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可口可乐的实习报告

时间:2024-02-03 16:35:09 实习报告 我要投稿
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可口可乐的实习报告

  在经济发展迅速的今天,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编帮大家整理的可口可乐的实习报告,欢迎大家分享。

可口可乐的实习报告

  可口可乐的实习报告 篇1

  实习时间:20xx.8.22---20xx.8.26

  实习地点:可口可乐郑州分公司

  一.实习目的:

  了解可口可乐的企业文化及生产流程,管理制度,使我们的理论知识更好的与实践相结合。

  二.:实习内容

  八月二十六日下午,学院组织市场营销专业全体学生参观可口可乐郑州分公司。可口可乐郑州分公司位于郑州市高新技术产业开发区科学大道68号,坐在专门派来接我们的客车上,我的心里就开始描绘一个想象中的可口可乐公司。之前对可口可乐公司已有了一些了解:一个百年企业,一家最具国际化特征的碳酸饮料巨头。它是世界最具价值品牌和同行业最多顾客的拥有者。这是个人在实习前对可口可乐的第一印象。可口可乐从一九二七年在中国上海,天津建厂以来,七十多年的发展中建立了二十八家装瓶厂,足迹遍布中国的东,南,西北各个城市,乡镇。早在1948年上海可口可乐厂已成为美国境外第一家年销量过一百万箱的装瓶厂。这次是我们入学一来第一次可口可乐公参观实习,心里不勉兴奋起来。

  车行驶在公路上,远远的就看到我们再熟悉不过的可口可乐标志。下车以后,在导员的指引下,我们进入了可可口可乐公司内部。一进门,给我的感觉不是进入了一个每天生产几万瓶饮料的工厂,倒像是一个星际宾馆:整洁、幽雅。最引人注目的应属那些世界各地的

  可口可乐标志牌,在我的头脑里,一直以为可口可乐的标志就只有我们平时看到的那一种,没想到每个国家都有不同的标志。 首先,讲解员先给我们讲解以下四个个问题

  1.可口可乐在行业中的位置以及地位

  在行业内部可口可乐已经多年占据了龙头位置,在世界范围内(包括中国以及郑州)可口可乐和百事可乐在饮料行业的市场占有率达到了60% 以上(美国为70% ),而可口可乐与百事可乐的市场份额之比为2比一。可口可乐已经成为许多消费者日常生活中的一部分。在饮料行业中对可口可乐来说最大的挑战个人认为在于健康饮料。随着消费者对健康的需求越来越高,可口可乐将受到果汁型饮料和矿物质水饮料的挑战。

  2.可口可乐的产品文化

  冰爽一样的感觉。这种感觉已经让全世界数亿人深有体会,可口可乐甚至已经成为冷饮的代名词。

  3.可口可乐的人文关怀

  可口可乐作为一家国家化的大企业,在公益事业方面也在走在了其它公司的前面。可口可乐在中国不仅设立了爱心奖学金还建立了多家希望小学,让一些因为家庭贫困而有辍学危险的大学生成功圆了大学梦,无数的'农村孩子在可口可乐的帮助下走进了梦寐以求的校园。可口可乐在为自己的股东创造了巨额回报的同时,还为社会分担了一些压力让百万学子圆了自己的上学梦,这点非常值得其它跨国企业学习。

  4.可口可乐最大的挑战会是什么?

  可口可乐是饮料行业的先驱,它是第一个进入市场的领跑者。第一个进入市场的品牌通常早已成为品类的代名词。它是一种文化一种生活方式,它的市场份额在一些国家甚达到了50% 左右。那么就是这样一个巨人最大的挑战会是什么呢?个人认为是消费者的观念。在现在消费者对食品安全食品健康的呼声空前的高,可口可乐的被一些营养学家认定为是垃圾饮料。果汁型饮料的兴起可谓是夺走了可乐型饮料的一大部分市场,果汁正在被消费者逐渐接受。以健康为主要卖点的果汁正在被追求饮用健康的人们所追捧,再加上营养学家的大力推荐其市场拓展能力确实不可小视。还有就是来自矿泉水的冲击,补充矿物质是矿泉水的最大卖点。它既不含糖分也不含防腐剂,可以说矿泉水才是最健康的饮品。

  然后,在可口可乐公司讲解员的引导下,我们正式进入了生产内部,了解生产过程。在长长的U型走廊内,每走几米就可以看到一个生产间。第一个是水处理间,专门做水的清洁。第二个是单糖间,起到融糖作用。第三个是后糖间,做水最主要的清洁。然后是现调注入间,制作现调饮料,就是我们平时喝的那种压在杯子里喝的饮料。接着是易拉罐生产线。再往前走就逐渐可以看到饮料成品了,这就是产品注入间,空气中都弥漫着橙子的味道。巨大的生产设备不停的运作着,据了解,这里没分钟可以注入320瓶饮料。

  接着,我们进入了可口可乐公司的博物馆,麻雀虽小,五脏具全,在这里不仅可以看到来自世界各地的可口可乐样品,还有近年来可口可乐所荣获的各种奖状、奖杯和一些我们从来没看过的珍藏品。在这里停留了一段时间后,讲解员又为我们安排观看了可口可乐的宣传片,同时还为我们每个人发放了纪念品。之后,这次参观就结束了。

  三.:实习心得与总结

  这次参观使我感触最深的是‘人’,那么大的一个生产线,我只看到了不到二十个人,而且仅仅二十个人就能完成所有的制作工作,每个人做得都极有规律,几乎每个设备边只有一个人。这使我看到了一个极具专业化,程序化的生产过程,这与我知道的中国许多国有企业是完全不一样的。可口可乐产品在中国能成为碳酸饮料中的‘大哥’也不无道理。员工的素质也让人折服。还有就是可口可乐30条成功管理经验给我的感触也颇深:

  1 出售优质产品。2 相信自己的产品。3 创造神秘感。4 产品成本低。5 在产品到达消费者手里之前,让从事流通的人先赚大钱。6 要让人人都买得起。7 产品无处不在。8 推销产品要精明。9 要宣传产品的形象而不是产品。10 欢迎竞争。11 合理利用名人效应。12 吸引普通人的欲望。13 吸引年轻人。14 要入乡随俗。15 遵守法律。16 利用有影响力人物。17 要有耐心但要果断。18 信守戒律。19 灵活善变。20 不要用保护性和消极广告。21 必要时扩大经营。22 要注意最低利润。23 要威吓雇员。24 从公司内部提拔管理人员。25 每个广告都要达到一定目的。26 合理使用现金。27 举办合资企业。28 放眼全球。29 追求神奇效果。30 注意盈亏结算。

  希望这些西方的管理经营方式能被中国的企业所广泛采用,采用。

  可口可乐的实习报告 篇2

  一、前言

  作为一名大三的学生,也即将面临毕业的压力了。我们在学校接触的大多是理论知识,缺乏实际操作的经验,为了使自己在社会实践中接触与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,为毕业后走上工作岗位打下一定的基础,为自己能顺利与社会环境接轨做准备,我选择了与本专业相关的公司进行实习,并且有幸在湖南中粮可口可乐饮料有限公司进行为期二十天的实习。通过这次实习,我了解和掌握了本专业的基本知识,为后续工作打下基础。同时也了解公司的组织情况、管理方法,获得与专业有关的知识技能。接受实习单位文化熏陶,了解公司管理模式,让自己理论知识更加扎实,专业技能更加过硬,更加善于理论联系实际。

  二、实习概述

  (一)实习时间

  20xx年1月1日——20xx年1月20日

  (二)实习地点

  湖南中粮可口可乐饮料有限公司

  (三)实习目的

  想通过亲身体验实习,找出自己的不足和差距所在,让自己更进一步了解社会。在实习中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。

  本次实习的目的地是湖南中粮可口可乐饮料有限公司,主要参观学习了可乐的制作工艺,自动化生产流程,同时对可口可乐公司的企业文化、主要产品、企业的发展等方面进行了解。通过直接面向公司开展的认知实习环节的教学,巩固已学专业基础课和部分专业课程的有关知识,并为后续专业课的学习作必要的知识准备。

  了解物流企业的运作和相关设施、设备与人员技术技能,物流设施设备等的基本常识;掌握物流系统的构成和物流基本环节,掌握运输、仓储、包装、装卸搬运、配送、信息处理等基本的物流作业功能。

  (四)实习要求

  ①做好实习前准备工作,了解实习目的和任务,以提高实习效果。 ②遵守实习纪律,服从实习安排,完成实习任务。

  ③与导师定期保持联系,汇报实习进展情况,接受导师的指导。

  ④实习结束,提交《实习报告》。

  (五)实习公司简介

  湖南中粮可口可乐饮料有限公司是由“中粮集团”与美国“可口可

  乐”两家世界500强企业强强联手,投资兴建、经营管理的现代化可口可乐装瓶厂。公司座落于湖南省长沙经济技术开发区,总投资20xx万美元,占地面积105亩,是湖南省规模最大、现代化程度最高的软饮料外商独资企业之一。公司从事世界前列品牌——可口可乐系列产品的生产与销售,其中包括有碳酸饮料、水饮料、果汁饮料以及茶饮料等类别,品牌分别为可口可乐、雪碧、芬达、酷儿果汁、雀巢茶等等。公司管辖湖南、江西、贵州三省的业务,是中国第26家可口可乐装瓶厂。

  可口可乐公司六条基本的策略:

  (1)以可口可乐为首,加速碳酸饮料的增长;

  (2)选择性地扩大饮料品牌系列,以促进利益的增长;

  (3)与装瓶伙伴共同提高产品体系的盈利率和生产率;

  (4)以创新及一贯的精神待客,以求在各方面共同增长;

  (5)把资金投放于各市场中最具潜力的领域;

  (6)在各方面提升效能和经济效益。

  三、实习过程及内容

  第一天来到公司门口,推开门迎面而来的是满目的红色,给人热情的氛围和充满活力的感觉,在右边的墙壁上挂满各式的放大版可口可乐瓶盖,上面的“可口可乐”四个字用不同国家语言写明,让人首先觉得可口可乐

  公司的确是一个一流的国际化大企业。走上二楼狭长的过道,两边墙壁上挂的是可口可乐公司在各地的宣传画。公司的讲解员热情地为我们讲解着,她首先介绍的是可口可乐系列产品的生产流程。流水线的运作过程,有条不紊的生产工序,使得可口可乐公司的生产过程忙碌而高效。公司共有6条流水线,每条流水线上生产的产品也是不同的,主要的生产形式有塑料瓶和玻璃瓶装,玻璃瓶的产量很高,最快可达600瓶每分钟。玻璃瓶装产品生产流程是:首先将玻璃瓶回收并清洗,接着用洗屏机再次冲洗确保更干净卫生;紧接着将瓶子放入检查机淘汰不干净的瓶子;之后注入高浓度二氧化碳,进入冷却系统,在瓶身喷印日期,罐装汽水,并进行加温防止瓶里有气泡,最后装箱出厂。

  在此实习期间,我工作于物流仓储部,主要从事分货、入库、拣货、理货、审货等工作,通过具体的工作,使我了解了自己在大学所学的仓储知识对我的工作是有帮助的,同时也使我了解了仓储工作的相关流程。

  1、到货分货

  (1)公司物流仓储部接到集团总部的到货单及托运公司的到货通知以后,通知具体部门负责人准备收货;与此同时,库管根据到货情况对货物的实际到货量及损毁数量进行数据统计,并对损毁货物进行拍照取证。

  (2)库管吩咐托运人员将货物放到指定的到货区,为分货做准备。

  (3)接下来就是分货,首先对到货单进行分析,然后按照型号,款号进行归类。

  2、入库

  (1)对同款货物进行分析,包括货物的数量、型号、大小等,确定货物的实际入库量。

  (2)根据货物的入库量,对货物进行入库,同一款的尽量放到同一库位,以便于拣货。

  (3)货物入到具体的库位后,进行统计,确认无误后输入系统;接下来便是对货物进行整对,并对货物进行抽样。

  3、拣货配货

  (1)接到拣货单后,先查看拣货单的内容。依次查看拣货单的送达门店及加盟商、货物名称、数量、实际库存等。

  (2)根据拣货单信息,拣出货物,签署拣货员的姓名,等待货物的审核。

  4、货物的审核、打包

  (1)登陆审货系统,依次填写审核员、拣货员、单号,然后对货物依次进行扫描。

  (2)审核完毕后,保存扫描信息,完成扫描,打印装箱单,导出误差,发于文员进行过账。

  (3)完成审核工作后,根据门店情况对货物进行打包,粘贴发货装箱贴。将打包好的货物放到指定的发货区,等待发货。

  5、理货

  配完货后,库位相当乱,急需整理,这样才能保证仓库的6S。

  (1)货物少于两箱的则进行拆箱堆放,这样可以节省库位的有效利用空间,多余两箱的则进行平移;摆放同型号货物时,要将多的货物放在少的之后,便于拣货。

  (2)将凌乱的货物摆放整齐,保证库房看起来整齐,美观。

  (3)打扫卫生。

  6、货物盘点

  (1)做好盘点前的准备工作,包括准备足够的采集器,盘点系统的正常运行,与财务部取得联系。

  (2)用采集器将整个库位上的货物进行采集,并比对实际数量是否与采集数量统一,财务人员随时监督。

  (3)导出盘点数据,并进行误差导出及过账等一系列的工作。

  四、实习总结及体会

  通过这次实习,我明白一个道理:“实践是检验真理的唯一标准”。只有到实际中去,才能真正认识理论的意义。在这将近一个月的实习期中,我学到了许多书本上学不清楚的知识道理,并且能够把书本上的理论知识运用到实际操作上。非常感谢公司能给我这个难得的机会,此次实习让我

  受益匪浅,并且为我将来的工作积累了经验,奠定了基础。同时也让我认识到了自身的不足之处以及今后的发展方向。

  我感觉在这次实习中我成长了很多,领导和同事教会了我很多知识,这些知识使我在将来的生活中会少走很多弯路。

  首先,实习的顺利进行得益于扎实的专业知识。

  用人单位在招聘员工的第一要看的就是你的专业技能是否过硬。因为对于用人单位来说如果一个人有过硬的专业知识,他在这个特定的岗位上就会很快的得心应手,从而减少了用人单位要花很大的`力气来培训一个员工。

  第二,在工作中要有良好的学习能力,要有一套学习知识的系统。 也就是遇到问题自己能通过相关途径自行解决的能力。因为在工作中我们会遇到各种各样的问题,并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好,一定要有良好的学习能力,通过不断的学习从而掌握相应技术,来解决工作中遇到的难题。

  第三,良好的人际关系是我们顺利工作的保障。

  在工作之中不只是同技术、同设备打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。和谐的人际关系,能为顺利工作创造了良好的人际氛围。

  最后,其实在我看来,做任何工作,不外乎要好好的生活。

  所以,我对自己定的标准是,竭尽全力地做好自己应该做的事,同时也要尽最大的力量保证自己的身体健康,保障自己良好的生活状态。坦白讲,这是我过的最充实的一次实习,之所以说充实,而不是单纯的累,是因为我学到了很多我渴望的知识,补充了很多我需要的技能,得到了心理上极大的满足。

  通过这次实习,我把自己在学校学习到的理论知识运用到社会的实践中去,一方面巩固所学知识,提高处理实际问题的能力。另一方面为今后的毕业做好准备,并为自己能顺利与社会接轨做好准备。

  可口可乐的实习报告 篇3

  一、实习单位介绍

  (一)发展历史

  中粮集团,于1952年在北京成立,是中国政府直接管理的44家国有重要骨干企业之一,是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研为一体的大型企业集团,1994年以来,一直名列全球企业500强,也是可口可乐在中国大陆地区的最大合作伙伴。

  吉林中粮可口可乐饮料有限公司是由中粮集团与可口可乐两家世界500强的合资公司——中粮可口可乐饮料有限公司独资兴建的,经可口可乐公司授权,以生产和销售国际第一品牌“可口可乐”系列产品的装瓶公司。

  吉林中粮可口可乐饮料有限公司于20xx年8月注册成立,坐落于长春市经济技术开发区浦东路3825号,建筑面积15940平方米,是吉林省唯一授权经营和销售可口可乐系列产品的公司。

  (二)主要产品

  公司以配制、生产、经营、销售可口可乐系列饮料为主,亦销售带有本公司经授权使用的可口可乐标志及可口可乐产品标志的宣传纪念品。主要产品包括:可口可乐、雪碧、芬达、健怡可乐、醒目(多口味汽水)、酷儿(果汁型饮料)、水森活(纯净水)及雀巢茶(茶饮料)系列。其中,碳酸型系列饮料有可口可乐、雪碧、芬达、健怡可乐和醒目等,非碳酸型饮料有水森活、酷儿系列果汁和雀巢茶饮料。

  (三)良好形象

  吉林中粮可口可乐饮料有限公司不仅对自己的产品质量严格把关,更是把“贡献社会,回馈当地”作为自己的经营主旨。20xx年,公司总共捐赠了20万元给吉林大学,作为优秀大学生的奖学金和贫困大学生的助学金。另外,截止到20xx年末,“可口可乐”在吉林省已经建成了三所可口可乐希望小学,使近千名孩子踏入宽敞明亮的教室。

  吉林中粮可口可乐饮料有限公司作为长春市的一家名牌企业以做好当地的好公民而规范自己的经营行为,关注当地的公益事业和文明建设,积极参与教育、体育、环保和文化等方面的社会活动,建立了良好的社会公众形象。

  (四)广告宣传

  可口可乐公司一贯重视广告宣传,其进入中国市场也不例外,每年都投入几千万元进行宣传。但是,可口可乐的广告宣传和品牌定位都是有严格限制的,以往都是由亚特兰大总部统一控制和规划。中国的消费者看到的总是可口可乐那鲜红的颜色和充满活力的造型,可口可乐以最典型化的美国风格和美国个性来打动

  中国消费者。十几年来广告宣传基本上采用配上中文解说的美国的电视广告版本,这种策略一直采用到1998年。随着中国民族饮料品牌的蓬勃发展,可口可乐的市场营销策略在1999年发生了显著的变化。去年其在中国推出的电视广告,第一次选择在中国拍摄,第一次请中国广告公司设计,第一次邀请中国演员拍广告。明明白白地放弃了多年一贯的美国身份。为了获得更多的市场份额,可口可乐正在大踏步地实施中国本土化。众所周知,可口可乐一贯采用的是无差异市场涵盖策略,目标客户显得比较广泛。从去年开始,可口可乐把广告的受众集中到年轻的朋友身上,广告画面以活力充沛的健康的青年形象为主体。“活力永远是可口可乐”成为其最新的广告语。

  二、实习内容及过程

  (一)实习内容

  作为一个大学生,慢慢的我们都要学会如何走向社会,而这个学期的认识实习让我们简单对企业进行了解,为我以后的发展奠定基础。通过这次实习学习我也希望对企业的基本结构做一些了解,也希望对企业的基本生产做一些更进一步更实际的了解。在这次认识实习中,希望我对可口可乐企业有一个或浅或深的了解,从中也了解到企业的经济与文化,与自己的专业知识相结合,对企业的经济的认识加深。

  (二)实习过程

  初进可口可乐公司就看见偌大的一个蓝色的可乐瓶,经讲解员介绍,那是吉

  学生实习报告

  林省参加可口可乐瓶的设计大赛的参赛作品。上面画的是一个男娃娃和一个女娃娃,他们在漫天的飞雪中唱着二人转。他就代表着吉林,向全国人甚至是全世界的人展现着我们吉林省的文化。

  接着走上二楼,映入眼帘的是行云流水一般的工作线。在高度清晰的玻璃浏览窗前,我们看到的是干净的车间,紊条有绪的工作机器,和一切让我在成瓶罐装的饮料前不曾联想到的。参观完了饮料包装瓶后又继续观看饮料包装。看着一大包一大包的饮料经过铲车的运输而摞起的大约三米高的垛,就觉得可口可乐公司好强大。经过饮料配制间我也终于明白,原来我们平常喝的小小的饮料,工作程序这么复杂。

  随后我们进入了无比干净的生产车间,在这里让我这个不太喜欢喝碳酸饮料的人都想立刻畅饮一番,卫生饮食是人们健康的保障,可口可乐公司一直在为我们的健康努力着。在这个车间,可以完整的看到整个可口可乐的生产罐装过程,车间分多个区域,而各个区域之间相互联系,形成了一个统一

  的生产线。在我们参观的时候生产线上正在生产大瓶装的雪碧产品。首先由运输带把经过处理的大的雪碧塑料瓶输送到生产线上,经过传送带的传送刚刚我们在混品机里混好的'可口可乐的饮料就通过机器注入降低温度后的瓶子,然后通过一个很大的圆形的加盖机,旋转一圈,进行加盖加封。再在瓶盖上打上生产日期。最后一步就是产品的包装,而在包装之前还要通过机器对生产出来的产品进行进一步的筛选,把一些不合格,如:生产日期没有打上的,没有产品标签的等等,的产品剔除出局。在整个参观实习中我们发现整个车间不算很大,全供应着整个长春地区的可口可乐的需求,而且企业卫生环境也不错,每一个进入车间的工作人员都必须经过严格的消毒。

  然后我们进入了可口可乐公司的博物馆,麻雀虽小,五脏具全,在这里不仅可以看到来自世界各地的可口可乐样品,还有近年来可口可乐所荣获的各种奖状、奖杯和一些我们从来没看过的珍藏品。在这里停留了一段时间后,讲解员又为我们安排观看了可口可乐的宣传片,同时还为我们每个人发放了纪念品。

  三、实习总结及体会

  (一)实习总结

  在老师的带领下,在欢声笑语中我们结束了此次可口可乐公司的实习之旅,可以说此次实习带给了我们很多的收获。在解说员的引领下,知道了可口可乐公司的发展历史,与经济成果。而后看到了可口可乐的生产车间,车间的干净整洁,高效有序给我们留下了深刻的印象。最后的可口可乐博物馆更加让我们眼前一亮,看到了企业的文化历程与经济的逐步发展脚步。这次的实习经验将会为以后的学习生活打下铺垫。

  (二)实习体会

  此次的实习给了我们很深的体会,现在我就来仔细的陈述一下。

  1、产品的成本要低,要让人人都买的起

  作为学经济的人一定要知道从产品的价格入手。每瓶可乐的成本极低,还不到—美分。可口可乐不是资本密集型产品,生产起来也不困难,更不费劳力,虽然它的生产过程高度保密。在产品到消费者手里之前,让从事流通的人先赚大钱。道理很简单,如果成本低,零售时就可大幅度加价。每瓶可乐的价格只有5美分,今天它在世界上也不是很贵。因此,第三世界国家的人们也能买得起。就是在困难时期,可口可乐仍畅销不衰。在三十年代经济大萧条和最近的不景气时期,可口可乐的制造商们仍财源滚滚。

  2、抓住时机,扩大经营规模,合理使用现金

  时机固然重要,扩大经营规模,迅速提高经济发展,合理运用资金,将经济资源的利用率达到最高。罗伯特·高祖特1981年任公司总裁后,立即扩大经营范围,买下了当时看来很有影响的哥伦比亚电影公司。然而不到十年,他把电影公司卖给了索尼公司,并获得了可观的利益,然后又一心扑在饮料事业上。可口可乐公司的股票在八十年代增值735%,并在九十年代初分割了两次。

  3、举办合资企业,放眼全球,始于足下

  现如今经济全球化波及全球,经济的发展离不开全球化,可口可乐积极举办合资企业,并且放眼全球,跨国营销值得我们借鉴。可口可乐在欧洲的优势特别强,市场份额达到50%,在日本,可口可乐控制了80%的销售。在1990年公司的

  总利润中,来自日本的利润占了21%,欧洲占有33%,其他国际市场总计26%。早在20世纪初“可口可乐”已在亚洲面世,首先在菲律宾生产,并运来中国出售,在上海等城市销售。1927年“可口可乐”在上海及天津设厂生产,稍后更在青岛及广州生产。

  本次的实习让我的对自己所学的专业理论与实践的差距有了更深的了解,对今后应努力的方向也有了更加明确的目标。今后一定要多与自己的实践想结合,充分运用自己所学知识,提高自身素质,累积更多的专业知识,更多的参加社会实践活动,锻炼自己,提高自己。最后感谢老师提供了此次实习的机会,在此表示由衷的感谢。

  可口可乐的实习报告 篇4

  实习目的:

  作为一个大学生,慢慢的我们都要学会如何走向社会,而这个学期的认识实习让我们简单对企业进行了解,为我以后的发展奠定基础。通过这次实习学习我也希望对企业的基本结构做一些了解,也希望对企业的基本生产做一些更进一步更实际的了解。在这次认识实习中,我对企业有一个或浅或深的了解,从中也看出一些差距和不足。

  实习准备:

  在参观可口可乐公司之前,也对其公司做了一些功课,所以说对可口可乐公司有了一些了解。1886年,亚历山大的一个医师约翰彭伯顿将糖浆和碳酸水混合,生产处第一瓶可口可乐,并将其拿到亚各大药店出售。1893年,可口可乐公司成立,并拥有自己独立的主册商标CACO CALA是以内感斯宾塞字体书写的。1899年,第一次以罐装出售。1906年,开始境外设厂。1928年,与OLYMPIC结缘。1928年,可口可乐开始赞助奥运事业。1960年,芬达诞生。1961年,雪碧诞生。1985年,登上太空。1992年,开始赞助火炬传递。20xx年,与雀巢公司合作,一起推出畅销全球市场的雀巢咖啡。可口可乐,如今的品牌价值高达674亿美元,有230多个饮料品牌,从刚刚开始的每天七瓶,到现在每天销售12亿瓶的成绩。而在重庆地区主要生产可口可乐、雪碧、原叶、芬达、果汁源和牛奶+果汁+椰树汁六个品牌。而且由科比、周杰伦和成龙等体育娱乐明星代言。

  实习过程:

  7月2日我们坐车到达位于重庆渝北区出口加工区的可口可乐公司。进入大厅,解说员先让我们品尝了一下他们公司的产品,并让我们看了一下关于生产安全的视频,也让我们体会到可口可乐独特的企业文化。然后解说员向我们述说了在重庆地区主要生产的可口可乐、雪碧、原叶、芬达、果汁源和牛奶+果汁+椰树汁六个品牌。并且还有科比、周杰伦和成龙等体育娱乐明星代言情况。并且还为我们的'参观实习设了一个小悬念(参观实习后有有奖竞答)。

  其后我们就来到了他们的生产线.但是我们是不允许进去的但是在这条参观走廊里也能比较清楚的看到可口可乐的一个生产流程:

  整个生产流程基本上,全部都是由机器完成.全自动化.走廊的左手边是处理水的生产线.可口可乐的饮料的水源是自来水.自来水必须经过一系列的处理,经过处理过的过滤水在另外一个生产车间与优质的白砂糖混合搅拌形成糖浆.糖浆在运送到混品机与水和二氧化碳按照一定的比例混合.这个大概就是秘方的一个关键的地方吧,可口可乐公司的秘方一百多年来从来没有公开.有他自己的保密性.所以在口感和各个方面其他的可乐都不能达到一致.混合好的饮料通过很多平行的金属管跨过我们的参观走廊,输送到对面这个最大的生产车间.

  在这个车间,可以完整的看到整个可口可乐的生产罐装过程,车间分多个区域,而各个区域之间相互联系,形成了一个统一的生产线。在我们参观的时候生产线上正在生产大瓶装的雪碧产品。首先由运输带把经过处理的大的雪碧塑料瓶输送到生产线上,经过传送带的传送刚刚我们在混品机里混好的可口可乐的饮料就通过机器注入降低温度后的瓶子,然后通过一个很大的圆形的加盖机,旋转一圈,进行加盖加封.再在瓶盖上打上生产日期。最后一步就是产品的包装,而在包装之前还要通过机器对生产出来的产品进行进一步的筛选,把一些不合格(如:生产日期没有打上的,没有产品标签的等等)的产品剔除出局。在整个参观实习中我们发现整个车间不算很大,全供应着整个重庆地区的可口可乐的需求,而且企业卫生环境也不错,每一个进入车间的工作人员都必须经过严格的消毒。

  参观完车间.接下来去参观了一下他们的可口可乐博物馆,了解了一下他们的历史,虽然我已经早就做了一定功课,在里面可以看到很多可口可乐的一些周遍产品,还有一些看不到的可口可乐珍藏版套装的易拉罐和玻璃瓶。来到这里参观,主要了解了他们的一个生产流程外,另外一个让我有很深刻印象的就是他们树立的品牌形象。

  实习感想:

  通过对可口可乐公司的参观和学习,我了解到可口可乐公司的本土化经营理念,先进的自动化生产车间,以人为本的人性化理念和节能环保的环保意识,热心慈善事业等等。我发现,一个名牌企业不仅仅是为了获取高额的利润,而是获得利润的同时也不忘自己的社会责任。也很容易的我们可以联想到我们的民族企业发展,也许我们缺少的就是先进的管理体系,人文、创新、绿色的企业文化。

  地点:重庆xx区出口加工区可口可乐

  时间:七月二号

  实习人:xx

  班级:10级经济二班

  可口可乐的实习报告 篇5

  中粮可口可乐公司的这次促销活动是在过年前举的。请的促销员都是十八到二十多岁的年轻人,大多都是没有什么社会经验的学生,这样做似乎有点冒险。经理在培训课上强调,公司之所以没有采取严格的择人标准的原因是认为我们更需要锻炼,希望给我们实践的机会,而且我们这个年龄段不缺乏热情,可爱,真诚的一面更能打动顾客,更符合可乐精神。春节是饮料消费的高峰期,人们在购买年货时绝对少不了饮料,时提高销量的好事机。另一方面,举行这次促销活动是为了和竞争对手――百事可乐争夺春节饮料市场。经理提出口号:做到最好,决不妥协,来迎接百事的挑战。为了鼓舞士气,经理还准备礼物送给业绩好的促销员。

  培训的时间比较短,只有半天,重点放在了如何陈列商品这一问题上。是因为产品好卖,我们必须保持充足的货源,理货和促销同等重要。可口可乐公司的饮料品种很多,在摆放商品时必须严格执行生动化陈列标准。

  1,商品必须摆放在客流方向头位或人流主通道上方便顾客挑选,同时给人的印象深,从而起到宣传作用。

  2,商品应有明显的价格标示及背景板(宣传画),主打产品是可口可乐,排面必须最大。我们公司的产品的排面必须大过形竞争对手才能形成规模效应,顾客在选购时买我公司的产品的几率就更高。

  3,同一品牌的产品垂直陈列,同一包装的产品水平陈列,整体上感觉有序美观。按“先入先出”法原则(先到期的产品外面先卖)摆放产品。

  为了加深我们的印象,培训课后,公司的李主任还带我们到卖场去实地操作。

  知己知彼方能百战不殆,可口可乐公司的促销战略是根据百事可乐的促销方式提出的。百事可乐早在一个星期前就请了促销员,为了提高销量,百事可乐不仅,降了价,而且购买两支2.5L的家庭装还赠送一个礼品杯,因此吸引了大批顾客,销量上升得很快。可口可乐也同样使用送小礼品和降价的方式来吸引顾客。可口可乐公司为了迎合消费者春节消费心理,为购买可口可乐公司产品的顾客赠送利是袋。但可口可乐比百事可乐的价格高了一角钱,送的东西的使用价值也没有百事的高,在促销的过程中处以劣势。为了扭转暂时落后的局面,我们抓住百事可乐的弱点来卖我们的产品。百事可乐公司的产品基本上是06年8,9月出厂的,而我们的产品是12月底生产的,顾客都愿意买新鲜的饮料,为了健康抵制住了百事的“诱惑”因此可口可乐的销量大幅度上升。

  业务代表为了考验我们的`能力,做了一次“突击性”的测试。他假扮成顾客到卖场卖饮料,就趁机出难题为难我们。当时,我热情地为他介绍产品并试图说服他购买都被他用种种理由拒绝,他对饮料的看法太过专业让我产生了怀疑,识破了他的身份后,他给我指出了我们存在的问题:

  首先,对公司的产品不熟悉,这是短期促销的“通病”,如何在最短的时间内清楚了解公司的所有产品是个重要的问题,这个问题解决不好就对促销,导购很不利。例如,可口可乐与百事可乐有两个重要区别:一是口感不同,可口可乐比较清甜,百事可乐的药味比较重,可以把可口可乐口感好作为卖点。二是咖啡因含量不同,咖啡因会使人上瘾,可口可乐的咖啡因含量比较低有利于健康,这也是吸引顾客的地方。只有清楚了解自己产品的优劣势才能在促销的过程中达到宣传的效果从而提高销量。

  第二,应强调产品的价值淡化价格。与百事相比,我们的产品少了一点价格优势,应强调可口可乐有百年的经营历史,产品质量经过多个权威机构检测,安全可靠,咖啡因含量低更有利于健康,让顾客知道我们公司的产品是贵得有道理的。

  可口可乐公司的业务员经常到卖场指导我们,他们强调作为促销员一定要主动热情,不要放过任何一个可能购买饮料的顾客。他们对自己的产品充满信心,用自己对产品的坚定态度去感染顾客,引起顾客对产品的信赖感,从而坚定其购买信心。举个例子,买可口可乐送利是袋并不是太吸引顾客,况且与百事的礼品杯相比差很远,但他们却用真诚的态度去打动顾客,让人有礼轻情义重的感觉。

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