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年度工作总结

时间:2021-01-03 17:19:49 工作总结 我要投稿

【实用】年度工作总结三篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编帮大家整理的年度工作总结3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【实用】年度工作总结三篇

年度工作总结 篇1

  一年来,在分管行领导和陈主任的正确领导下,在全科同志们的积极配合下,我能认真按照行里的各项规章制度要求,对照年初工作目标和计划,扎扎实实的干好本职工作,以“德、能、勤、绩、廉”的标准严格要求自己,约束自己,并顺利完成了全年工作任务。现将工作和学习情况做一简要回报:

  一、加强政治、业务学习,坚持用科学理论武装头脑。

  我是一名行员,但更是一名党员,同时还担任着科室党支部的组织委员和党风廉政建设联络员。在日常工作生活中,我能恪尽职守,学以立德,学以增智,主动组织好科里的每周二政治理论和业务学习,并做好全员学习记录簿的笔记及检查与考评工作。同时,还按照行里要求,给纪检监察办公室报送好电子版和纸质版政治学习与党风廉政建设工作开展情况的有关材料。使事后监督中心这个讲政治的小集体政治理论和业务学习蔚然成风,也久而久之养成了一个良好的习惯。今年七月份,我支部还被评为全辖“学习型党支部”。政治理论学习的经常化、制度化,促进了我们“依法履职,制度至上,文明服务,促进和谐”责任的有效落实。

  二、深刻把握制度至上的着力点。

  当前,各级行不断加强事后监督中心工作,使我们也更进一步明确了新形势下加强和改进工作作风,强化完善职责的着力点。我认为,加强制度落实是干好会计财务监督工作的有利保证,离开制度监督就无异于纸上谈兵,闭门造车。因此,我能坚持原则,不徇私情,一切按照制度去开展工作。有时候,难免有暂时得罪人的地方,可是我清醒的认为,只要是为了工作,出于公心,以后他们都会明白和理解原则与制度的无情与有情。在工作中,只有一把尺子量到底,才能保证各项工作有序进行与科学开展。在事后监督中心工作几年来,我深深地体会到:基层央行履职核心价值观的其中一点就是强化制度建设和落实。去年12月份“宣化”案件的发生,已给我们一线业务人员敲了一个警钟。我们既然爱护同志,就应当首先执行制度,一切都要用制度来说话和办事。

  三、努力发挥严以律己的表率作用。

  银行业的特殊性决定了其健全内控制约机制的重要性。因此,我根据参加工作二十多年来的经验和目前的业务发展需要,认为,加强制度建设非常适时,也非常重要和必要。只有建立和完善各项规章制度,才能做到章可循,有规可依。年内,我结合实际,协助科长和同志们对科里主要业务环节、重要岗位及要害岗位进行了督察和普查,进一步强化人的思想教育和业务能力培训提升,加强监督流程管理,堵塞一切漏洞和死角。对业务科室的业务,加大执行规章制度的监督检查力度,追踪检查的深度和广度。充分发挥了基层央行事后监督检查体系的有效作用。

  四、积极为构建和谐文明科室做贡献。

  作为一名副职,就应当拉偏套,使正劲。时时处处要为团队建设操心谋事。精诚团结同事,共创和谐科室。今年,我虽然取得了一些成绩,但是成绩都归功于行领导的正确领导,归功于主任和同志们的辛勤工作,我只是尽心尽责的做了一些力所能及的事情,离组织上和同时们的要求还有很大的差距。今天总结成绩,就是为了明天更好的开展新的工作,接受新的挑战。在新的一年里,我首先要加强学习,因为学习能力是一个行员德能勤绩廉素质高低的集中体现,也是一个团队组织核心竞争力强弱的集中体现。其次,要发挥人的积极性,坚持以人为本,用新的央行文化理念去补充制度上的不足和缺憾,达到一种愿景、文化和团队成长的完美融合,使我们的事后监督中心更富有执行力、战斗力和创新力。

  谢谢x行长和同志们对我一年来工作上的关心与支持!

年度工作总结 篇2

  根据本市疟疾防治的相关规定和要求,在区卫生局、各相关部门、医务人员以及街道办事处的大力支持下,我同本院努力的奔跑在疟疾防控工作中,现对自己的工作做一份总结。通过大家的努力,防治工作取得了很好的成绩,我个人也从中学到了很多。

  一、参加疟疾防治的培训工作,提高知晓率

  1.9月底,我随着医院公卫科医师,首先对辖区内学校的`学生进行知晓率的调查,以及到小学、幼儿园进行疟疾知识的培训及宣传,结果显示,学校的疟疾防治宣传工作比较到位,知晓率比较高。

  2.11月中旬,由中心副主任医师带队,对中心医务人员及辖区内幼儿园、学校的卫生老师进行疟疾防治基础知识的培训,并发放宣传资料;对中心医务人员进行疟疾防治知识的考核,基本达到培训目的。

  二、疟疾主动监测到位,血检人数达到要求

  根据年初疾控中心下发的任务,在中心传染病室、全科诊室、疟原虫镜检站三个科室的积极协作下,我中心从6月份开始对门诊中的确诊病例、体温超过37.5℃的发热病例及疑似病例进行抽血化验疟原虫,截止至10月底,共抽血化验200人,抽血量达到辖区人口的3‰,即110人,我院圆满、超额完成任务。

  三、出现的不足之处

  由于对学校了解不够充分,7、8月的暑假和9月的强化麻疹,疟疾知识在学生中的知晓率不是很高,导致学校疟疾防治工作不是很及时。明年我中心将提前做好准备工作,吸取教训、总结经验,掌握学校学生的活动规律,加强与学校老师的联系,顺应季节进行宣传,以达到更好的防控目的。

  四、宣传活动方式多样

  1.在全年的基本宣传中,我院主要在中心大厅的导诊台放置免费宣传小资料,以宣传栏为基本宣传平台,同事分批多次更换宣传板报,以供居民了解学习;

  2.“4.26全国疟疾日”的宣传活动中,我中心采取了发放宣传传单、悬挂横幅、板报宣传、在中心门口加设宣传咨询台等多种方式进行宣传,提高了疟疾防治知识在居民中的知晓率,在居民中反映热烈。能和医院共同努力成长,并且取得优异的成绩,是我的幸运,在未来我会更加的努力,解决患者的病痛之忧,为医院树立良好的形象。

年度工作总结 篇3

  一、20xx年的重点工作

  (一)“六大工程”推进情况。

  20xx年,通过我们的多方汇报和积极争取项目,共争取到保障性安居工程建设计划2465套。目前,工业园的550套公租房现已基本建成,注滋口的112套已建至第四层,鲇鱼须镇的80套已全部竣工,东山的108套已建至第三层,李家湖恒兴小区公租房已完成招投标前期手续并已启动主体工程,范蠡巷和水乡街的118套改建公租房已全部完成并交付使用。对于1341套的城市棚改和国有工矿棚改计划,我们则分别采取异地安置和货币补贴的方式进行,目前城市棚改在普贤堂的500套安置房源已基本落实到位,工矿棚改在章台二组的144套安置房也建至第四层,所有项目正按时间节点和工作安排有序推进。同时,对于今年的保障房分配,我们主要是以安排去年参加了公开抽签但未分到房子的对象为主,这其中还有部分是因项目建设征拆安置的对象。在分配的过程中,我们仍然坚持房产、国土、民政、劳动、交警以及城关镇联合审查把关的原则,严格条件准入,坚持公平公开,实行阳光操作,所有分配对象的名单和基本情况均实行社会公示,自觉接受社会监督。今年我们可供分配的公租房房源有二处,数量240套,预计到今年底可再提供分配房源240套,目前分配工作正在进行前期的申报及入户调查工作,一旦全部房源落到实处,基本可以缓解我县当前保障房分配的困难和压力。

  (二)重点项目的特色与亮点

  1、 项目计划与争资全市最多

  20xx年,通过我们的多方汇报和积极争取项目,共争取到保障性安居工程建设计划2465套,占到了除市本级以外县市区场计划总量的1/3。按照中央、省的补贴标准,估计可争取上级拨付资金1.2亿元,在全市不论是计划总量还是项目资金均排名第一。

  2、 项目推进与建设全市最好。

  虽然我们的建设任务较大,并且点多面广,由于前期的土地储备与规划设计做到了及早动手,所以仍然做到了进度快、质量优。一是项目开工早、进度快。今年1124套公租房目前已建成990套,房屋开工率100%,完工率达88.08%;状元湖341套的城市棚改已完成336套,完工率达98.5%;苎麻厂的1000套工矿棚改已完成788套,完成率达78.8%,所有指标排名在全市均列第一。二是质量把关严。对于项目现场与施工管理,我们均建立了严格的质量监督与责任追究制度,除正常的质监程序外,所有项目工地我们均派出了监管员,及时发现和指正施工中出现的各类问题,并立即责令施工方整改落实,从根本上确保保障性安居工程的质量过硬。在整个XX市范围内,我们的保障房户型设计、配套建设及质量标准一直都是全市最高的,并且在市局组织的半年度工作调研中受到上级主管部门的好评,也连续四年被评为全省先进单位。

  二、“十三五”重点建设项目

  1、住宅建设项目,拟在十三五期间启动三个10万平方米以上的住宅建设小区,总投资达30亿元以上,全方位提升我县的住宅小区化水平。

  2、城市结合体开发项目。拟通过招商引资的方式,对风波岭的危旧公房房实行集中改造,新建一个功能齐全、物业管理到位、设施配套、中高低档兼容的综合性住宅小区。该项目规划占地150亩、建筑面积15万平方米,总投资额2亿元,计划分二期实施,预计到20xx年竣工。

  3、保障性安居工程项目。对护城益丰的储备土地继续利用,初步规划在该地建各类保障房1800套、面积10.2万平方米,总投资2亿元。

  三、20xx年主要工作思路

  (一)科学编制好20xx年工作规划。根据我县房地产市场的实际情况,我们正积极会同发改、建设、规划、国土等部门,开展深入的市场调查与认证,科学编制好、实施好全县年度住宅建设计划,尽量避免商品房出现高空置率,保证市场供需总量的基本平衡。计划明年全县的房地产开发建设面积不能低于32万平方米,并继续以小区建设为重点,通过大力宣传推介xx的三张名片,力争引进5万平方米以上的小区项目1-2个。同时我们将立足我县实际,从早谋划,做深做实前期准备工作,扎实推进我县房地产“十三五”规划编制工作。着手分析我县房地产市场的现状及存在的问题,分析房地产编制情况及编制计划,提出我县房地产市场管理措施,迅速确定“十三五”期间重大保障性安居工程建设项目,明确时间节点,稳步推进规划编制工作。

  (二)进一步抓好民生实事项目。20xx年我县的住房保障工作要抢抓政策机遇和有利条件,要在今年的基础上进一步扩计划、争项目、促公平,要在学校、医院、政府机关及企业做好结合文章,尽力解决弱势群体住有所居的问题。根据省市的总体资金计划安排和我县的实际情况,本着多争计划资金、多谋群众福祉的原则,20xx年,我们拟上报各类保障性安居工程计划3493套,其中公租房1330套,主要选址在县工业园、南山乡、终南乡、东山镇、景港镇、团洲乡、新河乡、三封寺镇、操军乡等地方;城市棚改926套,主要选址在状元湖及城关镇城市棚户区;工矿棚改1237套,主要在农房公司、黄麻纺织厂及国营酒厂等。目前,全部项目计划已经上报,现正与市和省厅进行相关对接,所有的前期准备工作正在有序进行。

  (三)全力配合支持城市建设项目。一是继续参与和支持城市建设。我们将充分利用行业优势,为状元湖等城市建设项目作出贡献。二是从严打击违法开发。结合县委、县政府禁违治违拆违工作和打击小产权房等工作,集中力量开展专项清查行动,该打击的要坚决打击、该处罚的要坚决处罚,并且实行公开曝光,以达到社会震慑的目的与效果。三是积极参与危房改造工作。危房改造是一个解危济困项目,我们一定要把好事做好、做实,不仅要让广大拆迁户享受到优惠的拆迁政策,还要加快安置房建设进度,提高建设质量,让他们早日搬回到宽敞明亮、整洁舒适的新居中去。

  (四)进一步规范业务审批程序。一是抓好行政许可流程再造。继续梳理整合窗口办事流程,对许可流程可有可无或人为设置的审批环节要坚决剔除,对可变的环节坚决变通,坚持做到该取消的取消,该简化的简化,该压缩的压缩,该同步的同步。真正为群众提供一个方便、快捷、高效的审批服务环境。二是进一步简化办事环节,提高办事效率和服务质量,塑造服务品牌,严格执行首问责任制、一次性告知制、限时办结制、过错责任追究等制度,开辟“绿色通道”,为来访办事人员提供“引导服务、上门服务、跟踪服务、延时服务、预约服务”和“特事特办,急事急办”等便民服务措施,营造“优质高效、公开公正、清正廉洁”的服务环境。

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