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正规企业公司人事考核规章制度

正规企业公司人事考核规章制度

　　在不断进步的时代，制度对人们来说越来越重要，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的正规企业公司人事考核规章制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

正规企业公司人事考核规章制度

　　(一)晋升的目的

　　1、规范基层管理人才的培养、选拔和任用制度，推动基层管理人才水平不断提高;

　　2、建立基层管理人员晋升通道，激励基层员工不断提高业务水平，以卓越的现场管理推动企业的发展;

　　3、树立基层员工学习的标杆，不断牵引广大员工终生学习，不断改进，保持公司的持续发展。

　　(二)晋升的原则

　　1、各部门必须本着“开发人才、储备人才”的观念去培养和开发员工;

　　2、晋升必须坚持公平、公正、公开的原则;

　　3、晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈;

　　(三)晋升的资格

　　无论何种晋升通道，员工必须具备以下条件才具有晋晋升的资格：

　　1.由工人晋升为拉长，必须在公司工作一年以上，工作积极主动、表现优异、有较强的组织管理能力;由拉长晋升为班长，必须在公司拉长岗位上工作满两年以上;

　　2.晋升为拉长的人员在最近一年内的考核中不得出现D及以下的等级;晋升为班长的人员在最近两年内的考核中至少有50%以上是良好，且不得出现D及以下的等级;

　　3.必须要有良好的工作态度和作风，符合拉长、班长的岗位要求;

　　(四)任用原则

　　1.原则上员工初次晋升为拉长及以上岗位均为临时负责人;

　　2.临时负责人的任期(考察期)一般为三个月到六个月，任期满后，由其上级领导根据其任期期间的工作业绩等，进行考核，考核合格者，填写《基层员工转正申请表》，报相关领导审批，批准后，报人力资源部核准发文，据此调整薪资。

　　3.对于考察期间不能按时达到既定目标，岗位工作没有任何起色的，工作表现欠佳的临时负责人，免去其临时负责人的职务。

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