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承担责任协议书

时间:2022-04-03 08:18:20 协议书 我要投稿
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承担责任协议书范本

  在不断进步的社会中,各种协议书频频出现,签订协议书能够最大程度的保障自己的合法权利。一般协议书是怎么起草的呢?以下是小编精心整理的承担责任协议书范本,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

承担责任协议书范本

  承担责任协议书1

  甲方:(以下简称甲方)________________

  乙方:(以下简称乙方)________________

  为了提高酒店的业务与管理效益,控制生产成本、提升服务品质、完善酒店的各环节流程控制。经双方协商,甲乙双方本着平等自愿原则,现达成如下协议:

  一、乙方的工作职务

  甲方从____年____月____日起,聘请乙方担任酒店一职,任期年;期满后是否续约由双方另行再议。

  二、乙方的工作范围

  全权负责经营管理该酒店的日常业务,包括建立和执行各项经营政策与程序,为甲方提供建议,争取更加的经营业绩。

  三、乙方的工作权限

  1、乙方受甲方受甲方总部董事长的直接领导,每月定期负责向甲方汇报工作,及时提交总公司要求的各项报表。就工厂的业务、生产、管理等事项,在其权责范围内有决定权。

  2、因工作需要,甲方有权调动乙方的工作岗位,重新安排乙方的工作,乙方应服从甲方的工作安排。

  3、任职期间内,乙方对“工厂”主管级(含)以下干部及员工有任免权;经理的任免有建议权,主管级(含)以上干部的任免必须经过董事长同意,并报董事长审批。

  4、财务单项开支超过元的,要及时报董事长批准。

  四、乙方的总目标

  ____年应完成的总产值目标:____亿元。(20____年1—12月为亿元)

  五、乙方管理团队的奖金提取基数

  1、产值在亿元产值以下不予以提取奖金。

  2、产值在亿元,提取____%;

  3、产值在亿元,提取____%;

  4、产值在亿元,提取____%;

  5、产值在亿元,提取____%。

  六、花红奖的分配方案,年终结算,春节前一次性发放

  管理团队的分配比例为目标完成提取奖×考核指标=奖金分配

  总经理/副总级占奖金的10%;经理/副理级占30%;

  主管/科长级占奖金的30%;文员/组长后勤占30%;

  七、任期内乙方应实现的考核指标(总共满分100分),超额完成10%以上加20分。

  1、每月应收货款回笼率____%。(18分)

  2、任职期内年度完成新产品开发个。(6分)

  3、任职期内年度完成老产品更新个。(6分)

  4、产品合格率____%。(18分)

  5、出货准时率____%。(12分)

  6、客户投诉率____%。(12分)

  7、客户退货率____%。(12分)

  8、年度安全生产(6分)

  9、领导能力、团队精神和个人修养(10分)

  10、人工及可控成本降低%,当年应节约万元,上年同期标准。

  11、原材料成品降低%,当年应节约万元。

  12、实现无员工严重违反厂规厂纪的行为发生。

  13、实现无严重生产安全事故的发生。

  八、具体考核办法乙方薪酬和花红的发放与乙方实现职责指标挂钩:

  1、乙方在任期内必须完成工业产值80%以上,方可享受年终花红的分配。

  2、全年出现安全生产事故,造成经济损失15000元的,取消当年所有安全得分,并追究相关责任。

  3、该厂员工有严重违反厂规厂纪的`行为发生,造成公司直接经济损失超过3000元的,每发生一次,扣罚乙方当月薪酬的5____%。

  4、该厂生产的产品发生严重质量责任事故的,造成公司经济损失20____元的,每发生一次,扣罚乙方当月薪酬的20____%。

  5、该厂发生严重迟延交货的,(系工厂的原因所致)造成公司直接经济损失10000元,每发生一次,扣罚乙方当月薪酬的20____%。

  6、领导能力、团队精神和个人修养按照上下级内部顾客的评分为依据进行换算。公司各级干部每年考核二次,最后一名淘汰,倒数第二第三名列入公司考察范围。

  7、可控制费(人工成本、车间费用)降低%,当月节约万元。

  8、原材料成本降低____%,当年节约万元。

  以上按年实际发生数为基数,以20____年生产任务为依据换算而得,当年完成下达指标节省部分进行奖励,年终一次性兑现。

  注:全公司利润及销售额达不到年的80%,则取消花红分配。

  九、乙方的辞职或辞退

  1、如果乙方因管理原因年度产值目标低于70%,或连续3个月品质产能目标达不到公司ISO体系标准,又无合理的解释,乙方应引咎请辞。

  2、全年考核分数低于80分。

  3、全年管理效益超支数大于应得花红奖金。

  4、甲乙双方如在协议期限未满前违约,提出辞工或者辞退的赔偿对方薪金元人民币。

  十、其他事项:

  1、甲、乙双方同意按总公司的相关规定和规章制度执行本协议。

  2、经甲、乙双方同意可依法变更和解除本协议。

  3、本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

  4、本协议一式三份,甲、乙双方各执一份。

  甲方:(盖章)________________

  甲方代表:________________

  时间:________年________月_________日

  乙方:(签署)_________

  时间:_________年_________月_________日

  地点:_________

  承担责任协议书2

  公司名称:(以下简称甲方)_________

  员工姓名:_________

  身份证号码:(以下简称乙方)________

  为了进一步强化公司销售目标管理,提升公司对客服务效率,完成销售目标,经甲乙双方协商,自愿达成以下责任协议:

  一、乙方工作地点及时间

  1、工作地点:江苏泰州

  2、工作时间:依照公司考勤制度,双休以及国家法定节假日除外。

  二、权利职责

  1、甲方聘请乙方为岗位工作,负责和工作。

  2、乙方基本工资为元/月,绩效考核工资元/月。基本工资每月向乙方发放,绩效工资按季度发放。

  3、乙方应遵守职业道德,保守公司商业机密,切实维护公司的权益。

  4、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度,接受公司领导的监督。

  5、乙方不得违背职业道德,不得从事有损本公司利益与声誉的任何活动。

  三、协议期限

  本责任协议一年一签,有限期自年月日到年月日止,如需续签,应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致,并在截至前一个月内确认续签。

  五、考核办法

  (一)、奖金的考核

  奖金的考核分为达标奖和超额奖

  达标奖:每月/每季度销售目标完成70%(含70%),足额发放考核工资。

  超额奖:每月/每季度销售目标完成80%(含80%),足额发放考核工资,超额奖根据实际销售目标人数,提成按3个月管理费的40xx%。

  计算方法:实际销售目标人数xx,3个月管理费xx,40xx%。

  (二)、处罚措施

  1、每月/每季度销售目标完成50%以上(含50%)——70%以下(不含70%),根据实际销售目标完成情况进行计算。

  计算发放:每月/每季度销售目标比例xx绩效工资

  2、每月/每季度销售目标完成50%以下(不含50%),扣发当月/当季度考核工资。

  3、连续2个季度销售目标完成50%以下(不含50%),予以辞退。

  六、奖金分配相关规定

  1、为体现“公开、公平、公正、”原则,接收公众监督。

  2、甲方根据销售目标完成情况,每季度发放绩效工资一次。

  3、乙方辞职、辞退时,则由甲方负责考核其工作期限内的.业绩并计发责任人应得收入。

  4、乙方相关人员获得奖金应缴纳的个人所得税自行承担,由公司代扣代缴。

  5、由于本目标责任书是企业内部管理之约定,故甲乙双方同意因本目标责任书而引起的分歧,最终以甲方解释为准。

  6、本协议一式两份,甲乙双方各保存一份。

  甲方:_________

  签订日期:_________

  乙方(签名):_________

  签订日期:_________

  法定代表人(盖章):_________

  承担责任协议书3

  甲方:

  乙方:

  根据甲乙双方实际情况上,甲方聘任乙方为公司副经理,主要分管负责公司生产,采购,仓储,品管,人力资源,行政管理工作。经甲乙双方共同协商,协议规定如下:

  1.协议期:

  本协议自____年____月____日至____年____月____日止。

  2.工作岗位:

  甲方聘用乙方担任公司分管生产系统,人事,行政工作副总经理。

  3.乙方必须确保一年内不因个人原因提前离职。保证全年出勤在岗,出勤时间按公司考勤管理规定执行。

  4.甲方核定乙方的年薪工资120xx0元/年,月度发放工资8000元/月,所余20xx元/月共计24000元为年终绩效考核工资。

  5.乙方按照公司相关规定同等享受其他社保与福利。(就餐补贴、带薪假期、假期日礼金、外训、社会保险等生活补贴)

  6.乙方应认真履行自己的岗位工作职责,服从甲方领导,积极协助相关部门的工作,保证完成各项分管工作目标,并严格执行公司的.各项规章制度。

  7.甲方根据乙方的管理工作业绩指标、责任心、规章制度的执行结果,对其进行年终绩效考核,明确指标如下:

  (1)因分管工作决策失误给公司造成直接经济损失达贰万元以上,要承担经济损失的30%,从年终绩效工资中扣除。

  (2)安全生产方面:一次轻伤扣年度绩效5%(产生医疗费用3000元-8000元),一次重伤扣30%(产生医疗费用10000元以上),发生重大安全事故扣100%。

  (3)质量事故:OEM批量运货一次达5台以上扣年终绩效5%。品牌销售因质量问题解除合同有一案例扣5%,年度内达3个案例扣25%。

  (4)产量:依当月接收订单量,月度生产任务完成达不到85%(因不可抗拒因素除外)。两个月不达标扣10%。3个月不达标扣20%,5个月不达标扣50%,超过5个月不达标扣80%。

  (5)人力资源:关键岗位、特殊人才流失或2个月内不能到岗的,有一例扣2%,依次增加。

  (6)完成以上四项指标,另奖励年终绩效工资的30%。如完成五项指标,另奖励年终绩效工资的40%

  8.本协议期满,双方另行签订岗位责任协议书。

  9.如乙方违约或乙方方责任被辞退的,除第四项基本月工资,根据实际工作时间发放,年终绩效依实际协商处理。

  10.其他事宜:

  本协议一式二份,甲乙各执一份,本合同双方签字即生效。

  甲方:乙方:

  ____年____月____日

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