馈

　　公司在收到楼层隐患报告后,要及时进行确认,柜组级隐患由楼层领导通知柜组长,进行确认反馈;楼层级隐患由以书面形式进行确认反馈。

　　三、隐患的分级、分类与归口管理

　　1、隐患的分级:

　　柜组级隐患由柜组管理,柜组长是隐患管理的第一责任人;在自己管理为主的基础上,楼层对柜组隐患负有管理义务,同时具有监管责任(下同);楼层级隐患除自己管理外,接受公司领导管理。

　　2、隐患实行分类

　　柜组、楼层在上报隐患时,按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类,以便归口上报。

　　3、隐患的管理

　　(1)依照“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。凡属生产楼层存在的隐患由公司管理;凡属设备电器、特种设备等存在的隐患,由维修电工管理。

　　四、隐患的整改

　　1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。三不交即:柜组能整改的不交楼层,楼层能整改的不交公司,公司能整改的不交当地政府有关部门;三明确即:明确隐患整改的责任人、明确整改标准、明确完成时间。

　　2、公司在收到下一级隐患报告后,要及时进行确及时安排整改计划,均不得借故推诿和拖延。凡属公司级整改的隐患项目,在未整改前由公司及隐患所在柜组制定相应的防范措施。

　　3、公司定期组织安全综合大检查,凡公司检查出的'重大事故隐患,由公司安全科下达重大事故隐患整改书,令责令限期整改。

　　4、隐患整改具体要求

　　生产过程中隐患的整改:各单位发现隐患后,应根据分级、分类管理原则,及时确定整改级别和整改部门。制定整改方案,落实整改单位,并制定出整改前切实可靠的防范措施,落实到具体单位和个人。

　　5、公司财务必须优先安排隐患整改的有关费用,并监督其正确作用。

　　五、考核

　　1、隐患的检查与整改工作要在年终纳入考核,并作为考核人员效绩的考核内容。

　　2、对下列隐患检查和整改情况进行奖惩

　　(1)未按规定进行隐患检查工作;对已立项整改的隐患项目未按“三明确”要求按期整改;对已整改的隐患、产权单位及使用单位应加强管理,因维护和使用不当又重新造成不安全状态;扣责任单位100-150元,扣安全第一责任20-50元。

　　3、因隐患整改不及时或失控,或因人为原因造成隐患而导致事故的,严格按公司有关规定:对责任单位和责任人严肃处理。情节十分严重,性质十分恶劣的,构成违法犯罪的,提交司法部门依法追究其法律责任。

　　4、安保科对隐患的检查与整改工作要加强监督检查,对整改要及时督办,对造成事故的要及时组织调查,对有关人员的责任,提出处理意见,由公司领导批准后实施。

　　5、对及时发现隐患和隐患整改成绩突出的单位和个人,对及时消除隐患避免重大事故的有功人员,公司将予以表彰奖励。

隐患排查与管理制度13

　　第一条

　　为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家安全生产监督管理总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本制度。

　　第二条

　　本制度适用于齐尊双凤酒业有限公司（以下简称公司）所属各部门、各单位和外委施工单位。

　　第三条

　　本制度所称安全生产隐患（以下简称隐患），是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。

　　第四条

　　职责权限。

　　一、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大安全隐患排查治理全面负责。

　　二、各二级单位负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责。各车间主管负责组织分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作。

　　三、公司安全监察部监督检查重大隐患的整改治理进度。

　　公司其他业务部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。

　　四、各驻安监处（站）协助单位负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。

　　第五条

　　生产、建设单位将生产、建设项目、场所、工程发包、设备出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。生产、建设单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

　　第六条

　　任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向公司安全监察部和有关业务部门报告。执行公司隐患报告和举报奖励制度。

　　安全监察部接到隐患报告后，要按照职责分工立即组织核实并予以查处；发现所报告隐患应当由其他有关业务部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。

　　第七条

　　隐患排查与治理所需的资金由公司及二级单位从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。

　　第八条

　　安全生产隐患确认与上报。

　　一、各二级单位每月一日前要将上月的A、B级隐患呈报公司安监部，并提出整改意见，经安监部确认安全隐患后，每月将隐患报表上报集团公司和地方煤矿安全监察分局，并负责督察治理进度。

　　二、隐患在未治理完成前必须每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的单位，公司不安排安技措费用。

　　第九条

　　安全生产隐患整改。

　　一、隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，公司总经理、矿（厂）长全面负责；分管经理、分管矿（厂）长、各级总工程师组织各业务部门对隐患要抓紧整改，做到五落实，既“项目落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。

　　二、对于一般隐患，由各单位（车间、厂、科队等）负责人或者有关人员立即组织整改。

　　对于重大隐患，要制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容：

　　（一）治理的目标和任务；

　　（二）采取的方法和措施；

　　（三）经费和物资的落实；

　　（四）负责治理的机构和人员；

　　（五）治理的时限和要求；

　　（六）安全措施和应急预案。

　　三、生产、建设单位在隐患治理过程中，要采取相应的'安全防范措施，防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。

　　四、公司各单位要加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要及时向下属单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，要采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向上级部门汇报。

　　五、公司安监部及各驻矿、厂、处安监处（站）要对隐患进行跟踪监督检查，直至隐患彻底整改解决或得到有效控制。

　　第十条

　　坚持“不安全，不生产”的原则，对当时不能立即排除的隐患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。对隐患无防范措施的场所或单位，要坚决予以停产整改。

　　第十一条

　　生产、建设单位及其主要负责人未履行隐患排查治理职责，导致发生安全事故的，将依法给予处罚。

　　第十二条

　　本办法从发布之日起执行。

　　第十三条

　　本办法的解释权在山东齐尊双凤酒业有限公司。