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人才招聘工作总结（精选15篇）
时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。那么要如何写呢？下面是小编整理的人才招聘工作总结，希望对大家有所帮助。
人才招聘工作总结 1
针对当前大学生就业压力之大，提早适应求职现场，避免我院学生以后求职面临尴尬，我协会成功举办了学院“校园模拟招聘会”。现将此次“招聘会”的活动总结如下：
一、主要工作成绩：
1、此次活动是一次新的尝试，对我协会来说是一种工作、活动上的突破。针对当前大学生日益激烈的求职竞争，如何巧妙、从容地推荐自己，展现自己的能力，使我院同学成功地尝试了一次模拟体验。
2、此次活动不仅使参赛选手得到了锻炼，而且使我协会成员乃至广大同学受益匪浅。选手们克服了知识面窄、爱好与专业限制的困难，勇气十足，敢于挑战自我。成功的呈现了一次非常精彩的模拟招聘会。
3、此次活动为同学们做了一次招聘示范，也表明在现代社会求职残酷的情形下，医学类学生应丰富自己的学识，不断地充实与完善自己。
4、此次活动为校园文化活动周增添了别样的光彩。丰富了我院同学们的课余生活，为同学们增添了更多的课外知识。
二、主要的工作不足：
由于此次活动是一次新的尝试，没有让更多的同学参与进来，初赛比较仓促，决赛试题有一定难度。其次，会场布置不是很到位，评定环节设置不是很合理。再次，经费来源单一、协会经费拮据。此次活动宣传效果较差，影响不是很大，没有使更多同学了解活动的意义，仅使这种活动的作用局限在少数同学心中。总之，不足是在所难免的，经验需要不断积累。就象郑萍老师说的那样：“经验要在不断探索中逐渐积累，发现不足，吸取教训，不断的'提高与完善自己。”我们相信通过这次活动的锻炼，使我们为以后举办此次活动积累丰富的经验。
总体来说，此次活动是我院比较成功的模拟招聘会，给我院的同学们增添了丰富的课外知识，在肯定成绩的同时，我们也看到了不足。但我们相信在院团委的领导下，在社团联合会的总体部署下，我们会在今后的工作中及时改进不足，积累经验，使协会得到更进一步的发展，走向更美好的明天！
人才招聘工作总结 2
据悉的校园招聘暂告一段落，我们该做的都做了：联系医院，决定能否参与，收集招聘需求，制作招聘海报，设计校园招聘宣传册参加校园招聘会心得，安排车辆及食宿，现场招聘（初试+复试），确定录取人数，联系安排被录取者来司参观，安全返校。这一系列的工作长达将近两个月，只差他们毕业之后我们公司打工了，现在谁也无法估计毕业后真正能来的人有几个，我们索性就放宽心了，谋事在人成事在天。
目前就是想把这一路走来好好反思总结一下，毕竟我是第一次做校园招聘，还是学到了不少的东西的，感谢大大哥和二哥让我参加这份工作。接下去我就一份一份整理过来，从起初打算到目前。
一、联系学校：
早在3月份，我们就开始关注该大学的招聘会信息，也不断的借助各个渠道联系对方学校的同学。4月初的之后，学校的招聘会信息发出来，报上名后我们心中就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参与的。这个历程让我知道对相关学校的招聘会起初时间看及时的关注，要采取主动出击的方法。
二、决定能否参与：
去年是第一年举办，成功招聘了长达20人，期间离开的也不在少数，很多人会认为做这个校园招聘成本太高，收获太少，所耗费的成本比较于我们全年的网络招聘成本。但是这个到底值不值呢？短期来看，好像是没有发现大的回报，将近20人，一年快到了，还在的还不到一半，而且流失掉的，还都是我们认为不错的人才，也许我们要给那些多一点的空间和理解，毕业后的`第一份工作是有众多的不确认原因。但是这种并不能够认我们去大学招收学员进行定向培育的这个措施，是错误的。我们招聘的都是正规学校的大专毕业生，行业一样，这针对提高高能力人才在我们公司总数量中的占比，为公司补充新的人才血液，扩大公司妨碍力，有巨大的作用，也许总裁就是看重这一点，才会要我们无论有哪些困难都要坚持下来的缘由吧。
三、收集招聘需求：
今年的意愿明显的比往年少了这些，用人部门大多认为稳定性非常差，对于我们公司的招聘还是趋于于这种有相关经验的，招进来就可以现成用的。去年的应届生招募已经算是奇招了，招了优秀的进行定向培养，如果是搁在以前，看到一张白纸的高中毕业生，用人部门是很少会用的。好不容易招进来了，好好的培养了，但是今天培养的蛮好用的之后，人又走了，让用人部门包括我们都认为相当的无语，花了这么多的精力去招聘、培养，结果没有多久就跳槽了，算是白白帮对方培养了，而且这样短的时间，基本上没有帮公司做到什么业务。
人才招聘工作总结 3
不知不觉来到公司已经满x个月了，这期间逐步融入了xx这个团队；在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门齐心协力，终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求；现将这x个月的情况总结如下：
一、行政方面
1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善；通过努力，现在员工对饭堂的反映大大改善；对公司留人起到不小作用。
2、门禁保安管理；通过对保安加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善；为公司的安全管理打下基础。
3、配合品管部进行安全生产设施配置，配置担架、安全头盔、消防沙等；并补充安全生产资料；为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。
4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。
二、人事方面
1、招聘：通过一个月的招聘，使初来公司时公司人员缺口接近X%的状况得到明显改善，基本能够满足公司的生产任务的需要；对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大减少了人员流失率。
2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果；使我公司的员工培训向前推进一步。
3、制度建设：我公司的管理团队非常年轻，公司的管理风格讲求认真和创新精神，很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果；加之借鉴同行业的先进管理经验，使我公司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素；比如说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等；希望以我公司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。
4、员工关系：通过进行离职访谈的，使管理上的一些隐藏的问题得以清晰，一些隐性的对员工的伤害情况得以显现；以便于我们更好地改善方法和理念；以加强我公司核心竞争力。
三、建议方面
1、每个岗位职责明确但更应该加强沟通，明确责任是为分清责任，但要做好必须加强沟通，毕竟很多都牵涉到几个岗位甚至部门。
2、团队的.学习一直没有摆上台面，建议每周例会的最后部分由主持人组织大家分享一个管理案例大家可展开讨论，为我公司建立学习型组织向前迈出一步。
以上是我的试用期总结和建议，希望在领导的指导和同事的支持中把我的做的更好；为XX公司的发展贡献更多的力量!
人才招聘工作总结 4
在就业形势依然严峻的背景下，为促进我院学生实习就业，进一步搭建校企人才沟通合作平台，拓宽学生实习就业渠道，给我院学生就业提供全面有效的服务，我院于6月5日举办了广州职业技术学院20xx年校园招聘会。在学院领导的支持下，本次招聘会达到了预期的目的，取得了显著的效果，现将本次招聘会举办情况总结
一、高度重视，明确责任
学院领导一向高度重视就业工作，坚持以一切为了学生就业为办学指导思想，充分认识做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。自招聘会筹备工作开展以来，该项工作得到学院领导的高度重视，一方面，院领导召开了多次协调会，强调举办招聘会的意义和重要性，并对这次招聘会进行了研究和部署，要求发挥各方面的作用，通过各种渠道，多方联系用人单位前来学校招聘学生，群策群力，共同为开展好这次招聘会而努力；另一方面，就业处与各系（部）之间还进行了多次协商会议，就招聘会的前期准备。现场布置。接待及人员安排。事务分工等招聘会相关事宜进行了研讨，明确了各自的责任，确保了招聘会的顺利，成功举办。
二、紧密配合，认真准备
就业处精心准备。制订了切实可行的活动方案，并积极联系用人单位，各系（部）密切配合，组织学生参加招聘活动，确保了招聘会各项工作有条不紊的`展开。首先，建立了招聘会工作机构，通过协商，确定了具体的招聘会事务分工，明确了各自所负责的相关事宜，制定了招聘会策划方案 。招聘会日程表，各部门进行协调，确保各项工作有条不紊地开展。其次，学生处召开了x级学生代表的工作布置及动员大会，采用了学生代表与用人单位一对一的服务方式，一方面提高了学生的使命感和责任心，另一方面让整个工作更加规范。严谨，保证了工作开展的实效性。
三、周密安排，有条不紊
本次招聘会从5月初开始筹备，包括材料准备，宣传准备，学生培训等，5月中旬开始向企业发送邀请函，共邀请五十多家企业，实际到场参会有四十多家，企业来自广州。深圳及粤东城市，提供1000多个职位，招聘专业主要涉及物流。计算机。市场营销。会计。商务英语。旅游管理。艺术设计专业等众多领域。
招聘会前期准备工作历时一个月，于6月5日上午9：30在综合楼前广场正式拉开帷幕，院领导，企业代表，学生代表先后在开幕式上作了发言。学院副院长在
人才招聘工作总结 5
作为招聘专员，我在过去的一年中负责了公司的招聘工作，包括招聘需求分析、招聘流程设计、简历筛选、面试安排以及录用通知等环节。在这一年里，我成功地为公司招聘到了众多优秀的人才，为公司的业务发展做出了贡献。以下是我在这一年的工作总结：
一、招聘需求分析
在招聘工作中，需求分析是至关重要的环节。在这一年中，我深入了解了公司各个部门的业务需求和发展规划，明确了公司对人才的需求和要求。同时，我还对招聘市场进行了调研，了解了行业内的招聘趋势和人才供给情况，为公司的招聘工作提供了有力的支持。
二、招聘流程设计
为了提高招聘效率和质量，我重新设计了公司的招聘流程。通过优化流程，我们实现了招聘信息的快速发布、简历的自动筛选以及面试的在线安排等功能。此外，我还加强了与猎头公司的.合作，扩大了公司的招聘渠道，提高了招聘效率。
三、简历筛选和面试安排
在简历筛选方面，我注重对候选人简历的深入分析和比较，挑选出符合公司需求的优秀人才。在面试安排方面，我积极与各部门负责人沟通，根据候选人的背景和经验，安排合适的面试时间和方式。同时，我还负责面试流程的协调和安排，确保面试的顺利进行。
四、录用通知和入职培训
当确定录用候选人后，我负责发放录用通知，并协助候选人办理入职手续。为了帮助新员工尽快适应公司的工作环境和文化，我还组织了入职培训，向新员工介绍公司的规章制度、业务流程以及团队文化等方面的内容。
五、反思和总结
在这一年的招聘工作中，我取得了一定的成绩和经验，但也存在一些不足之处。例如在面试流程中，有时会出现面试官对候选人的背景和经验了解不足的情况；在入职培训中，也需要更加注重培训内容的针对性和实用性。为了改进这些不足之处，我计划在未来的招聘工作中加强与各部门负责人的沟通，更加深入地了解公司业务和岗位需求；同时，我还将加强与新员工的交流和反馈，不断优化入职培训的内容和方式。
六、未来规划
在未来的招聘工作中，我将继续关注公司业务发展和人才市场的变化，及时调整招聘策略；同时，我还将加强与猎头公司和高校的合作关系，扩大公司的招聘渠道；另外，我也计划提高自己的专业素养和技能水平通过参加行业内的培训和学习提升自己的综合能力为公司的招聘工作提供更加优质的服务。
总之在这一年的招聘工作中我学到了很多东西也积累了一定的经验为了公司的业务发展和人才储备我会继续努力！
人才招聘工作总结 6
我自20XX年XX月加入XX公司，在充满机遇与挑战的这段时间里，我努力提高自己的工作技能，尽心尽力地负责招聘工作，并迅速融入了公司的工作环境。在此，我对试用期的工作进行简要总结。
一、工作职责
作为招聘专员，我的主要职责是负责招聘流程的各个环节。首先，我与各部门负责人沟通，了解他们的人才需求，并分析职位的职责和要求。接着，我在各大招聘网站上发布职位信息，并根据收到的简历进行筛选。在面试过程中，我与候选人进行面对面的沟通，了解他们的专业技能和个人品质。此外，我还协助财务部门完成薪酬谈判和入职手续等工作。
二、工作成果
在试用期内，我成功地为公司招聘了5名新员工，并填补了3个关键职位的空缺。此外，我还优化了招聘流程中的一些环节，提高了工作效率。同时，我也收到了许多候选人的正面反馈，这让我对自己的.工作成果感到满意。
三、工作挑战
在试用期中，我遇到了一些挑战。例如，有一次我在面试过程中遇到了一个非常优秀的候选人，但是在薪酬谈判时出现了分歧。为了解决这个问题，我与公司内部相关部门进行了多次沟通和协调，最终成功地解决了薪酬问题并成功录用该候选人。这次经历让我学会了如何在压力下处理复杂的招聘问题。
四、反思和自我提升
在试用期中，我也对自己的工作进行了反思和总结。我认为我在沟通技巧和候选人筛选方面还有待提高。为了改进这些不足之处，我计划在未来的工作中加强这两个方面的培训和学习。同时，我也意识到在工作中保持耐心和细心的重要性，以确保每个招聘环节的顺利进行。
五、对未来的展望
展望未来，我希望能够继续提高自己的工作技能和专业知识水平。同时，我也计划与更多优秀的候选人建立联系，扩大公司的招聘渠道。此外，我还希望能够在公司的培养下，逐步提高自己的领导能力和团队管理能力。最终目标是帮助公司实现其战略目标，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，在试用期中我收获了很多宝贵的经验教训。通过不断努力和学习提高自己的综合素质能力水平是非常重要的我深刻认识到了这一点的重要性在未来的工作中我会继续努力发光发热！
人才招聘工作总结 7
一转眼的时间，我就已经在公司人事助理岗位上实习快有六个月的时间了，距离终止实习回学校答辩也只有一周不到的时间了。回想起过去这五个多月的紧张繁忙、充实丰富的工作时光，真的是无穷感叹，这短短不到半年的时间，却比我前面十多年的读书生涯经历地挑战都要多，而且面对的问题都是复杂多变的。所以这几个月的实习，可以说是待在学校里面的我绝对不会体验到的。虽然我立刻就要终止这次的实习，但是我知道后面的挑战还会更多，遇到的工作也会更加复杂更加多变，所以我仍旧不敢放松自己，反而更加注意工作能力，因此在这里我要对我的这段实习工作做一下总结。
记得我进入公司的前面天都是没有接触人事助理的工作的，那个时候带我的就是人事助理岗位上的工作人员，她由于要辞职了，所以我才能够面试到这份工作。她需要尽快地教会这份岗位所需的工作，然后她才能够辞职，所以带我的时候，她都是讲的十分详细，都是忘培养方面发展的。那几天她都是带着我熟悉公司，熟悉所需的工作，也正是通过她的帮助，我才知道了这个岗位的工作所需要做的事情，公司人事助理的工作主要就是分三块：协助人事做好新员工的招聘、面试和培训，做好公司员工的考勤，做好员工表格统计每个月讲上岗情形交给财务，让他们发放工资。
大致过了一周，我差不多适应这份工作了，她就正式离职了，我也正式地开始了人事助理的`工作。我跟的人事就是之前面试我的那位，所以她还是挺帮助我的，我有不会弄的地方时也都是去请教她的，可以过这几个月实习里面遇到实在没法解决的问题时，很多都是她带我解决的。在这段时候时间里面，我主要做了这些事情：
1、人员招聘：由于公司招了很多的实习生，然后又有好几个实习生后面辞职了，岗位又空缺了出来，我就随着人事又展开了一次招聘。还有就是在年后来的时候公司开了几个新网站，所以又去人才招聘市场招了几个技术员回来。
2、人员考勤：公司员工的每天上下班打卡情形，请假销假单子填写，然后每个月发工资之前做成表格发给财务部那边，协助他们做好工资发放。
虽然实习时间只有不到一周的时间了，但是我知道行将迎接我的是更多的挑战，所以我将连续努力!
人才招聘工作总结 8
当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会体会，经过了这几个月我学到了许多，感悟了很多；特别是在公司领导和同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处和谐而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，重视自身发展和进步，我学会了许多技能，增加了相干的体会。现将这几个月的工作和学习情形总结以下：
第一、录用，建立员工档案。
1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，第一要通过正常的途径使其成为公司的一位员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等；
2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。
第二、考勤管理，完成每个月考勤记录，并根据考勤情形进行薪资运算与发放。这是相当重要的一块内容，运算薪资需要严谨的态度和仔细的.工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的运算，公司目前具有480名左右的员工，并在连续扩大，人员量的增加也加大了一定的难度。
第三、办公物质申请、发放、管理。办公物质的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到公道使用、规范使用，并且要及时满足各部门的需要。
第四、离职。给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议。
第五、办理员工社保。针对社会显现的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要及时地给员工办理相干保险，我所做的工作是要及时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要依照一定的程序办理。
工作的进程就是一个不断学习的进程，我是积极的做，但还是走了些弯路，我获得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中杂事的技能是我现在和将来学习的一部分。工作能力的加强是我努力的方向。对于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。
人才招聘工作总结 9
时间如白驹过隙，一眨眼三个月的试用期就已经过去了。回顾我在xx房地产公司作为一名人事工作的三个月，有很多的新鲜感，也有很多的苦楚和心酸。我记得我在刚来的第一个月，我就被我们的人事经理批评过不下上百来回，在下班回去的路上不知道哭过多少回。但这些都已经过去，我也总算熬过了试用期，通过了公司的转正考核。现在就我在试用期阶段进行的工作做一下总结。
在来公司之前，我以为人事的工作就只是面一下试，考核一下制度表。但在来到我们公司之后，我才知道我之前的想法是多么的天真，多么的幼稚。当然这也要怪自己在来公司之前没有对人事的岗位做过多的了解和准备。因此这让我吃了不少苦头，在刚来公司的第一天，公司里为了能让我更快的适应工作，就给我派了很多任务。复印文件、整理表格、做考勤报表、了解公司的规章制度、修改公司的合同等等。这些工作内容虽然听起来很容易，但对于我这个刚刚出学校步入社会的职场菜鸟来说，每一项都充满了挑战。
因为我连复印机都不知道怎么用，因此上班的第一天，我就在公司里闹出了很多笑话。当天的工作任务也没有完成，因此到了第二天我的工作压力就更大了。后来我学乖了，不管当天的工作任务有多少，我都会在一天工作的开始给自己列一个工作计划表，有哪些工作没有做，那一些工作要及时完成，我都会一一在那张表上列出来。按照上面的步骤，按照上面的规划来进行工作。之后我的工作就变得有条理性了，也不会再把当天的工作拖到第二天才完成。在这个过程里，我学会了怎么用复印机，学会了怎么做考勤报表，背熟了公司里的规章制度和在面试的时候需要掌握的几个基础的`问题。我在工作中出现的失误越来越少，也没有再闹出过笑话了。因此这也算是我的一个进步吧。
虽然我的工作能力还有待提升，我的沟通技巧还有待加强，但我相信我自己，在将来的某一天里我一定能胜任这份工作，站到和经理同样高的位置。我也有足够多的信心能做好这份工作，有足够大的决心来陪着公司一起发展下去。
人才招聘工作总结 10
近年来，教师作为一个职业备受社会的重视，越来越多的人开始考虑加入这个行业。而对于即将面临教师招聘考试的人士来说，备考是十分重要的。接下来，本文将从以下几个方面详细讲述教师招聘备考工作总结，帮助大家更好地进行备考。
一、了解考试内容
首先，要进行备考，我们必须先了解考试内容。每次教师招聘考试的题型、难度、出题重点等都会有所不同，因此，我们需要及时关注官方发布的考试信息，仔细研究考试大纲、考试指南等材料。只有了解了整个考试的内容和要求，才能够更好地有针对性地复习。
二、制定合理的学习计划
备考的过程也是一个学习的过程。对于学生或在职教师来说，时间比较宝贵，为了更好地备考，制定合理的学习计划非常重要。我们应该根据考试内容和自己的实际情况来制定合适的学习计划，合理确定每天的学习时间和学习内容，并且要坚持执行，做到系统、有序地备考。
三、多方面进行复习
备考过程中，可以采用一些复习技巧，提高复习效率。比如，可以采用归纳法、摘要法、逻辑法等。此外，还可以通过其他渠道多方面进行复习，例如购买相关书籍、参加培训班等。多方面的复习可以帮助我们收集更多的`学科知识，扩展知识面，进一步提高分数。
四、积极备战面试
对于许多教师招聘考试，面试是最关键的环节。因此，在复习了知识后，我们还应该积极准备面试环节。可以通过找朋友模拟面试、增强自信心、避免紧张情绪。同时，也要多关注招聘信息，从而更好地了解所面试学校的情况，以便更好地针对性地准备。
五、坚定信心，不断提高自身素质
在备考过程中，千万不要灰心丧气，只要真正下功夫，一定能够取得好的成绩。而无论你是否成功，备考过程本身也是一个提高自身素质的过程。因此，要保持学习的热情和动力，不断积累、提高自身的素质。只有这样，才能拥有更大的发展空间，更好地实现自我价值。
总的来说，备考是一个非常重要的过程，它需要我们在学习各科知识的基础上，加强各个方面的技巧训练，从而在考试中取得好的成绩。只要我们不断努力、不断提高，相信在面对未来的考试，我们一定能够有所成绩。
人才招聘工作总结 11
我来公司实习也有好几个月了，如今我的实习期也美满终止了。对我这给几月的人事助理一职的实习，我从中学到颇多的知识，自身的能力也得到很多的提高。现在就我做人事助理实习期的工作总结。
我实习总共是半年，在这半年星期，我进入公司工作开始，我就努力的把助理的工作做好。半年时间，我对人事的工作也有了很深的知道。人事助理的工作不仅仅只是给人事打杂而已，还是有很多地方要学习的。在我实习期，我从开始做任何事情都要别人去帮忙，到现在能够承当起自己的工作了，也能为公司人事部做真正的奉献了。
我每天都要负责为公司员工考勤，监督他们每天的工作。同时我还要协助制定完成人事部的有关规定以及工作流程。我还要协助去发布招聘信息以及挑选应聘人员的资料，以保证招聘到合适来我们公司工作的员工。公司的员工们办理休假和调休的手续，我都要帮他们把信息都记录归档，以便于让公司保持工作的.正常运转。在这半年里，公司所有郑重的节日假，我还要协助人事部帮忙筹办活动庆祝节日。平日里公司需要做的员工培训事宜，我也要协助人事经理实行培训活动，记录培训要做的所有事情。半年来，公司有辞职的，也有来应聘的人，我一样就是在旁协助经理记录主要信息，然后把所有的辞职人以及应聘人的信息整理交给经理审查。我还要把相应的报表做好，以及人事信息保护的工作。
以上是我这半年的实习要做的工作，在这样多的工作中，我对自己这个人事助理的工作也都了解，并且都能做到了。我在公司学到很多在学校里面很难接触到的知识，我能够成功的把理论转化到实际中去，不再只是徒有知识却没有体会了。更重要的是，我的各个方面的能力都得到锤炼了，未来自己可以独自适应这个工作。
我在实习所学，对我的将来有很大的帮助，我明白工作的体会是要不断的去积存才能行的。现在我虽然实习终止了，但是我得到的东西是我未来一定能够用得上的。我很感激这份人事工作给我带来的成绩，一个助理也需要学习很多东西，所以未来我只会督促自己不断向前进，相信一定是带给我杰出的人生。
人才招聘工作总结 12
自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一向负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我经过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未经过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚梦想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下：
1、招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的`优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点；
2、周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所供给的薪资福利待遇也有必须的优势，使得同行业招聘的竞争压力大；
比如：银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，可是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。
3、公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响；
4、多数的熟练工为外来人员期望能拿到必须报酬的同时，也期望到发展空间大且能够包食宿的公司工作；
5、因珠三角的涨薪现状，许多求职者（包括加工熟手）期望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员理解批评与自我批评。
总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了此刻招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自我反复的思考，提议我司在招聘中能够做下头的尝试：
1、到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘；
2、采用内部员工推荐，如果被推荐人能在公司做满试用期，则给予相应的介绍费奖励；
3、适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题；
4、适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工；
5、所以刻员工紧缺，能够经过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也能够有效的招聘到人。
人才招聘工作总结 13
不知不觉来到公司已经满xx个月了，这期间逐步融入了xx这个团队；在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门齐心协力，终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求；现将这x个月的工作情况总结如下：
一、行政方面
1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善；通过努力，现在员工对饭堂工作的反映大大改善；对公司留人起到不小作用。
2、门禁保安管理；通过对保安工作加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善；为公司的安全管理打下基础。
3、配合品管部进行安全生产设施配置工作，配置担架、安全头盔、消防沙等；并补充安全生产资料；为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。
4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。
二、人事方面
1、招聘工作：通过一个月的招聘工作，使初来公司时公司人员缺口接近X%的状况得到明显改善，基本能够满足公司的生产任务的需要；对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大减少了人员流失率。
2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果；使我公司的员工培训工作向前推进一步。
3、制度建设：我公司的管理团队非常年轻，公司的管理风格讲求认真和创新精神，很多的`管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果；加之借鉴同行业的先进管理经验，使我公司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素；比如说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等；希望以我公司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。
4、员工关系：通过进行离职访谈的工作，使管理上的一些隐藏的问题得以清晰，一些隐性的对员工的伤害情况得以显现；以便于我们更好地改善工作方法和理念；以加强我公司核心竞争力。
三、建议方面
1、每个岗位职责明确但更应该加强沟通，明确责任是为分清责任，但要做好工作必须加强沟通，毕竟很多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。
2、团队的学习一直没有摆上台面，建议每周例会的最后部分由主持人组织大家分享一个管理案例大家可展开讨论，为我公司建立学习型组织向前迈出一步。
以上是我的试用期工作总结和建议，希望在领导的指导和同事的支持中把我的工作做的更好；为XX公司的发展贡献更多的力量!
人才招聘工作总结 14
自从我在20xx年5月加入公司以来，已经度过了一年多的时光。这段时间里，我们目睹了公司蓬勃发展的景象，也在其中汲取了许多珍贵的工作经验和先进的工作方法。为了总结前阶段工作中存在的不足，并更好地推进后续的工作，现将我参与的招聘工作做出以下小结：
一、工作内容：
1、招聘渠道的开发
为了及时有效地满足公司对各层次人才的需求，我们在原有的网络招聘渠道(新安人才网)的基础上增设了一个新的渠道(前程无忧网)。通过这种方式，我们可以更广泛地招聘到适合公司管理和技术岗位的人才，实现公司的招聘目标。同时，我们仍将维护原有的网络招聘渠道，以确保公司员工配置的高效和顺畅。
为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司(文都、远景、申祥)进行劳务派遣合作，在合作过程中，处理好三家合理的竞争关系，保证公司利益的最大化，确保在招聘高峰期，能够及时有效的满足公司生产员工的需求。
2、20xx年人员招聘配置
20xx年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司在职员工为1615人，月度离职率控制在10%—15%之间，达到制造业合理的人员流动比率标准，从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。同时也保证了人员合理有序的流动，各部门人员配备满足了生产发展需要，具体配置如下：
3、20xx届大学生招聘
为了满足公司在8.5代线经营方面的需求，我们在全国的五所高校(合肥工业大学、西安电子科技大学、成都电子科技大学、华中科技大学、南京理工大学)开展了一次名为“20xx届大学生巡回校园招聘”的活动。我们收集了近千份简历，并经过初试、笔试和复试的环节，最终选出了30位优秀的毕业生加入我们的公司。这次招聘达到了1:33的录用比例，保证了我们录用的大学生质量，同时也有效地满足了公司后期的用人需求。
招聘结束后，已经成功地与合肥市人才市场签订并归档了三方协议，并且保持着与大学生的日常联系，协助他们解决遇到的困难和问题。
在大学生即将入职前期，做好产业培训营训练前期的所有准备工作，与苏州招聘方保持紧密的联系，确保大学生入职培训工作的顺利开展。
4、其他工作
1)、完成集体户申请前期所有材料的准备及申报工作；
2)、编写大学生招聘笔试题，内部招聘相关笔试题，主持开展内部招聘等；
3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人；
4)、其他维护招聘工作正常运行的日常工作。
二、工作中的感想：
1、工作中不足的总结在公司一年的工作期间，有进步有不足，更多的是工作过程中的经验教训的吸取。在日常工作过程中，由于沟通和监督未及时到位，导致不少不良事件的发生，在此需深刻总结，以避免后期类似事件的发生。
后期在工作过程中招聘应积极主动的去完成工作，加强日常工作的'监督力度及在执行过程中的精细化，确保整体工作的有序性及完整性。
2、现代企业管理必须重视人力资源管理，建立健全的制度，使其规范化、人性化。企业应该依法制定规章制度，这是企业内部的“立法”，也是保障员工权益的重要手段。制度化的人力资源管理可以帮助企业实现平稳、高效的运营，提升员工的素质和士气。因此，每个公司都应该根据自身实际情况建立完善的人力资源管理制度，并严格依法执行，确保合理、合法、全面、具体。
①、规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力；
②、制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率；
③、解决劳动争议不可缺少的有力手段；
公司规章制度的制定不是一成不变的，需要及时的修改，以适应公司实际发展情况。同时，规章制度的制定也不能草草了事，必须认真考虑每一个细节，确保其合法性与科学性。只有这样，才能有效地规范公司的运营行为，提高公司的管理水平，最终实现公司的长期发展目标。因此，在制定规章制度时，应充分考虑公司的总体发展需求，不断推陈出新，不断完善、补充规章制度，确保其符合公司的实际情况和政策法规的要求。
以人为本”的企业文化，做好员工协助招聘工作对企业文化的建立非常重要，人才适岗”为核心的模式，即录用适应岗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助长，也不能大材小用，让人怀才不遇；人才流动是正常的，但要真正做到离职员工也是京东方显示光源的免费的宣传员(目前我们很多招聘的员工都是通过在职或离职的员工介绍过来应聘的)，是企业形象的代言人。以人为本，不仅体现在招人、用人，同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上。公司不仅要用待遇留才，文化留才，岗位留才。
总之，人力资源作为企业的核心资源，直接影响着企业的竞争力。现代企业需要在人力资源管理层面从战略上建立具有竞争优势的管理制度，并把日常工作做细做好，形成独特的企业文化和氛围，提高员工归属感和凝聚力，维护公司的创新和活力。 同时，企业也应该设计员工的职业生涯发展路径，激励员工不断提高自己的职业技能和水平，享受工作中的乐趣，与公司共同成长、共同获利。这样的共赢关系可以促进员工的投入和忠诚度，从而提高企业的业绩和竞争力。
人才招聘工作总结 15
今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上，在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善，取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下：
一、招聘工作概况
2月下旬：汇总科室用人需求
3月-4月：设计医院招聘启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布招聘启事；参加校园春季招聘会及人才市场招聘会；接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。 5月上旬：通知应聘者面试 5月中旬：进行面试 5月下旬：进行笔试(复试)
6月上旬：汇总通过复试人员名单，报业务部门审核，上办公会审批 6月中旬：通知合格人员准备材料及报到时间
二、招聘数据统计
今年先后有31个科室上报了用人需求，计划招聘人数68人，实际招聘人数48人。
(一)基本数据：
(二)学历比例：
1、1214名应聘人员当中，本科生有827人，占68%；研究生有387人，占32%；
2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%；
3、48名录取人员中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。
(三)数据比较：
三、今年招聘工作情况分析
今年招聘工作较往年更加规范、透明；人才质量也较往年有很大提高，具体情况分析如下：
(一)优点：
1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外，首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息，应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月x日，共收到简历1200余份，为招聘工作提供了充足的人才资源。
2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作，并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用，每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分，面试结果比较客观、公平。
3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准，从人才信息库中挑选优秀人才，公开面试，现场评分，公布结果，杜绝了不公平竞争，也给优秀人才充分展示自己的舞台。
(二)缺点：
1、计划招聘执行力不强。主要表现在以下两个方面：一是用人科室用人需求上报不及时，造成制定招聘计划不准确；二是个别科室不按流程招聘，不能保证招聘人才质量。
2、招聘工作环节衔接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长，特别是在就业高峰期的.应届毕业生，择业机会比较多，因为间隔时间过长，导致人才流失。
(三)改进意见
1、加强计划招聘的执行力度，严格按照招聘流程实施招聘工作，督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期，不同于平时的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及时汇总各科室的用人需求计划，才能保证招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作时间，缩短投递简历及面试之间的间隔，让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知，使得工作更紧凑，从而防止人才流失。
3、合理设计招聘启事，注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业，不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训，更好的利用网络招聘的优势。
4、加强与各医学院校就业指导中心的联系，保证充足的生源。
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