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管理二科的工作总结

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管理二科的工作总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此好好准备一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家整理的管理二科的工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

管理二科的工作总结

管理二科的工作总结1

　　这一年里，在医院领导和药剂科的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合我科实际情况，按照目标责任管理模式，层层落实，团结协作，成绩斐然！现将我科药事管理工作情况总结如下：

　　一、管理方面

　　（一）认真履行药学会委员职责

　　1、参与药剂科动态管理制度，并全面落实到位，进一步规范了我院的药事管理；

　　2、参与药学委员会审核我院拟购入药品的合理性；分析我院药品使用情况，对不合理用药提出干预和改进措施，优化药物治疗方案。

　　3、与护理组一起每月对科室所备抢救药品进行了全面的.检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。

　　4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导，使得特殊药品的管理环环相扣，对所发现的问题有记录，有分析，有措施。

　　5、参与修订了我院基本用药目录和处方集，给临床合理用药提供参考。

　　（二）做好科室药品管理工作，确保临床用药的安全与需求

　　1、及时掌握科室药品需求，保障药品供应。如引进指南新药品；科室用药过程中发现缺什么药，及时与药剂科沟通；想方设法满足科室急需药品的供应。

　　2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分，我科配合医院信息化管理系统的切换，使得药品流动有序运转。

　　3、密切监测药物不良反应，如有发生，及时上报药剂科，配合药剂科积极整改。

　　二、20xx年科室全年药事监测目标完成情况

　　综上所述，我科在20xx年度，较好地完成了院部下达的任务，今后我们将继续努力，再创辉煌。

管理二科的工作总结2

　　20xx年上半年，管理二科全体同志在分局领导班子的正确领导下，在各科室的帮助配合下，坚定信心，克服困难，在以房地产企业税收收入为中心，全面提升税源管理质量和水平，加强重点建设项目管理等方面做了大量工作。

　　一、按照年初与分局领导签订的20xx年税收收入计划目标责任状确定的任务，全面开展我们科的税收管理工作。对现有25个房地产建设项目进行全方位税源监控和管理，截止到5月底，共组织房地产企业税收收入1.3亿元，比去年同期增长22.57%。

　　二、根据领导的部署，我们科全体同志加班加点，用半个月时间，对辖区内从20xx年至20xx年2月开工建设的25个房地产企业开发项目情况进行了一次全面的调查。其总投资额161.7亿元，购地面积195.36万平，土地出让金34.1亿元，征收契税1.36亿元，建筑面积358.5万平，已出售建筑面积为98.6万平，未出售建筑面积为259.9万平。还对各年税收和房屋类型情况进行了详细的调查统计。为领导掌握房地产税源情况和房地产销售信息提供了充分的数据信息。

　　三、认真学习《鞍山市地税局关于开展房地产企业税费清理检查的通知》（鞍地税[20xx]17号）文件精神，全面开展房地产税费清理检查工作。组织35户房地产企业法人和财务负责人参加了4月19日市局关于对房地产企业税费清理检查工作视频会议。按购地时间，对辖区内35户有新（老）项目的房地产企业下达了《税务事项通知书》。现有6户企业在鞍山日报等媒体发布公告，要求业户在期限内到所在企业换取正式发票。清查工作第一阶段任务已经完成。

　　四、及时跟进，加强对房地产委托代征建筑业相关税款的管理。截止到20xx年底分局与房地产企业签订的代征建筑业营业税协议已经到期，我们科及时组织人员发放协议。截止到20xx年1月底，完成了分局与33户房地产企业签订委托代征建筑业税款协议书工作，防止代扣税款的流失。

　　五、根据分局的部署和市局税源管理处20xx年的工作安排。继续按照分局领导提出的.“业务数据差错，异常信息零预警”的工作目标，制定措施，落实责任，迎难而上。经过全局相关科室同志的共同努力，分局数据综合平台21项异常信息；登记资料类37项数据；报表资料类三大税源指标1—5月全部实现零差错和零预警。

　　六、今年市局税源管理处对全市的重点建设项目管理进行了统一安排。分局领导组织召开了相关科室负责人会议，决定把每个项目分解到管理员，管理员对所分配到的项目进行全方位税源监控管理。我们科每月派专人定期将分局重点建设项目情况及重点税源统计变化情况上报市局税源处。

　　七、根据市局税源管理处的要求及市局其他部门的需要。我们科每月定期上报《数据综合应用平台纳税大户业务预警核实统计表》、《房地产企业经营及纳税情况表》、《亿元以上建设项目统计表》、《鞍山市重点大户税源情况统计表》等十六项各类报表。

　　八、下半年工作安排

　　要认真贯彻落实邵局长5月13日在分局局务会议上的讲话精神，以税收收入为中心，全面做好本科室的各项工作。

　　1、要以组织税收收入为中心，进一步规范税收征收管理，规范办事秩序。在房地产行业整体收入下滑的背景下，顶住压力，坚定信心，全力投入，为全面完成下半年的税收任务而努力。

　　2、加强对重点税源大户和房地产企业的税源监控和管理，及时催报催缴税款，及时组织税款入库。

　　3、组织人员对代征建筑业相关税款的房地产企业代征税款情况进行逐户检查，防止跑漏税款现象发生。

　　4、认真落实《鞍山市地税局关于开展房地产企业税费清理检查的通知》精神，按阶段分步骤，全面完成分局的房地产企业税费清理工作。

　　5、对房地产企业购地情况与有关部门取得联系。加强对购地契税进行监控。

　　6、对续建和新建的重点项目进行全方位管理，对每个项目的投资和建设进度进行跟踪管理。

　　7、要继续加强对税源管理工作的考核力度，将继续根据《分局税源管理工作考核方案》的规定，对税源管理各项指标常抓不懈，每月进行考核通报，进一步提升税源管理工作的质量和水平。

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