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预算员工工作总结

时间:2022-11-07 10:27:07 工作总结 我要投稿

预算员工工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们来为自己写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的预算员工工作总结,希望对大家有所帮助。

预算员工工作总结

预算员工工作总结1

  今年x月份入职,至今近三个月了。回顾这三个月的工作,对自己取得的成果不胜满意。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,不过有学校里学到的知识为铺垫,还是能较容易的适应预算工作的。在这种条件下,还是只会核算下工程量,对于套价工作却懵懵懂懂。或许有工作安排的一些因素,但大部分原因还是在自身的性格上。有点懦弱、对不熟悉的人总是带有很强的排斥感和防备感,对于主动与他人交流总带着些许恐惧感。若不是别人主动与我交流。那还需要很长一段时间才能很好的融入群体。

  在算量的工作上,我是认真仔细的,每个量都反复核对,生怕有误。不过刚开始做的时候还是出现了点状况,清单里漏掉的项目,我总是很难发现。可能是对装饰的材料、做法、和分类不熟悉造成的。

  三个月的工作,让我自己对装饰预算的行业有了一定的了解,但是自己对预算这一行业的深入认识还差得远,通过这一段时间的工作发现自己还是存在很多的问题。主要有以下几方面:作为一名预算员,现阶段只能够对一个工程进行初步算量,对其他的方面,比如说:算量过程当中出现的一些不常见的经验性质的问题、取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己的上述问题,需要自己在今后的日子里继续的努力,不断地补充自己,不断地给自己充电,争取使自己对预算有更深的了解和认识,真正的对预算达到精通的地步。

  鉴于自己对预算工作的认识相对比较肤浅,不是很彻底不是很精通,因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划,有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。

  具体要求如下:

  1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

  2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识。

  3、作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做出对公司发展和信誉有损害的事情。

  预算员新人工作总结8

  时间如白驹过隙,仿佛还像刚进公司的那一天(20xx年x月x日),半年多的时间已经过去了,在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的'工作。作为预算员我按照公司各项规章制度及岗位职责工作,按时按质地完成各项工作。下面是我工作以来的总结,主要从以下几个方面:

  1、按公司的领导要求,编制完成了XX项目5栋和1栋、(XX)3号楼项目的结算资料,包括签证资料的整理及竣工图纸报送监理甲方审核等工作;

  2、参与XXX和XXX项目批量装修的投标工作,及时完成中标项目的班组抽量等工作;

  3、对班组申报的工程量到工地实地测量核对,以防班组虚报工程量,为结算时得到准确信息更好为公司控制工程成本。

  4、服从公司领导的工作安排,积极做好合约部以外的工作。一切以公司利益为本,配合公司其他部门工作,积极参与公司活动。

  5、利用工作之余的时间加强学习,熟悉清单的材料价格及工程量计算的技巧,熟悉招标图纸,遇见不明白或不会的建筑知识,及时向同事及前辈们学习,增加工作能力,提高自己的工作效率。

  在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导和同事学习工作方面经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而更好地为公司做出自己应有的贡献。

预算员工工作总结2

  一、年度工作情况:

  第一,熟悉了解公司各项规章制度

  我于20xx年4月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好基础,我加紧对公司各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  第二,熟悉工作内容,了解工作情况

  作为一名土建预算员,熟悉和熟练操作预算软件是求得生存的必胜法宝,幸运的是,从一开始我就获得了宝贵的机会,作为新入职的员工公司,刘经理和吴经理给了我一个很好的学习和提升自己的机会,就是让我参与到实际的预算工作中去,可以在完成自己工作任务的前提下更好的学习预算软件的操作应用,从一开始的懵懵懂懂到现在的得心应手,从先前的丢东拉西,到现在的高屋建瓴,真是一种痛快淋漓的过程。完成第一份预算过程中,我查阅了相关资料,总结了工作经验,尤其是同事之间的坦诚无私的交流,平等和蔼的谦逊,使我如沐春风,进步更是芝麻开花,尤其是对计算方法进行研究,对结构节点进行剖析,对定额子目进行梳理、难点进行分析之后,我更是如获菩提开化,提高了工作效率。

  第三,巩固专业知识和算量技巧

  我做第一份预算时,刘经理先给了我一份忆江南的图纸让我单独算量和套价,有不懂的积极向刘经理和吴经理询问,这使得我的进步很快。随着公司任务量的增大我的工作也有个更加系统的分配,很好的参与了忆江南五期的预算工作。由于自己是学工程管理专业的,对于一些简单的预算工程量,完成的还是相对轻松的,但是随着工作的进行,我发现自己还是有很多问题,第一是工作效率太低,第二是细节把握不够。后来在刘经理和吴经理的指导下,在徐工的无私指点下,在大薇和大琴的熏陶下,合着大贝清爽的笑声与王锦干练认真的工作态度,我在算量的时候结合了excel表格,钻研了计算规则,大大的提高了计算速度,并且在计算前做好了对工作相关定额的熟悉和梳理,这样一些细节就不会被忽视了,工作更上一层楼了!

  第四,跟进施工进度,掌握成本控制

  很快我又来到了长垣项目部,我每天都要对现场的施工情况进行跟进。在这个过程中,我觉得我学到了很多,看到一样东西从无到有的全过程,要思考这些量我应该怎么记录,怎么计算,套哪个定额,更让我学会了独立完成一件事。

  二、存在的不足以及改进措施

  20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然在工作中学到了很多,但还有很多不满意的地方,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  第一,缺乏足够沟通,不能充分利用资源

  在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  第二,缺乏工作经验

  在工作过程中,工程量计算过程中会出现漏项现象,对施工工艺了解不充分,我认识到需要尽快补充专业知识,加强积累工作经验,以及积极与他人沟通,坚定自己的立场,在以后的工作中我会多注意这些方面,培养工作经验,更好的完成工作。

  第三,专业面狭窄

  作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是施工工艺以及工程清单、定额、法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的'工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  三、20xx年的工作目标

  在认识到自己不足的前提下,不断的改善自己,在20xx年,即使据说是世界的末年,我也要争取做到能独挡一面,并在完成自己本职工作的前提下,尽可能的多学习,考过二级建造师,拿下注册造价师,为以后的工作打下坚定的基础。其实我的目标很简单,就是“努力工作,挣钱多多;好好学习,水平很提”。

  在这半年的工作中除了工作,公司还举办了多次的活动,领导也经常关心员工让我有一种家的归属感。

  最后我要感谢公司领导对我的关心与指导,让我在20xx年经历了很多,成长了很多;其次要感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步的走到了今天。

预算员工工作总结3

  20xx年将要过去,20xx年既将到来,在这一年中有进步亦有不足,为了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一层楼,现将过去一年的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。

  我于20xx年2月底应聘进入公司预算设计部,在将近一年的时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。当时正值七十中工程大干时期,一方面,为了更好的熟悉公司各方面的业务,另一方面为了熟悉自己的业务。我在预算部主要是进行七十中综合楼工程给排水及电气分部工程的图纸算量工作。当时,也正值中原区畅春园工程开工之期,又相应的进行畅春园工程安装部分的图纸算量工作。与此同时,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。同时,在我心里,我深知预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践经验。虽然,因工作需要,我不能在现场接受这些锻炼,但这来之不易的学习机会,我更应珍惜,更应利用有限的时间,去学习更广阔的知识,不断完善自己。

  就这样,经过了实习期的辛苦忙碌,工作也得到了公司各位领导及同事的认可。开始正式溶入公司这个大集体中。我深知,我的技艺并不精湛,我的经验并不丰富。但我得有一颗不断上进、积极进取的心,这样才能更好的提高自己,完善自己,丰富自己。

  在随后的时间里,根据公司及项目部的工作需要,又进行了七十中工程照明配电箱、柜的市场询价,协助吴总进行合同的签定。为了体现公司材料采购的公开及实行大综材料合同采购的原则,对七十中工程照明灯具、开关及各种面板进行了邀请招标,并根据产品价格、质量、售后服务等各种综合因素,综合考评择优选择了厂家,并与之签定了严格的订货合同,督促其按质、按量、按期进行交货,以保证工程的工期。进行了回民中学排演厅安装部分预算的编制及工程材料的审核工作,经过几次到工地的实地考察,使我也在装饰方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易,对于我来说更要好好珍惜,好好去学习,这样才能更好的磨炼自己的意志,增强自己的能力。

  在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作,对施工方的内部预、决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,我时时告戒自己,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。

  在熊经理的大力支持及各位同事的帮助下,材料制度、工程回访规定、文件等相关制度、规定的初稿也起草完毕,进入了审核及可操作性评价阶段。根据现场实际、公司几年的经验、及借鉴其它公司的相关成熟经验,从材料的计划编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定,使我们的.材料能从源头得到有效的控制,加大材料的审核力度,降低工程材料的损耗率,从而达到降低工程成本,提高工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度,对我们已完工程的服务、回访及维修又进行了相关的规定。当然这些制度规定都还是一些很浮浅的,也许有很多地方不具有实际的操作性,这些规定都还是很片面的,但我相信,有我们广大职工的的实践摸索,会总结出一套适合公司发展,且具有很强操作性的规章、制度,从而使公司良性循环、有序发展。

  在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。

  经过在公司将近一年的工作,结合工作实际遇见的一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议:

  一、加强对公司各种规章制度的完善,继续完善公司各部门,各方面的规章制度,根据实际操作中遇见的问题,及时修改和补充,养成用制度去说话,人人按规则、规定办事的氛围;

  二、加强对项目的成本核算,堵塞各种项目漏洞,努力降低材料的损耗率,降低非生产性的支出,减少对资金的占用,提高资本的周转,降低工程成本,提高公司效益;

  三、加强项目质量管理。质量工作的严肃性与重要性,告诫我们:质量不能流于形式,更不能海阔天空、漫无边际,质量不是喊出来的,也不是检查出来的,需要用我们自觉的行动去完成。

  回顾过去,是不平凡一年,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续

  投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的企业员工”,端正自己的思想认识。在以后的工作中,继续发挥自己的所长,克己所短,不断总结自己的工作经验,找出得失。

  当然,争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高,新的一年既将来临,我将以怎样的姿态去迎接,至关重要。我将在各级领导的支持及关心,各位同仁的帮助下,与企业荣辱与共,把提高自己,树立企业形象,作为持之以恒的目标而奋斗!

  第一,要学习造价方面的理论知识。这些知识包括各专业方面的基础理论知识,比如土建工程方面:建筑制图,房屋建筑学,工程材料,建筑施工,工程预算,建筑经济,建筑法规等;公路桥梁方面:路基路面工程,桥梁工程等,公路工程预算等。这些都是必不可少的理论知识。另外还要学习一定的结构方面的理论知识,学习一定的设计和施工规范。这些知识靠自学可以达到一定的效果。

  第二,要主动到建筑生产一线去锻练,学习施工的方法和积累施工经验。要成为一个好的预算人员这一环节是必不可少的。一些人靠看书连造价师都过了,但就是做不了预算工作,其根本应这里。反而那些在施工队里拜师学艺者其动手能力却很强,其原因就是做预算工作要有一定的施工经历。初学者就了一定的理论知识后要主动到生产一线去磨练自己,不然预算水平不会有很大的提高。

  第三,要把理论与实践相结合,提高自己处理问题、分析问题的能力。有了一定的理论知识和实践经验后,要把两者结合起来,逐步提高自己的预算水平。这一方面我提出一点建议,不妨去试一下。第一步,作为施工方先作几个比较小的工程预算,积累一定经验后再做几个大的工程预算;第二步到事务所去参与造价方面的咨询工作,这是一个提高自己预算水平的一个重要阶段,因为造价咨询你会遇到很多造价方面高级人才,在与他们直接的交手后,你会总结出很多的实战经验,能够熟练处理各方面的造价问题。如果你走了上面的三个过程,我想你会成为一名优秀的预算员了,就谈这些了,最后祝各位成功。

预算员工工作总结4

  经过一年多的工作,我学到了很多,在此期间,我对公司的管理模式、规章制度等有了全面了解和认识,在思想上、工作能力等方面都取得了很大的进步,本着“把工作做的更好”的目标,发扬公司敬业团队创新奉献精神,扎扎实实做好本职工作,较好地完成了领导交给的各项工作任务。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将这一年来的工作情况总结如下:

  一、主要工作内容:

  1、工程量计算:通过对钢筋、混凝土、砌体及初装修工程量的计算,深化其对图纸的认识,熟练掌握了工程量计算规则,工程量计算准确度提高;

  2、劳务结算:对劳务进行结算,核对技术部门提供的实际工程量,并建立劳务结算台帐,掌握了劳务结算流程,提高工程量准确度。

  3、合同、变更、签证:通过管理合同、变更、签证,熟悉了施工合同及劳务合同,掌握变更及签证工作流程。

  4、通过管理劳务系统和PM系统,了解劳务合同审批工作流程和验工计价工作;

  5、参与项目部招投标,参加成本测算工作,意识到成本分析的重要性,并掌握成本分析工作流程;

  二、严格遵守公司各项规章制度并积极响应,以公司现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。

  三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。在工作中,积极完成工作,不断锻炼自己的工作耐心与态度,提高自己的专业技术能力。对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,积极主动地协调与其他部门和同事开展工作,更好地完成工作。

  四、利用工作之余加强学习,充实自己。为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我不断熟悉陕西定额等相关预算文件、11G图集及工程量计算规则等资料,并加强学习定额计算规则及定额说明、工程量计算的技巧和计价等专业知识。经常去施工现场学习,了解施工的整个过程。使用广联达计价软件进行组价,使自己成为一个合格的预算人员。通过学习提高自己的工作效率,为公司的发展做出自己应有的贡献。

  五、经过一年的工作,我总结了以下心得:

  1.熟悉所在地区的`定额规范及规章制度

  熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,结合现场施工熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,以及能熟练运用相关算量、计价软件。熟悉市场价和预算价,这样能让自己在做预算时心里有底,游刃有余。

  2、熟悉施工工艺,了解施工情况

  作为一名预算员,熟悉和了解现场对预算工作是相当有利的。到现场工作,可以更好的学习施工工艺,这能很快的提升自己。通过现场学习,在套定额时才不会漏做法,才能套出正确的单价。

  3、巩固专业知识和算量技巧

  我刚开始时,主要是手动算量,由于自己是造价专业的,对于一些简单的工作量,完成的还是相对轻松的,但是随着工作的进行,我发现自己还是有很多问题,第一是工作效率太低,第二是细节把握不够。我在算量的时候,在吃透定额计算规则的同时,结合了excel表格和计价软件规则,大大的提高了计算速度。

  对预算工作来说,要作到准确迅速的报价。只熟悉现场,熟悉施工工艺,懂得更多的施工措施,也不足以达到迅速精确的要求,还要注重经验的积累,因此我对自己提出一个要求:对于自己所做的每一个工程,都要力求详细完善的做出预算。

  4、跟进施工进度,掌握成本控制

  在项目部期间,我每天都要对现场的施工情况进行跟进。在这个过程中,我觉得我看到了施工的整个工艺流程,思考这些量如何计算,套哪个定额,与此同时,询问他们的劳务费和材料单价,结合自己已知的市场价,从而更好的控制成本,积累经验。

  六、在一年的工作中我取得了一些成绩,但也发现了很多不足,并希望在以后的工作中积极纠正。为了以后更好的工作发展,我对自己提出了以下几点意见:

  1、继续深入学习预算专业知识,多积累与预算相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西 运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

  2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责要求做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识,积极向同事学习,弥补自己的不足。

  3、作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

  4、加强学习,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要提高自己为人处事的能力,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。

  在以后的工作中,我会不断的学习与积累,发挥自己的优势,弥补自己的不足,提高自己的专业技能,更快更好的完成本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

预算员工工作总结5

  时光飞逝,转眼间已经进入冬季。来到xx已经半年有余,新的工作环境,工作方式,对于我来说也是很大的机遇。

  由于在实习期间主要负责现场施工测量和内业资料工作,土建工程造价方面的工作接触的不多。当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,我感觉还是有困难的。幸运的是公司各位同事和领导给予了我巨大的帮助。领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂,由配合工作到独立完成,让我一步步的熟悉、慢慢的上手。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将工作以来的情况总结如下:

  一、认真学习业务技能,积极投身预算工作。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的`素质,快速适应企业环境的工作岗位,我积极向同事取经,在领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。

  二、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。合理有效地利用时间,

  在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。

  三、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能,更好的服务本职工作,在工作之余,

  注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高工作效率。

  通过这一段时间的工作,使自己也接触到了许多建筑行业优秀的人士,在人际交往这一方面使自己又得到了很大的提高,

  虽然自己对预算行业有了一定的了解,但是对预算这一行的深入了解还差很远,还发现自己存在的很多问题。作为一名预算员,

  现阶段只能够对工程进行初步的算量和套项工作,以及在算量过程中出现的一些不常见的经验性质的问题,取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己上述问题,需要自己在今后的日子里继续努力,不断充实自己。鉴于对预算工作的认识相对比较肤浅,因此对自己今后的工作中提出了几点要求和计划,有助于自己在今后的工作中能够顺利的进行,具体要求如下:

  1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际工作当中,能够对预算真正做到精通。

  2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念。

  3、作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

  4、在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩,不断完善自我。

  总之,这半年来的工作是充实的,在工作中也取得了一点成绩,也发现了自己的不足之处,但成绩只代表过去,最重要的是发现自己存在的问题且加以改正。在即将到来的20xx年,我将更加努力工作,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,将我的工作能力提升到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,为公司的发展添砖加瓦,相信公司的明天会更好。

预算员工工作总结6

  一晃眼,实习就已经俩个月了,在这俩个月的时间里,能够说是真正的体会到了工程造价工作在工程建设中的重要性,以及从事这份工作的耐心,细心、决心还有职责,仅仅俩个月,已经磨掉了我的任性、冲动和马虎,让我开始走出了家和学校的主角,去自我应对和适应这个社会。

  实习初期,我根本就没有从学生的身份抽离出来,再加上本来就还没有毕业,只可是是一个实习生的想法,使得自我在公司这个陌生的环境里一点也不适应,没有刚进社会的活力,不想工作。一段时间以后,在师傅的带领以及同事们的关心下,我最终慢慢进入了主角,开始成为了一名造价工作者。从识读图纸开始,一步一步,首先是看,看图纸,看定额,看规范,培养我的耐心和细心,要明白,造价工作对整个工程施工过程投资控制都是很重要的,若没有耐心,细心地将每一个细部计算检查清楚,会导致投资浪费或者不足,直接影响工程的进度。所以师傅让我哦做的第一件事就是看。先学会看图纸的方法,然后就到施工现场去,实地参观对照,更加清晰,在大脑里也有了一个整体的印象。而后就是学习广联达的各种算量软件,画图,计算,套定额,调整定额,最终构成一个工程完整的概算或预算书。在这个学习的过程中,我一向保证一个严肃认真的学习工作态度,虽然不能说学到了很多,本事多强了,可是至少我的性格开始变得冷静,耐心。

  工作过程中,师傅让我经过软件试着做出了几个预算,从开始的漏洞百出,到渐渐能够做出一点实事,虽然都会有点错误,但起码能够将一个工程独立做

  出来,能够自我对照师傅的概预算表格检查自我的错误,以避免下次出现同样的错。不能说自我就已经成为了一个合格的预算人员,只能够说,我会更加努力像这个方向前进。

  我们首先应当在做预算工作的过程中就重视搜集完备的依据性文件,包括所以施工图纸,市场价信息,定额价格有关文件等。然后就是要抓住审查重点,就是工程量和单价的审核,各项费用的审核和最终的复核。其中在工程量和单价审核中应注意几点:

  1、编制预算时所使用的综合预算定额是否适用于本工程;

  2、预算书中不得重列综合定额中已包含的工程量范围;3、是否按定额规定的规则计算工程量;4、是否存在张冠李戴,错套单价的现象。如有很大差距,及时寻找原因,找出事哪一方面的错误及时予以纠正。另外,我们不能做好了预算就觉得没事了,而应当随时坚持与现场施工的同事的联系,及时回馈工程进度各个过程中的差异,保证预算的准确性。

  凡事得谨慎细心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。公司领导常跟我说,你所做的东西对你而言只是数字而已,但对公司而言那就是真金白银,所以做事必须要细心谨慎,遇到不懂或不确定的东西要多问。我们顶岗实习的目标和要求是在成本合约部造价岗位,以实习员工的身份参与建筑工程的计量与计价工作。经过顶岗实习,能全面、准确理解施工图的全部资料,掌握一般工业与民用建筑的结构构造及结构特点,能熟练识读建筑施工图和结构施工图。熟悉各种定额性质和组成,掌握一般建筑物的工程量计算规则,掌握一般建筑物的计价方案。在实习中,要多学多问,多总结多探究,积累造价经验,为以后从事造价工作打基矗

  在实习期间,我接触最多的就是软件了,用广联达软件算量,对广联达的操作更熟练。这次实习公司给我的任务主要是用广联达软件计算一栋学校教学

  楼的量。用软件算量之前首先要学会看图纸,熟悉图纸。在依据图纸把图画入软件中。做到不重算,不漏算。楼为框架结构,多层建筑,建筑面积为5086。63平方米。抗震烈度为六度广联达软件有计价软件,图形算量软件,钢筋算量软件。钢筋算量软件是统计建筑中钢筋的量,图形算量软件是统计混凝土,砖等除了钢筋的其他所有量,而计价软件是把所有的量都套上价,我们公司用的计价软件是共有计价,所以每个环节都是必不可少的。我作图的顺序是先做钢筋算量软件然后导入图形算量最终导入计价软件中。在钢筋算量软件中画构件的顺序是:柱——剪力墙——梁——板——墙——门窗——其它。画楼层的顺序是先画首层在往上画直到顶层最终画基础层。画所有构件时都是先定义在绘图。由于软件支持CAD导图,我们一般都用cad导图功能提高建模效率。砖墙——在图纸中一般外墙为多孔砖墙,内墙为加气混凝土砌块墙。依据图纸定义砖墙,在绘入图中。在砖墙中主要是砌体拉筋。梁——在图中,梁有圈梁、连梁。梁中的钢筋有纵筋和箍筋,异常需要注意的是要设置

  梁附加钢筋,梁的标高,跨数要与图纸一致。板——在板中有分布筋和受力筋。那里板里的`钢筋提议采用手动绘制,软件导图容易出现失误其他——挑檐,线条,楼梯,梯梁,梯柱等需要计算钢筋的其他构件。这些不方便在软件中绘制的能够采用单构件输入钢筋。钢筋工程结束后汇总计算把工程的钢筋都计算出来。然后把所有工程导入图形算量中在图形算量软件中主要任务是布装修等。就是汇总计算了。然后在计价软件中主要是套价,然后再根据钢筋软件和图形软件汇总计算的结果提取相应的工程量。当然并不是所有工程量都是软件能够计算出来的,还有有很多工程量需要我们手动计的。我们采用的是河北省20xx版建筑消耗量定额。所以需要调市场价,调完价后工程的整个价就出来了。最终看报表,报表中的价包括了所有土建、措施、装饰的量和价,也包括了管理费,利润。尤其要注意的是定额中有些子目套用是需要乘相应的系数的,

  这往往容易遗漏,比如块料材料定额量乘以系数1。10;整体面层、栏杆、扶手材料定额量乘以系数1。05。。阳台底面抹灰按水平投影面积以平方米计算,并入相应天棚抹灰面积内。阳台如带悬臂梁者,其工程量乘系数1。30。阳台上表面的抹灰按水平投影面积以平方米计算,套楼地面的相应额子目。这些都是极其容易被忽视的。

  师傅教导说:“另外对工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等专业要熟悉运用,分析材料及计算程材料;练习能够说服甲方、监理方、审计等部门的本事;对单方含量经验数据的积累,是检验预算准确性的一个快速且行之有效的方法。在

  作完每个投标工程后,都让投标过程中的数据比如:工程的概况,钢筋的含量,混凝土和模板的含量以及装饰装修等做法和含量作成一个表格的形式;意义:日趋构成自我的经验数据,方便今后参考。比如在处理一份需要快速测算造价的业务时就需要各种经济指标,例如:钢含量、砼含量、砌体含量、栏杆每户延米、窗地比等经济指标,结合材料价格库,就能完成快速测算业务。做为一名施工单位乙方,需要的是综合单价(材料+施工费),才能更好的为与甲方谈判时,第一时间确定甲方的条件是否能够理解,是否赢亏。在处理索赔时,才能更多为己方赢利。”

  这次实习提早锻炼我适应社会的本事,丰富了我在学校学到的知识,是我对工程造价这这个行业有了更深的了解,为自我日后工作及业务本事的提高起到了很好的促进作用,增强了毕业后的竞争力,为自已以后在这个行业立足奠定了一块基石。我面前的路还很漫长,在以后的工作和学习中,我还要把所学到的理论知识及实践经验应用到实际工作中来不断的努力和奋斗,一点一点的积累和丰富自我的经验,早日成为一名合格的造价工作者,充分实现自我的个人价值和人生价值。

预算员工工作总结7

  第一节总则

  第一条为增强工程治理,确保工程按质按期完成,并最大限制地降低工程本钱,节省投资,完成工程投资目的,特制定本职责。

  第二条预算员在预算部经理的指导下,主要担任进行工程招标报价、编制招标经济标、编制工程预决算、进行工程本钱节制剖析,经过对工程预决算任务治理及与各相关部门的协分配合,然后保证工程投资目的的完成。

  第二节详细职责

  第三条仔细贯彻执行公司的各项治理规章准则,树立健全工程预算任务治理规章准则。

  第四条进修和贯彻执行有关国度及工程所在地的工程造价政策、文件和定额规范。仔细阅读了解施工图纸,参与图纸会审,搜集整顿并体会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术材料和文件材料。

  第五条依据国度司法律例及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、现场实地勘探后果及招标设计方案内容编制工程招标商务标、汇总招标文件、参与招标。

  第六条据国度司法律例、工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、投资方要求、现场实践状况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。

  第七条对与甲方签署的工程施工合同、甲供材和谈、与供货商签署的公司自购大宗主材和谈、与施工队签署的施工和谈进行建帐并完成核算机治理,仔细研讨工程合同,依照工程合同、公司规则要求做好工程合同治理任务。

  第八条对工程劳动力需求、机械设备需求进行剖析测算。依照公司相关部门的要求,精确、实时上报相关测算报表。

  第九条配合公司和项目部做好施工义务单的施行任务,做到实时、真实、精确,实时搜集工程各施工工种和项目部治理人员的考勤进行整顿,参照工程量进行施工队用工及项目部治理人员本钱剖析。

  第十条实时调查掌握工程资料和施工周转资料运用状况数据,做好各分局部项工程的用料剖析和本钱剖析。监视反省工程施工资料耗用和施工劳务用工状况,有效地对施工进程中的本钱进行节制。第十一条深化工程施工现场调查现场实践状况和施工进度,实时处理工程施工进程中呈现的各类改变洽谈、资金调整审批的商务签证。

  第十二条按准则要求做好工程各类合同及工程预决算保护秘密任务。

  第十三条搜集工程相关的材料,实时编制工程决算书,配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计任务。按公司的要求,做好对内及外包单元的工程结算任务。

  第十四条深化实践实时调查掌握有关资料价钱转变状况、国度定额规则及相关工程造价方面的信息。第十五条协助配合公司及本部门进行相关业务性任务。

  第十六条完成指导交办的其它任务。

  本钱治理中间预算员岗位职责:

  1、依照各专业本钱工程师要求完成各单元工程的预(结)算任务精确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规则;

  2、熟习图纸及设计改变,实时编制和搜检各单元工程的预算,工程完工后按各专业本钱工程师要求进行单元工程的结算;

  3、依照各专业本钱工程师要求搜检施工单元工程月进度报表,核算其完成的工程量、任务量及付款额度;

  4、掌握和调查市场状况,对项目中所用的设备、资料、半成品订货价钱,进行常常的询价任务;

  5、与地皮各专业人员亲密联络,调查和掌握所担任单元工程发展状况,调查工程签证状况,以积聚处理工程结算的各类根底材料;

  6、调查定额及取费方面政策及其转变,实时调整防止发作不应有的错误;

  7、完成部门经理及专业本钱工程师所交办的其他任务。

  预算员岗位职责

  1、工程项目开工前必需熟习图纸、熟习现场,对工程合同和和谈有一定水平的了解。

  2、编制预算前必需获取技术部门的施工方案等材料,便于准确编制预算。

  3、参加各类合同的洽商,掌握材料作出单价剖析,供项目经理参考。

  4、实时掌握有关的经济政策、律例的转变,如人工费、资料费等费用的调整,实时剖析供应调整后的数据。

  5、准确实时编制好施工图(施工)预算,准确核算工程量及套用定额,做好工料剖析,并实时做好预算主要实物量比照任务。

  6、施工进程中要实时搜集技术改变和签证单,并顺次进行注销编号,实时做好增减帐,作为工程决算的根据。

  7、协助项目经理做好各类经济猜测任务,供应有关测算材料。

  8、准确实时编制完工决算,随时掌握预算本钱、实践本钱,做到心中有数。

  9、常常性地结合实践展开定额剖析运动,对各类资本耗费超越定额取定规范的,实时向项目经理汇报预算员岗位职责

  1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则,充沛掌握

  项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件,并做好合同交底任务。

  2、担任工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务,并依据现场实践状况,比照实践本钱与目的本钱差别,做出剖析。

  3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务,并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。

  4、仔细阅读施工图纸,实时发现相关问题,参加图纸会审。

  5、依据现场实践发作状况实时提示技术员处理工程签证,并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核后果。

  6、熟习施工现场生产进度,每月x日前编制本月施工生产计算报表;每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。

  7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书,依据分包合同包括的任务内容和单价,编制分包工程方案书。

  8、参加劳务结算的审核。

  9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖析。

  10、担任与业主实时处理工程结算,平常留意搜集、整顿相关材料。

  11、配合其他部门的任务,实时为其供应有关的材料。

  预算员岗位职责

  1、可以熟习掌握国度的司法律例及有关工程造价的治理规则,通晓本专业理论知识,熟习工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规则,为准确编制和审核预算奠基根底。

  2、担任搜检施工图纸,参与图纸会审和技术交底,根据其记载进行预算调整。

  3、协助指导做好工程项目标立项申报,组织招招标,开工前的报批及完工后的'验收任务。

  4、工程完工验收后,实时进行完工工程的决算任务,并报处长签字承认。

  5、参加收购工程资料和设备,担任工程资料剖析,复核资料价差,搜集和掌握技术改变、资料代换记载,并随时做好造价测算,为指导决议计划供应科学根据。

  6、具体掌握施工合同条目,深化现场调查施工状况,为决算复核任务打好根底。

  7、工程决算后,要将工场决算单送审计部门,以便进行审计。

  8、完成工程造价的经济剖析,实时完成工程决算材料的归档。

  9、协助编制根本建立方案和调整方案,调查基建方案的执行状况。

  预算员岗位职责:

  1、具体担任本部门的治理任务。

  2、对公司所下达的预算义务实时进行布置,辨别布置到各预算员手中,并催促、协调其任务,确保按质、按量、按时地完成各项预算义务。

  3、执行并审核公司内外规范定额,审批本部门预算员所做工程预算和施工改变的相关预算,出具工地工价联络单。

  4、亲密配合各有关部门的任务,维护公司好处和形象,耐性、仔细地进行协调沟通,确保客户资本的稳定,节制预算毛利点。

  5、随时搜集并申报市场资料价钱和新产物信息,掌握施工工艺及流程,树立和完美预算数据库。如需求调整,应实时向工程总监和执行总经理申报,经审批后调整预算报价。

  6、严厉执行保护秘密准则,做好各项预算文件的保护秘密任务。

  7、协助公司制订新的预算定额,制订分歧规范的预算定额。

  8、审核《工程预算书》、《主材委托代办预算书》编制任务,严厉实行审批手续。

  9、担任组织布置小区分歧户型第一套、复式、别墅的复尺任务。

  10、参加工

  地的内部验收任务,审核内部工地的结算。

  11、组织对预算人员和设计师进行概预算培训与审核。任职资历:

  1、大专以上学历,工程造价等相关专业;

  2、从事工程概预算岗位2年以上;从事家装预算岗位3年以上;

  3、三年以上室内设计任务经历,本行业或邻近行业企业任务经历;

  4、熟习工程造价、工地治理、施工工艺等专业知识;

  5、纯熟运用预算软件及word、excel等常用办公软件,具有根本的网络知识,具有较强的文字表达才能等。

  6、可自力展开任务,较强的指导力、组织与筹划才能、剖析评价问题才能、协调力,任务仔细、仔细。

  7、掌握工程造价专业知识,任务仔细,仔细,责任心强,能?苦耐劳。

预算员工工作总结8

  一、作为一个工程部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

  1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

  2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量;对外工作资料齐全、用会,处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

  二、积极做好工程的.审计工作。

  三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作

  本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

  四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

  今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

  五、利用工作之余的休息时间加强学习

  平时注意收集福州市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务努力。

  以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

预算员工工作总结9

  岁月流转,时光飞逝,转眼间20xx年已接近尾声,回顾这一年来的工作,在公司领导及同事的支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将一年来的工作总结如下:

  一、工作情况的汇报

  年上半年主要工作如下:

  1)XXXX小学办公楼及宿舍楼土建工程量清单的计算;

  2)XXXXX土建及安装工程量清单计算及与原招标工程量清单核对量差;3)XXXX2-2#2-3#楼及XXXX19#20#、22#23#工程签证、工程联系单等的汇总及整理;

  4)XXXX及XXXX的部分签证的预算;5)审核各项目的劳务结算等。

  年下半年主要工作如下:

  1)配合XX部长完成光迅1#教学楼结算的报送及资料的整理;2)配合XX部长完成两仪坊2-2#2-3#楼结算的报送及资料的整理;3)重新核算XXXXX22#23#楼土建部分的量差及按甲方要求的重新整理东仁新城的资料;

  4)完成扶风5#楼消防报警的概预算;

  5)XXXXX东区5#楼、6#楼、物管楼及2#地下车库的钢筋及混凝土的工程量清单的计算;

  6)按领导要求整理报送XXXX及室外工程、XXXX小学、XXX茵香河等进度工程量报送;

  7)负责审核各个项目报送上来的劳务工程量结算等。

  二、工作情况总结

  部门经常注重职业道德的培养。职业道德是每个人做人最起码的准则,对于老员工平时做好模范带头作用,对于新员工,部门采取座谈、教育等方式给她们传输公司的管理制度和企业文化,使员工常怀感恩之心,严于律己,恪尽职守。

  创造竞争机制,使员工有一个忧患意识,积极向上,不断进取。

  1、预结算工作的准确性:保证预结算工作的准确是预结算工作的前提,无论预结算工作的难度有多大,我部预算人员始终把准确性放在第一位。我部人员严格安装合同、法规图纸、签证单等依据结算,并复核签证单等的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与甲方代表施工员等沟通复核后才进入工程结算。今年我部门还实行了部门复审制度,每一份预结算成果上交之前都相互复审并签字认可。

  2、预结算工作效率:在保证工作准确的前提下,我部门力争努力提高工作效率。到今年年初为止,部门基本上完成了过去几年积压的预结算(包括财务账务处理)。对于公司急需的一些指标和数字,部门基本上能够及时的提供。当然,有些结算一拖再拖,原因是多方面的,是我部门所不能解决的,希望相关部门在工作中尽量明确化,详细化,给今后的工作提供一个可操作的条件。

  3、存在的问题:结算过程中存在的问题主要是工程施工协议不完善,施工变更频繁且文字记录不详细,还有施工单位没有专业性比较强的预算人员,施工单位项目经理不重视等。其次,部门人员工作时间分配也存在一定的问题,今后将按照工作的轻重缓急合理分配时间,解决工作存在的问题。

  三、经过几次到工地的实地考察,使我在工作方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,好好去学习,这样才能更好的磨炼自我的意志,增强自我的潜力。

  在随后又陆续进行了各工地对决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,我时时告戒自我,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。

  在近期工作中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自我:

  1)、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自我、提高完善自我。用心学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

  2)、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念。

  3)、加强与各位领导及同事的汇报、交流,用心寻求各方面的帮忙,寻求支持。继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的.工作当中,能够对预算真正做到精通。

  加强学习,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩,不断地完善自我。

  当然,争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高。我将在各级领导的支持及关心,各位同仁的帮忙下,与企业荣辱与共,把提高自我,树立企业形象,作为持之以恒的目标而奋斗!

  总之,这一年来的工作是充实的,在今后的工作中,我将更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己的最大能力,为公司的发展添砖加瓦。

  预算部:XXX 20××年XX月X日

预算员工工作总结10

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、今年的主要工作:

  作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

  1、技术管理:

  在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

  2、资料管理:

  对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

  ②、部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

  ③、由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

  ④、个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。

  以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

  二、今后的工作打算

  通过总结一年来的.工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

预算员工工作总结11

  经过3个月的实习期,我已经从大学的综合学习正式转入到了工作学习中,加强了实践能力,深悟到我专业其用武之处。

  在此期间,经师傅的悉心教授,我基本学会了预算编制,需认真反复计算,注意细节加强各环节的联系。例如:计算工程量时,结构部分和建筑部分相结合的算能更准确跟细致的算出;计算下料表时,确认下料表的完整与改动;在审计外联队报表时,要审清每一项,多与工程部沟通。

  一、对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量。

  对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

  二、积极做好工程的审计工作。

  三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

  四、利用工作之余的`休息时间加强学习。

  平时注意加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

  五、平时注重预算资料的收集。

  1、施工方案作为决算的重要资料,编写施工方案时不仅要注重施工工艺和质量方面的要求,还不可忽略经济方面的编写。如在施工方案必须明确写出挖土机械、吊装机械、降水机械型号和数量;挖土、运土采用的方式和挖土放坡系数;工业建筑脚手架搭设是如何搭设,搭设高度、单排还是双排、对拉螺栓是永久还是循环使用;大跨度厂房粉刷脚手架等等。需要强调一下施工方案必须经过甲方和监理签字盖章才是有效文件。

  2、施工期间项目部与各分包队伍之间签订的合同和大宗材料、特种材料的购买合同必须交预算一份。

  3、施工中的变更必须及时签证。①甲方口头交待的工作要及时补签证。②显而易见的工作必须签证,不能认为甲方知道是我们干的而不办理手续,因为对预算的是双方预算员,他们不再施工现场,在审核过程只认签证单。

  4、混凝土工程必须保留好隐蔽记录,在核对过程中钢筋如有异议时须查阅隐蔽记录。

  5、钢筋、铁件加工单必须保留完整的一份,因实际施工时由于甲方或监理要求,实际钢筋下料与预算可能存在出入,钢筋料单可以帮助预算员核对钢材用量。

  6、甲方反馈的签证单要仔细审核,看甲方和监理是否签字盖章,你所索赔的项目是否都认可,工程量是否属实,如有疑问及时重新办理。不能对反馈单连看也不看,在核对预算中我发现有许多签证单都不符合结算要求,不能作为决算依据。

  7、及时收集各种预算资料,做好预算的变更工作。工地预算员最好是从开工到工程决算不要换人。

  我认为决算难度很大,要求很严,为了今后更好的开展决算工作,给公司带来更大的收益,我认为决算工作必须做好。

  六、工程决算书的编制。

  1、预算员按照图纸和相关资料依实编制预算书,必须按实做,不可夸大,领导通过这个造价做到心中有数。

  2、预算员自己审核自己的与算数,杜绝出现低级错误,决算数出现低级错误甲方预算员会对我们的水平表示怀疑,对今后的审核过程带来不利影响。

  七、决算书的调整

  我认为预算书的调整是整个决算工作的重点,它是预算审核的基础,我们在决算书调整这方面做得比较欠缺一点。

  公司领导和预算负责人应根据编制好的预算书调整预算。调整原则是:

  ①图纸比较简单,砼量不能调;

  ②门窗量不能调;

  ③可就高的定额子目按高套项;

  ④土方可按实际挖方次数重复计算;

  ⑤脚手架建筑建筑结构分开计算;

  ⑥钢筋、铁件按工程的难易调整工程量;

  ⑦工程量难计算的其量可加大,如粉刷、砌体等。

  ⑧造价低的工程尽量不要变动其工程量。

  总之,调整预算的原则就是给双方预算员一定的审减空间,保证我们得到比较丰厚的利润,如果预算调整的不合理会给审核工作带来很不必要的麻烦,如简单的砼量都调,别人会认为我们的预算水平很低,对我们的审核就会比较严。今后我们要更加注重这方面,报决算数前一定要慎重在慎重。

预算员工工作总结12

  20xx年已悄然逝去,跟随着公司不断前进的脚步,回顾自己两年来在公司的工作、学习,我作出如下个人工作总结:

  (一)勤勤恳恳的工作,争取不断进步。

  来公司两年多,我一直都严格要求自己遵守公司的规章制度,努力按时、按质、按量完成领导安排的工作。工作中遇到不懂的问题,能及时请教公司的前辈们,争取做到更好。

  (二)正视自己的不足之处,努力完善自己。

  这两年来,工作虽说没有很大的失误,但是也没有很突出的表现,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:一是预结算业务知识水平有待提高;二是工作受个人情绪影响较大,工作起来有些懒散。

  (三)工作体会。

  从一开始的一张什么也不是的白纸,到现在可以独立完成一个工程的预算编制、结算审核,离不开公司领导、各位前辈对我的用心栽培。刚来到建通,我有太多的`茫然。虽然在学校学习了三年,但是从来没有独立完成过一个工程,而对于陌生环境的不适应更是让我无所适从。后来是廖主任手把手的教导、前辈们的经验传输让我重拾了信心。然后再结合自己的所学,通过不断的摸索和思考,终于是熟悉了工作,全心全意的做工程。前人曾说“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,我们只有多去做,才会发现自己工作中的不足,从而完善自己。从多个工程的预结算中,发现了自己应完善对于定额的准确套用、工程量的计算规则的娴熟运用;对于钢筋平法的掌握也不到位,应坚持学习平法知识,做到熟记于心。

  (四)工作计划。

  总结过去是为了能够发现不足,从而在未来的日子发扬优点,克服缺点,把工作做得更好。对于以后,我对自己提出了以下要求:

  1、做好本职工作,提高工作效率。

  2、加强专业知识的学习,努力充实自己。

  在未来的日子里,我会认认真真踏踏实实的工作。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,我会努力让自己在xx(公司名称)的这个蓝空里飞翔得更高。

预算员工工作总结13

  时间飞逝,转眼间20xx年已走过了一半,回顾一年来的工作,在领导及各位同事的支持与帮助下,思想、业务能力等方面都有很大的进步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。

  现将20xx年半年来的本人工作情况,现简述如下:

  作为一个项目部的预算员,我按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

  对内,按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本。对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的.基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

  对外,每月月底向甲方和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促甲方支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向甲方和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

  总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好甲方、分包与我方的关系,有时遇到一些工作上的困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。在工作中,以大局为重,服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

  在短短的几个月的时间里,我再次学到了不少东西,但由于时间的限制,在很多方面我都不是很了解,或者说根本没有接触到。在工作过程中,也存在一些失误和纰漏。今后,我会更加努力地投入到工作中去,服从领导的安排,认真做好工作中的每一件事;平时有时间加强学习,并及时巩固相关知识,虚心请教;在经营方针上,始终坚持最高的收入,最低的支出,为公司带来最大的利润。

预算员工工作总结14

  时光荏苒,入职距今已经三个多月了,回首过去的一百天,内心十分感慨…… 在项目的这段时间里,我逐步将自己的身份由一个在校学生转变成一个职场工作者,这不仅仅是要在一些生活习惯上,更重要的是要在心态和学习态度上做出改变。

  职场不同于校园,这里没有舒适和安逸,需要的是拼搏奋斗的毅力、虚心求教的态度和学以致用的能力。

  入职培训

  北京

  同大家一样,三个月前,匆匆辞别家乡只身赴京,满怀着对未来的憧憬,正式步入社会,踏上工作的岗位。

  为迎接新生并使大家尽快了解公司的方方面面,总公司开展了内容丰富的入职培训、军事化训练,还聘请专业团队开展素质拓展培训。北京的十天培训,让我初步接触到公司的光辉历史和“专业可信赖”的企业品格,也让我认识了一帮来自天南海北的志同道合的同事。而我作为第15小组的组长,也和组员们一起完成了一个个的任务,留下了难忘的回忆。

  无锡

  在无锡分公司,各系统的领导们给我们详细介绍了各工种的日常工作和注意要点。华东分公司总经济师郝蓓蓓就商务工作中的招采、合同、算量、结算等环节进行详细讲解,并以EXCEL表格制作为例,强调商务工作要注重细节,严谨认真。

  上海

  在项目部,我的导师-项目商务经理在我来到项目的第一天就详细给我介绍了项目的大致情况,阐述了商务工作的重难点,应该从哪些方面着手开展工作等等,与此同时也希望我要抓紧时间多学多思,尽快成长起来。

  工作回顾

  01招采方面

  在导师的带领下,我全程参与了零星钢构件的招采工作,从开始对照图纸计算工程量,到编写招标清单、合同清单,再到商谈价格,最后签署合同。过程中也遇到过很多问题:图纸不全,设计变更等等,整个一套流程走下来,让我切实感受到招采工作的重要性与复杂性。02

  02合同流程

  签署一份合同从开始的拟定条款,到双方盖章生效,中间要经过云筑网、一局协同、X5系统这三个系统,包括了分包分供信息准入、相关信息和各种报表的填写、上传和流转,因此需要格外仔细,一个小小的错误比如时间节点的问题就可能导致整个合同的回退,也因此会耽误后续工作的开展。

  03算量工作

  在这三个月里,算量方面我主要涉及到了二次结构和PC构件的手工算量,以二结构算量为例,由于涉及到的工程做法较多,施工界面划分不一致,所以刚上手时有点手足无措,不知道从哪里入手,进展缓慢,算出的量自然也就不十分准确,与实际现场用量出入较大。后来在导师的指导下,先是整体梳理明确了一遍工程做法,然后依据清单一条条过,用不同的记号在图纸上做上相应标记,这样一来,就不会混乱,条理也就比较清晰。刚开始我认为这种标注方法比较原始,也比较耗费时间,但是当面对许多繁琐的数据时,往往这种方法却最能帮助自己理清逻辑,节约时间。

  在计算PC构件时,由于构件数量较多,所以刚开始处理起来有点麻烦,后期在导师的帮助下,首先仔细分析了合同中所规定的计量规则,明确哪些该计哪些不该计,不懂的地方及时询问。这样才能做好算量工作。

  此外算量的过程也让我意识到了做好前期准备工作的重要性,不熟悉图纸和结构总说明,不清楚设计变更,不懂得计量规则就盲目上手开始算是最不可取的,不仅量算不准,而且在时间上往往前面省掉的这一点时间后期要花费更多的.时间来补回来。

  04现场学习

  商务工作其实与现场工作密不可分的,我们所做的每一个工作都会在现场上反馈出来,在这几个月的时间里,导师以及项目上的其他前辈、老员工会经常带着我在现场走走,对照图纸讲解工程做法,施工所遇到的问题以及如何解决等等。

  未来工作的注意点

  01尽快提高专业技能

  现阶段我的知识技能还是很薄弱的,无论是最基础的识图还是各种软件的应用都不是很精通,今后要抓紧时间利用各种途径加快加强自己专业技能的培养,特别是要加强自我学习的能力,争取在较短的时间内提升自己。

  02多去现场学习

  天天坐在办公室不去现场是商务工作的“通病”,长期如此就会与现场工作脱节,对于后期相应工作,计划安排会有很很大的阻碍,特别是对于新生而言,由于没有工作经验,不熟悉现场情况,更容易出问题,所以后面要多跑现场,多与工长或现场施工作业人员沟通,不懂的问题要及时反馈。

  03养成定期总结的习惯

  做好定期总结是开展后面工作至关重要的一个环节,要对自己近段时间的所学所思有一个系统的整理,可以以笔记或其他方式记录下来,做到每天一小结。只有不断回顾,才能记住要点,改正自身的不足。

  总结

  商务工作是比较繁琐的,涉及到许多方面,这就要求我们在对待任何一件事情上都要严谨认真,做到少犯低级错误。此外,对于刚入职的新生而言,头一年是至关重要的,要花一定的时间在算量上,在此过程中要结合现场以及技术,了解工序工法。之后要能参与分包分供的谈判、合同的编写,最后还要参与一些投标,要在这些过程中去慢慢体会商务工作的核心要点。时间是紧迫的,在这个过程中要不间断的设立一些阶段性的小目标,学会总结,使自己尽快成长起来。另外要想做好商务工作,要有很高的情商,正如于峰总所言,做好商务工作,要有严谨的态度,较高的情商以及一定的换位意识,具备这些能力才能真正将商务工作做好。今后我要朝着这个目标努力,早日成为一名合格的商务人员。

预算员工工作总结15

  团公司从去年九月开始推行全面预算管理工作以来,制订了“经营计划和财务预算控制书编制办法”(以下简称“编制办法”),公司和大多数成员企业按照“编制办法”编制了20xx年“经营计划和财务预算控制书”,不同程度地开展了计划和预算执行情况的分析工作。经过这十个月的实践,我们既取得了一定的成绩和经验,值得加以推广,也存在不少的问题,需要研究解决。

  一、计划和预算管理工作取得的主要成绩和经验

  1、初步建立了经营计划与财务预算密切结合的全面预算管理体系。

  过去很长一段时间,我们不清楚经营计划和财务预算的辨证关系,不是把计划当作预算,就是把预算当作计划,有时还出现计划与预算相互矛盾、两张皮的现象。在出台20xx年编制办法时,我们反复强调要弄清楚经营计划和财务预算之间的区别与联系,要明白经营计划是对来年各项经营管理工作的事先安排,而预算是完成各项经营计划工作需要消耗的各种资源和取得的各项经营成果的货币表现,只有先制订周详的经营计划,才能编制科学的财务预算。正是基于这种认识,我们把全面预算管理工作分解为经营计划和财务预算两个有机的组成部分,以年度经营计划和财务预算控制书的形式下达各单位,作为各成员企业年度经营工作的行动指南和奋斗目标。

  2、提出了“以历史数据为基础,以市场预测为导向,积极发展,留有余地”的预算编制原则。

  公司的发展离不开现有的基础和条件,公司经营的历史数据,从中找出各主要经营指标的发展趋势是我们制订年度预算的基础;与此同时,还要利用市场信息对相关指标进行预测,作为制订年度预算的重要参考;在此基础上,持续发展、不断向上也是我们制订预算的一个基本要求,反映在预算指标上,就是销售收入、经营利润和人均劳动生产率指标要不断增长,不能下降;但是增长也有一定的幅度,不能盲目制订高不可攀的经营指标。20xx年,公司按照上述原则审批下达了大多数成员企业的年度预算指标,从上半年的执行情况的来看,既是实事求是的,也是先进合理的。

  3、重新修订了以预算指标完成情况的为基础的工效挂钩考核办法。

  由于原工效挂钩考核办法以销售收入作为计提各单位工资的基础,当销售收入增加、毛利和利润下降时,计提的工资反而增加,不利于保护公司和股东利益。因此20xx年公司对原工效挂钩考核办法作了全面修订,将计提工资的基础由销售收入改为边际贡献额,促使各单位从关心自身利益出发千方百计降低直接经营成本,增加经营毛利和利润。同时为了加强经营管理工作,增加了综合管理考核内容,用综合管理系数调动各单位的应发工资总额,使工效挂钩考核办法更趋于完善。

  4、预算分析工作制度化,深圳国祯环保公司预算分析深入、细致,很有指导意义。

  为了监督检查经营计划和财务预算的执行情况的,今年上半年公司和各成员企业都不同程度地开展了月度、季度分析工作,在总结成绩和经验的同时,分析存在问题,研究解决办法,取得了一定成效。特别是深圳国祯环保公司,在环保公司总部的指导下创立了一套详细的经营计划和财务预算分析模式,每个月都对所属各运营厂和深圳国祯总部的生产量、销售收入、市场拓展、经营成本、经营利润、人员变动、制度建设、固定资产更新改造和投融资活动等工作情况的进行详细地总结和分析,发现问题及时提出整改措施并限期改正,很好地促进了公司的生产经营活动,提高了经营管理水平,保证了生产经营计划和财务预算的顺利完成。

  5、不少成员企业开始重视市场开发工作,阜阳能源公司大胆创新,市场开发工作取得突破性进展;房地产公司可供销售的住房销售率一直维持在90%以上。

  市场营销工作是企业一切工作的核心和龙头,决定着企业的生存和发展。今年上半年,大多数成员企业开始重视市场营销工作,销售形势有了可喜的'变化。表现较好的有阜阳能源公司和房地产公司。天然气公司从阜阳能源公司分离出去后,阜阳能源公司就剩下一个加油站和液化气经营两项业务,按照以往的经营实际,年销售收入达到6000万元已经很了。但能源公司不满足现状,在液化气业务的外购外销上大做文章,想方设法把液化气批发业务做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地,在经营方法和经营业绩上都有了明显突破,提前4-5个月完成年度经营计划和预算目标已成定局。房地产公司一直把为客户创造价值当作自己的行动指南,在项目规划、设计、建造、销售以及售后服务等各个环节都注意为用户所想,满足用户的需求,突出了“蓝色雅典”小区的自然、园林、舒适、安全、方便、现代等特色,成为阜阳市首屈一指、家喻户晓的高尚住宅小区。特别是及时成立的售后服务中心,为用户解决了很多本应该由物业管理公司解决的问题,在用户中形成了一传十、十传百的良好口碑,为“蓝色雅典”项目创造并保持了90%以上销售率的销售奇迹。

  6、公司工程预算管理工作成效显著。

  近年来,公司在房地产公司和天然气公司工程建设上推行工程预算管理工作,取得了成功的经验,保证了工程建设质量和工期,降低了工程建设成本。其基本做法是:“优化设计、科学预算、依制招标、规范签证、严格验收、三级决算”。

  二、计划和预算管理中存在的主要问题

  1、全面预算管理制度不健全,缺乏经营计划和财务预算编制细则。

  全面预算管理制度是一个有机的体系,至少应包括全面预算管理纲要、经营计划编制细则、财务预算编制细则、计划和预算分析指南、计划和预算奖惩制度等内容。我们由于缺乏经验,学习得也不够,团公司至今尚未建立全面预算管理纲要,对于经营计划和财务预算的编制、检查分析、考核兑现等还没有明确具体的要求;去年底出台的“20xx年经营计划和财务预算控制书编制办法”还有很多不完善的地方,如对经营计划的编制要求不够具体、全面,预算表格也有不适应管理要求的地方,缺乏切合实际的经营计划和财务预算编制细则等。

  2、对全面预算管理仍然存在着认识不够、执行不力的现象。

  虽然我们一再强调全面预算管理在加强企业管理、提高企业经营管理水平和经济效益中的基础作用,但仍有少部分成员企业对全面预算管理的重要性认识不够、对公司关于全面预算管理的要求执行不力。主要表现在如下方面:

  (1)少部分成员企业总经理不关心预算管理工作;

  (2)计划和预算的编制、执行、检查分析仍然局限在公司财务部等个别部门;

  (3)在编制阶段仍然存在着用计划代替预算、或用预算代替计划的现象;

  (4)有的不按公司的统一要求编制计划和预算,不注意历史资料的。对市场信息把握不够,缺乏市场趋势分析,造成预算执行中实际与预算严重背离,预算差异巨大;

  (5)部分成员企业不重视预算指标的分解,不是根据企业自身的发展规律分解制订月度、季度计划指标,而是把年度指标简单除以12作为月度计划指标,使指标反映的经济活动失去了客观性;

  (6)少数成员企业预算口径与财务口径不一致,形成财务指标与预算指标相脱节的不正常现象,预算考核失去基准;

  (7)部分成员企业不能按时上报经营月报,或上报的数据不准确。

  3、计划的引导作用和预算的促进作用没有很好发挥。

  年度经营计划是我们各项工作的行动指南。但有些成员企业年度经营计划批准之后便束之高阁,忽视计划的存在,不按计划安排工作,对计划执行情况的不检查、不分析。有的只看到了预算的控制作用,没看到预算还有促进工作的一面,如片面强调节约支出,而对预算安排的市场推广费、产品促销费、研究开发费也严格控制,该花的不花,看似节约了开支,实质上却限制了市场营销和技术创新工作,不利于企业的发展。

  4、预算分析和计划相脱节,缺乏符合实际、行之有效的分析模式。

  今年以来,虽然公司和各成员企业都不同程度地开展了计划和预算分析工作,但分析的深度和广度不够,一般仅停留在预算数字的分析上,缺少对年度经营计划的检查、分析,在分析活动中,普遍存在着计划与预算相脱节的现象;公司和多数成员企业都缺乏符合实际、行之有效的分析模式,不利于各单位及时、全面地编写分析报告,开展分析工作。

  5、预算奖惩制度不健全,考核的敏感度不强。

  部分成员企业缺乏明确的预算奖惩制度,计划、预算执行的好坏与员工的薪酬待遇没有联系,造成相当一部分人员对公司计划和预算漠不关心;预算考核和奖惩的及时性不够,上半年几乎没有开展考核和奖惩兑现工作,预算完成情况的的好坏对员工待遇影响的敏感度不强,员工既不能及时享受到企业经营好时的喜悦,也不能及时感受到企业经营差时的切肤之疼,没有把企业利益与员工利益紧紧地联系在一起。

  6、公司工程预算管理工作未能覆盖所有成员企业。

  由于各种原因,公司工程预算管理工作未能覆盖所有成员企业,公司在工程项目管理上的职能作用未能充分发挥。

  三、改进计划和预算管理工作的措施

  1、公司经营管理部要充实人员,提高素质,在学习理论、总结经验的基础上尽快制订公司全面预算管理纲要、经营计划编制细则、财务预算编制细则、计划和预算分析工作指南等制度,完善全面预算管理制度体系,为科学编制20xx年及以后年度经营计划和财务预算控制书、改进计划和预算管理工作做好制度准备。

  2、提高认识,加强执行力度。为此要做好如下工作:

  (1)再次重申各成员企业总经理一定要在思想上、行动上充分重视计划和预算管理工作,要亲自领导编制、执行、分析检查、考核奖惩等计划和预算管理工作的全过程;

  (2)公司和各成员企业要组织开展全面预算管理知识和管理制度的学习培训工作,提高大家的理论水平和工作能力;

  (3)要注意历史资料和市场信息,建立历史资料数据。和市场信息数据。,为制订计划和预算打好基础;

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