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设计实习报告

时间:2021-05-21 09:40:35 实习报告 我要投稿

设计实习报告锦集5篇

  在经济发展迅速的今天,报告使用的次数愈发增长,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编为大家收集的设计实习报告5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

设计实习报告锦集5篇

设计实习报告 篇1

  一、实习时间

  20xx年3月14日至20xx年4月14日

  二、实习单位概况

  OULIN,一个蕴含欧洲特征的高端厨具品牌,凝聚着欧洲风情和全球智慧。

  OULIN创建于1995年8月,是一家专业从事高档橱柜、不锈钢水槽、厨房电器等厨房产品设计、生产及营销的国际化集团公司。集团总部坐落在宁波鄞州投资创业中心,占地面积达22.5万平方米。公司目前有员工1600余名,各类专业技术人员600余名。OULIN是国内最早进军厨具行业的厨具企业之一,也是国内专业设计力量最强大、厨具产品线最丰富的国际化公司之一。

  基于十多年对厨具产品工艺、性能等方面卓越表现,OULIN从德国、意大利等地分批引进了多名资深设计师、管理专家,组建由德籍资深厨房专家Karl Günter Kost 领衔的国际设计研发团队,并全套引进德国、意大利、瑞士、西班牙等国家先进设备,选用优质、高档绿色环保材料,实行科学化管理。OULIN欧琳将生产的每个环节都纳入ISO9001:20xx质量管理体系、ISO14001:20xx环境管理体系,并与德国包豪斯大学、中国科学院、中国流行色协会、中国美院、同济大学等国内外科研院校开展交流、合作,坚持对厨具产品的人性化、智能化、国际化研发,为厨房向科学化、艺术化发展奠定基础。

  同时根据不同人群的饮食习惯及人体工程学原理,OULIN将厨房文化和世界最新设计理念融于一体,为消费者量身定制最适合实际需

  求的厨房产品。OULIN智能橱柜、OULIN一体化嵌入式厨房电器、OULIN健康环保水槽,以其精湛的设计与制造工艺,先进的技术创新,严谨的生产管理,卓越的操作性能,以及前瞻的环保理念,为您造就出“独此一家”尊荣厨房。

  崇尚细节,使每套厨具在每个细节上都做到精益求精;追求卓越,将严谨细致的欧洲工艺、前卫时尚的设计理念融入到人们的生活方式中。作为厨房“1站式服务”的创导者,OULIN让消费者在售前、售中、售后都能感受到OULIN产品和服务品质的承诺保证。

  三、实习目的与要求

  实习目的:

  我们在校园里学习工业设计更多的是学习理论知识与专业技能。通过大学三年多的专业学习,我已经掌握了工业设计基本理论与技能,具有开阔的思维,能灵活的运用工业设计方法进行产品定位,产品策划与开发;同时具有一定的手绘能力,造型功能与分析能力,能快速的完成草图表达与方案推敲;在软件的应用方面,也熟悉和掌握CorelDraw、PS、AutoCAD等平面软件和Rhino三维软件。通过本次毕业实习的机会,我可以更好的了解工业产品设计公司的操作模式,产品设计流程,以及工业设计师需要掌握的知识与技能,从而明确工业设计专业的学习方向;同时可以巩固专业思想,激发学习热情,进一步提高自己对大自然和工艺品的认知水平,培养和提高美的修养和感觉,增强创造与造型能力,活跃构思等工业设计师所具备的专业素养和综合技能。将在学校所学到专业知识与设计实际和生产实际相结合,进一步巩固和拓展专业知识。

  虽然从书本、课堂和网络学到了很多知识和接受了很多专业训练,但是我还没有见过真的工业设计,没有经历过工业设计的规范流程,不知道工业产品的生产线,不熟悉产品的材料与加工工艺。同时,我对工业设计在当今经济社会中所处地位和作用的认识也是比较模糊的。此次实习一方面是为了将理论与实际结合,提高以后深入学习更深层次理论的起点,另一方面深入设计公司了解设计流程,体验设计乐趣,积累一些实践经验,熟悉本专业设计环境,为将来工作打下基础。在实习过程中,我将重点专业知识与设计实际和生产实际相结合,用所学理论的设计出可行合理的适应市场需求的产品。

  本次毕业实习是对我一次综合能力的培养和训练。在整个实习过程中,我积极向设计前辈们学习,充分调动我的主观能动性,深入细致地认真观察、思考,勤于动手实践,虚心请教,致力于自己的能力得到提高。

  所以仅仅通过在学校所学的理论知识是远远不够的,这就需要我们去实践,走进设计公司,将所学理论与实践相结合,这也是我们这次实习课程的目的。

  实习要求:

  1、遵守公司的各项规章制度和安全生产规章制度。

  2、尊重师傅,虚心学习,将理论知识运用于实践,严格执行安全技术操作规程。

  四、实习内容

  宁波欧林厨具有限责任公司是国内最早进军厨具行业、专业设计力量最强大、产品线最丰富的高端厨具品牌之一。主要产品有一体化橱柜、系列化厨电和水槽,是厨房整体解决方案的提供者和经典生活方式的倡导者公司以市场需求为导向,以市场研究为手段,以创新设计为目标,以客户满意为宗旨,能随时随地为客户提供富有创意、定位准确、市场接受程度高的产品设计成果,全力帮助市场客户提升产品价值、优化产品功能、找准产品定位、增强市场竞争力,力促合作伙伴及市场客户的多边双赢。

  该公司具备深厚的设计能力,在设计领域致力于产品开发与项目管理,注重培养团结协作意识、增强踏实干练的作风、创建了一支创新进取势头足的设计团队;设置了一系列规范和高效的设计流程;营造了幽雅和谐的工作环境。公司具备先进设计理念、创意思路独特、市场服务到位。它不仅积累了为国内外多个知名品牌提供设计服务的丰富经验,还建立了与国内外多个知名品牌提供设计服务的长期合作关系。面对新世纪的机遇与挑战,该设计始终秉承自尊、自信、自强的企业作风,遵循以人为本、和谐发展的企业核心价值观,努力为市场客户提供有创意、有前景、有价值的产品设计与技术服务,实现市场客户价值的最大化!

  设计的创新,高效和对市场的有效把握,是对每一个可行性设计项目的最基本要求。设计决定成本,在任何时候,该公司都会把成本控制和适应销售的产品解决方案相结合,努力实现产品价值的最高体现。

设计实习报告 篇2

  1. 实习目地

  按照专业教学计划的要求,我在xx省xx市xx县xx有限公司为期2周的实习。通过这次短期的实习,我对服装企业的一些基本知识有了一定的了解,同时,我通过实习的各个环节加深了职业道德观的理解,培养了敬业精神和团队精神。

  2.实习时

  我于20xx年8月13至8月25日为期2周的实习。

  3.实习单位

  1实习单位地点及规模

  xx有限公司在xx省xx市xx县xx镇xx村。它是中外合资企业,是生产加工的经营模式。它拥有7625平方米的服装大楼,熟练员工200名,设备齐全,有完整的生产治理体系,年生产能力可达30万件单棉服装。该公司坚持“质量第一,客户至上”的服务方针,精品意识贯串于生产全过程,产品质量稳定,在同行业中有着良好的信誉。

  2实习单位主要业务

  主营行业服装衣饰女上装,主要生产面里料, 辅料, 羽绒, 晴棉,床上用品 ,棉装 ,职业防护衣帽 ,单衣 ,羽绒服装等。主要市场,华东地区,华南地区,华北地区,西南地区,海外市场(欧美、中亚、日本、韩国)。

  3.实习单位的历史与发展

  xx有限公司是在XX年12月注册成立的,至今已快六年。在期间该公司碰到了不少的困难,经过经营者与员工的不懈努力克服了困难,让公司制度越来越完善,经营越来越好。

  我是在8月12号xx有限公司实习的,首先潘师傅让我大致先容了一下公司的情况,也让我跟后整理车间同事做自我介绍,这是我要工作的车间,同事看起来都比较和善,这让我比较宽心。潘师傅跟我讲了要做的工作并且让旁边的同事教我这么做,我时常出错误同事们并没有表现出不耐烦还很热心的宽慰我,让我很感动。渐渐的我慢慢熟悉清剪线头,把脏污,画粉清洗干净、挂吊牌、备用扣等工作。

  经过2周的实习我了解了服装厂的工厂治理制度是责任控制制度,该公司要分为以下部分:

  (1)厂长办公室

  (2)业务部

  (3)质管部

  (4)裁剪车间

  (5)缝制车间

  (6)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)

  (7)厂部办公室

  (8)设备部

  (9)餐厅部

  (10)后勤部

  (11)仓库。

  各个部分都有其自身的职责,比如,厂长工作职责是:一抓职员,深进员工队伍,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定。多渠道加强职员招收,设专人负责新工人的培训,保证车间生产所需职员。加强员工教育,进步整体素质。加强技术骨干的挑选与培养,储备企业长期发展所需人才。二是抓货源,承接工厂正常及外放所需货源,并掌控业务实际操纵流程。跟踪落实原辅材料,保证车间的正常生产,减少误工浪费。深进车间生产,及时调整生产计划,压缩工时,进步有效产出。将内销和外销定单公道衔接,尽最大量的处理库存面辅料。三是抓治理,根据个人特长,对治理职员进行公道分工,营造每个人的工作积极性。分解各项指标计划,带领全体员工努力完成。明确工作职责按iso9000标准控制产品质量。加强执行力度,做到奖罚分明。加强各项用度的核算,控制不必要的用度支出。加强伙房、宿舍、保卫等后勤部分治理,为员工创造舒适的工作、生活环境。利用晨会检查上日工作情况,布置当日工作计划。

  我在后整理车间,明白后整理工作职责是:一是辅工车间,核对工票与实物是否相符。检查首件与样品、工艺是否相符,保证质量。周密均衡安排天天生产,做到及时外放,保证交期。 及时分清内外销产品的区别及线头、脏污的处理。 按流转单,转交烫熨班。 二是整烫, 烫首件产品,按生产计划、交期进行生产安排。 如发现工票与实物不符,及时查找上道。 按工艺要求整烫每一个部位,保证质量。三是检查,检查对照样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。 做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。 交接必须按流转单交付,并保存根。不良品、粘污必须开出返修记录单,及时转到车间并记录时间,及时跟踪回收,保证数字的正确。四是包装, 包装时对照工艺、洗涤、工票三者相符。 按照装箱单进行包装,设专人盘点包装。 发货后,天天写出发货分析,报厂长,并保证进库数字正确。

   还有领导对治理层的控制: 一是天天晨会控制二厂上天的工作进度。 二是月工作考核与工资挂钩。 三是具体细节控制:1、 考核指标中,有两项没有完成的,扣主要负责人工资的30%,有三项没有完成的,降职或降薪使用,或直接调理岗位。2、 工厂定员生产,降低员工流失率,不高于30%,对所有治理职员下达招工任务,完成奖励,完不成进行扣罚,每少招一人扣50元。3、 做好投产前的跟踪落实,凡是有落实不到位,造成停工待料的,扣责任人考核分5分。4、 质量:加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资50元,凡是造成100件以上返修扣车间负责人、考核5分,扣质量负责人考核5分,造成大批量返修扣车间、质量负责人20分。5、 技术指导和班长以工时分钟、职员定员、质量、三个指标考核,每项指标完不成扣考核分5分。6、 因个人原因给工厂造成损失在1000元以内的职员,扣当月工资的305,1000元以上XX元以内的,扣当月工资的60%。XX元以上的,调离岗位。7、 各车间和部分工作流程执行iso9000标准,连续三次罚同一错误者,予以调离岗位等。

  同时,我也知道了该公司的产治理制度主要指各部分之间的生产流程:业务—技术—仓库—裁剪—缝制—后整理—出库

  具体控制如下:

  (1、 业务与客户承接定单,通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系,确定投产及发货日期。

  (2、 技术科按客户要求,确保样板、样品与资料相符,并发船样待客户确认。

  (3、 仓库及时盘点面辅料,齐全后方可投产

  (4、 裁剪与技术属上下道关系,裁剪车间待样板、面料确认后才能投进生产,并及时发现题目,进步生产效率保证能供给缝制车间生产。

  (5、 缝制车间要及时保质保量的完成生产任务,给后整车间留出足够的时间。

  (6、 后整车间要做好与缝制车间的衔接工作,辅工车间要保证缝制车间的半成品,服务好班组,成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转,确保产品质量保证按时发货

  正由于公司治理制度的完善、各个部分的员工各司其责才让工厂生产效率大大进步,产品质量也有很高的保证。我明白了一个经营良好的公司必定有一套不断完善的治理制度。

  我还了解到一些关于服装方面的知识。真货是国外大品牌提供全套面料、部件、版型设计,到国内寻找厂家生产。质量合格的,正规渠道出厂的,就是专卖店里的“真货”。“原单货” (也叫余单、尾单)就是生产厂家从不到3%的“计划报废物资”中抠出一点,偷偷加工的成衣。它和“真货”的惟一区别,不过是“庶出”而已,数目较少。还有一种“原单货”,是由于种种题目,被品牌商拒收的“外转内销”,有时数目颇多。最常见的是颜色差异,即与外商要求的不一致,但是质量仍然能够保证。柔软型面料一般较为轻薄、悬垂感好,造型线条光滑,服装轮廓自然伸展。柔软型面料主要包括织物结构疏散的针织面料和丝绸面料以及软薄的麻纱面料等。挺爽型面料 挺爽型面料线条清楚有体量感,能形成饱满的服装轮廓。常见有棉布、涤棉布、灯芯绒、亚夏布和各种中厚型的毛料和化纤织物等,该类面料可用于突出服装造型精确性的设计中,例如西服、套装的设计。

  4.实习小结

   这次实习固然时间不是很长,但让我受益非浅,是一次真正的理论与实践的相结合。通过这次实习我了解到了服装企业生产的全过程,进步了动手能力和实际解决题目的能力。向工人师傅们学到不少的经验。这是个知识化的社会,知识是必备的。机会总是为有预备的人留着。这次实习是一次理论与实践的一次尝试,在这个过程中,我获得了团队协作的锻炼,独立思考能力的提升,实践丰富理论的体验,同时也积累了工作经验,为以后的工作打下坚实的基础。这是我第一次与社会接轨,从学校到社会,让我感到了理论与实践的重要性,没有好的实践是学不到什么东西的。还让我明白了人际关系的重要性,要学会于人好好相处,关爱他人。总之,这次实习让我进步了很多,也给我指明了今后该努力的方向。最后要感谢xx有限公司给了我这个实习的机会以及同事们给我的帮助和关爱,还要感谢潘师傅对我的指导及教诲。

设计实习报告 篇3

  初踏社会,心情激昂、紧急、难熬。激昂的是我终究可以长大了,可以入手下手我真实的人生;紧急的是不知本身是不是能适应这个社会,克服这新环境;难熬的是以后我就要在这纯真的门生糊口生涯上画上句号了。内心矛盾,脑筋里翻江倒海。

  在当今的社会里我们离不开人类的雷同与机器化的运作,从大门糊口生涯转向社会时,我就意想到电脑与雷同的紧张性。所以我选择了一家惠州的告白公司练习。在公司内里我紧张当真与美指、客户关联、传达客户信息、跟进客户所下达的交易、使其获得如意的结果。因为这行业的专业性质要求比较高,而我又是刚出来的大门生,对告白行业的一些术语与材料一窍不通。凡是会遭到同事与供给商的藐视,所以我决议信念要做好这第一份工作。在往后的日子里我凡是到公司底下的建造火线与进步请教来加强我的专业知识,看告白书和上彀与他人分享本身的经验查验出本身工作中一些不适的说话与行动!

  告白其实不是一个简单的行业,本来告白人是孤单而被健忘的。在网上查看发觉本来我们所做的告白,有75%的人是忽略的,所以如何应用技巧唤醒人们对告白的注意,是告白人务必要注意的。告白有根本必须的元素1。由美术构成并且有必定的水准。2。笔墨方面朗朗上口,简便有益。3。务必要能表达出来,并在恰好的时候点上。固然另有我们的办事也是相称紧张的,告白行业本来便是卖你的办事。

  蒲月的工作实在很累,每天拖着疲乏的身子回家,可是背面也垂垂就风俗了。连续有新的知识学到,内心有一种富裕感。经理除了让我进修销售计谋以外还让我与公司的计划师进修告白计划来弥补本身在告白创意上的贫乏。在这两个月里我真的学到了很多,也巩固了以往很多知识。如今工作的每一天几乎都会有大的或小的题目,如许本来我很高兴,我也有决议信念把如今的工作做好!因为我有我的决议信念:我不怕题目的到来,因为题目老是可以获得办理的!

  在这段练习的时候里,我经历了很多过去异国的事,就比如第一次领工钱固然只是一点点的钱,但倒是我人生的转变点,一个人在他的门生期间最紧张的是进修东西,增加见地,熬炼本领,特别在大学进修时候,参于社会实践活动是一个很好的熬炼机遇,获利不是紧张的,作为门生,能赚多少钱,等你毕业了有的是获利的机遇,这回可是我长这么大第一次用本身的双手和伶俐挣来的钱,当时我真的是激昂的要哭,那种感触真的是没法形容的美好。

  练习是为将来打根本的紧张阶段,爱惜本身每个工作的机遇,不论甚么人,甚么学历,从事甚么工作,好好的表现、亮相本身的本领,不要错过好的机会。异国一件事变是轻轻快松的.,但每一件事都是让人成长的,经历一段进程,高兴或是艰苦,尽管经历的方法不尽雷同,但它的结果是雷同的,我们都会因涉事而成长。

设计实习报告 篇4

  行程无甲子,岁月逐飞云。转眼间我们的实习就画上了句号,回忆这期间的点点滴滴,感触很多,收获很多,成长很多。下面我就将我这段时间的实习进行总结,内容如下:在实习开始的初期,是我们自行查资料的阶段,这期间通过各种途径,我搜集了一定的资料并收获颇多,是我对大自然和工艺品的认知水平有一定的提高,培养了和提高了一定的美的修养和感觉,而且使我的思维也变得活跃起来,为下一步到实地考察学习做好了铺垫,在这之外,我又附加的多了解了一些工业设计公司的操作模式,产品设计流程,以及工业设计师所需要掌握的知识和技能,从而明确工业设计设计专业的学习方向。在北京实地考察期间,我们先后参观了兆维技术开发有限公司、洛可可设计公司、北京工业设计创意工业基地、易造设计公司,这期间我们还自行参观了北京“798”艺术园区,在这期间,给我印象最深的是在北京工业设计创意基地,它是中国首批被上级批准作为工业设计发展的基地之一,承担这工业实际最高奖项(红点奖)的审批和颁发。来到基地,进入中心吸引眼球的是展厅中的一个个具有划时代意义的著名设计,这些产品印证了设计发展也见证了工业设计一个个辉煌的时代,这里不仅有产品的展示,我们还看到一些创意作品,还有设计公司的创意流程,在多媒体室里,北京工业促进中心的接待员向我们讲述了北京工业设计创意基地从无到有的过程,以及工业设计在中国的发展历程,也就是具有历史性的创意产业基地带动了整个中国工业设计的蓬勃发展。在这过程中,我们还去了参观了几个工业设计促进中心,从设计师之家到创意空间,从中国创新公司红星奖博物馆到快速印刷中心,再从快速成型室,CNC,创新材料中心到会议展览中心,整个过程让我们感受到一种前所未有自豪感。

  798艺术园区也是我喜欢的参观地点,798艺术区是以当代艺术的展览,展示中心,成为国内为具有影响力的文化创意产业集聚区。在参观过程中,我看到斑驳的红砖瓦墙,错落有致的工业厂房,纵横交错的管道,墙壁还有保留着各个时代的标语,历史与现实,工业与艺术在这里完美的契合在一起,在这里,我们参观了画廊、设计室、艺术展示空间、时尚店铺、艺术家工作室、餐饮酒吧等众多的文化符号,其中来自法国、意大利、英国、荷兰、比利时、德国、日本、澳大利亚、韩国等国家。在这里我充分感受到了“创意地区、文化名团”氛围,让我倍受熏陶,使我对艺术的理解有了进一步提升。

  最后一阶段是在哈尔滨的实践实习,在这期间,我充分感受到设计在企业中的重要作用,设计日益进入到了企业的决策中心,许多公司正以一种系统的方式来使用设计师。设计不只是设计作品本身,也对这些作品组织进行设计。因此,设计实际上已成为一种重要的管理手段,同时,由于设计过程已成为一门新型的系统工程,它本身需要管理,以保证设计机制的正常运转,协调一致。设计管理作为一门新兴的学科,已经成为企业管理不可缺少的重要方面,这些都是工业设计未来发展的方向。改革开饭以来,中国工业设计已经有了较大的发展,杜宇改善我国人民的生活品质,增强我国工业设计产品和服务在国内外市场的竞争力,创造知名品牌都起到了显著的作用。

  在我国已加入世界贸易组织的条件下,工业实际必将在我国国民经济和社会发展的各个方面发挥更加重要的用,

  是中国从国际制造大国转变成设计大国和设计强国,也将为工业设计的历史再添崭新的篇章。

  以上就是我这期间的实习总结感受,在这个过程中,我把握着每一个细节,认真对待工作,在实习过程学到很多知识,很感恩这次的实习机会。

设计实习报告 篇5

  为了更好的掌握这两年来所学的专业知识和能够将这些知识融会贯通于实际工实习报告作中应用这些知识,我们班的同学进行了将近三个月的生产实习。

  在这三个月的生产实习的实际实践中,不但让我对建筑装饰技术这门专业有了更深刻的了解,也有了不少新的认识。在生产实践的这段日子里,我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的知识有了更深、更新的了解与认识,而且还让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验。

  建筑装饰项目的施工组织与管理

  在施工现场的生产实习生活,虽然能够学习到不少新的知识和知道许多我说不知到的事,但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的。大部分在施工现场的实习生活,是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过程。是将我所已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践,在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验。

  所谓项目管理就是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督的总称。项目管理的对象是项目,而项目管理者应是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同所有管理职能均是相同的。同时,项目管理的特殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性,要求按照科学的理论、方法和手段进行管理,特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是保证项目目标的顺利完成。项目管理有一下特征:

  (1) 每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。

  (2) 项目管理是项目经理为中心的管理。

  (3) 项目管理使用现代管理方法和技术手段。

  (4) 项目管理应实施动态管理。

  而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的一类,是对建筑装饰施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制,从而保证建筑装饰施工的顺利进行,实现项目的特定目标。其重要只能有:计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监实习报告督职能。建筑装饰项目管理不仅有它所要发挥的职能,同时也有其必须完成的任务。

  建筑装饰施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标,即用有限地资金和资源,以最佳的工期、最少的的费用来满足工程质量的要求,完成装饰施工任务,使其实现预定的目标。

  在建筑装饰施工管理的过程中,是为了去得各阶段目标和最终目的得实现,必须围绕组织、规划、控制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理,其主要内容如下:(1)建立施工项目管理组织;(2)做好施工项目管理规范;(3)进行项目施工目标控制;(4)施工项目生产要素的优化配置动态管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)组织协调。

  这是因为施工组织管理有着如此的职能、任务和内容。因此,体现出施工管理与组织在建筑装饰施工项目的各项工作中重要性与重要地位。

  伴随着国家市场经济和改革开放的不断深入, 装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一,其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范化进程,面对市场准入和行业的规范化进程,装饰工程施工中施工管理工作显得更加重要。

  而我作为一名施工管理人员在施工现场的三个月的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才。便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题。

  建筑装饰的施工管理与质量控制

  要使公司能有更好的效益,使其工程施工的质量得到良好的管理与恰当的控制,还使其工期、进度得到保证。关键之处还是要注重施工管理,而要想使企业团队的管理系统有所强化,纵观公司的施工管理工作,做为一个工程项目的管理者在完成施工管理任务与职责时主要应注意以下几个方面:

  (1)加强项目管理,落实管理目标责任制,强化职能部门的指导监督作用 公司的项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担实习报告,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。

  工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查实习报告督促的作用。 在项目施工前期,工程部对各工种进行必须的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部做为公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。

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