当前位置:好职网>实用文>制度>机电设备检修管理制度

机电设备检修管理制度

时间:2022-04-07 08:19:14 制度 我要投稿
  • 相关推荐

机电设备检修管理制度

  随着社会不断地进步,我们都跟制度有着直接或间接的联系,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编整理的机电设备检修管理制度,希望能够帮助到大家。

机电设备检修管理制度

  机电设备检修管理制度1

  一、日常保养:

  设备操作者应该按照操作规程(或出厂说明书),坚持每班进行保养,包括:班前10至15分钟的巡回检查,班中随时注意设备运转,油标油位,仪表压力,指示信号,温度温升,保险装置等是否正常,按要求填写有关记录,班后、周末、节日前后的大清扫、擦洗、交接班以及环境卫生等工作。如发现隐患应及时排除;发现重大问题,必须立即通知班组设备员和工区机电技术员,采取措施进行处理。

  二、日常保养的内容:

  1、检查设备的操作机构、变速限位、指示及安全防护、保险装置等是否灵敏、安全可行。

  2、检查设备的'润滑情况,并定时定点,加入定质定量的润滑油。

  3、检查设备容易松动脱离部位是否正常、附件是否齐全。

  4、检查设备腐蚀、砸碰拉伤和漏油、漏水、漏气、漏电等情况。

  三、定期保养:

  设备运转到规定台时后,以操作工人为主,维修工配合,按规定内容进行保养。定期保养完后,班组设备员和工区机电技术人员验收评定,填写保养记录,并做好班组和工区维修计划的考核。

  四、定期保养的内容如下:

  1、根据设备的使用情况,进行解体检查。

  2、除进行日常保养内容外(无法处理的缺陷除外),对设备的各部位,配合间隙进行适当调整。

  3、各油垫、油封、滤油器及各种防尘防屑装置,要进行清洗,要使管路保持畅通无泄漏。

  4、定期保养的时间间隔及作业时间,一般1至2个月进行一次或运转500小时进行一次。并利用1个月周末下午进行或在工程交替间隙时间内进行。

  5、大型固定设备要有维护、保养、检查、运行等记录。

  五、质量记录:

  1、设备维修保养记录。

  2、立井提升系统日检查记录。

  3、绞车运转日志。

  4、绞车安全装置试验和检查表。

  5、钢丝绳检查记录。

  6、机车充电日志。

  7、水泵运转日志。

  8、变电所运转日志。

  9、压风机运转日志。

  10、水暖锅炉运转日志。

  11、蒸汽锅炉运转日志。

  机电设备检修管理制度2

  为了加强我项目部机电设备的管理,保证安全生产和设备正常运行,特制定本管理制度。

  1、机电设备检修应严格执行维修保养与预防检修相结合的原则,推广先进故障诊断和状态监测技术,按设备状态合理确定检修时间和检修制度,提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停机时间。

  2、按不同检修内容和工作量,设备检修分为日常、一般和大修理三种。

  3、日常检修:按定期维修内容或针对日常检查发现的问题,部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量易损件,基本上不拆卸设备的主体部分。通过检查调整,紧固机件等技术手段,恢复设备使用性能。

  4、一般检修(中修):根据设备的技术状态对设备精度、功能达不到要求的项目,按需要进行针对性检修。一般要求部分解决、修复或更换磨损机件,必要时进行局部刮研,更换油质、校正坐标、以恢复设备的精度和性能。更换电机个别线圈和部分绝缘、进行浸漆烘干等。

  5、大修理:对设备进行全面修理,使设备完全恢复精度和额定出力;必要时设备全面解体,对所有零部件进行清洗检查,更换或加固重要的零部件,恢复设备原有的精度和性能,调整机械和电器附件,重新喷漆,并按设备出厂或部颁大修标准进行验收。

  6、设备日常维修、一般检修由各施工单位的机电班进行,其费用在项目部生产成本中列支。设备大修理向处租赁站申请,由本项目部机电队修理,其费用由设备大修理资金中支出。

  7、设备检修计划,根据修理性质的不同,日常和一般检修,按照要求的内容每月由机电队进行编制检修计划,并报处租赁站审批,由各施工连队进行检修;大修理按照大修理的要求时间,根据租赁站提列批准后的计划,由机电队按期进行检修。主要设备要编写检修作业计划,包括检修前的生产技术准备;对修理复杂的工作量大的重点设备应采用网络技术编制大修理计划,按计划施工。

  8、根据生产工艺特点和生产过程的要求,采用不同的检修方式。

  ①采掘、运输和其他移动设备,实行按计划轮换检修。采掘、运输设备的维修,每天应不少于4—6h,交接班时要有15min的互检时间。

  ②有备用的大型固定设备,应按计划周期轮换开动,停下来的'设备应及时检修,矿井主要矛盾线的水泵及管路、供电设施设备,应在每年雨季前全部检修完毕。

  ③主提升系统等平时不能检修的设备,应在节假日停产期间抓紧时间进行检修,例检日全年应有12—15d,施工期间主要提升运输系统的日常维护,每天应保证2—4h的检修时间;实行四、六作业制的,要确保6h的检修时间。

  9、节假日例检应按下列规定进行:

  ①例假停产检修,应集中力量解决平时不能检修的主要设备缺陷和多种安全保护装置的试验和整定,停产检修确定后,应编制“检修工程任务书”,检修质量标准、安全技术措施、劳动组织以及施工网络图或施工指示图表等。检修计划、检修质量标准和检修工程任务书,应组织参加检修的全体人员学习讨论,制定保证措施。在停产前要检查落实各项准备,并做好停风、停电、停水、停气和停机等方面的具体事宜。

  ②每项检修任务都应指定负责人,明确分工,重大检修项目应成立检修指挥小组,在检修期内加强调度工作,检查检修质量和进度情况。

  ③每项检修工程检修完毕后,要保证有足够的试运行时间。

  10、应严格执行设备大修理开、竣工报告制度。工程竣工后,设备必须做空、轻、重负荷试运转和效能测定,按检修质量标准严格验收,隐蔽工程应有中间验收记录。

  验收合格后要将检修内容详细记入设备履历内。

  大修理后的设备实行保修制。在保修期内,发生的修理质量问题,应由承修单位免费修理,保修期不得少于三个月。

  11、设备大修后的质量验收,以质量管理的专职检验员为主,会同质检设备及使用部门,组织维修工人和操作工人共同参加。

  机电设备检修管理制度3

  一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法

  二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。

  三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的'缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。

  四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。

  五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。

  六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片,开展根据油质状态监测换油。

  机电设备检修管理制度4

  1基本要求

  维修是为了恢复或改善机电设备性能而实施的技术活动,保养则是为了保持或提高机电设备性能而实施的技术活动。机电设备维修与保养工作的基本要求包括以下几个方面的内容:

  1.1安全

  机电设备的零部件及安全防护装置齐全,尤其是机械传动及危险部分必须设有保护装置,线路、管道都要完整;设备的电气系统、传动系统、操作系统、安全防护系统等要稳定;温度、压力和振动等参数均不能超过相关标准;此外,操作人员必须持证上岗、遵守操作规程。

  1.2整洁

  机电设备的内外均要保持整洁;工具、零件、附件以及产品要整齐放置,管道和线路要有条理;外露的`滑动面、传动零件以及丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处不可有油污油垢;设备周围的碎屑、杂物等要及时清扫干净,保证设备所在环境的清洁。

  1.3润滑

  润滑所需要的相关设备,例如油壶、油枪、油毡等要准备齐全且保持清洁;按时进行加油或换油,保证不断油,防止干摩现象的出现;并保证油质符合相关要求,油压正常,油标明亮,油路畅通。

  2基本方式

  机电设备的维修方式通常是指维修时机的选择,主要包括以下几种:

  (1)事后维修。机电设备发生异常或者性能下降至合格水平以下时采取的非计划性维修,或对事先无法预计的突发故障时,被动地进行维修处理的方式;该方法适用于停机损失较小、不会造成设备连锁损坏、不会使生产前后环节堵塞等特点的设备,而对于重要设备,仅采用这种方式是很不经济的。

  (2)定期维修。以时间为基础的预约维修方式,即只要设备运行达到一定时长,都要强制进行的维修工作。定期维修可以减少突发故障,预防隐蔽故障,适用于已知寿命分布规律的设备。但该方式十分僵化,且检修周期主要凭经验和统计资料确定,而非实际情况,所以维修过剩和维修不足的情况都时有发生。

  (3)视情维修。立足于故障机理的分析,根据设备的技术状况,通过各种监测监控手段,为发现潜在故障而进行的维修活动。视情维修可在很大程度上降低故障率,有效预防和遏制严重故障的发生,减小了维修范围和工作量,使维修工作变被动为主动,经济而科学。

  (4)机会维修。不拘泥原来的维修计划,充分利用节假日、生产淡季等生产空隙进行全流程的.检修,避免了生产损失,使设备保持完好的待命状态,有效性高,可以与视情维修或定期维修同时进行。

  (5)改进设计。不断地利用先进的工艺方法和技术,改正设备的某些缺陷和先天不足,提高设备的先进性、可靠性及维修性,提高设备的利用率。从企业的长期利益角度看,对于那些频发故障、维修费用过高的设备,或者有新的先进技术出现时,可以进行改进甚至重新设计。 维修的最终目的是降低设备劣化带来的损失,提高设备的生产效能。在实际生产中,应该针对不同的设备及其使用情况,分别采取适当的、经济有效的维修方式,尽可能的保证设备处在良好运转的状态。

  3基本内容

  由于机电设备的结构和运转要求存在很大差异,因此对机电设备进行维修与保养时,其主要内容可以分为三大类,即检查工作、保养工作和维护性修理工作。

  3.1机电设备检查工作的内容

  检查工作是指定期检查、日常检查和点检、巡检,以便根据机电设备的运转情况,对其进行有效的维修与保养措施。在实际中,一般利用人的感觉器官去判断设备是否异常。

  (1)眼看。观察仪表的动作和指示值是否正常,设备的安全防护装置和零部件是否可靠和齐全,设备是否同故障发生前一致,有无出现变形、变色、断裂、松动、磨损、腐蚀、冒烟、产生火花等情况。

  (2)鼻闻。线圈、线路、变压器和电动机是否因为发生短路等异常而产生烧损的气味,是否有塑料设备因为过热而产生异味等。

  (3)耳听。设备的声音、振动音律及音色是否有异常,需要时可以用螺丝刀或者直接触及到异常的部位进行听诊。

  (4)手摸,检查设备有无发热或过热,接头有无松动等。

  3.2机电设备的保养工作

  对设备的保养主要是依据各类不同设备的使用要求,遵循使用说明书有针对性的进行保养。主要包括防锈、防蚀、清洗、换油、电源维护以及其他必要的调整工作,比如调整配合间隙、紧固零件等。防锈和防蚀是设备保养中最为复杂的工作,在生产中应该根据设备所处的环境,综合考虑温度、湿度、工业性气氛(如二氧化硫、二氧化碳等酸性气体)、粉尘等因素,选择恰当的物理防锈或(电)化学防锈方法对设备整体和零部件加以保护。

  3.3机电设备的修理工作

  为了保持机电设备的各项精度和工作性能,在实施保养的基础上,还必须对机电设备进行预防性修理或故障修理等工作。不同机电设备的日常修护工作有着较大的差异,但综合来看,主要包括及时更换易损部件和消耗部件,维护检测仪表和传感装置正常,治理漏油、漏水、漏气、漏电等。如果设备发生故障,还必须进行相应的修理工作,以恢复设备精度和性能,保证生产。修理前应详细了解待修设备的故障所在,如精度丧失情况、主要零部件的磨损程度、外观缺陷等,了解设备为满足工艺要求应作哪些方面的改进或改装,查阅历次修理记录,熟悉设备的结构特点和原设计精度要求,确定具体的修理方法。修理时应尽可能恢复到原有的精度标准,达到保证生产工艺最起码的要求。装配时要确保平行度、同轴度、垂直度等精度要求。修理完成后要按照相关标准进行试验和检验,全面衡量设备性能的恢复状况。

【机电设备检修管理制度】相关文章:

机电设备检修制度(精选5篇)07-20

机电设备定期检修制度(通用18篇)11-16

煤厂机电设备检修制度(通用6篇)05-07

岗位机电设备检修制度(通用5篇)05-10

机电设备管理制度09-30

检修维护管理制度03-28

设备检修管理制度03-29

电气检修管理制度04-23

检修安全管理制度04-03