当前位置:好职网>职场文书>工作总结>电信线路维护部工作总结

电信线路维护部工作总结

时间:2023-04-27 12:44:42 工作总结 我要投稿
  • 相关推荐

电信线路维护部工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编帮大家整理的电信线路维护部工作总结,欢迎阅读与收藏。

电信线路维护部工作总结

电信线路维护部工作总结1

  尊敬的各位领导,各位同事:

  您们好!时光飞逝,不知不觉中已经走完的每个日夜。在工作中我们看到所有员工的辛苦,我们经历了艰辛,走过了崎岖,挺过了酷暑,熬过了严寒。虽然在工作中或多或少仍然存在问题,但在我们维护部全体员工的共同努力下,我维护部的工作基本得到甲方的认可。我们的汗水没有白流,我们的付出没有被埋没,我们的辛苦也被人们看

  在眼里,为此我们倍感欣慰。下面我对维护部这一年来的工作作出简单总结。共分五个方面:一,基站维护,二、线路维护,三、工程,四、人员和财务,五、车辆和安全。 下面是基站维护,一至十二月的故障和巡检情况统计:

  故障名称c网btsg网btsg3gbts基站外电基站电源环境监控天馈故障传输故障故障总数巡检数量

  从上面的表格可以看出8月份故障发生次数最多,达165次。一方面由于天气炎热,机房环境温度较高导致,另一方面由于业务水平较低,之前处理故障不彻底引起。也因为8月份故障率较高,所以在之后处理故障的.时候也就格外用心。在后来的工作中,巡检人员的业务技术有了一定的提高,巡检时发现的问题也能及时反馈,通过打电话指导能现场处理一部分,这之后的故障较8月份明显降低。所以,这方面巡检人员功不可没。

电信线路维护部工作总结2

  已经过去,对我们维护部,甚至对伟远公司都是一个挑战。在今天竞争激烈的社会中,能在同行业中占到一席之地很不容易。所以,新的一年里,我们必须想出自己的办法,总结自己的不足,发挥自己的特长;发扬优秀作风,改掉不良陋习。

  里,首先在管理方面加大力度。实行分片费用承包制,进行分级管理的办法,各负其责,工作进一步细化,量化。让所有员工知道自己的职责,进行定期的安全和专业知识培训,工作之余进行不定期的学习,加强员工自身修养。

  1、在基站维护和日常巡检中多注意细节,把发现的问题及时处理,避免留下隐患,在以前出现巡检中隐患发现不了,巡检不仔细等,维护部特制订一套巡检流程

  2、继续实行分片包干制,并且每月进行评比,并制定相关奖罚制度。对各区域当月成绩和不足进行

  公布,并总结经验,吸取教训,争取下月做得更好。包括巡检质量、应急处理、资料完善程度和日常工作配合等情况。

  3、加大对巡检人员的考核。市区技术员每人负责带领各自区域巡检人员的业务技术监督及辅导,月底时候根据巡检员考试成绩考核各区域负责人。

  4、车辆方面同样实行划片制度,由各区域负责人全面调配,特殊情况临时调配。包括夜间抢修工作在内。

  5、计划在第一季度完成全部春检工作,并在春检过程中发现的隐患问题,特别空调问题全部处理完毕,避免夏季高温故障的发生,最主要是电力春检工作,抓好电力春检中发电问题,尤其是油机、人员配置,在电力春检中保证基站设备正常运行。

  6、第二季度天气逐渐炎热,也是雨水,打雷多发季节,必须加大巡检力度,对基站防雷和防雷接地处理完毕,对机房防水和散水进行上报和处理,进一步对部分有问题空调进行修理完毕。

  7、第三季度完成秋季巡检,雨水也比较多,还是要多注意基站机房防水、散水问题,避免设备因雨水影响设备正常运行,直接影响网络指标,天气也逐渐寒冷,所有植物逐渐枯黄,巡检中多注重防火,消除隐患

  8、第四季度完成冬季巡检,巡检中发现问题及时与甲方沟通,做好基站防盗,不让偷盗分子有可乘之机。

  在线路中计划如下:

  1、在交接线路过程中由于时间短没有对线路进行细致的步巡,因此计划在的1—5月份以各县巡线员为主3个线路抢修组为辅进行一次大型的线路步巡在步巡的过程中要将路由图画详细,在步巡中要及时发现问题及时处理问题将线路隐患消灭在萌芽中,将故障降到最低。

  2、在每月各县巡线员要对各自的重点线路进行最低1次步巡,市区的`互联互通和各固网机房的线路管道由于是重中之重所以由线路抢修组配合市区巡线员进行步巡。

  3、在线路交接过程有遗留的段落计划在1—3月份交接过来并计划再交接些网发部后完成的部分线路。

  4、在以后的几个月过程中除了一些日常的维护和抢修工作外,我们要有一定的时间来干一些其它的小型工程,既给公司增加了效益也给自已增加了额外的经济效益。

  5、在全年的工作计划中既要安排好工作也不能忘了人员的技能培训和安全培训,要在每月中进行员工的培训,使每个员工的个人素质逐步的提高,要使我们的队伍成为一支钢铁队伍坐下能文拉出去能武。

  6、计划是计划,计划不落实等于零,落实不检查也等于零,这就要求领导要以身作则带领大家在更好的完成甲方和公司领导交给我们的任务。

  7、工程建设方面,扩大经营机制,增加经济收入,无论从利润还是业绩都会有新的突破。

  以上是我维护部对工作的初步计划。为了公司利益和维护部工作的顺利进行,让我们一起努力,共同奋斗,把工作做的更加出色

  最后祝大家新春快乐,万事如意!

  谢谢!

【电信线路维护部工作总结】相关文章:

年度电信维护工作总结04-26

电信维护年度工作总结12-01

移动公司光缆线路维护年度工作总结04-05

秩序维护部工作计划02-13

秩序维护部工作计划09-04

物业秩序维护部年终工作总结01-08

维护部工作计划四篇10-10

电信工作总结01-17

电信的工作总结11-07