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价格协议书

价格协议书合集5篇

　　在社会发展不断提速的今天，协议书在生活中的使用越来越广泛，签订协议书能够较为有效的约束违约行为。到底应如何拟定协议书呢？以下是小编为大家整理的价格协议书5篇，希望能够帮助到大家。

价格协议书合集5篇

价格协议书篇1

　　甲方（进货方）：乙方（供货方）：

　　甲乙双方经友好协商，本着公平、诚信、平等合作、互利互惠，经充分协商，特达成如下协议：

　　一、产品供货价格

　　双方协商按乙方提供的产品供货价格表供货。根据市场需求和产品价格的波动，乙方应及时将最新的供货价格表提供给甲方，并按最新的供货价格表供货。

　　二、供货时间

　　为确保乙方及时向甲方供货，甲方应提前3天通知乙方所需要产品的'规格、型号及数量。

　　三、货款结算

　　甲方应在乙方发货前将货款支付给乙方。

　　四、交付和验收

　　1、甲方支付过货款后乙方应及时将产品运至甲方指定的交付地点，甲方或最终用户应接收产品。如乙方将产品运至交货地址，但甲方或最终用户拒收产品，则自乙方将产品运至交货地址之日即视为产品交付。甲方或最终用户（包括甲方或最终用户的工作人员）填写收货确认单，或者在乙方的物流配送单据上予以签字或盖章，即视为产品交付的完成。

　　2、甲方应在货物交付后3日内对产品进行验收或委托最终用户对产品进行验收。如甲方或最终用户在收到产品三日内未对产品验收，则视为产品验收合格。

　　五、运输费用

　　一次性提货不足50件，运费由甲方承担，一次性提货50件以上，运费由乙方承担。

　　六、不可抗力

　　如因地震、台风、水灾、火灾、战争、内乱、政府行为、原厂家原因等不可抗力导致协议迟延履行或不能履行，不构成对本协议的违约，但遭遇不可抗力的一方应及时通知另一方。双方应视实际情况讨论协商。

　　七、本合同有效期______年______月______日至______年______月______日。合同期满双方可续签或重签。

　　八、甲乙双方在合作过程中出现矛盾，应本着友好协商态度协商解决。

　　九、此协议一式两份，甲乙双方各持一份，签字盖章后生效，共同遵守。

　　甲方：乙方：法人代表：法人代表：

　　（公司盖章）（公司盖章）

　　签署日期：签署日期：

价格协议书篇2

　　甲方：XX公司

　　乙方：工程部

　　为减少管理层管理活动，提高公司整体管理效率，同时加强工程质量、安全监管，在保持工程部现有人员编制、待遇不变的前提下，激励员工持续改进、节约成本。甲、乙双方在遵循平等自愿、诚实信用的基础上，就XX安装工程相关事宜的内部目标成本管理责任协商一致，特订立本协议书。

　　第一条、工程范围

　　甲方委托乙方按照目标成本管理的工程范围，为已签订合同或已有明确合同意向，并在20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日进行了设备安装，安装质量经公司XX部判定为合格的XX安装工程。

　　第二条、管理原则

　　1、乙方应对工程范围内所有工程施工阶段的质量控制、进度控制、信息管理、安全文明施工进行管理，备案归档资料，为甲方提供合格、及时、安全、文明的安装工程施工服务。

　　2、在满足第二条1条款的前提下，乙方通过加强和优化内部管理，确保实际安装成本不高于目标成本。目标成本和实际成本的差额由甲方作为奖励激励乙方。

　　第三条、目标成本核算方法

　　1、目标成本=区域百分比*∑（当期安装质检合格的设备数量*设备基价）。

　　1.1一档区域为XX，区域百分比=X%。

　　1.2二档区域：XX，区域百分比=X%。

　　1.3三档区域：X，区域百分比=X%。

　　2、当期安装质检合格的设备数量=XX部《XX设备生产检验记录表》确认为质检合格的设备数量。（以下简称甲方）（以下简称乙方）

　　3、设备基价=《XX设备价格表》中的“单价”；《XX设备价格表》中未包含的型号，统计人员查询当期安装的首个设备对应的《XX设备制作安装合同》附件《报价单》中“基价”的“小计”栏。

　　4、非一次性安装到位的设备，XX部件占设备基价70%，XX部件占设备基价30%。

　　第四条、目标成本核算程序

　　1、工程部于下季度首月15日前拟定当季《季度工程部目标成本统计表》和《季度工程部目标的实际成本统计表》（除《2.1 X季度工程部工资福利汇总表》由行政部编制），经行政部、财务部校验，总经理核定后，采纳为当季目标成本。

　　2、因非工程部原因增加的成本，由工程部提交，按照公司《异常情况考核管理规定》确认，产生的费用报总经理批准后，不计入目标的实际成本。

　　第五条、目标成本管理方式

　　1、工程部实际人员工资、福利、绩效、劳保、先进的奖金和商业保险等由公司行政部按公司相关规定进行发放或购买。

　　2、发生的其他实际成本由部门遵循《公司报销支出流程管理规定》和《公司开销审批授权书》等规定，以报销、借支的形式向公司支取。

　　第六条、目标的实际成本（即乙方承担的实际成本）内容

　　1、包括以下项目：

　　1.1工程现场相关的物流过程、安装过程和售后服务过程费用。

　　1.2人员基本工资、劳保福利、加班工资、五险和商业保险等费用。

　　1.3物流设备、安装设备、维修设备、安装工具、检测工具、相关耗材的`购买租赁使用，及维护保养，不包括车辆购买。

　　1.4现场管理费、差旅费和房费等。

　　1.5人员绩效、年终奖和先进奖励。

　　1.6工伤费用，经社保、商业保险和医保赔付后，实际成本为差额的50%。

　　1.7工亡事故慰问金的50%。

　　2、不包括以下项目：

　　2.1涂装相关费用。

　　2.2安装质量经公司XX部判定为合格，事后发生的非工程部原因造成的质量事故产生的费用。

　　第七条、奖励分配方法

　　乙方奖励分配比例如下：

　　a) 部长（X名），分配比例XX%；

　　b) 所有安装班组，分配比例XX%。

　　第八条、甲方的职责

　　1、贯彻传达质量/环境/职业健康安全方针、各类文件、公司政策和相关法律法规。

　　2、协调各部门之间的业务流程，明确其他部门与乙方关联流程中不清晰的地方。

　　3、依法维护公司的合法利益，监督工程质量、进度、安全文明施工和施工成本控制，严格按照公司制度对浪费原材料、擅自提高人工单价、材料费和各种徇私舞弊、弄虚作假的行为进行处理。

　　第九条、乙方的职责

　　1、承担施工中安全保卫工作，若出现打架斗殴等安全事故由乙方独立承担。由此发生的安全事故责任、赔偿费用及其它损失全部由乙方承担，甲方不承担任何责任。

　　2、承担施工现场交通、环卫和夜间施工噪音的管理职责，若因此造成的罚款由乙方承担，公司仅负责协助解决相关问题。

　　3、对所有工程施工阶段质量控制、进度控制、信息管理、安全文明施工记录进行整理，按公司相关规定要求按时归档。

　　4、自觉维护公司和员工的利益，确保全面完成公司下达的各项施工任务。

　　5、按相关法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付使用的工程承担保修责任，非乙方原因造成或超出保修期的损失，按照公司《异常情况考核管理规定》确认，产生的费用报总经理批准后，不计入工程部目标成本。

　　6、必须遵守甲方各种管理制度和质量要求，承担甲方对乙方人员按照《异常情况考核管理规定》进行考核的结果，承担甲方对乙方按照《绩效考核管理规定》进行考核的奖罚决定。

　　第十条、工程要求

　　1、工程质量要求：必须符合国家现行施工规范、湖北省（武汉市）工程有关规定及相关方的考核要求。

　　2、安装进度要求：乙方必须按确认的进度计划组织施工，接受对进度的检查、监督和考核。实际进度与经确认的进度计划不符时，乙方必须按要求提出改进措施，经确认后实行。

　　3、安全文明施工要求：内部承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按要求组织施工，坚决制止违章指挥和违章作业，消除事故隐患，确保安全文明施工。

　　第十一条、其他约定

　　1、本协议书一式两份，双方各执一份。

　　2、本协议书经甲方盖章、乙方代表人签字后即生效，本协议履行完毕后自动失效。

　　甲方：XX

　　代表人：

　　年月

　　乙方：工程部代表人：年月日日

价格协议书篇3

　　抵押权人（甲方）：菏泽市银邦典当有限公司抵押人（乙方）：****

　　房屋坐落位置：*********，房权证号：菏**********，建筑面积：******。

　　乙方因经营之需，特将上述一处房产抵押给甲方，经双方协商共同认定该处房产现值为*********元整（￥******.**）。

　　抵押权人：

　　抵押人：

　　年月日

价格协议书篇4

　　甲方：*******技股份有限公司

　　乙方：*******科技有限公司

　　20xx年**月**日，甲乙双方签订了****购销合同（合同编号：*******）。合同签订后，因乙方未按约定时间偿还老欠款，导致我公司未按时供货。现乙方已偿还老欠款，我公司同意继续供货*吨，但因乙方迟延还款期间原材料价格涨幅较大，尤其****价格涨幅突出，致甲方成本大幅升高，如按原价执行，甲方将出现重大亏损。为此，双方经友好协商同意，甲方未交货的**吨*****，按1000000元/吨的`价格执行，款到后发货。

　　本协议书与原合同不一致的，按本协议执行。本协议一式二份，双方各执一份。本协议经双方签字或盖章，并传真对方后生效

　　甲方：************股份有限公司（盖章）

　　乙方：**************科技有限公司（盖章）

　　20xx年12月30日