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工作管理制度

时间:2023-03-05 10:46:26 制度 我要投稿

工作管理制度(精选15篇)

  在当下社会,各种制度频频出现,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。什么样的制度才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的工作管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作管理制度(精选15篇)

工作管理制度1

  为进一步做好学校安全保卫工作,确保正常的教育教学秩序,确保学校无事故,确保师生人身安全,确保集体、个人财产不受损失,特订本制度:

  一、学校要经常性加强学习、教育、宣传,提高师生的安全意识:“学校安全责任重于泰山。”

  二、加强领导,实行领导责任追究制。

  1、学校成立领导小组,组长由校长负责,组员由中层干部、班主任组成。

  2、教师实行轮值制度,列表上墙,明确责任。

  三、学校要经常性组织人员对房屋、门窗、宿舍、厕所、围墙、球架、旗杆、水电、楼梯等进行检查和维修,消除事故隐患。

  四、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全教育落实到实处。针对防交通事故、防电、防水、防火发生、防中毒,要经常性利用会议、广播进行教育、宣传、训话,并要做好记录。

  五、校内活动:学生集体集队、上操、上课、搞清洁活动、外出参观等教师必须到场,维护秩序和安全;落实责任,如教师应到场而未到场,发生事故直接追究责任人责任(包括经济责任和行政责任)。

  六、班主任要经常性教育学生不搞危险的涉及安全的活动;不玩危害个人和他人的`玩具和危险品(发现的要及时收缴),不到危害安全场所。

  七、对教师食堂、学校商店要进行监督,严防食物中毒。

  八、对学校各处室门窗关锁、保卫责任到人,财产损失经济责任追究到人。

  九、未经学校批准,校外人员不得随意进入校园开展活动,校内职工如随意牵引外人对学校师生人身安全、物产造成损失,追究其责任。

  十、不允许不明身份人员带领学生离开校园。

  十一、对发生危害师生人身安全、财产损失事故,师生都有责任维护,视情节轻重,对见义勇为者实行表扬奖励。对懈怠、旁观者进行惩处。

  十二、因故、因事请假或值日值班,严格做好交接班手续,交清责任。

  十三、对外学区学生的交通车辆进行管理和教育并与驾乘人员和学生家长签订责任书,增强安全意识,明确安全责任。

  以上制度,希遵照执行!

工作管理制度2

  工程联系单:用于甲乙双方日常工作联系。只需建设、监理(或设计)、施工单位签认。、例如:施工单位联系建设单位催要甲供材料。工程联系单是用于联系工程技术手段处理,工程质量问题处理,设计变更等的函件,一般多见于施工单位出具联系单给建设单位或设计单位,建设单位也常常向设计单位出具联系单,收件单位均要依据具体情况予以答复。质量整改通知单内部使用,工作联系单外部使用

  第一章、总、则

  第一条、为了加强对工程投资的管理,进一步规范参建各方在工程联系单提出、审核、确认、实施等环节的行为,提高管理与协商效率,明确程序和办理期限,有效地控制工程造价和合理控制施工进度,保证工程质量,根据有关法律法规和合同条款,制定本规定。

  第二条、本规定适用于管委会发包的工程范围内,管委会有关处室和参建的施工单位、设计单位、监理单位,对工程联系单涉及的技术、经济、工期等内容,所进行的协商、管理活动。

  本规定“附件一”列出工程联系单管理工作流程,参建各方均应严格执行。

  本规定“附件二”为工程联系单处理意见表,由工程处、总工室技术处在受理工程联系单后填写。

  暂定价物资的选用与计价管理,在《温州生态园管委会工程材料设备监督管理规定(试行)》中另作专门规定。

  第三条、工程联系单是参建一方对有关工程内容在事前提出、经确认后作为施工和结算依据、涉及工程量变更和工程价款调整的补充性文件,是参建双方履行合同的一个重要组成部分,是控制造价和调整的重要依据。

  第四条、管委会实行工程联系单分级管理制度,将工程联系单按所含内容的重要、复杂程度,分为一般事项联系单、重要事项联系单。

  一般事项联系单涉及的技术内容较为简单明确;增加或减少造价在2万元以下;延长或缩短工期在一周以内;换用或新增次要材料设备等。

  重大事项联系单涉及结构安全或影响使用功能;增加或减少造价2万元以上;延长或缩短工期一周以上;改变了原平面布置或整体外观效果;换用或新增主要材料设备等。

  第二章、工程联系单的提出

  第五条、施工单位应综合考虑施工进度计划、现场情况,加强施工前的图纸审查等技术管理工作,及时在工程联系单中说明需要事先协商或联系的事项。

  施工单位在工程联系单中列出的项目名称,应符合《建设工程工程量清单计价规范》关于分部分项工程项目、措施项目或其它项目的划分设置规定,并说明各项目的特征。提出合同外新增项目、桩基等隐蔽工程的`变更,须报综合单价及预算总价。

  施工单位提出的工程联系单,其格式应符合城建档案管理机构的有关要求,留出其它参建方签字、盖章的“一致意见”栏。

  第六条、设计单位应根据施工图设计文件审查意见、施工图会审纪要和管委会的意见,及时提出工程联系单,对施工图中的缺陷进行修改、补充,以免延误施工,引起争议和索赔。

  较大型工程的设计单位,应派出现场代表或指定专人,负责工程联系单办事事项。

  对于工程设计更改,在《工程设计变更管理制度(暂行)》中另作专门规定。

  第七条、因管委会自身要求或出于优化设计、改变材料设备等需要,由有关处室提出相应的工程联系单,其格式见“附件三”。

  第八条、一次事件只能办理一次联系单,不得分解联系单。

  第三章、工程联系单的审核与确认

  第九条、施工单位提出的工程联系单,经监理单位审核后,由管委会工程处受理。

  第十条、工程处应及时填写工程联系单办理意见表(见附件二);属一般事项的,工程处负责人在工程联系单上签字审批;属重大事项的,经管委会领导审定后,工程处负责人在工程联系单上签字。

  第十一条、设计单位、管委会内部机构提出的工程联系单,统一归口管委会总工室技术处受理;属一般事项的,由总工室负责人批准实施;属重大事项的,由总工室技术处填写工程联系单办理意见表,报管委会领导审批。需要与施工单位事先协商工程造价的,须经管委会工程处会签。

  第十二条、监理单位要根据施工合同文件和工程实际,严格审核各种联系单,对涉及到的技术可行性、费用增减、工期变动情况,提出评估意见。

  第十三条、在特定情况下,如遇紧急情况(如抢险等),工程处的现场负责人可根据施工需要,提前批准施工单位的工程变更要求,但必须从批准后的次日起,按审批程序及时补办工程联系单确认事项。

  第四章、工程联系单的签发、答复

  第十四条、经批准实施的工程联系单,统一由管委会总工室技术处在工程联系单上加盖“温州生态园管委会工程技术专用章”后生效。

  第十五条、按照国家财政部、建设部联合下发的《建设工程价款结算暂行办法》通知要求,严格按规定的时限逐级对工程联系单作出审核审批意见。

  对属于一般事项的工程联系单,在受理后的3个工作日内,给予签发或答复;对属于重大事项的工程联系单,在受理后的7个工作日内,给予签发或答复。

  第十六条、总工室技术处将加盖有工程技术专用章的工程联系单,发放到工程处;工程处根据签发时限要求,及时将工程联系单传送给监理单位、施工单位。

  第十七条、工程联系单未经管委会加盖“公章”确认的,不能生效作为施工、办理竣工资料和办理结算的依据;施工单位如擅自实施,承担相应增加的费用和质量、安全管理责任。

工作管理制度3

  1.进入实验室的一切人员,必须遵守实验室的各项规章制度,爱护公物。保持室内安静,严禁吸烟、吃东西、乱抛纸屑杂物、随地吐痰,严禁大声喧哗、打闹。

  2.实验室的仪器设备器材,应由专人保管,登记建帐,实行管理责任制,做到帐、物相符,严禁随意搬动、拆卸改装。对违犯规定,造成事故者要追究责任。仪器设备需报废时,按有关规定办理。

  3.实验室仪器设备的存放,必须符合放置要求,整洁有序,便于检查使用。必须注意防尘、防潮、防震等。实验室不准存放任何与实验无关的.物资,更不能存放个人物品。

  4.实验室工作人员,要落实岗位责任制,对仪器设备做到定期检查、维护保养,出现故障及时修复,确保仪器设备处于正常状态。

  5.实验仪器设备(包括附件、说明书)、工具一般不得外借,如有特殊情况,要经实验室负责人批准,管理人办好手续,方可外借,用完后要及时归还。

  6.为保证机房内设备的安全,严禁私自在机器上安装其它设备和游戏及未经验证的程序,违犯者除没收所带设备、光盘资料外,将根据情节轻重予以通报。

  7.实验仪器设备应按操作规程正确使用,学生实验未经教师同意,不得拆卸、搬移机器。如出现事故,要立即查明原因。如不按规定操作使仪器损坏,按有关规定赔偿。

  8.在实验中,如果发现机器故障,应立即向指导老师或实验室管理员报告,经实验室管理员老师同意后,才可更换机号。用户不准自行删除机器内的文件,致使机器不能正常使用,将给予该机用户相应处罚。

  8.实验完毕,班干应协助管理员老师督促同学将板凳摆放整齐,并清理个人机位周围卫生,经管理员老师验收合格后方可离开机房。

  9.实验结束后,实验室工作人员要认真检查门、窗、水、电以及室内存放的电器设备等,杜绝不安全隐患,确保实验室安全。

  10.非本室人员到实验室做实验,须经实验室负责人批准。

工作管理制度4

  1.成立社区精神卫生工作领导小组,建立精神卫生三级管理网络(街道、居委会、监护人),制定工作计划,定期召开例会。

  2.开展精神卫生流行病学调查,准确掌握精神病人基本情况,实行动态管理,及时准确上报精神卫生工作统计报表。

  3.开展重点人群的心理卫生咨询、心理行为干预、精神疾病预防等服务,早期发现精神疾患病人。

  4.开展对慢性或服用维持剂量药物的精神病人诊治,对新发现或疑似病人应及时转诊至上级专业机构确诊。

  5.建立随访制度。定期走访居委会,按疾病分期随访精神病人,及时掌握病情变化、治疗情况、去向,填写随访记录,进行康复治疗指导。

  6.指导监护人督促病人按时服药、观察可能出现的`药物副反应和精神症状,动员病人参加社区组织的康复活动。

  7.病人就诊或医务人员到病人家中诊疗时,应有家属或监护人陪同。

  8.做好重点精神病人的管理,防止肇事肇祸事件的发生。

  9.对“三无”精神病人登记造册并上报;对生活困难、符合免费服药治疗标准的患者,帮助向民政部门申请享受、发放免费药物治疗。

工作管理制度5

  为贯彻落实《国家通用语言文字法》,实现我校语言文字的规范化、标准化、制度化,更好的普及文化教育,发展科学技术、提高工作效率,以此加强社会主义物质文明和精神文明建设,依法治校、依法执教。结合学校实际情况,特制定本制度。

  一、学校以普通话为校园语言,教师以普通话为教学语言,学生普通话为交流语言,公共活动以普通话为交际媒介。

  二、“说普通话,写规范字,做文明人”是学校语言文字工作的宗旨。

  三、成立学校语言文字领导机构,全力配合学校整体工作,形成"推普"工作网络。实行责任分工,职责明确。工会、办公室负责教职工语言文字工作,教导处负责教师和学生学校日常用语使用普通话,写规范字,总务处负责校园环境、室内外各种标牌规范使用汉字和语言文字工作宣传牌的设置。

  四、普及普通话和用字规范化是素质教育的重要方面,是学校教育教学工作的重要内容。学校语言文字工作组与各年级组、各班级实行目标管理,根据上级有关规定和学校具体情况,把教师普通话水平和"推普"工作纳入教师考核、奖惩、聘任、竞争上岗等各环节,把对学生普通话的训练、测试等纳入班级管理考核之中。

  五、教师要积极参与普通话培训和测试,不断提高自身规范用语水平,使我校全体在岗教师普通话达标率100%,并把语言文字规范的要求纳入到教师业务考核和教学基本功能力考核中,考核结果作为聘用,晋级和评优的条件之一。学校不得录用没有取得普通话资格证书的教师。在职教师,必须全员参加普通话培训与考核,逐步提高普通话水平。

  六、学校名称牌、标志牌、指示牌一律使用规范汉字,手书繁体标牌必须配放规范字副牌。

  七、师生书写汉字必须使用规范汉字,除书法作品外,一律不得使用繁体字、生造简化字、异体字。教师批改作业、给学生写评语,在黑板上写字等,凡是与学生见面的字,必须用规范字,不得草率、连笔。

  八、充分发挥语文课在普及普通话,用字规范化中的主渠道作用。语文教学要重视提高学生语言文字规范意识和语言文字应用能力。切实改变重知识,轻能力,培养良好的听说习惯和语言习惯,巧妙引导学生对语言文字的兴趣,开展丰富多采的活动,如演讲、写字比赛、阅读考试等,不定期的检查学生的.语言文字水平。初中阶段加强写字练习,毛笔字、钢笔字纳入常规作业范围,对做的好的教师给予适当奖励。

  九、加大语言文字规范化宣传力度,做好科学研究工作,要在教师中开展形式多样,富实效的语言文字规范化宣传教育活动,并面向社会做好宣传,对于做的好个人和班级作为评选优秀个人和优秀集体的依据之一。

工作管理制度6

  公司内离退休老干部工作由(后勤部)具体负了更好地贯彻执行上级有关做好老干部工作的要求,切实做好公司内离退休老干部的服务和管理工作,结合本党委实际,特制定以下制度。

  一、老干部的一切政治待遇,严格按照上级有关规定执行。每半年组织召开一次有全体离退责日常服务和管理工作。为休老干部参加的情况通报座谈会,由公司领导向全体离退休老干部通报我公司发展改革和公司内工作进展情况,并听取老干部的意见和建议。

  二 、按有关规定向离退休老干部传达上级重要文件和会议精神。组织离退休老干部参加相关的会议和报告。

  三、离退休老干部平时的学习和活动,以退休支部为单位组织,原则上每个季度集中学习活动一次。

  四、根据老干部身体状况,本着安全、愉快、可行的原则,由人教处每年适时组织一次老干部就地或就近一日参观活动,主要参观“三个文明”建设成果。

  五、老干部的'一切生活待遇按照上级已有的有关规定执行,如有新的文件规定出台,及时贯彻执行。

  六、公司根据现有条件建立和改善老干部活动条件,配备必要的设施,订阅报刊杂志,保证正常的学习和娱乐活动。

  七、离退休老干部的有关福利待遇,根据公司内资金来源情况,参照每年公司干部职工福利待遇情况给予考虑执行。

工作管理制度7

  第一条为了有效地、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性与及时性,发挥统计工作在公司生产活动中的重要作用,根据《中华人了共和国统计法》及公司相关规定特制定本制度。本制度适用于全公司各部门的统计管理工作。

  第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析,提供统计资料、实行统计监督。

  第三条对各种定期上报公司的统计报表,统计人员要及时负责向公司主管部门填报,并负责报表的准备性,和及时性。

  第四条对本单位的.各类报表,财务部负责统一格式,各厂公司属各部门必须按时填报。

  第五条各级统计人员应加强指标的分析,经常深入实际,调查研究了解有关指标的波动原因,为分析和预测提供资料。

  第六条公司属各部门的统计资料、统计数字,一律以财务部门统计人员所掌握的统计资料为准。

  第七条各级领导所需要的统计数字,应由同级统计人员负责提供,以便克服使用统计数字混乱的现象。

  第八条本公司各项主要统计资料,应由财务统计人员负责保管,公司各部门的各项主要统计资料,由本部门统计人员负责保管。

  第九条各部门应将本部门的统计资料,采用台账形式,按月进行整理分类,以便使用。

  第十条各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料,必须妥善保管,不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料,如认为确无保管价值,应呈请部门主管批准、财务部核准后方可销毁。

  第十一条统计资料发出后,如发现错误,必须立即更正。

  第十二条本公司内部报表发现数字错误时,可根据不同情况按下列办法订正:

  (一)日报表当日发现差错时,应及时电话或口头查询更正,隔日发现差错时,应在当日报表上说明。

  (二)重大差错必须以书面形式更正。

  第十三条统计人员调动工作台时必须认真办妥交接手续,在未办妥以前,原任人员不得擅离工作岗位,更不得因工作调动而影响统计工作正常进行。

  第十四条统计人员调离工作台时,必须做好下列工作:

  (一)将经办工作情况全碉向接替人员交待清楚;

  (二)培训接替人员的来务,使其能独立工作;

  (三)所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台账、报表、文件、历史资料等)与统计用具(如计算机、书刊等)应一一造出清单移交。

  第十五条文字说明与分析是统计报表的重要组成部分,编制统计报表要做到:月报月文字说明,季报、年报有分析报告。

  第十六条文字说明是统计分析的基础形式,必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题,说明产生的原因,影响及其后果。

  第十八条各部门从事统计工作的人员,必须严格按照统计制度规定,提供统计资料,不准虚报、瞒报、迟报和拒报。

  第十九条属于保密性质的统计资料,必须严格保密,严防丢失,提供时应按上级公司保密制度的规定执行。发现有违纪扣除当月绩效工资。

  第二十条各部门从事统计工作的人员,必须严格按照统计制度提供统计资料,认真做好统计报表工作,上报的统计报表应及时、准确无误,不午虚报、瞒报、迟报和拒报,不得伪报,不得伪造、篡改,发现有违纪之一者,视情况给予处罚。

  第二十一条在经营活动过程中,结合我厂的实际情况和本专业特点提出切实可行的统计调查分析,效果显著可给予奖励。

工作管理制度8

  为了安全顺利完成掘进生产任务,突出以安全、工程质量标准化、文明卫生为工作重点,确保安全生产无事故,“一通三防”精细化管理,严格材料考核。特制定以下管理制度:

  1、全区管理人员切实履行职责,统一思想,精诚团结,紧密配合,切实干好本职工作。

  2、安全方面齐抓共管,确保安全生产无事故。

  3、各工种严格按操作规程操作,因操作不当或操作失误造成人为损坏设备时,经追查研究后立即予以严肃处理。

  4、特别要抓工程质量,文明生产及一通三防工作,当班管理人员对生产系统存在的隐患必须及时组织人员处理,验收员必须在现场严格按照验收标准验收。

  5、交接班:各生产班组合理组织当班生产任务,严格按照区规定的交接班时间执行,到点交接班。除交接清楚工作面情况,交接单注明当班各项生产任务完成情况等。

  6、各班跟班干部必须坚持向区一班三汇报,接班汇报接班工作面情况,班中汇报生产情况,下班前汇报各项任务完成情况及存在问题等。

  7、检修班根据各自负责设备情况,各设备关键部件必须有备用件进行更换,若无备用件及时联系区报配件计划。

  8、各生产班组生产过程中,各工种操作设备过程中,应加强责任心,若因人为原因造成设备损坏,将从严从重进行处罚。

  9、安全事故、生产事故、机电事故必须严格实行追查制度,当班发生事故后,升井后到工区组织追查,参加人员为责任人及队、班长相关人员,由值班人员负责组织,并形成书面材料,并及时予以通报。

  13、各班班长当班升井后必须到区汇报工作并记分,杜绝乱报工、乱加分、晚下井、早升井等现象,一经查出,所报工无效,报工人无工,若重复发现,免去其班长职务。

  14、各工种、验收员、班组长下班后及时做好相关记录。

工作管理制度9

  《标准》测试是一项重要工作,为保证测试工作的顺利进行,特制定《标准》测试工作管理制度。

  1、测试工作每年一次,按照教育局要求的时间和形式组织进行。

  2、测试工作要在领导小组的领导下成立由体育教师和校医共同组成的测试工作领导小组,全体组员要统一认识,端正态度,全力搞好《标准》测试工作。

  3、工作小组负责《标准》测试的`全面工作。体育组长负责干部测试工作的具体组织和安排,体育教师和校医负责具体测试工作,班主任协助组织。

  4、测试时要保持测试场地的环境卫生,杜绝疾病的传染。定期对测试仪器进行维护与保养,保证仪器设备随时都能正常使用。在测试过程中,学生应爱护测试仪器设备,自觉维护测试场地的秩序和卫生。对不听从指挥,造成仪器设备人为损伤者,要追究当事人的责任并给予经济处罚。

  5、测试小组要认真做好《标准》测试工作的检查与监督,发现问题及时解决,定期召开测试工作会,不断总结,提高测试工作的实效性与科学性,保证测试工作的顺利进行。

  6、测试工作组要在组长组织下对测试数据进行详尽的统计和分析。

工作管理制度10

  教研组是学校教学研究组织,它的任务是组织本学科教师进行教研活动,以提高教学质量。它的活动内容是组织本学科的教师学习有关教学方针、政策;研究教学大纲、教材和教学方法;结合教学实践,学习专业科学知识教育理论;总结、交流教学经验,指导学生课外活动。学科教研组的活动时间、地点要得到保障,不要任意更改,每次活动都要有充实的内容。教研组的设置要便于教师教研活动,以学科分别建立。

  教研组主要工作内容:

  一)组织本学科的教师学习党和国家的教育方针、政策和上级部门的有关指示,统一和提高本学科教师对方针政策,上级指示的认识,端正教育思想。

  二)组织本学科教师认真学习本学科教学大纲,明确本学科的教学任务。根据学校教学工作计划和本学科的教学任务及本组的实际情况,制订出教研组工作计划。组织并指导各年级各课小组和本学科教师制订各课教学教研工作计划、进度计划及教师的课时计划等。

  三)组织本学科教师深入钻研教材,研究教材的重点、难点研究教学方注,研究本学科的教学原则;根据教学的实际情况,定期确立并研究一定的养研课题。根据学科的特点和学校的实际,制定出本学科对各课、讲课、布置_和批改作业、质量考核、课外辅导等主要教学活动的要求。

  四)教研组要认真搞好本学科各种形式的公开课(包括示范课。研讨课、观摩课等)。公开课要纳入教研组工作计划之中。教研组长要认真开好对公开课的评议、总结会(分管教学的校长、主任参加),总结经验,推广经验提出改进教学的意见和建议,提高教师教学理论水平。本学科教师要相互听课,以老带新,取长补短,形成研究教学方法,提区高教学水平的风气。

  五)根据本级教师的实际情况,订出教师进修计划。教师进修的主要方式是在职进修。教研组要组织教师有计划有目的地培养帮助新教师。

  六)组织与指导和本学科有关的课外活动,充分发现发挥学生的兴趣特长,启迪智慧,培养能力。

  七)组织本学科教师开展教学科研活动,使教学科研更有效地指导教师的'教学实践,提高教学质量,组织和帮助教师及时总结经验。共同探讨和研究教学论文的撰写。

  八)组织和督促教师有计划地了解学生的学习情况、作业负担情况,听取学生对本学科教学的各种意见。检查与督促教师做好辅导差生、关心差生,大面积提高合格率的工作,同时要求教师善于发现和培养优秀学生、学科尖子。

  九)组织各备课教师拟好期中、期末试题,把握学科教学的导向并对试题进行认真审核,考后按教务处的统一要求认真做好成绩统计和质量分析工作。

  十)督促全组同志按时向教务处上报教学计划、成绩统计、质量分析等。定期向校长、教务主任汇报本组工作。一般一学期两次。(期中、期末)

  十一)参加班主任召开的家长会,向家长汇报本学科的学生学习情况并提出自己的建议。

  十二)管理并使用好本学科教研组的各种工具书、教具、教参资料。图表,外录机、教学磁带。投影仪等教学上所需的各种资料和设备。物理、化学、生物等学科教研组要协助教务处加强与改善实验室的管理工作。教科教研组全体同志要尽可能利用现代化教学手段、设备,优化、改进教学方法,改善教学效果,提高教学质量。

工作管理制度11

  1、工作站配置的计算机,打印机等设备由相关科室使用及保管。定期拭擦计算机及相连设备,保持清洁干燥卫生。

  2、不得擅自修改工作站计算机设置及拆卸、安装、调换计算机和外接设备,导致管理混乱者所在部门和当事人各罚款500元,如因调换导致丢失者,按现价进行赔偿;擅自拆卸、安装计算机和外部设备,所在部门和当事人各罚款500元;导致损坏或损坏维修不好的设备者,还应赔偿维修费或设备费。

  3、严禁擅自在工作站计算机上安装光驱、软驱及安装与医院信息管理系统无关的各种软件,如有违反者,一经查处处以20xx元以下的罚款,如因此导致网络感染病毒甚至造成网络瘫痪者,承担相应的`法律责任。

  4、各个工作站操作人员须经培训后方能上工作站操作。

  5、计算机操作人员按正确的操作方法进行操作,要保证工作站计算机正常运行及数据及时录入和提取,尤其要按正确的步骤开关机。操作人员上机时,不得与无关人员闲谈,避免或减少操作错误。

  6、各工作站不得允许非本部门操作人员操作。计算机操作人员要熟练掌握用户工号及密码。不得擅自将自己的操作权限予他人使用,一经查实全院通报批评并扣发奖金1000元,如果给医院造成损失,应负责相应损失的赔偿。

  7、每次使用时在机器运行期间操作人员不得擅自离开,若有特殊情况需离开者,必须先退出操作系统,关闭计算机。

  8、使用时如发现运行故障,及时向计算机室报告。计算机及外部设备使用时出现故障,及时报计算机室进行维修,对现场维修不好的设备,由计算机室提供备机使用,维修完毕后归还,取回备用机,并做好记录。

  9、计算机操作人员不得使用计算机处理与业务无关的事。工作完毕时,必须关闭计算机,切断电源,锁盘。

  10、操作人员须严格遵守操作规程。

工作管理制度12

  酒店保安部管理工作实务部门楷述保安部是担负酒店安全保卫工作的部门,是公安部门在酒店进行安全防范工作的重要辅助力量。

  对酒店实施安全监督,确保酒店各场所安全,安定,减少违法犯罪,保证住客和工作人员的人身安全,使酒店有秩序地进行经营活动。

  保安部具体职责

  (1)对酒店实施安全监督,确保酒店各场所安全、安定,使酒店有秩序地进行经营活动。

  (2)做好安全防范工作,减少违法犯罪、打架斗殴等恶性案件在酒店发生,保障住客和工作人员的人身安全。

  (3)做好本酒店员工的“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)安全教育,落实各项安全保卫责任制。

  统领、指导、协助各部门岗位做好防范工作,保护客人和酒店的财物安全。

  (4)严格治安管理,重点抓好除“七害”工作。

  配合公安机关开展对案件的侦破工作,协助公安部门打击违法犯罪活动。

  查处酒店发生的案件、事故。

  (5)协助做好vip接待和重要活动的安全保卫。

  (6)管理好保安档案资料。

  (7)完成经理或上级交办的其他事项。

  保安部工作管理制度

  1、仪表仪容:

  (1)保安人员上岗前不得饮酒,上岗时要求着制服、佩戴工作名牌。

  (2)上岗后注意力集中,保持举止端庄,迎宾有礼,处理问题要妥善分析情节的轻重、果断公平;

  (3)工作人员不准留长头发、胡子、长指甲,违者警告,限期改正。

  2、执勤部分:

  (1)遇到报警时应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班领导报告,消防人员不准擅自离岗,违者按失职论处;

  消防中心当班工作人员不准打与工作无关的电话,非保安人员不得进入,任何人不准在消防中心会客;

  (3)值班人员必须经常打扫卫生,保持环境卫生干净、整齐,各类控制台无灰尘。

  3、大堂部分:

  (1)值班员必须按指定地点坚守岗位,不得闲谈,不准到总台闲坐,妨碍他人工作;

  对于来宾有不文明礼貌的行为应及时纠正;

  如因离岗而造成酒店财产损失又未将肇事者抓获,视情节给予作相应处罚。

  (2)用餐时必须互相轮换,不得空岗用餐;

  一旦发现异常情况,应迅速赶赴现场,同时应向值班领导汇报;

  不妥善处理又不及时汇报者,视情节轻重和影响大小给予必要的处分。

  (3)工作时间严禁会客、做私事、吃东西、饮酒、抽烟、看报、看小说、写信、聊天、睡觉,因造成损失者根据情节轻重给予处罚。

  4、外勤部分:

  (1)保障消防通到畅通和停车场秩序的良好,如因乱停放而造成塞车,追究当班人的责任;

  (2)要经常巡逻检查重点位置,发现可疑分子要查问清楚,防止意外事故发生。

  5、迟到,早退,病、事假,旷工的处理:

  (1)迟到、早退10分钟内给予警告,超过30分钟以上按旷工论处,旷工一天按三天扣发。

  (2)病假必须有医院证明,方可病休;

  (3)事假必须提前向部门经理请假,除特殊情况外,不准代请或电话请假。

  不按规定的,按旷工论处。

  6、交接班要按时交接,交接要详细填写值班笔记,领班每天必须详细检查记录情况,发现问题要及时汇报。

  7、严格遵守保密制度不得泄露保安内部的各种资料。

  保安岗位任职的基本要求

  (1)有强烈的工作责任心。

  (2)熟悉国家法律及政府有关治安管理条例的内容。

  (3)有细致的观察力,能对周围事物细微的变化作出迅速准确的判断。

  (4)熟悉掌握各种保安设备的使用方法。

  (5)有一定的酒店经营理念,能正确处理服务与安全保卫的关系。

  (6)有一定的组织能力,发生突发事件时,能迅速作出反应,有效地组织人力控制事态。

  保安部经理岗位职责保安经理对酒店安全负有具体的领导责任。

  (1)制定保安部的工作计划和各种保卫方案,负责调配,部署保安力量。

  (2)主持保安部例会,传达、贯彻总经理的指令。

  在总经理的.领导下,处理酒店日常保安事务和保安人员的工作情况。

  (3)对案件、事故亲自组织调查处理。

  (4)热情接待来访,受理有关本部门的各种投诉及抗拒。

  (5)做好对本部门员工的管理督导工作,抓好保安队伍日常的业务培训和考核。

  (6)完成上级领导及业务部门交办的任务。

  保安员岗位职责

  (1)服从上级的指令。

  (2)熟悉本岗位的职责与操作规程。

  熟悉酒店及周围的地形、地物及消防设施的分布和使用方法。

  (3)掌握进出客人动态。

  维持大堂秩序,对外来人员要有礼貌地询问和登记,劝阻无关人员进入酒店内或在大堂及门前逗留,如果住户的客人来访,必须进行登记。

  维护公共场所秩序,特别是大堂的环境形象,劝阻客人随地坐卧或乱丢杂物。

  劝阻衣冠不整以及精神不正常的人进酒店或在附近逗留。

  劝阻无证流动小贩在酒店门前叫卖。

  (4)果断处置本岗位发生的问题。

  发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查或监控。

  发现行动异常的客人,要报告主管、经理,并做好控制。

  (5)遇有火警及其他事故应及时扑救迅速报告、或采取其他有效措施,保护好现场。

  (6)巡视各部位的安全情况,特别是消防重点部位和防盗部位,如查看使用明火、电器的部位。

  查看气、油、电的储藏点或管道、路线等,防盗门、窗、网、锁。

  (7)保护酒店的财产,巡查各部门的重要物品,重点保护好大堂及门外的工艺品,防止被盗和损坏。

  检查出入酒店的大宗物品。

  (8)处理值班期间发生的治安问题和客人的一般投诉。

  (9)提醒客人保护好和带好自己的物品,发现客人的遗留物品要做好监护,防止他人取走,帮助新的客人搬卸行李,在客人填表登记时,进行有效监视,防止遗失。

  (10)保管好值班所用通讯器材等公用物资和设施。

  (11)保持通道内外交通通畅,特别是出入路口畅通。

  维持车辆进出安全。

  如有特殊任务,要留好车位,确保vip车辆的安全,协助做好vip的接待。

  (12)执行上级交办的任务。

工作管理制度13

  第一条:为维护公司发展和利益,保守公司秘密,制定本制度。

  第二条:在对外交往和合作中,须个性注意不泄漏公司秘密,更不准出卖公司的秘密。

  第三条:全体员工都有保守公司秘密的义务。

  第四条:公司秘密是关系公司发展和利益,在必须时间内只限必须范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:

  1、公司非向公众公开的财务证券状况银行帐户帐号;

  2、专有生产技术及新生产技术;

  3、公司经营发展决策中的秘密事项;

  4、人事决策中的秘密事项;

  5、招标项目的标底合作条件贸易条件;

  6、重要的合同客户和贸易渠道;

  7、其他董事会或总经理确定应当保守的公司秘密事项。

  第五条:非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。

  第六条:公司秘密应根据需要,限于必须范围的.员工接触。

  第七条:属于公司秘密的文件、资料,应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管。

  第八条:接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听、刺探公司秘密。

  第九条:记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人务必妥善保管。如有遗失,务必立即报告并采取补救措施。

  第十条:对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励。违反本规定故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚,直至予以除名。

  第十一条:信息室、档案室、计算机房等机要部门,非工作人员不得随便进入,工作人员也不能随便带人进入

工作管理制度14

  一、目的

  为加强XXXX有限公司的管理,提高工作效率,及时了解公司中高层管理人员的工作情况和工作状态,掌握主要工作目标落实和工作任务完成情况,并逐渐将撰写工作日志形成个人的自觉行为,养成自我总结与自我规划的习惯,特制订本办法。

  二、要求

  (一)工作日志的推行范围:公司管理人员。

  (二)工作日志报送形式:以电子文档的形式每日上报,在每个工作日下班时或次日8:00前发送至上级主管负责人的电子邮箱。

  (三)工作日志内容:当日工作完成情况,重大事件的记录及问题的`处理;需要向上汇报、协调解决的工作,以及在工作中总结和反思出的好的做法、经验、改进意见等;未完成的工作原因及次日工作计划等。

  (四)工作日志应填写内容要实事求是,所写所记是其所为;

  (五)日志填写语言应言简意赅,重点突出,避免重复琐碎;

  (六)日志在叙述方式上建议采用夹叙夹议的形式,写明工作处理的时间、地点、过程及结果等。

  三、考核

  工作日志纳入日常工作行为考核,占日常工作行为考核权重的5%,由直属上级根据日志记录情况在日常工作行为考核表中进行量化打分。考核标准如下:

  考核内容

  考评标准

  分值

  及时性

  按规定时间提交工作日志。没有上报的,一次扣1分;不按时上报的,一次扣0.5分;扣完为止。(该项考核内容不得分,则工作日志考核计零分。)

  2

  真实性

  记录工作内容真实、客观,有明显不符合事实记录的,一次扣0.5分,扣完为止。

  1.5

  完整性

  保持工作日志记录的全面性。漏报次日工作计划的,一次扣0.5分;漏报关键事项并给公司工作造成影响的,一次扣1分;扣完为止。

  1.5

  四、附则

  《工作日志管理办法》自下发之日起试行。

  XXXX有限公司

  二

工作管理制度15

  1、目的

  为有效推进公司各项管理工作,进一步发挥管理部门职能作用,加强信息沟通与交流,便于公司领导了解主要管理工作进展情况,公司实行管理工作周报制度,要求各部门每周报送本周所做主要工作及下周工作计划。

  2、各成员职责

  员工:按工作周报的.模板详细填写,并及时提交部门领导。

  部门经理:对本部门员工周报情况进行监督和检查,仔细阅读员工工作周报,对工作周报进行审核与评价及时填写反馈意见,与员工就工作完成情况及工作计划进行交流。

  3、周报的填写与提交

  ①所有员工需要按照模板的内容认真填写周报,周报采取以周进行提交的方式,周报的填写要内容详实,格式规范。

  ②所有员工必须每周周五下午5:00前提交本周周报(遇法定节假日则在放假前提交本周周报),各部门经理应在每周周一上午12:00前将本部门周报发送至公司综合部邮箱

  ③所有员工遇出差、在外等情况,周报仍需按时提交。因特殊原因不能提交,须以电话等形式向上级主管汇报,否则视周报为漏交。

  本制度自公布之日起执行。

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