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网络部工作总结

网络部工作总结15篇

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编整理的网络部工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

网络部工作总结15篇

网络部工作总结1

　　一、网络工程设计部工作总结如下：

　　1、网络工程设计

　　20xx年上半年，由于设计人员少，参与了网改及新小区的设计，制订并完善了网络工程立项、设计、施工流程、GIS流程；网络工程施工规范；我市的网络改造没有开通双向，只是预留，也只改造了一小部分。根据年初制定的全双向整转方案，必须边改造、边调试、边整转。这就需要我们根据网络改造小区的实际情况，逐个小区、逐个节点、逐栋楼排查整理出详细的覆盖信息，制定切实可操作的双向网络调试规划，规划覆盖户数25万，为今年双向整转的顺利完成打下了坚实的基础。

　　2、提供准确、详细的双向整转技术资料

　　协调部、部、将分配网双向调试数据、光链路数据、色谱、机房调试数据、小区实际覆盖信息、特殊用户覆盖信息汇总整理经各方确认后提供给现场整转指挥，截至目前完成双向调试覆盖户数22万户，实际户数14万户，为今年双向整转目标任务的完成提供了保证。

　　（二）、计划已完成的工作：

　　1、完善网络设计标准

　　成立后，我们总结了网络建设的经验教训，对网络器件进行了严格测试，找出来原设计标准中存在的问题。在此基础上对网络设计标准进行了修改。这项改进大大节省了网络建设成本。以20xx年完成设计10万户计算，将节省150台左右。这项改进还将大量节省网络运营维护成本。如果明年还采用现在的网路方案，则这项改进就会继续创造效益。

　　改变原来粗放的配料方案，废除了估算法，要求配料精细化。图纸上标出多少料，料单上就开出多少料。这一项改进节约了大量材料，特别是主要材料，降低了工程造价。

　　2、网络的规划设计

　　根据年初制定的边改造边双向整转，20xx年底前全部完成城区双向整体转换的目标任务，在本部室新组建、设计人员紧缺、对网络状况及设计需要进一步熟悉的情况下，完成双向网络改造设计25个项目、1073栋楼，光缆51公里、电缆149公里、134台，小区管道公里，覆盖用户44611户。

　　3、城区新建小区的网络设计

　　随着城市规模的进一步扩大，新建小区比往年明显增多，全年共完成新建小区的网络设计58个、楼栋1540栋，光缆81公里、电缆213公里、 185个，小区管道56公里，覆盖用户55929户。

　　4、城区骨干环网、主干光缆的规划设计

　　为完成今年12万户的双向数字电视整转目标，加快了分前端骨干环网、主干光缆的规划设计，全年共完成96芯骨干环网规划设计公里，96芯主干光缆17公里，48芯主干光缆67公里。

　　5、城区主干道管网的规划设计

　　随着新城区、开发区等建设步伐的加快，管网建设必须紧跟城市道路建设的步伐，为今后扩大网络覆盖规模打好基础，全年共规划设计主干管网条，共66公里。

　　6、分前端机房覆盖规划设计

　　随着城市规模的进一步扩大，一些新建小区离临近分前端机房已较远，超出了分前端机房的覆盖范围。为此，根据城市建设的发展规划，完成了区两个新增分前端的选址及规划设计，规划覆盖10万户。

　　7、网络工程的验收

　　截止到20xx年xx月份以前累计未验收及未走完终验程序的工程项目达703项。为此，20年专门成立验收小组对遗留的项目根据不同情况采用不同的方法进行处理，加大验收力度，截止到目前为止，全年共处理及验收项目555个，总审计施工金额元。

　　8、技术设计人员的培训

　　原部分成两个部门后，绝大部分设计人员划归部，按照计划重新培训设计员。经过半年的培训，大部分设计员已经掌握了有线电视网络的基本原理、网络设计的基本方法、配料、绘图、工程预算等方面的技能。采取边培训边设计的方法，解决了部分应急工程的设计，也使得设计员的水平迅速提高。

　　9、网络工程入库器材的检验

　　自20xx年xx月，系统地对网络建设用光缆、电缆、箱体、井盖及铁件等器材进行了严格的检测，共检测50余批次，严格控制器材质量，为网络建设把好器材质量关。制订了箱体、电缆等器材标准的制定与招标。

　　10、技术资料的整理及归档

　　由于各种原因技术资料存档管理一直以来没有系统、规范、科学的进行，组建之初在人员严重不足的情况下抽出专门人员进行对以往能找到的竣工资料和电子文档进行整理，并且主动和财务等部门进行项目核对，确定有效的.917个项目数量，并对其进行整理、分类，为工程项目的顺利验收结算奠定了基础。对终验的《竣工技术文件》进行了重新装订、整理、存档，为以后的维修维护和数字电视整转提供了准确的数据信息，并且制定了一套行之有效的存阅规定。

　　二、明年工作计划

　　1、加强政治理论及业务水平的学习，不断提高部室技术人员的政治素养及技术水平，增强对我们需要做什么、怎么做、谁来做的认识。积极开拓进取，提高工作水准，努力营造出一个充满阳光、积极、向上、轻松、创新的工作环境和团队精神。

　　2、进一步制定详细的网络改造设计、施工、双向调试规划，加强与各部门的合作协调，提供更准确细致的数字电视双向整转技术资料，为明年数字电视双向整体转换的顺利完成提供基础保障。

　　3、加强对网络改造及新建小区网络设计、预算编制的把关、审核，节省投资成本。

　　4、进一步完善网络工程设计规范、网络工程施工规范、网络工程验收规范及各种规范标准，使各项管理制度更加的规范标准。

　　5、加紧对下一代网络技术的调研，加快我市下一代有线电视网络建设的规划制定。

　　6、进一步加强对网络工程验收的管理。

　　7、完成上级下达的各项工作任务。

网络部工作总结2

　　学期初，经过严格筛选，网络通讯部新招了十四名成员，十四名成员各有特长，经过一学期的学习和实践。已经熟悉和掌握了网络部的各项工作。成为网络部的骨干力量。

　　网络部在日常主要承担着系部网站新闻上传，系内计算机相关问题解决，系刊排版制作等任务。在系部网站新闻上传工作中，我们及时的审稿，并且在第一时间放到系网站和团委网站上。团委网站上传新闻在学院系部中名列前茅。系内计算机相关问题解决方面，多次为系办老师，学生会电脑重装系统以及进行日常问题处理和维护。帮助老师为B楼实训机房安装软件。系刊排版工作中，完成了大量文字的排版，参与了设计。并且多次协助老师进行修改。

　　本学期，为方便经贸系学生，网络部还组建了计算机维护小组，创建了经贸系交流群，提供了同学们对网络问题进行交流的平台，现在经贸系的同学都知道有关电脑的问题可以找网络部帮忙。网络部也确实为大二和大一的同学们解决了不少问题。由此可见，计算机维护小组的建立确实方便了同学。当然我们还应该增加自己的知识储备，扩大宣传，让我们能帮助更多的同学，解决更多的问题。

　　本学期，网络通讯部为了丰富经贸系学生课余生活，增强学生PPT可见的制作能力，结合PPT当今广泛运用的现实，开展了本次活动。活动展现了各班风采，也让大家关注了办公软件的应用，寓教于乐，达到了比赛初衷。并且，我们还借用了多媒体教室，为我们系四十余位大一学生进行了PPT课件制作的培训，发挥了我们部门的特长,服务了我们系的同学。

　　本学期中，我们部门内部，每周开一次例会。并且每次例会后都对我们部门所需要的一些专业知识进行讲解。使我们部门的成员团结在一起。并且都学到一些部门工作必要的知识。

　　总的来讲，本学期，我们部门还是较好的'完成了老师的任务，部门中无论部长还是干事，都在工作中学习了很多知识，也积累了不少学生会工作的经验。当然我们也还有许多的不足。比如

　　1、活动的准备工作，活动环节的吸引力。我们下学期需要用更多的时间去准备，准备好每个细节。活动环节我们也应该吸收其他部门，并且结合自己部门有所创新。时同学们喜欢我们的活动。

　　2、新闻稿的改稿工作都还有待加强。还要多向院记者团的同学学习写稿，改稿。来保证我们稿子的质量。又快又好的将新闻传到系网站上。

　　我们在这学期积累了不少经验，我们也将规划好下学期的工作。相信我们下学期会做的更好！

网络部工作总结3

　　信息部是个核心部门，每天负责整个集团的软件、硬件维护工作。下面我来介绍一下这一段时间信息部的工作情况。

　　网络问题

　　一、由于超市的不断发展和壮大，我们新添置了很多电脑，也分布出内网和外网两个大的网络架构。这样就需要工作人员去维护好自己的机器。不要因为个别人的操作影响到整个网络的正常运行。（外网用的人多，速度会慢不要下载与工作无关的。内网我们是用两大软件，科脉和用友，因为科脉的后台点数有限所以希望用完就下线，方便别的人员查询和使用。）

　　二、我们更换软件已经有三年多时间，服务器和机器设备也到了维修、出现问题的时候，所以要做的事情很艰巨。必须从根做起，首先服务器重新做系统安装数据库，之后把所有机器清一遍，包括各门店的'前台pos机。不允许私自使用u盘避免感染病毒。

　　工作总结

　　一、十月份月末盘点总结。以前每月月末都是重点商品盘点，生鲜、食品四课、食品五课盘点，这次因为距离上次大盘有三个月时间了，所以做了一次非食一课大盘。我想今后也要设定一下目标：每月生鲜必盘，重点商品盘点，三个月拿出一个课别做一下大盘，六个月各店全盘。下面说一下这次的盘点结果。

　　二、上个月大安店出现断网数据造成收银员多款，原因是在一台pos机上有未上传数据三千多元，日期是从6月21日到10月28日的，经过调整解决了这个问题把这些数据传上来，财会和收银金额相符，但值得注意的是有数据没有传上来要及时沟通，不能按长款处理，这样是解决不了根本问题的。各店今后发生这种事情及时沟通。

　　三、电子秤的问题：各店都有十多台电子秤，我们超市都是非常好的进口设备，但是需要维护的，正确使用并且不能进水，有的机器上全是蟑螂也不去打扫，这样机器设备容易烧坏。各店要经常性的清理和洒药，保护好各项设备，避免造成损失。

　　四、 1、长春办事处能实现打定单，节省了采购时间，不用再去货栈取单据。

　　2、沈阳办事处由于不经常有外采在，所以软件没有利用上。

　　3、批发在上月进行了盘点，安装了管家婆软件准备软件对接。

　　4、宾馆经常会出现软件方面的问题，例如房门打不开、内部电话接不通、房间电脑不好使，信息部及时处理了这些问题。建议宾馆培养一个会简单处理故障的人员。

　　5、各门店信息人员也存在这个问题，本职业务能完成的很好，但处理不了简单的网络故障，要培养一批优秀的信息人员，择优录用，不只是电脑录入方面做得好，也要掌握一些硬件维护知识，有问题时能及时解决。定期培训信息人员，让他们了解各店的网络布局及处理办法，使各店系统正常运行。

　　信息方面

　　信息部协助部组调出滞销、淘汰商品，采购沟通返货事宜。

　　需要各门店进行数据分析，调出abc类畅销、滞销品，并及时删除或处理各类商品。

　　下一阶段工作安排

　　一、由于松原江北店前期筹备阶段，首先联系上光纤，光纤连上之后把网络架上，安装机器设备，布网、调试机器，早一些用上软件系统。

　　二、定购江北所需机器设备、软件等。

　　三、招聘信息软件、硬件人员并做培训，做好前期录入准备。配合采购和营运等各部门工作。

　　四、现在到了销售旺季，越来越忙了，各店促销、店庆，新店筹备，在这个月里大安、松原检修机器设备，利用业务培训提高员工业务能力。指导信息各项工作和各部门的衔接。

　　五、配合各部门工作，我有信心带领全体信息部人员共同努力，把信息工作做好。

网络部工作总结4

　　一年很快过去，现将这一年的工作单纯网络方面的总结如下：

　　从三月份接手网络部，鉴于老站的视觉效果和转化率较低，广告性太过于浓烈，未从优化角度出发，综合站又只是一个单页，只单纯的连接了两个肝、肾病网，这样的布局过于简单，而且资源浪费严重。而且最初网络外包一切都掌握在网络公司，因此让效果也大打折扣。网络公司因不了解疾病行业，对于推广方向不精准，只讲求视觉包装，不讲求实质内容，造成用户体验度下降。于是，我们开始重新规划推广方式，重新组建网络团队。将网络外包收回。

　　一，重新组建网络部。

　　因为在最初组建的网络人员过于单薄化，很多东西需要重新沉淀和积累。对于医院产品，疾病，科室包装，疗法等等还不是很娴熟，而且人员配备方面仍然没有最大优化。所以重新组建一个技术+一个美工+4名文案的最初模式，为网络推广正式打下一个初级基础。人员分工为：美工设计网站，包装专题，程序建站，文案经培训后做最需要的伪原创内容+原创内容+病例+软文等站内的一些基本需求。

　　二，网站人员培训沟通。

　　网络部人员组建到位后，开始正式的培训，从对医院认识和医疗营销的认识，以及医疗常识的书写技巧，优化掌握技巧，和说服力等方面入手。建立整体人员的整体网络营销意识。文案要求：以具有评论员的论辩思维去说服，以具有优化技巧的熟练去运用。两者结合。美工从网站风格定位和专题风格，颜色，布局，项目功能开发等各方面进行着手沟通。程序从网站功能和域名，服务器要求，网站安全，网站的系统布局等方面进行沟通。

　　三，网站前期规划和策划。

　　根据目前医院的整体情况，考虑前期进行建立三个新网站，进行主要付费推广，对于老网站主要采取维护，后期改造后进行优化。以医院的主站，也就是官网为主干，以两个推广病种网站为枝叶，进行策划推广。先将最直接见效的付费推广做起来。鉴于我们目前的规模站不在多，而在精。而后针对这些网站填充大量实质内容和一些策划的专题，来提高竞价推广网站的客户体验度和可信度，权威感。

　　四，网站建设。

　　首先建立两个病种站之后。建立了综合站（官网）以优化为主。从整体色调和各个环节的设置，到功能开发。实行了统一。

　　五，两个病种竞价账户的调整。

　　1，账户结构混乱，关键词不准确，产生垃圾关键词很多，因此重新分离组织结构，调整关键词匹配方式，安装站长统计过滤垃圾关键词，

　　2，账户创意陈旧，没有新意，而且整体关键词质量度底下，影响了点击。因此书写创意，力求吸引力和质量度完美结合，删除一部分陈旧的创意。

　　3，地域推广没有掌握侧重点，很多省份经过数据分析后发现转化率并不理想，因此做了地域推广力度的调整。

　　4，关键词价格调整，因为出价很高，导致花费多点击少，因此采取新的关键词调整策略，散点聚合式，以最少的钱达到最好的转化。5，着陆页的调整，力求更符合患者诉求和所需。

　　六，资源系统的开发。

　　所有的推广最终结果均归结为数字，因此分析数据是一切营销的重要点。网络营销更是如此。通过准确的数据可以反映出每一环节的问题在哪里？更可以适时及时的调整错误的方向。还有一点，数据库营销的所需。因此我们进行了资源系统的开发。方便咨询人员对于资源的'开发，也方便网络部进行数据分析。

　　七，对新的网络营销动态关注。

　　网络营销不同于其他营销，其最大特点就是瞬息万变，更新速度极快，所以很多新的手段一旦出现，走在前面肯定会有所斩获。不能像传统媒介一样去反复考量后市场成熟后才去做。网络的特点决定了时效性，有些方式在这一刻可以，到另一刻也许就没用了，因此必须要跟上网络的更新。并且借鉴与其他行业与网络各类工具联合进行的一些网络营销方式，策划了一些活动页面。明年准备在扩大竞价，优化的基础上，积极开发新型的网络模式。

　　八，网络推广的数据。

　　从提供的具体数据分析来看，各项数据均有提升。后期主要放在提供准确的对话上面。因为单纯的数量并不能代表最后的质量。从源头一个准确的患者会经过准确的点击，到准确的对话，到留下资源到住院，这个转化率会很高。所以推广的关键词策略非常重要。关键词价格、匹配、否定、创意、质量度、点击率、对话、咨询等一些列进行分析，而且不断跟进。九，网络部人员管理。经过沟通和培训，培养员工主观能动性的工作，自主自发的思考，让每个人充分发挥自己所负责的部分。采取工作不设限，问题多沟通原则。以团队的凝聚力调整和维护个人价值观念。在我职权所能内为员工提供良好的学习环境和发展前景。

网络部工作总结5

　　作为威海爱康贝婴童用品销售有限公司的一个新兴部门。在上个月中，按照公司领导的安排下，经过公司各个店面和后台的同事努力下，基本完成网络部的初步工作，同时提高了本部门的自身素质。在此，总结近一个月来部门的工作情况。

　　1）关于网站维护和文字、图片上传

　　本部门主要负责网站的维护和公司新动态的活动文字和图片上传，一个月以来上传了育儿板块的10多篇文章（中间添加关键字），嘉年华活动的首页广告。发布了2条公告，及时对嘉年华活动进行了网站推广。

　　2）关于网站推广的情况

　　在百度百科推出最新威海爱康贝婴童有限公司和爱康贝的`词条，在开心网建立威海爱康贝婴童用品销售有限公司主页,在百度收藏了的域名收藏，新建新浪爱康贝博客，每日发布爱康贝孕婴宝典，添加链接，并同步到新浪微博、MSN、开心网、人人、豆瓣网、天涯亲子社区、猫扑。在爱威海亲子社区发布爱康贝活动帖子，发动公司员工顶贴，查看率和回复率成功靠前。在大型社区亲子板块发软文，侧面宣传爱康贝网站。

　　3）关于网上销售系统情况

　　和浩维网络一同修复订单系统，现在可以进行网上售卖，执行送货上门，(建议只限于威海市区)，随着网站的推广深入，建议逐步开通网上支付系统，建议和第三方支付系统合作，做到付款简便。

　　4）关于网站整体深化改版

　　已在邮件说明具体事宜及方案，供公司领导参考。

　　5）关于后台和前台各设备情况

　　更换了旗舰店和经区店的小票机，修好高区店的打印机。其他设备正常，全部的电脑设备做了报备。依照原计划逐步施行。

　　6）工作不足和工作改进

　　工作的不足主要在思讯软件的掌握，虽然有了一定的了解，但是深度不够，还需要思讯软件人员协助。在下个月中，安排一定时间学习，做到完全掌握思讯软件的安装、设置和排除故障。

　　工作的改进主要在前台和后台的电脑配置和系统的优化上，尽快完成原计划的硬件和软件的优化工作，给各个同事创造良好网络环境。

　　总体来说，网络部门作为一个年轻的部门还有许多工作不足的地方，还请公司领导和各位同事，多多给予指导，及时指出不足的地方，我会全力为公司创造一个良好的网络和设备运行环境。

网络部工作总结6

　　20xx年网络的工作紧紧围绕在张印总经理和李迪副总经理在20xx年底提出的工作重点和电脑部的工作计划展开，在酒店管理层和各部门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项设备的维护工作，有力地保障了酒店的正常运营。为使网络部的工作进一步提高，现将20xx年度工作作一个简要的回顾和总结。

　　1、网络，办公设备维护保障有力，提高服务质量。在20xx年里，办公室网络并没有发生严重的网络故障，但是，小问题时有发生，发生原因为办公室网络使用的modem老化造成办公电脑的网络不稳定，对此网络部采取了积极的措施，及时排查与更换，对交换机及路由器等硬件网络设备的维护，定期按月为单位对酒店各个区域网络情况进行测试检查，进行网络安全设置等，保证酒店所有的电脑安全正常的工作，优化路由器运行速度，进行了客房及办公带宽的合理分配调整，提高上网的速度和稳定比，保证了酒店的网络畅通，对酒店所有办公电脑设备进行用户名及IP地址备注实行登记记录，尽可能降低设备使用故障率，在其出现故障的时候最短时间内排查问题解决问题。前厅闸机问题是网络部工作的老大难问题，闸机从安装以来，一直问题不断，各种问题层出不穷，网络部和闸机的安装公司一直保持联系，尽最大的可能发现问题，解决问题。尽量保证闸机通道能正常运作。

　　2、电脑部秉着同事是我们的内部客户，注意部门之间的衔接满足共同客户的需求的原则，清理、优化了销售部、前厅部、房务部、餐饮部、财务部等各部门系统垃圾及IE缓存等垃圾文件，优化了各内网电脑工作站，保证了酒店管理系统的正常快捷的运行与操作。检查与更换各客房旧modem，保证客房网络硬件的正常连接为排除故障争取更多的`时间。

　　3、Opu系统的维护，保障了酒店的正常营运。按周为单位备份服务器资料，按月为单位对opu服务器进行缓存清理及服务器机房的卫生清理，3个月校对服务器时间及相关应用程序的运行状况。Opu的相关快捷应用与酒店快捷运营与同事之间内部工作效率的提升密不可分，按照各个部门的要求，解决疑难问题解答，和相关报表数据的详细查询功能。

　　4、无线设备安装，在电信公司的配合下，酒店内樱花别墅、竹林别墅、竹林宾馆和会议中心已经实现了电信收费wifi全覆盖；桂花别墅、前厅和美食棚也已经架设好酒店自供wifi供客人免费试用。

　　5、与电信部门做好协调。本年度，出现网络中断2次，一次是因为架设wifi所必须的网络断网工程，另一次是由于光纤modem故障，电信部门也及时上来修复。断网时间没有超过1个小时，没有对公司运营和酒店住客产生影响。长期以来我们一直努力与电信部门保持着良好的沟通与合作关系，经常与客户经理进行沟通协调，凡是线路或与电信部门有关的故障，他们都做到了随叫随到，尽最大努力保障我行网络畅通。

　　6、会议中心与KTV工作。20xx年1月，会议中心与KTV正式落成，电脑部在初次接触音响设备与会议设备的情况下，边工作边学习，认真总结相关设备的维修与检测知识。20xx年10月2日，KTV点歌服务器发生故障，对KTV的营业产生了一定的影响。故障发生的原因是KTV内的电线质量问题，使电压不稳，而使到点歌服务器系统文件出错，在点歌系统供应商的协助下，10月4日故障排除，ktv正常营业。会议中心于20xx年举行大小会议20余次，网络部通力保障会议正常进行，为会客人提供的水牌与横幅制作工作也按时完成。

　　7、广告设计。网络部在20xx年间为公司设计彩页、传单、户外广告等20余幅，在温泉部谭雪松主管的协助下更换温泉园区内与客房等处的标示200多处。

　　8、团队建设。电脑部新员工李小康专业知识表现突出能独立开展工作，并且表现优秀。网络部定期召开工作总结会议，通过会议将酒店的经营方针、管理理念、政策信息传达下去，同时通过会议不断总结工作中存在的问题，共同探讨解决方案，布置下一阶段的工作任务。使员工明确工作目标和工作任务，逐步规范各项行为，在各个环节按照规则、程序有效地运行和控制。

　　今年网络部的工作在张印总经理与李迪副总经理的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体网络部人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多的事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。积极进取，开拓创新。从而百尺竿头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章，提高酒店的运营效率，为酒店提供一个稳定、便捷的信息平台。

网络部工作总结7

　　序言：

　　时间如同白驹过隙，我们网络部本学期的工作已经接近尾声。由繁忙于招新的9月，到部门工作正常开展的10月，进而到专致于举办班徽设计大赛的11月，一路走来，无一不是为网络部的建设添砖加瓦，使我们网络部逐渐走向强大。

　　现总结项目如下：

　　一、招新总结。

　　忙碌的招新工作充斥着整个九月，由于整个管理学院都在海珠校区，不像去年那样分两个校区，这给我们的招新工作减少了许多麻烦。随着招新工作的展开，我部按部就班地进行制作传单、网络宣传、扫楼宣传、摆摊宣传、通知面试、正式面试、举行新干事见面会等各项工作。由于分工合理、前期准备工作充足和行动迅速，大部分工作取得了良好的效果，如扫楼宣传、通知面试、正式面试等工作的效果都达到预期。但是因为缺乏经验，工作上难免存在不足，如宣传单上介绍内容太少、网络宣传力度不足、宣传摊位布置效果不理想、新生见面会举办的太仓促等。今后我们会让新干事借鉴我们这些经验，取精去粗，使下一届网络部的招新工作开展得更好。

　　二、部门内部建设总结。

　　（一）召开我部门本学期第一次正式会议。会议上，四位部长分别给新干事提出了工作要求和布置了工作任务，使新干事深刻了对大学生“自学”、“自律”的理解，生活上更严于律己、更有计划，学习上更勤于自学，工作上更积极认真。此次会议使新干事的会议记录、大学计划、活动策划等电脑技术以外的能力得到了一定的提高，取得了圆满成功。不足之处是布置给干事的任务因时间原因没有及时作出点评和纠正，今后我部会针对这方面的不足，提高我部的办事效率。

　　（二）部门聚餐。通过聚餐，不仅增加了新干事的见面机会，使新干事之间更加彼此熟悉，尽快消除陌生感，还进一步增进了部门成员之间的感情，为以后的部门工作和生活奠定了感情基础，增进了友谊。

　　（三）部门送旧活动。由于准备充足，活动期间一切按计划进行，活动气氛热闹，达到了增进感情的效果。但由于难以找到10届全体干事成员都空闲的时间段，所以送旧当天有三位10届干事难以出席。

　　（四）部门男生节。虽然由于恰逢部门班徽设计大赛期间，部门男生节一推再推，但是部门男生节活动还算是成功举办的。归功于新干事的积极筹备，男生节晚会期间活动紧凑有序，活动增进部门成员感情的效果明显。

　　三、班徽设计大赛总结。

　　（一）前期宣传。此次比赛面向管院所有班级，从xx年11月7日至17日，在宣传时我们利用悬挂于人流密集处的横幅、粘贴于各大宣传栏的海报、席卷管院各个宿舍的传单、面向全校的抽奖券和帐篷咨询等方式以及微博、博客、仲恺在线、各大qq群、咨询群等网络手段，将本次大赛最大限度覆盖到各个角落，强化了宣传力度。

　　（二）作品征集。各班学子集思广益，充分发挥创新才能，策划制作方案，设计出符合本班特色的班徽作品。由于通知到位，各班宣传委员都在规定时间内上交各班作品，在11月18日至20日共收到85份参赛作品。

　　（三）初赛决赛。

　　11月22日，我部开展班徽设计大赛初赛评选工作和召开进入决赛的参赛者会议。我部邀请分团委三位书记和各部门正部长共10人担任班徽设计大赛初赛评委，采用平均计分法最终选出15份优秀作品进入决赛。由于前期准备充足，评选工作取得圆满成功。当天下午召开的进入决赛的参赛者会议也按计划完成。但由于在联系参赛者过程中出现了无法联系现象，加之联系时间仓促，导致会议开始时间延迟了几分钟。今后我们一定会在时间把握上做得更好，抓紧时间，使工作按期完成。

　　11月25日，我部于19：30在学术报告厅准时举行班徽设计大赛。决赛当晚邀请了本学院老师、艺设老师等做评委，各参赛者采用创新形式、准备了精彩的表演及ppt解说展现了班徽的内涵和特色，最终评出1个一等奖，2个二等奖，3个三等奖，9个优秀奖和一个最佳人气奖，另外，“微博转发有礼”在活动截止日按游戏规则抽出了2名幸运获奖者，也在决赛现场颁发了奖品。由于工作分配合理，前期准备工作充分，工作人员和物资准备充足，班徽设计大赛取得了圆满成功，得到了吉燕老师的好评。但也存在一些不足，如观众进场签到安排不合理，造成入口堵塞等。今后我们会借鉴这些经验教训，不断改进，使今后的部门活动举办的越发出色！

　　四、部门常规技术培训总结。

　　（一）10月23日举行部门本学期第一次常规技术培训。此项目是由梁家主负责举行。由于这次培训是本学期第一次常规技术培训，所以除了少数干事因事请假外，出席培训的新干事都显得热情饱满，积极认真，培训现场学习气氛浓厚，而且有四位信息中心的新干事也应邀参加了我部的此次培训，促进了两部门的'交流，培训达到了预期目的。而此次培训的不足之处是因某些干事有课造成不能全员出席，培训存在迟到现象。今后我部会加强纪律作风建设，减少甚至杜绝迟到早退现象；挑好培训时间，保证尽量多的干事能参与培训。

　　（二）11月5日，记者编辑部、网络部、宣传部、信息中心四部门联合进行了电脑技术培训。培训一共介绍了photoshop、word等四个常用软件的运用方法和技巧，由四个部门分别派出一位主讲人，轮流上台作出所选软件的讲解。结合手中的复印资料，干事们都听得非常认真。此次联合培训不仅增进了四部门之间的感情，为将来各项活动的合作奠定了感情基础，还令各干事的电脑技术水平有了一定的提高。但是由于投影调整出现了问题，对培训的视觉效果和干事对电脑知识的理解造成了一定的影响。因此今后的电脑技术培训一定要做好硬件准备，尽可能地使培训效果达到最好。

　　五、财务状况总结。

　　学期来，网络部经过迎新招新，对干事培训，举行分团委考试以及举办班徽设计大赛等活动，共支出339。5元，分别有以下用途：经费项目费用（单位：元）招新花费 179 第一次干事会议资料打印 12 部门常规培训 14 分团委考试 34 班徽设计大赛 100。5 合计 339。5 秉着“节约”又有“质量”的信念，网络部在举办活动时尽最大的努力把钱用在刀刃上，如有不当之处，我部愿接受监督。

　　鉴于本部门这一学期来存在的不足，在以后的日子里，我们将进一步完善部门建设，提高干事及整体的技术水平，对网络的相关重要知识进行培训，并秉承分团委工作的优良传统，借鉴其他兄弟部门的优秀经验，主动锻炼，积极配合分团委的工作安排，努力培养本部干事和接班人！

网络部工作总结8

　　序项目名称号主要建设规模投资估算（万元）150KW的拖车式柴油发电机一台，发电机配套周口铁通中心机房发电1机更换扩容工程50米，一个交流配电箱

　　1、继续与移动公司沟通确定驻地网小区责任划分界面，预计下周开会讨论。

　　2、与移动公司洽谈驻地网小区光缆维护事宜，暂时尚未答复。

　　3、与移动公司协调周口至商水和周口至项城的GE通道，同时协商在移动三川建行机房和建设路机房安装OLT设备，目前暂时不能开通，移动说等省分公司洽谈结果。

　　4、根据省分经济运行自查检查通报，对存在问题制定整改措施。

　　5、上报移动公司WLAN-AP代维组织机构设置情况。

　　6、与移动沟通WLAN-CPE合同签订，目前合同正在制定中。

　　7、督促施工单位上报前期已完工工程的竣工资料，为资本性支出做准备。

　　8、对全光改造工程进行材料出库，同时上报省分全光改造工程开工报告。

　　9、按要求上报省分全光改造工程进度周报表。

　　10、下发了《中国铁通周口分公司光（电）缆抢险工作制度（试行）》讨论稿和《PBX故障处理

　　使用70mm2聚氯乙烯阻燃四芯绝缘电力电缆13.1流程》，截止到周日上午12:00，没有任何部门提出异议。

　　下周工作计划

　　1、对自营光交接箱进行规划设计。

　　2、继续与移动公司沟通移动代维收入确认事宜。

　　3、下发《中国铁通周口分公司光（电）缆抢险工作制度（试行）》和《PBX故障处理流程》。

　　4、配合通管局消防安全检查。

　　5、与移动沟通WLAN-CPE合同签订。

　　6、邀请移动公司和华为工程师对WLAN代维人员进行培训。

　　7、按照经济运行自查制定的整改措施，进行相关资料的`补充。

　　8、与移动公司工建中心沟通驻地网招标事宜。

　　9、与施工队签订驻地网工程分包协议。

　　解决的问题：

　　1、复验淮阳莲心苑小区、鹤苑小区，初验问题已解决，复验通过，可以开始营销装机。

　　2、项城更换16口ONU一台，城西中央花园12号楼更换16口ONU一台。

　　3、周口有2位用户出现691错误，已联系移动公司解决，原因还是帐号吊死。

　　4、阳光澜岸二期小区，由于小区内植树，导致24芯光缆受损，部分楼光缆不通，联系施工队去处

　　理，由于缺少24芯光缆和2个24芯光缆接头盒，移动公司现阶段不发料，联系博城公司，借24芯光缆50米和接头盒2个，进行故障处理，周一下午故障恢复，未引起客户投诉。5、完成扶沟桐丘路5条小对数过路电缆迁改。存在问题：

　　1、请综合部尽快维修发电机，保证机房发电需求。按时上报各种报表。处理各种临时故障。

　　2、请线路中心安排人员对中心机房主干电缆保护槽进行整理，同时加锁或用铁丝加固。

　　3、中心机房漏水和地板更新需要尽快整理。

网络部工作总结9

　　暑假即将来临，新闻网络部本学年的工作也顺利落下帷幕。在学院老师和学生会主席团的指导下，在各部门同事和同学的帮助下，本届新闻网络部继续立足根本，在认真完成各项日常工作的基础上不断加强部门自身建设，同时遵照上级指示在学院内开展了人才分类之动漫系列活动。下面将分三个方面来全面的介绍新闻网络部本年度的工作情况。

　　一、完善组织结构

　　上学期伊始，本部门在主席团的领导下，在部门师兄师姐的帮助下，顺利完成了新学年的干事招新工作。在之后的一段时间里，通过部门成员之间的交流以及多次活动的锻炼，实现对新干事工作技能的培养，使他们迅速地融入到学生会大家庭中，从而更好的为同学们服务。

　　二、做好日常工作

　　我院学生会在本年度的工作时间里，完成了干事招新、感恩节晚会、“南方杯”辩论赛、“酬勤杯”篮球赛等大小数十项活动，并组织学院同学参加了校运会、体育节、小球文化节等校级比赛，而新闻网络部则对上述各项活动进行了新闻报道及网络宣传，完成了学生会网站的更新维护。另外，本部门在做好本职工作的.同时也对其他部门的活动予以配合，这也促进了与各部门的联系和交流。

　　三、开展动漫系列活动

　　本年度第二学期，应主席团要求在学院内开展了人才分类小组之动漫系列活动：成立了学院动漫兴趣小组，召开了动漫交流大会，举办了动漫作品评比及展览等等，获得了师生的一致好评、

　　在顺利完成各项工作的同时，新闻网络部也出现了一些问题和纰漏，来年工作应不断加强，引以为戒：

　　1、奖罚制度不够分明。例如：有些人例会迟到、缺席，工作积极性不能完全调动，对之没有相应的惩罚标准，来年应加以改善。2、和兄弟部门交流合作力度有待加强。下学期我们将进一步加强与其他部门间交流与合作，促使学生会各项活动能够更加顺利地开展。

　　综上所述，新闻网络部在过去的一年中，始终坚持“为学生服务”的学生会宗旨，深入贯彻“我们是同事，更是朋友”的部门理念，在老师同事的指导帮助和部门成员的团结协作下，取得了一定的成绩。我们将在今后的工作中吸取经验教训，共同奋斗拼搏，将各项工作做得更好，努力争取，再创学生会辉煌！附：加浓烈，加强了学生之间的交流沟通，为以后举办活动打下了良好的基础。

网络部工作总结10

　　过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入**医院充实的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在医院领导的正确指导下、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照医院要求，较好地发挥了综合能力和职业技术工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

　　医院网络部的工作对我而言是一个相对熟悉而又陌生的工作领域。作为科室**人，我自己清醒地认识到，网络部是一个医院承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。网络工作可说是千头万绪，有网站维护、网站更新、网站推广、网站客服、等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

　　一、树立全局观念，做好本职工作

　　在过去的一年当中，上班做到不迟到、不早退、不旷工、有事请假，模范遵守医院各项规章制度，爱护医院声誉，视医院声誉为生命，爱护医院财务，尊敬领导与老同志，关心爱护新同志，积极创造性的完成领导交给的各项任务。同时也对医院形象及医院医疗特色对外加强了推广和宣传，使**在全国的知名度有了更高的名气。

　　二、善于沟通交流，强于协助协调

　　网络部工作不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能

　　力，在**医院网站上，每天都有很多不同的人在线与我院工作人员进行沟通和交流，我以个人努力和发挥自己的专业技术能力，以不断增加患者数量，提高经济收入，对访问病人无论穷富，不管老少，礼貌接待，耐心解答，真诚帮助，视病人如亲人，在网络上尽力帮助，当做则做，力求**经济上不受损，患者治疗上无影响，对咨询病人，都能及时耐心准确的解答，让每一位患者满意，使每一位病人称心。患者的满意就是对医院品牌形象的有力宣传。并且也加强协助与部门工作人员配合网站的推广、维护、更新。

　　三、精于专业技能，勤于部门协调

　　在过去的一年里，网络部工作开展以来，一直对**健康网：以医院简介、**常识、**专题知识咨询为主。**医院远程诊疗服务中心：以**在线诊疗、**病例、**康复之星为主。中华**治疗网：以公益性**知识网站、公益活动宣传、医院病区为主。这三个站进行了网站模板策划排版、内容排版、大型**专题策划，负责**健康网专题制作、内容更新、提高网站访问量与客服咨询量，负责****远程诊疗服务中心日常维护、内容的完善及修改，配合**咨询部、联谊会地面活动工作的开展，提高咨询部客服访问量，联谊会病人入院率转化率。

　　在过去的一年中我认真要求自己，在工作上在兢兢业业，取得了一定的进步，也得到了领导的信任和支持，但距离所做的和领导要求的还有一定差距，也发现了自己的一些缺点，我想在以后的工作中我一定会扬长避短，改进缺点，全面做好自己的工作，在院领导的正确领导下，将网络部的'工作做的更好，更上一层楼。

　　****年网络部计划

　　网络营销部对于****都是一种崭新的营销方式，通过之前的运营和推广宣传，充分验证了通过网络给医院带来的效益，也取得了可喜的成绩。****年网络部以目标管理为基础，做好专业技术和实际技能的培训与培养，充分带动科室每一个人的主观能定性，加大各方面的投入力度，使网络部成为****新的经济增长点，努力完成医院给分配的每项任务。

　　以下为****年网络部计划如下:

　　一、根据医院实际，找准网络部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。

　　二、利用网络部现有的条件，对其他医院的营销、网络服务工作进行调查了解，了解同行和竞争对手的服务战略与战术。能够在****年从网络上挖取更多的病人，并让网络上的咨询病人较好的提高病人的入院率。

　　三、利用整合营销手段，加大品牌推广力度，不断提高医院的知名度与美誉度。

　　1、做好医院网站推广与宣传等来传播医院信息，让更多的病人了解医院，认识医院。

　　2、按照医院“明确优势特色，打造医院品牌”的思路，做好医院品牌、重点专科和特色项目的推介与推广工作，争取在全国树立医院知名度和**专业特色。

　　网络部：****

　　****年**月**日

网络部工作总结11

　　转瞬间我已在XXX学院学生会网络中心工作整半学期了。与其他的14级考核干事不同，我进入学生会的时间更早一些，因此与14级的干事相比，我对学生会的工作有着更深层次的了解。

　　网络中心是我们xxx学院学生会的特色部门，其主要职能是配合其他部门各项工作和活动的宣传，以及定期上传我院学生会各部门的工作情况并对网站进行维护。而我的主要工作是对学生会各项活动信息的图片采集，从而使每个活动都有更加丰富的图片材料，同时我也负责其他部门活动的新闻稿，让学院的同学都能及时了解学院最新动态。

　　从学生会的纳新，第三届女生节的开幕式，趣味运动会，到喻大华教授的讲座，男女子篮球赛，健美操比赛，送毕业生晚会等等一系列的活动我都参与其中，其中的每一张照片，每一个新闻稿都是我辛勤努力的结果。在网络中心的半学期我不仅学会了如何提高自己的工作能力更学会了如何与其他的同学相处，这就是我在学生会最大的收获，尽管我付出了很多的辛苦，但是我所得到的证明我的付出是值得的'。

　　这半学期的工作使我更加明白了作为一个学生干部不仅是在学习，更重要的是在服务，而这要求我要有明确的定位，更让我深刻的体会到了我们是“具有学生身份的特殊领导者、教育者、管理者和服务者，具有领导者、教育者、管理者和服务者身份的特殊学生”。使我能更认真的做事，塌实做人，发挥模范作用，做老师的好助手，做同学的好朋友。我也更加明白作为一名学生会成员，工作中必须有较强的责任心、工作热情以及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。要善待同学，宽大为怀；要严以律己，洁身自好；要正确处理好学习、工作、生活与情感之间的冲突与关系。就是“做事要有四个心，即信心，恒心，热心，责任心”，在做任何工作的时候都要本着这四颗心好好的做事，唯有持之以恒的态度才能使我在学生会工作的这段时间内有所收获。这半学期的工作使我更明白为什么自己要加入学生会, 因为这个组织的作风习惯，因为这个组织那种事无巨细的工作态度，因为学生会里的哥哥姐姐的无微不至的关怀，因为学生会同学们那种融洽的工作氛围。每一样都让我受益匪浅。

　　在网络中心的工作使我更深刻的理解“态度决定成长，态度决定成败。”你的能力可以不是最强的，但是你的态度一定要是最好的。在学生会，我们最需要的就是一种学习的态度，一种服务的态度。能力是可以培养的，而态度源自于内心深处的一种素养，身为学生会的成员，好的态度是必备的，这也是我们在这个舞台上取得成功的一个最大的筹码。

　　学生会的工作教会了我们许多做人处事等各个方面的知识。但于我而言，更多的是教会了我该如何做好一个大学生。首先，我应该用高标准来要求自己，提高自己的专业素养，以学习为本。同时处理好学习与工作的关系，多问多学，多实践，不断提升自己各方面的能力。其次，要提高心理素质，拥有豁达的心态，宠辱不惊，淡泊名利，提高自身的内涵。

　　在今后的工作中我会时刻以“全心全意为同学服务”为宗旨，真正做到作风正，能力强，肯风险，负责任，实现自己在加入学生会之前确定的提升自己，服务同学的目标。改正自身存在的不足，多与学生会的同学、学哥学姐沟通，不断提高自己的能力，为更好的为广大同学服务打下夯实的基础。

　　半学期的工作生活让我深刻感受到政治与行政学院学生会是一个值得为之付出为之奉献的组织，这里充满了激情与挑战。我会一直坚持下去。

网络部工作总结12

　　在院团委网络信息部工作了快三个月了，在工作期间不仅仅锻炼了我的个人能力，更使得我从中领悟到了是一种责任，一种为同学服务的义务。

　　时光飞逝，很快我们将迎来寒假，在这个特别的日子里，我们需要对以往的工作进行总结，这样才能更快更好的完成新的任务。

　　回忆过往的一学期里，我积极参加部门活动和配合院里举办的各种活动，在活动中我们对活动进行了相片采集，例如:组织部的新团员宣誓仪式、运动会、第十届二次团员学生代表大会、院学生会举办的“创新杯”辩论赛决赛等等活动，进行了拍照，照片的方式，让更多的同学对我们院校有深刻的了解。

　　经过部长的一步步指导，我已经从起初的盲目开始慢慢了解我们部门的`工作。第一次是在新团员宣誓时，部长一手一脚的教我拍照技巧，并由我和部长同时完成了任务；第二次是在运动会期间，虽然我没有参加，但是我也用自己的相机拍出运动会各种精彩的照片，使得我更熟悉了拍照的技巧；第三次是在第十届二次团员学生代表大会中，我独立完成任务，使我基本熟悉了网络信息部的流程；第四次是在院学生会举办的“创新杯”辩论赛中，虽然拍出照片的质量不是很好，得到了部长的批评与指导，使得我在下一次完成任务时充满了信心与动力。以上是我在部门工作的任务，当然在圆满完成任务的同时，我们也需要遵守规章制度，按时出席团委会议，不迟到、不早退，有事应提前请假；在团委或本部门开展活动期间，凡有任务在身的人员不得擅离职守，不得马虎了事，如遇特殊情况应及时向相关负责人、部长汇报情况。在开展的活动中，我们部门人员工作积极性高、工作责任心强，特别是两个大二部长对我的细心指导、和他们积极工作，对于我们大一干事来说起着模范和带头作用，如果发现我们部门的失误和不足，我会针对这些的缺陷，积极向我们部长和负责人提出自己看法和意见，在以后的工作中得到完善。

　　写工作总结不是形式，而是希望通过总结，认清我们自己部门的发展方向，在今后的工作中更快、更好地找到适合的发展思路，相信我以后我也会像现在大二部长一样带领好下一届，现在的努力就是为网络信息部一届又一届的传承打下一个坚实的基础。

网络部工作总结13

　　20xx在公司各级领导的关心和支持下，上高县移动公司网络部做了大量扎实而卓有成效的工作，经过员工的共同努力，顺利完成了全年的业务目标，现将各项工作总结如下，并制定好20xx年工作计划。根据市公司的要求，结合自身实际，上高县

　　网路部确立了以防为主、防治结合、综合治理的基站维护工作思路，严格执行公司的各项决定和任务，在KPI达标、工程建设、网络质量基础维护，内部管理等各项指标均达到公司要求及标准。

　　一、本年度工作业绩

　　20xx年网路部加强管理，克服困难，努力创新，各方面工作都取得了新的进展，20xx年网络KPI考核得分每月多次获得市公司第一名。

　　具体完成了：20xx年基站接入网扩容一及二期工程，TD六期双回风暴，TD六期补点，TD分流，TD-LET基站接入网工程，常态化工程，徐家渡和泗溪镇村联动等几大工程项目；基础维护位居全市前列；网络投诉率及网络满意率位居全市前列；资源管理系统/电费管理系统完善工作到市公司肯定；综合维护人员量化绩效薪酬管理稳步落实，代维公司的管理和考核，网络部按照“用心服务、以质为本、科学管理、追求卓越”的目标，以用心服务为本、工作第一、团队讲原则、个人讲奉献，切实的落实了民主集中制原则，认真执行公司的各项规章制度，确保了网路部的正常运转，形成了强大的凝聚力，从而建设了团结进取、高效运转的工作机制。

　　1．工程建设工作业绩：

　　13年基站接入网扩容一及二期工程，TD六期双回风暴，TD六期补点，TD分流，TD-LET基站接入网工程，常态化工程，徐家渡和泗溪镇村联动等几大工程项目。截止20xx年12月份，现有宏站240个，TD基站80个，分布式36个，室分20个，20xx年新增1个宏站，新增45个TD基站，新增LTE基站4个。有效解决全县信号覆盖问题，上千用户告别无信号，打电话困难的状态。TD基站大量开通，完成全县县城内3G信号的覆盖，为市场流量经营打下鉴定基础，室分建设解决了城市高密度人群通话及上网的需要。

　　2.基站维护工作业绩：

　　G网小区退服率、T网小区退服率、AP退服率环比下降明显，成环率和乡镇汇聚点组网等得分率都名列前茅。

　　（1）基站巡检方面。

　　上高基站总数同比增加维护站深入开展了基站巡检工作，全平均巡检率达到99%以上，在巡检过程中发现的问题进行了急时的解决并上报，包括基站环境、设备故障、线路安全、门锁安全和土建工程等问题已经得到了解决。由于平时巡检水平的提高，20xx年故障抢修率较20xx年减少近一半。

　　（2）故障处理方面。

　　本年度网络部不断的增强维护人员的技术水平，工作安排的科学合理，同时巡检工作的深入，设备故障率同比上年明显的下降，20xx年抢修次数72期，20xx年抢修次数127期。

　　（3）投诉处理方面。

　　任何企业都不能保证他们的产品和服务永远不出问题，因此客户的抱怨和投诉也就不可避免。对客户的抱怨和投诉处理得好，不仅可以增强客户的忠诚度，还可以提升企业的形象。网路部积极配合客户进行网络优化工作，同时强化网络故障处理，大大增强网络服务水平，今年网络咨询及投诉处理工单近1600起。12月份建立了客服系统GPRS实时监控并处理机制，投诉同比去年明显的下降。

　　（4）铁塔维护方面。

　　全力配合公司铁塔维护人员，全程监督铁塔维护质量，全年没有发生过一起铁塔故障。

　　（5）应急发电方面。

　　积极全力保障基站应急发电，提高应急发电时效性和快捷性，不断完善应急发电机制，大力保障发电机的安全运行，全年因发电不及时引起的'基站退服有明显的降低。

　　（6）突发事件方面。

　　在今年5月，大水冲毁了泗溪段“一干管道”，上高网路部积极组织维护力量全力抢修受损的“省一干”，得到省市公司一直好评。

　　（7）抢修预警方面。

　　建立完善了基站、线路等抢修预警方案，形成多级响应体系，班组长以上人员2套通讯手段，保障抢修人员第一时间到达现场。

　　2.网路部班组建设业绩：

　　（1）维护人员的技术和职业道德的培训方面。

　　重视并积极改进技术资料、不断建设和改造技术流程，及时和维护人员交流制定培训方案，加大电源、传输、动力、线路、电费系统的培训力度，为基站安全稳定运行和应急故障处理提供技术保障。

　　（2）电费和房租管理方面。

　　完成电费管理系统各基站站点载频（含2G、3G载频）、空调资源录入，同时完成数据点、传输节点、射频拉远、办公楼、枢纽楼信息录入；房租管理支付建立并健全银行划账支付制度，

　　二、本年度工作中的体会

　　1、加强员工思想意识，要进一步加强维护人员的思想意识和时间观念，杜绝维护人员拖延、懒散的工作作风，发扬惜时如金的精神。及时加强员工交流，加深团队感情，增强团结协作精神。引导员工增强进取心和上进心，让员工自主发挥所长，增强企业文化。特别是赣通公司独立办公后，网络部维护员仅有6名员工，网路部员工发扬一贯作风，克服困难，还是坚持完成公司各项工作。

　　2.建立建全工作管理机制，建立统一指挥，相互协调，共同进取的团队思想和指挥制度。完善管理规定和制度，做到有章可以、有法可寻、有则可守的管理制度。建全维护工作留程和灾害应急预案，在维护工作和应急灾害时做到领导统一指挥，员工结合自已实际情况安章办事，不浪费处理时间、人力资源和物资材料。

　　三、本年度工作中存在的问题

　　由于各方面的原因，工作中还存在一些困难和不足。

　　1、思想意识和创新程度不够。

　　随着通信时代和信息产业的进一步深化，新情况、新问题不断出现，部分员工思想认识、技术能力、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定位和工作方式，给工作带来了被动。

　　2、维护人员十分紧缺。

　　12月份赣通公司独立办公后，网络部维护员仅有6名员工，网路部员工发扬一贯作风，克服困难，还是坚持完成公司各项工作。长期下去，维护人员战斗力会下降。

　　四、下年工作计划

　　1.加强维护组织管理，确保完成网络各项任务。

　　强化维护工作意识，牢固坚持安全生产第一，合理安排各项工作计划，精心维护，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成各项任务。切实抓好落实基站巡检、设备维护和标准化整改工作，确保不发生任何问题。

　　2.要加大应急工作力度，全面完成各项应急维护工作，狠抓应急发电工作，要进一步加强基站电力的专项治理、基站标准化建设力度。

　　同时加强网络指标的分析和预测，预防基站设备故障和安全事故的发生。

　　3.网路部班组建设的措施。

　　进一步加强维护人员学习，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高维护人员的素质和能力，更好地适应工作要求。加强管理和技术学习，改进工作方式方法，努力提高职业道德素质和技术业务素质，不断提高人员理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。认真落实公司各项规章制度，加强工作管理，树立良好形象，形成良好的作风习惯。

　　为促进网络维护责任到人，激发维护人员的积极性，提高网络维护工作效率，全面提升网络维护质量，根据集团及省公司量化绩效薪酬改革的精神，结合宜春公司维护人员现状，现制定综合维护人员量化绩效薪酬管理办法

网络部工作总结14

　　时间过的很快，我在网络部也已经工作一年半了，也和部门的同事们建立起了深厚的感情，和同事们相聚这都是一种缘分。

　　我在竞选时说了很多，但是我感觉我没做到多少，自己的原因占很大一部分吧。我现在没有电脑，很多事情都不能做，也不能时刻督促他们的任务，和部门的新干事交流的不多，不能及时了解他们的想法，所以我准备在小学期补上自己的工作，我技术也不怎么样，不过在小学期有电脑之后，我会努力赶上，好好学习一项技术，我学的东西多，比如PS，绘声绘影，电子相册，网页我都学过，都会一点。但没有一项专长，所以小学期我准备把自己的专长培养出来，我们部门缺少技术性人才，所以我准备在小学期自己去学习一门技术，在小学期给大一的同事们办几次专业技术培训，找朋友帮忙过来给他们培训几次。因为在班级里做宣传委员，最近一个多星期也太忙了，准备优秀团支部的材料，还有做PPT还要准备答辩，老师要求挺高的，几乎没有时间来做别的事情了。

　　在平时工作上，交给我的任务我尽力完成，由于我的记性不好，经常会忘这忘那的，所以有的工作也拖了一些时间，特别是我们部门的`工作经常出现拖拉现象，我们以后会努力，避免这种事情的再发生。

　　我感觉我们部门的内部建设还有待提高，所以准备在小学期时我们主要想给大家办几次培训，自己部门的培训，让大家各自选一项来学习，我们将会在下学期将会出现能做视频，flash和图片及电子相册的人，下学期开学这几项就可以进入正规，但做网页可能还要一段时间。

　　我最大的感触是我们在改论坛的时候，论坛版本太旧，处理数据都会出现问题，有些东西显示不出来，后来还要自己改动后台，才可以显示出来数据，可能是因为我对论坛的和后台了解的不多吧，刚开始没找到怎么找回数据，后来还是找到了。论坛我们不准备动了，因为现在论坛经常容易挂，人气我们也提不上去了，因为现在经常登录不上去，页面也打开不了，还有东西也上传不了。虽说夏老师说给下学期处理，但是我感觉下学期处理的话，估计那时候青禾就可以关了，两个月上不去，论坛以后几乎就不会有人上了。

　　对于部门我还有抱有很大希望的，我相信下学期回来大家可以对我们刮目相看的，我们需要的是一个系统的时间，没有太多时间大家学习就会忘，做这个还要经常练习。比如我们部门作图的吧，因为考试而复习一个月，现在作图就生疏了，所以我们将在小学期和寒假完成我们的工作。让下学期部门以至新闻中心的体系更加庞大。

网络部工作总结15

　　经过一学期的工作，这个新生的部门初步建立起了自己独特的组织框架和工作思路。在这一学期，我们根据开学时制定的工作计划，严格开展各项工作，并取得了一定的成绩。为了在接下来的工作中能够吸取以往的经验教训，传承部门风格并加以创新，使接下来的工作做得更出色，特在此对本学期的工作做个总结。

　　对于一个新生的部门而言，我们需要做的是给她一个准确的定位，尽快实践出具有部门特色和传承意义的工作思路与模式。这一学期的工作中，我们在这方面作了不少工作。因为首先考虑到部门的影响力不够，所以此期工作重点放在了创新活动之上。我们认为活动始终是吸引关注的最直接方式。可如此一来，又使这一学期网络信息部的工作显得偏离了方向。因为对一个常规部门而言，我们的本职工作是做好网络宣传与管理，否则根本无此部门存在之必要。既然明确了这一点，相信下一学期的工作中，这个问题应该会得到很好的解决。

　　工作定位只是部门建设的一个方面，本学期或者下学期，甚至今后学生会发展的每个阶段，部门组成人员的工作能力、专业素质才是一直会困惑或说限制网络信息部发展的一个重要因素。由于这个部门性质的特殊。她要求干部和干事有较专业的电脑水平，而这一方面对于新生来说，是一个苛刻的要求。也正是这一原因，才使招员时绝大部分新生都对这个专业而神秘的部门望而却步。从而使许多求知的欲望、饱满的激情和踏实的责任感被自己的不自信挡在了网络信息部的大门之外。基于以上原因，本学期我部在招员宣传工作上做了极大的努力，降低了网络信息部的专业门槛，并且达到了预期的目的。希望今后能继续给新生留下同样的印象，因为只有如此，才能使网络信息部的发展有最为基本的保证。

　　有了这些都还不够，既然招员时降低了专业要求，但工作上对专业的要求不可能随之而降低。所以必须在招员后通过一系列的培训加以弥补。可是学校的管理和大一新生电脑配备的情况限制，再次使我们面临困境。加上这学期的主要工作放在活动上，导致技能的培训和提高成为此学期工作的一个疏忽。而这也必定给下期主体工作的开展带来阻碍，难免有捉襟见肘的情况出现。下一学期的工作中一定要加倍重视这一问题，并找到一个较为完善的解决方案。

　　说完部门建设，再来看看我部这一学期的具体工作情况。

　　首先是网站改版。在上届网络信息部的工作任务中，维护学院网站是主要部分人或者说是全部。可由于各方面的原因，表现出来的效果不是太好。考虑到学院网站的主要内容与学生会的性质不符，而网络信息部又属于学生会，应力足于学生会的发展，加上学院网站管理的官方性质和模式化，无法张扬个性，实在不宜再作为学生会网络信息部工作的重点，否则必将导致我部与学生会的脱节和宣传上的形式主义及反响冷淡的效果。所以我们决定在适当兼顾学院网站的同时，新建一个学生会自己的网站，走出自己的风格。也希望上级能尽快把学院网站管理工作从我部繁琐的日常工作中收回，以免给外部造成一个学生会网络信息部尸位素餐的假象。

　　对于学生会网站的建设，我们这一学期经历了一个从尝试到确定的过程。学期开始时我们申请了一个免费空间，做成一个暂时的网站，目的只是希望通过这种形式不失网络信息部的工作本质，也想在这样一个暂时的建站过程中逐步形成一种部门内部及部门之间工作上信息互通的一个磨合，为今后正式的网站管理工作奠定一个基础。同时也可以起到一个暂时的对外宣传作用。经过首页设计大赛，我们从获奖作品中选出了学生会网站的改版方案。经过系列的版面修改及板块设置的变化，我们在这个学期定下了该网站的基本模版和板块内容，也拿出了首页的设计效果图，在下一学期将展开具体的制作工作和资料充实工作。需要注意的是这个工作在时间有些耽误，本应该在首页设计比赛结束后立即进行，以后应该注意此类工作中重点的把握，时间的把握。

　　然后是创新活动。我部这一学期的'创新活动有四个，分别是首页设计大赛、打字比赛、网页设计大赛和博客英雄秀。由于各个活动总结中有具体的活动效果和经验的说明，这里就不再赘述。此处只对该学期的所有活动作个总体评价，就共性问题作一总结。这一期的活动因为初期的定位，而严格按照工作计划在实施，因客观情况搁置的只有讲座。每个活动的细节问题都有比较周全的考虑，就活动本身而言，是很成功的。只有博客英雄秀的宣传方面出了一点问题，因为这个活动是和学习部合办的，两个部门在工作衔接上出现了失误。这说明了部门之间的默契度和工作协调度还不够，这是以后需要大力加强的，希望以后所有部门都更加注意这个大问题。还是那句话，网络信息部要不要搞活动，如果要，那么就必须要有现实意义和传承意义，还要有服务部门自身的价值。这是我们的特殊性质决定的，也是这一学期总结出的一点经验，所以今后的网络信息部，在发展中必须注意活动的必要性问题。

　　另外，还有一个问题与本部门的工作有直接或者间接的联系，或者说与学生会整体的发展有直接或间接的联系，那就是我部与其他部之间的配合。这主要是因为网站上各个部门的资料，需要每个部门及时为我部提供。因为网站上更新的实效性问题，所以要求我们与其他部门有较为密切的配合。这学期的资料来源不是很及时，当然两方面都有原因。以后的工作中我们会落实具体的步骤和时间规定以确保我部内的及时性，但另一方面，也希望主席团落实具体的学生会文件上报制度，确保所有部门向我们提供资料的及时性。但是在今后的工作中，我们要注意方式问题，不要因为部门性质本身的特殊性而导致与其他部门关系的僵化。

　　以上便是对这学期网络信息部整体工作的一个总结，主要列明了存在的问题（多为意识层面上的）。目的不在于形式，而是希望通过总结，认清自己的发展方向，找准部门的定位，在今后的工作中更快、更好地找到适合的发展思路，为网络信息部一届又一届的传承打下一个坚实的基础。希望网络信息部在今后的工作中，做骏马扬鬃奋蹄追日月，效雄鹰振翅高飞挂青天！

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