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药具工作总结

时间:2023-01-02 15:10:38 工作总结 我要投稿

药具工作总结(15篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,我想我们需要写一份总结了吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编精心整理的药具工作总结,欢迎大家分享。

药具工作总结(15篇)

药具工作总结1

  半年来,我镇药具工作紧紧围绕着工作要点、制定措施,规范服务、增强服务能力,提供优质服务、加大宣传力度和培训力度。使广大育龄群众能够了解节育避孕药具,能够知情选择,为我镇药具管理工作实现宣传教育,综合服务,奠定了坚实的基础。我们主要做了以下几方面作:

  1、以优质服务为宗旨,以群众满意为标准开展计生药具工作。年初,我们提出了"管理与服务紧密结合,以服务促管理"的工作思路,转变工作作风,把管理对象变为服务对象,提供优质服务,从宣传教育到人,药具发放到人,随访指导到人入手,把工作重点放在服务上,切实改变作风,保证供应,满足需要,方便群众。

  2、宣传教育到人。为了实现用药具群众的知情选择,我们筛选了内容科学,通俗易懂,便于群众掌握的各种节育措施的基本知识和性能,采取了墙报、发放宣传材料等多种有效形式,进行宣传,使广大群众对药具科普知识,生殖保健常识有深刻的了解和掌握,上半年举办宣传3次宣传,使广大群众对节育避孕知识都有了不同程度的提高些。

  3、药具发放到人。摸清用药人员的底数,做到心中有数,切实保障育龄群众的用药具,并提供节育措施指导。

  4、随访指导到位。要求认真落实到位,及时反馈使用药具情况。要求各村必须坚持月随访制度,发现问题及时反映,及时解决。我们为了满足广大育龄群众的需求,为她们提供优质服务,方便群众,与东方医院共同建立了生殖保健服务中心,并下村免费为育龄妇女生殖健康检查,解决育龄妇女生殖健康检查的难处,方便了群众。下半年工作要继续举办一次药管员业务培训培训提质。

  总之,上半年我镇的药管工作在各级主管部门的.指导和支持下,取得了一定的成绩,但我们一定更加努力的工作,拓宽思路,切实做好药管工作,使我镇的药管工作水平再上新台阶。

药具工作总结2

  社区计划生育药具管理工作在街道计生科领导下,按照上级的要求和部署,加大宣传力度,强化服务措施,开展计划生育药具管理优化服务,提高避孕药具发放率收到良好的效果。

  现就20xx年上半年计划生育药具管理工作总结如下:

  一、为认真贯彻实行计划生育政策,法律、法规的宣传。今年开展了计划生育药具知识培训2期,参加人员120人次,使广大社区居民提高了生殖健康知识知情选择,按时发放各种避孕药具,提高了药具发放及时率。

  二、站东社区利用各大节日,采取形式多样的`宣传计划生育政策,和避孕节育知识,使已婚育龄妇女“知情选择”真正深入人心。

  三、为了提高避孕药具知识的有效率,保护育龄妇女的身心健康,在全社区范围内对育龄妇女进行跟踪随访,随访率达100%。

  四、设立免费避孕药具发放专柜,为育龄群众及时提供优质服务社区有“药具专柜”,柜内药具品种齐全,摆放整齐。帮助育龄群众掌握避孕节育知识,指导他们选择安全、适宜的节育器,并建立避孕药具发放花名册、使用花名册和随访记录。

  五、对流动人员进行了药具知识服务上门等活动,并开展婚育新风进万家活动,为切实做好计划生育药具管理工作打下了良好的基础。

药具工作总结3

  20xx年销售工作基本结束了,在整个团队的全年努力奋斗下,比20xx年销量增幅,但在市场占有率和全国a类分公司排名中有所下降,主要的原因有以下几点:

  一、外因

  1、20xx年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在20xx年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;

  二、内因

  1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;

  ①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;

  ②员工工作积极性不高,缺乏斗志,做不到“尽心尽力”,创新意识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;

  ④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。

  ⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的市场竞争;

  今年是我们公司成立x周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的.成功应是我们发展的基石和动力,不应该成为我们前进的包袱,各层员工一定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信心和斗志,特别是分公司的领导集体及办事处经理。

  最后,谈谈20xx年市场竞争状况及我们的精神与方法论:

  20xx年总部下达分公司全年回款任务指标亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成亿,将近是台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。20xx年手机市场竞争还会继续加剧,继续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取,不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。x总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,很多区域经销商的信心在高涨,所以在20xx年我们在精神、组织氛围上做好准备:

  1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不可泄,一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱,这点严涛要特别注意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我们各级团队的主管要准备做好带头人;

  2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。x总倡导团队的:“民工心态”和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作成功的基础;

药具工作总结4

  弹指一挥间一年过去了,对照德能勤绩四项标准,在办公室班子成员和其他同志的关怀和支持下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。我是一名大学生,来xx乡年工作已经一年的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是感激,因为我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。现在,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

  一、认真学习,努力提高

  一年来,努力弄清工作的方向、目标和任务,紧跟时代潮流;再是努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学习思考,提高,“腿勤、手勤、眼勤、脑勤、嘴勤”,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。

  二、脚踏实地,努力工作

  xx办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为xx办公室一员肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾机关正常运转的多能手,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。一年来,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。我牢固树立了“办公室无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职业务,胜任工作。

  在工作之余,通过自己能够找到的一切资料,逐渐增进自己对调查研究的了解,使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是全乡机关上情下达、下情上报的桥梁,做好办公室工作,对全乡工作的正常运转起着重要的作用,为此,无论是什么工作,在工作中,坚持做到“六个不让”。第三是注意形象。无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏。

  三、端正作风,摆正位置

  在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的,自工作以来,没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

  四、存在问题

  通过一年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、学习掌握新政策、新规定还不够,政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度,对新形势下的.工作需求还有差距;二、调研工作不够深透,工作方法上还有待改进;三、工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

  这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好。总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年的办公室工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判断来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领导的帮助下都解决了问题,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。

药具工作总结5

  计划生育技术服务工作是控制人口数量、提高人口素质、保障公民健康权益的重要环节,计划生育药具服务和管理是技术服务工作的首要任务,全面推行计划生育药具服务精细化管理,对于构建和谐社会至关重要

  一、工作指标

  我镇截至20xx年xx月止,全镇总人口xx人,已婚育龄妇女xx人,历年落实各种措施人。

  二、提高认识,加强领导建立健全网络,配强队伍

  镇政府和镇计生服务所充分认识到药具工作在整个计划生育工作中的重要意义,始终把药具工作摆在了举足轻重的位置,把药具工作与计划生育整体工作同布置、同督促、同考核。在人、财、物方面给予了最大限度的支持。镇计生服务所明确有医学知识的人员管理药具工作。村、居委会、单位也都安排了药管员,建立了一个完整的高素质的药具管理、发放、宣传、服务网络。保证药具运输畅通,以及药具宣传活动的`需要。

  三、进一步规范管理,夯实基础,打造特色

  基础不牢,地动山摇,只有打牢基础,才能使我们的工作立于不败之地。根据上级要求,我们进一步规范管理,达到夯实基

  础目的,在夯实基础的前提下,创造特色,使我们的药具工作向新的高度稳步迈进。

  1、建立健全规章制度

  根据上级要求,结合我镇实际情况。我们制定了《目标管理考核制度》,计生服务所制定了《计划发放管理制度》和《基层药管员工作职责》,通过这些制度的建立,进一步规范了我镇的药具管理。

  2、加强阵地建设

  各村、居、单位都有“药具箱或药具橱”,柜内药具品种齐全,使群众对每种药具有更为直观的认识。

  3、规范台帐、报表、帐册

  按县药具工作要求,村级全部使用统一报表,规范药具使用发放随访记录。今年我们按照上级要求,各类报表数据真实、填写规范、逻辑合理、每月盘点药具库存,随时调整药具库存周转量,使药具库存周转合理。

  4、积极宣传,加强培训促进药具管理队伍职业化。为加强药具队伍职业化建设,我镇计生服务所每年至少培训村药具管理人员两次政策理论和业务知识培训。我所在20xx年培训村避孕药具管理人员2次,这进一步强化了全镇计划生育药具队伍“以人为本,优质服务”的理念,人口素质得到全面提高,服务质量得到显著增强,有效地促进了计划生育药具管理队伍的职业化建设,有力地推动我镇计划生育工作顺利开展。

药具工作总结6

  今年我市在计划生育避孕药具管理工作中牢固树立“以人为本,科学管理,保障供应,优质服务”的理念,以满足育龄人群避孕药具、生殖健康知情选择的需求为目的,做好全市避孕药具免费发放和优质服务工作。

  一、临夏市药具管理发放基本情况

  市计划生育药具站管辖四镇六办服务生。全市农村人口的药具发放主要由四个镇及46个行政村提供,城市人口和流动人口的药具发放主要由6个街道办事处及27个社区提供。截止目前全市综合节育人数为51704人,其中各类避孕药具使用人数为2344人。使用药具占综合节育措施的比例为4.5%,使用药具的应用率,使用药具的有效率为98.6%,随访率为100%。

  二、全市药具发放管理工作调查情况

  1、药具发放工作未出现差错事故,没有药具严重不良反应发生。

  2、全市各镇、街道药具发放人员帐、表、册登记齐全,基本按要求规范运转,没有过期药具。

  3、四镇六办村、社区使用避孕药具对象的药具发放做到上门服务,群众对药具发放工作满意率较高。

  4、药具发放人员对药具的使用情况及随访。

  三、评估总结

  1、药具不良反应报告制度和药具质量检查登记制度能有效的发挥作用,使药具发放管理制度不断完善,使用药具人数不断增加。

  2、药具发放管理人员责任心较强,没有造成药具浪费好损耗。

  3、市药具站坚持常年检查指导和季度、半年、全年考核制度,以确保药具发放管理工作及时有效。充分发挥寄生药具的作用。

  20xx年我市的药具站在省州业务部门的指导和支持下,强基础工作,从基础入手,我们的四镇六办,每个村、社区都有一名专职的药具管理人员,懂药具管理常识,持证上岗。配有专用的药具室,库房,每个村、社区有药具展示柜,库房周转量1—2个月,有药具档案目录、工作计划、目标责任书、药具计划申请、避孕药具分户账、使用药具人员花名册、宣传培训记录,有培训试卷和花名册、本年度药具统计报表、药具质量反馈报告记录、本年度药局工作总结。在张表册规范化要求方面,做到了账账相符、账实相符,规范了各种账册的填写,做到了登记及时,数字准确,内容完整,在发放管理方面,我们按照群众的要求,做好了药具的计划发放工作,同时完善了药具随访服务制度,保证了育龄群众使用药具的质量安全。并且为了进一步适应我市计划生育新形势、新任务,响应省站《甘肃省计划生育药具管理站关于全省计划生育药具发放服务监测哨点布点的.通知》的精神,提升我市药具优质服务工作质量,做好稳定我市低生育水平的药具供应发放工作。认真贯彻落实“三个代表”重要思想和以人为本的科学发展观,满足全市育龄群众避孕节育、优生优育、生殖健康的基本要求,切实做好本市免费避孕药具发放工作,完善药具供应网络,结合本地实际,决定在市药具站(市计生服务站一楼服务大厅)和富临农贸市场流动人口计划生育药具服务点2个网点进行试点。

  总之,在20xx年上半年我市的药具管理工作在各级主管部门领导的指导和支持下,取得了移动的成绩,在今后的工作中,我们移动努力工作,拓宽思路。切实做好药具管理工作,使我市的药具管理工作更上一个新的台阶。

药具工作总结7

  上半年在公司全体员工的共同努力下我们成功的完成对公司的搬迁工作,顺利的驻进了新厂房中,在新环境我们有了新的工作活力,经领导的慎重思量将生产部工作移交到我的手上,多谢领导对我的信任,本着一切以公司利益为中心的精神,坚持将整个厂区纳入到工作范畴,用阿q的执着努力的工作。以对事不对人的工作原则,在工作中有冒犯的地方,望领导、各部门同事多多谅解。

  一、产品产能与质量

  20xx年,生产部门按照公司的整体目标,计划产量的要求完成了全年的生产任务,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。在对生产工艺重新编制和改善后,便携式显示器线产能稳定在900只的日产量,各个工序的标准化作业,不仅仅提升了工作效率还提升了产品品质。便携式tpms包装线产能从原先13人产能1800套,提升到此刻8人产能2100套,工艺的改善不仅仅提升了产品产量,还为公司节俭了人工成本,我们坚持持续改善。

  产品质量是公司生存和发展的基础,所以保证产品质量是我们生产控制的基础工作,自本人5月份起负责生产部工作期间,除了对生产工艺的更新编排和物料的管控工作,同时参与对产品质量的管理监督工作,配合质保部处理现场出现的质量问题。改善一些生产工序,同时加强全员质量意识,强化质量自检力度,明确质量的重要意义,人人做到生产加工过程中的自身质量控制,来保证产品质量。

  我们的质量方针:坚持品质第一、持续改善,以零缺陷的产品和服务来满足客户要求生产部年终总结报告我们的质量目标:实施零缺陷战略,使供货合格率达100%。

  二、设备管理

  20xx年的.生产管理中,新老设备严格按照ts的设备管理要求进行管理,设备设施工具有专人负责并建立了管理台帐。设备职责人严格按管理要求对设备进行维护保养,经过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。

  三、人员管理

  员工是公司的财富,是生产任务完成的保证,优秀的员工能为公司创造出更高的价值。由于我们是订单式生产模式,订单任务的连续性不稳定和管理人员变动,导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门还是坚定地进行员工岗前岗中培训,经常做思想工作沟通,保证新进员工的顺利进入岗位主角,做到基本胜任轮换岗位工作,保证我们的生产任务能顺利完成。

  四、安全生产管理

  在过去的一年里,由于我们对安全生产管理的疏忽,导致全年共发生了2起人身伤害事故。在新的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除车间存在的安全隐患,保证生产车间的有序运行。

  五、生产管理

  建立相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。严格执行考核办法,按照“以人为本,实施管理标准化、科学化”的管理原则,合理调整薪酬分配方案,来调动员工的工作主动性、进取性和创造性。

  生产部在今年,围绕管理做了不少工作,我们深知“人”是所有工作中最基本的要素。我们更明白“没有规矩不成方圆的道理”,所以我们制定了生产部的各项规章制度,我们的管理理念是:“以人为本,实施管理标准化、科学化”。制度给我们的管理供给了管理的标准,供给了依据,仅有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。

  绩效考核制度方案的实施初见成效,员工的生产品质、出勤率、生产效率、工作纪律与态度、5s执行、安全生产有了明显的改善。

  制定合理有效的岗位培训方案,解决各个产线的瓶颈工位,针对传感器电池焊接工位,我们制定了一套有效的培训方案,经过试验与实践,成功的解决了电池焊接瓶颈工位,经过现场考核使得我们在岗的焊接员工人人都能以这道工位为主岗工位。为了适应大批量生产,我们坚持持续改善,传感器生产线在保证品质的同时,有望在一次的提高产量。

  六、现场管理

  生产部对现场管理严格按照6s的管理办法进行实施,生产现场环境,地面卫生、设备设施卫生、员工着装等方面状况都有所改善,改善生产通道的顺畅,摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能到达目视化、标准化及看板管理的要求,可是现场管理到达360度全方位,实现管理初级水平,对于现场我们将持续不断的进行改善和提升。

药具工作总结8

  20xx年全镇共有使用药具人员x人,共有x个避孕品种,占综合避孕节育措施的,期内药具应用率、随访率、有效率均达,广大育龄群众对避孕药具的要求越来越高,对品种的要求也越来越多。现在全镇药具使用人员对药具使用的优缺点及副作用等知识的掌握也越来越多,基本上达到了避孕药具使用的.知情选择要求,能取得如此可喜成绩主要得益于以下几个方面:

  一、确定了药具专管员,加大了药具发放管理制度

  镇、村两级确定了药具专管员,每月汇报一次各村药具工作情况,每季召开一次药具工作总结例会,及时掌握了全镇计生药具工作管理动态,使全镇的药具使用人员都在他们的'投药员心中建立了一本明细帐,同时,进一步加大了镇、村药具免费发放管理制度,严禁出现药具管理混乱,严禁出现非卖品药具上市出售,严禁辖内各大小药具出售伪劣药具产品,并严格盘查镇、村两级药具库存,确保镇药具有两个月的库存量、村药具室有个月的库存量,做到了环环相扣,滴水不漏,确保了药具发放每一个程序上准确及时到位。

  二、进一步加大药具培训力度,积极开展上门随访优质服务工作

  20xx年坚持了每季到村计生学校举办一次药具培训班,每季组织药具投药员开展一次以会代训的培训,举办大型药具考试一次,确保了药具知识的普及、入户率,保证了药具使用的有效率,提高了药具应用的到位率,并每月坚持了上门开展药具优质服务随访,使广大育龄群众真正感受到了使用药具的好处和镇、村两级药具工作人员的关心及爱护,现在药具使用人员与我们投药员成了真正的贴心人,有什么话、有什么疾苦都会找投药员咨询谈心,从而促进了我镇计生工作的上台阶、上水平,真正成为了计划生育工作必不可少的一部份。

  三、积极开展了计划生育药具公开服务承诺工作

  为鼓励和引导广大育龄群众自觉自愿的使用药具避孕,减轻使用人员的心理负担,20xx年我镇广泛开展了药具公开服务承诺活动,主要从以下六个方面开展了大量工作:

  1、镇、村每月免费上门送药随访一次,确保了药具的保质保量到位。

  2、积极推行避孕方法知情选择,为群众提供了三种以上的节育方法供育龄群众选择。

  3、每月开展随访,及时发现和处理妇女用药的不良反应。

  4、积极宣传避孕药具知识,经常开展培训活动,发放大量宣传资料,让广大群众掌握三种以上避孕药具使用方法及适应症副作用处理。

  5、宣传推行药具新产品、新技术,拓宽领域,提高育龄群众生育健康水平。

  6、积极为育龄群众排忧解难,做到热情周到,作风优良,服务优质,群众满意。

  20xx年,虽然我镇药具工作取得了一定的成绩,完成一部分工作任务,但也还存在一定的工作差距,下一年我们一定要吸收其他兄弟乡镇的先进经验,努力完善本镇工作,使我镇的药具工作真正融入计生优质服务整体工作,促进全镇计生工作水平再创新辉煌。

药具工作总结9

  一年来,我社区认真落实各项工作指标,全面完成了工作任务,情况如下:

  一、科技工作:

  1、根据目标考核方案。

  认真做到户户摸清,熟悉住户情况,建立健全卡、册、表,做到不漏、不错。

  2、全年人口出生90人。

  其中一孩次出生74人,二孩次出生16人,计划外4人。区间领取独生子女证177人。实施各种节育手术107人,其中区间放环39人,女性结扎4人。对当年出生人员,能及时准确上报,做好产妇回访,及时送药上门,动员育龄妇女做好节育措施。做好孕情跟踪表,为重点已婚育龄妇女建立一人一张孕情跟踪表,及时了解她们的婚育情况。产后随访人数:90人,术后随访人数:107人,各种随访率达100%。

  3、深入开展婚育新风进万家活动,加大“关爱女孩行动”宣传教育力度。

  以多途径,多形式的广泛宣传。从20xx月10月1日至20xx年9月30日止,在香港新城广场以双龙艺术团以文艺演出的方式做计生宣传共9场,在蟠龙球场励以双龙艺术团以文艺演出的方式做计生宣传一场。每场都开展了人口与计划生育知识抢答题,共发放312盒,发放计生资料932份左右,参加活动居民每场500多人左右。使居民的思想认识得到逐步提高。

  4、在开展查孕、查病、查环活动中,作好妇检工作,为常住居民做好一年两次,流动人口一年四次的妇检工作。

  20xx年6月27日在新城社区办公室二楼与华侨医院组织20xx年第一次妇检活动,参加妇检人数540人,发放宣传资料214份,发放68盒。20xx年11月14日同样在新城社区办公室二楼与丽人医院组织20xx年第二次妇检活动,参加妇检人数306人,发放宣传资料:136份发放43盒。

  二、药具工作:

  药具管理、发放工作是计划生育工作中一项重要的工作,我们本着“避孕为主,因人制宜,综合措施,自愿选择”的基本原则,使药具工作有计划,有落实,有效益。

  到目前为止,我们所掌握的已婚育龄妇女共1953人,其中上环的1239人,口服药的10人,使用工具的139人,女绝的392人。药具应用率97%;有效率100%;随访率100%,并有随访记录;占综合节育率8.3%;群众满意率95%以上。

  但这些都不是一成不变的,我们会随着情况的变化,随时改变服务方法。我们的工作主要体现在以下几个方面:

  1、严格药具管理,保证药具的安全

  由于药具的生产时间和批号不同,为了保证育龄群众能够用上安全可靠的.药具,今年我们较强了对药具的管理,对每一批收到的药具进行严格的检查。在发放的过程中,认真核实生产时间,并且做好发放登记,防止过期的药具流入到育龄群众中。

  2、加强药具使用指导和随访

  为了降低因使用药具不当造成的计划外怀孕,即降低人流率,我们要求宣传员在发放药具的时候要向育龄妇女讲解药具的使用方法和注意事项。对每一个要改变避孕措施的育龄妇女,计生专干都要向她们讲清楚每种方法的优缺点,帮她们选出适合自己的避孕方法,从而防止因避孕方法不当而造成计划外化怀孕。

  3、工作中存在的困难

  在药具的发放过程中,宣传员最大的困难就是有些育龄妇女说什么都不要,甚至要了也随手丢在一边,等到避孕失败后,再来开记帐单采取补救措施。于是,我们结合六上门服务,对育龄妇女动之以情,晓之以理,和她们耐心的讲解采取长效的好处,使其转变观念,配合居委会把此项工作顺利开展下去。

药具工作总结10

  在每周周五,利用一个小时左右的时间,召集机关部门所有人员,集中进行教育。一方面针对公司一段时间的工作运行进行点评;另一方面,通过会议形式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教育活动,宣讲各项规章制度,确保整体人员步调一致,行动一致,提高执行力,更好地发挥机关的服务功能。

  尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有许多的失误和不足,有待于进一步提高,主要表现在:

  一是人员年轻人居多,各方面经验仍有不足。这两年,办公室人员更新比较快,年轻人员或新手比较多,日常工作可以顺利完成,但对于突发事件和重大活动的操作,还有待于锻炼和提高。

  二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时间都不长,对工程项目没有深刻的认识,缺乏独到的见解,需要在以后的工作中,加强这方面的学习和积累,在实践机会缺少的情况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。

  三是文案水平需要提高。文案水平体现了公司的形象,需要在理论水平,文字水平下功夫,做好企业的宣传,对企业的职工积极进行思想引导。

  新的一年新的打算,办公室所有人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。

  1、继续贯彻服务宗旨,做好各项制度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的一年中,将更加注重制度与项目实际的结合,加强制度执行情况的调研,通过现场情况分析,向公司提供合理化建议。加强标准化项目的建设,在新的`一年中,将保持标准化推进的成果,使各项标准更贴近实际,为项目的标准化建设作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建设,通过各种方式,各种渠道,不断监督干部队伍作风情况,加强纪律性建设,提高执行力。

  2、合理进行人员分工,加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上,细化人员的业务分工,既要满足各司其职,又要考虑到工作的交叉情况,避免人员万一短缺情况下,能够及时进行补充,保证工作不被耽误。将加大年轻人的岗位培训、学习,对年轻成员随人随事,随处随地进行教育,培养他们尽快成长,为公司作出更大贡献。

  3、加强调查研究,防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特殊性,需要上情下达,下情上达,在新的一年,将加强调查研究,着重对各项目情况进行调研,以提供更好更优质的服务。

  面对新的一年,公司办公室将更加努力、更加务实地工作,当好领导的助手,为公司的稳步发展作出应有的贡献。

药具工作总结11

  20xx年全镇共有使用药具人员人,共有个避孕品种,占综合避孕节育措施的,期内药具应用率、随访率、有效率均达,广大育龄群众对避孕药具的要求越来越高,对品种的要求也越来越多。现在全镇药具使用人员对药具使用的优缺点及副作用等知识的掌握也越来越多,基本上达到了避孕药具使用的知情选择要求,能取得如此可喜成绩主要得益于以下几个方面:

  一、确定了药具专管员,加大了药具发放管理制度

  镇、村两级确定了药具专管员,每月汇报一次各村药具工作情况,每季召开一次药具工作总结例会,及时掌握了

  全镇计生药具工作管理动态,使全镇的药具使用人员都在他们的投药员心中建立了一本明细帐,同时,进一步加大了镇、村药具免费发放管理制度,严禁出现药具管理混乱,严禁出现非卖品药具上市出售,严禁辖内各大小药具出售伪劣药具产品,并严格盘查镇、村两级药具库存,确保镇药具有两个月的库存量、村药具室有个月的库存量,做到了环环相扣,滴水不漏,确保了药具发放每一个程序上准确及时到位。

  二、进一步加大药具培训力度,积极开展上门随访优质服务工作

  20xx年坚持了每季到村计生学校举办一次药具培训班,每季组织药具投药员开展一次以会代训的培训,举办大型药具考试一次,确保了药具知识的普及、入户率,保证了药具使用的有效率,提高了药具应用的到位率,并每月坚持了上门开展药具优质服务随访,使广大育龄群众真正感受到了使用药具的'好处和镇、村两级药具工作人员的关心及爱护,

  现在药具使用人员与我们投药员成了真正的贴心人,有什么话、有什么疾苦都会找投药员咨询谈心,从而促进了我镇计生工作的上台阶、上水平,真正成为了计划生育工作必不可少的一部份。

  三、积极开展了计划生育药具公开服务承诺工作

  为鼓励和引导广大育龄群众自觉自愿的使用药具避孕,减轻使用人员的心理负担,上半年我镇广泛开展了药具公开服务承诺活动,主要从以下六个方面开展了大量工作:

  ⒈镇、村每月免费上门送药随访一次,确保了药具的保质保量到位。

  ⒉积极推行避孕方法知情选择,为群众提供了三种以上的节育方法供育龄群众选择。

  ⒊每月开展随访,及时发现和处理妇女用药的不良反应。

  ⒋积极宣传避孕药具知识,经常开展培训活动,发放大量宣传资料,让广大群众掌握三种以上避孕药具使用方法及适应症副作用处理。

  ⒌宣传推行药具新产品、新技术,拓宽领域,提高育龄群众生育健康水平。

  ⒍积极为育龄群众排忧解难,做到热情周到,作风优良,服务优质,群众满意。

  上半年,虽然我镇药具工作取得了一定的成绩,完成一部分工作任务,但也还存在一定的工作差距,下半年我们一定要吸收其他兄弟乡镇的先进经验,努力完善本镇工作,使我镇的药具工作真正融入计生优质服务整体工作,促进全镇计生工作水平再创新辉煌。

药具工作总结12

  根据盛市20xx年工作要点,按照在全县开展计划生育“心贴心”优质服务的要求,药具工作坚持以提高优质服务为主线,以信息化建设为平台,进一步加大宣传力度,拓展药具发放渠道。加强免费避孕药具服务网络建设,努力实现育龄群众药具免费发放服务均等化、规范。现将半年来工作情况汇报如下:

  一、狠抓硬件建设,保障药具工作正常运转

  20xx年我县在经费十分紧张的情况下,筹措资金10万元,为22个乡镇(街道办)统一配置了药具工作专用微机,制定了药具专用微机使用管理制度,做到专机专用,专人管理,定期维护,确保工作正常运转。同时,县统一制定完善了药具工作规章制度,统一配置了药具展示柜,初步实现了药具工作办公自动化、管理规范化。

  二、拓宽发放渠道,扩大药具工作覆盖率

  一是建立高标准药具超市。投资1万余元,对药具超市进行了整修,并配置了温馨挂图、避孕药具知情选择指南挂图和各种宣传资料,购置了药具橱柜,所有药具全部进超市,方便育龄群众选择使用。半年来发放药具20xx余份,受到广大群众好评。二是配备高规格自动售套机。为了满足流动人口育龄人群的`药具需 1

  求,投资1万元购置了10台高规格自动售套机,安装在县宾馆、县汽车站、维明超市、阳光超市、工业园区等流动人口较多的地方,并有专人管理,县药具站对售套机使用情况定期检查。三是建设高标准流动人口避孕药具免费发放点。选择了10家药店、诊所,统一制作了标牌、橱柜、灯箱,做到规章制度、登记台帐资料齐全,高标准达到“八有”。

  三、开展“六进四送”活动,转变服务理念

  所谓“六进”即:进企业、进社区、进农村、进宾馆、进门店、进家庭;“四送”即:送计划生育政策、送避孕节育知识、送优生优育知识、送避孕药具。通过活动的开展使药具工作要我服务转变为我要服务、上门服务。今年以来,开展“六进四送”活动16次,发放药具5000份,发放宣传品1万份,受到了良好的宣传效果。

  四、加强日常管理,确保药具工作扎实有序开展

  今年以来,充实调整乡镇药具员8人,村级投药员90多人。确定每月15日为药具工作例会,每季度举办一次药具知识培训,今年共举行药具员知识培训2次。加强药具工作督促检查,不定期对各乡镇药具手工账卡和药具发放情况进行抽查,确保各项工作落实到位。我县药具工作手工帐、电脑帐相符率100%、到货单正确录入率100%。省平台上报数据审核通过率100%、随访信息录入率100%,使用药具人员基本信息100%。

  五、存在的主要问题

  一乡镇药具队伍不稳,工资待遇低,变动频繁。二是育龄妇女对避孕药育知识、避孕药具发放渠道了解少,要进一步加大避孕药具知识的宣传力度。三是药具考核分值相对偏低,要加大药具工作的考核力度。

药具工作总结13

  一个偶然,一个机会,我和蒙卡蒂就这样结缘了,现已很难细说我为什么会选择这里,但我依然还是很清晰的记得当初的一条思路,那就是“蒙卡蒂可以让我得到更好的历练,蒙卡蒂值得我去选择”。

  1、个人工作的总结

  时光飞逝,在蒙卡蒂已有一段时间,在这里,学到了许多新事物,认识许多值得我去学习的人。接触食品行业是我的一个新的开始,工作内容也不是之前那样的单一,而是要兼顾着许多事情,所以我经常面临着挑战,有时候会感到精神分裂,但深思,这何常不是一种积累。工作中有失败的失落,有成长的喜悦,有繁忙的压力,有充实的激情,于是我的生存武器有了更好的装备,精神被摧残,激情被燃烧,这是一种快乐和痛苦交杂在一起的感受。在这里我收获了很多,也找到了快乐,从刚开始我的作品可以直接往垃圾堆里扔,到现在是稍微可以看得上眼,我告诉我自己,我得到成长了,当然,还不只是技能上,在工作上和生活上的态度,也有了更深的领悟。

  2、个人目前工作中的遇到问题及改善措施

  工作中有两个问题

  1.产品更改,在设计完成后再更改产品,这是一种很浪费生命的事情,我觉得领导在策划活动的时候,就应该去了解,比如和加盟商那边协商确定要做什么,向采购那边了解货源和采购还要不要做这个活动的产品。

  2.后期制作出现的尺寸错误问题,目前我们公司还没有后期制作这个职位,所以这个任务就落到策划和设计的身上,大家的工作量都比较多,应该互相理解,应该一起把后期这一关把好,我建议在设计前大家多沟通,多了解,再出方案。

  3、个人未来工作规划

  作为公司的设计,我最终的目标是自己的作品能引起大众的注意,冲击大众的视觉,荡起大众的内心,激起他们的消费欲望,同时能给公司树立起一种适合公司的良好形象,使我们的品牌可以让更多人知道。我现在的主要规划就是找出自己的不足,然后不断的去参考,学习和改善,去掉不好的,把好的延续下去。多了解社会大众的一个消费心理,来找出一种更有力的方案来吸引大众。

  4、公司目前存在什么问题,针对公司目前的问题提出改善的建议或者措施

  对于目前的.公司,我发现存在两个问题:

  一,是管理

  公司正在处在初步上升阶段,管理是非常重要的,管理会影响到公司的发展,公司的气氛和形象,希望各位管理员能够加强自己的管理能力,也希望员工多配合管理员,这样才能更好的控制工作流程和协调好员工之间的关系。管理二字,重于理,一个只会管的管理者是失败的,只有能管能理才是合格的管理者,你只有先把工作流程先理好,你才能够去掌控,才有效率,你只有把底下员工的工作合理安排好,理好关系,做好协调,你才能够管得住。

  二,是团队

  一个想要变得强大,走得更远的公司,它一定需要一个好的团队,公司光靠某些人,是撑不起来的,无论你个人能力有多强,那也只是一种无处可归的散力,我们应注重合作,注重团队,多沟通,互相帮助,个人的力量是微小的,但是团队的力量是大得可怕的,在工作上,我们应该把公司放在第一位,把眼光放长远,这样才能减少摩擦和矛盾,这样才能齐心团结,才有力量去解决所有的困难和问题,我们的公司才能变得强大。

  5、个人工作是否需要其他部门的配合,需要怎样的配合

  关于部门合作,我没什么问题。

  我们一起奋斗吧,同志们,我们还年轻着,我们不怕什么。

  激情起来吧,同志们,我们一起去挑战和突破。

  我坚信着,总有一天,蒙卡蒂会因为有我们感到骄傲,我们会因为蒙卡蒂而感到自豪。

药具工作总结14

  我社区药具工作紧紧围绕星海镇及大武口计生局药具管理工作要求,以稳定低生育水平提高人口素质为宗旨,发挥药具工作在计划生育整体工作中的作用。今年药具工作整改措施,以规范服务标准,完善药具网络建设,加强药具服务工作监督力度,提高优质服务能力为落脚点,今年药具工作宣传、培训、服务、和管理力度,使广大育龄群众能够更好的了解节育、避孕药具,能够知情选择,从而能够更好的关爱女性健康,为我社区药具管理工作实现综合服务、科学管理,奠定了坚实的基础。

  一、我社区药具使用基本情况

  今年,我社区总人口数为5323人,已婚育龄妇女为1188人,采取综合节育措施人数为712人,其中实际用药具人数476人,全年药具应用率为94、2%,药具有效率为98、78%。

  二、进一步健全药具网络建设

  今年,星海镇进一步加强落实我社区计划生育药具发放、监管和服务工作,严格按照“六个一”的要求,提升我社区计划生育免费药具发放工作起到了很好监督督促作用,全面推进了社区免费发放点工作力度。圆满完成今年计划生育工作,使我社区育龄群众能够及时、便捷的.领到安全、适宜的避孕药具,真正做到便民为民服务。

  三、进一步加强药具管理队伍建设。

  为使免费药具发放点真正发挥作用,提高各级药管员的整体素质,业务水平,星海镇对我社区药具使用育龄妇女加大了培训力度,内容包括药具知情选择、常用药具的使用方法、不良反应处理等与药具有关的一些知识;同时要求药管员进行了培训,通过培训学习,使我区的药具管理队伍整体素质得到了加强,服务能力进一步增强。

  四、积极组织开展计划生育药具“三基”岗位练兵知识竞赛活动

  我社区以进一步深化计划生育药具体制机制改革,推进我区计划生育药具工作队伍职业化建设为目标,根据自治区和市计生委计划生育药具“三基”岗位练兵知识竞赛活动总体要求,于今年4月份,制定并下发了《大武口区计划生育药具“三基”岗位练兵知识竞赛活动实施方案》,精心组织,周密部署,广泛宣传,于5月初,发放了《计划生育药具三基培训手册》并组织培训学习。

  五、深入开展药具调研工作。

  针对我社区避孕药具的使用情况,我社区积极开展育龄妇女药具培训工作,切实帮助育龄群众选择适合自身的避孕药具。

  为了实现用药具群众的知情选择,更确切掌握避孕药具知识,我们筛选了内容科学,通俗易懂,便于群众掌握的各种节育措施的基本知识和性能,采取了折页、宣传挂历、计生宣传小用品、墙报、板报、宣传栏、培训班、广场文化等多种有效形式进行宣传,利用世界人口日等各种宣传日,上街发放避孕节育药具和有关宣传品宣传册、宣传画报等活动,使广大群众对药具知识有了更多的了解。

  六、高度重视流动人口计划生育药具服务和管理工作。

  以居民为载体,我社区把流动人口育龄群众作为服务的窗口,对流动人口按照现居住地为主的管理要求,对流动人口育龄人员实行同宣传、同管理、同服务,各办事处设立药具发放点,为社区内的流动人口领取避孕药具提供了方便。同时,我们依托村卫生室、社区卫生服务站和卫生院,面向家庭,开展了生殖健康知识讲座,为流动人口育龄群众选择适合她们年龄阶段生理特点的避孕方法。同时,我们针对流动人口分散、避孕节育落实难、管理难的问题,开展了避孕节育知情选择“三项服务”既上门服务、以活动带服务和自我服务。促进了流动人口实行计划生育自我管理,自我服务,自我教育,有效地推动了药具工作的深入开展。

  今年,我社区药具管理工作虽有了一定的成绩,但整体上还有许多不足,我社区将针对存在的不足和问题,不断进行整改,创新工作思路,争取使我社区的避孕药具工作更上新台阶。

药具工作总结15

  20xx年,公司办公室在各级领导的指导下,紧紧围绕制度建设、程序建设的主题,以做好公司后勤保障为宗旨,努力服务机关各项工作,确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作情况总结汇报如下:

  一、依据业务分工,做好相关业务工作

  档案管理:依据工程实施情况,督促竣工项目尽快完善竣工资料,统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料xx份,按照档案管理的要求,认真梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作,在日常工作中理顺编制程序、工作要求,为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作,应业主或招标代理的要求,提供各类业绩原件,为顺利完成投标工作提供了保障。

  文秘工作:本年度办公室共形成编号文件xx份,接收、处理来xx文份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等xx余份,较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度,办公室人员变动比较大,出差频繁,容易产生岗位空缺的情况,科室内所有人员能够以大局为重,把大家的事当成自己的事,根据实际情况进行补位,确保各项工作平稳有序。

  企管工作:积极贯彻集团公司标准化管理推进年的工作要求,组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选,推荐三个项目参加集团公司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进,能够结合工程进展情况,适时进行材料的督促和检查,确保工作质量。为应对突发事件对公司造成的'致命性伤害,加强危机意识,组织机关相关部门,从财务、技术、安全、法律等各个角度,进行突发事件应急预案的编制。

  二、协助配合各部室筹备各项工作会议

  业务交流会,是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险,公司根据施工情况,分别在不同时期,召开各种业务交流会,以会代训,使公司内部相同业务的人员,借助会议这个平台,进行交流,提高业务水平。通过采用会议这种形式,对公司运行的规章制度进行审议,对工作中出现的矛盾、问题进行探讨,确定今后工作要点和努力方向。在工作中,产生良好效果的规章制度予以坚持,在运行中产生不利影响的规章制度积极进行改进。通过这种形式,公司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺利召开这些会议,保证好150人左右参会人员的食宿,办公室人员能够积极主动地和相关部室配合,做好会务的筹备、会场布置、食宿安排,会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置,确保各项会议胜利召开。

  三、协调管理机关各项事务,确保机关整体有序、稳定、和谐运行

  相对于机关各业务部门,办公室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生,职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣,职工上下班制度的遵守,事无繁杂巨细,所有人员都能按照领导的要求,认真落实。在公车安排上,急事急办、特事特办,无论时间多晚,只要工作要求,都能准时到位。在日常接待上,分清人员,理清规格,既让客人满意,也不铺张浪费。

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