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安全生产综合治理工作总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是总结有什么要求呢?以下是小编精心整理的安全生产综合治理工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产综合治理工作总结1
综合工程处xx年度安全生产、综合治理工作,在公司党政领导及安保部门的领导下,以“安全生产年”活动为主线,以有效防范和减少一般事故,坚决遏制重特大事故为目标,全面贯彻落实科学发展观,认真执行国家《安全生产法》及xx颁布的《建设工程安全生产管理条例》、《企业事业单位内部治安保卫条例》等一系列安全生产、综合综合治理工作的方针、政策、法规,坚持以落实责任制管理为核心的制度管理,采取各种措施确保综合处安全生产、综合治理管理目标的实现,取得了一定的成绩,工程处全年未发生重特大安全事故及各类案件,有力地保障了综合处生产经营活动的顺利进行。
一、领导高度重视全面开展安全生产工作
为进一步做好安全生产工作,切实加强工程处对安全生产工作的领导,工程处领导把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,书记具体抓,各科室负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
二、建立健全组织机构
年初,根据公司的要求,综合处承建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人。项目部下设安保组,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全。按“谁主管、谁负责”,“谁指挥、谁负责”,“谁当班、谁负责”,“谁操作、谁负责”的原则,将安全生产、综合治理工作与经济利益挂钩,实行全员责任制,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。
三、制度保证,措施到位
1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。
由项目经理、书记负责,将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。
公司与综合处签订《安全生产目标管理责任书》、《社会治安综合治理目标管理责任书》;项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对职工及施工队年终考核的重要内容之一。
3、加大安全生产交底力度,提升规范操作能力。
由于各施工队的施工人员不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工,安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员参加集团公司及公司培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。
4、加大安全宣传、教育力度。
安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,还应是安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主”,因此,安全生产教育工作是“预防为主”的'前提。在安全生产教育工作方面,我们不但组织职工、民工学习安全知识,还具体落实到施工当中去。一年来,我处在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了几万元的安全生产、文明施工的标志标牌及标语横幅安置现场;在办公区,项目部利用宣传栏制作与安全有关的板报,很大程度提高广大职工的安全意识及觉悟。
5、严格检查制度,消除安全隐患。
项目部对工程每周进行一次安全检查,并填写《检查记录表》;每月进行一次安全检查考评,并根据考评内容打分,填写《项目工程检查表》。根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部安全管理人员同意后才能进行施工。专职安全员每日在施工现场旁站监督。
6、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练。
根据施工规范要求,进行施工现场必须配戴安全帽,在特殊作业环境里,施工人员必须穿戴好安全防护品,为此,项目部要求各施工队在各分项工程开工以前,必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工,经现场抽查,防护用品的普及率达98%。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了《坍塌应急预案》、《触电应急预案》、《防洪防汛应急预案》等应急预案。为确保上述应急预案的顺利实施,项目部在今年上半年有针对性地进行了防火演习。
7、加强社会治安综合治理的管理力度。
项目部加强重点要害部位的治安防范,强化内部治安管理,对贵重物品、重要票证、资料、器材等明确管理责任人;加强对门卫、现场值班人员管理,签定管理责任书;加强安委会、治保会、民调组织、义务消防队等群防群治组织建设,积极调动和发挥全员参与治安管理的积极性,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。项目部每月对社会治安综合治理工作进行一次自查,并认真提携工作月报表。
安全生产综合治理工作总结2
xx年我公司“加大组织领导力度,加大监督检查密度,加大对问题的查处程度,有效防范案件事故发生,实现安全年工作目标”为指导思想,通过健全完善有关,狠抓规章制度落实,加强员工思想,强化风险管理及监督检查机制,实现了安全无事故的工作目标、员工队伍不乱,人心不散,士气不减,各项业务得到发展。
一、 安全综合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效
1、加强安全综合治理工作的领导,健全完善管理制度。
安全事故无小事。安全生产及综合治理工作面临的任务十分严峻。为此,我公司认识到加强安全生产工作的重要性,牢固树立安全第一的思想,增强责任意识和忧患意识,摒弃麻痹思想和侥幸心里,正确处理业务发展与安全生产、安全稳定的关系。继续贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针,坚持以查防案件、杜绝安全事故为重点,大力提高员工的防范意识,扎实有效做好安全综合治理工作,制订了生产工作突发事件应急预案,并下发各部门,各车主本着“谁主管,谁负责”的'原则,一级抓一级,年初继续与各部门签订“安全生产工作责任状”,使安全工作责任到人,落实到位。
2、 做好安全生产工作,制度是保证。面对新形式公司结合实际,在原来一些管理制度的基础上,制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强事中、事后的监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说,通过一系列制度的健全和完善,公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度,员工有章可依,有章可循,以制度来规范和约束员工的行为。
二、加大安全监督检查工作密度,狠抓规章制度的落实。
1、开张经常性的安全检查,严格落实安全生产规章制度。做好安全生产工作,落实制度是关键。为使各项规章制度真正落到实处,公司加大了安全监督检查工作的密度,对监督检查工作做到形式多样化、内容公开化、监督层次网络化。监督检查中坚持综合检查与专项检查、常规检查与突击检查、现场检查与非现场检查相结合,互为补充。同时念好“严、细、实”三字经,检查监督做到严格规范;不走过场,仔细认真,不留死角;实事求是,不隐瞒,不护短,并力求做到“三个”不放过,即不查明原因作出处理不放过;不总结经验不放过;不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事,不论是谁、不论是否造成损失,都要受到批评教育,都要受到严肃处理。并切实在工作中一丝不苟认真按规定执行。
2、坚持以人为本,强化内部管理,加强风险防范,化解矛盾,消除风险隐患,切实保障安全生产稳健运行有着十分重要的意义。坚持以人为本的指导思想,坚持人性化的方式方法,加强各层次员工的沟通与交流,广泛开张谈心活动,进行思想交流,通过此形式,及时了解掌握员工的思想动态,采取针对性的措施,化解矛盾,将各类风险隐患消除在萌芽状态。
3、为提高员工的安全防范意识,坚持开展经常性的安全防范教育,加强了对员工的学习教育,将学习教育活动贯彻风险防范的全过程。一是及时将上级部门汇报关于安全生产工作情况,组织员工进行专题学习讨论,进行经常性的安全教育,警钟长鸣,使员工认清形式,克服麻痹思想和侥幸心理。为提高学习教育效果,在学习讨论中组织员工认真分析案例,深入研究案件成因、教训、后果,结合学习有关规章制度,进一步增强按规操作和防范事故的意识。活动的开展将安全教育活动推向了高潮,使员工认识到加强管理、按章办事的重要性,从而自觉、遵纪守法,杜绝了各类案件发生,确保了我公司的安全生产。
4、各职能部门密切配合,加强沟通与合作,发挥部门联动防范功能。加强各类检查,排除风险隐患,坚持不定期召开案件分析会,共同研究分析防范工作中存在的问题和漏洞,提出整改建议,深入持久地开张员工的安全防范意识教育,教育员工牢固树立安全就是效益、效益必须安全的观念,进一步提高员工做好安全工作的自觉性。
5、要建设队伍,提高素质。做好全公司的安全保卫工作,关键在人,关键在责任心,为此我公司要加强保卫队伍建设与管理,提高全体员工的素质,坚持以人为本,密切联系群众,全面加强思想政治工作,认真做好安全生产,综合治理的考核工作,切实把住重要岗位人员合格的关口,加强安全生产管理,杜绝事故发生。
安全生产综合治理工作总结3
安全生产和综合治理工作是运营管理工作中的重要内容,是运营管理工作顺利进行的保障,事关人民生命和国家财产安全,关系国家和社会稳定的大局。京秦高速公路作为连接首都的重要通道,河北的东大门,承担着暑期保畅的重要任务。在日趋复杂的国际、国内形势下,管理处领导班子始终站在讲政治的高度,充分认识到京秦高速公路安全畅通的重要性和特殊性,把安全生产综合治理工作作为运营管理工作的重要内容长抓不懈。具体工作情况如下:
一、安全生产方面:
(一)加强领导,严格落实安全生产责任制度。
管理处党委对安全生产工作高度重视,成立了专门的安全生产领导小组,负责全处安全生产工作的领导、督促、检查,定期进行安全联查,并在重要节日和重要时期进行专项检查。并在今年上半年根据人事变动情况适时进行了调整。处属各单位均调整了安全领导小组和综合治理工作小组。根据各自的生产、工作性质,制订了详细的、操作性强的安全保卫防范措施、制度和各岗位、工种的安全操作规程,定期进行检查,消灭事故隐患。管理处与各管理所、服务区;管理所与下属各单位;站与各班组均层层签订了安全生产责任状,坚持谁主管,谁负责的原则,一级抓一级,切实落实安全生产责任制度。
(二)认真执行ISO9000质量管理体系,严格落实安全管理规定。
安全生产是ISO9000质量认证的重要内容,在质量审核体系中有非常严格的要求,我处在进行认证的过程中,对全处各项管理工作的规章制度重新进行了审定和修改,各单位按质量标准要求建立和完善了各项工作档案,对各项工作的实施过程实行原始记录。如消防器材药液的检查更换,各单位均画出示意图,标明存放地点和数量,对更换和使用情况进行登记。锅炉房、发电机组、配电室机械运行记录、保养记录等按要求填写无误,做到了从按程序办事,按规章操作,不允许任何与安全生产不符的行为。各单位安全生产领导小组坚持每月一次至两次活动,并在全体职工会议上反复强调安全问题,根据季节开展各种安全检查活动,做到了活动有记录。管理处安全领导小组每个季度进行全处性的安全联查,并在重要节日及暑期等特殊时期进行专项检查。使安全隐患得到了及时消除和有效的遏制,确保运营管理各环节的正常运转。
(三)进一步加强收费站和服务区的安全管理。
5月12日,项目办召开安全工作会议通报了沧州服务区加油站被抢一事,我处于5月17日召开安全工作会议,对我处的服务区和收费站的现金交易和管理做出进一步安排和部署。并开展了专项集中整顿活动,教育干部职工吸取教训,引以为戒,查漏洞、破麻痹思想,提高安全意识、责任意识。进一步完善安全管理规定、生产操作规范、安全防范、处置预案和安全联防制度。并提出九项安全措施,要求各单位认真贯彻落实:
一是严格落实上下岗、交接款措施,明确人员、落实责任;
二是严格主辅站上下岗专车接送制度,严禁专车它用;
三是严格落实财务、票证室管理制度;
四是严格落实收费亭上岗锁门制度;
五是严格落实财务现金制度;
六是严格落实加油站、配电室、操作间等重要部位的消防制度;
七是严格落实食品卫生制度;
八是严格落实车辆管理制度;
九是实行交接款领导跟班制度。
(四)全面加强暑期安全工作,确保暑期万无一失。
暑期工作是我处每年工作中的重要内容,安全生产尤其重要。为认真贯彻落实省委、省政府及交通厅、项目办关于暑期工作的系列指示精神,全力做好京秦路的暑期畅通工作,管理处制定了暑期保畅实施方案。以“五保”(保畅通、保稳定、保安全、保形象、保效益)为目标,加强领导,提高认识,不断增强责任意识、服务意识、法律意识和政治敏感性,提早谋划、周密部署、明确任务、落实责任,全面加强暑期的管理工作。6月1至6月20日是暑期保畅的准备阶段。各单位和部门建立和完善相应的组织机构,对暑期工作做出安排部署。在6月20日前对所辖范围内的设施设备进行一次全面检查,及时发现和消除各种隐患,保证道路设施设备的完好。路政、养护部门加强对沿线交通安全设施、标志标线的巡查。6月20日前完成各项新改建工程及养护专项工程。各收费站、服务区对车流情况进行深入的分析和预测,对可能出现的问题和困难制定出解决办法。成立抢险队伍,准备充足的物资、设备。建立暑期联动机制,制定出紧急情况和特殊情况下的联动方案,明确联系人、联系电话和协作方案,确保紧急情况下的快速反应。
今年暑期是联网收费以后的第一个暑期,出现了车流量大、微机收费速度慢,暑期客流到来早等新的情况和特点。为切实保障道路安全畅通,全处各单位和部门都切实站在讲政治的高度,认真落实暑期的三项制度:
一是坚持值班制度。处、所、站区各级都要做到24小时值班,保障暑期上情下达,政令畅通;
二是坚持岗位责任制度。定岗、定人、定职、定责,各单位在暑期必须严格领导带班制度,重要事件主要领导必须到场指挥处理,对于工作不认真负责,擅离职守的一定严肃查处;
三是坚持报告制度。对重要事件、重大事故不管是否与本部门有责任,只要在辖区范围内发生都必须在1小时内电话报告,两小时内文字报告到上一级值班部门和主管领导,对延误报告或隐瞒不报的,将依照有关规定,追究有关领导和人员的责任。
今年暑期车流又有大幅度增加,7月份通行费收入已突破亿元大关,8月8日全处通行费日最高收入为490万元。面对如此大的车流,全处上下团结一心,严细管理确保了暑期京秦路的安全畅通。
(五)认真开展“反三违月”和“安全生产月”活动。
根据交通厅和项目办关于开展“反三违月”和“安全生产月”活动的'文件精神,我处6月份在全处范围内开展“反三违月”和“安全生产月”活动,成立了专门的组织机构。
主要内容如下:
1、结合暑期保畅工作,对全处各岗位职工进行了全面深入的教育培训活动。组织职工认真学习上级的有关文件精神,加强岗位操作规范的学习,教育职工干部严格按规范操作。加强对锅炉工、电工、加油站等重点岗位和部门重点检查和教育,杜绝“三违”现象发生。
2、结合《道路安全法》的贯彻实施,加强车辆的管理,认真组织干部职工学习《道路交通安全法》和《道路交通安全法实施条例》,特别是车管干部和司机,要逐条学习掌握,严格落实“两办”九个“严禁”的规定。认真落实岗位责任制,明确专职驾驶人员,与驾驶员签订责任状。
3、开展安全设施专项整治活动。我处接到交通厅关于加强高速公路安全畅通管理的规定和加强高速公路安全设施整治等文件精神后,高度重视,成立了专门组织机构,制定了实施方案,召开会议进行专项部署。各工区成立了维修分队,对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计,详细记录,集中进行维修整治。
二、综合治理方面:
(一)加强领导,健全组织,认真落实社会治安综合治理工作责任制。
为深入贯彻落实《全省交通系统社会治安综合治理工作要点》的通知精神,坚持“打防结合,预防为主”的方针,积极构筑治安防控体系,深入开展矛盾纠纷排查调处活动,进一步加强基层组织建设和制度建设,全面落实各项措施,部署了社会治安综合治理工作,制订了《京秦处20__年度综合治理工作责任目标》,各级层层签订了责任状,分解了目标,使各项工作落实到人,形成了纵向到底,横向到边的责任目标管理网络。
(二)打防结合,预防为主,社会治安综合治理工作开展得有声有色
1、强化“四制”落实。领导责任制、目标管理责任制、重大案件查究制、一票否决权制是保证综合治理工作落实的有效制度。因此,在具体工作中,我们紧密结合高速公路点多线长面广的实际,紧紧抓住“落实责任”这个关键环节不放,不断明确和细化责任分工,真正把责任落实到每一个领导干部、职工群众的肩上,并以此为基础,切实抓好治安防范、重点单位整治、矛盾纠纷排查调处、基层安全创建、预防贪污犯罪等项工作,并收到了较好的效果。
2、以预防为主,加强治安管理和防范。加强社会治安防范,确保人民群众安居乐业,营造良好的社会秩序,是党的十六大对社会治安提出的新要求。为此,我们在基层站(区)构建了治安防控体系,全面实施“安宁工程”。站(区)综治领导小组主动为职工群众解决治安热点、难点问题,狠抓维护稳定与社会治安综合治理工作,教育广大职工积极配合公安部门,严厉打击“两抢”、“盗窃”及其它暴力犯罪,使他们增强了敢于同违法犯罪活动做斗争的意识。唐山北站还实行了夜间巡查制度,巡查项目大到治安防范小到按时关闭门窗、灯具等。目前,这一制度正在全处范围内推广。
3、积极开展矛盾纠纷排查工作,维护稳定大局。一年来,全处各级积极开展矛盾纠纷排查调处工作,妥善化解了多起矛盾纠纷。实行矛盾纠纷排查调处工作领导责任制,坚持各单位一把手负总责,各部门主要领导为第一责任人,各级综治领导小组具体负责组织、协调工作,把矛盾纠纷排查调处工作责任落到了实处。
我处根据交通厅综治领导小组《关于在全省交通系统深入开展“两抓一保”工作实施方案》的文件精神,结合本单位实际,认真开展了“两抓一保”活动成立了专门的领导小组,制定的实施方案。各单位坚持经常性排查、定期排查、集中排查、重点排查相结合,不断拓宽矛盾纠纷排查渠道。对排查出的问题实行定期报告,对苗头性的情况及时发现、及时上报、及时处理,坚决防止产生群体性、连锁性上访事件,从而维护了系统的安全稳定。
(三)以精神文明建设为主线,加强队伍建设,树立良好的社会形象。
社会治安综合治理是运营管理工作的一个重要组织部分,是一项长期、艰苦的系统工程,涉及全处的方方面面。为此我们开展综治工作与运营管理的内容相结合,以精神文明建设为主线,坚持以人为本的原则,通过全面提高职工队伍的思想作风和整体素质,实现全处综合治理工作的良好局面。主要做了以下几方面工作:
1、开展思想作风整顿活动。随着运营管理的不断深入,为及时消除不良影响和倾向,我处从2月下旬开始,以收费队伍为重点,进行了全面深入的思想作风整顿活动。整个整顿活动分为动员、学习、讨论、检查、制定措施、交流、验收等七个步骤进行。以全国、全省交通工作会议精神为指导,以保持京秦处始终走在全省前列为目标,紧紧围绕“巩固、提高、创新、发展、防止滑坡”这一主题,结合当前的形势和任务,深入开展“学、查、改”活动,大破松劲情绪,进一步强化主人翁意识和团队精神,切实提高职工队伍的整体素质。
通过教育整顿活动,使每一名职工认清了快速发展的交通形势和任务,明确了肩负的责任和使命,查找出思想和工作中滑坡的苗头、掉队的因素和影响事业发展的主要障碍;使每一名职工明确努力的方向和工作标准,保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。
2、加强岗位技能培训。今年5月1日;中华人民共和国道路交通安全法;开始实施,20__年8月<lt;中华人民共和国行政许可法;颁布,并于7月1日实施。我处为进一步提高执法人员的法律意识和依法行政的自觉性,重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。通过培训考试,提高了执法队伍的整体的业务素质和执法水平,有效地杜绝了公路“三乱”等现象的发生。
3、开展学教活动,提高队伍凝聚力。今年以来,我处积极响应中央、交通部和省厅的号召,在全处职工队伍中深入开展了向许振超学习和“争做把信送给加西亚的人”的学习教育活动,鼓励职工爱岗敬业,岗位成材,培育主人翁责任感和使命感。特别是组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书后,在职工中引起了很大的凡响和震动。“送信”活动的开展,许多职工都对自己的岗位有了新的认识,在工作态度,精神面貌上有了很大改观。“知识改变命运,岗位造就人才”,“拒绝平庸,追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南,职工队伍的精神风貌有了明显改观和凝聚力大大增强。
3、继续开展“青年文明号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创建活动,服务人民,奉献社会,得到了社会各界的广泛好评,在社会上树立了良好的形象。
总之,在交通厅项目办的正确领导下,我处党委高度重视安全生产和综治工作,认真落实责任制,加强各种社会突发事件的防范,积极落实综治工作的各项措施,使全处全年无一例刑事案件、治安案件、治安灾害事故、重特大责任事故以及集体越级上访、火灾等事件发生,维护了全处安全稳定的大局。
二OO四年十一月五日
安全生产综合治理工作总结4
**站安全生产、综合治理工作,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针,较好地实现了全年安全生产、综合治理目标。未发生任何事故(案件),安全管理工作得到进一步加强。现将一年来主要工作总结如下:
一、确定一个目标;建立一套体系;制定多项措施。
确定一个目标:就是全年安全生产无事故,确保完成上级下达的各项目标指标。建立一套体系:建立以行政一把手为组长安全生产、综合治理领导组,各部门、中队建立以部门、中队主要负责人为组长安全生产、综合治理领导小组,确保组织体系到位。制定多项措施:制定《二0一三安全生产、社会治安综合治理管理目标和工作意见》,把安全综治工作纳入全年工作的总体规划、全面部署、同时推进、共同发展,将安全综治指标分解落实到每一个部门,各部门结合本身实际把目标指标分解落实到每一个人(岗位),层层签订目标责任书,实现全员风险抵押。建立建全考核体系,做到季度一考核,半年一小结,全年一评比,活动竞达标。
二、明确责任,奖惩制度保障到位
认真落实“一岗双责”、“两个主体责任”的要求和“谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁审批谁负责”原则。依据站长室分工,制定目标责任考核体系、挂钩联系制度,进一步明确分工,层层落实责任,确保责任落实到底到边,不留盲区死角。制订全员岗位安全职责,与考核工资、绩效工资、安全奖有效结合。重新建立考核机制,站安全领导组考核站安全领导组成员,各股长考核本股室人员,最终考核得分在90分以上为达标个人,89-85分为基本达标,按照承担安全责任大小,5人以下(含5人)股室须有1人或以上考核在89分以下;5人以上股室须有2人或以上考核在89分以下,发生安全责任事故考核得分在84分以下既不达标。89分以下人员给予相应处罚,给安全工作优秀部门给予一定的奖励,做到奖惩分明。
三、精心组织,有序开展各项安全活动
一是全面完成春运保畅任务。春运期间正择冬季恶劣天气多发期,民工流、返乡流、学生流、探亲流交织在一起,交通状况尤为复杂。我站为保障全市公路的安全、畅通, 认真谋划,采取有力措施,确保春运安全无事故。各部门相互配合,形成齐抓共管的工作机制。多次组织对养护公司春运应急人员、材料、设备准备落实情况进行专项检查,从人员、机械、材料等方面进行了全方位的布置、落实,确保在第一时间人员到位,机械到位、物资到位。二是积极开展“安全综治”月和“安康杯”竞赛活动。积极参与上级组织的安全竞赛活动,既完成了规定项目,也有自造动作,完成或超额完成上级下达的'各项竞赛任务。通过悬挂标语、张贴宣传画、发送安全信息、安全漫画、书法比赛、安全放大镜、安全讲座、观看安全生产教育警示片、安全生产形势分析等形式广泛宣传安全知识,传播安全文化,强化安全意识,营造安全氛围。三是紧扣安全主题,结合“打非治违”专项行动,搞好“夏季安全综治百日竞赛”。出台**管理站安全生产事故隐患有奖举报制度,集中开展公路环境综合整治突击活动,鼓励广大人民群众举报破坏公路安全的非法违法行为,印发治超宣传单、标语和公告20xx多份,查处超限车辆246辆,接受群众举20多次,狠攻公路沿线乱搭、乱建、乱堆、乱放等危害公路安全的违法行为。“打非治违”工作取得阶段性成果。
四、加强与地方沟通,共创平安交通走廊
我们以创建“平安公路”为契机,多年以来,我们密切与公安、交警、地方政府进行协作,今年在204国道平安走廊创建、九华镇环境整治上取得突破。协同打造204国道平安走廊。以204国道**段为重点,联手公安部门打造富有**特色的平安走廊,构建“一路两方三张网”的现代公路安全管理新机制,在全省交通安全生命保障工程现场会中得到省局领导的高度好评。实现路政和交巡警两方力量的零距离对接,实行了信息互动、情报共享,借助于信息化平台联合指挥、联合巡查、联合处置,打造了江苏闻名的公安、路政勤务指挥室,路政与交巡警3G图传系统共享,启动不停车超重检测系统,实现对204国道全天候监控。
五、加强百日安全大检查 强化隐患整改力度
一是加强百日安全检查宣传教育。百日安全检查期间共发各类安全文件15次;召开安安会议12 次;举办安全培训班7期;培训人员621人次;各级媒体报导350条;收到合理化建议40条;开展安全督查12次。二是制定百日安全检查方案,确保安全生产大检查落到实处。建立五个检查小组,既综合检查组、路政管理中队检查组、养护管理检查组、路政管理检查组、治超应急检查组,各检查小组由一名站领导任小组长,进行全方位,全过程,立体式检查。三是精心安排,确保百日安全检查有序推进。百日安全检查分为自查自纠阶段;督查督办阶段;整改复查阶段和总结提升阶段。对每个阶段制订详细工作计划,精心组织安排,确保每了阶段取得成果。四是检改结合,确保安全生产大检查不留死角。百日安全检查共出动检查人员 2780 人次;检查车辆 1040车次;检查桥梁2130座次,171350延米;检查路段4614公里。共发现各类隐患115起,现场整改115起。
六、**年安全、综治工作打算
1、进一步贯彻执行安全生产法法律法规,广泛开展多种形式的安全生产宣传教育活动,不断提高全站职工的安全生产意识和安全生产素质。
2、进一步履行行业安全监管职责,发挥行业监管作用,完善监管措施,加强对所管辖公路养护管理的安全生产监管,保障道路畅通。
3、全面落实“事故隐患、危险点监控法”管理,通过抓住主要环节,遏制隐患和事故的出现。
4、积极组织开展安全各项活动,营造安全生产氛围,大造安全生产声势。
5、认真做好每季度和专项活动的目标管理考核工作,定期、不定期地组织进行安全、保卫、消防、治安检查,努力杜绝各类责任事故、案件的发生。
6、认真组织开展安全生产、综合治理方面法律法规和本单位规章制度的学习,进一步增强职工安全综治方面自防自治的能力。
7、进一步巩固“平安公路示范点”创建工作成果,夯实安全生产、综合治理工作基础。
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