计量工作总结（通用15篇）
辛苦的工作已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。大家知道工作总结的格式吗？以下是小编收集整理的计量工作总结，希望对大家有所帮助。
计量工作总结 1
我公司自装置投产至6月底，管输成品油出厂的柴油共计89罐，合计94万8千多吨；汽油共计74罐，合计42万2千多吨。管输成品油的计量都是采用静态计量方式，这种计量方式自身就存在不可避免的计量误差，如计量罐容量误差、计量器具、检尺等主观操作、环境因素等都会给计量的准确性带来影响，为减少成品油交接计量误差的损失，我们从计量的算量方法、检尺记录、主观操作等方面做了大量的工作，把计量误差降到最低，从而降低油品出厂损失。现就与成品油首站交接工作做简单的总结如下：
1、从检尺算量方法上减少计量误差，从而降低管输成品油油量的损失。
现场检尺数据出来后，计算的方式方法会影响出厂成品油量的多少，同时也影响到成品油出厂的利益。在算量的环节成品油首站要求用简单的方法把现场检罐的数据直接查表计算，不做任何修正。这样做确实省事，少做许多工作，但是，这样算出的油量也少了许多。拿第一次交接成品油来讲，301和302两罐油共计7.669米油，如不进行修正计算的油量为7760.597吨，而修正后算量为7764.167吨，前后相差3.57吨，以每吨7400元计就是26418元。如按正常生产情况计，平均每月交接14.5罐柴油，每罐14米算，如不修正每罐将会少计4.5吨，每月少65.25吨，全年则少783吨。而汽油方面也一样，如不修正计算全年将少计约300吨。修正计算复杂工多，成品油首站方面也多次以其他公司不修正为由提出要计算简单化以减少工作量，但我们坚持以符合国家计量相关规定为依据要求对方按器具、温度、环境等因素进行修正计算，虽然工作量大了，但全年可为公司减少因计量误差带来的经济损失约850万元。
2、从检尺记录和现场操作上加强监督，减少主观失误造成的成品油计量损失。
现场检尺记录往往是计量争议的第一凭证依据，而记录的真实情况直接影响算量的结果。成品油首站贸易交接用的储油罐都存在罐底结构复杂，罐死量大的特点，输油前检尺记录有水和无水对后尺交接量的影响非常大。如工作不认真，记录不完全，就会损失几十吨油。如5月12日首站305的输油前尺，在检水时尺底部平面是红的（试水膏遇水变红），但变红的部分并未上到尺身，对方要求不做有水的记录。而5月14日本次输油的305封罐后尺检出有1毫米的水，毫无疑问计量基准1毫米以下都得当水量扣除，如果前尺做无水记录则本次前尺的罐底油8038.389吨，而做有水的记录则罐底油为7981.453吨，相差56.936吨，自然交接量就相差56.936吨，将近43万元，经济利益是很可观的。现场检尺出现这种情况对方都不愿做有水的记录，而后尺往往都有水，我们将填补其罐死量的油，吃亏很大。检尺出现尺底变红至少说明罐死量是水，如果后尺要扣水，那么前尺也应至少扣除罐死量的水，才公平合理，经过多次和对方主管领导说明实际情况，现在对方已和我们达成统一意见，尺底变红都应如实记录，算量时按一毫米计算。类似这种情况出现了好几次，而后尺都检出有1毫米以上的水，如4月7日303罐输油前水尺底红，后尺检水2毫米；5月30日206罐前尺检水尺底变红，而后尺检水有1毫米；7月1日301前尺检水尺底变红，而后尺检水2毫米。这几个记录减少了柴油114.954吨的损失，汽油也减少了38.253吨的损失。不要小看这点点记录，如前尺没有“水尺底红”的记录，后尺检出了水，我们就是想翻账都无力回天了。就拿最近的例子来讲：6月28日下午19时，机动工程部计量人员已下班，调度要求检303前尺，现场水尺是“水尺底红”，检尺人员不做记录，而后尺有“水尺底红”的'记录，我们白损失57.038吨柴油。
3、从计量、采样时间点的变化来控制和减少管输成品油的损耗。
油品损耗都是因为液体的蒸发以及装液容器难以避免的洒落、滴漏、溢出等造成的。计量时间是有技巧的，环境温度对储罐、油品的膨胀和收缩以及液态油品的蒸发有较大的影响，而蒸发是造成油品损失的主要原因。所以我们尽量缩短输油前尺的时间，以免无意中承担了对方成品油蒸发的损失。如3月8日调度通知检输油前尺，直到3月25日才准备输油，期间长达16天，蒸发损失约20吨，所以我们强烈要求对方重新进行前尺计量。并提出要求调度安排输油前尺，不可提前超过24小时进行，以减少油品蒸发的损失。同时在采样时点上我们也做了安排，一般情况下化验室采样人员一到现场就想马上采样完走人，但是检尺前就采样会影响液位波动，并且采样的油是我们未计量的，而以后对方又要收走，无形中每交接一罐油就损失4到5升。如果检尺后再采样，做样、留样的油就是通过计量的，他们来不来拿走对我们都没有损失。如按每交接一罐取4升样计，上半年已交接的89罐柴油，就取走356升，74罐汽油取走296升，长年累月这也是个不小的数字。
4、从过账时间上来争取财务利益最大化。
公司经营管理就是希望资金回笼得越快越好，既可以增加资金到账产生的财务利息，又可以减少因账户无资金而要借款产生的利息支出。我公司的经营销售最大的比例就是管输成品油首站，所以在每罐成品油的合格证出来后用最短时间督促和监督双方算量、对量，并尽快与对方签下计量交接凭证，上ERP过账，达到尽快收回资金的目的。举个例子，一罐12500吨的柴油，提前一天交接，资金就可提前一天到账。以7月6日的一天通知存款利率0.8%算，则一天就可产生2000元的财务利息。而公司账户有钱，又可避免产生近万元借款利息的支出，这一进一出其利益是显而易见的。
总之计量管理的目标就是实现公司利益最大化，在今后的计量中我们会边做边学，吸取多方面的经验，不断把计量工作做好。
计量工作总结 2
合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“守合同、重信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要品质之一。“守合同、重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。我公司为全面规范合同管理水平，进一步规范和细化合同管理工作，做出了以下努力：
一、加强学习宣传贯彻，提高合同管理人员的整体素质。
培养和加强员工依法守信的观念。为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我司组织合同管理人员全面、系统地学习了《有限公司合同管理制度》，我公司号召各部门、下属公司加强信用责任意识和信用义务观念，熟悉国家有关法律、法规，提高业务水平，提高依法签订合同的能力和效率；在公司内网上开展合同管理规定的宣传，并在公司宣传栏通过专人出版报墙报；在公司报纸上进行合同法规的系列讲座，在公司内部开展合同法竞赛；强调遵守合同的重要性；通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。
20xx年在公司领导重视和带动下，我公司员工坚持不懈的学习《合同法》及相关法律法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的新局面，同事为员工发放有关《合同法》的书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。
我公司多次组织各级员工学习《合同法》和相关法律法规，及相关案例，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。
机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。20xx年开始，公司设立了专门的合同管理员岗位，由法律专业毕业的人员担任担任此岗。经过快四年多的岗位建设，成功起草并建立了公司完善的合同管理体系，我公司通过设立质量管理办公室，建立健全了各项规章管理制度，我公司对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。《合同管理规定》明确了合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理等合同的日常管理工作和罚责作了详细的规定。
我公司建立的科学、合理、切实可行的合同管理制度，在对内管理上发挥了重要的作用，通过成立了合同管理制度，形成了由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；并有健全的合同台帐、保持完整的合同档案。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。
依据《合同管理规定》的内容，我公司重大的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究确定，最终，由总经理审批签订。杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的.经营范围对外依法开展经营活动，由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性，在履行合同方面争取了主动性，公司成立至今，没有发生一起合同、信用事故，未出现一笔合同纠纷。做到了合同、信用管理工作“零失误”。
为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我公司从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
三、细化合同管理，保证公司成本效益上升。
按照《有限公司合同管理规定》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本，针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本，目前已有：采购合同、销售合同、物流运输合同、维修合同等。完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权委托制度的推行，使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道，极大地降低了公司的法律风险，保证了公司成本效益上升空间。
我公司规范严谨，条款完整，合同台帐齐全，履行完毕的合同资料按规定整理归档，并妥善保管，能及时、准确地提供统计数据和有关资料，为领导的决策提供了清晰有效的辅助力量。通过加强合同管理，维护自身合法权益的同时，公司经营管理水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效益。
四、积极认真履行合同义务，维护企业良好声誉
“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。为了树立我公司重承诺、守信誉的良好形象，在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理，遵纪守法、诚实信用，没有发生任何违法违规行为和不良记录。
为了使我公司能真正成为一个守合同、重信用的企业，首先是建立完善的组织架构、规范的管理制度，这是“守合同重信用”的基础，但更为重要的是企业自身对合同义务的积极履行，这是对合同最为庄重的意义所在。
我公司领导将诚信作为立业之本，将合同的履行作为必须的职责。我公司自成立至今没有发生过一起因为履约引发的合同纠纷，就是为了树立了企业信守承诺、规范经营的良好品牌形象，也为企业获取了客户的尊重，获取了更多的资源和支持。
在创建“守合同重信用”单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“守合同重信用”企业的生机勃勃的局面。目前，公司合同履约率达到了100％，良好的信誉得到了同行的一致认可，20xx年，我们成功的履行了各类采购合同、销售合同、维修合同、运输合同等各类合同，业务涉及广泛，20xx年我公司共签订各类合同252份，涉及项目资金近2亿元，合同履约率达100％。以客户满意为目标，遵纪守法、诚实信用，是保持自身竞争优势的良好途径，因此“守合同、重信用”永远是我公司向前发展的主旋律。在今后的工作中，我们将继续紧抓合同管理不放松，将合同管理真正落到实处，使企业真正成长为法制社会的遵守者、维护者，为经济秩序的安全稳定发挥企业的作用和力量。
总的来看，去年我公司合同管理工作基本达到了公司规定的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平有待进一步提高，我公司将在今年请高校老师对合同法律相关知识进行进一步的培训；二是组织机构还有待完善，各部门将建立专职的合同管理员；三是合同管理还需进一步细化，这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。
公司领导深知，要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟，就必须做到“以诚为本，恪守信用”，认真贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，守合同重信用是企业发展的原动力，是我们企业向前不断进步的根本基础和前进力量。
计量工作总结 3
20xx年是我们公司不带平凡的一年。我们计量科在以庞总领导的指引下也做了大量的工作，保证了原辅料及产成品计量的及时性和准确性，并以优质的服务为我们公司树立了光辉的形象。下面我把计量科全年的工作做一总结。
一、抓管理、严要求，使职工树立良好的意识。
我们计量科在公司领导的指导下，严格执行各项规章制度，依考核实施细则，使职工的工作直接与经济利益挂钩，提高了职工的积极性；与职工多交流多勾通，及时掌握职工的思想动态，对职工错误的思想及时纠正，职工好的想法积极采纳，使职工树立高度的主人翁责任感；提倡全员参与管理，定期要求职工对科里的工作提出意见，对提出的合理化的建议积极采纳。
利用例会的机会，把公司的精神和指示及时的传达给每位职工，集中处理一些工作中的问题，对不良现象进行批评教育，做到防微杜渐，对违反制度的职工点名批评和处理；加强考勤力度，全员指纹考勤，避免迟到、早退现象的发生。
20xx年完成计量任务：铝水吨、铝锭吨、非合金铝板材吨、外卖铝水吨、煤吨、铝粉吨、阳极吨、其他原辅料吨、处理废旧物资吨。
二、规范工作程序，严把工作细节。
计量工作是一项很重要且很认真的工作，严格依照程序操作是计量工作的关键问题。建立建全监督机制，使临磅员与司磅责任清晰，充分发挥监磅员的作用；针对计量工作是对外服务的窗口的特殊性，严禁客户在计量室内逗留，禁止计量人员与客户发展不正当的关系，吃请、收受贿赂等。
为避免铝锭计量时，叉车铲子的磁性对计量结果的影响，对叉车划定应退的区域；对应该先化验后计量的物品，化验单上经常注明“已取样”而无化验结果的情况，及时理性化验室勾通，避免不合格物资进厂。
为提高电脑的监督作用，避免人为作弊或失误，司磅单一律改为电脑打印；针对铝水磅出门证管理混乱的'情况，要求过时的出门证一定要销毁，磅房只能留当天的出门证，这样堵住了铝水无证出厂的漏洞；针对煤磅环境差的特点，我们在磅的四周用铁板挡住，既保证了电子秤的平稳运行，又改善了环境。
三、对电子秤、电脑、打印机定期标定和维护。
确保电子秤始终处于良好的技术状态是干好计量工作的最起码的条件。咱们公司使用的汽车衡和电子平台秤都精密仪器，受客观条件的影响很大如：温度、碰撞、风等，在平时的工作中定期标定和维护，多观察，勤思考，消除故障隐患，除县技术监督局每年一次的强制监订外，每月对所有磅秤标定一次，并与集团其它几个单位相比较，确保其准确性。
四、加强职工的培训，提高职工素质，减少误操作。
干好计量工作要有过硬的素质。针对每位职工的文化水平不同，加大了对职工在业务技能上的培训，实行理论知识与现场指导相结合的办法，注重职工进行一对一的“传、帮、带”业务知识的培训。利用例会的机会对所出现的问题总结、分析，防止类似问题的再次发生。提高职工学习的积极性，创造了一个互帮互学的氛围。
回顾即将过去的一年，有也经验也有教训，我们要总结经验吸取教训，使20xx年使工作更上一个新的台阶。
计量工作总结 4
20xx年，我部围绕项目生产需求，进行一系列的工程中期计量，在项目领导和各部门的共同努力下，我部较好地完成公司领导和项目领导给予计量部的各项计量工作任务。现将计量部在20xx年的工作总结如下：
一、中期计量工作情况
1、截止11月底，计量部已进行了7期的中期计量：其中累计施工实际产值约xxx亿元，累计计量约xxx亿元，计量率为93.8%。
2、我部在本年计量工作中，确实遇到一些工作上困难，有客观的也有主观的，有内在的也有外在的，特别要提到的是在内业资料的管理经验上的溃乏，致使每期计量在上级部门审核的时候因资料的问题导致计量工作进度滞后。不过作为堪称“路桥铁军”的'我们，绝不向困难低头，绝不被挫折所打败，经过项目领导的帮助和指导下，遇到的困难都能得到及时的解决。
二、计量计划
针对项目目前资金紧张的情况下，为提高计量回收率，我部紧紧围绕项目的生产经营目标，作出明年的工作计划：
1、加强部门工作作风；
2、加强部门成员整体职业技能提升；
3、加强计量工作效率；
4、加强我部门与项目各部门以及业主方的沟通。
相信通过“四加强”以及项目领导班子和各部门的共同努力：相信我部一定不会辜负公司和项目领导给予的工作任务。
计量工作总结 5
我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的完善中进步。为了更好的完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的技能和业务水平现将20xx年的工作情况作以总结，经过一年不太忙碌的工作，却有很多所感所悟，在即将过去的20xx年中，经过一年的磨练，也作出一点成绩，分以下几方面进行总结：
一、在思想方面
我在思想方面首先与厂，事业部领导保持高度统一，积极参加事业部的政治学习和业务学习，服从事业部的一切安排，认真完成每一项工作。我一直把建机厂当做我的家，我的衣食父母，我深知"厂兴我荣，厂衰我耻"的道理，坚持一切行动听指挥，实事求是的做好本职工作，并注重与同事班组之间的技术交流研讨合作以及关系的融洽，来不断的积累工作经验，从而真正的组建一支技术精素质高业务强的班组，带领这一班组在生产一线上敢于拼搏，敢于创新，勇于承担生产任务的重担，难担。
二、在工作方面
我主要从事搅拌站事业部计量斗，配料机围板的制作，以及一些临时性的生产安排。在20xx年我们先后参与完成12台套50K简易站底盘与走道板的制作，以及2台120搅拌站，2台天津180搅拌楼，一台天津270搅拌楼等一系列大型搅拌站的制作，在过去的一年我们延续传统的工艺方法单一制作同时，大胆的探索新的工艺流程，尝试批量生产，从而更快的提高生产效率。
三、在自身成长方面
首先谢谢领导和兄弟同仁们对我的鼓励和帮助，是我在生产过程中不断的积累专业知识与完善业务水平，努力以不断更新的方式和理念来完善工作中遇到的每一个问题，能够真正的做到与时俱进，务实求效的.好员工。
在全年的工作中，有成绩也有不足，在今后工作中还要在专业技术上，工艺流程上不断的刻苦钻研，为新技术，新工艺的落实认真做好自己的本职工作，严格要求自己，尽我最大努力把我的工作做得更好，在搅拌站畅销的今天我们竞争的不只是技术，还有我们的信誉和质量，从研究所完美的设计到我们生产一线精心的制作，这一工艺流程每一年都在不断的创新和发展，为了我们厂的明天xx大建机而续写建机行业辉煌的篇章而努力加油喝彩。
计量工作总结 6
按照《省实行最严格水资源管理制度考核工作实施方案》的通知文件要求，结合县实际情况将年度取用水计量相关工作进行总结，具体内容如下:
一、基本情况
区域范围内取水许可有效期内自备井取用水户共计132户。
共计审批取水量122.2915万立方米。按取水用途分类：
1、生活类用水89户，年审批取水量73.459万立方米；
2、其他类用水31户，年审批取水量20.9255万立方米；
3、农业用水13户，年审批取水量15.106万立方米；
4、工业用水24户，年审批取水量9.801万立方米；
5、集中供水1户，年审批取水量3万立方米。
二、存在的.问题
计量设施安装率低是我区目前遇到的一个难题，由于技术、气候等原因，加上部分自备井取用水户对计量设施安装工作极不配合，给我们水表安装工作代来很大困难，截止20xx年末区所辖乡镇管理取水许可有效期内自备井取用水户132户，已安装计量设施的88户，其中工业20户，工业计量设施安装率100%，运行正常的20户，正常运行率100%。
三、下步工作安排
1、20xx年进一步争取资金加快完善水资源管理实时监控系统平台建设工作，争取年内实现取用水大户取用水计量在线监控。
2、提高计量用水监督检查力度，对重点户按季度核查用水量，严格执行超计划用水水资源费累进加价制度。同时加大宣传力度，提高取用水户加强节约用水的意识。
计量工作总结 7
我院始建于抗战烽火的1938年，地处成都市西部温江区，是集医疗、教学、科研为一体的三级乙等综合医院。医院现有在职员工1224人，卫生技术人员1087人，高级职称128人，硕士69人，博士2人，核定床位880张，23个临床医技科室。
我院自08年顺利通过成都市医疗卫生系统一级计量单位评审后，我院在医疗设备的日常管理和维护、量值的传递和溯源、药品的控制、生化试剂的管理、文书书写等方面，严格按照一级计量管理要求作了一系列扎扎实实的工作，现将近三年的计量工作开展情况总结如下：
一、领导重视
医院领导高度重视计量管理工作，成立了以院长为组长的计量管理领导小组专门对医院的计量管理工作开展情况进行监督，行驶最高领导权，同时将医院计量管理工作纳入医疗质量管理考核范畴，统一参加院长行政大查房，确保医院计量工作的有序开展。网络构架的形成，为医院计量工作的有效开展提供了可靠的组织保障。
二、与时俱进，不断完善计量管理手册
由于我院规模扩大，各专业科室更加细化，人员分配方面发生了较大变化，我院根据自己的实际情况，结合国家计量法的要求，于20xx年4月从各科室抽调部分工作责任心较强的同志进行了为期两天的计量管理培训，根据个人对计量知识的掌握程度，重新调整了各科室兼职计量管理员，以便更好地开展计量管理工作。6月又重新修订了《计量管理手册》下发各科室，各科室按照新的计量管理标准开展计量管理工作。
三、认真做好日常的监督管理工作，确保医疗质量安全可靠
1、严格按照国家计量法的要求，认真开展强检计量器具的周期检定工作
由于我院医疗设备的购置由设备科负责，因此强检计量器具的首次检定难免出现疏漏，为了杜绝这种不符合计量法管理要求的现象发生，我院在设备购置方面作了新的要求：新购计量设备由设备科和商家协商完成首次检定，检定合格证书交由计量管理科保管，以保证计量器具受检率达到100%，确保诊疗质量，减少医疗纠纷。
我院计量器具检定日期分为三个时间段：每年6月份邀请成都市测试院的工作人员来院对血压计、天平、砝码、人体称、氧压表、氧气流量计、压力表进行周期检定；9月份邀请成都市测试院的工作人员来院对监护仪、心电图机、DR、CT、B超、彩超等大型、精密计量器具进行周期检定；12月份邀请成都市测试院的工作人员来院对血压计、氧压表、氧气流量计、压力表进行周期检定；20xx年共检定计量器具820余台件，受检率100%；20xx年共检定计量器具870余台件，受检率100%；校准计量检测设备30余台件，合格率达到100%；20xx年共检定计量器具890余台件，受检率100%；校准计量检测设备30余台件，合格率达到100%；检定合格的计量器具一律贴上绿色合格标签，校准合格的计量设备一律贴上黄色准用证标签，不合格的计量器具及时维修，对于完全没有修复价值的计量器具及时撤离现场，作报废处理。
2、自校设备的管理
无检定规程的'强检计量器具如：糖化血红蛋白分析仪、时间分辨荧光分析仪、动态血沉压积测试仪等，由检验科兼职计量员联系相关厂家来院对机器性能进行测定，制定科学的校准时间，作好自校记录。自校资料一式二份，分别保存在计量管理科和检验科。自校合格的检测设备一律贴上黄色准用证标签。
3、大型、精密计量器具的日常使用和维护
大型、精密计量器具如监护仪、心电图机、B超、X光机等由设备科制作设备卡和操作规程，随机挂上，方便使用者按操作规程正确使用仪器；监护仪建立了仪器日常使用记录本，内容包括日期、病员科别、姓名、住院号、项目检测、开机、关机时间、设备操作者签名，如遇机器故障，则在下一栏写明故障原因及维修情况；X光、B超等建立了大型、精密仪器日常使用记录本，内容包括日期、开机、关机时间、运行状况、操作人签字、备注，如遇机器故障，则在备注栏写明故障原因及维修情况。机修组工作人员每天下科室查看设备运行状况，作好维护记录，并不时提醒科室人员按操作规程正确使用设备。
4、功能检测报告单的溯源
临床功能检测报告单均在报告单上设置了设备编号栏，设备溯源率达到100%；由于医疗技术的日益发达，所有功能检测报告单的原始记录均采用微机管理，溯源率达到100%。
5、质控考核
检验科每日室内质控考核进行微机管理，定期参加四川省组织的室间质控考核，对于考核成绩较差的项目，科室负责人及时组织科室人员进行讨论、分析，拟出整改方案，并以书面报告的形式上报主管领导审阅，及时整改；化验单原始报告采用微机管理，溯源率达到100%。
6、生化检测试剂和标准物质的管理
检验科指定专人负责登记检测试剂和标准物质的名称、生产厂家、批号和有效期，每周对试剂的有效期进行核实，将离失效期较近的试剂罗列出来先使用，及时处理失效试剂，以保证化验结果的准确性。
7、药品管理
药房成立药品管理小组，指定专人负责药品的入库和出库登记，临床用药由药房提供有效期和批号，以保证临床用药的安全性和有效性，临床所用药品、大输液抽查溯源率达到100%。
8、能源器具管理
我院根据GB1716720006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》进行能源器具管理，总务科派专人管理水、电、气表的配备和使用。
9、日常的计量管理
由于医院病人较多，科室较忙，我科根据我院的实际情况制定了一套科学的日常抽查计划：每月按照我院《计量管理手册》的要求对全院32个临床、医技科室进行抽查，并将抽查结果及时反馈给科室兼职计量员，做到发现问题及时处理，及时整改。对于计量管理工作开展较好的科室予以肯定，并作为年终评选优秀科室和先进个人的依据之一；对于计量管理工作开展较差的科室予以批评，并根据我院计量管理奖惩条例的要求，实行相应的经济处罚，以激励其作得更好。
四、加强内部管理、提高人员素质
提高计量人员的业务素质，是保证计量管理质量，提高工作效率的重要基础。所以我院注重对计量管理人员的培训、学习，经常不定期组织计量管理人员学习医院计量管理规范，提高业务水平，各科兼职计量管理员已能完全作到就计量方面的问题主动和我科联系和探讨；同时，加强与兄弟单位之间的交流，扬长避短，逐步提高医院计量管理水平。
五、加强协调和联系
计量工作涉及面广，对外加强与技术监督局和成都市测试院的联系，对内进一步协调各科室和各相关人员之间的关系，作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议，督促各科室人员严格按照《计量管理手册》开展计量工作。总之，我院计量工作在领导的重视下，在各科室的配合下，正朝着制度化、规范化、法制化的方向发展。
计量工作总结 8
20xx年上半年，客服中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服中心党委的各项决策部署，加快推进“两个转变”，持续加强“三个建设”，深入开展“创先争优”活动，有力推动了计量部改革发展、科学发展，工作呈现出安全生产局面稳定、主要指标完成情况良好、企业改革发展平稳推进、员工队伍精神风貌良好的协调、健康、持续发展态势。
一、主要工作亮点
1、每月开展质量考核优秀作业现场评比，有效促进现场作业安全、规范。
2、制订了细致的全员技术培训方案，坚持岗位能力和职业素养提升并重，发放了教材，开展了《计量专业知识》全员培训，在计量部上下掀起了学技术、学业务、比能力、比实绩的热潮。
3、计量部团支部被评为国网公司“五四红旗团组织”。
二、上半年工作回顾
（一）主要目标任务完成情况
安全生产目标：未发生重伤及以上人身伤亡事故；未发生人员责任的一般电网、设备、火灾的事故。
电网建设目标：顺利完成电网建设里程碑任务；全面完成计量关口检验任务。
市场营销目标：标准计量装置、在运行计量装置周期受检率与周检合格率达到100%。
生产技术目标：全面完成技术监督重点工作；全面完成信息化年度任务；全面完成科技创新重点工作。
经营目标：成本费用、可控费用、资本性支出控制在预算范围内；劳动工资及社保基金管理规范。
和谐稳定目标：未发生员工群众越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。
“三个建设”目标：实现党建责任制目标；规范开展干部选拔任用工作；未发生影响中心形象的负面宣传事件。
（二）重点工作落实情况
安全局面持续稳定。以“安全日”学习活动为载体，结合实际开展“强意识”安全活动，开展了月度“优秀作业现场评比”活动，实行了月度工作票互查考核制度，通过审核、考评、兑现，有效地促进了员工执行规章的规范意识。严格各级人员的安全履责评估工作，强化现场安全管理，加强现场安全稽查的执行力度，全面检查安全工器具及车辆，有计划地开展安全现场巡查活动，坚决控制和消除影响安全的各种不稳定因素。截止6月30日，计量部已执行各类工作票506张，开展现场稽查303次，未发现违章，未发生公司稽查扣分；连续安全运行2130天。
工作质量有效提升。
一是严格执行计量标准检定计划，计量标准的.检定量值传递工作顺利进行，所有标准装置和标准器具均按计划送检，上半年共完成了标准电能表6只、电能表校验装置8台、三相电能表现场校验仪13台、电流互感器2台、互感器校验仪5台、pt压降测试仪5台的检定工作，所有标准装置和标准器具均在有效期。
二是开展了电能计量装置安装工艺、工作质量竞赛等一系列活动，采取工作与实训相结合形式，每月评比，激励中心广大员工积极思考、用心做事，提升安装工艺质量，杜绝计量工作质量差错，保证电能计量装置安全、准确、可靠运行。
三是加大计量装置巡检、现场校验力度，对巡检中发现交运集团、民安家园、共东村“沁园小区二期”等表计失压故障情况及时更换处理，避免了损失。四按照湖北省电力公司老旧电能表清仓利库工作方案，对公司资产范围的拆旧电能表和未装出老式电能表进行了清理，同时严格按照要求处理废旧物资，实行程序公开、纪委参与、档案备查。截止5月31日，前期库存清理工作基本结束，共清理拆旧电能表29421只，未装出老式电能表11533只。
服务水平有效提升。
一是报装工作高效优质，提速计量方案审核工作与新装工程的安装进度，及时快捷完成城区10kv客户和公司范围35kv及以上客户计量方案审核，科学合理安排施工，及时完成报装工程的安装、调试、竣工验收、送电等工作，优质完成了99户电能计量装置的新装工作，为公司积极开辟电力市场提供了保障。
二是对客户电能计量装置开展定期校验，不定期安排对宜昌三新硅业等大客户电能计量装置进行检查，确保计量装置安全稳定运行。
三是完成投诉表检定11只，各类故障抢修6起，用户满意度100%。
四是进一步加大对智能电表性能和优点的宣传力度，组织人员走上街头，深入社区进行宣传，积极开展“5.20”国际计量日宣传服务活动，开展了电能表免费“体检”和智能表应用宣传活动，以提升计量服务水平。“三个建设”深入推进。
认真开展“九比九争”和“红领工程”活动，积极与点军分中心开展“红心结”共建活动，充分发挥党组织的政治核心作用，发扬典型示范作用。严格落实领导责任，抓住责任分解、责任考核、责任追究三个环节，细化工作责任和目标要求，严格执行“三重一大”决策制度，切实将党风廉政建设责任制落到了实处。每月开展“月度之星”评选，引导广大员工投身安全生产、经营管理、计量管理等工作中，用“理念”的渗透深化创先争优活动，真正实现了“组织创先进、党员争优秀、企业发展上水平”。积极举办“道德讲堂”，通过“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的形式，大力弘扬社会主义先进文化、歌颂真善美，号召全体员工重新审视自己，用心做事，敢于担当，乐于奉献。
三、面临形势、主要问题
一是在安全生产的风险控制能力上依然存在压力。计量工作点多面广，现场安全风险控制难度较大，安全管理距全面、全员、全方位、全过程的要求还有差距；个别员工对本岗位安全责任不明确，安全意识仍然不强，安全素质仍然不高，存在安全风险。
二是在推进改革工作中面临新的考验。深入推进“三集五大”体系建设，涉及到生产、基建、营销等业务的整合，对队伍稳定和安全生产管控能力提出了迫切要求；变电站数字化、电能表智能化等科技变革，对检测设备、科技水平、人员素质提出了更高要求，全数字电能表的采购、运维管理面临新的问题。
计量工作总结 9
计划财务处各项工作在校党委的正确领导下，认真贯彻落实学校精神文明建设工作的总体部署和要求，紧密结合财务工作重点，努力做好学校教学科研服务育人等工作，现将我处一年来精神文明建设工作汇报总结如下：
一、抓制度建设，加强理论和业务学习，提高服务水平
创建精神文明建设活动，是推动精神文明建设重要载体，是全面落实科学发展观培养师生思想道德建设、公德意识、法律意识、主人翁意识的基础，处领导十分重视精神文明建设工作，我们成立了精神文明建设领导小组，全员参加，人人参与，分工明确，责任到人，完善制度建设，建立长效机制，树立先以会计科为代表的先进典型，充分发挥模范带头作用。
根据学校精神文明建设工作要求和我部门实际情况，定期总结，改进工作方法建立健全精神文明工作重点，在工作中我们主要抓好理财业务和服务育人。我们组织全处同志进行了政治学习和业务培训，及时落实省教育厅各项文件精神，掌握并正确执行财经政策法规，提高了财务人员的政策执行能力及业务水平。此外，我们还积极响应学校党委扶贫助学工程，参加各项救灾捐赠，持续救助家境困难的大学生，使他们能够安心学习，感受到党和学校的温暖。
二、合理调配资金，统筹兼顾，确保学校各项工作有序进行
我们根据财政下达的教育经费指标，依据学校财务预算范围、预算标准以及预算定额，结合学校的财力状况，精打细算，周密计划，安排了年度预算。在编制预算中严格控制行政支出。预算分轻重缓急，突出重点，做到了“四个确保”，即确保人员经费、确保教学经费、确保科研经费和确保基本建设经费。计财处在财务管理及增收节支方面成绩显著，校长张德江在全校教职工年度总结大会上通报表扬。
按照教育厅预算工作部署，认真做好二上二下编制及审核工作，认真分析资金需求情况，坚持不搞赤字预算的原则，合理有效地调剂全校的资金分配，有保有压地安排各项支出，使校园基本建设和北湖校区建设项目得到资金保障。
三、加强资金管理，保障职工利益
职工的利益是稳定校园建设和谐社会的基础，安居才能乐业，职工学生的后顾之忧解决了，他们才能有更多的精力投入到教学科研学习工作中，精神文明建设才有保障。但20xx-20xx年以来，我校校园建设投入了大量的资金，银行贷款和大量往来清算、资金结算等工作给财务工作带来了前所未有的压力。为此，我们从学校的'大局出发，根据学校的发展规划，在优先保证人员经费、教学科研经费和基本建设投入的前提下，结合各单位对资金需求的轻重缓急情况，合理调剂资金供应，最大限度地缓解资金供应矛盾，资金再紧张也要确保校园精神文明建设所需各项经费，并取得了阶段性的工作成绩。按教育厅文件精神和拨款计划及时发放工资和教职工及学生的各项补贴，关系广大师生利益的事情，我们都做为头等大事认真妥善安排，按时发放了双薪、绩效工资、离退休人员绩效工资、职工采暖费、学生奖助学金、各种补贴等。
四、增强服务意识，提人员文明素质
财务处是服务性较强的部门，尤其是窗口岗位需要面向每一位老师和同学，这就要求他们热情、耐心为他们办理业务。我处一直十分重视对部门人员的文明礼貌教育，从20xx年至今，我处一直开着微笑服务的活动，取得了良好的收益。根据学校20xx年建设精神文明工作的要求，我校开展了处内文明教育活动，要求财务人员说文明语、办文明事、做文明人，争做文明科室，激励财务人员奋发向上、爱岗敬业，没有因为资金紧张问题及内部结账以及微机故障而停止办公。按照学校人事考核制度认真做好年终考核及评聘工作，处内实行岗位轮流制，使每个人都成为多面手，全能手，日常工作不因某人某岗无人而影响正常工作。充分调动每一个职工的积极性，并在执行中认真考核落实。
五、加强会计核算与管理，严把资金出口关
计财处全体人员坚持从细微处入手，严格执行《会计法》和国家有关财经法规，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，对重大开支项目实行会签制度，并由主管、分管校长审批后下达，对经费支出的审查监督严格按照财经规定审批使用。严格控制现金的支出，对超过现金定额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用，确保学院资金的安全、完整。我们对学校各类经济合同、基本建设工程、专项工程预决算工作进行了认真的审核，及时准确报送各类报表，并认真检查计划执行中存在的问题，提出合理化建议。
六、组织迎接上级检查部门对学校财务工作检查指导
结合我省高校收费特点，我们积极报批符合当前形势的收费管理办法及各项财经法规，使我校各项收费在国家文件的基础上更具操作性，解决了历年由于收费不规范而与执法部门发生争执，规范和调整工作中存在的问题和不足，使学校的财务管理及会计核算工作健康有序地进行。
七、做好安全防范责任工作
为了保护学校的财产安全，维护学校改革、发展和稳定大局，健全和完善了各单位的安全责任制，坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行一把手负责制，和重特大事故责任追究制。在资金方面，各科室必须严格遵守国家有关现金管理的规定，加强和健全现金管理，几年来，三个校区现金收缴学费以及银行存取款达千余次，金额几亿元，在兄弟部门的配合下，全年安全无事故。
在日常管理方面，各科室的重要凭证和印鉴，制定专人负责，营业终了入保险柜保管。各类会计档案，要妥善保管，防火、防水、防潮，确保会计档案万无一失。在行政方面，按照学校安全防火责任制度签定计划财务处内责任承包书，下考一级，坚持谁主管谁负责，把安全防火防盗工作落到实处。提高工作效率改进服务态度一直是我们常抓不懈的工作，回顾一年的工作，虽然取得一点成绩值得欣慰，这是与党委领导和各部门及广大师生支持分不开的，20xx年我们会继续努力工作，做精神文明建设的标兵，进一步加强学习，提高理财观念，为学校教育事业的发展建设做好本职工作。
计量工作总结 10
计量是企业管理的重要基础工作，计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程，直接为生产、经营提供计量保证。安徽金种子酒业股份有限公司高度重视计理管理工作，把计量作为企业管理的基础，是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报，不足之处请给予指导。
一、建立和完善计量管理体系
企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分，是完成企业计量工作的基本保证，安徽金种子酒业股份有限公司设立了专职计量管理机构，对计量工作实行统一管理，实行二级计量管理，并配备专职计量管理人员，制定了计量管理制度，明确职责，形成了一个计量管理网络，为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《计量法》、《计量器具配备通用原则》合理配备计量器具，定期校检，确保量值传送的准确性、一致性。
二、建立和健全计量管理制度
1、完善计量器具的管理。对公司计量检测设备实行“A、B、C”类管理，实行“全面管理，保证重点，区别管理”的管理方法，即：计量标准器具和强制检定的计量检测设备重点控制，做到登记台帐并严格执行计量管理规定，合理编制周期检定计量，向上级计量部门或有资格有可溯源的部门定期送检查并取得检定合格证书；工作用计量检测设备严格执行检定规程，根据计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划，分类管理，确保在用计量检测设备始终处于受控状态。从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率100%，实现在用计量检测设备的管理有序不乱。
2、完善规章制度的建立与落实。加强计量管理基础工作，制度是保证，人员是基础，公司制定了《计量器具配备、使用、维护管理制度》、《计量器具量值溯源制度》、《计量器具检定规程管理制度》等管理制度，明确管理部门和管理人员的职责，定期考核，使制度落实到实处。
三、实行内部目标管理和考核。
计量管理做好了对企业产生的是直接经济效益，公司将计量管理与节能减排相挂钩，按照节能目标，制定了奖罚措施。计量器具的完好率、送检率均制定了考核指标，按月考核，定期开展计量器具的检验和检定工作，确保计量器具在用效期内运行。同时公司在水、电、汽等方面计量实行了全覆盖，计量管理人员每周、每月对各部门在用的计量器具的准确性进行检查，采取抽查成品酒计量验证量筒、温度计、酒精计、灌装机的准确度，同时生产车间每天将成品酒送到化验室进行检验，确保计量器具满足生产需求，符合计量标准。
四、强化计量信息的`管理。
公司加强对计量器具的配备与选型工作，配置合理又科学的计量器具，不断对计量器具进行更新改造，引进智能化、技术含量高的新型计量设备，公司于20xx年投资配备有体积流量计和质量流量计用来对白酒和纯净水进行计量，实现了白酒计量自动化输送，满足生产和管理过程中对计量准确性的需求，同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析，及时发现工艺缺陷，处理管理漏洞，不断对艺过程进行优化控制，充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用，不断提升计量管理水平。
五、搭建交流平台，提高自身能力。
为不断提高公司计量能力，市计量所不定期到公司进行专业技术指导，对公司计量人员进行计量知识培训，通过电子邮箱进行交流与学习，在企业与职能部门之间搭建了交流的平台，了解同行业计量标准，找出差距，不断完善与提高。在市计量所的指导与帮助下，公司于20xx年顺利通过了定量包装“C”标志的换证审核工作，金种子、种子、三秋、和泰、颍州五大系列产品区得了“C”标志证书。20xx年7月公司顺利通过“三标一体”认证外部监督审核工作，获得了“三标一体”证书，成为阜阳市食品行业第一家将质量、环境和职业健康安全合并认证的企业，提高了公司的整体管理水平。目前，公司正在着手准备申报测量管理体系认证。
公司所取得的每一个进步，是与各级主管部门的关心和支持分不开的，企业与职能部门是密不可分的。恳请各位领导和专家对公司的计量管理工作提出宝贵意见，使我们不断进步与提高。
计量工作总结 11
自20xx年7月15日参加工作以来，在公司和项目部领导的指导下，结合工程实际的特点，逐步适应工作岗位的要求，能很好的将学校学的理论知识应用于实践，在实践工作中更加深刻的理解理论知识。半年的时间很快就过去了，我从一个刚走出校园的学生，到现在能很好的完成本职工作的工程预算人员，这期间有很多的经历和体会。现总结如下：
一、思想认识方面
在走出校园之前就曾听说，学校学到的知识在工作中用不到10%，当时认为这种说法很武断。当参加工作之后，发现很多的东西自己都不懂，有些东西根本就没听过，这样彷徨和不知所措了将近一个月的时间，后来在xxx和很多前辈的指导下，慢慢调整自己的心态，确定目标，适应了工作。经过一段时间的工作，我体会到我们在学校里不是学到的.太少，而是不会把学到的东西应用到实践中，工作实践就是把理论知识真正的理解和消化的过程，通过工作实际的应用，才能发现学习的不足，再重新有目的的学习理论知识。
二、工作实践方面
在x高速项目部，主要是学习和从事质量资料方面的工作，在这期间我经常去现场，尽量多了解有关施工的工序和质量控制事项，其余时间整理施工资料，从施工资料里学到了很多施工过程和施工要求。
后来因公司安排，被调至x高铁项目部，主要从事预算工作。在学校曾学过一点关于概预算的知识，再加上我本来学的就是铁路专业，在工作中还是比较顺利的工作刚开始，从基本的工程量计算做起，学习图纸，完全弄懂图纸，才能准确无误的算是工程量，在这过程中尤其是钢筋图很是让我头疼，刚开始很多复杂的钢筋配筋根本无从入手，我就主动向我们部门主管和技术人员请教，他们教会了我如何去看、分析钢筋图。逐渐的由工程量核算进入了工作角色，我的主管领导逐渐让我学习定额、工程量清单计价原理，作一些简单、基本的清工结算，逐渐熟悉整个施工中预算员的主要工作内容。
三、存在问题
通过这半年来的工作实践，虽然在很多方面都有了新的提高，但是还存在很多的不足。主要表现在工作中对于专业知识的掌握应用不是很好，对于从事的工作不够熟练，工作中缺乏主观能动性。对于这些不足之处我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息时间，多学专业知识，熟练工作流程，提高工作效率。
以上为本人自参加工作半年以来的个人工作小结，请领导审阅，工作上有很多不到之处，诚请领导不吝指出，以便我及时改正，从而能更好地胜任工作。
计量工作总结 12
20xx年度，我局的计量工作在市局党组的正确领导下和市局计量科的指导下，按照科学发展观的要求，紧紧围绕市局《20xx年度计量工作要点》布置的工作任务及本局20xx年度工作任务要求，把握重点，开拓创新，积极履行计量职能，较好地完成了上级交给的各项任务。
一、工作完成情况
20xx年我们根据年初的工作目标和任务，预计完成业务收入80万余元，共检定计量器具17015余台件，其中，检定台秤、案秤、电子计价秤等日用衡器800余台件，电子汽车衡208台，燃油加油机159台，压力表326余块，血压计338余台，电能表2300余块，水表2200块，定量包装商品检验230批次。计量标准器具完好，周检率100%，出具的检定证书信息完整，数据准确。对3家集贸市场的计量全部进行了免费检定，合格率达到100%。全县医院卫生机构县、乡级的计量器具进行摸底建档，所有在用计量器具都在有效检定周期内，周检率达到100%。对2家企业进行了计量保证能力合格确认，通过市局考核已验收合格。
二、具体做法
民生计量监管工作量大面广，事关群众切身利益，影响公平公正消费，甚至关系社会稳定。为做好此项工作，我局加大对公共服务等部门的计量监管力度，维护涉及公众利益计量检测的公正性和准确性，实现了集贸市场、民用三表、液化石油气充装站、加油站、医疗卫生机构等五大领域计量监管的全覆盖。积极开展“民生计量惠百姓活动”，根据“民生计量惠百姓活动”方案：
一是组织开展了对营利性医疗机构和眼镜配置场所的计量专项执法检查行动，对在检查中发现的未按规定进行强制检定的计量器具要求立即送检；
二是开展了电子秤专项整治行动，在整治行动期间开展了一系列的宣传发动、调查摸底、监督检查工作，听取加强集贸市场电子计价秤管理的建议和意见；
三是开展了加油机专项执法检查行动，对全县高速公路服务站、xx国道、省道及城区周边的加油站进行了执法检查，并对全县的.加油站进行了一次调查摸底和建档工作；
四是开展了“民生计量进社区”咨询服务活动，组织了技术检定人员利用5.20宣传日，在城区举办了一次主题为“民生计量进社区”的现场咨询服务活动，在这次活动过程中，先后有30余位社区居民前来咨询。
我局专业管理和技术检定人员，为社区居民免费检测、维修血压计30台，发放日常生活计量小常识等宣传资料100余份，受到了广大居民群众的欢迎，既增强了社区群众的计量维权意识，又进一步扩大了质监部门的社会影响。
三、存在的问题
今年以来我们虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题。主要表现在：深化技术机构的改革，发展的思想还不够解放，忧患意识，责任意识，全局意识，创新意识还不够强烈。职工队伍建设有待于进一步提高，检验项目的投入，技术机构的建设还要尽快适应地方经济的发展。计量工作往往注重于计量器具受检率和强检计量器具的监管，而轻于为企业提供计量服务的开展。内部工作还很不到位，各项规章制度的执行还仅流行于形式上，这充分说明我们工作的有效性有待于进一步提高。以上问题的存在需要我们进一步解放思想，转变观点，切实转变职能，以服务经济促进发展为目标，把服务地方、服务基层、服务人民群众的精神落到实处，从而不断提高服务能力，提升服务效能。
四、今年的工作思路
20xx年度要继续按照xx市局计量科的工作部署，结合本局实际情况，落实各项计量工作，着重做好以下工作：
1、以民生计量工作为重点，推进计量执法工程，进一步优化市场计量环境。
2、加强民生密切相关领域的计量监督。
突出抓好集贸市场、加油站、液化石油气充装站、商场、超市、医疗卫生领域、眼镜制配场所计量监督工作，通过加强巡查、监督检查、节假期突击检查等手段，加大对群众投诉热点问题的查处力度，维护消费者和守法企业的合法权益。
计量工作总结 13
随着科技的日新月异，计量工作在企业运营、科研实验、日常生活等多个领域都扮演着不可或缺的角色。作为一名计量工作者，我在过去的一段时间里，不仅积累了丰富的实践经验，也深刻感受到了计量工作的重要性和挑战性。
在过去的工作中，我主要负责了各类测量仪器的校准、维护和管理工作。
通过不断学习和实践，我熟练掌握了多种测量仪器的操作技巧，也学会了如何根据实际需求调整和优化测量方案。同时，我还积极参与了企业内部的质量管理体系建设，为提升产品质量和生产效率贡献了自己的力量。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
例如，某些复杂测量设备的校准和维护需要较高的技术水平和经验积累，这要求我不断学习和提升自己的专业技能。此外，随着企业生产规模的不断扩大，测量设备的需求也在不断增加，这对我的工作提出了更高的要求。
针对这些困难和挑战，我采取了一系列措施加以应对。
首先，我积极参加各种专业培训和学习，不断提升自己的'专业技能和知识水平。其次，我注重与同事之间的交流和合作，通过团队协作来解决工作中遇到的问题。最后，我还主动向领导请教和汇报工作进展，以便及时获取指导和支持。
通过这段时间的工作，我深刻认识到计量工作的重要性和复杂性。计量不仅是保证产品质量和生产效率的关键环节，也是推动企业科技创新和持续发展的重要动力。同时，我也意识到了自己在工作中的不足和需要改进的地方。例如，在某些复杂测量设备的校准和维护方面，我还需要进一步加强学习和实践；在团队协作和沟通方面，我也需要更加注重与同事之间的交流和合作。
展望未来，我将继续努力学习和提升自己的专业技能，不断适应和应对新的工作挑战。
同时，我也将积极参与企业的质量管理体系建设和科技创新工作，为企业的发展贡献更多的力量。我相信，在领导和同事的支持和帮助下，我一定能够在计量工作领域取得更加优异的成绩。
总之，计量工作是一项充满挑战和机遇的工作。我将以更加饱满的热情和更加扎实的技能，不断推动计量工作的发展和创新，为企业的发展和社会的进步贡献自己的力量。
计量工作总结 14
20xx年以来，为了提高能源计量工作水平，依据《计量法》、《节约能源法》和市局文件通知要求，我局以节能减排为核心，主动推动能源计量管理与监督工作，现将一年来的工作总结如下：
一、强化计量基础建设
本年度，我们重点加强了计量基础设施的建设和维护，包括更新了一批高精度计量器具，如数字多用表、精密天平、流量计等，确保测量结果的精确性和可追溯性。同时，引入了先进的计量管理软件系统，实现了计量数据的自动化采集、处理与分析，大大提高了工作效率，减少了人为误差。此外，我们还定期对所有计量设备进行校准和验证，确保其始终处于最佳工作状态，为各项业务活动提供了坚实的技术支撑。
二、提升计量技术水平
技术培训是提升团队专业能力的`关键。今年，我们组织了一系列计量技术培训活动，邀请行业专家就最新计量标准、国际计量体系、复杂测量技术等内容进行深入讲解，有效提升了团队成员的专业知识和实操技能。通过学习交流，我们成功掌握了多项先进计量方法，如在线监测、远程校验等，这些技术的应用不仅提高了计量工作的效率，也为解决生产过程中的疑难问题提供了新的思路。
三、优化计量服务流程
为了更好地服务于企业生产和质量管理，我们对计量服务流程进行了全面梳理和优化。通过建立快速响应机制，缩短了计量检测周期，确保了生产活动的连续性和高效性。同时，推行“一站式”计量服务模式，即从计量器具的选择、采购、安装、使用到维护、报废的全生命周期管理，为企业提供了全方位、个性化的计量解决方案，赢得了广泛好评。
四、参与计量标准制定与认证
积极参与行业标准的制定与国际计量认证，是我们不断提升自身影响力和竞争力的重要途径。本年度，我们与行业协会紧密合作，参与了多项国家及行业计量标准的修订工作，为推动行业计量技术的进步贡献了力量。同时，成功获得了多项国际计量认证，如ISO/IEC 17025实验室认可，这标志着我们的计量管理水平和技术能力达到了国际先进水平，为产品和服务走向国际市场奠定了坚实的基础。
五、展望未来
面对未来，我们将继续秉承科学、公正、准确的计量原则，不断探索计量技术的新领域，如人工智能辅助计量、大数据分析在计量管理中的应用等，以创新驱动发展，进一步提升计量工作的智能化、网络化水平。同时，加强与国内外同行的交流合作，共同推动计量科学技术的发展，为经济社会的高质量发展贡献力量。
总之，过去一年的计量工作在挑战中前行，在创新中突破，不仅提升了自身的专业能力和服务水平，也为企业的可持续发展提供了有力支持。未来，我们将持续努力，致力于成为计量领域的领跑者，为构建更加精准、高效的计量服务体系而不懈奋斗。
计量工作总结 15
近年来，我公司在市技术监督局的帮助和指导下，进一步完善了我公司的计量管理体系，并注重对计量管理人员的培养，积极组织人员参与计量培训，使公司的计量工作朝着健康、有序、有效、规范化的方向发展。公司取得的成绩受到了市领导的肯定，多次被评为“洛阳市计量管理先进单位”。现将我公司一年来的计量工作总结如下：
1、完善计量管理体系，加大计量站的监管力度
我公司已建立了由计量管理站负责指导监督管理，由各分公司专、兼职计量员协助各分公司和项目部加强计量管理的组织体系。并要求各分公司和项目部依照计量管理文件制定相应的管理措施，通过自查和内审等多种形式对目标完成情况进行考核，对于发现的共性问题，我们就集中解决，如存在严重问题，我们就直接通报分公司主管领导，并限时整改，拿出可行性整改方案。同时，我们坚持订阅《中国计量》杂志，及时掌握计量管理的动态和先进的管理经验。明确了计量工作是企业发展的重要技术基础、是企业现代化管理的基础条件、是我们施工企业的质量保证，企业要生存和发展离不开这些基础工作的支撑。实践证明只有加强了计量工作，才能使企业在市场竞争中以低成本、高质量取得最佳的经济效益，为企业的经营发展保驾护航。
2、扩充计量人员队伍，加强计量培训
由于我公司分公司和项目部比较多，需要较多的专、兼职人员参与到计量工作中来。所以我们每年都在扩充计量人员队伍，并加强计量培训，保证持证上岗，确保了计量工作的连续性和稳定性，特别是计量岗位的工作人员的岗位变动，必须上报公司计量站认同后方可做以调整。今年为了响应市技术监督局下发的`《计量管理员/内审员培训》的通知，公司计量站积极组织各分公司专、兼职计量员踊跃报名，各分公司也高度重视，现已有36人报名参加培训。同时公司每年还不定期组织专、兼职计量人员进行计量知识培训，为使专职计量管理人员得到专业系统的学习，我公司还组织动员一批专职人员参与注册计量师学习考试，提高了计量管理人员对计量管理专业知识的认识和理解，强化了计量队伍的专业素质。我公司还不断地参加省、市计量检定员的取证学习、充实计量专业技术人员，今年取、换证计量检定人员16名，保证了我公司的计量技术队伍。
3、完善各项制度、规范计量技术文件
去年我们组织人员对计量法律、法规、计量检定规程和我公司的《计量管理手册》等计量知识进行了系统性的学习，并对以往的不确定度等技术文件重新进行了符合性验证，经验证合格后方可归档整理。另外我们还依照计量检定规程等资料和我们的工作特点，对我们各项管理制度进行了完善，并根据我们的工作情况及时填写计量器具履历书，完善我们的日常工作，使我们的计量管理工作更加规范化、制度化。
4、加强对各项目部的监督检查，规范计量管理工作
为规范各项目部的计量管理工作，我们采用多种形式的检查方式对计量器具的使用情况进行跟踪检查。其主要形式有：计量检测体系的内审检查、质量管理体系内审检查、安全检查等。同时我们还要求各分公司每月按时向计量站报送各类计量报表，及时掌握各分公司计量器具的使用和送检情况，并规定各类计量器具的采购、封存、启用、停用、报废等都必须经计量站审核批准后方可施行。我们在加强管理的同时还根据我公司的具体情况，结合计量器具ABC分类管理办法，对非关键工序使用的性能较稳定或使用频次较少的计量器具，经计量站审核批准允许适当放宽确认间隔。既减少了检定所花费费用，又保证了测量数据的准确可靠。
5、加强对进货物资的检验，降低生产成本
在市场经济的大环境下，缺斤短两成为社会普遍现象。为了控制生产成本，明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定，对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方，集中在信誉好的供货方采购，并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检，以抽检结果作为结算依据等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。
总之，我公司计量管理工作在市技术监督局的指导下，我公司计量人员的意识在不断提高。领导的重视和计量管理人员兢兢业业的努力工作，推动了我公司计量管理工作的进步和发展。虽然取得了一些成绩。但还存在一些不足，随着公司经济的发展，我们将加大对计量管理人员和计量器具的投入，更好地满足施工现场的需要，多创优质工程，为企业的生存和发展做出贡献。
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