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本周工作总结

时间:2023-02-13 11:05:28 泽彪 工作总结 我要投稿

本周工作总结(通用22篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以使我们更有效率,我想我们需要写一份总结了吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编收集整理的本周工作总结,欢迎大家分享。

本周工作总结(通用22篇)

  本周工作总结 篇1

  时刻飞逝,转眼间,一周有过去了。下面来回忆下本职的工作情况:

  近一周来,随着气温的回升。万物复苏,大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。

  古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先寻准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。

  回忆这一周来,自己的工作情况,扪心自咨询,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

  首先,在不足点方面,从自身缘故总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力讲服顾客,打动其购买心理的技巧。

  作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司制造商业效绩。在那个方向的指导下,如何样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化讲服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一时期工作积存宝贵经验。

  其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去制服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,中意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的`优质服务品牌。

  再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采纳不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

  最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,能够决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么不管在如何样的销售岗位上都能丰富自己人一辈子的经历。

  总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发觉有很多的不足之处。同时也为自己积存下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在以后的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力同意业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的进展尽自己绵薄之力。

  本周工作总结 篇2

  一、本周工作工作总结:

  1、于12月15日,对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺进行编制方案报告上报项目建设指挥部。

  2、于12月15日,对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰中板试验进行最后的总结,写出总结报告与建议上报项目建设指挥部,同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与建议。

  3、于12月16日,根据项目指挥部决议,工艺组对东方矿业拟建年产1500吨电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告,上报项建设指挥部。

  4、按照项目部计划,配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土建施工图的设计出图,要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于12月8日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。

  5、工艺组人员继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪,了解各岗位操作工艺指标及操作情况,对每天进行总结,并于12月17日全部拆回项目部办公。

  6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地形标高布置进行对接及确定施工方案,以便地质勘探单位进场施工。

  7、于12月10日,在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论,并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习。

  二、下周工作计划:

  1、按项目建设指挥部办公室要求,于12月25日前完成项目部工艺组20xx年的工作总结。

  2、要求项目部工艺组人员对科信公司电解锰中板生产所有工艺进行全面总结,对生产存在的问题进行讨论。

  3、与湖南化工医药设计院对接,要求设计院按项目计划出各车间施工图纸。

  4、与项目部土建组配合,争对于电解车间的施工队进场作了准备工作。

  5、继续与项目指挥部设备组、电器组配合,讨论一期工程建设中的设备及电器的方案情况,不断优化完善。

  6、认真核实设计院已出的.电解车间工艺条件图,并对需微调的地方进行全面核实调整,在确保工艺的前提下减少土建费用的投入。

  7、及时完成项目指挥部临时下达的其他工作任务。

  本周工作总结 篇3

  本周的主题是《我在马路边》的次主题"我看到的车"的主题内容学习。对于中班幼儿来说,马路是他们熟悉的环境,他们对于马路上的各种车辆,交通标志等充满这浓厚的兴趣。本主题是主要通过幼儿观察马路上的各种车辆,探究汽车的秘密,初步了解汽车与人们生活的关系,而且,在学习中特别注意对幼儿进行安全教育,培养幼儿的自我保护意识。主要学习内容为:

  1、科学课《小车迷》主要是知道常见汽车的'名称,外形,用途。像110警车,119消防车,120救护车等。

  2、数学课《汽车展览会》能根据汽车的颜色,大小和功能进行分类。

  3、语言课《香喷喷的轮子》了解故事的内容,根据故事的发展内容知道小松鼠帮助小鸡和老爷爷的主要情节。歌曲《大吊车》美术《制作汽车》健康课《好玩的轮胎》会运用轮胎练习跑,跳等基本动作,锻炼身体的力量和耐力。

  另外,为了丰富幼儿的课外知识,可以从网上搜集一些有关汽车的图片或者影响,让幼儿对汽车的功能有更深的理解,对课本知识更好的掌握。另外,和幼儿一起玩区域游戏,利用美工区中坐的汽车,带领幼儿在建构区中和幼儿一起探索汽车的玩法,例如直破玩汽车走得快还是弯曲的路汽车走得更舒畅。还可以和幼儿一起在建构区中拼搭汽车。加深幼儿对汽车的认识,对课堂内容的深度理解。

  作业是,请幼儿回家观察自己家的汽车的组成,为下个主题做好准备。

  本周工作总结 篇4

  了解各店日销售情况,适时掌握各店销售情况。

  督促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考核。

  了解各店人员状况,协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。

  为做好办公室的管理,参考北京总部的考勤管理制度试行稿,拟定海盛公司的考勤制度报张总审核后执行。

  整理海盛社保计划书,统计社保人员明细,并在网上申报。《因办理时间是11月14日,刚好周六,网上申报受理时间是截止到11月19日,受理时间是在申报后的2到3个工作日内,我会继续跟进。》

  为了提高办公室的工作效率,按照张总的意思已经招聘好两名文员,一名会计,一名库房管理员。库房管理员在店内实习5天考核后现已安排上岗,跟库房部熟悉日常工作流程。一名文员刘晓英在店实习三天,因其表现不错,又是周一办公司工作任务量增加,所以已安排上岗,主要工作是协助谭巧娟做好各类报表的统计。另一文员陈冬友现安排在洪湖店实习,已经实习3天,计划是派给加盟部,具体等实习考核过后再做安排。新来应聘的会计李颖已经安排下店实习一周,目前在前进店,具体工作待实习考核后再定。

  针对本次会员日总结:

  这次会员日当天广东区域直营店的总销售是65256元,比上月下降金额为6062。2元。但是本月店面增加三个,所以总体来说本月会员日没能按预期的超过计划。这一点需要我们做出总结。这次会员日部分店面都有增长趋势,但是我们的'大店长安店以及湛江店,南海店都在下降,我会更及时的跟各区经理沟通,分析原因,去改进不足,在剩下的十天里,更加努力,才能创造出傲人业绩。我们在会员日这一天的销售,就能足以见证各店面对会员的维护工作的用心程度。

  接下来的十天,广东的同仁们定会齐心协力,努力前进,完成任务。

  点评:本周的会员日中,前进878.1,惠沃6803.2,南宁6173.7,南城5830.3,长安5352.4,晋江4851,惠吉3349,前进店未能连续冲过万元,但,其实,整体的销售也能提升起来,给我们看到区域内的绝大部分的店是有潜力可以提升的,销售之本在于人,所以,我们还是要将人的工作抓好,合理的调整,合理的激励制度,合理的管理培训,合理的销售策划,相信在本月剩下的1/3的时间里,能出色去完成本月的总销售任务。

  本周工作总结 篇5

  本周主要拜访了浦东地区的几家4S店,分别有东昌大众、冠松浦东汽车维修中心、东昌别克特约维修站、东昌奥迪、永达别克、永达浦东宝城宝马等客户,现对以上几家客户拜访情况做如下的总结。

  一、东昌大众。

  1、现在东昌大众的售后经理是刚上任的阮经理同时变速箱的外修主要是他负责。

  2、主要的竞争对手是庙行大众。

  3、沟通内容在价格层面上,主要围绕的是01N、01V、09G的产品价格,庙行开出的分别是01N-4500、01V-6000、09G-7000,而我们孚美公司分别在这个价格的基础上加了500元。

  二、冠松浦东汽车维修中心。

  1、现主要负责人是配件部的朱经理。

  2、沟通中大概了解了下去年维修情况,现合作单位是四惠。不过由于以前也和孚美合作过所以也答应给我们做,但也需要给对方相应回扣。

  三、东昌别克特约维修站。

  1、现主要负责人是沈站长和配件部的.祝经理。

  2、和配件部的祝经理沟通很好,因为他的理念是认为质量和效率是第一其次是价格,那么这样就是孚美公司的客户群。

  3、他们有时会找一些小当口在做,因以前有碰到过维修一台箱子返修了5次以上的情况发生。

  4、同时这也是一家综合的维修单位,除了维修别克车辆外还有其他的车辆也会维修。

  四、东昌奥迪。

  1、现主要负责人是竺总监和朱经理。

  2、沟通比较顺畅有箱子会给孚美公司做。

  五、永达别克。

  1、现主要负责人是朱经理。

  2、沟通中主要商讨的是怎样合作,因为通用现在主要是用下属天脉的再生件由于其价格比较高,站里为了不丢失客户所以还是和我们合作。

  六、永达浦东宝城宝马。

  1、现主要负责人是黄经理。

  2、沟通中是说到宝马事业部和四惠签订了合作协议,不过还是要继续跟。

  本周工作总结 篇6

  一、本周工作中心如下:

  (一)测量工作方面:

  1、北翼3101尾巷、回风巷正常延伸中线,导线测量,重新调整中线延伸方向。南翼集中运输巷导线测量。确定运输巷中线延伸方向,确保南翼集中运输巷道正确掘进。

  2、验收回采面、掘进工作面上中旬进尺;观察采空区地面塌陷;4月20日中旬产量计算;制作悬挂井下各类标志牌板,保证井下人员正常行走。

  3、配合主斜井安装绞车,测量主斜井轨道中线,确定绞车安装中线等,完成上级交给的各项工作任务。

  (二)采掘工作方面:

  1、经常深入3201回采工作面、3101瓦斯尾巷和回风巷、南翼集中运输巷掘进工作现场检查作业规程和安全技术措施的'执行情况。掌握工程进度,检查工程质量,发现问题,及时帮助解决。

  2、检查锚杆、锚索支护情况,安装顶板离层仪,观察顶板离层情况。

  3、及时编制回采面巷道规程措施,保证工作面正常运行。

  (三)材料管理方面:

  不定期深入生产现场了解生产材料的使用、分部情况,负责采煤队旧料回收。加强材料的使用和调拨、建帐管理工作。

  (四)学习方面:

  进行业务学习,积极推广新技术,新工艺,不断改进工作方法,提高工作水平。

  二、下周工作计划:

  1.定期延深3101瓦斯尾巷、回风巷、集中轨道巷掘进工作面中线,保证掘进工作正常运行。

  2.做好3201综采工作面两顺槽及安全出口管理,确保工作面安全正常生产。加强3101瓦斯尾巷、回风巷以用集中运输掘进工作面作业规程和安全技术措施的执行情况。掌握工程进度,检查工程质量。

  3.加强材料消耗管理,为各单位制定出合理的材料消耗指标,努力降低吨煤材料消耗成本。

  4.认真完成上级领导安排的各项工作任务。

  5.加强业务知识学习,提高科内人员工作水平。

  本周工作总结 篇7

  本周的工作已经结束了,面对这一个星期的工作历程,我多少也有一些感悟。进入酒店的这一段时间以来,我也在不断的学习和进步中徐徐前行。以前觉得一个星期很是漫长,现在却感觉一个星期仿佛只在一眨眼之中。我想,这也是我能力逐渐得到完善的结果吧!所以对于这一个星期的工作以及下一个星期的工作,我都做好了总结和计划。

  一、这周工作总结

  这一个星期比前一个星期更加忙了一些,任务量也有一点加重。我还只来到酒店一个月,现在仍然处于试用期中。还有很多方面还不是很懂,所以我也是在慢慢学习中成长和工作的。这一周我已经开始自己独立工作了。因为我并非这个专业对口的,所以我进来之后有很多地方都是要从0开始,我也非常感谢部门的领导能够对我加倍关注和带领,为此我真的很感恩。

  此外这一周因为太忙,很多时候都处于一个加班的状态,而有几位很好的前辈一直都在默默的照顾我,帮助我,我真的很感谢。非常感激大家给予我的关爱,凭着这些动力,我也在这一周中非常顺利的完成了全部的工作和任务,我感到非常的满足和骄傲。但我也不会就此停止,我会继续努力,争取每一天都有收获,争取每一个星期、每一个月都会有所成长。

  二、下周工作计划

  下周的工作任务已经下达下来了,我也已经认认真真的看了一遍。在这一个全新的星期之中,我会好好的将自己的工作和时间做好调配,合理的安排好工作中的一些事情,让自己更加顺利的进行下去。此外我也会慢慢的去提升自己的能力,继续向其他优秀的'同事学习,向领导学习。增长自己的见识,也提升自己的做事能力。

  我知道做任何事情都不能太心急,所以我会继续保持一个好的态度,在今后的时间里,继续保持一个严谨的状态,一直努力。切忌急躁,飘忽不定,我会慢慢锻炼自己的处事能力,处理问题的能力。在接下来的一周里做好这一份后勤工作,不辜负每一个为我期待之人的期待。我也会坚定自己内心的向往,找准方向,一直努力和坚持下去。我相信通过自己的这一份坚持和勇敢,我会做到一个更好的自己,成为企业一名更加优秀的员工。

  本周工作总结 篇8

  我在酒店后勤的岗位还是有点分量的,我是酒店的宿舍管理员,这一周的时间里面,我在工作上并没有什么出色的表现,更是没有什么值得一提的的贡献,反而是错误犯了不少,虽然我每次都能很快的意识到自己的错误,并且做出改变,但是我要做的是,保证自己在任何工作中都不会犯错,并不能只是一次错误不犯第二次,我对我这周的工作详细的做了一个总结,然后再结合自身的情况,给下周制定了一个工作计划,希望自己能在工作中走上坡路。

  本周的工作总结:

  既然是在宿舍那肯定就要有宿舍的规矩,酒店后勤交给我的任务并不简单,酒店办理入住宿舍的人还是不在少数的,其中大多数都是实习生,当然也有转正后一直留在酒店宿舍住的。所以我一个人管理起来也是有点困难的。

  每天我都按时的检查的宿舍的安全,防止有任何的安全隐患存在,没熄灭的烟头、暴晒的打火机、违规的电器等等都是可能会导致火灾发生的因素,这一巡查工作我每天都是仔细的检查好的。然后宿舍过道、楼道的卫生我也是每天都有精心打扫。这些基本工作我都做的很好,但是在有些方面我的行为就有些过激了。比如说我在这周三的.时候,直接就是跟员工发生了冲突,到了十一点了,这是需要熄灯的时间,然后还要保证每间宿舍的人都已经关闭电脑了,否则会影响到其他室友的休息,很多人就是不把我当回事,我一来就收起来,我一走就打开,然后就发生了冲突。为此我还收到了酒店领导的批评,员工之间不和睦是酒店非常不允许的。但是总的来说我的本职工作还是完后的很好的。

  下周的工作计划:

  我要改变我的工作想法,我现在就是觉得无论宿舍发生什么突发情况,我都可以揽下来解决,而不是第一时间想到及时上报,这是非常错误的想法,这会很大程度的导致事情的恶化,我在下周的时候,一定要做到及时的回报,跟上级联合多沟通,我才能有进步的可能。

  我要做到大公无私,虽然说这都是酒店的同事,我也不能再放水了,在我之前的工作里面,就经常会出现这样的情况,他们在宿舍犯错了,跟我说几句好话,给我买几包烟我就当这件事过去了,结果下次他们还是会犯同样的错误,这就是让他们知道我好说话,我要杜绝这种事情再度发生,绝对要按照酒店的管理条例进行处罚,绝对不再将半点个人私情。

  尽可能的找出自己错在哪,然后还愿意改正的,这才能看着自己在工作上越来越有成就。

  本周工作总结 篇9

  辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

  面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

  现在的成品管理还存在一下问题:

  1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

  2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

  3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

  4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的'品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

  希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

  本周工作总结 篇10

  来社区工作实习已经一周了,同事们对我非常照顾,因为刚来,很多东西都不懂,对社区的情况也不了解,他们都特别热心地给我介绍,让我尽快熟悉本社区院落情况,也教我很多东西,我很快就融入到这个集体中了,这样的工作气氛让我感到非常高兴。

  以前我对社区没有什么概念,以为就是处理一下居民间的纠纷,收收水电费之类的,现在知道社区是社会最基层的组织,是整个社会的基础,社会主义和谐社会的核心是社会的`安定有序,没有社区的稳定就没有社会和国家的稳定。社区也承担上级下达的如计划生育、社会治安、综合治理、低保统计、城建卫生、劳动保障、工会、残联等10多项工作,一些部门临时性的统计、调查、检查等任务都要通过社区来完成,社区的工作任务是非常繁重的。

  社区也是联系党、政府和居民的纽带。作为社区工作者,面对的是众多居民,接触的是居民大大小小最琐碎的事,这些琐碎的事也许就是他们最急迫需要处理的难事,为居民处理好每一件琐碎的小事、急事、难事,就是我们社区工作者的工作出发点,同时做好政策的传达和上传,使我觉得社区工作所具有的重要性,这样的工作也是非常有意义的。

  通过一周的工作学习,我初步知道要做好社会工作者,首先自己要充分了解政府传达的每一项政策。居民到社区办事,我们要主动热情接待,居民托付的事情,都要把它们记

  下来,避免工作失误。做每一件事要留痕迹,处理社区工作时,要让小事不出院落、大事不出街道,还要努力做到嘴勤、手勤、腿勤,也必须具备三心,即耐心、爱心、热心。

  我需要学习的东西还很多,目前要尽快的熟悉工作,积极地搞好与居民群众的关系,要多说,多问,通过语言表达,让大家了解你,建立良好的关系。在沟通协调能力、语言表达方面,多向领导和同事学习,也希望书记和主任对我的有些不足多多指教,我也会积极弥补和努力工作。

  本周工作总结 篇11

  首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

  其次也是最重要的部分xxxxx培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水x不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

  业务水x和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水x的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水x过硬的队伍,有着良好的工作计划及习惯,这样的`企业才会有进步、有发展。

  工作计划:加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

  一、销售部获得利润的途径和措施。

  二、客户服务部获得的利润途径和措施。

  客服部利润主要来源:xx电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。xx年我们被授权为xx电脑授权维修站;实创xx打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

  能够完成的利润指标,利润xxx万元。

  三、工程部获得的利润途径和措施。

  本周工作总结 篇12

  本周工作总结:

  1、跟经销商出车2天,共出货60多件。开拓新客户12个,补货老客户0个。

  2、拜访横山,塘蓬二镇,二批商7个,有时光沟通公司政策客户2个。

  3、和廉江经销商周老板结算费用,沟通付公司第一批货款问题,已达成协定,星期一汇款。

  4、招聘业务人员。

  目前所遇到困难:

  1、由于在廉江市场属于新开市场,产品在本地没知名度,再加上此刻是饮料淡季,所以新招业务人员普启遍存在对公司分配任务没信心完成,导致招人困难。现期望公司在对业务人员统计客户资料方面给予必须奖励支持,加大待遇方面力度,让业务员有信心跑市场,一边开拓新客户维护老客户,一边为公司收集客户资料和竞品信息,为明年策划廉江市场做准备。

  2、在与客户洽谈合作的过程中,为了增强客户对公司信心,有可能需要带部分有合作意向客户到其它地区看市场,了解公司实力和产品运作方面,望公司在安排客户流程方面给予明确指示,好让方便与客户沟通能站在主动位置。

  下周工作安排:

  1、经销商如果有车配合就出车,维护终端,开发新点。

  2、其余时光摸查市场,计划至少跑三个乡镇,跑二批客户15个。

  3、招聘业务员。

  本周工作总结 篇13

  本周一开始为了更好的督导各网点大力推荐两节业务,片区分别安排渠道经理谢超海,社区经理王静分别在片区的每个网点全天监督营业员办理业务的情况,务必使每位员工都做到百分之的向客户推荐两节的业务,特别是缴费50元以上的客户必须向客户推荐更高档次的活动,如果客户坚决不办理督导员也必须记录好导致客户不想办理的原因,回公司后片区所有人员一起开会讨论如何让客户更好的接受公司两节业务的`赠送方式。本周片区的集团客户经理也仍然联合代理商分别在湖南永通汽车公司,开福区国税局,湘立医疗,雄屹工贸进行了两节的现场促销,截止到昨天片区共完成两节促销业务1730笔。本周也仍然定时以电话的形式对各网点员工进行两节的拨测,发现有前台营业员业务不熟的,或者是督导人员汇报业务推荐不到位的,二级培训员都会一对一的进行培训。

  只要是集团客户经理有驻点的片区经理必定到场检查促销的时间,坚决保证每次驻点的时间都在3个小时以上。也仍然要求每位客户经理只要是没有驻点的每天必须向60位客户进行电话营销推广公司的两节活动。

  在周四的时候对片区二级门店进行了少量的套卡发放,严格要求套卡发放点按照公司规定的时间将套卡激活,而且严禁将套卡作为垃圾短信使用。

  下周重点工作:

  下周继续安排渠道经理以及社区经理在各网点进行现场督导,严格要求每位员工做到百分之百推荐两节业务,特别重点督促各网点推荐预存100元办理超值年包12元赠送10元礼品的业务的活动。

  要求片区内二级培训员继续不定时的向各网点员工提问,找出每位员工搞的不足之处,并一对一的培训,及时改进每位员工对业务熟悉度。

  仍然继续联合代理商在各个集团单位进行两节的现场促销活动。争取能在过年前完成公司任务的90%。

  本周工作总结 篇14

  本周工作总结

  1、完成切割并焊接(安装)2#锅炉烟道人孔,总计4处(除尘器北1处,除尘器南1处,烟囱旁2处);切割焊接烟道放灰口,总计11处(空气预热器最下端2处,除尘器北3处,除尘器南1处,烟囱附近3处,储渣仓锥形筒2处)

  2、完成3#锅炉45米平台MS219电动阀的维修工作。

  3、完成储渣仓旁排水管的改线工作,总计1处;完成热电加药间暖气管线的改线工作,总计1处;更换汽机厂房0米平台暖气接头活接,总计2处。

  4、完成2#锅炉冷渣机落料管开孔并焊接螺栓,总计2处。

  5、完成检修储渣仓断裂的链条。

  6、焊接1#锅炉8米平台和45米平台吹扫细管的焊接,总计2处;完成焊接1#锅炉42米平台临时吹扫管,总计1处。

  7、检查并焊接全厂围栏,总计12处,南大门东侧封堵。

  8、完成更换2#干煤棚钢丝绳的检修维护工作。

  9、完成焊接临时检修平台2个。

  10、完成更换2#锅炉软连接1处。安装2#锅炉防爆孔,总计2处。

  11、完成焊接空分空冷岛旁管廊下伴热管管道以及引风机风道焊接角钢筋板。

  12、制作并更换11#皮带犁煤器橡胶刮板1处,检修11#皮带犁煤器托辊架1处。

  下周工作计划

  1、积极完成领导分配的检修维护任务。

  2、配合空分车间以及化建单位做好吹扫、打压、试车的检修维护工作。

  3、配合热电车间做好3#锅炉的吹扫、打压、煮炉的.检修维护工作。

  4、继续配合保运人员做好已运行设备日常的检修维护工作,使各项工作安全有序进行。

  5、继续配合保运人员完成日常值班检修工作。

  6、每日培训并学习HSE安全手册,学习生产管理制度汇编并作好记录。

  7、完成上级领导临时交予的其他任务。

  本周工作总结 篇15

  工作计划是对一定时期的工作预先作出的安排和打算,工作中都需要制定工作计划。计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。素材网为此收录了一些范文,希望能为大家提供帮助。

  后勤工作非常重。为了让我们酒店的餐厅有充足的食材来源,我们在这就还没开始就开始做预备工作,按照我们部门的要求,是提前规划,这让我们这周工作很轻松,有着很严谨的逻辑和工作。

  我们每个人都在为自己的岗位在思考对策,因为不但要为酒店餐厅提供各种常用的食材,还有其他的后勤资源需要我们注意,比如客房的被褥更换和清洗,卫生的打扫等等都被安排在了我们后勤部门,每天都非常的繁忙,一个是酒店规模大另一个是应为我能需要负责的板块多。

  但是虽然有些繁琐,但是也没有乱阵脚,因为我们一直都在跟着节奏来走,每一次前进的步伐都稳健,没有什么错误,所以这周没有什么糟心的事情发生,都能够维持酒店的运营,让我们酒店的份儿有了很大的提升空间。同样我们也都在朝着一个方向前进,不断的为更多的部门负担采购的责任。

  沟通是我们为了工作经常要做的工作,每次都要积极的与同事之间进行沟通和了解,彼此做到心中有数,让我们的工作可以在规定的时间内按时做完,不至于拖累了我们酒店的发展。每个人都被分派了很多任务,但是我们并不赶一个是因为我们后勤人手充裕,另一个是我们的工作效率还是比较高的。有领导的统领,更是有大家的配合,把十指攥成拳才能够挥出更加有力的'攻击。

  我们本周工作中,经常被提及到工作的重要,我们领导也经常给我们很多忠告,比如我能的竞争对数后很多,行业之间的进攻等,想要获得成绩获得时间发展,又该如何做等等问题让我们可以在后勤工作中有了更加充足的准备,因为有先见之明,所以对于工作的加强有很大的提升和开拓。

  我们很多人工作都有了基础的依照,有了可以遵循的规律走,因此在后勤工作上面就积累了很大的经验,让我们后勤部有了更大的空间,虽然有些狭小但是也施展开了拳脚,让我们获得了一段宝贵的发展机会这是值得高兴与认同的毕竟这样的分摊任务,调动起更多的人为酒店的发展贡献,自己的实力和价值。

  当然最重要的还是我们后勤部团结,每个人都在为这个集体努力又怎么会出现完不成的任务。

  下面说一说接下来的一周计划。

  1、多做多得,让更多的人参与进来,同时对于不能完成酒店交付的采购业务的成员采取淘汰制,毕竟我们需要的是一个能够给我们酒店能够带来发展。

  2、对于公司的纪律问题,纪律是一个酒店发展的根本,所以这一点是不能改变的。

  3、为了提高部门的能力和积极性,积极培训更多有用的储备人员,他们即止我们的后别力量,也是我们工作的基础。

  4、推动员工对公司的归服感为我们酒店的发展献策。

  本周工作总结 篇16

  一、本周工作总结

  (一)组织协调雷平镇上山片甘蔗种植基地事宜.

  按照县政府工作安排,有我局负责雷平镇新立村上山屯1070亩良种基地甘蔗种植工作,任务下达以来,我局积极与农机局、水利局及雷平镇政府联系协调,抓紧时间做好各各项工作,同时联系绿泰农业公司购进优良蔗种,目前已完成基地甘蔗良种种植面积200亩,其余土地面积将在今年秋季全面完成种植工作。

  (二)积极参与县“双高”办开展各项工作。县“双高”办成立以来,我局选派一名副局长和一名专业技术人员到县“双高”办工作,积极配合做好各项工作,目前相关工作正有条不紊顺利开展。

  (三)深入基层指导督促做好甘蔗田间管理。我局全面深入到全

  县15个乡(镇),强调做好甘蔗种植与田间管理工作。目前,全县已完成追肥面积28.8万亩,已完成除草面积21万亩,已防病虫害面积2万亩。

  (四)协助做好制糖企业重组工作。糖业是我县支柱产业,为贯彻落实县委、县政府关于印发《崇左市委市政府领导拜会中央部委和企业主要成果分工落实方案》的通知要求,我局积极与中粮集团沟通联系,促进中粮集团参与我县制糖企业的重组工作,经过积极与中粮集团的沟通联系,强化跟踪服务协调,中粮集团目前正在对大新县雷平永鑫糖业有限公司蔗区进行全面调查,根据调查结果与大新县雷平永鑫糖业有限公司进行重组洽谈。起草大新糖业重工作方案。

  (五)督促制糖企业做好蔗款兑付工作。20xx/20xx年榨季,尽管食糖市场价格逐渐上扬,但制糖企业经营亏损或微利的格局没有根本扭转,糖业发展仍然面临严峻挑战。在这样的形势下,我县制糖企业积极筹措资金及时兑付农民一定的.蔗款。截止20xx年5月26日,我县辖区三家制糖企业应付蔗款7.24亿元,已付蔗款3.97亿元,未付蔗款3.27亿元,兑付率54.83%,其中:雷平永鑫糖业有限公司应付蔗款3.96亿元,已付蔗款2.14亿元,未付蔗款1.82亿元,兑付率54.04%;世纪飞龙制糖有限公司应付蔗款2.23亿元,已付蔗款0.83亿元,未付蔗款1.40亿元,兑付率37.22%;湘桂糖业有限公司应付蔗款1.05亿元,已付蔗款1.00亿元,未付蔗款0.05亿元,兑付率95.24%。同时,督促乡(镇)关注蔗农动态,做好解释工作,稳定蔗农思想,避免因蔗款兑现问题而出现蔗农上访现象,维护好社会稳定工作。

  三、下周工作计划

  1、督促制糖企业加大资金筹措力度,按照自治区、崇左市蔗区管理及糖料蔗蔗款兑现有关要求,及时做好甘蔗款的兑付工作,促进蔗甘蔗田间管理工作。

  2、集中力量,参与“双高”糖料蔗基地建设工作

  3、继续做好雷平镇新立村上山屯良种基地甘蔗种植工作

  4、努力完成县委县政府交给的人大换届先举工作。

  本周工作总结 篇17

  一、办公室

  1、本周主要进行水费、电费以及电话费的缴纳工作,另外预充电卡两张;

  2、办公室采购物品有:沙子一包、割草刀片、5W节能灯一箱、收据、礼仪手套、软管、声控开关、铁丝等物品,总计花费1119。5元;

  3、本周办公室宋伟协助相关人员在阳光别墅进行割草工作;

  4、由于近期天气转冷,办公室对部分保洁和保安进行发放服装;

  5、和江苏银行签订新的物业管理委托协议;

  二、客服员

  1、中央佳地7—8月代收7层以上水费已接近尾声,还有13户未缴,已停水;办公楼管理人员继续收缴物业费以及水费;

  2、中央佳地住宅收缴物业费,已缴198户,其中14户缴纳1000元,1户缴800元;

  3、为迎接省卫生城市、文明城市检查,上门通知业主处理地下室废品;

  三、秩序维护员

  1、召开中央佳地全体保安会议,要求规范上岗;

  2、本周出动保安义务劳动十五个工时,对别墅进行割草;

  3、保安继续配合管理人员进行收缴阳光二期的物业费。

  4、管理员等协助保安清理小区大门过道内乱停放的电动车、自行车。

  四、工程维修

  1、阳光别墅的路灯被闯坏,现已经维修好;

  2、跟踪门面房西房子的装修,因违章乱建已责令停工;

  3、写字楼大厅西上方玻璃自然裂开,工程部已施工维修;

  4、跟进工程部维修广场地砖;

  5、跟进电梯维保工作,做好电梯年检工作准备。

  五、绿化

  1、中央佳地花工修剪小区草坪;

  2、阳光别墅修剪草坪,宋伟、保安及各管理员带领割草;

  3、清除广场小吃部在广场草坪内打井;

  4、修剪广场的草坪;

  下周计划

  一、继续上门收缴物业费

  二、清理广场内的.建筑垃圾

  三、国庆期间加强各小区的安全检查工作、卫生工作

  本周工作总结 篇18

  一、本周工作内容、打电话筛选出有意向的学生,并进行进一步沟通、邀约面谈。接见直访的学生家长尽快成单。、对咨询者进行专业的分析、诊断学生的学习状况,检测学生的学习目标、习惯、知识等多项学习的内在因素,完成谈单。

  二、工作总结、本周是4月份第一周,本周的工作效果不好,电话量不够导致质量不好,结果没有成功邀约。、谈单过程中机械,没有融入到自己的真情实感,做到足够激情。销售痕迹太重,没有站在第三方的角度甚至是客户的角度去考虑问题。这方面的工作做的不完善。

  (1)外呼电话。自我介绍、品牌、传递;了解学生情况、深入沟通;邀约家长、确定来访时间;记录全面的学生家长信息。其中了解学生的学习情况包括从学校、排名、弱科、补没补过课、学习习惯和状态、住址、意向学校、亲子关系、学校学习状态等方面着手进行沟通,拓展交谈的范围,多用专业的学科分析和家长建立信任度,继而进行约访。以前总以为打电话是最简单的`一件事,没想到这里边的学问真的很大。

  (2)谈单流程。首先,谈单的前期准备工作:学生的学习情况;准备话题;亲子关系、理想;学科知识;道具:价格表、录取分数线、成功案例、学员登记表、合同(大单)、错题本、学科分析。

  本周工作总结 篇19

  本周顺利完成消防知识培训及宣传工作,严格要求各岗位遵守消防制度,并落实了经理安排的各项工作,对关于安保部的职责方面得到了肯定。

  一、正在跟进《酒店安全宣传手册》;

  二、电梯对讲系统已上交报告,并得到落实;

  三、监控员第二次考核准备工作完毕;

  四、《酒店义务消防员成立大会》顺利召开;

  五、酒店大厦消防设施整改报告已上交;

  六、酒店大厦摄像头增加与整改报告已完成;

  七、制定部门奖罚制度并严格要求;

  八、消防授课成功结束;

  九、配合各部门做好安全防范工作;

  十、及时处理近期酒店外围的.破坏事件并上报有关部门。

  本周发现的不足如下;

  一、未及时发现并制止外来人员在客房部发送不良黄色名片;

  二、收费岗道闸经常被破坏,责任在于监控室未能及时发现问题以及外围安保人员不在岗,造成不能及时妥善处理;

  三、消防主机背景音乐各楼层音量大小异同未得到妥善处理;

  四、消控主机设备至今未能使用;

  五、礼貌礼节方面松懈;

  六、对讲机内经常出现不规范用语及称呼,称兄道弟尤为常见;

  七、因摄像头不足与盲区,造成外来人员进入酒店。

  下周工作安排如下:

  一、加强酒店内外人员配合与管理,更好的维护酒店正常营业秩序与酒店不必要的损失;

  二、组织安保人员定期对酒店消防设备进行安全检查,发现设施损坏与不足并及时修复与整改;

  三、严格要求以及培训酒店安保人员对讲机使用规范以及个人礼貌礼节;四、加快更进跟进消防主机维修工作,使其能尽快恢复消防工作,将火灾隐患防范于未然,能及时发现、排除酒店各安全隐患;

  总结:本周主要进行的是关于酒店安全管理方面的工作,为使酒店安全能够更加的完善与专业,对于下周目标所述将加强完成与培训。

  本周工作总结 篇20

  一、本周工作总结:

  (1)和展会期间,有意向的意向专卖店客户、工程单客户和散伙意向客户进行电话、信息等多方面的洽谈沟通。

  ①沈阳钟总是跑酒店工程单业务的'负责人,对我公司产品了解,并一直跟中的工程单,对数量、价格、型号都配好了,现在等他们公司老板确认者个事情。

  ②内蒙古贾总是想先拿散货先,然后考虑工程单和专卖店,暂时只是发了部分产品图片和展会展馆图片过去。

  ③成都创美付总也报价给她了,可能先做散货再考虑专卖店,现在做自由风,由于供货不上,但乌金木销量很好。

  ④南宁春城邱总,可能只拿散货,并报价格过去了。

  ⑤黑龙江杨总多次沟通,打算五一后上店,同时也在和华辉的产品比较,我希望这次出差过去能洽谈下来,并交定金。

  ⑥长沙闫总,是做联邦家具的,五一后想选个高端实木品牌,清明回老家了,后期跟进。

  ⑦内蒙古呼和浩特温总也在筛选品牌,还没确定。

  ⑧兰州三森王总本来打算做乌金木,但在万家没拿到位置,三森现在做黑马印象。

  ⑨苏州刘总对产品满意,但价格比较贵在考虑当中,还有贴皮面积比较大,有待跟进。

  ⑩南昌欧亚达何总,本来有意上半年选品牌,由于现在商场门口修路现在,对商场影响比较大,暂时可能不考虑,要到下半年,同时何总也留意着福州销售情况。其他客户都在更进中。

  (2)电话拜访重点市场的优质经销商,为出差提前做好准备工作。电话沟通,先初步了解某些市场的市场需求。

  二、下周工作计划:

  (一)计划本月出差计划、路线、拜访客户和市场等等。

  (二)对重点意向客户保持良好沟通,争取更大突破和收获。

  (三)同时提升个人销售相关能力,了解家具行业动态,熟悉市场以上总结计划,如有不妥之处,请批评指正,谢谢!

  本周工作总结 篇21

  本周主要工作内容:

  首先去电视广播中心签订四铃啤酒与平顶山新闻节目片头平面广告合同和领取合同发票。其次就是和广告部刘主任联系安排我们去文化宫东门询问电视背投租用价格、以及半园广场租用价格。电视背投一天开放四小时,一天xx元。大屏幕下的大广场一天3000元,再次就是去哈尔滨啤酒广场场地拍照、考察。去了西高皇哈尔滨啤酒广场拍照,该场地面积过小,是以前七彩阳光幼儿园改造的夜市场地,近28张桌子,每张桌子可做45位客人,最多可容纳130人左右,院子内外贴约有20张哈尔滨啤酒大广告、大门铁围栏6张,厨房二楼墙上及东侧墙有2张巨幅广告,院内约有12张广告贴,场地上方拉有网格状的品牌小广告贴,对哈尔滨啤酒品牌有强烈推广作用,耳濡目染让该品牌深入消费者心中。广场内摆放好整齐的桌椅,招待来客酒菜、烧烤,级别高于马路大排档、烟雾缭绕的街边烧烤,不能满足人们的需求,给人的.印象是健康、卫生、时尚、温馨,以啤酒及风情文化为特色,打造出具有优雅消费环境和优质服务的高端啤酒夜市。前城村和小营村是临近的两个小城中村,在小营村附近神马大道上面找到哈尔滨啤酒广场招商场地,该场地由于在招商中,现场地空旷,场地门外摆设大箱式广告箱,上附有招商电话,场地大约有700平方米,一间简易房为厨房,院内深处设一公厕,哈啤广场选址优势:

  1、交通便利,地处神马大道临街。

  2、环境优美,南邻村庄麦田,静谧颇有田园野餐风格。

  3、市场优势,北接高阳小区,小区附近有夜市群,以便吸引顾客。

  缺点:

  1、距市区较远,对市区消费者来说路程长,夜晚喝多啤酒的消费者行车不便。

  2、未能为消费者准备停车位,由于离市区远,对市区消费者自驾车来就餐来说停车不便。

  工作心得:

  拿合同去电视台签字盖章的时候,没有弄清楚签字人是什么身份就去广电办公室签字盖章,下次在办理类似这样的事情,一定要先调查核实清楚签字人的身份,询问清楚签字人是否有权利签订。其次在再去调查收集场地资料的时候,做足充分的准备工作,不做没头绪没思路的工作,从而节省时间,提高效率。

  下周工作计划:

  着手落实三人篮球赛执行工作,继续调查、收集、筹备,四铃啤酒花园前期工作及资料。认真完成领导安排的任务。收集啤酒推广、啤酒品牌策划的资料。

  本周工作总结 篇22

  一、经营收入完成情况表:(略)

  1、做好了宴会和会议的相关接待。针对宴会期间出现的物品被盗事件部门召开了专题讨论会。

  2、做好了部门需参加体检人员的督促安排工作。

  3、计划本周的粽子售卖要求有突破。

  4、做好中博会期间的接待工作。

  5、制作中博会专用菜谱和配合营销部做好粽子展台的`确定工作。

  6、部门就咖啡厅、西餐厅管理重新定位,管理人员内部调整。

  7、做好卫生和培训工作,重点是三楼宴会厅地毯。

  8、配合酒店完成了一季度新员工的培训工作。

  9、将集团二季度会议精神予以了传达,并将相关内容予以了落实。餐饮部周工作总结及工作计划。

  10、学习传达了市卫生监督所关于中博会期间的会议精神。

  11、做好了在岗实习生留岗暑假工和技能比武的前期工作。

  12、完成了5月份新菜的试菜工作。

  二、下周工作计划(5月11日——5月17日)

  1、将凯宾斯基接待程序表现突出的个人、部门予以通报表扬,并号召部门所有员工学习。

  2、重点做好部门在岗学生留暑假工的工作。

  3、计划本周的粽子售卖要求有突破。

  4、参加了集团二季度工作会议,根据总办要求将二季度部门工作的计划上交总办。

  5、领取了端午节期间部门的外售票据,并下发至各班组,加强售卖工作。

  6、完成了员工满意度调查表的上交工作。

  7、根据中博会期间酒店的预订情况做好了部门的相关准备工作。

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