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人力资源工作总结

时间:2023-07-09 08:05:27 工作总结 我要投稿

人力资源工作总结(汇编11篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,快快来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的人力资源工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人力资源工作总结(汇编11篇)

  人力资源工作总结 篇1

  20xx年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结:

  一、开展全员培训,提升员工素质

  现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月,参加培训人数4xx人,人均参加军训2学时、接受理论知识授课6学时、参观考察3学时。参训人员均写出1字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。通过节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

  二、积极学习、开拓创新

  在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

  三、人力资源的管理和调配

  今年,为了实现公司利益的化,针对我们旅xx业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。

  一是年初,我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;

  二是根据开发区人事局的要求,为3更换了技术等级证书,并着手为符合条件的职工晋升初级职称;

  三是集团公司自1999年转制后至20xx年6月末,对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续,致使2职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1xx余元;

  四是为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定,面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息,在两周的时间里,共有2xx人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有3被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液;

  五是根据市里的有关规定,养老保险在20xx年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从20xx年3月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着很多问题,通过对集团公司41账户进行核对,在时间紧任务重的情况下整理出了6错误信息,做实了以前未做实的8个人账户,并补齐了以前漏缴的12养老保险,协助公司4位两不找人员补缴养老保险xx余元;

  六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息;

  七是认真做好公司干部职工的考核工作,是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里,在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价,了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力,在统一考核标准的情况下,规范的管理了职工工作情况,促进了各部室的工作开展;

  八是1月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理,建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度,指导员工理性和规范工作,充分的调动广大员工的'创造力和积极性,切实围绕集团公司发展的目标努力工作,我部认真的起草了《劳动人事管理规定》,在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;

  九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿,我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为办理了工伤保险及伤残等级认定;

  十是共受理游客投诉1,解决1,另有投诉由于涉及对方自身责任,目前尚在解决当中。

  十一是去年末,我部门起草了《集团公司薪资改革方案》,这个改革方案目前正处于讨论阶段。

  十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》,我部先核对了发放标准,进而组织采购、发放,共计发放棉工装14套;棉鞋411双;毛巾65xx条;香皂18块。

  四、20xx年工作设想

  继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作设计

  1、制定《集团公司工资制度改革方案》,通过后组织实施。

  2、完成职工工龄确定工作。

  3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

  4、干部、技术人员信息台帐。

  5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。

  6、设计并组织实施20xx年员工岗位培训。

  7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。

  8、及时做好人员调配工作。

  20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

  人力资源工作总结 篇2

  感叹时光飞逝,转眼间,我已经在人力里面呆了两个多年头,套用大叔的某句话,时光是什么,时光是人力的一张会议桌,曾经我坐在那头,如今,我坐在这头,也在不久之后,时光会是人力的会议室,曾经我坐在里头,如今我伫立在外头。我不敢说,我对人力的爱没有人能够比拟,每一个人力人都以自己的方式一如既往的爱着人力,而我也在用我自己的方式爱人力,爱的深沉。

  工作篇

  对于部门工作,我一直坚持:常规工作需要完善,而品牌活动则要创新。

  针对常规工作中不适合发展的部分应当摒弃,对于还有缺漏方面则要对他进行完善;针对品牌活动中个别效果不太好的活动,可以适当的进行转变,或者尝试寻找一些形式新颖的活动进行替代,并逐渐发展。以下是我们这学期所开展的部分工作及活动。

  还有就是如何处理好常规工作与品牌活动之间的关系的问题。

  说得直接一些,就是如何提高工作效率的问题。任何事情都要有轻重缓急。常规工作应该是我们非常之熟悉的,同时前人一代代的传承又为我们提供了丰富的工作经验,我们没有理由不去高效高质地完成它。更多的时间和精力,应该放在怎样树立我们人力以及社联的品牌活动上。

  加分工作

  “加分”是人力资源部的一项常规工作,即学生学年综合测评中的德育加分,包括社联干部和学生社团干部加分。

  其工作流程大致如下:

  (1)向社联各部门和各社团发通知,收集社联及社团优干的名单。

  (2)针对各优干不同情况确定具体加分(社会工作加分及荣誉加分)。

  (3)以学院为单位,把具体人员名单按学院分开统计并进行核对。

  (4)将加分人员名单及其相应加分情况上交校团委审批。

  (5)将名单及相应加分情况与校会和百步梯综合并送交各学院。

  加分工作一直是我们部门的一项常规工作,对学生的评优有着重要的意义,不过在这其中还是存在着一些问题。

  1、加分制度需要创新:

  加分制度已经比较老旧,随着时代的发展,部分内容需要改革创新,部分不符合时宜的制度条例也必须删除,这点有待我们部门跟团委老师进行协商以及调整。

  2、延长准备及通知时间:

  南北校收集时间的不统一、协会负责人对加分工作不甚了解等问题每每都导致收集的工作量剧大;加之收集过程中也出现了一些问题,比如通知协会与协会上交加分名单间的时间间隔过短。这与学校的政策息息相关,每学年评优加分的时间不统一,因此我们可以考虑假期就给各协会会长提前发布加分消息,以便延长加分收集时间。

  3、注意资料的收集;

  4、注意分工及效率问题;

  5、制定一个加分的详细流程,细化各步骤,并探索一个新的工作安排,团队合作提升效率。

  此外,加分中涉及需要制作大量正式的文件,对WORD和EXCEL水平的要求较高,同时对细心、耐心等工作品质也有要求,因此需要较为细心负责的人负责这项工作。

  秋季招新

  招新不仅是人力最重要的一项常规工作,也是社联这学期工作的重头戏。九个部门都招到了合适各自部门工作的人选,为社联补充了一批新鲜血液。但是不可否认的是无论是前期的摆摊宣传还是后来的面试过程中都存在着一定的问题。大致有以下几点:

  1) 摆摊及扫楼宣传

  说到底还是一个联系和沟通方面的问题。

  首先是我们社联各部门之间的沟通问题。

  在确定各部门摆摊名单时与各部门的交流联系问题,主要体现在摆摊工作人员名单迟迟无法确定,时有变更,特别是初期摆摊人员过少,物资搬运人手不够的问题比较突出。针对这个问题,可以跟各部门说清各时间段的摆摊人数,让他们自行提交摆摊名单。另外由于在摆摊宣传时我们人力的部分负责人没能很好地向其他部门传达工作人员应尽的职责,导致诸如工作分配不明确等一系列不必要的问题出现,因而我们这边也需要加强管理能力。

  另外,扫楼时部分工作人员迟迟未到、未到没有请假,自身组织纪律性不强、人力没有通知到位以及各部门部长没有很好地让自己部门的人重视起来都是原因。

  其次就是我们社联与学生会、百步梯两大组织的沟通问题。

  招新工作历来我们是与其他两大组织一起进行的,与他们的沟通工作也是由人力来负责的。这次由于是七大组织招新,各楼栋负责人也没有提前商量好扫楼路线,因此扫楼的时候比较混乱。

  在摆摊宣传的过程中,我们也要尽量做到专业化、规范化,下面是部分可行的规范化流程:

  1、流程制度化:

  部门解说口径统一;

  加大宣传力度,宣传专业化、多渠道化;

  摊位分工明确化,避免群聚现象;

  传单派发定量,做到不过多浪费;

  物资交接落实到人,精确到量;

  面试课室尽早落实,与校学生会做好协调;

  统一淘汰慰问短信模版及发送时间;

  2、面对新进校级组织的竞争,做好差异化宣传。

  何为差异化宣传,差异化宣传指的是针对不同校级组织的竞争,我们可以采取不同的宣传攻势,比如针对南校老牌组织则宣扬社联的家文化,针对新兴起的南校组织则宣扬社联传统文化的绵远流长。

  2) 面试

  这次面试主要是对主管的进一步考验,同样也是对我们的一个检测,可能是由于面试时间安排比较紧,大家都难免有点手忙脚乱,从而导致一些本应当注意的东西没有注意到,不能说不是一大缺憾。任何工作都应该提前到现场做准备,以应付所有可能出现的问题,包括现场场地的提前清洁。同时,面试官自身的素质也有待提高,例如正装一定要规范穿着。要时刻注意自己的形象,因为作为社联人,我们每一个人自己的形象不仅是代表自己,还是代表人力,代表整个社联。当然,对现场的操控能力也是相当重要的。还有,面试的提问技巧,如何正确提问及掌控时间,这些也都是需要学习的,我们也会在今后的工作中不断地锻炼自己以及培养主管干事这方面的能力,毕竟作为社联的HR,我们需要做到更加地专业、更加地严肃认真。

  HR系列培训及鹰翔计划

  HR系列活动是本学期自招新结束后的第一个活动,也是新干事加入社联后参与的第一项正式工作。这次活动的主要目的就是针对社团,对社团的各个负责人进行相应的培训,总共分为“制度文化”“宣传推广”“公关礼仪”培训三个项目。HR系列活动在上一学年因故取消,今年于我们来说是第一次举办,由于临场经验不足,现场出现了较多状况。

  一、前期准备

  1、现场突发情况应急预案做得不够全面,例如现场话筒出现问题没有安排到具体工作人员去处理这件事情,还有,要总结每次活动举办经验,完善充实应急预案。

  2、活动前一天未能与各社团会长确认参与人员名单并再次告知其活动时间地点,由于缺乏提醒,导致当天有不少社团成员未能准时到场。

  二、活动当天

  1、物资问题。由于工作安排不当,导致当天部分物资未能准时送到会场,造成一定不便,而且部分文本资料也是临时打印。

  2、活动形式。本次活动是以培训为目的的,所以不免有形式单一的问题出现。现场观察后也发现大多社团成员都觉得无聊。针对这种情况,以后培训可以围绕主题以更多新颖有趣的方式出现,加强互动。也可在培训前期对社团成员做一次简单调研,询问他们真正想了解的有关社团与社联的问题,与他们所希望的培训形式,以此来策划培训内容。

  接下来是鹰翔计划,鹰翔计划是我们今年的一个大胆尝试,由于只是刚刚起步,所以今年只是举办了一系列的讲座,包括领导力讲座以及新闻技巧培训讲座,下面我就里面出现的问题进行总结。

  1、现场没有提前测试固定麦、小蜜蜂等音响设备,导致主讲人说话声音较小,效果不佳,结果观众听讲热情度不高。

  2、事先没有与主讲人取得联系,并将ppt等要讲的内容进行备份存档,导致现场由于ppt打不开而出现了个别问题,下次举办这样的活动需要事先与主讲人取得联系,将讲座上需要用到的文本资料进行备份,以避免意外情况发生。

  社团换届

  社联需要薪火传承,社团也同样需要。社团换届同样是我们部门的一项常规工作。每学年上学期的第十二周到第十六周为社团的统一换届时间。社团换届主要包括前期的资料准备、中期的监督换届以及后期的会长任命仪式。下面主要就社团换届的中期和后期进行相关的工作总结。

  中期

  一、南校区社团换届监督要点:

  1.根据安排表拿到自己所监督协会的换届申请表,第一负责人申请表和换届监督表,以及黑马甲或工作证。

  2.提前一天与协会负责人联系确认时间地点,提醒其带会章。

  3.提前十五分钟到场与负责人取得联系。

  4.提醒负责人当场填写大会报告表(盖章),自己填好大会监督表

  5.做好监票工作,数清楚到场人数。

  6.大会结束后与新会长沟通:当场回收纸质版的社团资料表,电子版的社团资料表于两个工作日内发至人力部门邮箱。

  7.当场资料收齐后先保管好再统一给负责人。

  二、北校社团来南校换届应注意的问题:

  北校社团来南校换届一般分为两种情况:

  1.社团是属于北校的,但在南校有分部(如fresh环协,推理爱好者协会),在南校换届。

  ①需要我们准备大会报告表给他们当场填写,大会结束后收大会报告表。②大会结束后与新会长沟通:尽快把协会换届的电子版的大会报告表和电子版的新一届协会完整通讯录都发给北校人力资源部。③留下新会长联系方式,以便给北校备案。④新会长必须是北校的

  2.北校与南校有相对应的社团(如爱心社与爱心联盟,木棉社与木棉人文),南北校两社团一起在南校区换届。

  这种情况应该南北分别处理,分别联系南北新会长,对南校社团应按原程序收表和通知交各项资料,对北校社团则按第一种情况中所说的处理。

  后期

  老实说,这次会长任命大会举办的可以说相当不成功,里面有着各种各样的原因,也有着我逃不开的'责任:

  1、 任命仪式没有提前彩排,也没有跟新老会长以及现场主席嘉宾说明清楚,以致现场的流程比较混乱,主持人主持效果不佳,衔接方面有待改善。

  2、 ppt以及视频没有提前调试好,下次针对需要用到电子文件(包括文本资料以及视频等)的情况,应尽可能用各种不同的存储介质进行备份,以备不时之需。

  3、 会长通知不力,大会举办前期没有再次发短信确认,导致现场开场时间拖延。

  4、 固定麦以及小蜜蜂等音频设备没有提前调试好,导致声音方面效果不佳。

  5、 个别干事通知上的疏忽,协会通知时间除了差错,导致部分协会新老会长急匆匆的赶过来,下次应当进行进一步确认。

  6、 通知时没有落实到人,只通知了新会长,并让新会长通知老会长,导致到场人员不足,老会长缺席现象尤为明显,针对这种情况,应当落实到人头上面。

  7、 通知协会负责人时没有有效的强调会旗会章对任命仪式交接环节的重要性,以至于现场出现部分协会忘带漏带会旗会章的现象。

  关于社团换届的思考:

  社团换届一直以来都是我们部门一项比较重要的常规工作,对于现如今形成的统一换届模式,实际上还存在着这样那样类似的缺陷,比如换届过程形式化、换届大会框架化等,大家可以思考下怎么对换届进行创新,以使换届的形式以及内容更加充实,比如针对社团换届采取监督代表制等。

  情感篇

  有一种感情,让心朝着一个方向凝聚,那就是归属感,对我来说,这不仅仅只是三个字,在这里久了,随之也产生了一些固定的症状,潜移默化。正如一种烙印,深深地刻上心里,久久不曾消失。我的社联人力综合症,数一数,你占了几条:

  看到三原色,想到三色激流;

  看到消防栓上的HR字样总会不自觉地想起人力;

  看到黑色马甲就觉得分外亲切;

  不经意间就会哼起联联会歌:水流向低处,最低处是海洋,鸟飞向远方,最远处是天堂,我要去飞翔,而路却那么长,因为有了你,这条路变得不一样……

  经常脱口而出便是“我们社联”“我们人力”;

  说起师弟师妹统称“小朋友”“孩子们”;

  介绍起人力的老人,不经意就会用“我们家”的,我们家魔,我们家瓜,我们家肉,我们家那三位……

  每次聚会,首先想到的都会是人力的人;

  习惯每周二晚上大会议室的灯光,大大的会议桌紧紧围了一圈,看着大伙说说笑笑、其乐融融心中一阵舒畅;

  习惯放上人力博客的链接,即便没有更新,也不定期的上去看看;

  习惯写流水账,回忆并记录我在人力的点点滴滴……

  其实我刚上任部长时的任务是要负责部门内建,只是部门的工作,大的小的,看得到的看不到的,这一系列的比较多,渐渐的我有种心有余而力不足,因而也渐渐地将部门内建这项工作交给肉跟瓜,也确实辛苦她们俩了,在负责部门工作的同时还要挑起这项大梁。人生往往无法尽如人意,当你立下决心想要做好某件事的时候,偏偏会有各种困难横在你的面前,能力不足也好,投入不够也罢,可以说,在这个位子上我看问题的角度也渐渐的发生变化,每当做一项工作,在完成的过程中以及完成之后,我的心情都会是轻松略带着沉重。轻松的是,主管们的成长以及干事们的努力,这些我都看在眼里,但沉重的是,恨自己不够强大,没法带领人力这家子迅速的成长,成长到足够强大,这学期的每一项工作虽然都比较完满,但总是美中不足,略带缺憾。不过我相信,在不远的将来,你们每个人都有着独当一面的时候,因为,我相信你们,相信你们的能力。

  人力,历来都传承着优秀,也希望这份品质可以继续不间断地传承下去,我将一直一直的期待着,期待这群孩子的成长,相信大家不会让我失望。也许我不擅于表达,不过我会默默的在一旁看着你们,看着大家,看着人力的每一个人。

  这家子,我们这样说……

  人力资源工作总结 篇3

  处理好今年的人力资源工作也让我付出了诸多努力,所幸的是领导的支持与同事们的帮助使我很好地完成了人力资源的相关工作,可以说集体的力量使我在工作中深受感染并因此而获得了进步,为此应该不断提升自身能力并争取获得工作中的成就来回报公司的培养,因此我对今年个人完成的人力资源工作进行了简单的总结。

  招聘方面通过多个平台建立了相应的人才招收渠道并获得不错的效果,其中通过今年的考察可以得知人才市场的质量与网络平台的数量都是其优势所在,然而经过面试环节并最终留在公司的员工则大多是人才市场招聘而在,正因为对工作比较重视才会准备较为齐全的材料并来到公司进行应聘,所以这类渠道招聘的员工往往都具备丰富的工作履历并对公司有着一定忠诚度。至于网络平台获取的员工的数量较多以至于几乎每天都能展开面试工作,然而由于跳槽频繁以及没有太多的工作履历导致这部分员工仅仅是学历不错而已,除此之外校园招聘在人事工作中所重视的程度也越来越高。

  考勤方面则根据员工平时的表现进行了公正的记录与审核,由于公司员工素质较高的缘故倒是没出现过任何不请假便旷工的行为,而且从上班考勤的`结果来看基本都能让员工树立相应的打卡意识,然而与之对应的则是部分员工偶尔在下班时忘记进行打卡,对于这类状况我往往会选择私聊对方并给予相应的警告以防再次发生,所幸的是经过自己提醒的大部分员工都能够意识到打卡的重要性,尤其是打卡制度实行以来将其记录与员工工资挂钩以后便更让他们重视了。

  活动策划与员工福利方面则经过领导请示以后再去进行办理,无论是礼品的采购还是活动涉及的具体项目都进行了参与,再加上选用礼品的包装都比较不错的缘故导致今年开展的节假日活动都受到了一致好评,通过这样的方式排解员工内心的压力可以对他们的工作起到很好的促进作用,除此之外则是帮助领导处理员工资料一类的文件并将其存放在指定区域,只不过为了更好地处理人事工作还是需要在个人能力方面有所提升才行。

  简单的总结体现出的是自己对人力资源工作的重视,实际上能够完成年初制定的任务也让我最近的心情变得愉快不少,但是即便获得这般成就也远远达不到令人沾沾自喜的余地,尤其是明年人力资源工作的挑战让我意识到自己仍需不断努力才行。

  人力资源工作总结 篇4

  来到人力资源部工作已有一年,时间虽然不长,但却让我学习到许多新知识、接触到了以前未曾接触的工作内容。这一切对我个人的处事能力和思维方式,都是一种挑战、一种提升、一种成长。这一年的时间是紧张而充实的,现将20xx年工作总结汇报如下:

  1、20xx年1月份参与本年度卫生专业技术资格考试报名工作,完成对报名人员的资格审核,并向洛阳市卫生监督局考务科报送报名材料。本年度全院各专业各级别共报名251人。

  2、20xx年2月份参与我院JCI复认证工作,参照JCI管理标准协助整理员工技术档案和培训资料。

  3、招聘工作:

  (1)20xx年3月参与各科室业务骨干招聘的电子简历资格初审、现场确认工作,并协助组织笔试、面试和业务能力考核。本次招聘共有687人报名,其中260人符合报名条件。

  (2)20xx年4月参与本年度第一批临床护理、医技、药学等专业合同制人员招聘工作。

  (3)20xx年7月参与本年度应届研究生招聘工作,本次招聘通过网络报名共计324人,其中170人符合报名条件。

  (4)20xx年11月参与本年度第二批临床护理人员招聘工作。

  4、薪酬、福利工作:

  (1)20xx年7月至12月依据每月各科室上报考勤完成各月日常工资、奖金、福利待遇等处理工作。

  (2)为8月份到岗的应届研究生45人及有工作经验的.业务骨干23人制定工资标准,报部门领导审核后递送财务核算中心核发。

  (3)20xx年11月依据前10个月出勤情况为全体1747名职工发放本年度质量管理奖励。

  (4)20xx年12月依据相关政策及标准为全院职工发放本年度冬季取暖费。

  (5)本年度共完成薪级工资调整689人,转正定级工资报批27人,退休办理及离退费报批7人。

  5、体检工作:20xx年3月—20xx年8月共参与组织新员工体检219人。

  6、20xx年8月协助科室领导完成本院20xx年高中级专业技术职务聘任的报名、聘任材料展示等工作。

  7、协助科室领导进行本年度全员聘任及中层干部竞聘工作。

  8、完成科室的日常工作及科室领导交办的临时性工作。

  xx年本人应进一步在工作中发挥主观能动性,多思考、多实践、多总结,督促自己持续进步,并充分发挥团队合作精神,尽个人所能使人力资源部的整体工作更加完美。

  人力资源工作总结 篇5

  根据区委、区政府要求,我局对xxxx年上半年工作情况及下半年工作安排进行了认真梳理,现将相关情况报告如下:

  一、重点工作

  (一)就业创业工作持续稳定。一是深化就业援助。x-x月,全区城镇新增就业xxxx人,其中失业人员再就业xxxx人,困难人员实现就业xxx人,下岗人员再就业xxx人,农村富余劳动力向非农产业转移就业xxx人,城镇登记失业率x.x%,动态消除“零就业”家庭。二是强化职业技能培训。制定出台了《xx区职业培训管理办法》,全面推广职业技能培训监管体系,认定xx家定点培训机构,实现城乡劳动力技能培训xxxx人,完成劳动技能鉴定xxxx人,创业培训xxx人,青年劳动者技能培训xxx人。三是推动创业带动就业。大力实施“创业引领计划”,组织创业顾问团队,深入社区、高校,为创业人员免费提供全程创业指导,牵头组织xx名大学生开展VPE就业实践活动,促进xx名高校毕业生实现创业,为xx名符合条件的创业者发放一次性创业补贴共计xx.x万元。四是积极开展“进网格收民意”、“走园区送服务”、“走社区送岗位”“三走三送”活动,深入李家沱、x理工大学等社区、大学开展x次就业巡回服务活动,提供岗位达xxxx多个,吸纳就业xxx余人。

  (二)社会保险体系不断完善。一是加大社会保险征缴扩面力度,全区城镇职工养老保险参保xx.xx万人,城镇职工基本医疗保险参保xx.xx万人,生育保险参保xx.xx万人,工伤保险参保x.xx万人,失业保险参保x.xx万人,城乡居民参加社会养老保险覆盖率xx%,城乡居民参加基本医疗保险xx.xx万人,参保率达xx.x%,预计征收各项社保基金x.x亿元。二是强化企业离退休人员社会化管理工作。核查养老保险待遇xx.xx万人,对x.xx万人实行了社会化管理,为x.x万人发放养老金xxxxx.xx万元。三是强化社会保险稽核。委托会计师事务所对全区xxx家规模以上企业开展社保稽核,增收社保基金xxx万元,加大社会保险费征缴清欠力度,督促xxx家欠费企业补缴社保基金xxx.xx万元。四是加大全区医疗保障力度。为x.xx万人次拨付医疗保险待遇x.xx亿元,稽核定点医疗机构xx家,责令xx家违规机构进行限期整改,受理举报案件xx件,审核扣除不合理、合规费用xxx.xx万元。

  (三)人事管理规范有序。一是开展干部任职培训工作。完成xxx名科级及以下干部专题培训,完成xxxx年全区公招xx名参公管理人员的笔试工作,草拟科级领导干部跨单位轮岗交流初稿。二是完善事业单位人员管理。完成教育系统公招xx名教师的档案审核及卫生系统公招专业技术人员的体检工作,开展机关事业单位财政供养人员调查摸底工作。三是加强机关事业单位工资管理。开展机关事业单位各类人员工资审核和调整工作,完成xx名退休人员的审核备案工作。

  (四)劳动关系和谐稳定。一是加强劳动监察执法。积极维护劳动者合法权益,推进规范劳务派遣用工、清理拖欠工资等专项行动,开展企业薪酬调查,主动监察用人单位xxx家,涉及劳动者人数x.x万人,受理投诉举报xxx件,追发拖欠工资xxx万元,涉及劳动者xxxx人。二是加大劳动关系协调力度。抓好立案、庭审、评议三个环节,提高办案质量和办案效率,共受理案件xxx件,结案xxx件(含xxxx年底未结案件),按期办结率xx%。三是加强政策宣传和信访维稳工作。集中开展政策宣传xx次,发放各类宣传资料x万余份,接受xxxxx电话咨询x.x万余通,接听率达xx%以上,接待来信来访xxx余人次,认定工伤xxx件。

  二、特色亮点工作

  (一)在全市率先开发使用职业培训全程监管系统。在全区定点培训机构中,率先推广使用集指纹打卡考勤、身份信息录入锁定、教学过程视频监控等为一体的“培训监管系统”,对培训过程实现了全程动态监控,有效提高了培训成效。该项工作被x日报等媒体报道,受到市人社局充分肯定。

  (二)全国首创定项创业培训。围绕个性化的定制创业项目,形成了“学员选拔——需求分析——项目选择——课程设计——实施培训——实践操作——后续支持——效果跟踪”的创业培训体系,将创业理论培训、职业技能培训、创业实践指导、创业政策扶持融合为一体,在全国率先建立起以个性化创业项目为引导的“定项创业培训”,切实帮扶创业者成功创业。目前首批已启动x个定项创业培训项目。该项工作被x日报、x电视台、x日报等多家媒体报道。

  (三)建立社保流动服务站。在“北改”区域和农转非人员安置集中区,组织社保服务流动小分队,深入社区办理社保业务,提供上门服务,为辖区居民办理参保缴费、社保查询、退休人员认证、政策咨询等社保业务,实现社保窗口服务前置化。目前我局已全面完成社区网络铺设测试工作,将在下半年在全区试点开展社保流动服务。

  (四)实施xx小时不间断自助服务。在全区xx个街道及部分人口密集的社区安装了xx台自助服务一体机,为群众就近就便提供政策咨询、自助求职、参保缴费查询、社保卡密码修改等各种自助服务,进一步提高群众对人社工作的满意度。

  四、下半年工作计划

  (一)扎实推进就业创业工作。一是促进高校毕业生就业创业。深入实施高校毕业生见习计划,对办理失业登记的高校毕业生实行实名制动态管理,与区内高校合作开展大学生创业培训,对大学生进行点对点创业服务,搭建供需平台提升高校毕业生的`创业就业能力。二是强化就业培训质量监督。进一步完善职业技能培训监管体系,不断提高职业技能培训层次和成效,逐步建立劳动者终身职业培训体系。三是创新建立xx区创业服务中心。依托xx区人力人才市场的优势,开创集“创业项目超市(集中提供创业项目)”、“创业专家团(专业顾问团队现场坐诊)”、“创业汇(各部门优惠政策汇总)”为一体的服务工作室,着力打造以“圆梦空间”为主题的系列创业服务。

  (二)不断提升社保服务水平。一是稳步推进社保征缴扩面。加强与工商、税务、卫生等部门联系,充分依托基层公共服务平台,提高企业参保率和基金征缴率。二是完善“xx分钟就业社保维权服务圈“。在原有下沉到街道办理的社保服务事项基础上,将企业缴费业务下移到各街道社保经办点,方便辖区参保企业就近办理社保业务。三是扩大第三方社保稽核范围。xxxx年下半年,将委托x家会计师事务所对辖区内xxx家参保规模为xx%的企业进行社保专项稽核,进一步规范企业征缴行为,确保用人单位和参保员工的合法权益。

  (三)深入构建和谐劳动关系。一是规范企业用工行为。加强日常巡查、举报专查、专项检查、劳动用工检查执法力度,重点对建筑领域劳动合同签订、工资支付、缴纳社会保险费等情况开展“拉网式”排查,依法加大对违法单位处罚力度,切实维护劳动者合法权益。二是提高劳动人事争议协调力度。推进街道劳动争议调解组织建设,构建区、街道、社区三位一体的劳动人事争议调解体系,提升仲裁员综合素质,提高基层协调解决劳动人事争议能力。

  (四)着力提升人才队伍素质。一是加强人才引进。围绕“人才兴区”战略,继续创新管理机制,主动加强与区内企业沟通,加大高层次人才引进政策扶持力度,为企业搭建人才引进平台。二是加强公务员队伍建设管理。开展xxxx年公务员职业道德在线培训,实施科级领导干部跨单位轮岗交流,提高公务员队伍的素质和活力。三是推进事业单位改革。进一步完善事业单位新进人员公开招聘制度,推进教育、卫生系统岗位聘用统筹管理,扎实做好事业单位实名制管理和事业单位改革工作。

  人力资源工作总结 篇6

  今年,是我做人力资源总监的第一年。在这一年的工作里,我感受到了这个工作的不容易,感受到了这个工作的艰辛。对于今年的工作,我觉得自己有很多不完美的地方,有许多需要改进的地方。因为这是我工作的第一年,我相信,在接下来的一年,我会努力改进自己,努力做到,有序的完成我的任务。

  一、20xx年度主要工作

  1.带队伍

  一个快速发展的企业此阶段需要做好三件事:定战略、组班子、带队伍。作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下,带好自己的队伍是工作之首,是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。为了达到预期,部门采取了变“参与者”为“责任人”,变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法,极大地提高了部门成员单兵作战能力和协同作战能力,工作效率和质量整体上得以提高。更主要的是,每个团队成员就像一颗颗火种,在人力资源工作推进的道路上,照亮了自己,也照耀着他人。

  2.直接参与的工作

  xx年直接参与的工作(详见月度工作汇报表)归类总结,有以下几个方面:

  1)基础管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核;部门对内、对外行文的审阅等。

  2)工作计划的制定及实施过程中的必要辅导。

  3)薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实施或参与。

  4)项目性工作的筹划与参与。

  3.倡导、弘扬公司文化

  倡导、弘扬公司文化——看不见、摸不着,但却有着后效应及重大影响。

  人资作为一个对内、对外的窗口,打交道的人较多,一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色,对此,我们倍感压力并非常珍惜和重视。无论是招聘、与员工交流沟通还是其它方面,有意无意地规范自己的行为,倡导公司的理念。久而久之,在自我提升的基础上,也使大家感受到公司的魅力,向内向外传递了公司的良好信息。

  二、一年的工作经验、不足、体会

  xx年,人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多,逐步从繁杂的事务性工作解脱出来,能够腾出精力做其它更重要的工作。

  总体来讲,20xx年度的`收获莫过中基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立与运用——这对公司健康、持续地发展非常重要。诚然,这绝非人资自身的业绩,而是与公司高层坚定不移的企业发展信念息息相关,但却是对人资工作强有力的支持与鼓舞。不过,时不待我——随着市场竞争力的提升和管理需求的增强,人力资源部的工作已经从部门扩展到企业的方方面面,也就是说哪里有人,哪里就有人资工作。20xx年人资工作将更为艰巨:一方面要深化并规范部门各项工作,二是要满足公司该发展阶段对人资的需求。做好这些,需从重点从以下几个方面做好准备:一是人资工作人员的专业水平及人员匹配;二是公司及各部门领导对人资工作的认知和重视程度;三是人资工作开展的方式方法。

  三、对本部门人员设置、工作流程及管理模式和对公司管理的建设性意见

  想法和建议日常与主管领导有过一些沟通,在部门总结中也会提到,在此就不多说了。只是,有几个工作习惯等,认为对工作效率、工作质量的提升比较有帮助,供参考:

  1.日常文档管理

  1)注意行文或报表的排版。排版包括页边距、字号、行间距等——这往往在编写文档之处就要设定——开始设定标准,后边的自然都标准了(当然,根据情况最后可适当调整)。

  2)要善于运用目录。目录起到提纲挈领的作用,通过其即可对整个文档有了大概了解,也便于归档。当然,目录可以与统计表、记录、考核的功能结合起来,这对内部管理非常必要。

  3)文档名称标识清晰。见过好多人,找资料时自己甚至都头晕了,甚至改过没改过自己都不记得了——这与自身文档标识的习惯有关。建议其一是标注清晰,二是有序。例如:在编文档,可用“文件名+稿次”标注,定稿后,可将其之前几稿放入“作废参考”文件夹或直接删除,当然,也可用涂色来区分异动的内容等;日常管理类文档,文件夹可用“文件名+年度”区分等。

  2.各项工作在实施之前先做好筹划

  开展各项工作的精髓就是“PDCA”——这个“P”就是策划、计划,也就是说在做之前先要盘点盘点到底有哪些工作内容,谁做,怎么做,什么时候做,做到什么程度等,这些本身并没有什么难度,难的是建立工作思维习惯,否则,忙忙碌碌而不得要点或者事倍功半。

  3.办公用品的选用

  十一孔袋、夹以及手风琴票据夹对未归档前的工作资料、单据的整理非常有帮助,成本也很低。

  人力资源工作总结 篇7

  大一上就这么过去了,回想起来,生活上,学习上,有太多太多值得回忆和反思和自豪的事情。

  HR就是其中一个大大大项目。由于以前没有丝毫的工作经验,到人力去面试也完全是抱着打酱油的态度,只是想为自己积累点经验而已,可是没想到,我竟然被录取了。比其他多一点不同的是,我比别人多了那十分钟的面试。十分钟,几位师兄师姐问了我一些问题,我记得的一点是,他们说,经过这几轮面试,确实看到我成熟了不少,我自己也有明显的感觉,可能成长就是这样的吧。刚部门没几天,就到了我的生日,让我十分惊喜的是过来十二点,部门几乎所有的同学来发短信来祝我生日快乐,第一次收到短信轰炸,十分感动,那天晚上还买了个蛋糕给我和傅悅庆生,真的好感动好感动。好了,说说工作上的事情。

  确实,人力的工作比较繁琐,虽然我不是个很有耐心的人,但是也没对这个事情感到烦人过,每次每次,只是想尽力做好自己份内的事,也没有积极的去表现说要去承担其他的事,所有可能在部门里面,我是一个小角色吧,中规中矩,平平凡凡。从开学初的表演,真的觉得我们这一届干事真没啥文艺细胞,不过经过大家一起努力终于把表演弄好了,上一次上台表演是很久很久之前的事了,所有还是有点紧张,排练挺辛苦,那时正撞上宣传部的工作也很多,所以那阵子真的好累好累,虽然在排练过程中有些人的意见还不是很统一,但终究有人做出让步才能顺利进行,有些想法有些事情还是会被和谐,这世界就这样吧。

  这个学期比较大的一件工作可能就是更新学校各个社团通讯录了,确实十分十分的繁琐,但是看到大家都满怀热情地去做,耐心的去做,很受激励,虽然有些会长确实对人实在是爱理不理,导致很多事情都不能及时完成,今年也算是在大家的共同努力之下把这件事情中规中矩的做完了,事情证明,中规中矩做事是最容易的,但是就是一直在说的形式古板,没有创新,唉,创新何等艰难,创新痛苦模仿快乐这是真理在这个世界上是这样的.,虽然很难,但是我觉得部门的每一个人都会认真地去想要怎么让人力品牌活动的现场气氛活跃起来,怎样来提高我们的工作效率,怎样让我们繁琐的工作简化一些,我是曾经认真的想过,我觉得有一个“活宝”来活跃现场是必须的,还有一个大家可能都想到的问题就是加一些小游戏,但是我看过一些活动,其实也没能增加多少气氛,而且也谈不上创新,我觉得倒是可以改成户外的活动,比如说那个会长聘任大会,可以让他们通过各个协会的特点来交接,比如说足协,把足球元素加入到交接仪式上,至于具体怎么做可以让他们协会的人先想好,毕竟他们了解的多。不管怎么样,我都会尽自己最大努力来把人力的工作做好。

  人力资源工作总结 篇8

  为了贯彻落实《山东省人民政府关于在市场监管领域全面推行部门联合“双随机、一公开”监管的实施意见》,实现部门联合“双随机、一公开”监管常态化很全覆盖的目标,助力企业复工复产,推进公正监管,优化营商环境,大队自9月18日至11月30日参加了省第二次部门联合“双随机、一公开”监管抽查工作,现将工作情况汇报如下:

  一、主要做法

  一是提高认识,加强组织领导。全面推行“双随机、一公开”监管,是党中央、国务院作出的重大决策部署,是市场监管理念和方式的重大创新,是深化“放管服”改革、加快政府职能转变的内在要求,是减轻企业负担、优化营商环境的有力举措,是加快信用体系建设、创新事中事后监管的`重要内容。我大队充分认识到全面推行“双随机、一公开”监管工作的重要性、紧迫性,健全工作机制,统筹执法资源,提高装备水平,强化业务培训,为全面实施“双随机、一公开”监管奠定了坚实的基础。

  二是加强部门协同,实施联合检查。我们通过省工作平台获取名单后,及时随机匹配工作人员,组成联合调查组,组织开展实地联合检查。检查过程中,检查人员按照工作职责有序开展检查,分别填写检查记录表。检查结束后,我们及时将检查结果录入省工作平台,并通过国家企业信用信息公示系统(山东)向社会公示,同时共享至“信用中国(山东)”网站、“互联网+监管”系统。此次我大队共牵头开展各类用人单位工资支付情况和劳务派遣单位用工情况联合检查,参与校外培训机构联合检查和进出口企业公示信息联合检查,共检查用人单位213户,未发现违反劳动保障法律法规的行为。

  二、下步打算

  一是进一步充实执法力量,引入新鲜血液,加大基层保障,强化业务知识培训,提升执法能力水平,切实打通基层队伍老化、人员短缺和专业结构不合理等症结,为全面落实“双随机、一公开”制度提供坚实的队伍保障。

  二是强化联合征信建设,形成监管合力。要设专人实时录入、推送和实时查询、认领数据,实时共享数据,形成上下互通、业务互联、信息共享、传输迅速、查询方便、运转高效的网络平台,把抽查信息和即时信息予以共享,让失信企业在银行贷款、优惠扶持政策、招投标等方面受到限制,达到“一处失信、处处知晓、处处受限”的目的。

  人力资源工作总结 篇9

  回首过去,大家陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向部门领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我的个人发展更上一个台阶。

  工作之中存在的不足

  在这半年的工作中自己有很多不足的地方,并且很多是不能重复犯的错误但是自己却接二连三的犯,一点记性都不长具体如下:

  1、 西点执行力的学习只是到了自己的笔记本上,没有用到自己的工作中去。

  2、 自己的专业知识学的很不扎实,无论是理论还是实践都需要不断地将强学习。

  3、 任何事情不懂的去做记录,分析问题的原因,避免类似事情在发生时很宽的去解决。

  4、 每天工作无目的性,向没头苍蝇一样乱撞。

  5、 工作检查不到位发现问题不懂的及时记录下来并通知到责任人避免类似问题的再次发生

  6、 解决问题头脑不冷静,往往容易先冲动

  7、 工作无条理性并且第二天要做的工作自己很模糊,不懂得把工作的事情一件件理顺后再去做,而是想起一件做一件。

  8、 工作不懂得分清轻重缓急,不清楚先做什么后做什么。

  目标未完成原因分析

  自己在工作中对于每件事情都不是说很严格的去要求自己,往往是抱着应付的心态去工作。

  1、执行力不到位,领导交代的工作总觉得可以往后拖,完不成由领导善后。

  2、 工作做的不好总是有一大堆理由替自己辩解。

  3、 专业知识学的`不牢固、不扎实往往依赖心太重,即便是自己不能解决还有领导,还有相关人士可以解决。

  4、 不懂得把质量的重要性灌输到车间每一位生产员工的思想意识里,往往把自己搞的很被动。

  5、 对车间员工工要求的不到位,质量的重要性还只是挂在嘴上,并没有真正的实现到工作当中去。

  6、 领导教的做事方法不懂得去变通的用,只会一根筋到底

  7、 工作中不能很好的以身作则。

  8、 各种异常情况不懂的做标样在例会上向每个质检员讲到,类似事情再发生时有很好的解决方法。

  人力资源工作总结 篇10

  xx年机即将过去,回顾这段时间的工作状况,首先得感谢领导的正确引导还有同事的热心帮助。现在,将对即将过去的一年的工作进行总结:

  一、积极、认真完成本职工作。

  岗位职责是干好工作的标准,因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管,并做好相应的x工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时,着重了解管理层人员的情况,如受教育程度、所学专业等,使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中,充分利用网络信息、人才市场等一系列手段,争取接纳更宝贵的人才,同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系,为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序,作好经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又避免了公司财产及相关资料的流失。

  二、做好员工聘任的基础性工作。

  在一年一度的`职工聘任与临时员工合同的签订过程中,本部门克服了种种困难,对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作,协助并监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了公司的合法利益,保障了员工的切身利益。

  三、加强培训,不断提高员工素质。

  按照总公司第xxx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求,我部围绕着《xxx公司规章制度汇编》一、二册及《xxx公司岗位培训教材》为基础内容,以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想,对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况,为各部门培训步骤编排了进度表,做到既加强培训又不影响各岗位工作,在严肃课堂纪律,做好培训记录的同时,将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中,作为今后考评员工的重要条件,为提高员工素质起到了积极的作用。

  四、加强考核、规范服务。为适应总公司人事制度改革及发展的需要,加强各岗位规范服务,全面提高后勤服务质量,制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查,针对检查中发现的问题,经总公司领导批准,以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中,了解实际情况,协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧,并将情况及时反馈总公司领导,保证各部门工作顺利健康发展。

  五、在做好本职工作的同时,完成领导交办的其他任务。

  在《规章制度汇编》第二册编写过程中,主动收集各部门规章制度,协助上级领导编写,为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。

  以上是我从事人力资源管理以来的工作总结。在新的一年,我将继续发扬艰苦奋斗的精神,为提高公司的管理效率而努力奋斗。

  人力资源工作总结 篇11

  xx年我们人力资源部根据银行管理员的指定完成了一年的工作任务,在一年中为银行挖掘优秀人才培养后备力量。现在我们人力资源对这一年工作简单总结。

  一、为银行选拔人才

  我们人力资源部在20xx年间为我们银行招聘了很多优质人才,在我们招聘中我们坚持的原则是,宁缺毋滥,必须要保证我们招聘的人才符合我们的标准,是符合要求的人才,我们在招聘的时候也不光考虑招聘人才这一快,更考虑到招聘的费用,节省成本是是必须做到的,在很多渠道上我们招聘的人才都不符合我们银行的要求,为此我们取消了这方面的招聘,减少工作。有侧重的去招聘刚毕业的大学生,通过校招的`方式去完成我们银行对员工的招募,对于大学的学生,有这样几点优势,他们更容易培养,也更加有活力,能够对银行作出更多的贡献且更加适合培养忠诚性,学校的学生也是方便进行培训的,因为人数不,培训起来也方便,一次性花费也少,需要宣传的成本也相对较低,这样也正适合我们银行的需要,这也符合我们银行的要求,为了增加招聘渠道我们人力资源对多加学校,招聘网站做了简单的考察,明确了其中的一些事情找到了其中的方法,完成了银行交付的任务。

  二、培养基础员工

  我们银行有大量的人员,他们有的是后备人才,有的是上岗人员,对于不同的人我们都要给他们制定不同的培养机制,因为在不同的阶段需要学习的内容也不同,我们必须要给我们的员工有足够的提升空间让他们可有有实力有能力去开发更多的业务,每一个岗位对于员工的能力都是一次考验,对于这样的考验我们也都会尽量帮助员工提升员工的基本素质,让员工能够在岗位上胜任工作。培养不是一朝一夕之功。需要的是日积月累的积累需要的是我们人力大力培养,更需要员工们的积极配合才能够完成我们银行下达的任务,完成我们工作的需要满足市场的需要。

  三、做好考勤工作

  在我们银行考勤是很重要的一块,我们银行和其他行业不同,但是考勤是必须的,对于每一个员工我们都有一个完成的任务指标,只有达到了指标之后才能够胜任这份工作如果不能完成任务就无法胜任工作,对于这部分人我们选择劝退,因为他们对我们银行的贡献不够能力不足也不是我们银行所需要的人才,只有合适的人,愿意去工作的人才是我们银行需要的,对于寄生虫我们银行是坚决反对的,我们奖励和表扬能力出众的人,同样对于那些不想好好工作只把这份工作不当一回事的人给予警告劝解,我们为银行的发展一直不解努力。

  在一年的工作已经结束,在这一年中我们工作没有出现任何重大问题,都能够完成上级下达的任务,在新的一年里我们会继续努力做好工作准备。

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