工程监理工作总结(通用15篇)
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家整理的工程监理工作总结,欢迎阅读与收藏。

工程监理工作总结1
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,在这新的一年里,回首过去,感慨良多。回响我进入本公司到现在已经年两多,过去的两年里面在领导和同事们的悉心关怀和指导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。在公司领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了xx年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神。
在20xx年的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。作为驻地网专业接口人,经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。
按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了驻地网专业x年全年工程监理工作。
一、20xx年全年度完成工程概况
驻地网专业只要分为普通专线和楼宇预覆盖:其中预覆盖x年的为41栋,在建的为20栋,目前已完工的有10栋,其他10栋也在收尾阶段,预计月底能全部开通,普通专线到至今有846,在建的有576条,其中传输完工的有462条,集成交维的有362条。
在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对领导交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作,受到了领导的一致好评。
二、在工作中严格遵守监理员的职责
1、谨慎负责,认真履行监理职责日常工作中,我严格要求自己遵守公司的服务宗旨“专家级的服务,可信赖的伙伴”为向导。深入详细检查施工单位现场工程质量及施工安全规范,尽量做到事前监理,善于发现问题,一旦发现有问题的现场马上制止。出现问题尽量现场想办法找出问题的原因尽早处理,处理不了的问题或者重大问题及时向项目总控负责人汇报,并即时编写好当天的监理日志。
2、加强日常专业知识学习,努力提高个人综合素质。
作为一名刚接触驻地网专线一体化的监理工作者,我热爱自己的专业及工作岗位,平时多接受一些专业知识培训。钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常与领导及其他同事进行探讨施工过程中该注意的问题,并寻求坚决方案等,进行取长补短。
3、工作作风严谨,严格遵守职业道德现场从解决工程最现实的问题入手,围绕建设单位文件施工要求,施工单位切身利益多办实事、多解纠纷难题,使双方满意,才能体现出监理的`价值。平时的工作中,我始终坚持“专家级的服务,可信赖的伙伴”的服务理念,在工作点滴之中体现与客户、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。
注重维护监理单位的声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。
20xx年监理工作目标和计划
1、加强配合驻地网语音专线,互联网,电话租用,预覆盖等项目传输接入管线进度及集成调测开通的推进,努力向建设单位提出的冲刺计划做好进度推进及信息管理工作。重点跟进站点分配情况以及掌控工程现场质量管理工作。
2、加强安全管理,提高安全意识,用实际行动落实到各合作单位当中,禁止出现任何安全事故;
3、加强和客户沟通,及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行
4、加强内部管理工作以及人员培养,加强团队合作力度以及执行相关计划。
总结过去、展望未来,我们要居安思危,坚定信心,把今后工作要有计划的抓紧实施,通过中国移动进一步完善网络的建设的大好机遇,全体人员团结一致、努力工作,才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败之地,在大家的共同努力下,我们相信公司在20xx年一定会取得更大的业绩,力争在监理同行业中处于领先地位!
工程监理工作总结2
一、工程概况
1.1工程名称:华蓥市高兴镇供水及基础设施建设工程
1.2工程地点:华蓥市高兴镇
1.3工程项目组成:四通路、政府路、兴政路、北街道路一路、北街道路二路段的道路工程、排水工程、人行道工程等。兴光路、广溪路、广溪北路、向阳路、长寿路、通天路、文化路的给水管道、天然气管道、通信管线埋设等。
二、监理组织机构和设施投入
本工程成立由王建国任总监理工程师,段练任专业监理工程师,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,专业监理工程师自已的职责。根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备照相机一台,电脑打印机各一台,手机2部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主沟通工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期和不定期向业主报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
本工程排污工程基槽采用机械开挖,人工捡底施工;圆形砼管为平接口管,管径分别为400、600、1000;圆形钢筋混凝土污水检查井,现浇施工;聚合物基复合材料检查井盖,购买,产品合格;沟槽回填采用原状土回填,分层夯实。本工程给水工程基槽采用机械开挖,人工捡底施工,给水管道管径200,由供水厂负责安装,施工单位负责开挖及包裹和回填;对于原来的十分零乱的地下管网进行全面更换处理,由于人行道场地限制,将部分管网移至车行道下;新增路灯设施,间距50米;对人行道进行了重新铺砌和外观处理;对局部车行道进行了破除重建;对全路段进行了沥青砼黑化处理;布设了交通标线。
施工方对工程质量较为重视,各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立了完备的质量保障体系和质检制度,对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检,所送检材料检验合格,能用于本工程;内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
(一)施工准备阶段的质量控制
首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的`质量及有关复试资料,见证了复试试验,构配件质量满足设计及规范要求,适用于本工程。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。
(二)施工阶段质量控制
在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在施工单位上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。会同业主、施工等三方主体对沟槽进行验收,验收过程各数据我方均做详细记录,在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。
(三)资金投资控制
根据工程实际情况,对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察,要求施工单位使用质量达标,价格低的产品。根据设计文件结合现场实际情况,对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证,并做好相应资料的存档工作。本污水排水工程共破除行车道沥青路面道口包含人行通道一处,我方与过控、审计单位、施工单位共同见证了道口、人行道的破除工作。
六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
七、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,对特殊工种操作人员必须持证上岗。对夜间安全加强巡视并做好安全警示工作。对于赶集日,组织好人流和交通流,确保工程安全正常施工。整个施工过程中无一起安全事故发生。
工程监理工作总结3
20xx年是公司监理部资质不断提升、业务不断拓展、管理不断加强、标准不断提高、方法不断创新的一年,在公司领导的正确领导和大力支持下,在监理部全体员工的共同努力下,圆满完成全年的监理任务,创造了骄人业绩。在这一年里,监理部以抓提升形象入手,以抓提高人员素质为重点,以抓行政管理和资料管理为突破口,不断推进工作,收到很好的效果,监理人员综合素质得到较大提高,监理活动更加趋于科学和规范,在社会上引起广泛的关注。随着公司监理资质从“一甲”向“双甲”的成功跨越,公司又迎来了一个更加崭新的历史发展时期,为了更好地开展20xx年工作,我们对过去一年的工作做一个总结。
一、开展各种形式的培训,员工综合素质不断提高
很早以前,在咱们本地建筑业很多人都在说着这样一个话题,说我们公司是一个学校。现在我们公司真得像一个学校了。为了不断提高全体员工的综合素质,我们在公司领导层的支持和帮助下,进行多种形式的培训工作,采取了各种措施,收到很好的效果。
1、积极营造氛围,增强激励机制。公司管理层采取了各种激励机制,调动员工学习和提高的积极性,一手抓业务培训,一手抓业务技术和职业道德培训和教育,在全公司大力营造“比学赶帮超”的良好氛围。今年以来,监理部共组织了“总监经验交流座谈会”一次,工地现场培训观摩六次,集中授课多次,另外还通过总监例会、工地开工前交底会等以会代训的形式对员工进行素质培训,通过这样一系列的活动,极大地提高员工的综合素质,也激发了全体员工学习的热情和不断进步的积极性,监理部的学习氛围空前浓厚,也部分实现了“公司经历一个工地,监理部每个人也经历一个工地”的目标。
2、监理部积极配合,创造性开展工作。各个监理部也都能把工作和培训有机结合起来,以老带新,做好传帮带,监理一个工地就造就和培养了一批干部,总监能够在加强管理的同时,也负起了培训的主要责任,经验丰富的专业监理工程师也能把自己的心得体会传授给新同志,对于监理部新进人员的培训,采取了辅导员制度,改进了以往培训新员工的工作,收到了明显效果。监理部通过各种交流和传授,不仅使很多人日趋成熟了,而且也有效地加强了监理部的团结和协作。今年有十几名新来的同志在短短半年时间内,监理技术和监理实务进步明显。公司人员综合素质的不断提高使现场监控也达到非常理想的效果。在工地培训工作中,表现突出的有等同志。
3、加强集中培训,利用自身优势。今年监理部利用自身优势,加大了集中授课的力度。吕志忠等同志能利用自己的专业技术和工作经验,向受业者传授知识和经验,表现突出。
二、监理工作科学正规,社会影响不断扩大。
在工地经常会听到施工单位议论,说我们公司操作正规,比其他公司难缠得多。这从另一个角度反映出了我们公司的监理工作是正规的科学的',不是可有可无的,通过我们的监理,很多业主都由一开始的不相信,到逐步建立关系,进而发展成亲密合作伙伴。很多业主在自己的工地结束以后,还对我们公司大加宣扬,常有一些业主慕名找上门来要求与我们合作。他们都普遍认为我们公司的监理人员能做到公正公平,现场监理科学正规,不仅信得过,而且靠得住,真正成了业主的参谋。黄山别墅会改造工程监理部,在吕志忠同志的带领下,创造性地开展工作,得到了业主方的极大信任,竣工后,业主专门设宴答谢。大矸商业中心工程也深受业主信任,业主代表多次向监理部反映现场监理工作到位,他们的工作造成极大的社会影响。梅山新社区一期工程总监理工程师李芳洪同志工作勤勉,着重加强了与业主方和梅山建设局、质安监站的协调和沟通,取得了建设局、业主方和质安监站的信任和支持,使监理工作得以顺利展开。
一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作加以总结。
一、在质量控制方面
对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。
二、在进度控制方面
工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。
三、投资控制方面
一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。
四、协调管理方面
由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
五、监理资料的收集、整理方面
在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。
六、加强监理项目部质量保证体系的建议
监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。
新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。
工程监理工作总结4
随着时间的推移,xxxx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去半年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去半年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。
过去的半年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在xxx年的工作与表现:
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出x些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《xxx》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常、技术工种的.安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:眼勤(要能提前发现问题);
脚勤(多在现场转、巡、查);
嘴勤(对发现问题要多讲);
手勤(及时做好相关记录下过书面通知);
加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。
xxx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。
工程监理工作总结5
一、工程概况
1、襄城经济开发区道路绿化工程项目:
该工程项目位于襄城经济开发区工业园内,其主要工程内容为种植土回填、场地平整、管道铺设、苗木栽植及养护,其中1#、2#、6#、7#、10#号路分别由湖南高尔园林绿化工程有限公司、潢川县绿洲园林绿化有限责任公司、浏阳市镇头建筑园林有限责任公司、武汉市东湖磨山植物园园林工程有限公司、湖南高尔园林绿化工程有限公司中标承建,绿化工程面积20多万平方米,总造价1000多万元。
2、民城路道路绿化工程项目:
该工程项目位于樊城航空航天工业园内,其主要工程内容为种植土回填、场地平整、苗木栽植及养护,由湖南高尔园林绿化工程有限公司中标承建,绿化工程面积约5多万平方米,总造价约300多万元。
3、虎头山北路、青龙庙绿化工程项目:
该工程项目位于襄城虎头山路和青龙庙路,其主要工程内容为女贞和香樟树的栽植及养护,由襄阳新华游乐园管理处承包施工。
二、监理组织机构
我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王志岭,绿化监理工程师xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx组成的项目监理部于20xx年6月1日进场,对以上工程项目先后进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作
作风实施监理,完成了监理任务。
在日常的监理活动中,我司主要投入了常规的检查设备(经纬仪、水平仪、钢卷尺)等,开展了正常监理工作,对土方回填、分层碾压、苗木规格测量等,有效控制了工程质量。
三、监理合同的履行情况
针对以上工程的特点,项目部组织全体监理工程师,编制了切实可行的《监理规划》和《监理实施细则》,并在工作中严格予以了实施。
在实施监理的过程中,我们正确处理质量、进度、投资、安全等方面的关系,力求“矛盾”中的最佳统一。
我们严格遵守监理合同,按照设计图纸,施工质量验收规范、监理规范要求对现场质量和安全严格把关,坚持按程序办事,加强全过程各环节的监理。针对工程,我们主要从以下几个方面入手开展了相应的监理工作。
1、落实《施工组织设计》审查和实施。
我们对施工单位提交的《施工组织设计》、《施工方案》进行了细致的审查,审批后督促施工单位严格遵照实施,使工程顺利进行。
2、我们着重审查施工人员的资格,对特殊工种我们要求持证上岗。因为事在人为,施工质量取决于“人”的管理水平和技术水平,因此质量控制必须以“人”为核心。
3、重视“事前控制’
我们事前对可能发生的质量问题、安全问题、超投资问题,进行预先分析、计算,并提请施工单位、建设单位注意,做到了防患于未然。
4、严格“事中控制”
(1)对施工中的重点、难点、关键部位,如回填土厚度、碾压等工序,我们实行了旁站监理。尤其对隐蔽工程,监理工程师做到100%全数检查,不放过每一个细节,对施工中发现的质量问题,做到及时提出纠正,绝不放过。
(2)严把材料进场关,凡是进场材料首先要进行书面检查,即查验苗木来源地、检疫证等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后方可使用,不合格的材料拒绝用于工程上。
(3)严格工序检查,强化过程控制,在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如土方回填、碾压等。
5、严格计量管理
建立了较严格的工程计量制度,对现场工程量如实验收,并按合同要求,避免重复计量,认真处理索赔事宜。对工程进度款支付严格把关,为建设提供了较好的技术支持。
6、加强“施工过程”质量控制
对施工的全过程我们监理工程师不定期的进行巡视、检查和督控,所有进厂土方分层回填、分层碾压合格后方可隐蔽,并填写验收记录。
7、严格按《建筑工程质量评定标准》组织验收
我们严格按国家发布的《验评标准》,由总监组织五家(建设、设计、审计、施工、监理)参建单位有关负责人进行土方工程预验收,并保证了组织程序符合有关法规规定。在预验收过程中特别针对上表层60cm种植土部分,使用功能等方面进行了细致、认真的'评定,对观感质量进行了认真检查,并对工程提出可行
的整改意见,使工程质量进一步得到提高,通过初验后验收。
四、监理工作成效
1、投资控制
在以上工程项目施工中,我方监理人员协助业主方对工程投资进行了控制,着重把握了变更增加项目的审核和签认程序,并向业主适时提供了相应参考意见,严格执行拨款审签证程序,有效执行合同相关条款,较好地履行投资控制的监理职责。
2、进度控制
该工程施工过程中,我方着重督促了施工单位严格执行经业主和我方审批的进度计划积极协调,并做好相关进度记录。
3、质量控制
根据我们日常监理控制工作和验收情况,该工程各分部、分项工程合格率达100%,工程资料基本齐全,使用功能满足使用要求,经各参建主体和主管部门验收,达到合格标准。
五、施工过程出现问题及处理情况
1、襄城经济开发区道路绿化工程项目:
该工程从设计到施工,均能有效地执行国家规范要求,满足强条要求,施工质量能充分体现设计精神和质量验收规范的要求。在监理工作过程中,共发出监理通知单9份,市城建委发出整改通知单2份,并根据工程实际情况召开专题工地例会10余次,如土方回填厚度、分层碾压不规范等进行了及时整改,对不达标的苗木进行了退场及更换。
2、民城路道路绿化工程项目:
该工程从设计到施工,均能有效地执行国家规范要求,满足强条要求,施工质量能充分体现设计精神和质量验收规范的要求。在监理工作过程中,共发出监理通知单2份,市城建委发出整改通知单1份,并根据工程实际情况召开专题工地例会5余次,如土方回填厚度、分层碾压不规范等进行了及时整改,对不达标的苗木进行了退场及更换。
3、虎头山北路、青龙庙绿化工程项目:
由新华游乐园管理处施工的行道树女贞、香樟均按园林规范进行了施工。最后,我司建议园林绿化工程由专业的绿化施工队伍进行施工。
工程监理工作总结6
尽管在这一年自认为没做多少贡献,但我以真诚,执着的度过每一天,每一天都用心去工作和学习,在新的一年,我将继续加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全体300多位的员工努力下,以崭新的姿态迈入新的一年。
回首过去,首先要感谢公司领导,感谢应维军总监,以及同事对我工作上的指导,关心和帮助。使我在自己的岗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在这一年,我经历了很多,看到来很多,感受了很多,也学到,得到了很多,现向领导汇报。
一、经历感受
由于现所在的是农民公寓工程且是观海卫镇唯一的农民公寓工程,相关政府领导也特别重视,我们进驻现场的每个人,言行代表者公司员工素质形象,为了公司的声誉,我们严格按照规范要求,实施了全防卫,全过程的监理,特别是桩基时段,二十四小时现场有监理人员,做到有施工就有监理人员在工地出现的身影,虽然本人能力,所以在工作中也出现了一些疏忽或错误之处,但同时这也是促进我工作的动力,促使我不怕老苦,努力刻苦的`尽自己最大的能力去完成各项工作,过去的一年工作生活中的酸甜苦辣,让我也受益匪浅。
在监理资料整理,力求做到与工程同步,尽可能避免资料缺项,按照监理档案编制存放,
二、存在问题
一年来在公司领导,总监以及同事的支持下,尽管工作取得了一定的成效,但距时代要求的一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。
1、缺少建筑施工实际经验,尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和认识。
2、开展工作方法有待改进,在对检查过程中对施工单位态度生硬。在某种程度上存在我行我素的思想观念
三、心得体会
总之一年的工作给我的体会是作为监理人员只有做到品行端正,运用自己的职权检查工作,目的明确,作风严谨,尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会的认可,只有不断提高自己的专业技术水平,沟通和环境适应能力,才能更好的服务于工程建设
四、今后努力的方向和目标
历史只能代表过去,未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,不断加强自身专业技术水平,始终以饱满的热情投入工作当中,不断充实自己,争取能成为一名优秀的工程监理人员。
XX年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态,迎接挑战,以崭新的工作面貌,进入新的一年,我坚信,在公司领导 的引导下,全体员工能更好完成上级交代的任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献
工程监理工作总结7
一、工程概况:
1、三远临时撬装瓶组站工程为漳州市长泰县LNG利用工程燃气输配
管网组成部份,位于三远小区。其功能是液化气钢瓶瓶组气化向住宅用户供气。设计气化能力为200kg/h。瓶组站内设有瓶组间,50kg液相钢瓶32只,分两组(每组各16只),一用一备。管道设计压力:气化器内初级调压以前为高压1.6MPa,气化器内初级调压后为中压0.4MPa;输送介质为液化气。
2、建设单位:漳州安然燃气有限公司长泰分公司3、设计单位:中国市政工程西北设计研究院4、施工单位:福建省轻工业安装公司5、监理单位:福建省实华建设监理中心6、开工日期:20xx年11月5日竣工日期:20xx年11月29日
二、监理工作和质量评估依据:
1、工程施工监理合同;
2、根据建设部、省、市有关监理工作的规定;3、工程施工合同;
4、工程施工图和有关施工及验收规范;5、施工图会审纪要及建设单位有关工程规定。
三、监理合同的履行:
工程项目部依据监理合同、监理法规、工程承包合同等相关文件,对工程施工阶段全过程进行监理,首先审查施工单位的资质及质量保证体系,并要求施工方落实质保体系的正常运转;对施工组织、施工方案、进度计划等结合工程实际,严格要求施工方落实执行;对进场材料及时进行登记,并进行抽样检查,经检验合格后方可进场使用;对施工测量放线、放样结果进行复核;对隐蔽工程及时进行检查登记,对关键部位施工时进行旁站监督;对各分部分项工程质量及时进行检查验收。在监理过程中发现问题及时以口头或书面通知施工方进行整改,并对整改结果进行复核,且反馈给建设方等相关单位。
四、监理工作成效:
安装工程按设计施工图以及设计变更文件的要求,本工程完成以下内容:
序工程名称完成工程量号1沟槽的测量放线、土方开挖、警示带敷设和回土方分部填路面地貌恢复,长度8.4米。工程管道组对PE管材DE160SDR17.67.7米;无缝钢管φ2焊接1084.5米;无缝钢管φ575.3米;4管道吹扫瓶组间至气化器0.3MPa吹扫,气化器至阳光花园小区庭院管0.3MPa吹扫。吹扫至排气口用白布靶检查无铁锈、水分及其他污物。瓶组间至气化器2.4MPa氮气试压,气化器至调5管道强度压柜2.4MPa氮气,试压调压柜至三远小区庭院试验管0.6MPa氮气试压,1小时无泄露无压力降。瓶组间至气化器1.84MPa氮气严密性试验,气6管道严密化器至调压柜1.84MPa氮气严密性试验,试压调性试验压柜至三远小区庭院管0.46MPa氮气严密性试验,24小时无压力降。7钢管道防除锈,刷漆腐
合格质量评定合格合格合格合格合格五、监理总结:
三远临时撬装瓶组站工程,经施工单位近一月的'施工,已按照施工图要求完成安装任务;工程质量保证资料按安然燃气有限公司的标准要求,基本齐全;管道系统经吹扫试验、强度试验、严密性试验合格,并经漳州市锅炉检验所监督检验认可,安装工程量和工程质量符合设计文件及相关施工规范的要求,质量等级核定:合格。我方按照合同要求履行职责,同意竣工验收并交付使用。
工程监理工作总结8
一、工程概况
1、瓦房店市20xx年卫生城复检道路、排水工程一标段
工程内容:八三凌云小区沥青路面摊铺、瓦房店客运站沥青路面摊铺、西内环街路面摊铺、西外环街沥青路面摊铺、凌云小区砼路面工程
2、本项目合同工期:20xx.6.29——20xx.7.20
二、监理组织机构
工程项目实行总监理工程师负责制,为了保证该工程项目顺利实施,确保工程质量,本工程项目设立总监一人、设立专业监理工程师二人。
三、监理依据
1、施工招标文件、施工合同、监理合同。
2、设计图纸及设计联系单。
3、《市政工程施工技术规范》。
4、《公路沥青路面施工技术规范》
5、《市政工程质量检验评定标准》
6、上级部门下发的各种文件
四、监理工作情况
在施工准备阶段,监理人员认真学习图纸、熟悉施工现场,根据工程实际情况制订监理规划、监理细则、适用于本工程的监理图表,明确人员分工。督促、检查承包商抓紧做好施工前各项准备工作,包括审批承包商提交的施工组织设计、质量保证体系、开工前的标准试验,审查承包商进场人员、机械设备是否满足施工需要,验收施工放样等,并组织召开第一次工地会议等。
在施工阶段,监理人员依据监理合同、施工合同、规范、监理规划和细则,对工程进行了有效的监督和管理。
在整个工程施工过程中,监理人员认真学习合同、图纸及技术规范、监理规范,并根据技术规范和设计文件,对工程施工中各个环节,各个工序进行系统的、全方位的、严格的监理,以保证工程质量达到合同规定的要求。为了保证达到质量监控的目的,我们主要采用以下几种监理方法:测量、试验、旁站。测量是监理人员经常使用的一种方法,它是我们检验和校核施工放样、中线恢复、控制点、基准点高程的重要手段,也是我们在施工过程中检测路线及各种构造物的平面位置、纵段高程、几何尺寸等的重要方法,还是对已完工程进行竣工验收的重要方法。旁站是现场监理人员主要的工作手段,我们根据施工控制程序对关键部位、重要工序进行旁站,并对隐蔽、复杂环节,工程质量难以保证的重要工序,进行全过程旁站,以保证工程质量达到标准要求。对不合格部位要求整改,对不合格工序不予转序,对无法达到质量要求的工程,坚决要求返工。监理人员在试验方面,主要是检查施工前用于工程中的各种原材料的质量证明文件和复试结果,以及在施工中按批次和频率产生的各种试件的检测结果。
监理单位在组织外业工作同时,对工程内业资料也同步进行交工前的'整理和完善工作,并负责对施工单位内业资料的整理进行指导和检查。现在这些工作已经基本完成,保证工程在交工时,外业和内业工作同时完成。
监理单位非常重视安全生产这方面的工作。要求各施工单位加强安全生产工作,并根据工程进度及时转发和下发有关施工安全要求的管理文件,建立安全管理台帐。工程项目在施工过程中没有出现安全事故。
五、分项、分部、单位工程质量评定
工程项目分项、分部、单位工程合格率100%。单位工程按《市政工程质量检验评定标准》检验评定为合格级品。
在瓦房店城建局项目办的积极领导下,在瓦房店市建设工程质量监督站的管理下,在施工单位和监理单位全体人员的共同努力下,比较圆满完成了瓦房店市20xx年卫生城复检道路、排水工程一标段施工和监理工作。
本人xxx,担任本项目专监一职,负责工地现场的监理工作,虽然工作环境恶劣、生活条件艰苦,工作时间长、但是本人在工作中一直严格要求自己,时刻注意维护公司形象。在对项目实施监理的过程中,遵循公平、公正、独立自主的原则,严格监理热情服务,严把质量关,坚持实事求是。
在领导和同事的支持、帮助下,我认真钻研业务知识,努力提高工作水平,较圆满地完成了领导交办的各项任务。全年主要完成了木木工程,一年的工作,虽然繁忙,但充满激情,虽然辛苦,但富有挑战。具体总结如下:
一、认真学习,不断提高业务能力
业务素质是监理履行职责的基础。对此,我有清醒的认识。为了提高自身的业务能力,我十分注重平时的学习和积累。平时只要一有空闲时间,我就翻看各种规范相关专业书籍,不断补充专业知识。我特别看重实践经验的积累,喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法,并做好记录。在与业主和施工单位接触中,我也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容,以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。
二、努力工作,圆满完成各项任务
我主要负责木木工程,道路全长3900.19米,路面总宽为40米,建成后将成为城市主干道。在工作中,我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地做好每一项工作。巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关。在联系、协调等具体工作中,我始终坚持“安全第一”的原则,认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出,要求整改,根据实际情况作出相应处理,秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则,按照自己的岗位职责,严把施工质量关。每天按时到工地上“站岗监督”,按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天详细记录监理日记,做好资料台帐的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患及时处理,重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清原因及责任人,严格各项质量制度考核,从而推动质量管理水平的稳步提升。
三、工作中的不足以及来年工作计划安排
通过一年的努力,虽然取得了一些进步,但仍存在许多不足。专业知识以及组织协调能力还有待提高,在今后的工作中,我将进一步加强学习,以不断提高自身的专业技术水平和业务能力。我还将更积极主动地与业主、施工单位沟通,加强组织管理,以不断提高工作效率和工作质量。旨在“不断进取、精益求精”,以优质服务维护好企业形象。
四、对公司的建议
希望公司能够根据项目实际情况以及员工的工作情况、工作能力,适当提高工资待遇,增加员工福利,以提高员工的工作积极性。
工程监理工作总结9
常青花园供水转压站营业综合用房工程,于20xx年10月8日正式破土动工,在各参战单位的共同努力下,历经七个月多时间的艰苦奋战,最终于20xx年5月18日完成了工程建设的各项目标。
在施工监理过程中,我们严格遵循监理工作程序,努力控制好工程的质、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全文明施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。
一、质量控制
1、严把材料质量关
对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如:结构施工前,我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检。
2、自始至终强度质量意识,从严要求,不行的坚决整改。在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿,分别开了多次管理人员会和班组会,并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。
在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进行检查控制。不符合设计及施工规范的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们。随后,在与监理配合方面,施工单位也表现出了很高的积极性;在质量方面,也主动自我从严要求。
3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作
每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验通过,施工单位不得进行下道工序施工。
工程开工的初期,尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性的问题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情况,我们拒绝验收。
当然,我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题,及时为其指出,可以避免施工单位出现大面积的返工,加快工程进程。例如,在绑扎底板钢筋时,我们发现其撑铁太矮,有的甚至低5cm—6cm,为此,我们及时要求施工单位更换,并请他们尽快通知其加工厂,避免延续错误。在钢筋绑扎过程中,又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都及时进行了纠正。
抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点,我们更是进行了数次复核。例如,在砼浇捣时,我们随时抽查砂、石筛洗情况,砼的坍落度及配合比,以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成
偏差,并发现一根柱子垂直度偏差3.5cm,及时作出了返工处理,避免了上部结构完工后造成的被动局面。
通过跟踪检查和抽检工作,我们及时发现了施工中存在的很多问题,并及时为施工单位出主意,想办法解决问题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们,更是在帮助他们。
4、加强预控
加强预控,不仅可以减少施工过程出现的'问题,避免不必要的返工,而且可以加快工程的进度。
我们作为曾经搞过很多水厂设计的监理人员,对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉,因此,更容易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手:一是各分部分项工程开始前,再次进一步吃透图纸,发现出图纸会审时未发现的问题,避免施工中再发现而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程开始前,提醒施工单位应注意的问题,应控制的关键是维点,以及容易出现的通病;三是要求施工单位各分项工程开始前,作好技术交底和工序交底。例如,结构施工阶段,做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。对于跨度较大梁的施工,提醒施工单位注意起拱,并加强振捣和养护工作,要求该梁不得留施工缝。
二、进度控制
进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶
上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意,想办法。如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,我们及时施工单位领导反映,请他们给予支持,以确保工程的进度。
三、投资控制
在工程实施的过程中,监理部严格审查各承包单位报送的月进度款,严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加。在工程决算的过程中,积极响应招标书,逐项审查,对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关。
四、协调工作
我们主要的协调工作在工程内部,主要是工程内部相关单位之间的协调。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安装工作全面展开,施工队伍很多,相互间的协调工作也多了起来。一方面,我们强调各施工单位间要相互配合,互相沟通;另一方面,我们及时掌握各单位的进度安排,总体考虑,统筹调整。
五、安全文明生产
自始至终我们均强调安全文明施工。诸如现场挂安全标识牌、标语;安全用电;进入现场要求戴安全帽,设置安全通道;特殊工种人员持证上岗,并严守操作规程;现场材料堆放有序,切实搞好现场安全文明施工。
六、重要工序及分项、分部工程质量认证情况:
对本项目重要工序及分项、分部工程,从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位,进行的检测和认证,具体情况如下:
地基与基础分部中有地基验槽记录、主体结构中的砼试块、砂浆试块强度统计评定,砼抗压强度检测报告共17份。
直接影响相关工程质量的原材料出厂合格证及进场检验报告553份。 满水试验报告,屋面灌水试验及见证检测报告1份。
隐蔽工程验收记录30份,预拌砼合格证6份。
分部工程质量验收记录7份、分项工程质量验收记录22份
安装工程质量抽检情况:
分部工程质量验收记录2份、分项工程质量验收记录12份以上内容经验收全部合格。
七、监理抽检质量情况统计及数据资料汇总:
工程材料抽检:
土建工程质量抽检情况:
检验批:30份、经验收全部合格。
安装工程质量抽检情况:
检验批:12份、经验收全部合格。
八、对工程竣工资料的审查意见:
经对承包单位施工技术资料、质量保证资料、质量验评资料及竣工图的审查,我们认为各项资料基本齐全,真实、完整,符合验收规范及验收标准的要求。
九、对工程总体质量及重要部位的安全及使用功能的评价,对施工单
位竣工报告的审查意见:
常青花园供水转压站营业综合用房工程的各分项工程、分部工程质量合格。
查验工程实物、外观检查和实测实量的结果显示,工程实物观感良好,观感质量评定为好。
从具有真实性和同步性的质量保证资料来看,工程结构的安全性达到设计要求;满足使用要求,工程达到了设计要求及标准。
施工单位的竣工报告真实地反映了整个施工过程,对本单位的工作做出了客观的评价,符合要求。
十、结束语
常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程监理工作中,本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作,全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标,并使常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程保质保量,在为业主提交了一份满意答卷的同时,也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质,工作成绩得到了业主的充分肯定,也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。
工程监理工作总结10
时间飞逝,转眼间,20xx年即将过完,回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是:我在部门领导指导下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是:我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更优秀的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:首先我要感谢公司领导对我的工作大力支持配合和予以肯定,20x对于两个项目的专监,我感觉到了自身的许多不足和知识的缺乏,特别是和建设单位、施工单位的沟通协调方面,不太顺畅;施工单位表面答应很好但实际大都是按自己的意愿去操作,原材料进场、检验批、分项工程的`检查验收签证,每一道工序都马虎不得,认真监督执行国家验收规范和施工操作规程、及地方建设法规、强制性条文规定,发现质量和安全问题,及时下发监理通知,督促施工单位整改;但施工单位对安全问题不重视,新丰村商住楼工地施工技术薄弱,管理松懈,对监理人员提出整改的问题不当一回事,资料从不及时报验,工程款支付不经过监理签证直接支付;安全问题只是表面做得好,我在甲方、施工单位之间夹缝生存,为了维护监理公司的利益,尽力去协调,监督,今后我会更加努力去管好这个看似简单其实很不好管理的工地。
白天巡视、检查、验收,晚上则对各施工单位的所报的专项方案,进行了审批,并根据相关方案编制监理细则,经常工作至凌晨,通过这一年实践以及对现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为甲方的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足甲方的要求,为甲方提供优质高效的服务。
另外这么多年的监理生涯告诉我监理工作必须严肃、认真、坚持不懈,公正公平,要做到这一点很难,监理在行使监理权利时很少,肩上担负的责任却很大;甲方一点小的质量通病或未按照其意愿去做就咄咄逼人,怒斥监理,施工单位真心没把监理当一回事,关系好点没事,关系搞僵就会激发矛盾,大打出手。所以,工作中我尽量忍耐、忍耐、忍耐,再多的无奈和委屈只能化做前进的动力,我要做好自己本职工作,为公司的前进发展贡献自己的一份力量,20x,我会更加努力工作,在自己的工作岗位上不断前进,进取,取长补短,还要公司领导大力提拔和支持。
最后祝公司发展壮大,业务接得更多,走得更远。
工程监理工作总结11
一、工作总体评价
20xx年是xxxxxxxx工程建设关键的一年,该工程时间短、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在我部监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合设计要求,达到合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及安全事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,给公司获得了荣誉。节约了经费,取得了比较好的成果。
二、工程质量
监督施工单位建立健全质量保证体系,认真检查“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问题及时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题,整改措施必须到位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽状态。
质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中,不能只相信任何人的口头保证,而应相信完整的质量体系。
三、工程进度
认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划,并根据设备情况,人员情况和甲方的要求,对进度计划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。
四、投资控制
整体投资控制正常有序,任何时候必须以设计为依据,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和权威性。
五、主持召开监理例会
起草监理月报,审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时掌握工程中存在的'问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的.首要问题及下周工作安排与计划,起到了良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,及时汇总施工进度情况,协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间审查监理日志,对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查1-2次,有问题记载,记入“监理巡视记录”,有处理问题的措施,事后有检查。能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,大胆发表自己的看法,受到与会者的尊重。有高度的组织性和责任性,遇到问题及时向公司请示、汇报,使整个工程监理在公司指导下进行。
六、实事求是,严格要求
实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客观反映工程建设过程的动态,真实记载工程质量状况,工程进展情况,工程计量过程,在工作中严格要求现场监理。要学习别人的长处,少指责别人的短处,让他们打起精神,多配合我们的工作,在平时工作生活中的一言一行中体现自己的工作能力办事水平,同时也体现了自己的工作作风,作为总监理工程师,时刻记着自己的形象对监理公司的影响。
七、问题与不足
1、应进一步加强施工现场巡视力度,掌握各项工程实施工序每个细节,要积极主动的发挥作用。
2、对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理队伍再上一个更高的台阶。
3、今后应多与监理人员沟通思想,帮助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程服务。
4、经常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联系,
不断取得有意的帮助和指导。
5、今后多阅读报纸倾听新闻联播,关心国家大事,做到与时俱进,紧跟党中央的步伐。
6、加强同公司的联系,争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。
八、监理实际工作成果:
1、本工程共开监理三次工程例会
2、安全例会2次
3、监理工作联系单15次
4、监理通知2份,回复2份
5、旁站巡视8次
6、监督砂浆试块9块
7、砼试块7组21块
8、钢筋拉伸试验1组
6、7、8三项试验结果均符合设计规范要求。
工程监理工作总结12
该项目为xx公司xxx小区,小区建筑面积约xxxxx平方米,共有二十四个单体工程,其中包括小高层1~5#楼、多层6~24#楼及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水沟、毛石挡土墙、护坡及山地建筑。监理单位为上海申峰工程建设监理有限公司,施工单位为标力建设集团有限公司。
自XX年8月1日正式开工以来,我单位依照业主提供的施工图和业主的具体要求,按国家有关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对项目施工质量、安全、进度、造价等方面进行全过程监理。
我单位进场后主动调查了解施工现场及周边环境情况,并告知建设单位的安全责任,协助建设单位及时办理工程项目安全监督手续。施工单位进场后,审查了总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证,以及相互间的安全协议。对施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格进行了审查,并检查了施工单位施工现场安全生产保证体系。对施工组织设计中的安全技术措施或安全专项(重点是危险性较大的分部分项工程)施工方案进行了审查,并结合施工施工现场死机,组织对进场施工单位的安全监理工作交底,同时认真做好有关交底会议纪要。
在审查和协助其他方的同时,我单位编制了安全监理方案及起重吊装安全监理实施细则。并对监理人员进行岗前安全教育,并配备必要的安全防护用品;
在第一次工地会议上重点介绍安全监理目标、工作要求及安全监理人员等。
我单位现场监理机构对施工单位进入施工现场所有施工机械、设备,以及现场搭建的安全设施,包括电焊机、起重机械等,均经现场安全监理检查合格后,才进场使用。
协助建设单位建立并有效坚持每周工地例会,以及不定期的施工安全专题例会制度,并就会议有关工作布置、计划要求,以及有关问题的处理意见进行积极协调,检查、督促落实。我单位已建立并实施‘监理工作月报’制度,针对当月施工进度控制、质量控制、安全管理,以及监理工作实施开展情况进行相关评述和报告。
我单位各专业监理工程师针对施工过程中检查发现的各类安全隐患问题,会及时向施工单位签发监理工程师通知单、监理工作联系单,并同步提交报告业主。针对施工过程中的安全情况而组织实施的各类专项检查工作,均以‘监理检查专题报告’形式,就检查发现的具体问题、落实整改的具体要求和完成情况,及时书面报告业主。对危险性较大的分部分项工程,专职安全监理人员实施旁站监理。施工过程中发现存在隐患的,能积极检查督促有关单位落实整改,同时对整改完成情况进行复查确认。情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
在巡视检查和旁站过程中,发现安全隐患, 事故隐患,及时指令解决,使不安全因素消灭在萌芽状态。
在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员及时到岗,并有效开展工作。同时监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的.实施。督促施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学管理。督促施工单位建立和完善安全生产制度。
参与施工单位组织的专项安全检查(包括异常气候和节假日施工的安全检查)和安全监督部门对项目安全检查后的安全生产状况讲评会。
安全资料方面,我单位配有专职资料员,会定期对影像资料及相关资料进行整理、收集,并做好备份,对整理完成的安全监理资料一律存档。
我单位现场项目机构,统一用表符合江苏省建设工程监理规范的资料管理和表式要求。
我单位安全监理人员在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况,同时记录发现和处理的安全施工问题。总监定期审阅并签署意见。
为了更好地完成业主所委托的监理服务,并顺利实现本项目工程建设质量目标、工期目标、投资目标和安全目标,我单位会继续努力,秉承“服务诚信、监理精心、作风务实、持续改进”的质量方针为基础,树立让业主百分之百放心的服务宗旨,高素质、高水平、高效率体现监理工作的价值。
工程监理工作总结13
尊敬的建设单位领导:
××××××工程经各参建单位的共同努力,已顺利完成合同内全部工程。××××××工程监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:
一、工程概况:
二、监理组织机构:
我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师———,土建监理工程师×××、结构监理工程师————组成的项目监理机构于20xx年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施工程全过程监理,完成了监理工作任务。
三、监理工作情况:
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序和监理实施细则,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的《施工组织设计方案》报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、河沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。
3、严格工序检查,强化过程控制
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼桩基础、框架桥基底、现浇钢筋混凝土框架等。
施工中,我们对钢筋砼工程,特别是主体结构工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制把关,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量、框架结构的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在混凝土施工中,我们抓了以下关键:一是模板的刚度强度及几何尺寸;二是混凝土的正确拌制;三是混凝土浇筑振捣的质量等作为关键来监督。
在监理工作过程中,共发出监理工作联系单————份,监理工程师通知单———份,安全隐患整改通知单———份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会————次。
4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的.监理资料和原始签证记录。
(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
5、工程进度控制:
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。
6、投资控制:
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
7、安全生产及文明施工:
“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程,结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝×××××××××××××顺利通过验收。
在此,对———设计研究院、建设工程质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!
工程监理工作总结14
各位领导、各位专家及验收组成员:
您们好!
首先,非常感谢各位领导、各位专家及验收组成员莅临XXX校工地现场,参加本工程幕墙与屋面验收工作。在此,我谨代表xxxx有限公司项目监理部对本工程施工阶段的监理工作向各位作简单汇报:
一、工程概况:
本工程由xxx建筑设计院总控制设计,xxx工程有限公司深化设计,湖南省xxx工程有限公司进行施工。质量标准:确保省优质工程。
本幕墙工程的材料、构配件主要包括支承钢结构构件和点支式玻璃幕墙的驳接装置、玻璃、铝板幕墙骨架及面板、密封材料。施工总面积约11800m2;耐火等级为2级,气密性2级,水密性3级,抗风压性2级。
外墙(除玻璃幕墙)做法:
1、铝板墙面
2、背挂式铝板
3、玻璃纤维保温棉(50mm)
玻璃幕墙:主要为10+12A+10LOW-E钢化中空玻璃
本屋面工程材料、构配件主要包括檩条、屋面板、玻璃棉、密封胶等。施工总面积约8400m2。
混凝土屋面做法:
1、建筑钢材(0.6mm)
2、玻璃纤维保温棉(50mm)
3、20mm厚水泥砂浆找平层
4、最薄处30厚LC5.0轻集料砼2%找坡5、钢筋砼屋面板
钢结构屋面做法:
1、建筑钢材(0.6mm)双层屋面板
2、玻璃纤维保温棉(50mm)
二、监理工作概况:
1、项目监理部组织机构
我方以“守法、诚信、公正、科学”的服务宗旨,在建设单位委托监理合同规定的监理范围和控制目标,按要求配置了土建专业监理工程师2名、安装专业监理工程师1名、监理员1名负责施工现场的管理和控制。
2、监理工作方法及原则
为保证该工程完成预定目标,监理部采取预检、跟班旁站、巡视、测量、平行检验、试验等各种手段进行验收和监管。根据建筑节能强制性标准、设计图纸、施工合同、施工组织设计及《监理规划》、《监理实施细则》、《建筑节能专项监理实施细则》,用以指导本工程的施工监理工作,对工程施工进行控制和管理。
三、监理合同履行情况
(1)质量控制
1、以预控为主,认真审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系。幕墙、屋面工程开工前,要求施工单位及时报施工方案,监理部认真审核方案的合理性、可行性,针对施工中可能会出现的质量问题进行重点预防。
2、认真阅读施工蓝图,充分理解设计意图,做好技术交底工作。
3、严把材料关,对进场的工程材料,构配件和设备的有关质量证明文件进行认真的核对、检查,实行报验制度,不合格的工程材料、构配件和设备不允许进场。审核各类《建筑材料报审表》共18份,保证了使用在工程中的原材料、成品、半成品均符合要求。对工程需要按规定取样送检的材料,及时进行了见证取样送检。送检结果合格后投入使用,有效保证了工程质量。各类原材料的力学性能和化学成分分析共送检24组,均检测合格。
4、加强事中控制和主动控制,以现场旁站、巡视和平行检查为主要监理手段,对工程施工过程进行认真监控,力求及时发现问题、解决问题,以确保工程的施工质量和顺利进展。对施工过程进行巡视检查,在施工中幕墙、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序施工完成后难以检查的重点部位,进行旁站或现场检查。监理部针对现场检查发现的质量问题总共签发14份监理通知单,监理工作联系单2份,工程暂停令2份,已整改到位。
5、幕墙与屋面节能的质量控制
监理部根据《建筑节能工程施工质量验收统一标准》(GB50411-20xx),对承包单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施进行审查,提出审查意见。审核承包单位报送的进场建筑节能工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料,根据验收规范要求对需要送检的材料进行取样并送至资质符合要求的检测机构进行检测,如中空玻璃、保温棉、硅酮胶等。对建筑节能施工过程进行巡视检查。对建筑节能施工中幕墙、屋面等隐蔽工程的.隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,进行旁站或现场检查,做好收记录和必要的图像资料,符合要求予以签认。
6、各检验批、分项工程验收与控制
主要查验选用材料的质量、幕墙的型式检测等,是否符合图纸设计要求或合同规定,以及施工过程中各工序的施工质量。经抽样验收各分项工程的各检验批主控项目符合要求,一般项目在规范允许偏差范围内。未发生工程质量事故。
(2)进度控制控制
1、督促施工单位编制总进度计划、月进度计划及周进度计划。
2、监理工程师定期审核进度计划完成情况,发现偏离及时提出意见。
3、组织召开工程例会,对进度进行检查、督促,要求施工单位进行落实。
4、总共签发关于进度方面的监理通知单4份,监理工作联系单2份。因各方面原因,工期滞后较多。
(3)投资控制控制
1、审查了施工单位申报的计量报表,认真核对并严格按合同规定进行工程款支付。
2、保证支付签证的各项工程质量合格,数量准确。
3、按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
(4)安全文明施工的管理情况
1、对施工单位所报施工组织设计和安全施工相关方案认真审查,施工过程认真安全监督检查,成立安全生产检查小组,在施工中对施工环境进行全面检查,特别对高空作业、临时用电、安全防护等事故多发区段,进行重点防护检查,发现问题及时督促整改。
2、对特种作业人员资格进行监督检查,杜绝无证上岗。
3、重视安全教育、安全交底,监理部在每次的例会上,强调安全生产,对不安全因素及时提出,以引起重视,增强施工单位安全意识。
4、监理人员每天对施工现场安全情况进行巡视检查,对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位,及时书面要求施工单位整改,总共签发监理通知单5份。本工程施工过程中未发生重大的安全事故。
四、检验批、分项、分部工程质量验收情况
序号12子分部工程幕墙分项工程玻璃幕墙铝板幕墙检验批数886检验批验收结论符合要求符合要求符合要求分项工程验收结论符合要求符合要求符合要求子分部工程验收意见符合要求符合要求屋面金属板屋面。
五、质量控制资料核查情况
序号项目资料名称图纸会审、设计变更、洽商记录原材料出厂合格证及进场检(试)验报告施工试验报告及见证检测报告隐蔽工程验收记录分项、分部工程质量验收记录工程质量事故及事故调查处理资料图纸会审、设计变更、洽商记录原材料出厂合格证及进场检(试)验报告2屋面施工试验报告及见证检测报告隐蔽工程验收记录分项、分部工程质量验收记录工程质量事故及事故调查处理资料份数21623372/12126/符合要求符合要求核查意见核查人1幕墙。
六、有关安全及功能的检验和抽样检测结果
序号项目资料名称淋水试验记录份数14182111符合要求符合要求核查意见核查人1幕墙“三性”检测报告、结构胶检测报告防雷接地检测记录拉拔试验报告防火隔断隐蔽验收记录2屋面淋水试验记录施工试验报告及见证检测报告防雷接地检测记录
七、工程质量评价:
1、整个施工过程都能按章操作,基本保证了工序质量。
2、各原材料半成品、成品的出厂合格证和试验报告、隐蔽验收等合格,质量保证资料基本齐全,施工方案、变更等技术管理资料基本齐全。
3、监理和业主进行了预检,提出了整改要求。依据验收检查实际情况及施工单位承诺,本工程质量基本满足设计要求和规范规定,质量控制资料真实、齐全,安全和功能检验检测均达到设计要求。评定合格。
最后,衷心感谢建设单位的支持、施工单位的配合、设计单位的热情服务及建设行政主管部门的指导与监督。请各位领导、各位专家及各位验收组成员对我们监理工作不足之处进行批评指正。谢谢大家!
工程监理工作总结15
xx年接受公司的监理水电安装任务;自贡大西洋焊接材料厂和仁寿银城岷山广场。作为一名监理工程师,在总监的领导下及黄总直接指导下,克服困难,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控三管一协调”的监理方针,监帮结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,严于要求自己。现将个人具体工作情况总结如下。 1;对各项目设计施工图及工程相关文件认真熟悉、审核施工方案,做好监理前期的准备工作,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,工作中遵守公司制定的各项规章制度,服从安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅更改等设计文件;能与施工单位良好的沟通与协调。
2;加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。坚持质量第一,预防为主,过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位施工过程中严格监理。质量控制上在 关键工序或环节及隐蔽工程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量问题调查研究找出问题的根源.如大西洋A6-2厂房雨水管安装及仁寿项目排水管安装等检查发现未按设计规范要求安装伸缩节后及时以口头形式告诉施工方责任
人并以书面形式发放整改通知,要求施工方立即进行整改。同样A6-3水电班组施工技术弱,桥架安装未按规范安装固定支架,线管与桥架连接未加锁母等对这些出现的质量问题有针对性地采取措施,全程跟踪、监督施工方落实整,提高施工质量 。
3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原材料,按照标准和设计文件要求对外观质量进行检查验收并要求施工方提供相关的资料,(检验报告,产品质量证书,合格证,技术说明书)对一些需要进行复检的材料要求现场取样送检杜绝不合格材料用于工程。
4、安全控制。督促施工方对现场主要机械设备定期检测和维护(塔吊、施工电梯及临电配电箱漏电保护器)检查和收集检测维护记录。严格审核特种作业人员的资质(电工、焊工、调试资质等);对现场施工人员的防护用品(安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜等)进行巡查,发现施工人员未佩戴相应的防护用品及时以口头形式要求戴上并对此进行现场安全教育,如现场发现安全隐患重大源,及时以书面形式要求施工方进行维护整改;对现场临电进行安全性检查,临电维护及使用要求由专业电工操作。多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落,防止一切不安全因素苗头的出现。
5、工程资料审核;工程资料是施工单位的业务凭证,更是监理工程师全面掌握现场状况的有效载体。对资料的审核过程中,做到结合实际并符合设计相关文件及规范要求,对施工中出现的增项增量做到公
平公正的'原则,审核施工单位与设计书面形式的更改联系单及技术核定单是否与现场一致,做到竣工图与实际相合的真实性。
回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态。一年来,有成绩也有差距和不足,成绩归功于公司、项目领导的正确指导和同事的热心帮助,而差距和不足则是我在今后的监理工作中努力、尽快消除的目标!让我的监理业务水平在新的一年里更上一层楼。 刘定跃 20xx年元月19日
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