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高级工程师个人述职报告最新

时间:2023-12-11 08:19:07 述职报告 我要投稿
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高级工程师个人述职报告最新

  在人们素养不断提高的今天,报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编为大家收集的高级工程师个人述职报告最新,希望能够帮助到大家。

高级工程师个人述职报告最新

高级工程师个人述职报告最新1

回首即将过去的20xx年,进入xx公司已经有一年多的时间,在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年的个人工作情况作如下述职:

  一、熟悉公司各项规章制度

  进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉,我为能进入xx这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  二、项目工程管理

  任职工程部土建工程师以后,我具体分工负责xx小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下,使得xx小区项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项。

  参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的.考核考评的方式,调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

  三、完成年度主要工程工作

  在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足,并督促施工单位及时补充人员。工程开工前,工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。

  总结过去,自己得到了公司和部门领导的关照,顺利的完成了各项工作任务;展望未来,自我必须不断学习,加强锻炼各方面的能力,在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将继续,工程质量安全管理任重而道远,如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目,是作为土建工程师该思考的课题,对于我来说也是一种挑战。

高级工程师个人述职报告最新2

各位领导、评委:

  大家好!

  我叫xx,20xx年7月毕业于重庆科技学院资源勘查工程专业,20xx年8月担任作业一大队大修一队技术员。现将我任职以来日常工作、学习情况向各位领导和专家做一个简单的汇报。

  一、加强学习,努力提高自身综合素质

  本人在思想上积极要求上进,认真学习贯彻党的十七大精神,积极向党组织靠拢,于20xx年7月向党组织提交了入党申请书。

  作为一名技术干部,在实际日常工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏,在平时的日常工作中我一直坚持自学专业技术知识,积极向经验丰富的老师傅、专家请教,不断提高自己的专业技术水平。20xx年,以优异的成绩通过石油大学专升本考试,通过更高层次的学习来提高自己的专业知识水平,并顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证培训。

  二、不断探索和实践,积累日常工作经验

  自参加日常工作以来,我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术,积极探索和实践,在各类施工中不断探索油井大修方法,攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性,注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。例如在真26-1井的大修施工中,通过啃透设计、优化施工方案等准备,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务,提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中,钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩,用PDC钻头钻进,每天的.进尺不过2-3米,在此情况下,我同本队其他技术人员通过仔细分析设计,共同展开讨论,然后查阅钻井井史资料,先后选用了5种类型的钻头进行尝试,终于找到对付辉绿岩的办法,确定选用YC-537钻头。问题迎刃而解,结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”,仅用29天就顺利完钻,创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻纪录。

  三、加强专业技术研究,提高理论创新水平

  通过理论学习和现场实践,我更加注重业务经验总结和技术研究,使理论在实践中升华。其中:《套铣筒的母锥打捞器的研制与应用》在20xx年作业一大队技术座谈会上获优秀奖,参与编写的QC成果《缩短占井周期,提高侧钻井经济效益》获得处三等奖;20xx年编写的QC成果《提高泥浆泵完好率,缩短侧钻周期》获得处一等奖、局三等奖。20xx年2月,荣获作业一大队“优秀技术员”荣誉称号。

  总结三年来的日常工作,自己虽取得了一定的成绩,掌握了一定的技术,但也存在许多不足之处:

  1、现场施工经验不够丰富,考虑问题不够全面。

  2、在侧钻施工中井眼轨迹控制和泥浆性能调配方面还不够精通,有待于在今后的日常工作中进一步加强。

  3、对职工技术培训方面投入不足,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,积极抓好生产与技术日常工作,积极配合队领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,进一步促进大修一队的发展。

  谢谢各位领导、专家对我长期的关心与帮助!

高级工程师个人述职报告最新3

各位领导、评委:

  大家好!我叫李,20xx年6月毕业于湖南水利水电职业技术学院电力系统自动化技术专业,20xx年2月进入湖南辰溪清水塘水电开发有限责任公司机电部进行电气运行值班员岗位实习。20xx年8月正式成为清水塘水电站发电部一名电气运行值班员,从事电气运行值班工作直到现在。现将我任职以来工作、学习情况向各位领导和专家做一个简单的汇报。

  一、政治思想

  坚持认真学习科学发展观和马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。用科学发展观统领思想,尊重实践、深入实践,认真研究和解决实践中的问题,不断提高认识问题和解决问题的能力。坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。

  二、工作态度

  自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出

  不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

  三、学识水平、专业能力

  作为一名电气值班员,不仅要有过硬的专业理论知识,还应当具有丰富的现场实际操作经验。对于刚走出校门时的我来说后者相当欠缺,因此在理论知识加强之余,经常到施工现场去学习和积累一些基本的操作技能,勤动手多动脑。

  20xx年2月进入公司以后通过了安全规程考试以后,经公司的安排先后去了芷江蟒塘溪水电站和沅陵高滩水电站进行为期3个月技能学习。学习完成后回到公司,参与清水塘电站的主变、GIS、辅助设备、继电保护、监控系统以及1#机组、2#机组等电气设备的安装。通过参加电气安装,了解的变压器的安装方法,对以前所学的变压器的工作原理有了更实际的理解,不在停留在书本上的理论。对GIS和监控系统等先进设备也有了新的认识和新的理解。了解了很多以前没有见过的自动化原件的工作原理,学会了监控系统的组成,以及基本操作。以前学校学的是老式的继电器保护的原理,和现在的微机保护原理差不多,但是毕竟停留在理论例如:以前学习的变压器差动保护,书本上讲的就是两侧差动电流达到启动电流保护动作,但实际中就分为了差动速断,比率差动等加入很多附加条件让保护动作更加可靠。通过这次安装真正认识的理论和实际的区别。

  20xx年虽然电站1#机已经发电,2#机组即将发电,我们的工作重心也转移到了电气运行值班。但是我的学习丝毫没有松懈,因为我们还年轻家里的事情不多。所以经常利用休息时间去参与2#、3#、4#机组的继电保护,监控系统下位机、调速器、励磁系统安装调试,对理论知识进行巩固,实际操作加强了,最重要的是对在参加一号机是留下的很多疑问获得了解答。

  20xx年和20xx年电站的所有机组都已经发电,我们的主要工作任务也就是运行值班。我知道知识是学不完的,所以我经常利用业余时间去参与检修班的检修工作。20xx年下半年在得到公司领导的批准下参与了20xx年电站的年度大修,我主要参与电气方面的高压试验和二次部分的保护试验。跟着这些在电力行业奋斗10多年的老师傅学到的不仅仅是设备的原理安装过程,更重要的是他们教给我们的经验。特别是电气方面一定要注意细节,往往事故就发生在一瞬间。

  我知道要成为一名合格的电气值班员,光对设备的结构一清二楚是远远不够的,因为我还必须知道所有的安全操作规程,而且是要烂熟于心的`,并且最终还要依照这种安全规程全部做到习惯性不违章的地步。

  现代科学突飞猛进,技术日新月异,只有不断学习才能不被新知识淘汰。为了不断吸收新知识、新技术20xx年9月报名参加长沙理工大学成教学院的电气工程及自动化专业本科的学习深造。

  四、总结

  经过近几年的工作时间,我对工地现场的运作越来越清晰,对仪器设备也越来越熟悉,与同事们也是越来越亲近。另外从水电站的建设到运行发电各个环节有了整体的认识,在了解的同时,也在逐步的

  提高自身对仪器设备及理论的认识和学习,在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

  谢谢各位领导、专家对我长期的关心与帮助!

高级工程师个人述职报告最新4

各位领导、同事们:

  大家好!

  我是xx,20xx年4月来公司担任质量管理部经理一职。工作以来,我重点负责GMP认证有关工作和质量管理部日常工作,虽然涉及面广,头绪多,但在公司张总的带领下、在其他班子成员的配合下,在本部门同事的热情支持和帮助下,努力履行着自己分管的所有工作,现就多半年来的工作从以下几个方面进行汇报:

  1、坚持责任到位,高质量完成任务。

  在过去的x年里,我坚持每天早上七点半准时上班,从不迟到早退,充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进行抽检,当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时,贴上代表成品检验的绿色标签。争取在生产入库人员上班之前检完所有未检的成品,是成品能够按质按量地准时入库。当成品检验完毕后,随即开始对半成品的检验。由于生产人员实行两班倒,因此每天早上都会生产出大量的半成品。这些半成品主要来源于束丝和单绞。由于束丝是车间生产的第一道工序,因此半成品的。检验就从束丝开始。束丝的检验主要是根据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格生产。当束丝的半成品检验完毕以后,就开始检验单绞机生产的半成品,看其是否按照生产指令单进行生产。同时检验每一条芯线的印字情况。以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

  在我们工厂,我认为品检员的最高职责不是在生产中发现问题,而是要在源头上杜绝质量问题的产生。首检是我们工作的重中之重。因此每天的时间到了早上八点当生产押出人员进入各自的工作岗位时,我就开始更加忙碌起来。首先根据已经核对过的押出生产指令单的做线内容,确定所用的导体规格是否与生产指令单的要求一致性,然后是核对胶料是否用对。进而看押出员是否按照图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容(80机和120机还要看芯线排列顺序)。当这一切都确认无误后就等待线的押出。新线押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象(一般情况下,我们是用目测的方法却确认,在电线的线径实在太小的情况下才会借助于投影机测),其次再看印字内容是否清晰可见,最后是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差(色差在ul线方面尤其要注意。因此在之前我们在每一种线标准生产时都采有样本以便以后颜色的对照)等情况。在此过程中,如果发现有任何的异常情况,必须马上通知押出员及时纠正,防止不良品的过多出现而造成大损失。至此首检才算结束。

  由于质量问题随时都会产生,然而生产的跟机人员对产品的质量意识不强,因此作为品检员必须尽职尽责以自己的实际行动去保护产品质量的同时亲身感化这些人员。让他们知道他们才是第一线质检员,必须要在产品的质量上严格把关。因此每天加强对正在生产中的产品进行巡检。在巡检的过程中要不定时地对每台正在生产产品的机器进行检查。在检查中重复对产品的线径进行测量,仔细观看产品的外观、尽最大的努力把产品的不良率压到最低。

  2、坚持细节管理,在细节中发现问题。

  天下大事比作于细。每一个大问题的产生都是有无数个细节组成的。本着这些原则,每天我在巡查机器生产时尤其注意细节,在束丝工序检查时,我时常告戒束丝人员必须认真工作,用丝时应仔细看清楚所用铜线的规格大小防止用错不同规格的铜丝。同时随时注意束丝的进程,防止因为铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产生。我在束丝工序检查期间遇到因机器短线造成接头时,常常耐心观看员工对接线的接头接得是否牢固,然后亲手去确认。因为每一个接头不接好就回在接下来的押出中造成很大的问题,据我亲自观察发现因为接头不牢固的原因造成押出断线将会造成10米左右的废线。在芯线押出工序,我发现印字号的清晰是至关重要的,一小段的印字模糊或者没有印字而造成的.废线有可能就会废掉一批产品。此外在需要过油的芯线,必须把握过油的程度,过油太多就会造成电梯线生产中外被押出的表面起炮,进而会因此费掉一批产品。在80机生产时,所有芯线必须保持干燥。一旦芯线有潮湿,在生产客户要求一条过的产品时很有可能会因为脱皮而造成客户退货等等。

  3、产量不断上升时,狠抓质量问题。

  在这两个月以来,车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的提高。在我认为质量不过关,生产再多的产品也不能为公司带来效益。因此在日常的质量检查中,我始终对每道质量关保持高度的重视,严防死守质量关。从导体的规格、线径的大小,到印字的清晰、外观色差到最后的包装美观等一系列的过程我都严格保关。同时对不良品的处理进行追踪到底,防止其留到客户的手中。

  在昊通的这两个月以来,在上级领导亲切教诲下,经过自己的认真学习和总结使我深深认识到质量是产品的基础,没有质量,谈什么品派、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们电线电缆企业来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我坚信一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量基础做保证的。我们昊通要发展、要壮大不是靠喊口号喊出来的,必须需要质量做强大后盾。然而产品是机器生产的,质量却是人生产的,在种种的实践检验过程表明人才是最主要的因素。这就证明一个企业的质量形象是每一位员工精心打造出来的,在此我这个qa在昊通未来的发展中占有重要的角色。我热爱我的工作,为我的工作所肩负的责任而感到自豪。所以我一直坚持"质量在我手中,客户在我心中。"质量振兴,人人有责的质量观念。始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。

  但是在两个月以来,本人作出了一定的努力,在主管领导和同事们的关心支持下也取得一定的成绩,但距离主管领导的要求还有距离。毛病存在多多。具体工作检查力度不够和工作积极性不够高昂。有时考虑问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、知识面不广。

  为了使自己今后工作能做得更好,为了使品检员在昊xx公司的发展中更加具有发言权,我制定了几条今后发展的计划:

  1、多学习,不断充实自己。

  对于我来说,来到昊xx公司工作完全是一个全新的的环境。为了能尽快适应环境更好开展工作,本人努力坚持"向人学,向书本学"的学习型适应思路,一方面虚心向老员工请教,通过他们对工作的热情和积极来规范自己的工作态度。另一方面认真学习有关质量的文件,从中吸取营养,努力掌握有关质量方面的专业知识。争取把自己塑造成一名合格的品保员。

  2、协助上司更好的完成工作,提高品保课的战斗力。

  任何一个组织都需要一支高效的团队,这样才能使组织更加具有较强的战斗力。而我们品保课需要的是能够团结互助,顾全大局的团队。我希望通过自己的实际行动,这个愿望一定能够实现。

高级工程师个人述职报告最新5

各位领导、各位同事:

  首先感谢董事长和公司各部门领导长期以来对我的信任和帮助,感谢全体员工对我的支持和配合。

  在公司全员忙忙碌碌的身影中,时光悄然而逝,我们通过共同努力奋斗,为20xx年画上了一个圆满的句号。20xx年,表面上看起来应该是大事已成、调养生息的一年。事实上,这一年却是我们迅驰广场项目工程完善总结、商业扬帆起航的一年;也是决定我们迅驰梦成败与否至关重要的一年。这一年,是我们迅驰商业万里长征的第一步;更是我们创迅驰百年基业的第一块基石。正是在这一年,我们全体迅驰人通过不懈的努力和辛勤的劳动,用实际行动证明了:我们能做到!我们更能做好!

  身为迅驰地产的总工程师,规划建设期间我的职责是分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在项目开业运营后,我的主要工作重心转移到配合商场运营,弥补建筑使用功能缺陷、完善相关设施设备运行盲区,归纳总结原设计方案在实际使用过程中发现的各种弊端。及时研究制定解决方案等。

  现将20xx年全年完成的工作汇总如下:

  1、完成等合作单位开业前未完成的租赁面积确认、首笔租金支付等相关工作、解决工程遗留问题。

  2、完成3、4号楼商户装修过程中技术答疑。

  3、制定3、4号楼消防点位增加方案,指导完成增设消防主机、增加消防回路等消防改造工程。协调配合各商户进行消防线路问题排查,保证商户完成消防验收及开业检查工作。

  4、组织完成吉视影城新增影厅改造方案设计;完成商场办公区、电玩区增建方案以及相关规划论证。

  5、配合主要商户克服现有困难完成燃气接入工作。

  6、积极配合公司其他各相关部门的系列工作

  一年以来,在先后完成上述工作的同时,也让我对自己的工作和责任有了新的认识和心得,主要体现在以下三个方面:

  第一、建设的最终目的是使用。项目投入使用后,用最终效果与策划设计阶段的预期效果做实际比较,并归纳、分析、总结,是一个非常重要且不可或缺的工作环节。对存在的问题分析原因,研究解决方案。从而完善现有项目,备用未来新项目。做到试后一百分,也是成长学习的'关键。

  第二、项目在使用过程中出现的很多问题往往是源于建设过程中某一处细节的疏忽。在策划、设计、施工等各个环节中,一个细节的疏忽或大意,都会给后续环节或是最后的使用过程中带来很大的麻烦甚至巨大的损失。后期弥补的代价要远大于先期做好的投入。因此日常工作必须做到细致入微,避免疏漏。

  第三、前期策划设计工作眼界要放开、放远,不能仅仅为了满足眼前的使用需求而量身定制。要充分考虑到项目的发展及使用要求的提高,在经济合理的前提下,充分考虑建设布局和设备设施的拓展空间及应变空间。

  在工作中遇到的系列问题,也在一定程度上暴露了个人经验能力以及工作方法的诸多不足,如:专业知识不够全面、细节不够精通;工作因计划不充分而导致条理性差、效率低下;考虑问题不够全面,与其他部门沟通不及时等。从而导致问题解决受阻甚至衍生出新的问题。

  因此,在今后的工作中仍需要加强专业知识的学习与补充;养成良好的工作习惯;有条理、有计划的完成工作任务、提高工作效率。遇事不急,全面细致的考虑问题涉及的因素和影响范围。有条不紊,及时妥善的解决工作中遇到的问题。

  20xx已经成为历史,迅驰广场如今的辉煌见证了我们曾经的努力!

  20xx我们将继续拼搏,伴随着宜家项目的进展顺利,捷报频传,一个更大、更好的迅驰广场项目已经露出了冰山一角,届时,迅驰地产将再一次惊艳世人、定以一飞冲天的气势傲领群雄!

  为了迎接这一天的早日到来,为了迎接新一轮的挑战,我们厉兵秣马,枕戈待旦!

  我们坚信:就在不远的明天,我们迅驰地产、我们迅驰人,定会让业界俯首,令世人侧目!

  谢谢大家!

高级工程师个人述职报告最新6

尊敬的各位领导:

  上午好!我是xxx,在信息化工程部担任主管一职,过去的1年是充实和忙碌的;在这一年围绕着部门工作开展,我本人也保质保量的完成领导安排和交待的任务,同时自己的工作角色也从网络专员向部门主管进行了过渡和转变。 下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报:

  一、工作回顾

  1、oa系统方面:

  20xx年,oa系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推进,为保障系统的稳定有效运行,我和本部门其他人员,分别负责了不同公司的.oa问题处理工作,如:组织架构调整、流程更新、表单错误处理等,及时有效的保障了oa系统在各公司的健康运行,与此同时我又配合部门其他同事及时完成了移动版oa安装部署工作。

  2、erp系统方面:

  过去的1年“erp系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广,我负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施,工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集,实施培训,应用推广工作,并顺利完成了3个模块的上线,上线完成后又按集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目公司进行了多次深化培训工作,保障了系统数据录入的完整性和正确性。

  3、呼叫中心系统建设:

  为了提高集团客户服务的服务质量和管理效率,在集团领导指示下,信息化工程部去年启动了呼叫中心和crm系统建设,我全程负责了项目建设的系统选型,方案编写,设备采购洽谈、推广实施的工作,目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全面应用,为领导及时掌握第一手的客服信息提供了基础的数据平台。

  4、信息化其他项目建设:

  随着集团信息化工作的深入发展,我部门同时也展开多个项目的前期准备和实施工作,我也积极参与其中主要有:一卡通系统前期调研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作;芜湖观邸物业中心机房建设;儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。

  5、管理性工作

  为了规范集团范围内的it物品采购工作,我全面参与并完成集团“it物品配备及管理指引”制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的规范管理,按集团领导指示,我部在20xx年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作,此工作为集团稳定的网络信息交流平台做好了有效的支撑。

  6、日常工作

  信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必须的的工作,事情小,责任大。如机房服务器等设备的定期检查,oa、邮件系统定期维护,集团本部日常it问题处理,项目公司相关信息系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作,为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。

  二、不足之处:

  1、我对工作的严格执行程度把控不足,容易在一些小细节上造成工作疏漏

  2、作为主管、在协助部门经理对整个部门的工作协调和管理上做的不够,关注点不够广泛。

  以上缺点我将在以后的工作努力改进和客服,并请领导和同事随时监督和提醒。

  三、工作展望

  20xx年信息化工程部的任务仍然是忙碌而又充实的,我个人工作也继续沿着部门工作线开展,20xx重点主要有以下7个方面。

  1、erp系统已上线模块的深化和新上线考勤模块的推广实施。

  2、新项目公司的oa系统架构调整、流程制作。机房建设支持工作。

  3、ftp大文件共享系统建设工作。

  4、呼叫中心系统深化及新项目推进工作。

  5、推进商业信息化系统建设。

  6、一卡通系统建设工作。

  7、协助部门经理完善集团信息化管理工作(制度编写、各公司it巡检等)。

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