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水电工工作总结

时间:2022-11-13 10:34:32 工作总结 我要投稿

水电工工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,我想我们需要写一份总结了吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编整理的水电工工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

水电工工作总结

水电工工作总结1

  作为房地产开发商的一名现场代表,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。现总结如下:

  一、虚心学习、努力工作,圆满完成任务!

  (一)在20xx年初,首先从售楼部装修入手开始

  融入工程部大集体这个角色,由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺,但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点,把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修,基本上装修风格达到设计要求,但是也有些不尽人意的地方。

  (二)在20xx年工作内容主要有

  顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成1#—5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰;完成1#2#栋户外亮化工程施工;完成1#2#栋电力一户一表安装到位,解决1#2#栋公共用电问题;完成1#2#栋区域供水,安装地下室无负压(中压)供水设备;完成1#2#栋室内通水通电工程;完成1#2#栋户内燃气配套设施到位;完成1#2#栋消防工程验收工作,完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的`制安等等)。

  (三)自从踏入到xxx项目以来,本着我一贯做事的风格,时刻牢记工程成本的节约问题,主动积极地配合公司安排的各项业务开展

  在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团结同事,乐于助人,有一颗包容的心态,积极融入公司团体的工作;从小事做起,一丝不苟,尽全力做到满意为止,能够做好表率作用,各项工作重在坚持,贵在落实,积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用,对得起这份工作,对得起关心我的同事与领导。

  二、主要经验和收获

  在从事本岗位工作近一年来,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总结起来有以下几方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表,直接受命于工程部长的指挥,对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成,对遇到的困难勇于向领导进行反映,共同协商出合理的方案来解决。

  (二)只有主动融入集体,才能够更好的工作,要团结同事,勇于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作,让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人,人的素质高了,这样才会在一个集体内树立良好的口碑,才能够创出一个和谐的小团体。

  (三)只有坚持原则,落实公司制度,才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里,基本上没有发生迟到早退的事情,更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位,就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则,这与我多年的工作经历是分不开的,因为已经习惯这样的状态了,以至于遭到很多同事的不理解,其实对同事与公司也是同一个道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一个温暖的家。

水电工工作总结2

  一转眼,紧张而忙碌的一学期即将结束,水电工工作将告于段落,回顾过去,感觉特别充实。这一学期里让我更加认识到一份耕耘一份收获。我勤勤恳恳,扎扎实实,脚踏实地地做好一个教师的本职工作,认真完成学校领导交给我的任务,虚心向各位教师和电工人员学习先进的维修经验,并不断在网上充实电工方面有关专业知识,充实自我。以便在以后的.工作中应付自如。

  (思想品质)思想方面

  遵纪守法,严于律己,团结同事,热心帮助同事;关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神。

  (工作勤奋)

  (一)做到安全使用电,服务及时。水电主干线设备和设施随时检查维修,保障正常供给,有故障立马解决。

  (二)努力节约用水用电。告知教师要自觉做到人走灯熄水停,并随手关闭取暖器、电脑等开关,按照党校的旨意努力配合建设节约型学校。公共场所的水龙头、照明灯等公用设施,每位教师都有责任、有义务管理好、使用好。若发现公用水电设施配件损坏,应主动及时学校领导或我处(期初计划上提到,教师们更做到),使得本期工作进展顺利。

  (三)各用户要保护好自己电表等,不得自行拆卸(经调查我校没有用大功率的用电器),共同确定安装办法,安装费用由用户自理,严禁私自乱搭乱接。若违规操作致使公共水电设施损坏和造成水电大量损失浪费的,由责任人照价赔偿,造成事故的追究其责任。

  (四)按时缴纳电费。各用户(包括院内其他住户)都不得拖欠或拒交,否则上级相关部门停止供应其电后果自负。学生住宿区教师的水电费年终直接从教师的个人待遇中扣缴,老教师宿舍区的住户电费由个人向供电局收缴。

  (六)窃电窃水行为一经发现予以通报批评,并罚款。

  xx学校

  二0xx年元月

水电工工作总结3

  转眼间,紧张、充实的一年即将过去。在这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为__物业的一名电工人,我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评价,为了将本年度的.工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下总结:

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。

  1、贯彻执行所里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查所里水电附属设施是否完好,发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好,保障所里的水电畅通。

  2、严以律己,宽以待人,遵守所里的各项规章制度。本人严格遵守所里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

  2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。

  回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,20xx物业水但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一却从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的工人。

  回想过去的一年工作情况,在处室领导的直接领导下,在校领导的关心及处室同志的协作下。保证了小区在水电方面工作的安全,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:

  努力提高业务技能,积极参加各种安全救护技能的培训班,认真严格地照章作业,保一方平安,迅速及时,排除故障,热爱本职工作,认真负责地履行权力和义务。

  电保障工作,预防不安全事故的发生,一年以来共维修水电达__次,暑假期间配合外请工人更换水阀开关、插坐、照明灯多处,有力地保证了教学工作的正常有序进行,消除了一些可能造成事故的隐患。发现问题及时处理并上报主管部门,积极配合装修工程队,保质保量有序地按进度完成了多功能厅的装修及专用电源地改造工程,真正做到了保一方平安。按时查收门面房的水电费,无差错。

  团结同志,遵守各项规章制度,配合其它同志做好内勤工作,美化校园、净化环境,为创卫做出了一些贡献。认真履行岗位职责,全年无任何事故发生。新的一年,争取把工作做的更好,使我小区再创辉煌。

水电工工作总结4

尊敬的公司领导:

  本人***,自20xx年7月份进入本公司已有半年,受公司委派***项目担任水电监理工程师。工程位于***,本工程规划占地面积68454.58平方米,地上建筑面积198877.07 平方米,地下建筑面积为70813.38平方米。地下室为局部二层地下汽车库和必要的设备用房,其中一部分按平战结合甲类六级二等人员掩蔽所设计。总建筑面积269690.45㎡。水电部分的监理内容:施工现场的临时用电及临时用水、排水管安装、自来水安装、压力水安装、消防部分、空调安装、弱电部分安装、电力部分、电梯安装及人货梯等工程。

  回顾这半年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感触颇多。回首过去,首先要感谢的是公司领导的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。在经过领导、同事们的帮助和自己的努力之下,现在已渐渐融入这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即将来临,在这个辞旧迎新之际,回顾一年来的工作经历,总结一年来工作中的经验、教训,这样有利于我在以后在工作中扬长避短,可以更好地做好工程项目管理工作,作为项目工程管理人员,深感责任重大。

  在7月份来公司之后,我负责***工程项目的水电监理工程师现场管理工作,同时也负责水电方面的相关资料及配合总监管理项目。三期工程包括了23栋,工程种类较多(高低压供电、消防、给排水、电梯、防雷、通风与防排烟、暖气、燃气、通信、数字电视等)。在工作中遇到了不少困难,但在总监的带领下和各个同事的帮助下,积极解决了各种问题,重点要点主动请示领导,及时与各单位沟通,协调各种关系,方便了项目的顺利开展,完成预定的工程进度。作为工程部一名水电监理工程师管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁贷。回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

  一:加强业务知识学习,继续提高管理水平:

  二:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。更重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  三:进一步做好施工人员管理工作:在之前工作中,我负责的工作尽管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善系统知识,只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是对人的管理。而人是管理的组织者和执行者,严格要求各施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

  1、技术管理:在工作的这段时间内,我参与了该工程的主要施工阶段,但是图纸及现场仍存在一些问题,例如

  一、多层商铺排水管和排水管无穿墙外排;

  二、二标的排水管与烟道冲突;

  三、一标的消防管与多宝电力的线槽相冲突;

  四、三标的消防栓的位置与商铺的美观不符等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题,我部及时收集数据及时与设计部、设计院沟通并及时将变更通知施工单位,从而避免再返工再签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上想欠缺,能够在施工前签定的变更,都要做到及时准确。要在工程中减少签证,就必须严格认真,有责任心,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质。

  2、质量管理:态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的要求,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷不放过,态度要端正,立场要坚定。不懂的善于学习,已懂的`东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在的质量通病,作为重点控制对象,

  具体有以下几个:一:给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固;二:PP-R管件热熔处漏水;三:卫生间管道根部渗水;四:预留预埋管线不规范不牢固导致线管不通;五:电气安装的漏电问题。不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟的按照施工规范、规程履行职责、加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每个工序,每个环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事前防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  3:材料管理:材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批,材料使用过程中加强监督随时检查,坚持限额材料,根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析,控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对,发现浪费及时纠正、整改。情节严重的除以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清,剩余材料、废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上,接合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的方法,以便于指导施工和工人操作。

  对大包出去的项目,材料检查和验收是我们质量控制的重点,合格产品的提前是必须具备合格证的原材料,这是我从事工作几年来最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,最主要的是现场检查实测实量,对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

  4:安全管理:施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强管理工作:

  1、加强安全技术交底工作;

  2、加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。

  从事建筑工作几年来,深感建筑市场的混乱,种种诱惑和陷阱都可能随时出现,所以在工作中要保持清醒的头脑,端正工作态度,立场要坚定,保持原则,在工作方面认真按要求进行,按规范验收。总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,尽心尽力,为公司的发展尽微薄之力。

  总结人:***

  日期: 20xx年**月**日

水电工工作总结5

  一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺利完成。

  1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合

  科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设高低压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设,确保供电设备平稳运行。

  2、由于市场发展繁荣,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了167台空调进户线。

  3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制,图像达到预想效果。

  4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障及时处理。

  二、落实安全生产责任。

  1、科室领导把安全生产放在第一位,每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。

  2、在69月中,为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。

  三、认真开展检查工作。

  1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理。在市场日常维修派出870余次。

  2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

  3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。

  4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。

  5、定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。

  四、全力配合设备修试,加强设备维护保养

  1、为适应市场发展的需求,中心投入巨资增设1000kva厢式变压器,6月9号正式投入使用,在使用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)给予相应的整改措施使其使用达到最佳性能。

  2、结合市场用电低谷期机会,克服困难分路拉电,4月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合,完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈,低压端导电管,绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关(600a)8组,主柜dw10断路器(XXa)1组,轴流风机5台,电容切换接触器5只,零星小配件等。同时,对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。

  2.熟悉汽车修理环境、修理工具。为以后走上工作岗位积累一定的知识与经验

  3,开拓我们的视野,增强专业意识,巩固和理解专业课程

  3.通过现场维修实习和企业员工的'交流指导,理论联系实际,把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实,培养分析、解决工程实际问题的能力,为后继专业知识的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。

  布线

  现在越高档的车,其电控部分越复杂,传感器越多,其线路非常繁多。在安装时要特别注意其走向和每条线束的用途。否则就会出现线束太短或过长等问题。这要求修车师傅对车的线路走向要非常熟悉。在接插线合时要特别注意观察对接两个插头孔的大小、孔位、颜色等特征。

  装仪表和工作台

  仪表总成的电路是现代集成电路,只需要将相应的插头插在上面即可。工作台上要安装空调风量控制口、负驾驶位置安全气囊和固定工作台的支架等部件。

  实习收获及总结

  总的来说这次实习给了我两个方面的收获:工作环境的适应与社交;理论与实践的结合。

  从以开始到维修车间,跟我本家的师傅的微笑就给了我实习的以个良好的开始,在整个实习过程中我除了几次特殊情况外,每天都按时上班、下班,经常参加早会,跟大多师傅相处比较融洽,这次生产实习给了我个宝贵的人生经历,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。在实习中我的理论同实践进行真实地接触,思维和现实有了结合点。这些都对我的观念起着或潜移默化或震撼的作用。从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的再学习。但这短短的3周实习时间远远不能够对一个行业做深入地了解,对专业技能有较大的提高,所学所见都是肤浅的、粗略的。

水电工工作总结6

  200*年新年伊始,地下厂房项目部就紧紧围绕着主体工程开工进行着各种准备工作,我做为地下厂房项目部的一名员工,觉得能够参与到这个伟大工程建设中来,是我的机会和荣誉,在兴奋之余,我又觉得很有压力,毕竟这是世界第三、中国第二大的水电工程,总公司、建设部又提出了那么高的要求,如何达到业主满意,满足工程建设目标要求,将是始终让我努力追求的目标。

  地下厂房主体工程开工后,我积极地投入到地下厂房工程监理工作中,积极配合业主、设计、监理部开展各项管理工作,在完成本职工作的同时,积极地投入到力所能及的社会活动、项目管理、对外协调工作中,为地下厂房主体工程迎来200*年施工高峰年打下了坚实基础,创造了良好的工作环境。

  一、积极参与开工前筹建期各项准备工作,协助项目部领导建立、健全各项规章制度,细化质量标准,完善各工序监理实施细则。

  200*年元旦过后,地下厂房主体工程合同谈判工作进入最后阶段,对施工过程中可能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多问题都需要进行澄清或承诺,为了准确地对前述问题进行明确,在项目总监、合同部有关人员的大力协助下,我部进行了大量的工作,为主体工程合同的签署做出了贡献,我有幸参与了这项工作,为今后的造价管理工作打下了坚实的基础。

  主体工程合同签署后,我部随即转入到主体工程监理工作的准备阶段,为了更好地对地下厂房主体工程项目进行高标准的监理工作,满足业主提出的地下厂房质量达到“与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美”的工程目标,我在张总的领导下,牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细则的.编写工作,并且亲自编写了安全监理实施细则、进度监理实施细则、造价及合同监理实施细则、地下厂房质量标准等监理工作指导性文件,为地下厂房工程监理工作的开展做了自己分内的工作。

  为了满足现场施工的需要,我在借鉴水工监理规范、导流工程监理用表的基础上,制定了地下厂房工程施工、监理用表,这套表格达到了工序控制的要求,满足了业主对工序控制的基本要求,目前除个别表格由业主做出了统一调整外,其他表格基本满足施工现场工序质量验收、评定工作需要。为启动工程施工、验收、评定工作做出了贡献。

  为了能够让现场监理工程师清楚现场监理工作程序,明确质量监控关键点、质量控制指标等关键工作内容,在张总的授意下,我具体的执行了工序质量控制明白卡的编写工作,经过这一阶段的运行,工序质量控制明白卡是能够起到指导现场监理工作的作用的,为现场质量控制工作打下了较好的基础。

  为了保证地下厂房各项工作能够及时开展、落实,在张中的支持下,明确了地下厂房项目部人员分工、岗位责任制,同时制定了5项内部规章制度,保证了地下厂房安全、质量管理体系的正常运转。

  二、狠抓前期工程移交工作,为主体工程正常施工,减少施工干扰做出努力,效果不明显。

  为了保证地下厂房主体工程顺利开工,减少开工后施工干扰,我积极的组织前期开工项目完工验收及分部工程验收,共组织分部工程验收7次,单位工程验收3次,通过单位工程验收部位2个,组织部位移交3次,全部顺利移交,组织完工验收一次,通过。为地下厂房工程按时开工创造了条件。

  截止到20xx年12月15日,前期完工项目还有3个未能进行完工验收,为此,我部多次采用召开验收专题会议、下达监理指令等手段进行督办,但是,效果不明显。为了能在年底完成验收任务,我与结算组的同事采用了以下手段进行督办:

  1、每天采用电话咨询验收工作进度的手段进行督办;

  2、尽力配合施工单位进行测量、变更的审查工作;

  3、优先安排验收项目的完工决算审查工作;

  通过以上手段,力争在年底结束前期完工项目的验收工作。

  三、协助项目总监做好内部管理工作,完善地下厂房项目部组织机构建设,及时向项目总监反映工程管理中存在的问题,做好项目总监的助手。

  20xx年是监理部的管理提高年,如何加强内部管理工作是我部的重要工作之一,作为项目部的一名主要领导,如何配合项目总监进行内部管理是我的一项重要工作。面对地下厂房新进厂人员责任心、素质参差不齐的现状,我积极地对项目部新进场员工进行交流、摸底,从现场管理能力、质量标准落实力度、监理风纪及服务态度、工作方法等等方面,为项目总监提供用人参考。

  为了适应地下厂房工程进度需求,对内部组织机构进行了调整,新成立了监理组一个,职能组一个,任命了专业工程师一名,健全了地下厂房工程管理机构,完善了管理环节,提拔了一批有能力的监理工程师。

  积极的参与项目管理工作,做好项目总监的助手是我的主要工作之一,我能够及时向张总提出各项合理化建议、及时提醒、配合项目部领导做好项目管理工作、协助领导做好各

  项工作的落实,尤其是在后期,能够积极主动地与业主、设计进行协调,推动验收、结算工作。

  四、服从项目部工作安排,认真完成分管工作的落实,积极配合其他领导做好项目管理工作,拾遗补缺,共同做好项目部管理工作。

  年初,为了适应地下厂房工程建设需要,对主要领导岗位职责进行了从新划分,为了发挥我的专长,让我分管项目部安全、内部管理(含风纪督察)、造价管理、社会治安综合治理、物资管理、验收管理、综合信息等工作,参与项目部所有技术方案审查及质量、进度、技术专题会议及监理部协调会议等工作,任务较多而繁琐。

  (一)安全管理工作:

  截止到200*年12月31日,我在安全专业工程师及全项目部员工的支持下,完成了项目部交给的安全管理工作任务,实现了地下厂房工程安全“零”死亡、安全生产331天的好成绩,满足了业主、监理部对我部的要求。

  (二)造价、物资管理工作:

  进入200*年后,业主管理模式发生了变化,造价管理工作、物资管理工作发生了很大的转变。尤其是采用了XLDPMS系统管理工作后,造价管理工作发生了很大的转变,由事后控制转化成了事前控制,为了适应这一变化,我部加细了对单元工程量的计算、图纸的审核、事前单价变更等工作的落实,前期工作存在着对这一工作人员投入较少的情况,项目部经过考虑,成立了造价组,负责这一部分的具体运作,解放了我很多精力,加速了项目部正规化建设。我均能按时、较为准确地完成审核工作。

水电工工作总结7

  回想过去的一年工作情况,在处室领导的直接领导下,在校领导的关心及处室同志的协作下,学校水电工工作总结。保证了学校在水电方面工作的安全,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:

  一、认真学习十六大文件,党的十六大是改革开放十三年以来的重要会议。大会确定中国要全面建设小康社会,与时俱进,开拓创新,不断开创社会主义现代化建设的重要方针。积极参加学校组织的各项政治学习与活动,写出了如何做好后勤保障工作,为教育教学一线服务的学习笔记与体会,得到好评,工作总结《学校水电工工作总结》。

  二、加强业务学习,努力提高业务技能,积极参加各种安全救护技能的培训班,认真严格地照章作业,保一方平安,迅速及时,排除故障,热爱本职工作,认真负责地履行权力和义务。

  三、加强学校的`水、电保障工作,预防不安全事故的发生,一年以来共维修水电达二百余次,署假期间配合外请工人更换水阀开关、插坐、照明灯多处,有力地保证了教学工作的正常有序进行,消除了一些可能造成事故的隐患。发现问题及时处理并上报主管部门,积极配合装修工程队,保质保量有序地按进度完成了多功能厅的装修及专用电源地改造工程,真正做到了保一方平安。按时查收门面房的水电费,无差错。

  四、加强工作协调,团结同志,遵守各项规章制度,配合其它同志做好内勤工作,美化校园、净化环境,为创卫做出了一些贡献。认真履行岗位职责,全年无任何事故发生。新的一年,争取把工作做的更好,使我校再创辉煌。

水电工工作总结8

  一、 计划准备工作:

  1、 到任后10内,根据公司要求和实际情况制定完成全年工作计划。

  2、 根据各阶段施工情况,编制切实可行的周工作计划。

  3、 在初步设计5日内,从本专业特点出发,向设计人员提出合理,实用的书面建议,完善施工图。

  4、 在接施工图十四日内,编制完成安装施工组织设计要求点完善的标底。

  5、 参与图纸会审在满足房屋功能的情况下,提出合理化建议,尽量把施工中的错、漏、缺问题解决在施工前,对明显缺陷在会审后2日内提交给技术处。

  6、 开工后21天内负责完成监理规划及细则或接建立规划14天内完成监理细则的`编写。

  二、 进度控制:

  1、 在材料使用前,拟定出材料、设备进贷计划,不因计划失误而影响工期进度。

  2、 当实际工程进度对计划进度产生不利影响时,及时找出原因,提出实际可行措施,2日内报部门负责人审批,确保工程施工计划进行。

  3、 随时跟踪各时阶段施工进度,并针对问题制定具体措施,以确保工程按照公司原计划完工。

  4、 初验,内部初验后,日内将初验意见书面回复于施工单位,在3日内处理完毕,并申请正式竣工验收。

  5、 竣工验收:(1)在初验合格后正式竣工前提出竣工报告,验收时间与验收部门安排为准。(2)内部验收合格后5日内向物业公司办理移交手续,做到一次通过为优,二次通过为合格。

  三、 工程质量监督:

  1、 材料设备监督:严格选择所需的设备材料,按规定接材料报审单后当日内对材料做相关检验,审查质保资料,对不合格产品,混档产品,严禁用于工程。

  2、 工程质量控制:

  (1) 严格按照规范工艺标准随时检查各工种质量,及时检查电气配管隐蔽和管线检验,施工中各式立式管口的封堵须达到100%(人为破坏除外)。

  (2) 电气:回路正确,严禁管线不进盒,管内有接头,吊顶内有明线,允许偏差项目合格率控制在90%以上。保证箱内配线合理,线色正确。

  (3) 给排水,严禁管道倒坡,漏水,堵管无规范支,吊架(卡),保证出户排水管采用大弯(2*45)并且除散水。

  四、 档案资料的管理

  1、 及时性:按照要求及时签证各种隐蔽资料。

  2、 准确性:如实反映工程情况,做的变更由手续,依据。

  3、 系统性:按工程项目类别,系统的归类整理所有文件,资料,并按规定及时送预决算处以及资料室归类存档。

  4、 移交房屋时,向物业公司提交准确的隐蔽管线图及使用说明书样本,工程竣工验收完后10日内整理齐全安装资料,并及时向资料室归档。

  五、 水电技术管理

  1、 设计变更:要求和依据明晰、准确,向负责人汇报后2个工作日内及时与设计院商定。商定后3个工作日内把更改通知单发给施工单位。

  2、 临时设计:在部门分责任的安排下,按委托部门要求现场收集依据,提出合理化建议,满足功能,减少投资。在规定时间内出具施工图,并且不能出现失误。

  六、 部门之间的协调工作

  在部门负责人的同意下,接受其它部门的水电各项任务,按要求不分内外、及时解决水电问题,其结果1日内向部门负责人汇报。

  七、 水电气的外部工作

  在外勤主办要求下及时向外勤主办提出详细的所需技术资料,在维护公司利益前提向外勤有关部门提供口述或文字资料。

  八、 其它:

  1、 按时完成公司及处室领导交办的企图事务。

  2、 严格遵守公司及部门的规章制度。

  3、 每日认真全面的做好工作日志。 汇总: 注:如重复出现相同错误,则加倍扣分。

水电工工作总结9

  20xx年4月至今,已有半年时间过去,在单位各位领导的帮助下,我在工作方面取得了较大进步,现在我把我的工作做一下总结汇报。这半年中,我主要负责水、电气专业施工管理,包括临电管理,控制工程质量、施工进度,施工过程中与设计单位的配合。参与、配合电气设备、材料采购,对材料设备采购提供技术支持。协助合同预算部门进行工程量计量工作,做好工程成本控制。具体工作如下

  施工管理、协调

  1.审核施工组织设计:

  作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”,电气专业重点审核两项内容:

  其一:施工组织设计中的安全、消防管理措施:审查施工方用电安全,现场配电系统是否为TN-C-S制,配电设施是否合理安全,用电设备(特别是高层塔吊)及运行人员资质是否合格。

  其二:施工组织设计中关于施工用电容量的申请:

  施工单位为用电方便,往往申请用电容量时,将整个施工过程中各个阶段所有用电设备全部按额定容量累加,(不考虑同时系数,不考虑负荷需用系数……)这样所报容量较实际需要容量要大一倍以上,这主要用于施工变压器分配问题。如经适房二期工程就遇到过施工队申报电量超过我单位申报变压器电容量,我们认真检查施工临时用电方案时发现,施工队用电同时系数过高,后来我们以经验和理论相结合,调整同时系数,按每1万m2施工用电容量按100KVA进行变压器分配工作。

  2.组织设计技术交底:

  设计技术交底,由我建设方负责组织,设计方作详细技术交底,施工方要作详细纪要。设计技术交底的作用:明确设计意图,设计方对图纸不明确和图纸中有矛盾的问题进行解释,对确实存在的问题加以改正,出设计变更,施工方做好图纸会审记录。对于我建设方要做的是,做好记录,认真比较,检查其它楼是否存在同样的问题,根据需要,可与设计方联络,多次进行。

  3.施工过程中的技术管理:

  施工过程的进度,质量管理,有监理方负责,但作为建设方,不能放任自流,不闻不问,重点要管理和监督以下几项内容:

  隐蔽工程的检查管理:百年大计,质量第一,特别隐蔽工程,更要检查,防范于“隐蔽”之前,对电气专业的隐蔽工程主要指:

  接地网络工程:建筑群往往是利用楼群基础钢筋作为接地极,利用结构柱主钢筋作接地网引出线,在出地面以前,要实测接地网接地电阻,如不符合设计要求立即采取在地基周边加埋接地极的措施,直到合格。

  甲供甲指的一些设备安装预留孔洞应是重点检查内容,因为这是由建设单位协调施工方和设备厂家给施工方提供技术参数,技术参数的正确与否可能关系到建设方的`经济利益(如壁挂炉烟道位置预留,暖器片的位置预留),主要注意确保不与其他设备及管线交叉。对于预埋管线,除按设计图纸要求予留位置要正确无误外,还应检查施工队所用管材、线材是否合格。

  设备订货的质量把关:设备订货,除满足设计要求的技术条件外,要与施工单位、监理单位联合考察供货厂家,考虑厂家的资质、实力、业绩、产品质量应是供电局入围的厂家,配套元件应是长城牌合格产品。还应考察厂家的信誉、售后服务等。

  施工过程中的设计变更和工程洽商记录:

水电工工作总结10

  20xx年5月份我来到XXXXX有限公司工作,担任水电工程师,在经过领导、同事们的帮助和自己的努力之下,现在已渐渐融入这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已经到来,在这个辞旧迎新之际,回顾一年来的工作经历,总结一年来工作中的经验、教训,这样有利于我在以后在工作中扬长避短,可以更好地做好工程项目管理工作,作为项目工程管理人员,深感责任重大。

  在5月份来公司之后,我负责XXXXX一期工程的所有安装项目管理工作,同时也负责日常生活水电维护。一期工程包括了8栋多层和2栋高层,工程种类较多(高低压供电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、通风与防排烟、暖气、燃气、通信、数字电视、景观水电等)。在工作中遇到了不少困难,但领导的带领下和各个同事的帮助下,积极解决了各种问题,重点要点主动请示领导,及时与各单位沟通,协调各种关系,方便了项目的顺利开展,完成预定的工程进度。作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁贷。回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

  一、 加强业务知识学习,继续提高管理水平:

  随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。更重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  二、 进一步做好施工人员管理工作:

  在之前工作中,我负责的工作尽管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善系统知识,只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是对人的管理。而人是管理的组织者和执行者,严格要求各施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

  三、 技术管理:

  在工作的这段时间内,我参与了该工程的主要施工阶段,但是图纸及现场仍存在一些问题,例如

  1、多层商铺排水管和入户花园排水管无穿墙外排;

  2、7#楼北侧排水管与烟道冲突;

  3、高层地下室排水不能排到室外外网;

  4、雨水和空调冷凝管合并与非合并混乱不宜施工

  5、2#楼、3#二层商铺未设计弱电箱等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题,我部及时收集数据及时与设计部、设计院沟通并及时将变更通知施工单位,从而避免再返工再签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上想欠缺,能够在施工前签定的变更,都要做到及时准确。要在工程中减少签证,就必须严格认真,有责任心,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质。

  四、 质量管理:

  态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的要求,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作,

  做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷不放过,态度要端正,立场要坚定。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的'学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在的质量通病,作为重点控制对象,具体有以下几个:

  1、 给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固

  2、 PP—R管件热熔处漏水

  3、 卫生间管道根部渗水

  4、 预留预埋管线不规范不牢固导致线管不通

  5、 电气安装的漏电问题

  不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟的按照施工规范、规程履行职责、加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每个工序,每个环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事前防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  五、 材料管理:

  1、 材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批,材料使用过程中加强监督随时检查,坚持限额材料,根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析,控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对,发现浪费及时纠正、整改。情节严重的除以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清,剩余材料、废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上,接合工程实际特点,进行优化和

  改进,形成一套行之有效的方法,以便于指导施工和工人操作。

  2、 对大包出去的项目,材料检查和验收是我们质量控制的重点,合格产品的提前是必须具备合格证的原材料,这是我从事工作几年来最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,最主要的是现场检查实测实量,对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

  六、 安全管理

  施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强管理工作:

  1、加强安全技术交底工作;

  2、加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。

  从事建筑工作几年来,深感建筑市场的混乱,种种诱惑和陷阱都可能随时出现,所以在工作中要保持清醒的头脑,端正工作态度,立场要坚定,保持原则,在工作方面认真按要求进行,按规范验收。总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,尽心尽力,为公司的发展尽微薄之力。

水电工工作总结11

  20xx年,在省教育厅和省水利厅正确领导下,学校紧紧围绕以规范教育教学管理、深化教育教学改革为目标,以加强师资队伍建设、提升专业和课程建设为突破口,以努力提高教学管理水平、全面提高教育教学质量为根本,以较真碰硬的精神狠抓劳动人事制度改革和收入分配制度改革,完善内部治理结构,为实现“校名的更改、实质的腾越”的目标而奋进,各项工作取得明显成效。现将20xx年度工作总结及XX年打算报告如下:

  一、20xx年度工作总结

  (一)抓考核,促绩效

  制定通过了《江西省水利水电学校绩效工资分配方案》,新建一套以效率优先、兼顾公平为基础,以岗定薪、优绩优酬为条件,按照多劳多得、少劳少得、不劳不得为原则的绩效工资分配办法。方案向教学科研一线倾斜,充分利用绩效这根杠杆,调动专职教师的积极性。

  加大考核力度,完善考核程序,实行分类考核及差异化考核,改年度考核为月度考核,日日考核、每节考核,考核实行过程化,考核结果在每个月的绩效工资中体现;实行量化考核,不论是什么岗位,能量化的全部量化、不能量化的定出工作标准;对专任教师的教学质量和科研工作提出进一步要求。

  (二)抓竞赛,促提升

  承办了由中国水利教育协会组织的,全国十四所水利中职学校130多名学生参加的第四届全国水利中职学校“赣鄱杯”技能竞赛。我校高度重视,精心准备,指导老师悉心指导,参赛选手认真备战,在竞赛中喜获佳绩,个人、团体奖项均创历史最佳,荣获团体总分第一名。在四个单项团体中,水利工程测量获单项团体总分第一名,水利工程cad获第二名;在四个个人项目中,五人获得一等奖,一人获三等奖。

  学校荣获中华人民共和国水利部颁发的全国水利行业技能人才培育全国贡献奖;20xx年江西省中等职业学校第二届“创新杯”教师说课大赛上,黄碧雯和王娟老师以《机械》和《德育》荣获说课三等奖;徐芳老师在参加20xx年“凤凰创壹杯”全国职业院校信息化教学大赛中获得中职组英语类信息化教学设计比赛三等奖的好成绩。

  (三)抓教改,促质量

  制定了《系部教学工作考核办法》和《教师教学质量考核办法》。组织了130位教师参加省级和国家级培训,4名教师下企业锻炼,同时组织开展大量的校本培训,组织15场次教学讲座,组织青年教师开展素质拓展,提升了教师对职业教育的认识,提高了团队意识、增强了教学能力。组织师生参加了各级各类职业技能竞赛。

  加快了校外实训基地的建设,今年学校与峡江水利工程管理局、省赣抚平原工程管理局以及其他水利工程管理单位进行洽谈,选址实训基地,并先后安排13个班级到校外基地进行实习。

  (四)抓招生,促规模

  改革创新招生制度,改变传统招生模式,同时加大招生宣传力度,通过各种主流媒体进行宣传,在江西卫视、网站、大江周刊、高考指南等印制宣传资料,今年共招收中专生2200人,“三定向”270人。创新学生管理模式,降低流失率。举行了六场与学生的面对面座谈会,参加学生占在校学生总数的三分之一。座谈会上,院领导与学生互动、亲切交谈、对学生提出的问题和建议能立即解决的立即当场解决,不能立即解决的先行承诺或说明情况。

  (五)抓基建,促完善

  学校在9月1日开学前,将两栋学生宿舍工程全面峻工,可安排1600名学生入住;广场喷水池、风雨球场完成并通过消防验收;400米标准田径运动场已完工并投入使用;加大了实训建设的力度,新建了8个公共机房、建筑施工实训场、水利枢纽模型室,江西水系沙盘等,扩建了测量仪器室,为全院教室配备了投影设备,为全体教师配发了笔记本电脑,总投入资金600万元;培训中心于10月8日正式营业,目前已承接了包括全省水利系统羽毛球、全省县市水利局长培训班、安全监察培训班等7个培训班,共接待1500余人。

  (六)抓合作,促对接

  进一步调整充实省灌排中心专业技术人员,全面对接厅农水处业务工作,实现产值突破1000万,业务更上新台阶。江西天源水利工程维修养护有限公司在省水利厅领导的亲切关怀和省峡江水利枢纽工程管理局的大力支持下,于20xx年7月9日正式组建,具体承担峡江水利枢纽库区水利工程运行管理和维修养护工作任务。公司实现了校企合作模式,为提高专职教师实践操作能力提供场所、搭建平台。先后派出教职员工赴江苏省江都水利枢纽管理处,进行了专门针对峡江库区泵站运行管理工作的历时半个月的`专题培训,并将学员派往峡江库区各泵站随泵站安装单位跟班学习。

  二、XX年工作打算

  1.突出改革创新。继续推进劳动人事制度改革以及收入分配改革,对考核过程进行严格把控,用好收入分配杠杆,激发教职工积极性,打造优秀职业教育团队,培育一批教学科研带头人,争取三年内,全校教职工研究生学历比例达50%以上。

  2.坚持技能导向。以技术技能为导向,提高学生动手能力和敬业精神为教学工作的出发点和着力点,进一步加大对教学能力的评估和过程考核,对学生进一步强化职业能力和敬业精神的培养,打造核心专业与精品课程。

  3.保持水利特色。立足水利行业、坚持走校企合作、产教融合的发展路子,为全省基层水利系统和水利企业培养更多高质量的技术技能型人才。

  4.拓宽办学空间。按照学校建设的新要求,积极争取实施新校区建设和峡江水利枢纽实训基地建设,为发展增后劲,打基础。

水电工工作总结12

  回想过去的一年工作情况,在处室领导的直接领导下,在校领导的关心及处室同志的协作下,

  保证了学校在水电方面工作的`安全,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:

  一、坚决贯彻

  改革开放x年以来的重要会议。大会确定中国要全面建设小康社会,与时俱进,开拓创新,不断开创社会主义现代化建设的重要方针。积极参加学校组织的各项政治学习与活动,写出了如何做好后勤保障工作,为教育教学一线服务的学习笔记与体会,得到好评。

  二、加强业务学习

  努力提高业务技能,积极参加各种安全救护技能的培训班,认真严格地照章作业,保一方平安,迅速及时,排除故障,热爱本职工作,认真负责地履行权力和义务。

  三、加强学校的水、电保障工作

  预防不安全事故的发生,一年以来共维修水电达二百余次,署假期间配合外请工人更换水阀开关、插坐、照明灯多处,有力地保证了教学工作的正常有序进行,消除了一些可能造成事故的隐患。发现问题及时处理并上报主管部门,积极配合装修工程队,保质保量有序地按进度完成了多功能厅的装修及专用电源地改造工程,真正做到了保一方平安。按时查收门面房的水电费,无差错。

  四、加强工作协调

  团结同志,遵守各项规章制度,配合其它同志做好内勤工作,美化校园、净化环境,为创卫做出了一些贡献。认真履行岗位职责,全年无任何事故发生。新的一年,争取把工作做的更好,使我校再创辉煌。

水电工工作总结13

  本人xxx,自20xx年7月份进入本企业已有半年,受企业委派xxx项目担任水电监理工程师。工程位于xxx,本工程规划占地面积68454.58平方米,地上建筑面积198877.07平方米,地下建筑面积为70813.38平方米。地下室为局部二层地下汽车库和必要的设备用房,其中一部分按平战结合甲类六级二等人员掩蔽所设计。总建筑面积269690.45㎡。水电部分的监理内容:施工现场的临时用电及临时用水、排水管安装、自来水安装、压力水安装、消防部分、空调安装、弱电部分安装、电力部分、电梯安装及人货梯等工程。

  回顾这半年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感触颇多。回首过去,首先要感谢的是企业领导的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。在经过领导、同事们的帮助和自己的努力之下,现在已渐渐融入这个大家庭,同时对企业的组织结构,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即将来临,在这个辞旧迎新之际,回顾一年来的工作经历,总结一年来工作中的经验、教训,这样有利于我在以后在工作中扬长避短,可以更好地做好工程项目管理工作,作为项目工程管理人员,深感责任重大。

  在7月份来企业之后,我负责xxx工程项目的水电监理工程师现场管理工作,同时也负责水电方面的相关资料及配合总监管理项目。三期工程包括了二十三栋,工程种类较多(高低压供电、消防、给排水、电梯、防雷、通风与防排烟、暖气、燃气、通信、数字电视等)。在工作中遇到了不少困难,但在总监的带领下和各个同事的帮助下,积极解决了各种问题,重点要点主动请示领导,及时与各单位沟通,协调各种关系,方便了项目的顺利开展,完成预定的工程进度。作为工程部一名水电监理工程师管理人员,执行企业的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁贷。回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

  一:加强业务知识学习,继续提高管理水平:

  二:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。更重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  三:进一步做好施工人员管理工作:在之前工作中,我负责的工作尽管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善系统知识,只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是对人的管理。而人是管理的组织者和执行者,严格要求各施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

  1、技术管理:

  在工作的这段时间内,我参与了该工程的主要施工阶段,但是图纸及现场仍存在一些问题,例如一、多层商铺排水管和排水管无穿墙外排;二、二标的排水管与烟道冲突;三、一标的消防管与多宝电力的线槽相冲突;四、三标的消防栓的位置与商铺的美观不符等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题,我部及时收集数据及时与设计部、设计院沟通并及时将变更通知施工单位,从而避免再返工再签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上想欠缺,能够在施工前签定的变更,都要做到及时准确。要在工程中减少签证,就必须严格认真,有责任心,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质。

  2、质量管理:

  态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的要求,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷不放过,态度要端正,立场要坚定。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

  在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在的质量通病,作为重点控制对象,具体有以下几个:

  一:给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固;

  二:PP—R管件热熔处漏水;

  三:卫生间管道根部渗水;

  四:预留预埋管线不规范不牢固导致线管不通;

  五:电气安装的漏电问题。

  不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟的按照施工规范、规程履行职责、加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每个工序,每个环节,做到事前提示,将可能出现的.质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事前防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  3:材料管理:

  材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批,材料使用过程中加强监督随时检查,坚持限额材料,根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析,控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对,发现浪费及时纠正、整改。情节严重的除以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清,剩余材料、废料清点退库。在企业各项预防措施的基础上,接合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的方法,以便于指导施工和工人操作。

  对大包出去的项目,材料检查和验收是我们质量控制的重点,合格产品的提前是必须具备合格证的原材料,这是我从事工作几年来最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,最主要的是现场检查实测实量,对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

  4:安全管理:

  施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强管理工作:

  1、加强安全技术交底工作;

  2、加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。

  从事建筑工作几年来,深感建筑市场的混乱,种种诱惑和陷阱都可能随时出现,所以在工作中要保持清醒的头脑,端正工作态度,立场要坚定,保持原则,在工作方面认真按要求进行,按规范验收。总之,我将以企业的经营理念为坐标,将自己所学知识和企业的具体环境相互融合,尽心尽力,为企业的发展尽微薄之力。

水电工工作总结14

  作为房地产开发商的一名水电工程师,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。现总结如下:

  一、虚心学习、努力工作,圆满完成任务

  (一)在20xx年初,首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色,由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺,但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点,把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修,基本上装修风格达到设计要求,但是也有些不尽人意的地方。

  (二)在20xx年工作内容主要有:顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成xx栋水电主材的'定厂定价与部分材料的采购工作;完成xx栋电梯前室与入户大堂装饰;完成xx栋户外亮化工程施工;完成xx栋电力一户一表安装到位,解决xx栋公共用电问题;完成xx栋区域供水,安装地下室无负压(中压)供水设备;完成xx栋室内通水通电工程;完成xx栋户内燃气配套设施到位;完成xx栋消防工程验收工作,完成xx栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。

  (三)自从踏入到xx项目以来,本着我一贯做事的风格,时刻牢记工程成本的节约问题,主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团结同事,乐于助人,有一颗包容的心态,积极融入公司团体的工作;从小事做起,一丝不苟,尽全力做到满意为止,能够做好表率作用,各项工作重在坚持,贵在落实,积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用,对得起这份工作,对得起关心我的同事与领导。

  二、主要经验和收获

  在从事本岗位工作近一年来,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总结起来有以下几方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表,直接受命于工程部长的指挥,对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成,对遇到的困难勇于向领导进行反映,共同协商出合理的方案来解决。

  (二)只有主动融入集体,才能够更好的工作,要团结同事,勇于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作,让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人,人的素质高了,这样才会在一个集体内树立良好的口碑,才能够创出一个和谐的小团体。

  (三)只有坚持原则,落实公司制度,才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里,基本上没有发生迟到早退的事情,更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位,就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则,这与我多年的工作经历是分不开的,因为已经习惯这样的状态了,以至于遭到很多同事的不理解,其实对同事与公司也是同一个道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一个温暖的家。

水电工工作总结15

  时光荏冉,紧张忙碌的20xx年接近尾声,回顾这年感触颇多。本值在公司及厂部领导的正确领导下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。本人从自己这年来运行值长工作实践,谈一下自己的工作体会。

  一、明确职责和作用

  班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。

  值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一,“承上”就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受厂长和生技部主任直接领导和指挥,接受其下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。其二,“启下”就是负责本值的管理工作。直接领导和指挥运行值班人员安全经济的完成所有生产任务。在今年的工作中,我作为运行二值安全的第一责任人,组织并监督各值班员落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展岗位技术培训,事故预

  想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作,并按照调度指令指挥操作。

  二、狠抓安全生产管理

  1、安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本值始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓安全教育入手,培训操作技能,落实安全责任制。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面。

  2、加强危险点的预防控制:(1)加强班员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。(2)加强班员操作规范化。严格执行《两票三制》制度,有效防止了班员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。(3) 严格执行管理制度,强化安全措施。为了防止班员误操作,本值一直坚持在所有操作必须在现场进行监护的制度。

  3、加强设备巡视,确保设备安全:设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。 除日常的每班定期巡视工作以外,在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的'检查,特殊巡检工作。

  三、全年主要工作与班组管理

  1、回顾今年的主要工作。(1)大坝通信:年初进行中控室经前池至大坝通信光缆的架设工作,这条通信光缆目前主要承担大坝的视频监控和内线电话的信号传输,极大的提高了我厂生产运行的可靠性和实时性。(2)35kv皂川线路新建杆塔:新建杆塔提高了我厂线路运行的安全性和可靠性,降低了线路的故障率。本值的新班员多次参与了线路的巡视和清障维护工作,提升了生产知识和业务技能。(3)冷却水技改:循环水池及泵房的建设、尾水冷却器的吊装、进出水管道敷设、控制柜的调试等工作,本值人员都现场学习并掌握了运行技能。(4) 监控系统消缺:积极配合重庆新世纪技术人员对我厂去年监控系统改造遗漏的缺陷进行消缺(辅机通信暂缺),提高监控系统的可靠性。(5)主要设备清洁卫生:我值新班员对这些停电设备有了零距离接触,亲自操作了设备的停电安全措施及恢复措施,提升自身业务水平。

  2、班组的日常管理。(1)严格执行“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。(2)严格维护班组的清洁卫生,做到了上班时随时保持中控室的卫生和工作台的台面整洁,营造出舒适的工作环境。(3)完善缺陷处理流程。本值认真完善缺陷的发现、记录、汇报,遵照缺陷管理的有关规定,确保设备健康水平。(4)全班人员认真学习《安规》和《运行规程》,在工作中牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。(5)

  业务技能的提升。鼓励本值人员进行知识培训和岗位晋级,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质。

  四、努力方向和工作计划

  1、继续努力做好本职工作,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极配合各部门工作,力争实现20xx年度安全生产目标。

  2、在班中加大巡检力度,对设备的隐患进行排查和消除保证设备安全运行。

  3、规范自己和班员的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证班员的人身安全和设备的安全。

  4、积极参与公司20xx年各项技术改造工作,认真完成职责范围内的相关工作。

  5、加强管理和专业技术知识的学习,提高自身的综合素质。严于律己,做好要本职工作,回报公司和厂领导的厚爱。

  作为值长在以后的工作中我会带领班组人员互相学习共同提高,开创安全高效运行的新局面!

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