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队长工作总结

时间:2023-01-21 10:14:48 工作总结 我要投稿

队长工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的队长工作总结,欢迎阅读与收藏。

队长工作总结

队长工作总结1

  一、当真实行职责,尽力抓好职工步队建设。

  刨煤机作为集团公司xx年度十八项重点工程之一,因而,从一开始集团公司和矿引导就给予了更多的关心与支持,同时也寄托了很高的厚望:盼望刨煤队能成为我矿的王牌之师,能成为我矿培育人才的基地,能成为我矿学习型组织的典型。他深深晓得,要打造一支过硬的职工队伍,毫不是一件轻易的事件。要想把刨煤队建设好,必需牢牢依附广大职工,充散发扬民主,施展大家的聪慧才智,凭借严明的纪律和坚强的风格,能力有所播种。在建队之初,他就普遍地征集大家的看法,同老工人进行座谈,耐烦地倾听大家对区队建设的见解和倡议,集思广益,而后又组织队委会进行研讨,经过将近三个月的时间,《刨煤队管理条例》历经几回修正后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。

  二、踊跃支撑工会工作、贯彻跟落实职代会各项精力、履行队务公然。

  工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、民主监视的一个要害所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,积极关怀工会工作的开展,并为工会工作的开展发明宽松的环境,积极激励和支持工会主席开展工作,在力不胜任的情况下,给工会主席腾出更多的时间和精神来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍广泛比较年青,文明素质比拟高,思想相对照较活泼,针对这种特点,深刻地同职工进行座谈,发展“谈幻想、谈人生、比贡献”运动,使广大职工建立准确的人生观和世界观,“怕刻苦,咱们就不到煤矿工作”,动摇了大家干好刨煤机的信心和决心。

  刨煤机是集团公司xx年职代会中确破的十八项重点工程之一,许晋斌同道应用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神,使每一个人都明确本人所肩负的使命,为了集团公司的雄伟远景,为了不辜负宽大职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们独特的心声。

  队务公开是区队治理工作的一项主要内容,也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队天天都要将当天工人工分上墙公布,每月将当月的扣款数目和支出情形上墙颁布,队委的各项重大决议都要递交职代会进行探讨。真正给职工一个清楚,还干部一个清白。

  三、努力搞好职产业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基本。

  刨煤机是一种主动化生产装备,它有一套全新的生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确切是一种挑战。所以一开端,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采用实践培训与实际相联合的方法,从矿内培训与矿外培训中,汲取各方面的教训,一直进步职工的整体素质与各种专业技巧。

  为进一步搞好职工培训,他和队干们经由两个多月的时光,编制实现了《刨煤机培训教材》,重要内容包含刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液把持体系、ROMOS节制系统等,共分为六章,计十二余万字。

  四、真抓实干,切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。

  10月27日设备开箱验收,刨煤队职工与职能部分协同作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋战,整个的开箱验贷时间比外方工程师打算时间整整提前了一个星期。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下装置。在全部进程中,全体职工弘扬了特殊能战役的精神,不休息日,不计较报酬多少,无私地投入工作中,使以往需40天才干完成一个工作面的安装时间缩短为20天,并完成各种技术改革二十余项。同时,为了保障刨煤机工作面的顺利投产,他们依据传统的采煤工艺,结合刨煤机的特色编制审批了《92304刨煤机工作面(试行)功课规程》,为刨煤机工作面的平安生产供给了保证。

  五、一马当先、事必躬亲,切实抓好工作面的.安全生产。

  煤地质构造异常庞杂,频繁呈现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增添了很大的难度。针对这种情况,许晋斌同志和其余队干部一道,利用各种机遇,做好职工的思维工作,晓之以情、动之以理,极大地加强了职工的凝集力和向心力,为工作面的畸形生产作了充足的思惟预备。工作面在初采出切眼过程中,就碰到了下垂度达1米的顶矸构造,出切眼后,合法工作面调剂结束,日产达到3500吨以上而筹备上台阶的时候,xx年元月18日,工作面涌现了大范畴的薄煤区,煤层均匀厚度为0。1~0。8米,且煤质异样酥软,片帮深度达到2米左右,顶板粉碎,最大冒落高度到达3米以上,为掌握顶板,每个班用于勾顶的大小木料达到150根以上,许晋斌同志简直每天都要跟班下井,一干就是十一?二个小时,极大地鼓励了全队职工克服艰苦的信念和信心,2月18日,历时一个月,通过薄煤区。结构带26米,比一般综采等同情况下提前了一个月,而且保证了安全工作的十拿九稳,无一人次轻伤以上人身事变,工程品质全体为精良品。

  xx年对刨煤队来说,将是充斥压力,但又极富有挑衅的一年。他将和刨煤队全部职工一道,以丰满的工作热忱、发挥成就、竭诚贡献,深入区队管理,增强技巧攻关,使刨煤队的保险出产更上新的台阶,为团体公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的奉献。

队长工作总结2

尊敬的公司领导:

  您们好!

  时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:

  一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,自己所写的文章陆续在《资讯》上发表,为公司企业文化宣传尽了一份力。

  二、加强班长队伍建设,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"20xx年我们要把服务做得更好"及x总监倡导的"十米责任制"、"首问责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的.效果,全年共收到业主感谢信七封(其中居四封,三封),树立了公司良好的形象。

  三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件9起(其中x居3起,xx6起),针对华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1倒违规现象,和业主的相关投诉。

  四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭一居1期8-301火灾,救出被困住户两名,减少了住户的经济损失,避免了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。

  五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达20xx元左右,在华庭短短四个多月时间里(9-12月),累计收费金额达14561元,取得了有史以来的成绩。

  六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员李拾得3期18-302业主手机,杨超拾得5期20-602业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

  七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入20xx元,目前相关人员有证方可进入小区。

  八、其他方面:

  1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

  2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。

  3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。

  当然,我们工作中还存在许多不足和困难,如业主电动单车的丢失,给公司造成了一定的负面影响,因此在成绩面前我们能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情。

队长工作总结3

  20xx年度个人工作总结

  转眼间加入国利这个大家庭已经快两年了,在这两年不到的时间里也让我在车队副队长的工作学习中感触不少。首先是要感谢公司领导的关心,在工作中给予我及时的指导和帮助。其次感谢各位同事,能给我一个充分发展技能的环境空间,也使我在大家身上学习到不少东西。我也倍感荣幸。回首这一年来的工作,工作总量要比去年翻倍,人员数和车辆数达到历年的最高值(货运车队、物流设备、总经办、集团)共计百余台。在车队工作中我主要负责车辆保养维护和突发事故的应急处理,下面简单总结汇报一下:

  一、履行职责情况

  我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率作用。今年我狠抓维修人员的操作安全工作,每周一次安全防范工作例会,安全责任落实到每个领班,做到不间断巡视及时发现、及时提醒、及时纠正。在突发应急的事件处理上我能保持清晰的思路及时地做出相应的对策,确保公司的业务正常发展。在维修方面亲自带领机务团队维护好车辆的车容车况,坚决的执行不让问题车上路,降低抛锚次数。严格控制维修成本,在确保行车安全的前提下尽量使用修复件。绝不浪费。推动了车队整体保障工作的扎实开展。

  (一)加强学习,不断提高自身素质。

  “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关车队管理等方面的知识,和一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定。在车辆车型上发现了一些设计制造上的缺陷,问题突出的直接影响到我们的行车安全,东风天龙车的气管路积水影响刹车效果,一度使东风公司召回问题车辆,但他们经过很多措施都也无法满足技术要求。我在理论和实际分析出自己的几套措施法案后决定出一种改变调整气路法,用很小的成本彻底解决问题。现在正在试用阶段,驾驶员实际的反响也很好。如果一旦推广的话行车的安全不但能得到保障而且保护了挂车上的制动继动阀不受腐蚀,每年能节省两到三万元的配件费。

  (二)属尽职守,认真做好本职工作。

  我始终把服务公司作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的.健康有序开展。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。同样的在公司的操作设备维护上我也积极地投入工作。做到第一时间维修,虽然这些特种设备上的维修我们还很缺少技术和经验,但我不怕。我会带领团队做到边实践边学习、努力克服种种困难、发挥百折不挠、活到老学到老精神啃下这块硬骨头。

  (三)联系实际,全面加强队伍建设。

  为了不断提高用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依。

  二、工作中存在的问题

  一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:

  1.由于车队车辆数量快速增加,虽然经过认真合理的调配,但当生产任务紧张时,仍然发生停车场地无法满足停车需求。

  2.超过百台的车辆维修急需有个室内的维修场地,这样可以提高工作效率,有力保障物流设备的正常运作。

  3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。

  三、今后努力的方向

  根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

  另外,我在处理一些问题时有时候会还不够果断,还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和

  全体员工表示忠心的感谢!同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。

  万黎君 20xx年1月9日

队长工作总结4

  时光飞逝,半年过去了。回顾我们安保团队在X国际珠宝城这半年的工作,可以说有很多成绩,有很多好处,有很多经验,但也有很多问题。为了今后做得更好,根据领导的要求,保安队半年来的工作总结如下:

  我们今年1月9日开始值班。由于我们是新组建的团队,在大型国际企业X珠宝城工作,责任重大,压力大。为了保质保量完成任务,上半年重点做了三项工作。

  第一,注重团队建设。优秀的团队是做好工作的重要保证。安保团队成立以来,我们在团队建设上一直坚持“两手抓”:一手抓人员配备,一手抓质量提升。人员配备方面,我们从江西警官学校招聘了21名学生团队成员;同时也注重从部队老兵中招募优秀球员。经过半年的努力,我们团队的人数从当初的7人增加到现在的39人,是当初的5倍。在团队建设上,我们把“配马”、“赛马”、“训马”、“养马”结合起来。在多渠道引进球员的同时,我们非常重视提高球员的综合素质。新玩家进来后,我们会组织半个月的安全专业素质培训。同时,我们还特别邀请X市消防大队的专家对队员进行消防知识和技能的传授,让队员尽快掌握基本功,满足上岗要求。队员上岗后,我们还坚持每周两天的技能训练,风雨无阻,不断冷热,不断提高队员的专业素质。

  在过去的`六个月里,我们的安全团队已经成为一个具有很强执行力和战斗力的优秀团队完成任务的团队。

  第二,注重制度建设。规范有序的工作和卓有成效的工作,关键在于依靠科学适用的制度作为保障,“没有规则,就没有方圆”。团队组建后,我们在值班、换班、学习、培训等方面引入了一套严格实用的制度。我们对团队实行准军事化管理,用制度规范每个人的行为,用制度保证工作任务的完成。如果值班队员必须提前15分钟到达岗位进行交接;队员上下班一定要排队,充分展现军人的素质和魅力。

  第三,注重思想建设。因为我们的团队成员来自不同的地方和岗位,他们的综合素质、性格和爱好都是不同的。更重要的是,他们才20出头,这不仅是我们安保工作的需要,也是我们日常工作生活中需要注意的。年轻人有很大的可塑性,也有很大的可变性。因此,在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,并予以高度重视。在工作方法上,根据不同的团队成员和不同的情况,在班会和业务会议中灵活插入思想教育,以会议代替培训,与团队成员单独交谈,教育典型案例,举行升旗仪式等形式,灵活多样地实施思想道德教育。比如,我们抓住雷明同志冒雨救伤、募捐的事迹,组织全体队员开展“人的价值在哪里?”在学习“如何成为一名政治合格、业务胜任的保安”的基础上“我想一个合格的安全监察员应该是?"在学习和讨论的基础上,每个团队成员都可以写出深刻而有价值的经验文章,大多数团队成员都可以将自己的学习经验转化为具体的行动。对于工作中的问题和错误,我们要求不要隐瞒,及时报告,纠正错误,惩前毖后,增强精神,改进工作。

  各种形式的思想道德教育取得了明显成效。无论在工作中还是在日常生活中,我们团队都出现了“三更三不”的可喜局面。即:多主动工作,少被动应对;做事有很多艰辛,但没有讨价还价;做好事的人多,犯法的人却没有。

  在过去一年的工作、学习和生活中,我们取得了很多成绩,也受到了训练和提高,可以说受益匪浅。主要是由于以下几个方面:

  首先感谢公司领导的正确领导和关怀。首先,张导演作为一个领导者,在一切工作中都能走在前面,做在前面,为广大玩家树立榜样,增添热情和信心;同时,张主任、李主任等领导多次来到安保团队,向团队成员介绍安保业务和物业管理的情况、要求和知识,极大地鼓舞了团队成员;更重要的是每一个重大活动,比如张导演,都能来现场组织指挥。所有这些都是我们的安全团队顺利完成任务的重要保证。

  第二,感谢工作中的创新。我们在X国际珠宝城从事安保工作。x国际珠宝城是一个国际珠宝行业平台,定位高端,规模宏大,理念先进,这就要求我们的安保工作要与时俱进,既要跟上,又要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一步,否则就会被动,造成问题。因此,在我们的工作中

队长工作总结5

  在项目部成立之初,由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任,我被任命为第二架子队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工,3月初,由于工作需要,二架子队管辖范围定为整个联络线、读书铺到沙河双线特大桥区间的路基和桥梁。

  年前,因为临近既有线、拆迁等问题,我所管的象石村下行客车线特大桥只开了14号墩的3个孔,15号右墩的4个孔,在此期间,严格要求领工员和防护员做好安全防护工作,保证了现场的.安全,同时利用早班会时间,加强职工们的安全防护意识和施工控制注意事项,年后因为设计变更原因,象石村下行客车线特大桥不允许开挖其它地方,继续开挖14、15号墩,3月初,因工作需要,工作范围有所调整,调整后及时对架子队人员做了详细分工,责任到人。黑土厂2号联络线大桥的施工条件较好,年前已浇筑6根桩,因刚接手,在工作中由于落实、负责不到位的原因,到3月20号前施工进度不是很理想,针对施工进度慢的问题,专门组织施工队负责人,制定合理的时间,最后定为6月底完成该桥的施工。

  近期工作安排是,制定黑土厂2号联络线大桥详细的周、月计划,监督施工队,按招计划进行,保证6月底完工的承诺。象石上行线特的大桥已具备开工的条件,组织施工队尽快进场、进机械,准备开始施工,根据现场施工情况,计划一个月内完成13根钻孔桩的浇筑,13根挖孔桩的浇筑,3个承台的浇筑。

  ld1k1072+121~ld1k1072+468.39段路基先做好挡墙段的防护工作,防护工作完成后,正式图纸未到之前,计划提前开挖,标高按照咨询图标高高出3米控制,等施工图纸到后,再按照正式图纸继续开挖,这样就可以节省时间,缩短工期,保证在正式图纸到达后15天内使路基成形,在施工同时,控制好施工现场的质量、安全和标准化施工。

  工点开的越来越多,身为一名架子队队长,我感到身上的担子越来越重,工地上要抓安全、抓生产以及工程质量和进度,生活中,还要关心职工们的生活,使每名职工在单位有家的感觉,这样才有一个好的心情工作,工作才能做好,虽然压力很大,但是我很有信心,我会将压力转化为动力,努力使自己的工作做到最好,给项目部交一份满意的答卷。

队长工作总结6

  一、 认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。

  大学生掘进队于20xx年3月成立,从一开始矿领导就给予了更多关心与支持,同时也寄予了很高厚望:希望大学生掘进队能成为我矿王牌之师,能成为我矿培养人才基地。我深深知道,打造一支过硬职工队伍,绝不是一件容易事情。应想把大学生掘进队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家聪明才智,凭借严明纪律和顽强作风,才能有所收获。在建队之初,就广泛地征集大家意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设看法和建议,集思广益,然后又建议队委会进行研究,经过将近一年的时间,大学生掘进队出台各项规章制度,为搞好区队管理奠定了基础。

  二、 积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

  工会工作是区队管理一项重应内容,是职工当家作主、民主监督一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产同时,积极关心工会工作开展,并为工会工作开展创造宽松环境,积极支持工会分主席开展工作,在力所能及情况下,给工会主席腾出更多时间和精力来搞好工会各项工作。大学生掘进队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好掘进工作的信心和决心。同时坚定“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是理念。队务公开是区队管理工作一项重应内容,也是在队干和职工中架起一座连心桥。大学生掘进队每天都应将当天工人工分上墙公布,每月将当月扣款数量和支出情况上墙公布,队委各项重大决定都应递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。

  三、努力搞好职工业务技能培训,为实现大学生掘进队快速成长奠定基础。

  全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面经验,不断提高职工整体素质与各种专业技能。

  四、身先士卒、身体力行,切实抓好工作面安全生产。

  11092下顺槽工作面地质构造复杂,频繁出现断层给安全和生产管理增加了很大难度。针对这种情况,首先做好职工思想工作,晓之以情、动之以理,极大地增强了职工凝聚力和向心力,为工作面正常掘进作了充分思想准备。20xx年9月18日,11092下顺槽过断层,且面临淋水,施工难度加大。我队职工技能水平低,需要鼓励职工齐心协力战胜困难,带领职工冲锋。11092下顺槽于11月18日顺利贯通,比计划提前10天,而且保证了安全工作万无一失,无一人次轻伤以上人身事故。

队长工作总结7

  当初我以一名保安员的身份进入公司,正好赶上公司入驻新办公楼,当时人员少,任务重,每天工作达12个小时,除站岗、维护公司秩序,看护公司财产等工作外,还每天帮助搬家具、家具摆放,确实做到了一名合格的保安员。

  经过一个多月的工作后,由于公司需要,我被任职物业部班长,这给我的工作也带来了动力,坚持每天巡视公司区域卫生、公司硬件设施检查与维修、保安的在岗情况,每天上班都提前半个小时到岗。在公司首次开盘期间,客户流量比较大,在这种情况下每天都加班工作。在自身缺乏物业知识的情况下,业余时间学习物业相关知识与管理知识,以提高自身的业务能力。

  一、保安管理

  1、抓制度建设:交接班、巡逻、站岗、引导车辆都按照《物业公司前置物业手册》执行,而我会每天不定时间检查,遇有不符合制度的现象,严格按照保安扣分处罚标准处理。

  2、抓思想建设:我们的保安员都是来自四面八方,什么地方的都有,来公司上班的目的也各不一样,我们必须统一一个目标,那就是履行好自己的职责,做好公司的安防工作。

  二、保洁管理

  保洁工作是最基层的工作,也是我们工作中必不可少的一项重要工作,我坚持每天对所属卫生区域检查一遍,做到监督、引导的'作用。及时发现及时处理。冬季来临,样板间温度偏低,我及时做好了样板间保洁的思想工作。

  三、维修工作

  我坚持每天对公司硬件设施进行巡视,发现问题,能够自己解决的都及时进行了修理,如灯管的更换、洗面盆下水接口等,不能够自己解决的及时上报部门主管。

  四、临时性工作

  在做好本职工作的前提下尽可能的帮助其他部门干一些力所能及的事情,如笨重物品搬运、夏季彩虹门与水旗的放置等。

  工作中存在的不足、分析原因及解决方法。

  存在的不足:

  夜间保安巡逻规律性太强,容易让不法分子摸清规律。

  分析原因:保安员日常巡逻的习惯性导致时间上、路线上规律性太强。

  解决方法:要求保安员在夜间巡逻要在每个时间段不定时、不定路线巡逻。

  保洁工作不到位、有卫生死角。如比较高一点的窗台、桌子底下。

  分析原因:卫生死角不起眼、不容易引人注意。

  解决方法:要求保洁员打扫卫生从细小做起,不留死角。

  硬件设施维修不够及时。如灯管不亮。

  分析原因:巡视不到位。

  解决方法:加强对公司硬件设施的巡视,确实保证各种硬件设施能够良好运行。

  下一步工作需要努力地方向。

  在原有的工作基础上把存在的一些问题解决好,同时加强学习本职业务知识。在保安方面做好安防、消防的同时还要把公司良好的精神面貌从日常值班中体现出来;

  保洁方面要把卫生打扫到位,不留死角,给公司员工一个舒适的工作环境。对于公司的硬件设施维护保养要及时做到位,确保一切运转正常。我会做到经常检查、经常督促,把各项工作做到更好。

  XX物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如下:

  一、治安防范工作

  1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序;

  2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定;

  3、提高安全意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议,讨论和排除安全隐患;

  4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况.

  5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;

  6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作;

  7、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,服务与管理窗口。

  二、消防管理工作

  1、对新入职员工进行常识技能培训,,有效保障了小区的利益和安全。

  三、车场管理工作

  1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐.

  2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;

  3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品;

  4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。

  四、员工培训工作

  一年来,保安队都能按照市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进行培训,虽然在20xx年由于人手紧张,未能参加技能竞赛,但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素质,队伍形象有了较大的改变。

  在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好20xx年度的工作计划和培训计划,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作更加扎实。

队长工作总结8

  时间飞逝,转眼之间,一个年度的时间就已经过去了。回首我在这一年度里面作为一名保安人员的工作,依然有很多需要改正和精进的地方,但是有一些做的好的地方也不可否认。有进步是值得表扬和肯定的,有不足的地方我们也要尝试着接受和勇于改正自己。这样我们才会变得越来越优秀,成长的越来越快。

  其实相对于第一年度的工作,我作为一名物业保安在第二年度里的工作要轻松很多,但是我并没有因此而放松自己,堕落自己。反而是勤勤恳恳的对待着我每一天值班的日子,不管这个疫情的事情有没有稳定下来,不管上级领导给我们下达多少任务,我从始至终都是保持着我严谨而认真的工作态度来对待我每一项工作任务和要求。

  尽管到了第二年度里,国内疫情蔓延的状况确实是好了很多,我们对待防疫情的工作也相对减轻了不少。但是只要疫情还在我们国家一天,我就会严肃认真的'对待这件事情。每天在接待来访人员时,都会进行一番严格的盘查和询问后,并且还会对他进行体温的严格检测,等确定了没有特殊情况后,才可以放他进到小区里。而且在询问的同时,我们也好要做好访问记录。

  每天晚上都会在不同的时间点,对我们xx小区各种角落进行巡逻和安全隐患的排查,确保我们小区居民的人身安全和财产安全。在第二年度里,在我们xx物业公司保安大队的严密防控之下,我们xx小区里并没有出现一起偷窃或者有关生命安全危险的事件。这也要基于我们保安队长平日里对我们保安人员基本技能和素质的培训,基于他对我们整个xx小区治安工作的有效管理,更要基于我们保安人员之间的团结合作。所以我们在第二年度里的工作才会进行的如此顺利。

  当然,除了以上这些我所说的做好的地方,还有很多地方都需要我去加强和完善,比如,和我们xx小区居民的沟通工作做的不太好,总是还没说几句几句吵了起来。这也是我在第二年度里面最大的一个毛病,我会争取在下一年度里好好的加强自己的沟通技能,尽可能的和我们xx小区的业主多交流,多沟通。慢慢的改正自己在工作上的这个缺陷。

队长工作总结9

  在即将过去的20xx年我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示指令,坚持 “安全第一,预防为主”的方针,以强化现场管理为重点,以强化职工培训教育为突破口,狠抓安全质量标准化工作,狠抓现场监督检查和验收工作,狠抓干部作风及各级管理人员安全生产责任制的落实,狠抓班组安全文化建设,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,实现了安全生产无事故。现将机电工作的几点做法总结如下:

  一、坚守岗位职责

  1、按照矿及机电科的生产安排及机电管理的有关规定,负责组织本队人员搞好所管辖区域内机电管理和安全运行维护工作,确保机电设备、装置经常处于良好运行状态。

  2、经常到现场指挥工作,深入了解设备和供电系统的运行状况,严格按设备完好标准和质量标准化标准指导工作,加强设备维护,使设备“三率”达到要求。

  3、对井下供电要坚持“三无”(即无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。鸡爪子指两条电缆对接时不使用防爆接线盒,芯线与芯线对接;羊尾巴指电缆护套松脱在防爆密封圈外;明接头指两线直接对接,芯线露在外边)、“四有”(有过流和漏电保护,有螺丝和弹簧垫,有密封圈和挡板,有接地装置)、“二齐”(电缆悬挂整齐、设备硐室清洁整齐)、“三全”(防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全)和“三坚持”(坚持使用检漏断电器、坚持使用煤电钻综合保护、坚持使用局扇风电闭锁)的原则,杜绝设备失爆。

  4、搞好文明生产,负责机电设备运行和安全运转。

  5、搞好本单位特殊工种的培训工作。

  6、负责机电设备的使用、维护和回收工作,保证不丢失损坏,及时安排修复利用。

  7、负责检修班考勤,抓好劳动组织纪律,做到文明化生产和管理。

  8、狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。

  二、抓好机电人材培养工作

  人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名,在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。

  三、搞好机电质量标准化工作

  在机电质量标准化实施中,大到一台设备的`安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,一根钢绞线的安装,都要求专人负责;对每一个拖滚,每一个h架,每一个开关,每一个电铃,每一部绞车,每一台设备进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。 为了解决面临的问题,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。

  四、回顾与展望

  一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评,对标准化、精细化、防爆问题落实到实处,力争做到一个称职、合格的机电队长。

队长工作总结10

  20xx年下半年已过去,回首下半年来部门工作,我们部门在公司领导正确领导各部门大力支持配合下,充分调工作积极性,以安全管理工作为基础,杜绝消防事故隐患为切入点,抓下半年的整体工作,经过了半年来积极探索和全体部门员工的不懈努力,安全文明管理,提高服务质量。各方面取得一定成绩,但也存在不足,具体总结如下。

  一.主要工作:

  1.确保了小区上半年无安全管理事故。

  保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实,加强小区日常安全巡检和监督管理,做好经常性的安全大检查, 全园区确保了上半年无偷、盗、消防等 安全管理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

  2.季节性和阶段性工作得到有效落实。

  针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备,对元旦、春节、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。对所有灭火器进行年检所有消防水龙进行更换搬运防汛沙袋800袋。

  3.积极跟进车辆管理外包前期工作。

  保安部在上半年与各相关部门配合根据相应工作量对3期地库实行了外包,减少了人事管理的环节。重点放在了对外包公司的沟通与协调加大监督机制。

  4.根据公司领导指示对全小区加装34个探头加大技防力度同时对现有保安的岗位进行调整,减少保安队人员,施行人防与技防密切配合的.方法。由于减少保安人数全年将为公司减少开支近50万元。

  二.主要存在的不足和问题。

  1.从7月1日开始的人防与技防相结合手段,长期以来小区一直靠人防管理来维持,突然性变革造成许多业主不理解投诉较多。保安员在短期内对岗位职责的不明确。中心与保安队配合不协调,是保安部工作一大缺点。

  2.外包车辆管理

  车管员对业务的不熟悉及工作责任心的欠缺造成3期地库偶尔发生的车主投诉。

队长工作总结11

  人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就XXXX年的工作情况总结如下:

  一、严格要求自己

  作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,自己所写的文章陆续在《XX资讯》上发表,为公司企业文化宣传尽了一份力。

  二、加强班长队伍建设

  班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"XXXX年我们要把服务做得更好"及X总监倡导的"十米责任制"、"首问责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信七封(其中XX居四封,XX三封),树立了公司良好的.形象。

  三、重视小区安全防范

  加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件9起(其中X居3起,XX6起),针对XX华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1倒违规现象,和业主的相关投诉。

队长工作总结12

  岁月如梭,光阴似箭,转眼间一年又过去了。是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押运业务,各位领导的扎实能干为我们带来了一流的管理和一些新的押运业务领导一流的经营模式,它标志着我们押运中心事业以现实了跨越式的发展的新时期,这无不凝结着每位领导的英明决策和正确指导,让每位员工都以稳健的步伐迈向崭新的一年。对我个人来讲,这一年意义深刻!刚刚过去的一年里,我们在中队领导和中心领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成可领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。

  回顾起来,主要做好了以下几个方面的工作:

  1、以高度的责任感主动做好本职工作一年来,我在做好本职工作的基础上,坚持高标准,严要求,努力掌握金融押运方面的知识,取得了较大的进步。作为押运中心的一名运钞车驾驶员,时刻牢记自己肩负的重任,以保护国家财产为己任,在运钞途中经历保持高度集中,并严格按照操作规程和运钞条例、道路交通规则操作,做到万无一失。认真做好车辆保养,做好三勤“勤检查、勤保养、勤维护”,发现为题及时处理,确保车辆安全运行。除了执行押运任务外,还要做到确保业务用车随叫随到,真正做到一名合格的运钞车驾驶员。在平时的工作中我能够认真的学习政治理论,和交通法律知识,使自己的思想观念紧跟时代的步伐。其次,在工作之余逐渐养成了读书,看电视《车迷频道》的习惯,了解押运单位英雄人物的先进事迹。另一方面,认真学习业务技能,不断提高的业务水平,提高劳动效率,减少差错事故的发生,增强自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

  2、以“军事化”标准严格要求自我一个单位,一个集体,没有一套适合的管理模式作保障,是很难把工作搞好和落实好的,更谈不上什么发展,在这方面首先严格要求自己。在工作中,不仅要掌握押运工作要领,熟练相关知识从以往的守押案例中吸取教训,从实际工作中摸索经验。从中锻炼了我独立处理问题的能力,培养了勤学苦练,追求真理的工作态度。在以后的工作中,我将进一步学习研究业务知识,在工作中学习,在工作中创新。

  3、统一思想,查找不足,开创押运新局面。首先结合当前实际情况,详细分析了目前押运中心的现况和存在的社会环境,认真学习上级的政策和各项规章制度,从而统一了思想认识改进了工作作风。押运工作是长期的,艰难的任务,使中心面向社会的窗口,押运服务质量的好坏不仅关系到中心在各家金融单位的形象,而且直接影响到整个押运业对外的声誉,为此,作为一名运钞车驾驶员,从严按章办事至关重要。在长期的押运工作当中逐渐形成了爱岗敬业、做好本职工作,关心集体、维护集体荣誉,切实树立起押运中心“押神”员工新形象。

  20xx年已经到来,新的一年意味着新的起点和挑战,为了能够打开一个工作新局面,更好地完成接下来的工作,现就过去一年的工作总结如下:

  我是在今年五月份被领导提升为保安队长,在过去的一年里,公司理解了很多的大型接待活动:建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会,还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动,经过一系列的接待保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了用心性和主动性,也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。

  一、保卫方面:

  (一)队伍建设及安全礼仪服务

  1、保安队伍的组建,入职条件务必是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要透过试用期,确保每位保安员贴合公司的.要求,现有保安14认,7人是退伍军人,7人是有职责心的青年,是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。

  2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,应急潜力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。

  3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、礼貌接待来访人员。在公司规章制度范围内,尽量为来访人员带给便利,加强语言沟通潜力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。

  4、在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评,透过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。

  (二)制度的建立与完善

  1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。

  2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以敏捷快速反应来推动安全,透过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。

  3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的:名为“管辖单位监管系统”的一个软件,资料定时更新,透过系统,能够优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息,为安保工作带给了很大的帮忙。

  (三)几次大型接待活动的保卫工作

  自公司会展中心落成后,首先迎来的是建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会及山煤集团廉政表彰大会,在活动期间,我们既是参赛方,又是主办方,既要参加比赛还不能丢掉接待工作,一共42个兄弟公司,人多,车多,又是第一次举行类似活动,活动前都做了详细的准备工作,保卫,消防,车辆的进出,形式路线,还有一些突发事件的应急准备,能够说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一向是全员在位,任劳任怨,比赛工作两不误,在确保工作的状况下,并取得了优异的成绩,获得了公司领导的好评。

  二、消防方面:

  1、消防工作一向是安全工作的重中之重,全公司紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。

  2、自年初起,公司先后两次共五名保安人员参加了有山西省消防总队组织消防管理人培训,回来后对消防工作有了很大的提升,加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参加了,有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急潜力。透过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的潜力,为现实生命安全带给了保障。

  3、自接到有消防总队下发的建设“四个潜力”的防火墙工程后,用心完善消防资料,健全职责,明确职责,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查,并取得了,消防安全两星级企业的称号,并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中,取得了不错的成绩,得到了上级领导的认可。

  回顾过去时为了更好的把握未来,在取得成绩的同事,我也充分认识到了自身的不足和差距。20xx年将重点对以下几个方面开展工作;

  1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现状况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等

  2、提升个人综合思想素质,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪,人性化管理,真正体现出发自于内心的施与受。

  3、加强各岗位工作职责心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序,加强厂区各类公共设备、设施的监管,使之持续良好的运作状态

  4、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入厂区,确保无盗窃、无损坏事件的发生。确保公司公共财产人员安全

  5、加强厂区车辆管理工作,确保厂区车辆的有序停放

  6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好厂区的消防防火安全教育宣传。

  7、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其持续良好工作状态。

队长工作总结13

  转眼间20xx年离我们远去,回望过去的20xx年,注定是不平凡的一年,为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因,促进今后的工作,现对本人一年来的工作做以下总结:

  一年来的主要工作回顾

  (一)各项主要生产经营技术指标完成情况:

  1、掘进进尺:全年共完成掘进进尺3389米,以及领导交给的其他临时性任务。

  2、工程质量:在抓安全生产标准化工作同时,我队始终坚持一级标准化要求组织施工,尤其是在掘进巷中,无论任务多重、时间多紧、条件多差,安全生产标准化工作始终没有放松,并上了一个新的台阶,年初顺利通过国家一级安全生产标准化矿井的验收,四季度西北公司标准化检查作为亮点工程,也得到了领导的肯定。

  3、安全状况:20xx年本队实现了安全年,但发生一起轻伤事故,实现了安全生产的目标,但安全生产形式仍然严峻,不容一丝放松,区队将一如既往的抓好安全生产工作;职工安全意识普遍提高,但各类安全隐患依然存在,这需要我们在平常的工作中,有扎实的基础,及时排查各类事故隐患并进行跟踪处理。

  (二)认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。

  1、加强区队管理人员及职工队伍建设,由于区队建队不久,我队首先从建章建制入手,不断完善了本队的各项规章制度;今年共提任了2名副队长,2名班长来促进安全生产;根据实际情况,每月制定切实可行的政策,及时调整组织生产,查漏补缺。

  2、寻找自己的短板,学习别人的理念与想法,找准方向,将别人的优点、好的东西引进来推广,在30103辅运顺槽开口后得到领导的肯定,标准化迈上了一个新的.台阶。

  3、作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,观察员工的生活工作,在力所能及的情况下,给青年员工腾出的时间和精力来搞好区队的各项工作,区队挑选了几个年轻,思想相对比较活跃的职工进行特殊工种培训,加强区队整体建设,保证正常安全生产需要。

  4、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作;综掘三队成立以来,按照公司的安排和部署及新标准化要求,从基本工作抓起,保证巷道断面的成形,力求做到按设计施工、按标准施工,11月份区队转入30100工作面,因小煤柱开采,巷道压力大,片帮严重,顶板增加一排锚索、帮部需进行支护,区队努力克服困难,公司领导也安排从其他区队调配人员协助生产,预计1月底与30100切眼贯通。

  (三)工作中的不足

  1、区队技术骨干人员短缺,人员不稳定,生产协调及管理上存在一些问题,加上新标准化的要求,遇到很多困难,未能按时完成公司下达的任务,我作为区队长,我负有主要责任。

  2、20xx年受综掘机设备老化的影响,全年机电设备事故影响频繁,导致单月进尺低,区队内部机电管理存在很多问题,责任落不到实处,岗位工检查不仔细等,区队也一直没有配备机电副队长,我作为队长在日常管理上有很多不足,没有将责任层层落到实处。

  3、工作中满足正常化,没有创新,安于现状。

  4、因我在工作中的不细致,安全隐患排查不到位,区队今年发生1起工伤事故,安全工作存在不足。

  20xx年工作规划

  20xx年继续保持一级安全生产标准化矿井,内抓管理、外树形象,重点抓好队伍建设,继续抓好职工安全教育培训工作,进一步夯实安全基础工作,力保20xx年无轻伤及以上事故,“三违”较上年有所减少,减少各类机电、运输、等事故;在上年的基础上进一步总结经验,在20xx年掘进进尺有新的突破。

  一、工作措施:

  1、进一步加强班子建设,提高区队管理人员整体素质水平,吸收、招纳、培养骨干及技术人员,只有一个强大的团队,才能实现安全及生产的双收益,群策群力,增强班子的凝聚力、向心力和战斗力,确保各项目标任务的顺利完成。

  2、切实把安全工作放到更加突出的位置,当安全和生产发生矛盾的时候,必须把安全放在首位,宁可任务完不成,迟下班,也不能抢时间、抢任务,这是我们已有深刻的教训,通过一个个事故案例,我们要更加深刻的领悟到安全工作的重要性,我们必须彻底转变思想观念,杜绝习惯性违章,要坚决树立“安全工作无小事”的安全理念,在实际工作中严格按制度、规定办事,决不能以牺牲安全为代价换取一时的效益。

  3、增强超前意识,要配合矿上有计划、有步骤,按照干什么、学什么,缺什么、补什么的原则进行,既考虑眼前,更要兼顾长远。

  4、进一步加强各项基础工作,明确各级人员岗位责任制,健全完善考核机制,充分发挥每一个人员的工作积极性和主动性,将责任落到实处。

  5、严抓班组安全生产标准化工作,继续抓好“安全生产标准化工作”,安全、质量是我们掘进工作的生命线,质量是安全的保证,只有我们更加深刻的领悟到“安全生产标准化工作”的极端重要性,才能是安全生产标准化工作上一个新的台阶。所以,新的一年我们要在抓安全、生产方面要进一步加大工作力度,要确实做到谨慎小心、一丝不苟,努力应对各种困难。

  不辜负公司的希望,坚决按照公司的安排和部署,脚踏实地、团结一心、同心同德、与时俱进、努力完成公司下达给我队的各项任务!

队长工作总结14

项目部党总支:

  时光飞逝,转眼进入了二零零八年,回顾过去的一年,作为一名机械队副队长,主抓安全和前方施工生产。在工作中自始至终能够时时刻刻严格要求自己,不断加强学习,根据自身情况,结合工作实际勤学勤问,不断以实践充实自己,提高自身素质,真正的做到身体力行。下面将这一年来的工作和学习方面的情况,向上级组织和各位领导做以汇报;

  在工作方面,发扬爱岗敬业,严格要求自己。本着“省一分钱比争一分钱容易”的经营理念,积极配合队领导,按时完成上级领导下达的各项施工生产任务,服从分配,不怕苦、不怕累、不怕困难,为确保按时完成施工生产任务而经常坚守在生产第一线,作为前方值班队长,首先要熟悉施工现场,所以我在施工现场经常与生产办值班领导和兄弟单位相互沟通,合理安排机械设备,通过各种不同的途径来学习相关知识,在短时间内熟悉掌握了机械设备的各项技术参数及性能,对每个环节的运行条件等方面也逐一进行了了解,从而充分发挥机械设备的完好率和利用率,搞好施工现场协调工作,真正做到心中有数。当遇到急、难、险、重活时,能够起到表率作用,在工作中能和兄弟单位搞好协作关系,遇到技术难题时,能够发挥自己的专业特长,研究制定出最佳解决方案,真正发挥前方值班队长的职能。

  在学习方面,积极参加两级党组织的各项学习,并及时把精神指示传达给每位员工。作为一名管理干部,我注重加强政治理论学习和岗位管理技术学习,不断用科学的理论和市场经济知识来武装自己的`头脑,认真学习“三个代表”重要思想和党十七大精神,真正做到学习、领会、实践三步走。坚持四项基本原则,积极贯彻党的路线、方针、政策及决议,学习党的基本知识,能够自觉遵守各项规章制度。工作中,坚持吃苦在前、享受在后的原则,在生活中,自觉接受各方面的监督,经常开展批评与自我批评,对不足之处积极改正,在生活作风方面,树立正确的人生观、价值观、世界观,真正做到言行一致,为水电事业鞠躬尽瘁。

  在其它方面,我也能做到与其他人员互相协作,配合队领导做好各项工作,积极参与中队的建设工作,完成领导交给的各项任务,真正发挥一名管理干部的领导作用。

  在今后的工作中,我将取长补短,协助好队领导,做好各项工作,争创最佳经济效益。借此契机,及时找出工作及思想上的不足,从而能够更加出色的完成各项施工生产任务。

  以上是自己一年来工作和学习方面的体会,不妥之处,请各位领导给予批评指正。

述职人:XXX

  20xx年1月18日

队长工作总结15

  根据组织安排,我于5月20日从矿团委挂职任综采一队副队长职务。一个月来,得到了上级领导的亲切关怀和同志们的大力支持,我非常珍惜这次挂职锻炼的机遇,严格按照“学习、锻炼、实践、提高”的要求,认认真真学习,踏踏实实锻炼,通过一个多月的挂职工作,深感自己在工作能力、工作方法等方面都收获不少,衷心感谢组织给了我这次锻炼机会。

  现将自己一个月以来的挂职锻炼的工作情况向组织汇报如下:

  一、坚持不懈抓学习,开展调查研究。

  综采一队是为我矿的重点生产单位,由于自己从事共青团工作的时间比较长,对生产一线的工作感到有些陌生,同时,基层工作经验对我来说也是一块空白。新的'工作岗位,新的工作环境,构成新的挑战和考验。唯有加强学习,获取新知识,才能完成新任务。

  因此,我十分珍惜这次学习机会,始终把学习放在首要地位,在工作中多听、多看、多调查研究,真心诚意地向队班子及工人师傅请教,在同志们的大力帮助下,较快熟悉并适应了新的工作环境。

  综采队现有职工196人,共分4个班组(1个检修班,3个生产班),其中党员14人,队干9人,班长14人,35周岁以下青年职工30人。一个月来综采队工作,保勤保安方面:加大了安全思想教育力度,提高职工对保勤、保安的工作认识,自觉的保出勤、保安全。

  制定了“双保”与工资奖金挂钩考勤制度。于6月上旬开展了矿嫂考矿哥安全知识趣味竞答活动。产量方面:由于6月27日大倾角电机故障导致工作面停产,在此期间进行检修调整工作面设备,月末追回欠产,完成采煤任务8万吨。出勤方面:出勤率达到了95%以上。安全方面:安全无事故。

  二、坚持深入井下生产一线,找准位置开展工作。

  2312采区计划从20xx年11月开采到20xx年6月末结束,但由于2312采区淋水较大,不宜继续开采,经矿研究决定提前结束开采开始撤除。2312采区于6月15日白班进行定位,开帮撤除。采煤队进入2313采区进行开采。2313工作面北起该面开切眼,上段切眼与五龙矿23区流水道相邻,最小平距为45m,下段切眼与东风井井筒及-204大巷相邻最小平距为30m;该面运顺且与2312工作面已采区相邻,最小平距为20m。2313工作面为冲击地压和应力集中区。

  此工作面属于大俯斜开采,支架台数105台。可采储量62.4万吨,服务年限6个月。熟悉综采队及采煤工作面自然情况后,积极协助队长开展各项工作,首先参加队里的各项会议。每天参加班子预备会,每周主持一次班前会。

  其次协助队长抓质量标准化及亮化工程工作,为了在集团公司质量标准化和文明生产工作中站排头争一流,计划在2313回顺进行设备的挂牌,材料点整齐摆放及分类标牌,制作安全提示牌版等工作。

  三、结合实际开展共青团工作。

  在做好挂职工作的同时,共青团工作同步进行。本月围绕安全活动月这一中心,共开展以下几项工作:首先,于6月初在入井通道开展安全月启动仪式活动。并且圆班进行了安全签名活动。其次,与基层团支部开展安全知识竞赛活动,调动了广大青工的生产积极性,增强了安全意识。

  第三,矿总岗围绕6月安全月的安全工作重点,不定期的组织青岗岗员到井下一线对各类安全隐患、薄弱环节、薄弱时间进行逐一排查。各基层分岗坚持每周一、周五集中上岗,平时做到出勤即上岗。第四,规范了团内各项规章制度,加大了对各团支部工作的考核力度,深入开展了团支部争先创优活动,使团支部组织建设不断加强。

  通过一个月的挂职锻炼,我深刻认识到选派机关年轻干部到基层锻炼,是促进年轻干部自身健康成长的有效途径。换句话说,机关年轻干部只有到基层去,到群众中去,到实践中去,才能更好地加强自我锻炼;因此,机关干部下基层锻炼,是终身受用的实践方式,也是在新形势下培养干部的探索和创新。

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