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个人年度工作总结

时间:2020-11-14 15:20:51 工作总结 我要投稿

【推荐】个人年度工作总结集锦8篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编精心整理的个人年度工作总结8篇,欢迎阅读与收藏。

【推荐】个人年度工作总结集锦8篇

个人年度工作总结 篇1

  一、用全新的教育教学理念、改革课堂教学

  从参加新教材培训到实施课程改革以来、我反复学习有关的教育教学理论、深刻领会新课标精神、认真反思自身教学实际、研究学生、探究教法、逐步树立起以学生的终身发展为目的的教学思想、树立起以教师为主导学生为主体的新的教学理念、在教学实践中积极探索焕发语文课堂活力、有助于学生能力提高与发展的语文课堂教学的新思路、新模式启发思维、训练方法为主的自读课文阅读方法、以感知――探究――反思――延伸为主线的重点篇目学习法、以合作――探究――创造――创新为核心的语文活动课等、撰写了不少教学论文、并在我校举行的新课程教学研讨会上进行交流、激发了学生学习语文的积极性、收到了较好的教学效果。

  二、用生动灵活的教学方式、焕发课堂活力

  应试教学课堂围绕知识目标而展开、储存继承前人积累下来的经验和体验、但忽视了学生创新的动机、兴趣、情感、意志、如何激活所需的先前经验、萌动求智欲望呢新课标要求我们建立以自主、合作、探究为主的教学模式、激活学生好奇心、探究欲、培养学生主动思考、质疑、求索以及善于捕捉新信息的能力、并把这种能力的培养定为课堂教学的终极目的。为此、我们仔细研究教育心理、准确把握初一学生的心理特征和思维特点、积极探索有利于激发兴趣、激活思维、激励探讨的课堂教学方法。例如在处理每单元的重点篇目时、我们始终采用整体感知――合作探究――反思质疑――拓展延伸的教学模式、根据不同内容精心设计问题、组织课堂教学。

  这样教学、课堂上感受到的是一种亲切、和谐、活跃的气氛。教师已成为学生的亲密朋友、教室也转变成为学生的学堂、学生再也不是僵化呆板、默默无闻的模范听众。他们的个性得到充分的展现与培养:或质疑问难、或浮想联翩、或组间交流、或挑战权威。师生互动、生生互动、组际互动、环境互动、在有限的时间内、每一位学生都得到了较为充分的锻炼和表现的机会。教室中再没有阴暗冰冷的"死角"、课堂上充满着流动的阳光、平等、和谐与交流共存、发现、挑战与沉思同在。活跃的思维、频动的闪光点、让学生成为课堂上真正的主人。教师的授课既源于教材、又不唯教材。师生的情感与个性融在其中、现实的生活进入课堂、学生在互动中求知、在活动中探索、既轻松地掌握了知识、又潜移默化地培养了能力。学生的整体素质有了质的提高、语文课堂真正焕发出它应有的活力。

  三、用先进的教学手段、提高学习效率

  现代科学技术日新月异的飞速发展、要求具有新鲜活力的语文课堂不仅要有教学模式的转变、学生思维的开启、更要有引导学生学会学习、掌握丰富的语文知识并获取叩开知识大门金钥匙的课堂教学效果。这是新课标对语文课程的基本要求、也是语文学科工具性与人文性特点的集中体现。

  应试教学课堂总是教师比比划划、总是在如何把知识线条明晰化上动心思、在学习中学生不能亲自体验到获得知识的过程与乐趣、其接受知识的过程间接而单一。新课程要求课堂要以更新教学手段为重点、借助各种媒体和教学资源让学生自主体验、感受、使得师生在探索中经验共享。信息时代多样的媒体和无所不在的网络正好为我们扩展课堂教学的领域、拓宽摄取知识的渠道、实现提高学生信息素养、开发学生的探究能力、学习能力、合作能力、创造能力提供了一个的可操作的平台。

  教学中、一改过去课堂上过于注重知识传授、内容上过于注重书本知识、结构上过于强调学科本位、实施中过于强调接受学习、死记硬背、机械训练等状况、仔细研究教材内容、精心设计教学环节、将学生从原有的课堂圈子中"解放"出来、调动学生充分利用网络资源、使他们能够在自主探究与交流的过程中、不断挑战自我、扩展创造性思维。

  四、用扎实多样的训练、培养学生的语文实践能力

  死教书、教死书不能适应社会对教育的需要、新课程改革正是对今天教师教学观念的挑战。教师应由知识的占有者转化为知识的组织者、由知识的传递者转化为学习的促进者、超越课堂的藩篱、将现代教学过程演化为"培养学习者"的过程、实现由"授之以鱼"到"授之以渔"的根本转变。用扎实多样的训练、多方面提高学生的语文素养、努力培养学生的语文实践能力、使学生获得一定的终身学习的本领。

  "授之以鱼、仅供一饭之需;授之以渔、则终身受用无穷"。教育的意旨并非知识的累积、而是心智上的能力的发育。学生在学校的时间是有限的、所学的知识也受时代的局限、他们要在未来有所作为、要在未来跟上时代、就一定要不断地学习、终身学习、去吸收新东西、更新知识结构。可见、方法的确比知识更为重要、教授方法才是教学的根本。那么、学生对于传授的方法是否能够灵活运用、对初中一年级的学生而言、则需要一个较长时间的反复的训练过程。

  为此、我针对不同的知识版块、采取不同的训练方法:夯实基础――硬笔书法每、字词听写"循环放映";扩大积累――课外阅读每日一段、读书笔记(摘记)天天都写;训练能力――阅读理解、从总体方法到解题技巧、系统指导、反复锤炼;作文训练――循序渐进、小作文依课文内容随堂布置、借"题"发挥、大作文紧扣课标和中考方向力求既有章法、又有创新、鼓励学生放飞思想、大胆发挥……

  教学有法、教无定法、从基础入手到提高能力直至学以致用、生动、活泼、扎实、系统、有序、有恒的训练、使学生在不同内容和方法的相互交叉、渗透和整合中开阔了视野、提高了学习效率、初步获得了一些现代社会所需要的语文实践能力。

个人年度工作总结 篇2

  一眨眼,已经到了要写年度总结的日子了,

  一年来,难忘的回忆很多很多,它们有的很琐碎,但是不可或缺。

  长期的高压工作,让我们成长了很多很多。

  “早安,联络部。”

  这句话是我们部门工作状态的真实写照。在最繁忙的时期,我们几乎每天工作到凌晨三四点。我们有着熊猫般的黑眼圈,有着沉甸甸的眼袋,有着被大便塞满却仍要不断运转的脑袋,有着因为作息不正常而被搞坏的肠胃……现在想起来,却觉得那段回忆最让我留恋。我们真正享受的,是大家并肩作战的感觉,是胜利之后聚在一起吃庆功宵夜的夜晚。

  联络部,从开始的一盘散沙,到后来凝聚成紧紧的一团,真的很不容易。部门的建设,往往是一个部长最需要思考的东西。在这方面,舒琳一直起带头作用,她引导大家积极的为整个部门思考,真心的为部门付出。联络部是一个有血有肉的集体。也正因为如此,我们才会有出色的成绩。

  第一个学期中,部门的赞助成绩尤其出色。我们缺乏正式的培训,但是依然可以靠着自己的天赋和努力,走出一条风格独特的公关路线。在这里不得不提到神奇的金瑛霖同学,有着广阔人脉关系的'她,凭着独特的语言风格,搞定了很多商家。尽管她欠钱不还,尽管她爱蹭同学们的饭吃,尽管她会为了拿到一个路过的美女的电话而丢下传单冲过去搭讪,我还是想表达一下对这位公关达人的钦佩之情。

  今年的策划工作,让所有人积累了很宝贵的经验。在之后的策划工作中,大家的表现越来越成熟,

  总结以后,犯过的错误不再犯,负责人要有负责人的样子。

  形象之星,新锐,见习基地,系列讲座……这一年的工作也让大家受了很多的委屈。我和沁楠上来之后,能为大家做的其实并不多,我们只是大一的小朋友。我们尝试着去关心,去感动部门里的师兄师姐,虽然有时候可能是徒劳。更多时候,都是老练的舒琳一个人在撑。

  我想说,我们挺了过来,就已经与众不同。形象之星结束之后,在所有人都打算好好回家睡一觉的时候,我们迎来了新锐,第二个学期,见习基地的前期公关工作刚告一段落,我们又要马不停蹄的筹备商务礼仪培训……厉害的是,我们精力旺盛,没有人懈怠。联络部真是一个神奇的部门。

  更神奇的是,我们还可以兼顾八卦事业。部门的八卦事业蒸蒸日上。在舒琳这位眼观六路耳听八方的八卦达人的指导下,我部充分运用ps技术,完成了高质量的八卦周刊,并且促成了部门内某些情侣的诞生,比如说王兵和柳婷,舒琳之前说,王兵是个有色心没色胆的人,但是在八卦周刊制造的轰动效应下,如今王兵不仅有了色胆,还有了花心。八卦周刊在一定程度上也起到了增强部门凝聚力的作用,所以说,这个周刊的存在是有战略意义的!愿我部绯闻缠身的人们终成眷属。

  联络部可谓卧虎藏龙,我们有八卦达人,ps达人,派传单达人,公关达人,策划达人,泡妞达人,三妻四妾达人…每个人,都有自己的作用,缺一不可。举个例子,缺了泡妞和三妻四妾达人就意味着部门的女生将大量流失。

  每个人,都是重要的,都是伟大的。

  在这份总结中,我更多的是想和大家分享我的感受。舒琳在最后一次例会上说,换届之后,大家以后还可以见面,还可以经常出来聚聚。并没有必要搞得那么伤感。但我明白,换届之后,当这一届成为回忆和历史的时候,有些东西就永远回不来了。

  联络部一直有这样的一个理念存在,那就是用心待人。用心了,才会收获到意想不到的东西,才会有这一届神奇的联络部。

  我只希望,当有一天大家踏进职场的时候,不要因为你有一个冷冰冰的老板和一群麻木的同事而沮丧。至少我们可以试着把这个理念传达下去。当你站在一个更高的职位上时,你会发现这个理念有多么重要。

  不要忘记,在你的记忆中有一个温暖的联络部。

个人年度工作总结 篇3

  回顾20xx年这一年来,车间在售后X经理的领导下以及各部门同事积极配合下,紧紧围绕生产为中心,人员设备安全为重点,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过车间全体同事的共同努力,车间的综合管理工作井然有序,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结如下:

  一、生产管理

  1、根据车间车流量的实际情况,对车间资源进行有效的组织保证了车辆维修工作的正常进行以及保质保量准时的完成。

  2、配合销售部门新车精品加装要求,对车间技师资源进行协调组织,保证新车精品加装工作的有序进行。

  3、主持召开每周小结例会交流沟通生产过程中存在的问题和难点,并及时给予解决。

  4、定期的对车间人员进行技术培训,以及外出培训人员回来后的转训,夯实车辆维修的技术工作。

  二、质量管理

  1、认真执行奔驰车间流程管理工作,正确处理好进度与质量的关系,严肃车间纪律。

  2、组织好车间内部管理,把车间质量管理落实到班组和个人,以确保车辆质量过关。

  3、根据公司实际情况和要求,建立车辆终检互查制度,对车辆的维修质量工作进行有效把关。

  三、设备管理

  今年车间专门安排工作人员时刻关注设备技术状况,对设备的维护保养进行有效落实。组织技师对车间设备进行分工管理,出现问题及时上报,并安排人员尽快维修,确保设备正常运转,保证车间工作的正常开展。

  四、安全工作

  车间工作坚持以人为本,建立班组团队为核心,强化班组管理。对车间工作安全提出明确要求:

  1、树立安全生产意识。把安全工作真正放在首位,铭记于心,把天天讲安全,变成人人都抓安全的良好局面。

  2、切实做好设备检查工作,对生产设备的运转情况,根据设备性质的不同定时进行检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,保证维修生产安全。

  4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

  五、20xx年工作不足:

  20xx年我车间认真执行东经理的领导要求,车间团队紧密协作,车间产值稳中有升同时对公司安排的其它各项工作也进行了认真落实。虽然有些成绩但离我自身的要求距离还很远;单车产值还有提升空间,维修质量需要进一步把控,一次性维修率需要进一步提升,员工基础技术培训有待进行提高,5S车间管理也需要强化落实,车间技师岗位培训需要加强等。

  六、20xx年工作计划:

  红红火火的20xx年过去了,环顾汽车维修行业的大环境,我们又迎来了挑战性的20xx年,回顾20xx年的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这一年里勤勤恳恳,兢兢业业的努力;结合实践经验对以上不足之处做以下计划:

  1、继续做好安全生产工作,保质保量及时地完成车间车辆维修工作,挖掘客户潜在需要提高单车维修产值

  2、加强与客服工作协作,了解客户对车辆维修质量的评价工作,进一步把控车辆维修质量。

  3、关注车辆的二次维修,切实落实维修工作,提高一次性维修率。

  4、进一步的提高车间技师的维修技术水平,加强技术知识的培训工作,提升故障处理能力。

  5、落实做好车间5S管理工作,抓住细节,着眼死角,努力使现场5S管理再上一个台阶,树立一个良好的车间外部形象。

  6、加强技师各个职位的岗位培训,落实流程管理,明确技师职能。

  7、集思广益,群策群力,努力做一些具有开拓性的工作,为车辆维修管理,生产安全生产方面做一些创新性工作。

  总之,在20xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情,认认真真的学习、踏踏实实的工作,立足本职保质保量及时完成车间维修任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业文化贡献自己的全部力量。

个人年度工作总结 篇4

  一、日常工作

  (一)规范办文程序,统筹会议服务

  一年来,办公室加强了对办文办会工作的管理。首先严格按照收、发文程序处理文件,办公室工作人员学习了《国家行政机关公文处理办法》、《规范性文件制定程序》,并将各部门发文进行分类存放,方便了以后的查阅、印刷;其次,加强了对文件内容的把关,做到内容完整,合乎规范要求。行政公章由专人管理,实行使用审批制度。

  会务工作较往年有了明显的改观,办公室强调了会务工作的服务特性,按照会务工作的特点,于会前细化了分工。第一扎实做好会前的各项准备,为会议召开创造条件;第二做好会议的服务和接待,努力为参会人员创造一个舒适的环境;第三是做好会议的跟踪服务,力争使会议的决议得到贯彻落实。全年共组织筹备,召开了农村“四大基础工程”工作电视电话会议,石羊镇灾后重建总结表彰、庆“七一”暨创先争优活动动员大会,接受全国党员代表到我镇检查特殊党费援建项目,全市XX年第二季度党建工作例会,全市基层工会组织建设片区工作会,向上海静安区“11。15”受害群众募捐活动,石羊镇村(社区)党组织和自治组织换届选举动员大会等数次综合性会议,起草上报了相关工作总结。电话会议采用移动公司提供的企业信使服务,大大提高了办公室人员电话通知会议的效率,充分发挥了智力服务的作用。

  (二)强化文字综合,积极开展调研

  文字工作是党政办公室的一项重要工作,也是政务服务的重要方面。一年来,办公室工作人员努力适应新形势的需要,在文字材料上严把质量关,做到吃透上情,摸清下情,极力把握领导意图,注意吸收外部经验,一定程度上促进了文风的改进。今年是灾后重建的决胜之年,以文件、讲话、调研、报告、总结为主的文字材料内容复杂,形式多样,为了使文字材料反映出问题,体现出水准,工作人员熟悉了党的路线、方针、政策,及时掌握上级文件、指示精神,领会上级意图,并结合本镇实际情况,摸准每一份材料的思想脉搏,找准领导思路,先后起草并下发党政文件近百份。

  (三)认真收集信息,做好信息上报工作

  紧紧围绕党委政府的中心工作,及时、准确、全面地做好信息报送。随着对信息要求的拓宽、速度加快、要求提高,我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。截止目前,我们收集、处理各类信息160余条,共向市级报送信息160余条,其中,被市委《信息汇报》刊载23条,《信息快报》刊载19条,《创先争优活动简报》刊载2条;政府《都江政讯》刊用8条,市委组织部《组工信息》刊用12条,市纪委《纪检监察工作》刊用5条,市信息办采用50条,《都江堰快报》刊载32篇。

  (四)加强业务培训,优化档案管理

  为做好档案管理,我们要求档案管理人员努力提高业务素质,学习档案管理的有关法律法规和操作规程,做好档案管理工作。在日常工作中确定专人,对文书档案、影像档案、电子档案进行整理,目前,已全面完成XX年度档案的分类,并按照程序装订归档。

  (五)规范操作程序,做好政府信息公开

  根据市政府统一部署,我办结合工作实际,认真做好政府信息公开工作,不断规范公开内容,扩大公开范围,强化公开监督。今年以来,共主动公开政府信息719条,截止目前,我镇未发生一例因有关政府信息公开事务而引起的行政复议、诉讼和申诉情况。全面完成了政府、金羊村、丰乐村3个政府信息公开查询点的标准化建设,并顺利通过市信息公开领导小组的检查验收。

  (六)建立和完善便民服务站建设运行新机制

  严格按照成都市、都江堰市村级便民服务站建设的要求和标准,切实加强和完善村(社区)便民服务站基础设施建设,创新制度建设,优化服务质量,全面完成了镇便民服务中心和19个村(社区)便民服务站的标准化建设。同时,我们还突出抓好镇便民服务中心和各村(社区)便民服务站的形象建设,进一步规范服务行为、改善服务环境、拓展服务内容、密切干群关系。

  今年以来,镇便民中心已接待群众办理事项4430件,机关单位专项事项办理700余件,接待商家、群众办理家电下乡2800户,总付补助资金74。2万元;接待办理汽摩群众475户,总付补助资金43。43万元。按照市政务中心安排,公共场所、餐饮行业办理卫生许可证业务受理已启动,现已向公共场所、餐饮行业业主下发办理卫生许可证程序办件宣传资料500余份。

  (七)加强机关管理,搞好督促检查工作

  坚持以“为领导、为机关、为机关干部服务”的宗旨,特别是在规范机关用餐、用车管理、加强机关值守、值班安排和考勤等方面狠下功夫。为严肃工作纪律,坚持每周一、周五学习考勤制度,同时还对机关卫生和人员到岗情况进行不定期抽查。办公室还积极做好节假日值班调度工作,安排值守人员做好节、假日期间的各项事务处理和群众来电来访记录。

  二、基层组织建设

  (一)加强村级阵地建设。为进一步将各村(社区)活动中心建成村民议事中心、党员活动中心、便民服务中心、教育培训中心、文体活动中心等集办公、学习、娱乐为一体的综合活动场所,对全镇19个村(社区)活动中心(3个维修加固、16个新建)功能进行了科学设置和规范化建设管理,为基层党组织战斗堡垒作用的发挥奠定了坚实的基础。

  (二)抓好党员队伍建设。采取“两多一会审”的办法发展农村新党员,积极拓宽发展渠道,保证党员质量,着力解决农村党员老龄化问题。全年共培养入党积极分子50名(其中致富带头人和农村实用人才20人,退伍军人0人,返乡农民工22人,其他8人。积极分子平均年龄31。76岁,年龄最小的18岁,高中以上文化占66%,其中大专及大专以上文化程度占20%),预备党员转正109名,新发展党员55 名,目前全镇党员人数已达到1835名。

  (三)深入推进创先争优活动。一是积极创新活动载体,推进各项工作,建成了都江堰市党员干部教育培训基地1个,都江堰市党建基层基础工作示范点1个,并顺利通过上级相关部门的检查验收。二是在村民集中安置点开展“共产党员亮身份”和“党员示范户”评选挂牌活动,进一步增强党员宗旨意识,提高党员服务质量。

  (四)做好远程教育管理工作。加强远程教育网点建设投入和管理,配合上级部门做好了设备更新、维护、保养,以及人员的补充和培训等工作。结合实际,整合资源,创新机制,基本实现了每个站点工作的正常化、常态化。

  (五)圆满完成村(社区)党组织换届选举工作。通过精心组织,统筹部署,全镇18个村、1个社区严格按照选举程序,依法选举产生了新一届党组织领导班子。

  三、其他

  (一)加强村大管理。做好大学生志愿者的日常管理工作,建立村大qq群,为村大提供学习交流平台,开设各项培训活动,帮助大学生志愿者进一步熟悉城乡统筹中的工作方法,提高工作水平,更好地服务城乡基层。同时,按照村大个人特长和所学专业,切实做好村大上挂室所和下派村、社区工作,让大学生真正做到服务与锻炼相结合。定期召开村大工作例会,每月上交书面总结一份,积极联系村大工资、补贴事宜。

  (二)深入开展“三新”和“文明新家园”创建活动。在28个已建成的灾后农民集中安置点深入开展“三新”和“文明和谐新家园”创建活动,通过以“三新”和“文明和谐新家园”创建活动为载体,组织志愿者队伍深入开展劝导活动,扩大活动宣传面和教育面,实现农民集中居住区管理有序、环境整洁,农民生活旧习逐步转变,乡风文明水平得到不断提升,形成广大人民群众“争当新市民,塑造新风貌,共享新生活”的良好局面。

  四、存在的问题及下一步工作打算

  对照办公室全年的工作目标,我们深感还由许多工作尚待改进,集体存在以下几个方面:

  (一)宣传报道工作存在盲区、盲点

  一是缺乏对外宣传相关知识、技能的学习。

  二是对办公耗材管理不到位,存在浪费现象。

  三是部分室所对宣传报道工作的意识不强,对此项工作的重要性认识不够、必要性了解不透切,认为是可有可无的事情。

  (二)督促各项行政管理制度的落实力度不够

  我镇已制订了许多切实可行的行政管理制度,但在落实问题上存在很大的折扣。办公室肩负着各项制度落实、检查、督办的重任,执行的力度不够,这方面的工作有待日后加强,更希望能够得到领导更多的支持和相关室所的大力配合。

  下一步,我们将严格按照党委、政府的要求,对内不但提升自身素质,对外做好服务协调工作,扎实推进我镇各项事业发展。

  (一)进一步完善学习机制,不断提升工作人员素质

  在下步工作中,我们将加大学习力度,不断提高党政办公室的战斗力。要通过学习,更进一步地提升党政办工作人员的整体素质和工作能力,提高党政办的战斗力,增强为民服务意识。不断增强办公室工作人员办文、办会、办事的能力,为更好地新形势、新情况,为党委政府提供优质的服务打下坚实基础。

  (二)做好办公室日常工作,为全镇提供更优质的服务。

  要继续加强办公室的综合协调能力、参谋助手能力和后勤保障能力。一是要继续在办文、办会、办事上下功夫,确保上情准确下达,下情及时上报。认真做好各项会务筹备工作,做好公务接待。二是要做好参谋工作。针对在我镇发展过程中出现的新问题、新矛盾认真分析,充分发挥参谋助手作用,想领导之所想,谋领导之所谋,超前预测,认真谋筹划,取得工作的主动。三是继续做好后勤保障工作。要进一步完善公务用车、食堂就餐、机关卫生、夜间值班等各项制度。特别是要安排好人员做好上班时间、节假日、防汛等时间的值班,及时准确把上级的通知和工作要求上报镇领导并传达到各室(所、中心)。

  (三)强化监督职能,全面提升我镇机关作风建设。

  要继续加大对机关作风建设督查力度,采取检查、抽查、督查的形式,全面提升我镇机关作风。加大对日常值班、卫生等工作的督查力度,做到督查到位、通报及时、整改及时,确保我镇机关安全和全镇的稳定。

个人年度工作总结 篇5

  转眼间,20xx年已成为过去成为历史,但我们仍然记得去年一整年的激烈竞争。本行业天气虽不是特别严寒,但大街上四处飘着的招聘条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会是一个大的竞技场,竞争也将更加的白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上千家企业都在抢人才,抢市场,大家切身的感受到了市场的残酷成都,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

  一、任务完成情况

  今年实际完成销售量为5100万,其中一车间球阀2100万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成了今年初既定的目标。

  球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

  总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。

  二、客户反映较多的情况

  对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

  1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如XXX客户的球阀,XXX客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

  2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

  3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

  4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如XXX、XXX、XXX等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。

  5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,XXX、XXX等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

  6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

  三、销售中的问题

  经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,XXX在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

  1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。

  2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。

  3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。

  4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

  5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。

  6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。

  7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。

  以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

  四、关于公司管理的想法

  我们双达公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。

  “管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。

  过程决定结果,细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面:

  1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导

  2)例会定期的例会可以了解各部门协作情况,可以共同献计献策,并相互沟通。公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要

  3)定期检查计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务

  4)公平激励建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。

  另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。

  以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。

个人年度工作总结 篇6

  来公司担任程序员一职已一年多时间,在这一年时间里,我学到了很多东西。每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。在这半年里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将这半年的工作总结如下:

  一、思想方面:

  严格按照一个程序员应有的素养要约束自已,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,听从公司的安排,积极配合全友家私完善ERP系统,任劳任怨。

  二、工作方面:

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在这半年里,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

  配合全友家私开发并完善SRM系统

  独自开发全友家私SAP日志维护系统

  三、存在不足:

  公司领导以及部门领导同事的帮助和指教,使我的工作有了很大提高,当然我还存在着很多不足之处,处理问题思路简单,不够成熟,工作中容易产生急躁情绪,需要更加学习专业知识,提高自己的工作水平。

个人年度工作总结 篇7

  20xx年,“XX名师工作室”成立,我很荣幸的成为此中的一员。固然加入工作室光阴并不长,因为本身的实际艰苦,许多学习的机会都没有把握,然则,我仍然感想感染到了这个团队的力量,并劳绩了很多。

  1. 看重讲堂,增强备课

  这个学期工作室举办了区公开课运动,从这次运动中我比以往加倍知道了讲堂设计的紧张性,本来一节45分钟的课,是可以上的这么的有趣,所以,对付备课,再也不是以往的墨守成规,认真的思索如何把知识点解说的便于学生理解,也会与工作室成员探讨,学习其他人的优秀。

  2.晋升本身的科研才能

  教授教化毫不仅仅是纯真的讲堂,教师还必要进步本身的专业程度和科研的才能,这也是这个工作室的紧张的目标之一,在这段光阴里,我首先重新的研究了《英语课程标准》,以此为根基,搜索了知网上的优秀论文以及各大杂志,了解英语教授教化的新理念和成长动向,在此根基上,颁发了两篇CN论文。

  然则,我深深的感到到本身的不够,希望在接下来的光阴里面,可以介入到各项的运动和比赛中,可以抓住机会,多和成员们就英语教授教化的各个方面,有深入的研讨。也希望有机会去学习看摩,尽力的富厚本身,做成一名优秀的教师。

个人年度工作总结 篇8

  **年,国际金融环境比较复杂,国家为了抑制通货膨胀,不断加息,企业资金出现了短缺,融资渠道相对较窄,私人借贷比较猖獗,并且借贷利率有所提高,面对资金短缺,融资困难,保险行业也受到了一定的影响, **县支公司在这种复杂多变、困难重重的环境下,在县委、政府和上级公司的正确领导下,在各职能部门的密切支持和配合下,通过全体员工的奋力拼搏,开拓创新,勇于进取,公司业务取得了长足发展,业务规模创造了历史同期最高纪录。回顾一年的工作,既有成功的经验,也暴露了一些不足,为了总结经验,改进不足,现将全年工作总结如下。

  一、 工作经营情况。

  截止至**年12月31日,**县支公司共实现总保费***万元(预),其中:首年期缴保费**万元(预),短期险保费**万元,团体年金保费**万元,中介业务保费**万元(预),续期保费**万元(预)。共支付各类赔款、满期(生存)保险金**万元(预),其中:短期意外险赔款**万元(预),简单赔付率为**(预);短期健康险赔款**万元(预),简单赔付率为**(预),短期险综合简单赔付率为**(预)。

  二、 精心合作,个险业务取得新突破。

  个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发展的基础。**年伊始,根据省、市公司各个时期的企划方案,我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利用“产品2 说明会”、“客户答谢会”等多种销售模式,抓住“****”等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬、挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的成果。 **全年我司共实现首年期缴保费***万元(预),完成市分公司下达全年任务的***%(预),圆满完成预定的保费任务目标。首年期缴保费规模达到历史最高峰。核心业务的迅猛发展,背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开始就加大了队伍建设力度,邀请全国销售精英进行技能提升培训、理财专家进行培训指导,把托展业和增员结合起来,通过增员来推动业务发展,通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动,他们无时无刻不在关注着自己的属员,帮其解困、助其成长、让其心安,正是他们无私而伟大的博爱精神,让我们的员工感觉到了公司的温暖,做到了有爱留人。目前,全司员工已达***人,为历年之最,并且我们队伍仍然在继续发展壮大。

  三、奋勇拼搏,团体业务稳中有升。

  团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费**万元。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。 一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新的 3 业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣传力度,扩大影响面,从而赢得市场。 中介业务再创辉煌。 今年上半年,省公司发出中介全年目标上半年完成的号召,面对巨大的挑战,我们并没有退缩,按照省、市公司的统一布署和安排,我们积极联系各代理机构和网点,加强业务指导和促成。在认真为网点做好服务工作的同时,我们还发动全司员工共同努力,全司一心,加大自营业务规模,做到不等、不靠。通过全司员工和各代理机构的共同努力,我司上半年共实现保费***万元,虽然这一成绩同州公司下达的任务目标还有一定的差距,但这一成绩已经创造出**公司中介业务历史新高,半年的业务规模是20xx年全年的3倍多。这大大稳固了**国寿的市场占有率,体现了中国人寿领军市场的主导地位。至此,我司全年共完成中介业务保费***万元(预),创造历史最好成绩。

  四、 服务新农村,农村保险工作大提速。

  为积极响应中央关于建设社会主义新农村的号召,全面落实总、省公司提出的“巩固城市、拓展两乡”战略,我公司增强了发展农村市场的责任感、使命感和紧迫感,加深了对“两乡强则县域强,县域强则全省兴”的理解和认识,农村保险工作开始提速。 由于我县经济欠发达,农村群众经济状况普遍不好,而这 4 部分群体又恰恰是最需要获得保险保障的群体。针对这一实际,根据上级公司“乡镇有点,村村有人”的精神,我司积极想办法,探寻出路,并大胆尝试,先后在**个乡(镇)设立服务点,培训驻村业务员,把保险服务延伸到农村,极大地方便了当地群众,减少了他们的投保、理赔成本,此举获得了当地群众的好评,并得到了乡(镇)党委、政府的大力支持与肯定。

  五、 以人为本,诚信服务。

  服务是企业的生存之本,服务质量的好坏不仅关系到公司业务的发展,还关系到公司的声誉以及未来。 我们坚持“以人为本、客户至上”的服务理念,想客户所想,急客户所急。对于出现重大事故的家庭,我们没没有死板地执行规定,而是以最快的时间确定事故性质,然后第一时间将赔款送到客户家中,帮助他们渡过难关,而为此增加的理赔成本已逾万元。全年我司客户服务部门已受理各类理赔、满期(生存金)给付案件金额***万元(预)。我们辛勤的劳动,也得到了广大客户的信赖和认同,在以后的工作中,我们还将继续以快速、专业、高效、准确的服务为广大客户提供一流的服务。

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