财务工作总结

财务工作总结[实用]

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们抽出时间写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编收集整理的财务工作总结，欢迎大家分享。

　　财务部是公司的关键部门之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检讨、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回忆即将过去的这一年，在公司领袖及部门经理的正确领袖

　　下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成20xx就，战胜不足，现将年的工作做如下简要回忆和总结。

　　今年的工作能够分以下三个方面：

　　一、费用成本方面的治理

　　规范了库存原料的核算治理，严厉控制原料库存的合理储备，减少资金占用。树立了原料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

　　(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制，严厉对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的治理等。对一切成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将相同费用进行分摊结转体现部门效益。

　　(2)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检讨中，积极配合相关人员工作。

　　二、财务核算与治理工作

　　(1)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，坚持与税务部门的沟通与联系，取得他们的撑腰与指导。

　　(2)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到''察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

　　新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层20xx楼。年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要''确保营运资金流转顺畅”、''确保投资效益”、''优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以''细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都树立起一套相应的成本归集。并将财务治理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务治理和服务职能，实现财务治理零死角，挖掘财务运动的潜在价值。虽然精细化财务治理是一项极其复杂的事情，其实，正所谓''天下难事始于易，天下大事始于细”。

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