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旭硕实习报告

时间:2021-02-19 20:02:19 实习报告 我要投稿

关于旭硕实习报告3篇

  在经济飞速发展的今天,报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的旭硕实习报告3篇,希望能够帮助到大家。

关于旭硕实习报告3篇

旭硕实习报告 篇1

尊敬的各位领导亲爱的各位同学:

  大家下午好!首先,我代表全体实习生感谢公司领导对我们实习工作的关心和支持,感谢公司为我们提供良好的实习环境,我叫陆安红,是计算机及应用专业的一名中专生,很高兴作为实习生代表站在这里发言。非常感谢旭硕科技公司的各位领导在百忙的工作之余为我们举办实习生欢送会,今天能够参加此次欢送会并代表贵州省内贸学校和南冲运输学校实习生发言,我感到无比的荣幸和激动,首先,请允许我代表全体实习生向辛勤培养和关怀我们的旭硕科技公司各位领导表示最衷心的感谢,并致以最崇高的敬意!

  ‘光阴似箭,日月如梭’转眼间,为期三个月的实习工作就这样结束了。三个月前,带着家人的嘱咐,带着自己的信念与理想。我以学生的身份踏入社会,走进重庆市旭硕科技公司实习。这三个月来,有过喜悦,有过兴奋,有过苦恼,有过忧郁,有过怀疑,使我从一名初出茅庐的学生,逐渐的熟悉了公司的组织结构、人事关系、企业文化,也使我慢慢的适应了这个社会。三个月就这样过来了,用什么词语来形容也没有用现实二字更为确切。

  从20xx年12月22号背起行囊随从老师的带领下来到重庆市旭硕科技公司,现如今再次收拾起行囊准备返回的时候,心里真的有一种不舍,自己毕竟已经做了三个月由学生转变成面对社会的人,对于旭硕科技公司,我始终为自己是一名旭硕科技公司的员工而自豪。感谢旭硕科技公司、感谢学校是你们给了我们这个展示才华的舞台。

  很荣幸这三个月来我在电子工程部FAE维修组实习,在这个岗位的实习让我接触了很多东西,让我学到了很多丰富的专业知识。岗前培训使我树立了正确的从业观念,改变了我认为维修主板是没有多大的发展的消极想法,树立了干一行,爱一行的思想,明白了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而是在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。这让我具备了我的从业意志和端正了我的工作态度,知道了一个优秀员工应有良好的职业素质,从而增强我的从业意识,立志做一名旭硕科技公司的优秀员工。正式上岗后我学会了主板维修的不良原因和解决方法等方面知识,处理各种主板在测试中出现的各种故障及相应的知识等。

  我还记得自己刚踏入社会,走进公司门槛的时候,总认为在学校里学一点书本里的知识就可以在公司里得心应手,而不明白最大的学问其实源于实践中,最真实的实践却是在书本之外,现在我懂了,是公司告诉了我们 ‘年光似鸟翩翩过,世事如棋局局新’的道理。在学校里,我们只走得平路,上不得峭壁,更过不得险滩。离开了学校、离开了家,来到这个陌生的大都市。有时候,遇到失落就想轻言放弃,甚至自甘沉沦,而不明白人生有起伏才有真趣、有波折

  才有韵味。作为一名实习生,在实习过程中,会有埋怨,会有委屈。因为我们总认为只要自己以诚待人、与人为善,公道就会自在人心,而不明白有时自己好心事做的事做并不好,甚至是好心办了坏事。之所以懂得这么多的道理,是旭硕科技公司人言传身教告诉了我们。我们才让自己更加的有信心,也坚信我们可以为自己喜欢的工作而奋斗。

  实习是结束了,但无论是现在的实习,还是以后的工作,我们都会为自己曾经是一名旭硕科技的人而骄傲,我们的精神也一定像红棉一样绽放。我们也都将倾尽全力,去延续我们肩负的使命。

  感谢旭硕科技公司,感谢旭硕科技公司这三个月照顾我们的各位领导以及同事,也感谢在这里生活三个月的城市---重庆·渝北。

旭硕实习报告 篇2

  光阴如箭,岁月如梭。从20xx年5月初踏入及时达到现在不知不觉已经快四年整,自20xx年3月开始接手部门管理,一天天看着及时达的业务从零星到繁多,从单一业务到现在的多元化业务,而我也很荣幸的参与其中。回顾过去,及时达在不断的成长,而我也在成长,从关务到现在的关务经理助理,现整理汇报工作总结如下: 一. 人员配置及安排

  随着业务量的增长,关务由两人增长到18人,其中一人为实习生。具体安排如下:

  从整体看,关务部人员浮动还是趋于稳定,20xx年离职2人,离职率14.29%,稳定率85.71%;20xx年离职5人,离职率23.81%,稳定率76.19%;20xx年离职1人,离职率5.56%,稳定率94.74%。由于公司地址离主城区较为偏远,我认为在部门内部需建立一个公正、公平、有效的人员管理制度,才可保证员工稳定性。 二. 企业类别

  随着企业的不断壮大,为响应市场需求以及提升我司形象,关务部牵头向海关申请提升企业类别:

  由于企业类别的'不断升级,海关政策扶持力度加大,我司查验率也在逐渐下降。查验率如下:

  其中20xx年因私自拆开关封被海关处罚严重警告一次,罚款人民币1000元;20xx年因申报严重不实被海关处罚严重警告两次,罚款人民币20xx元;20xx年无海关处罚。经过以往的教训,得出不断的累积经验是减少错误发生的良药。

  三. 报关行管理及报关量

  截止20xx年3月,我司总计签订12家报关行,其中9家报关行为客户指定报关行,我司自行签订报关行有保时达,创意及福凯。报关行价格也已经统一下调,为公司节约了一部分成本。报关量也在逐步增加,具体报关量及报关行所占比率如下:

  保时达目前占有率仍然是最高的,但综合考评下来,保时达的量目前已经趋于饱和;欣海的报关单量全部来自于代工厂旭硕及纬创指定订单;创意和福凯为我司目前培育的后备报关行,整体报关质量也较好 。每个月针对报关行的报关质量进行KPI考核,差错率在逐步下降。自20xx年起关务会对报关行KPI考核采取更严格要求(如罚款)来对报关行进行规范。

  四. 账册管理及核销

  做为保税区内企业,关务的核心就是管理好关务账册,及时达成立至今已向海关报核7次,其中一次涉及补税。因前期无核销经验,仅凭公司系统导出库存就提交数据至海关核销,导致海关库存与我司实际库存相差太远,遇到问题时,我们总是避重就轻,未能找出真正错误原因便提出虚假数据就完成报核,总是为完成任务而完成。故所有问题在20xx年7月第四次核销彻底爆发,即使关务及系统连夜找问题也难查出来原因所在,故下定决心,所有问题在第四次核销终结,所有错误如实向海关申报,做补税处理,后续吸取前期教训,将整个核销流程做到最前面,在货物进出库时完成数量比对,及时掌握关务库存,故从第五次核销开始就提高了速度与质量:

  公司在应对账册管理方面花了大量的精力去研发DCMS,但目前这个系统并不成熟,DCMS仍不能完全用于核销数据查询,关务在核销的时候仍然采取手工记录报关单数据,待系统完善后能节约大部分的关务人力以及更加能保障数据的准确性。

旭硕实习报告 篇3

  我于在重庆飞驶特人才网络信息有限公司参加毕业实习工作,在实习中,我在公司领导和同事的热心指导下,积极参与公司日常工作,并把书本上学到的专业理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用工作验证所学的市场营销专业理论,探求日常工作的本质与规律。在这短短的两个月的实习工作中我得到了很好的锻炼和成长,也收获了很多。

  一、公司概述

  重庆飞驶特人才网络信息有限公司成立于20xx年,是由重庆市人才交流服务中心和重庆市人才大市场共同出资组建的综合性人力资源服务公司。公司依托重庆市人才交流服务中心、重庆市人才大市场的丰富社会资源和强大服务平台,以市场需求为导向,整合形成了以网络信息、人力资源外包为核心,集网络招聘、人才(劳务)派遣、人才测评、人才推荐、人才猎头、大学生就业服务等为一体的经营业务体系。公司业务主要面向机关事业单位、国有大中型企业、外资合资企业等,涵盖金融、证券、通讯、物流、旅游、教育、行政、司法、质检等几十个行业领域。服务范围覆盖全市40个区县,与北京、天津、上海、广州等23个省市建立了跨区域业务合作关系。该公司于20xx年,承办了重庆人才交流服务中心与宁波市人才开发中心合作的重庆首届中高级人才洽谈会。

  二、实习过程

  来到公司我做的主要工作有:电话联系省外中职中专学校以及人力资源机构,为重庆重点信息产业企业进行资源的采购,此外还负责

  了为信产企业送工、人才市场的现场招聘、海报招工以及重庆人才公共信息网的网络招聘工作等,通过这些工作我得到了很大的锻炼和成长。

  三、公司的现状及其优缺点

  (一)公司现状

  公司的前身是重庆人才交流服务中心网络经营部,主要负责人才交流服务中心,重庆人才公共信息网,网络招聘项目,而为了改善信息产业进入重庆招工困难的局面,也加入了响应政府支持向信息产业送工政策的队伍。现在正式员工6人(部长、副部长共计2人,高级主管2人,业务员2人),试用员工4人,实习生15人,共计25人的一个充满生命力量的新新团队。目前主要以信产招工为主,网络招聘为辅的经营模式。

  (二)存在的不足

  1、不重视对新员工的引导以及培训

  新的员工进入公司以后,很长一段时间都处于茫然的状态,不清楚自己的职责,所有的企业,对员工的培训是尤其重要的,培训员工是需要成本的,但是实际上这种成本是一种投资,对员工进行专业的培训,对任何一家企业来讲,都是利大于弊的:

  (1)首先,一个员工新到一个环境,都有一个或长或短的适应期,这个适应期其实会给一个企业带来很高的成本,在这个适应期,由于员工对现在工作环境的不适应,还有就是跟新的同事不熟悉,交流上面存在问题,所以造成很大的一个资源的浪费。

  (2)其次,对于一个员工来讲,专业化的培训是至关重要的,尤其我们这种刚从学校出来的实习生,大多数都是白纸一张,什么都不懂,什么都不知道。对于公司业务的一些流程上和细节上,难免难以处理,而且每个人的接受能力有限,直接就导致了经过一段时间过后,员工能力水平参差不齐,在进行交接的时候,难免也会造成损失。

  (3)对于一个企业来讲,培训完全可以将这一部分的成本变成投资换回收益,一个专业化的培训,对于企业来讲,可以提高员工的综合素质,还有基本的业务能力和技能水平,如果做好了培训,可以在很多不必要的地方,降低成本,提高效率。

  2、没有形成完整的管理体系

  企业管理系统是能够帮助企业管理者们提高工作效率,而不是增加他们的负担。没有复杂的流程设计,没有复杂的表单设计等等。企业管理软件在重视系统功能的全面性,流程的可控性,技术的先进性,更要注重系统的易用性。顾名思义,企业管理系统是一套系统,但它不单单是一件系统,更是管理理论和管理经验的具体化、逻辑化,是管理行为的落地,因为企业管理软件设计开发的过程,就是研究这个行业中最先进的管理模式和流程甚至更多被多数企业证明了行之有效的管理规律,这些管理经验已经内涵在管理软件的思想、流程、报表内容、统计分析项目、管理层级、信息决策中了。

  可是我们现在所在的公司,是一个年轻的团队,还有很多不确定的因素,还有很多要考虑的问题,但是我个人觉得首要解决

  的问题就是这套管理系统。没有这套系统,领导在管理中往往显得很乱,没有一个固定的方向,永远都是想到了什么就跟我们说什么,这样也会导致员工对领导的新方法适应较慢,没有任何准备,也导致了在实施上面的一些偏差。管理系统,他有如下的特性: 易理解性,易学习性,易操作性,易用性和功能性,其实他的这些特性,就是能让领导从一些繁琐的小问题里面解放出来,员工直接根据系统进行操作。让老板有更多的时间去考虑公司的发展方向等战略高度的问题。

  3、高低层之间信息不畅通

  一个团队他就是一个整体,必须有大家统一合作,齐心协力。如果上层和下层之间的信息不够畅通的话,也会导致公司运行的暂停状态。比如我们的信产招工方面,每次从市场上招聘回来的工人,都会在我们公司集中,然后一并送往企业。当然这有一个前提是,企业那边是对工人有需求的。如果这个信息不畅通的话,直接造成了招聘回来的工人的流失。记得有一次,富士康科技对员工已经没有需求了,但是我们都不知道这个情况,在人才市场上,我们的招聘人员还是重点宣传了富士康。可是企业那边暂时并没有需求,所以最终直接导致了这批人的流失,虽然我们采取了一系列的方法补救。虽然,有一些员工,我们尽力的推荐到了其他信息产业,如广达,仁宝,旭硕等。但是这样,我们在求职者心目中的形象肯定会受到或多或少的损失。另外一个方面,就是每次我们往企业送工以后遇到的问题,也没能及

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