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麻醉工作总结

时间:2023-03-03 14:37:54 工作总结 我要投稿

麻醉工作总结15篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编精心整理的麻醉工作总结,欢迎大家分享。

麻醉工作总结15篇

麻醉工作总结1

  20xx年麻醉科乘着全民医保,医院高速发展的春风,秉承一贯的以病人为中心的态度,严谨认真积极进取的作风,在这一年里继续大力发展,日常业务麻醉工作稳步增长,新技术开展、论文成果及继续教育方面更上了一个台阶。以下是我科室的年终工作总结。

  一、规模与人员培养

  麻醉科规模扩大,新增手术xx间,现拥有各类手术间共xx间,大大缩短了手术接台时间,加快手术流转,提高手术室使用率。新购置了超声刀xx台,低温等离子消毒机xx台,监护仪xx台,这些仪器的购入使麻醉科日常手术麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

  经过一年的努力,麻醉科初步建立了一个较为技术较为完善的'团队,现有麻醉医师xx名,手术室护士xxxx人。现我科有中级职称人员xx人,初级职称人员xxxx余人。

  二、业务开展

  截至年底,麻醉科共完成手术xxxxxxxx例,比去年同期增加xxxxxx例,增长xxxx%;其中全身麻醉占比稳步增长,日趋合理;手术室外各种舒适医疗麻醉xxxxxx例,比去年同期稍有下降;参与手术室外抢救xxxx例。今年我科开展了双腔气管插管新技术一项。

  三、科研建设情况

  我科在高质量完成临床麻醉工作同时,重视并积极开展科研、教学工作,努力推进科室人才阶梯队伍的建设,加快促进了科室临床、科研工作的发展。

  四、人材培养与继续教育

  今年以来,我科加强麻醉医生的培训工作,科室人员总体业务素质有较大提高,科室三基考核合格达到100%。科室人员能满足各术科的工作需要,能较好配合各科手术的发展。由于科室人员较少,今年未能安排人员外出进修。

  五、存在问题或困难

  我科作为一个后进科室,科室发展历史较短,文化底蕴薄弱,存在人才缺乏,人员素质参差不齐,团队建设滞后等短板,与其它成熟的临床科室的发展存在一定差距;另外由于科室地位较低,工作压力大,加之培训条件不够规范化,好的人才留不住或不愿来,对科室未来发展造成较大隐忧;希望院领导能高度重视提高麻醉科地位,改善麻醉医师的待遇和工作条件,大力引进人才,才能促进麻醉科的建设。

  在去年的基础上,麻醉科不断完善、发展,在各个方面超越去年的工作成绩。麻醉科在正要来临的明年将会按照规划好的方向和目标,切实执行明年年度计划,继续努力前进,争取超额完成既定目标任务,取得更大的成绩,更好地为患者服务。

麻醉工作总结2

  今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了下面几点工作:

  1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓麻醉师质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础麻醉师到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。

  3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

  4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及麻醉师界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

  5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成麻醉师人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

  6、迎接市卫生局组织的`年度质控大检查,我院麻醉师各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。

  7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀麻醉师工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

  作为麻醉师部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与麻醉师支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使麻醉师支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

  麻醉师工作的顺利开展和麻醉师水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层麻醉师人员的共同努力,明年麻醉师部要创立自己的学术期刊,提高麻醉师学术水平,发挥中医、中西医结合麻醉师优势,争取使我院的麻醉师质量得到国际化认证。

麻醉工作总结3

  时光如梭,一年的工作转瞬又成历史。在各位中医医院领导的细心呵护下,在各手术科室的支持和帮助下,麻醉科已顺利度过了20xx年而即将迈向20xx年,值此新旧交替之际,我向各位院领导汇报20xx年工作总结如下:

  一、思想和学习情况

  我科虽仅两名职工,但严格遵守院内各项规章制度,按要求进行政治、业务、医德学习等方面没有一点含糊,积极参与院内的各项学习、会议及各项组织活动。全年没出现过一次违规违纪行为。

  二、医疗业务指标完成情况

  截止20xx年11月底,我科完成门诊静脉麻醉数为2750例,基本持平上一年度情况;住院部麻醉总例数662例(其中颈丛麻醉1例、臂丛麻醉2例、全身麻醉12例),去年同期是588例,约增长12.5%;参与病房急救5人次。疼痛治疗2例,今年我科配合临床各科室开展了无痛取环、无痛妇科治疗等新项目。

  三、医疗质量方面

  麻醉科是高风险高收益的临床科室,20xx年我科没出现过一例差错、事故、纠纷。我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成了部分的疑难手术的麻

  醉,并受到手术科室的好评。我科一切工作以安全质量为核心,进一步完善和健全了科室及个人质量控制管理模式。

  20xx年的工作存在的困难:

  1、现代西医麻醉技术与医院的中医文化建设有待进一步发展,特别是疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的.保障。

  2、继续努力引进新药物和必要的监测设备,不断提高专业能力,便于更好地开展日常工作和业务创新。

  3、伴随全民医保的发展,病人数量的增加,在麻醉执业人员有限的情况下更不能放松安全质量管理,不仅要达到手术医师、患者满意,更要保证医保基金不支付一分不该支付的钱。

麻醉工作总结4

  手术麻醉科是一个充满朝气,勇于拼搏,乐于奉献的集体,伴随着新的一年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年,在这一年里,手术麻醉科全体医护人员在院领导和护理部的关怀,重视下,在各科室密切配合与支持下,不忘“一切以人为中心;一切为病人服务”为宗旨用自己的爱心,热心,诚心满足每一位病人的需求,圆满的完成了各项任务,现将本年度工作总结如下:

  1.思想政治,精神文明方面

  科室坚持每周组织医护人员认真学习医院各种规章制度,接受爱岗敬业等各种医风教育,坚持每月组织学习医疗法律,法规,组织学习院内下发的医疗事故文件,确保医疗安全,积极参加各项社会公益活动。

  2.科室质量管理,业务素质方面

  手术麻醉科室高风险,高效益的'临床科室,一切工作以质量为核心,进一步建立健全科室,严格质量控制,并做好记录。

  对科室在职人员进行三基培训,并积极参加理论考试,对医务科组织的院内讲课,科室医护人员均能积极参加,手术室护士对于护理部组织的护理三基考试及护理技术操作,均能按时参加。合格率100%。

  手术麻醉科医护人员在日常工作中落实文明用语,要求有高素质的服务意识,视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好“以人为中心”的服务工作,定期病人及各兄弟科室的意见,针对提高的问题结合科室实际情况认真加以研究和解决,全年无医疗事故发生。

  3.20xx年在过去的一年里,手术麻醉科的护理人员在人员少,且人员大变动的情况下,没有影响科内正常工作,全年护理无医疗事故发生,科室对新来的护理人员进行以老带新的方法,互帮,互助,护士长积极组织科内业务学习与岗位练兵相结合,很快使新同志均能胜任本职工作,认真学习,为尽快熟悉与手术室的工作而努力。

  4.20xx年工作制度

  手术麻醉科全年完成手术742例,抢救危重病人4例,成功率99%,全年业务收入约720.823万,基本实现收支平衡,压减支出,减少浪费,提高效益目标。

  20xx年我科虽圆满完成了各项工作任务,但是存在不足。在管理意识上还需大胆创新,持之以恒,在人性话服务方面,手术病人的访视和健康教育海流于形式,进一步加强医护人员的服务态度,在来我们要不断总结经验,刻苦学习,使服务更人性化,以求真务实的工作作风为我院的发展而不懈努力。

麻醉工作总结5

  1、麻醉前要详细了解病情,进行必要体检,认真检查麻醉品、器具准备情况和仪器能否正常运行。

  2、实施麻醉前,认真核对病人姓名、性别、年龄、床号、诊断、手术部位、手术名称等。

  3、根据病情与麻醉方法实施必要监测,随时注意监测仪是否正常运行。

  4、实施麻醉时,严格执行操作规程及无菌操作制度。

  5、麻醉期间不得兼顾其他工作,不得擅自离开岗位,必须保持高度警惕,严密观察病情,及时发现病情变化,准确诊断,妥善处理。

  6、如病情发生突变,应迅速判断其临床意义,并及时向上级医师报告,同时告知术者,共同研究,积极处理。

  7、认真及时填写麻醉记录单、术中每5分钟记录一次血压、脉搏、呼吸、氧饱和度,必要时予心电图、中心静脉压、尿量、体温、呼末二氧化碳、血气等监测,每30分钟记录一次,如病情不稳定时应反复监测并记录之。术中应详细记录麻醉期间用药、输血输液量、丢失量、主要手术步骤及有关并发症等。

  8、严格掌握病人麻醉恢复标准,不达标准,不离病人。全麻及危重病人,须待病情许可后由麻醉者或恢复室医师护送病人回病房,认真做好交接班。

  9、麻醉中使用过的药品空瓶,均应保留至病人送出手术室止。

  10、术毕写麻醉后医嘱及按规定写好麻醉分析小结。

麻醉工作总结6

  手术麻醉科是一个充满朝气,勇于拼搏,乐于奉献的集体,伴随着新的一年的到来,我们又兢兢业业地过了一年,在这一年里,手术麻醉科全体医护人员在院领导和护理部的关怀重视下,在各科室密切配合与支持下,不忘“以人为中心;一切为病人服务”为宗旨用自己的热心,爱心,诚心满足每一位病人的需求。圆满的完成了各项任务,现将本年度工作总结如下:

  1.思想政治,精神文明方面

  科室坚持每周组织医护人员认真学习医院各项规章制度,接受爱岗敬业等各种医德医风,坚持每月组织学习医疗法律,法规,组织学习院内下发的关于医疗事故文件,确保医疗安全,积极参加各项社会公益活动。

  2.手术麻醉科室高风险,高收益的临床科室,一切工作以质量为核心,进一步完善和落实了医院各项规章制度,进一步建立健全科室,严格质量监控,并做好记录。

  对科室在职人员进行三基培训,并积极参加理论考试,对医务科组织的院内讲课,科室医护人员均能积极参加,手术室护士对于护理部组织的护理三基考试及护理技术操作,均能按时参加,合格率100%。

  手术麻醉科医护人员在日常生活工作中落实文明用语,要求有高度的服务意识,视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好“以人为中心”的服务态度,定期征求病人的及各兄弟科室的意见,针对提出的.问题结合科室实际情况认真加以研究和解决,全年无医疗事故发生。

  3.20xx年在过去的一年里,手术麻醉科德医护人员在人员少,且人员变动大的情况下,

  没有影响科内正常工作,全年护理无医疗事故发生,科室对新来的护理人员进行以老带新的方法,互帮,互助,护士长积极组织科内业务学习与岗位练兵相结合,很快使新同志均能胜任本职工作,每个护理人员均能积极投入到工作中,认真学习,为尽快熟悉手术室的工作而努力。

  4.20xx年工作业绩

  手术麻醉科全年完成586例,抢救危重病人6例,成功率99%,全年业务收入约556.608万。基本实现收支平衡,减压支出,减少浪费,提高效益目标。

  20xx年我科虽圆满完成了各项工作任务,但扔存在不足,在管理意识上还需大胆创新,持之以恒,在人性化服务方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式,进一步加强医护人员的服务态度,在来年我们要不断总结经验,刻苦学习,使服务更人性化,以求真务实的工作作风为我院的发展而不懈努力。

  20xx年开始,对于20xx年存在的问题及潜在问题进行深入管理,为能够更好的完成20xx年的工作特别制定工作计划如下:

  1.认真落实各项规章制度,并积极组织医护人员认真学习医院各项规章制度,接受爱岗敬业等各种医德医风教育,坚持组织学习医疗法律,确保医疗安全。2.加强各医护人员的服务意识,全力提高以人为中心的服务工作,坚持术前访视,术后随访,定期征求病人及各兄弟科室的意见,并结合科室实际情况,认真加以研究和解决。

  3.加强业务学习及岗位练兵

  积极组织科室人员进行三基考试及技术操作考试,坚持业务查房,并对护理诊断,护理措施进行探讨,以达到提高业务素质的目的,确保医疗完全。

  4.协调好医,护,患及兄弟科室之间的关系,不与任何人发生纠纷,工作做到以“病人满意,医生放心,自己安心。”

麻醉工作总结7

  20xx年,在医院及护理部的领导下,在手术科室的密切配合下,按照“医院管理年”及“医疗质量万里行”的有关精神,针对年初制定的目标计划,通过全科护理人员的共同努力,圆满地完成了今年的护理工作任务,取得了社会效益和经济效益双丰收,现总结如下:

  一、加强护理人员业务学习,提高整体素质

  1、加强理论知识及专科知识的培训考核,险了组织护理人员参加护理部的`全院性业务学习外,还组织学习相关制度、应钯预案专科技能知识学习,今年安排了业务学习12次、晨会学习、提问40次,通过反复培训学习,提高了护理人员的业务水平。2、加强对新调入护士、实习生的医德医风,相关法律法规,手术室各种规章制度,操作常规以及与病人如何沟通的技巧内容各方面知识的学习。今年组织医德医风知识学习4次,政治学习12次,通过学习,大大提高了护理人员法律意识,杜绝了因新护士、学习生临床经验不足,护理不当,服务态度差引起病人不满而导致的护理纠纷。

  二、加强护理安全管理,保证护理安全

  完善各项安全制度,今年7月份去民族医院学习半个月回来后,逐渐完善了围手术期患者安全管理相关规范和制度,对手术病人进行安全核查(手术医生、麻醉师、手术护士三方共同查对)与手术风险评估,增强护理人员的风险意识、法律意识,在晨会上还多次组织学

  习护理风险管理知识,强化了护理人员的护理安全意识,有效的防范了严重护理差错事故的发生。

  三、进一步完善各项护理告知程序和各班职责

  1、施行各项护理技术操作前告知,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到了亲人般的温暖。

  2、根据工作量和护理人员情况,采取新、老结合进行排班,保证了护理工作的正常开展。

  3、根据《宁明县人民医院常用临床护理工作流程》进一步规范了本科室各班工作流程,组织学习各班工作流程及抢救流程,使护理人员工作起来得心应手,确保了护理安全。四、加强护理质量管理,提高了临床护理质量

  1、根据《宁明县人民医院护理质量评价与检查标准》,采取定期与不定期对科室的清洁卫生、无菌物品、一次性物品、毒麻药、急救车、手术护理清点记录、消毒隔离进行检查,每月将检查结果在晨会上反馈,提出改进措施,通过严格把关,每季度的手术间空气监测、手细菌培养、物表的监测各项指标均达标。

  2、人人参与到护理质量工作中来,明确分工,责任到人,互相监督,共同把关,确保护理质量。五、教学、科研工作

  今年共接受实习生70人,按照各院校制定的学习计划,认真做好岗前培训及安排好带教工作,大部分都能按带教老师的要求较好的完成实习计划。

  六、节约成本,合理收费

  1、严格管理科室医疗用品和办公用品,有计划认领药品和一次性材料,减少浪费和损耗,专人负责医疗设备的保养,准确记录仪器设备性能及使用情况,保证临床正常运转。

  2、正确记录收费项目,层层把关,避免手术乱收费现象。七、工作业务

  今年共计完成手术例,经济总收入年增加元,增长率%。八、不足之处1、今年无论文发表

  2、新护士对手术器械不够熟悉,手术配合欠熟练3、专科知识培训力度不够,需加强

  手术麻醉科20xx年12月30日

  元,比去

麻醉工作总结8

  XX年,在医院的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,全科医护人员,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科学发展观为统领,巩固和加快手术麻醉科的建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又取得较好的成绩。现汇报如下:

  一、思想汇报

  今年以来,全科医护人员响应院领导号召,从思想上和政治上与院党委保持一致,继续深入学习各种相关的法律,法规。坚持医德规范加强医德医风建设,要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型,责任型,效能型,廉洁型科室。本着实事求是,真抓实干的工作态度,及时自查自纠,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

  二、医疗质量与医疗安全

  手术麻醉科是高风险高收益的临床科室,我们是一切工作以质量为核心。

  为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,学习和探讨各项流程和规范,强化了各质量管理者和各医护人员的责任,将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围,避免了严重差错事故的发生,全年内无医疗事故发生。

  贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范,有效预防和控制医院感染。手术室每月一次采样送检监测,患者院感发生率为零。

  科室质控小组认真负责,每月检查卫生医疗安全隐患,对存在的问题提出整改意见,并记录在册。

  三、医疗业绩

  截止12月底,我科完成麻醉及相关268例,同比去年减少51例。其中:气管插管全麻32例(减少8例约20%),其他麻醉94例(减少58例约40%),疼痛治疗17例(增加1700%),抢救气管插管5人次,全科业务收入约17万元。

  四、业务培训与学习

  每月组织全科人员进行理论学习,利用空余时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务素质提高很多。全科医护人员在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习及医学会组织的继续教育,特别是“三基”的'学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。

  五、存在的问题及打算

  由于手术量和较大手术的减少,医护人员在操作技能方面有所下降,对此以后要有计划的进行理论学习或外送上级医院进修学习以弥补操作技能的疏生。

  过去的一年有成就,有收获,也有困难,有挑战。我们有信心在新的一年里,为科室、为医院的发展做更大贡献,为广大病患者解除痛苦。

  手术麻醉科

  XX-12-24

麻醉工作总结9

  20xx年,在院领导的正确指挥下,在兄弟科室的鼎力支持下,科室领导班子带领全科医护人员,牢牢环抱加快科室成长为中心,以科学成长看为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科扶植与治理,在赓续进步医疗质量、保障医疗平安、进步全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科20xx年的各项成长目标和工作任务,取得了令人可喜的造诣。以下为我科的年终工作计划。

  一、思想政治及医德医风方面

  全科医护人员继承深入学习各类相关的司法、律例,如毛病事故警备制度、执业医师法、感染病防治法、警备预案和处置惩罚条例等等,每月一次,并作勤学习记录和挂号。

  坚持医德规范增强医德医风扶植,医德医风涉及医院内涵扶植和可持续成长的内在动力。要求所有医护人员对比学习,配合进步。切实改进工作风格,赓续进步工作效率和办事质量,扶植办事型、责任型、效能型、耿介型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,实时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风扶植。

  全体人员自觉接收社会监督,建立了微笑办事,耿介行医的办事理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考"假如我是病人",坚持做好关切每一位病人、做好每一项工作,增强与病人的沟通,增强与手术大夫的沟通,满意地帮忙手术大夫完成各台手术。

  二、医疗质量与患者平安

  依据医院的支配和要求,认真安排和落实,进步医疗质量,保障医疗平安,包管医疗和护理质量,进步医疗办事的平安性和有效性。完善医疗质量节制体系,强化医疗办事质量治理,树立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室治理的核心位置,我们强化了各质量治理者的责任。各医护小组将质量治理组织的作用进一步施展,形成各人介入、各尽其责、层层把关的质量平安气氛。

  落实各项核心制度,增强手术和麻醉医疗平安治理。实行患者病情评估制度,增强围手术期质量治理,严格执行各类诊疗工作老例,防止手术患者、手术部位及术式发生差错。增强病历治理,进步病历书写质量。继承强化医疗、护理病历书写质量与治理,由质控员每月依据订定的规程和标准统计数据,经科室负责人检察,发明问题,并提出整改步伐,付诸实施。

  树立麻醉操作主治医师负责制,规范麻醉工作法度模范。增强对麻醉术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉苏醒全程察观,实时处置惩罚麻醉不测,20xx年我科发生率继承为零。贯彻落实《医院沾染治理法子》和相关技巧规范,有效预防和节制医院沾染。每间手术室每周一次采样送检监测,患者院感发生率为零。我科科室质控小组认真负责,每月反省卫生医疗平安隐患,对存在的问题提出整改看法,并记录在册。

  三、医疗业务及医学继承教导完成环境

  今年我科开展了可视化插管技巧等新项目,削减了插管并发症,进步了插管胜利率。今年麻醉科室全体工作人员全部完成继承教导任务,合格率100%,并派出x名同志外出进修学习,为麻醉科室引进新技巧,新理念。

  四、20xx年工作中存在的艰苦

  今世麻醉技巧扶植有待进一步成长,分外是可视化麻醉、准确靶控麻醉、疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深成长和拓展业务范围提供需要的'保障。随着疼痛门诊的开诊,重症医学治疗科(icu)收治危重病人,我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的顺利开展,我科室工作人员常常超负荷工作。

  来岁年我科将依据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求,为了赓续优化我院卫生工作情况,进一步增强我院卫生根基工作,强化职工的思想看念和办事理念,切实抓好自身内涵扶植,尽力构建具有生机和活力的工作运行机制,赓续进步我科办事质量和效益,积极完成科室各项工作指标。

  五、来岁科室工作指导思想

  实行医德医风扶植责任制,坚持以社会效益为中心的办院方针,以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热血、开发朝上提高、千锤百炼、乐于奉献、文明行医为指导思想,牢靠建立为人民办事的宗旨,始终坚持以病人为中心,与时俱进、同心协力、连合奋斗、协调共处、扎实工作,在全院范围内形成一种"各人为患者献爱心,各人为医院做供献"的优越气氛,全力打造县级综合医院的名优品牌。

  六、来岁工作目标任务及工作重点

  继承增强科室人员的思想道德学习和教导工作。实时转达、贯彻院务会议精神。遵守院规院纪,果断杜绝私收费,乱收费。每月最少组织科室人员进行一次政治学习,要求各人有笔记。不迟到早退,不缺勤脱岗,严格科室告假、销假制度。

麻醉工作总结10

  在医院及护理部的领导下,在各科的密切配合支持下针对制定的目标规划,全体医护人员认真实施,不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了一定的成绩,现总结如下:

  一、围绕医院今年活动主题“三好一满意”,科室坚持每月组织护理人员认真学习医院法律法规,医院各项规章制度,接受爱岗敬业等各种医德医风教育,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,以病人满意为准,全心全意为人民服务。

  二、按计划拟完成的目标已完成

  1.择期手术术前访视率达100%,急诊手术除外。

  2.抢救物品,设备完好率100%。

  3.定期与手术科室有关科室有效沟通,满意度≥90%。

  4.各类器械,手术用物合格率100%。

  5.全年无重大差错事故及护理医疗事故。

  6.每月定期监测合格率100%。

  7.一类手术切口感染率0.

  8.完成了手术室及供应室的`改造工作。

  9.一次性物品专人管理。

  10.全年完成手术137台,妇科81台,外科56台,门诊人流手术室完成各种手术3120例,门诊手术室完成手术4356例,供应室保障了临床科室的需求。

  三、抓护理安全和风险管理,将各项工作做好、做精,确保护理安全,将可能接错病人的现象扼杀在摇篮中,加强与病人沟通,注意给病人保暖,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。术前与手术医生,麻醉师核对病人信息,手术部位并签字,术中关爱病人,注意给病人保暖,减少并发症的发生,术后离开手术室再次核对,认真执行核查制度,全年无重大差错事故及护理事故。 供应室的消毒包保证质量,杜绝不合格包发放到科室。

  四、供应室由过去的一般清洗改为规范化清洗、包装、消毒,一切按照“两规一标”进行规范化管理。

  五、手术室建立了麻醉恢复室,完善恢复室的各项规章制度,新购进监护仪、吸痰器、氧气装置等设备,供应室新购进高压消毒锅一台,解决了供应室的消毒工作。

  六、按计划完成了三基培训。

  七、存在的问题及整改措施

  护士流动性大,民营医院护士综合水平不高,给手术配合及供应室的工作带来一定难度。

  各小组分散,不便于管理。

  护士长加大力度培训、检查,我们将不断总结经验,刻苦学习,为医院的服务水平登上新的台阶而不懈努力!!!

  手术麻醉科

20xx年12月26日

麻醉工作总结11

  20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以巩固“医院管理年”活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作总结。

  一、思想和学习情况

  今年以来,根据院领导的安排,认真学习相关方针政策,通过学习,进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

  二、医疗业务指标完成情况

  截止年底,我科完成麻醉xx例,同比减少xx例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中:气管内全麻xx例,占xx%,抢救危重病人xx人次,抢救成功率达xx%,全科业务收入约xx万元,其中药品收入约占xx%;

  医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,体现技术含量。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。

  三、科室质量管理水平不断提高

  麻醉科是高风险高收益的临床科室,我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,不向患者索要红包,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达xx%,急救药品、物品完好率为xx%.

  四、人才培养和临医学教育成绩显著

  开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;

  协助各科完成新技术一项。在临床教学方面,全年接受实习生x人,接受基层卫生院医生、护士进修人员x人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发,20xx年选送进修人员x人,参加继续医学教育达xx人次;

  组织科内业务讲课xx次,邀请省级医院专家、教授来院指导手术x次,全年参加学术活动x次。

  总之,今年我们承接了去年良好的发展势头,圆满完成了今年各项工作任务,也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的.精神状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

  已在麻醉科三个月,时间很快。期间自己努力了也进步了不少,想这不仅是工作,更重要的给了一个学习和锻炼的机会。现在工作已经渐渐变得顺其自然了这或许应该是一种庆幸,让我值得留恋的一段经历。

  不可能独当一面,短短的三个月我不可能变得老练。科室里呆了三个月,深深的认识自己的缺点以及不足之处,理论知识不够扎实,实践操作不够完善,从医是一辈子的事情,活到老学到老,所要面对以及付诸行动的只有理论与实践相结合才能造就一名合格的医务工作者,要学的还很多,要走的路也还很长。

  勤勉不懈,工作上我能够认真、细心且具有较强的责任心和进取心。具有工作热情;

  性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;

  责任感强,能够很好的完成领导交付的工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。

  努力建设一家技术精品化、服务个性化、工作程序化、环境温馨化、医院品牌化的现代化医院,医院始终坚持“爱心奉献”宗旨和“一切以病人为中心”理念。能在这样的一家医院学习进步,感到很荣幸。

  激动。因为我临床专业的所以刚进麻醉科室对于麻醉专业知识恶补了一阵子,如今能够在麻醉科学习工作我很兴奋。如今也养成了每晚花上一两小时补补理论知识。科室里每个前辈老师都能够谆谆教导我手把手的教会我自己对于麻醉领域的独特见解与体会,经验毕竟是有些书本上所欠缺的这让我倍感弥足珍惜。这里我真的很感激蒋优君老师,不仅能当面指正我缺点与不足,而且对于麻醉专业知识她能够不厌其烦的给我讲解,让我懂得很多,学会很多,而且也避免了许多问题。

  徐医生、余医生、户医生还有张医生几位老师,对于生活的态度,以及对于工作的那份责任,身上也学到很多。王主任的一句话令我记忆深刻“麻醉这一行业要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”这句话让我时刻谨记,想这能让我今后从事这已行业的路走的更远更长。遇到解决不了会及时上报领导前辈,不逞强逞能,这不仅是对自己负责也是对病人,同事负责。觉得做人起码要有一份责任心,更何况是从事医务这一行业。

  不但要熟练各种麻醉操作技术,麻醉医生又被称作手术室里的内科医生。确保病人手术无痛、手术顺利进行,而且还要利用先进的仪器随时监测病人的生命功能,如发现由于手术、麻醉或病人的原有疾病产生威胁病人生命的问题,就采取各种治疗措施,维持病人生命功能的稳定,保证病人的安全。所以在这个岗位我马虎不得,胆大心细,这才是干麻醉的必要前提,眼勤手快这恰是做事的基本准绳。

  喜欢上了麻醉这份工作,医院上班的日子里。想在这里慢慢成长成材,成为一名合格的正式医院里的职工,三个月的学习与工作,让我成长了很多,今后我会继续努力,一如既往地保持着优良的作风,不断地完善自己,为了自己的明天,明天作出一番成绩。

麻醉工作总结12

  20xx年,在院领导的正确指挥下,在兄弟科室的大力支持下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科学发展观为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩。以下为我科的年终。

  一、思想及医德医风方面

  全科医护人员继续深入学习各种相关的、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、病防治法、医疗事故防范预案和处理等等,每月一次,并作好学习记录和登记。

  坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。

  全体人员自觉接受社会监督,树立了微笑服务,廉洁行医的服务理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考"假如我是病人",坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满意地协助手术医生完成各台手术。

  二、医疗质量与患者安全

  根据医院的安排和要求,认真部署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和质量,提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

  落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。加强病历管理,提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理,由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据,经科室负责人审查,发现问题,并提出整改,付诸实施。

  建立麻醉操作主治医师负责制,规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉复苏全程观察,及时处理麻醉意外,20xx年我科医疗事故发生率继续为零。贯彻落实《医院感染管理》和相关技术规范,有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测,患者院感发生率为零。我科科室质控小组认真负责,每月检查卫生医疗安全隐患,对存在的问题提出整改,并记录在册。

  三、医疗业务及继续完成情况

  今年我科开展了可视化插管技术等新项目,减少了插管并发症,提高了插管率。今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务,合格率100%,并派出x名同志外出进修学习,为麻醉科室引进新技术,新理念。

  四、20xx年工作中存在的困难

  现代麻醉技术建设有待进一步发展,特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深发展和业务范围提供必要的保障。随着疼痛门诊的开诊,重症医学治疗科(icu)收治危重病人,我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的顺利开展,我科室工作人员经常超负荷工作。

  明年年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求,为了不断优化我院卫生工作环境,进一步加强我院卫生基础工作,强化职工的思想观念和服务理念,切实抓好自身建设,努力构建具有生机和活力的工作运行机制,不断提高我科服务质量和效益,积极完成科室各项工作指标。

  五、明年科室工作指导思想

  实行医德医风建设责任制,坚持以社会效益为中心的办院方针,以救死扶伤、忠于职守、、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想,牢固树立为人民服务的宗旨,始终坚持以病人为中心,与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作,在全院范围内形成一种"人人为患者献爱心,人人为医院做贡献"的良好氛围,全力打造县级综合医院的名优品牌。

  六、明年工作目标任务及工作重点

  继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。及时传达、贯彻院务会议精神。遵守院规院纪,坚决杜绝私收费,乱收费。每月最少组织科室人员进行一次政治学习,要求人人有笔记。不迟到早退,不缺勤脱岗,严格科室请假、销假制度。

  提高科室人员工作质量,在医疗安全优先的基础上,为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件,对病人救治以及生命体征进行监测和治疗,确保病人的生命安全,保证医疗活动安全顺利进行,并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务,新项目,努力推进"二级甲等医院"快速发展。

  在保证日常业务工作顺利进行的基础上,按时参加院方组织的各项业务学习活动,每周组织科室人员进行业务学习一次,了解新技术,新知识,定期开展危急症患者术前讨论。进一步完善麻醉护士岗位工作。加大力度积极开展无痛、无痛胃肠镜与各种急慢性疼痛诊疗业务;积极培养年轻队伍,搞好科室人员梯度建设,明年我科将计划继续选派优秀人员进修深造。明年计划招聘2名工作人员,积极继续开展重症医学治疗科(icu)诊疗活动。

  七、试行麻醉科每日质控制度

  麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以质量为核心,为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,将继续完善和进一步落实医院各项工作制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络,明年我科将试行麻醉科每日质控制度,充分体现质量管理人人参与,不断提高科室团队的质量意识,提高质控水平,有效的'加强事前控制及环节控制,使失误、问题能及时纠正,提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识,要有视病人为"衣食父母"的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见,结合科室实际情况,认真加以研究和解决。

  把握质控重点,深化,切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等,这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵,是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中,要注意质控工作实效。

  积极开展麻醉临床路径管理试点,探索实施单病种质量控制;积极开展过程和环节质量控制,有计划地制定阶段过程或环节质量标准,按照规章程序和流程开展质量控制;及时做好质量控制对象的沟通,及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作,加强对质控对象的纠偏监控与指导,对运行过程出现的问题要及时研究与调整,坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。

  八、优化手术麻醉科工作环境

  主动沟通协作,不断优化手术麻醉科工作环境。要正视困难,抓住医院大发展的机遇,通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用,积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。要与医院各科室沟通协作,对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论,最后组织相关人员进行总结积累。

  对于新技术新项目的开展更应如此,亦应相互支持,互相帮助与体谅。与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台,促进共同发展。最后努力克服种种困难,建立良好的科室工作运行机制,完善各种医疗设备,使各项工作顺利完成。

  努力减轻患者负担,缓解群众"看病难、看病贵"的问题。合理,缩短手术流程;坚决抵制商业贿赂行为。坚持以人为本,开展个性化服务,倡导为患者作好事。患者投诉率保持零水平。在保证明年经济收入的基础上,明年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。

  总之,明年将是求真务实,开拓创新的一年,是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势,努力推动科室跨越式发展的一年。

麻醉工作总结13

  本人在本年度的中医师带徒工作中,在院领导班子的正确领导下,我作为师长,坚持以十八大精神为指导,牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,认真做好各项业务性工作及指导性工作,中医师年终工作总结。贯穿一条主线,情为群众所系,本着救死扶伤,治病救人,全心全意为人民服务的宗旨,恪尽职守,任劳任怨,对技术精益求精,刻苦钻研,时刻严格要求自己,践行了一名医务工作者和带教老师的神圣职责。在中医科全体同志齐心协力工作下,全面贯彻执行上级领导安排和布置的各项任务,能不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中医药工作,求真务实,踏实苦干,现将工作情况总结如下:

  一、努力学习,加强自身素质建设在政治上同党中央保持高度一致,能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及党的十八大会议精神及时事政治,学习各类法律法规。能够刻苦钻研业务,熟练掌握临床医学,不断学习中医学基础及新医学、新技术,以适应本职工作所需,通过学习和实践,使自己在德、能、勤、绩、廉等方面有了进一步提高。在师带徒的工作中,充分发挥模范带头作用,大力发展我院的中医药工作。

  二、和徒弟共同制定了教学计划,每周带徒弟从事临床或实际操作的时间均2天以上,工作总结《中医师年终工作总结》。并且对徒弟撰写的学习心得、临床体会、临床病案进行指导。临床垂范、亲传善教,严格要求徒弟,应用理论传授、教学查房、提问答疑及示范演练等多种方式,明确阶段目标及具体任务,提高教学效率。

  三、徒弟跟师门诊时要求认真整理门诊病历。由徒弟建立“带教日志”,每次随诊或操作应有记录,并及时整理成周记或半月记,以便总结心得体会和检查考核。要求徒弟能做到意志专一、勤思苦练,努力挖掘整理学术思想、临床经验和独到技术,学习运用中医理论指导临床实践的工作作风,不断温习《中医基础理论》、《中医诊断》、《中药学》、《方剂学》等;

  四、每季度进行一至二次专题讲座或病案讨论,会后由徒弟作出书面小结。采取了自学研修与集中授课相结合的方式进行,每位徒弟要以精读《内经》、《伤寒论》、《金匮要略》及《温病学》等中医经典为主,学习一部与所从事专业密切相关的专科经典,做好读书笔记

  “师带徒”是传统的.中医教育模式,这种模式可以让学生亲身体验中医的文化,感受中医的理、法、方、药的诊治过程,并发掘和整理名老中医的经验、治疗特色,是培养临床应用型中医药人才的理想教育模式。在来年的中医师带徒工作中,我将继续结合自己专业特长和徒弟专长,争取在脑血管病的康复治疗上有所进展,尽我所能通过口传心授,将中医基本理论,临床经验,思维模式,治病用药传授给徒弟,促进中国传统医学的大力发展与弘扬。

麻醉工作总结14

  在过去的一年里,在院办领导下,以‘二甲医院评审’活动为契机,不断提高医疗质量,全力保障医疗安全,提高人员素质,较好完成了各项工作目标。1.医疗业务指标1.1临床麻醉

  截止20xx年12月31日。我科完成手术麻醉台次,同比增加%;其中全身麻醉例,占%,椎管内麻醉例,占%;麻醉监护例。1.2危重患者监测与复苏

  全年共抢救危重患者例,其中麻醉手术者例,成功率%,参与临床急救复苏例,成功率%

  1.3无痛舒适治疗

  完成术后镇痛例;开展无痛胃肠镜例;无痛人流清宫例。2.科研教学

  2.1组织科内‘呼吸机操作常规与日常维护’培训。2.2学习培训‘喉罩的临床应用’。2.3培训学习‘气管内插管及简易呼吸机使用’。3.质量管理

  全年1例患者全麻苏醒延迟,1例臂丛N阻滞局麻药少量入血轻度中毒反应,6例术后恶心呕吐,无严重并发症病例,全年零投诉。4.存在不足

  4.1安全隐患长期存在,质量管理警钟长鸣。4.2慵懒散软气氛较浓,工作效率偏低。4.3科室间矛盾时有发生。

  5.20xx年工作要点

  5.1积极完成医院部署的各项工作任务,尤其是‘二甲医院评审’相关工作保质保量争取满分,推进‘创先争优’‘三好一满意’‘医院管理年’等主题活动。5.2预计完成上年总手术台次的90%---110%,提高全身麻醉比例,熟练使用喉罩,推进‘镇痛泵’术后镇痛的临床应用。

  5.3争取进修学习有创血压监测,中心静脉压穿刺,小儿老年和危重病人的.麻醉。

  5.4扩展抓实无痛胃肠镜工作,在政策允许下开展无痛人流无痛分娩工作。5.5加强继续医学教育工作。5.6优化工作流程,加强科室协作,提高工作效率。5.7创造更好的工作环境和工作条件,申请购置先进麻醉器械及监测设备。

  现代麻醉科是为社会所熟知和认可的重点学科,在我院麻醉科(在外科管理下尚未正式成立科室)是一个很被动的‘幕后’临床工作,人员不足,设备简陋不齐。但我们相信,在院办的领导下,在全体外科医护人员及相关科室的大力支持下,我们将会使麻醉工作更好的为广大患者服好务,争取早日成为松山中蒙医院的重点科室。

  麻醉20xx年1月

麻醉工作总结15

  20xx年,麻醉科乘着全民医保,医院高速发展的春风,秉承一贯的以病人为中心的态度,严谨认真积极进取的作风,在这一年里继续大力发展,日常业务麻醉工作稳步增长,新技术开展、成果及继续教育方面更上了一个台阶。以下是我科室的工作情况总结。

  一、规模与人员培养

  麻醉科规模扩大,新增手术10间,现拥有各类手术间共20间,大大缩短了手术接台时间,加快手术流转,提高手术室使用率。新购置了超声刀50台,低温等离子消毒机40台,监护仪35台,这些仪器的购入使麻醉科日常手术麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

  经过一年的努力,麻醉科初步建立了一个较为技术较为完善的团队,现有麻醉医师35名,手术室护士40人。现我科有中级职称人员20人,初级职称人员10余人。

  二、业务开展

  截至年底,麻醉科共完成手术250例,比去年同期增加100例,增长45%;其中全身麻醉占比稳步增长,日趋合理;手术室外各种舒适医疗麻醉300例,比去年同期稍有下降;参与手术室外抢救100xx例。今年我科开展了双腔气管插管新技术一项。

  三、科研建设情况

  我科在高质量完成临床麻醉工作同时,重视并积极开展科研、教学工作,努力推进科室人才阶梯队伍的建设,加快促进了科室临床、科研工作的发展。

  四、人材培养与继续教育

  今年以来,我科加强麻醉医生的培训工作,科室人员总体业务素质有较大提高,科室三基考核合格达到100%。科室人员能满足各术科的工作需要,能较好配合各科手术的发展。由于科室人员较少,今年未能安排人员外出进修。

  五、存在问题或困难

  我科作为一个后进科室,科室发展历史较短,文化底蕴薄弱,存在人才缺乏,人员素质参差不齐,团队建设滞后等短板,与其它成熟的临床科室的发展存在一定差距。另外由于科室地位较低,工作压力大,加之培训条件不够规范化,好的.人才留不住或不愿来,对科室未来发展造成较大隐忧。希望院领导能高度重视提高麻醉科地位,改善麻醉医师的待遇和工作条件,大力引进人才,才能促进麻醉科的建设。

  在去年的基础上,麻醉科不断完善、发展,在各个方面超越去年的工作成绩。麻醉科在正要来临的明年将会按照规划好的方向和目标,切实执行明年年度计划,继续努力前进,争取超额完成既定目标任务,取得更大的成绩,更好地为患者服务。

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